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個(gè)人工作計劃

時(shí)間:2025-10-16 20:52:45 工作計劃

精選個(gè)人工作計劃范文錦集八篇

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)?下面是小編為大家收集的個(gè)人工作計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選個(gè)人工作計劃范文錦集八篇

個(gè)人工作計劃 篇1

  十月份個(gè)人工作計劃靜靜地,時(shí)間在流逝,九月份成了我的回憶,在上個(gè)月,發(fā)生了很多事,最值得我欣喜的是我登上了講臺,體會(huì )到了真正做老師的感覺(jué),給學(xué)生上課,看自習,與學(xué)生接觸久了,自然建立了深厚的感情,受到了他們的尊敬,這種自豪感欲滿(mǎn)足感是難以言表的!由于上月我講的習題,從下個(gè)月開(kāi)始,正式講新課!

  心中還是忍不住有些許激動(dòng),我的指導老師十月份要聽(tīng)我的課了,在專(zhuān)業(yè)老師面前,怎么會(huì )不緊張呢?!

  每一天,我都會(huì )做好充分的準備,備好課,把每一個(gè)知識點(diǎn)弄通;備學(xué)生,深入學(xué)生的內心世界,了解他們的知識水平,十月份個(gè)人工作計當學(xué)生在課上有疑問(wèn)時(shí),做到清晰明了的講解,使每一位學(xué)生都能聽(tīng)懂。在課上,多與學(xué)生互動(dòng),調動(dòng)他們主動(dòng)學(xué)習的積極性,希望我傳授的知識能像指導老師那樣清楚,受到學(xué)生的喜愛(ài)!生活中,也不能懈怠,流感依然在肆無(wú)忌憚的侵略者人們,天氣越來(lái)越?jīng),我們住的是陰面,隨著(zhù)天氣的變化,宿舍會(huì )越來(lái)越陰冷,潮濕,容易感冒,濕疹之類(lèi)的皮膚病也會(huì )有可乘之機,我們四人要加強身體素質(zhì)的'鍛煉,使身體健康,從而高效而又高質(zhì)量的完成工作。職教中心對高一的學(xué)生有軍訓的計劃,我計劃每天我們實(shí)習生四人與學(xué)生們一起訓練,從身體與精神上加強鍛煉,我們還可以幫助班主任陪同學(xué)生軍訓,減輕了老師們的負擔。

  上個(gè)月,我們經(jīng)歷了“離開(kāi)”風(fēng)波后,我們四人的感情更加深厚,在接下來(lái)的一月,我們會(huì )珍惜這份緣分,彼此好好相處。生活上工作上,如果我能幫上忙,會(huì )不遺余力的幫助,每天多做一點(diǎn),無(wú)論在工作中還是生活中,都是應該的,也是值得的!以后劉玉平可能在星期二下午去育德中學(xué)講課,如果我沒(méi)有其他的事情,每次都要陪她去,保證她的安全。保證我們組的每一個(gè)人的安全,是我的義務(wù),更是我的責任!

  九月份,李老師幫了我們很多忙,工作中,生活中,幾乎都是老師幫我們解決的,我在接下來(lái)的日子一定要努力工作,減輕老師的負擔,相信我們的實(shí)習生活會(huì )有不菲的成績(jì)。!為自己加油!為在職教中心實(shí)習的我們四人加油!為在清苑實(shí)習的25名實(shí)習生加油!為李老師加油!我們是相親相愛(ài)的一家人!

個(gè)人工作計劃 篇2

  1、隨時(shí)保持工作服的干凈、平整和佩戴名牌。

  2、依照制定的服務(wù)標準為客人提供服務(wù)。

  3、做好基本的和管家、主管安排的工作。

  4、以禮貌的'態(tài)度詢(xún)問(wèn)客人所需。

  5、提供有禮貌、熱情的服務(wù)。

  6、與同事保持友好的關(guān)系。

  7、理解及掌握所制定的防火、健康、衛生和安全措施的條例。

  8、充分具備高標準的儀容、儀表和衛生。

  9、理解掌握茶館所規定的員工手冊及制度。

  10、擔負其他的責任和分配的工作。

  11、積極依照茶樓對宴會(huì )的安排或更改。

  12、服務(wù)員之要件:

  (1)誠實(shí)不陽(yáng)奉陰違,虛偽造假。

  (2)機警頭腦靈活,反應靈敏,眼觀(guān)四方,耳聽(tīng)八方。

  (3)勤儉做事認真,力求上進(jìn),生活樸實(shí)。

  (4)技能熟練,隨時(shí)增進(jìn)新知識。

個(gè)人工作計劃 篇3

  一、學(xué)生情況分析

  經(jīng)過(guò)上一學(xué)期的教學(xué),我發(fā)現在小學(xué)里學(xué)習信息技術(shù)課程的學(xué)生占90%以上,因此,學(xué)生對基本的計算機操作有一定的基礎。但學(xué)生對于為什么這么操作、什么情況下應該用這種操作、還有沒(méi)有別的操作方法這些需要思考的內容比較生疏。因此,在上學(xué)期的教學(xué)中,我非常注重學(xué)生在這些方面的培養,一個(gè)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)、一個(gè)基本操作,我都要求學(xué)生達到規范。

  一個(gè)學(xué)期下來(lái),學(xué)生的面貌有了很大的改觀(guān),原來(lái)認為信息技術(shù)就是打電腦的觀(guān)念改變了,什么事情都能問(wèn)個(gè)為什么了,操作之前都能好好思考一番了。這一學(xué)期面臨的任務(wù)就是5月份參加無(wú)錫市的信息技術(shù)會(huì )考,這次考試有一個(gè)比較有難度的方面,就是時(shí)間比較緊張,就40分鐘,這就要求學(xué)生對于相當熟練,而本學(xué)期開(kāi)學(xué)晚,時(shí)間上肯能不夠,因此,在平時(shí)的教學(xué)中就要新課和復習一起,以便能順利通過(guò)此次考試。當然考試不是最終的目的,因此,在教學(xué)過(guò)程中也不能搞應試教學(xué),還得踏踏實(shí)實(shí),和上學(xué)期一樣,一個(gè)一個(gè)知識點(diǎn)的教學(xué),讓學(xué)生掌握真正的信息技術(shù)知識

  二、教材分析

  本學(xué)期我們是教學(xué)信息技術(shù)教材中的學(xué)期的是進(jìn)行1、6、7模塊以及電子郵件的`使用,內容包括:用好多媒體計算機,多媒體信息的獲取與加工,制作多媒體演示作品。其中制作多媒體演示作品的內容占本教材的50%,可見(jiàn)制作多媒體是這學(xué)期學(xué)習的重點(diǎn),又是難點(diǎn)。

  知識點(diǎn):計算機的基本硬件組成與特性,管理計算機的系統資源,安裝與卸載軟件,獲取圖像、聲音、視頻等多媒體信息、用powerpoint軟件制作多媒體作品重難點(diǎn):用powerpoint軟件制作多媒體作品。

  三、本學(xué)期教學(xué)的指導思想

  根據學(xué)校工作計劃和中學(xué)信息技術(shù)《課程指導意見(jiàn)》以及學(xué)生的具體情況,明確信息技術(shù)課程的任務(wù):培養學(xué)生對信息技術(shù)的興趣和意識,讓學(xué)生了解或掌握信息技術(shù)基本知識和技能,使學(xué)生具有獲取信息、傳輸信息、處理信息和應用信息技術(shù)手段的能力,形成良好的信息技術(shù)素養,為他們適應信息社會(huì )的學(xué)習、工作和生活打下必要的基礎。

  四、本學(xué)期教學(xué)的目標

  1、了解信息技術(shù)的應用環(huán)境和信息的一些表現形式。

  2、培養學(xué)生對計算機的感性認識,了解信息技術(shù)在日常生活中的應用,培養學(xué)生學(xué)習、使用計算機的興趣和意識。

  3、初步學(xué)會(huì )用計算機處理文字、圖形的技能,能熟練掌握其中的一些主要功能。

  4、養成良好的計算機使用習慣。

  5、通過(guò)學(xué)習,使學(xué)生了解并掌握一些學(xué)習方法和技巧,培養學(xué)生的學(xué)習積極性和自覺(jué)性,鼓勵學(xué)生之間相互交流,進(jìn)行某些創(chuàng )新設計。

  6、利用powerpoint做一個(gè)多媒體成品出來(lái)。

  五、教學(xué)措施

  本期主要采取課堂教師授課方式、學(xué)生自學(xué)方式和動(dòng)手操作三種方式進(jìn)入學(xué)習,適當進(jìn)行一些小競賽及課堂評價(jià)的方式進(jìn)行教學(xué)。其中學(xué)生自學(xué)和動(dòng)手是最主要的。

個(gè)人工作計劃 篇4

  在20xx年新的一年里,我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養環(huán)境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年內科護理工作計劃:

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

  1.強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,定期組織護士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W(xué)習促進(jìn),并作記錄。

  2.重點(diǎn)加強對護士的考核,強化學(xué)習意識,護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及專(zhuān)科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實(shí)效,不流于形式,進(jìn)行排名次,成績(jì)納入個(gè)人檔案,作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據,相互競爭,直至達標。

  3.做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合,掌握多學(xué)科知識和能力。

  4.隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀有計劃的選送部分護士外出學(xué)習,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

  二、護理安全是護理管理的重點(diǎn),安全工作長(cháng)抓不懈

  1、護理人員的環(huán)節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

  2、病人的環(huán)節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。

  3、時(shí)間的環(huán)節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強監督和管理。

  4、護理操作的環(huán)節監控:輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

  5、護理部不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查,發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  三、轉變護理觀(guān)念,提高服務(wù)質(zhì)量

  1.護理部繼續加強醫德醫風(fēng)建設,增強工作責任心。培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進(jìn)一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。

  2.注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽(tīng)取醫生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護士工作給予激勵,調動(dòng)她們的`工作積極性,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng )造感動(dòng)”的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。

  3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。

  4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

  四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面

  我院的醫護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長(cháng)應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,全院護理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)。

  五、樹(shù)立法律意識,規范護理文件書(shū)寫(xiě)

  隨著(zhù)人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求,護理記錄完整、客觀(guān)。明確護理文件書(shū)寫(xiě)的意義,規范護理文件書(shū)寫(xiě),并向上級醫院的的同行請教,明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件,以達標準要求。結合我院書(shū)寫(xiě)護理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行工作總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。組織護理病歷書(shū)寫(xiě)競賽,優(yōu)勝者給予獎勵。

個(gè)人工作計劃 篇5

  一個(gè)嶄新的學(xué)期開(kāi)始了,我們的工作也將迎接新的挑戰,為了更好地做好自己的本職工作,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),彌補不足,為了讓班級充滿(mǎn)活力與創(chuàng )新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,本期我將抓好思想道德教育,抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng),同時(shí)要讓學(xué)生各自閃爍出更燦爛、更動(dòng)人的光輝。

  一、指導思想:

  本學(xué)期,以學(xué)校德育教育的思路為指導,結合班級特點(diǎn),以人為本,面向全體學(xué)生,全面貫徹教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育。創(chuàng )設和諧的學(xué)風(fēng),努力提高教育質(zhì)量,培養德、智、體、美、勞全面發(fā)展的一代新人。

  二、班級基本情況分析

  本班有學(xué)生58人,其中男生37人,女生21人。根據上一學(xué)期的了解,大對數學(xué)生能夠遵守學(xué)校紀律,按時(shí)上下學(xué),完成自己應該做的事情。大部分的學(xué)生都可以按時(shí)完成作業(yè),而且書(shū)寫(xiě)認正,但是也有幾個(gè)學(xué)生,平時(shí)貪玩,總需要老師和家長(cháng)的督促。在新學(xué)期要不斷努力,爭取不斷前進(jìn),取得更好的成績(jì),并樹(shù)立良好的班風(fēng),把學(xué)生培養成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人,做一位合格的社會(huì )主義建設者和接班人。

  三、本學(xué)期工作目標任務(wù)

  1、向學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,端正學(xué)習態(tài)度,明確學(xué)習目的。提高學(xué)生學(xué)習興趣,使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習,提高學(xué)習成績(jì)。加強學(xué)風(fēng)建設,培養學(xué)習興趣,明確學(xué)習重要性,注重學(xué)法指導,提高學(xué)習效率。

  2、貫徹實(shí)行《小學(xué)生日常行為規范》,向學(xué)生進(jìn)行行為習慣養成教育,使學(xué)生成為有禮貌、講文明、守紀律、講衛生的好少年,從而抓好班級的紀律。

  3、積極參加學(xué)校各項活動(dòng),在活動(dòng)中培養學(xué)生的能力。

  4、注重學(xué)生的進(jìn)步,做到“輔優(yōu)補差”,面向全體學(xué)生,注重學(xué)生素質(zhì)發(fā)展。

  5、信任小干部,培養學(xué)生的管理能力,并爭取讓全班的學(xué)生都有當班干部的經(jīng)歷。

  6、爭取在學(xué)校舉行的各項比賽中有好的成績(jì)。

  四、具體措施和做法:

  1、常規教育方面

  學(xué)生經(jīng)過(guò)一個(gè)假期的放松,對于學(xué)校的日常生活和學(xué)習必定不太適應,做到每一項規章制度對于他們來(lái)說(shuō)都不太容易。為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色,適應學(xué)校的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導,并且內容要近一點(diǎn)、小一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn),時(shí)時(shí)處處向學(xué)生進(jìn)行有針對性的常規教育。

  穩抓常規管理,將常規管理走向精細化,在開(kāi)學(xué)初的常規管理里,常規訓練非常重要,要嚴格要求,違者必究,便學(xué)生盡快收心,恢復良好的行為習慣。重溫上學(xué)期制定的班規,對于校規也要條條落實(shí)。課堂、課間、上下學(xué)的紀律非常重要。把各項職責分配到人,把各項管理要求到位,使孩子們在開(kāi)學(xué)之初就意識到常規管理的重要性和一貫性,嚴格要求下去,漸漸形成習慣。

  充分利用大課間、體育課時(shí)間嚴格訓練,精細動(dòng)作,多開(kāi)展各種有益的活動(dòng),鍛煉身體,增強體質(zhì),提高班級的凝聚力,增強集體榮譽(yù)感。

  充分利用班會(huì )的時(shí)間強調“教室是學(xué)習的地方,需要安靜的環(huán)境”及“課間是休息的時(shí)間,不允許打鬧”等一日常規要求,養成良好的學(xué)習和生活習慣。根據上學(xué)期班干部表現確定班干部分工。對于學(xué)生的日常行為,班干部做工作記錄,每周一班會(huì )進(jìn)行總結。教師根據總結完成每周的學(xué)生評價(jià)表,對表現不夠好的學(xué)生,及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥、指導,加強教育。

  2、班級紀律方面

  一個(gè)班級,要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點(diǎn)入手:

  (1)、課堂紀律

  嚴格遵守課堂“四管”(管住眼看老師,管住口不說(shuō)話(huà),管住心認真聽(tīng),管住手不亂動(dòng)),如果有違反紀律的現象,由班長(cháng)記錄,并做出相應的懲罰。

  (2)、課間紀律

  課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間,良好的課間紀律將會(huì )給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動(dòng),就是解決課間紀律亂的法寶。同時(shí),隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險活動(dòng)和場(chǎng)地,寓教于樂(lè )。

  3、衛生方面

  講究衛生很重要。俗話(huà)說(shuō),病從口入。講衛生,既能使身體健康,又能養成良好的生活習慣,還能創(chuàng )設一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。

  (1)、個(gè)人衛生:每周一檢查個(gè)人衛生,平時(shí)抽查,要求衣著(zhù)整潔,桌屜干凈,物品整齊。

  (2)、班級衛生:每天下午分派值日生清掃,由衛生委員負責。同時(shí)進(jìn)行愛(ài)護環(huán)境和花草的教育。

  4、班干部的培養方面

  班級管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的,班干部是班級管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部輪流工作制,針對他們在工作中出現的問(wèn)題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí),還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹(shù)立他們的威信,創(chuàng )造機會(huì ),鍛煉和培養他們的能力。使班級管理再上新臺階,讓每個(gè)孩子的.潛能都得到充分的挖掘,培養有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )生活,學(xué)會(huì )合作和學(xué)會(huì )管理。

  五、用心的去愛(ài)每一個(gè)學(xué)生。

  教師要用“一切為了孩子,為了一切孩子”的心態(tài),去關(guān)心愛(ài)護每一個(gè)學(xué)生。對待他們要亦師亦友,要教給他們知識,更要教他們做人的道理,在生活中要像朋友那樣,進(jìn)行親密的交流。讓學(xué)生感受到你對他們的好,打從心底里喜歡你,尊敬你,依賴(lài)你,這樣,班級工作才能做到事半功倍的效果

  六、家校結合

  1、對學(xué)習后進(jìn)生,每節課都要提問(wèn),作業(yè)中有錯要單獨進(jìn)行輔導,與家長(cháng)聯(lián)系,共同幫助提高學(xué)習興趣。

  2、對行為后進(jìn)生,發(fā)現閃光點(diǎn)要大力表?yè)P,樹(shù)立信心,在老師和家長(cháng)共同督促下改進(jìn)。越是表現差的方面,越要讓其引起重視,比如當班干部。

  3、經(jīng)常保持與學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系,使學(xué)校教育和家庭教育有機地結合起來(lái)。

  4、經(jīng)常主動(dòng)找學(xué)生談話(huà),點(diǎn)出不足,提出希望,明確發(fā)展方向,讓學(xué)生感受到關(guān)愛(ài),對于學(xué)習和行為習慣落后的學(xué)生更要不定期談心,尤其在抓住問(wèn)題時(shí)。

  2、建立定期的評價(jià)制度。以“文明之星”、“優(yōu)秀之星”“先進(jìn)之星”等相對固定的評價(jià)模式,對學(xué)生個(gè)人和小組的各種表現定期評價(jià),課堂表現好的及作業(yè)完成質(zhì)量高的學(xué)生予以“文明之星”,對于平時(shí)表現好的予以“文明之星”,對于能積極參加班級和學(xué)校組織的各項活動(dòng)的學(xué)生予以”先進(jìn)之星”。從而讓學(xué)生明確各自的優(yōu)缺點(diǎn),并能及時(shí)的改正。

  3、設立互幫互助小組。

  以互助小組小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進(jìn)步,從而實(shí)現個(gè)人、小組與集體共同進(jìn)步的目標。

  4、建立獎勵和批評制度。

  堅持以獎勵為主,批評為輔的方針,目的在于表?yè)P先進(jìn)、指出缺點(diǎn)、激發(fā)所有學(xué)生爭取更大的進(jìn)步。獎勵和批評的方式多種多樣,可以以“小星星”的形式,表現好的獎勵,表現較差者進(jìn)行適當的扣除。定期或不定期進(jìn)行評比,優(yōu)勝者適當獎勵,落后者予以批評。

  七、班主任自我要求及工作職責

  作為班級的管理者、引導者、組織者,首先要明確自己的責任,將每位學(xué)生公平對待,寬嚴結合,根據他們的個(gè)性特征,采取不同的教育或轉變措施,使每位同學(xué)開(kāi)心學(xué)知識、身心得到健康發(fā)展。另外,要嚴格要求自己,注意自己的言行舉止,為他們提供師德模范,多與學(xué)生交流溝通,成為他們的良師益友。

個(gè)人工作計劃 篇6

  一、指導思想:

  這個(gè)學(xué)期,我將以《幼兒園綱要》做為指導思想,積極發(fā)揮教師作為幼兒園與家長(cháng)之間的橋梁作用,積極地與家長(cháng)溝通,以實(shí)現家園共育,為幼兒的發(fā)展創(chuàng )設一個(gè)良好的環(huán)境。同時(shí),深入挖掘家長(cháng)教育資源,使家長(cháng)也成為幼兒園課程的參與者和實(shí)施者,使家長(cháng)在主題教育活動(dòng)中走到孩子們中來(lái),使課程更豐富和生活化,組織形式更貼近兒童,更好地提高教育質(zhì)量,發(fā)展幼兒的社會(huì )交往能力。

  二、 班級情況分析:

  家長(cháng)的工作是幼兒園工作的重要組成部分,做好家長(cháng)的工作是提高教學(xué)工作水平和促進(jìn)幼兒健康、協(xié)調發(fā)展的重要保證。這一個(gè)學(xué)期,我班開(kāi)展了較多的家長(cháng)工作,如:家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)學(xué)校、家長(cháng)開(kāi)放日、家長(cháng)問(wèn)卷,家園聯(lián)系冊等,取得了較好的成績(jì)。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的家長(cháng)工作,原先對幼兒不關(guān)心、無(wú)所謂的觀(guān)念已有改變,有些家長(cháng)能主動(dòng)向老師詢(xún)問(wèn)孩子在園的生活學(xué)習情況。對當前開(kāi)展的主題活動(dòng)、區角活動(dòng)都有了一定的了解。同時(shí)也給予了我們較多的配合。本班幼兒由于母親閑在家里的較多,存在依賴(lài)性強,自理能力差,任性,缺乏愛(ài)心的`個(gè)性,各方面能力還待培養。針對上述情況,加強家園合作顯得非常重要.本學(xué)期,我們將在原有家長(cháng)工作的基礎上,加大親子活動(dòng)的創(chuàng )新開(kāi)展,讓家長(cháng)工作取得更大的成效。

  三、主要內容措施:

 。、通過(guò)家園之窗,讓家長(cháng)及時(shí)了解幼兒園、班級的工作安排和主題活動(dòng)開(kāi)展情況,學(xué)做幼兒探索活動(dòng)的知情者、鼓勵者、參與者。

  2、充分利用家長(cháng)資源,邀請家長(cháng)為幼兒開(kāi)設教學(xué)活動(dòng)。加深幼兒對不同職業(yè)的人及其工作性質(zhì)的感性認識,懂得要尊重他人的道理。

  3、開(kāi)設不同內容的家長(cháng)學(xué)校講座,并請家長(cháng)根據自己的需求選擇內容傾聽(tīng),通過(guò)講座了解當今幼兒教育的新理念,提高家長(cháng)育兒水平。

  4、向家長(cháng)開(kāi)放迎新匯報活動(dòng),鼓勵家長(cháng)多與孩子互動(dòng),并積極向教師提出自己的要求和建議。做好活動(dòng)反饋記錄。

  5、鼓勵家長(cháng)積極配合幼兒園的工作,認真完成家長(cháng)調查問(wèn)卷等。根據調查結果,做好下學(xué)期的工作。

  6、開(kāi)展電話(huà)聯(lián)系、隨機溝通、網(wǎng)上互動(dòng)等多種形式的家訪(fǎng)工作,與幼兒家長(cháng)暢通信息渠道,在教育觀(guān)念、行為中形成互動(dòng),達成共識,建立平等、合作的教師、家長(cháng)關(guān)系。

  四、每月安排

  九月份 :

  1、召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),向家長(cháng)介紹本學(xué)期教育教學(xué)以及主題活動(dòng)開(kāi)展 情況。

  2、推選兩名家長(cháng)代表,作為幼兒園家長(cháng)委員會(huì )會(huì )員。并向他們介紹家委會(huì )會(huì )員的工作權利與義務(wù)。

  3、邀請家長(cháng)參加“祖國在我心中”主題活動(dòng)。

  十月份:

  1、開(kāi)展“家長(cháng)教師進(jìn)課堂”活動(dòng),請家長(cháng)為幼兒開(kāi)設一次教學(xué)活動(dòng)。

  2、組織開(kāi)展“親子秋游活動(dòng)”, 拉近家園距離,增進(jìn)親子感情。

  3、組織家長(cháng)積極參與“親子青花瓷瓶制作大賽”。

  十一月 :

  1、開(kāi)展互動(dòng)式的家長(cháng)學(xué)校講座,促家長(cháng)育兒水平的提高。

  2、指導家長(cháng)參與幼兒游戲活動(dòng)材料和主題活動(dòng)資料的收集。

  3、及時(shí)調整家園聯(lián)系欄,向家長(cháng)公布每周的教育教學(xué)及科學(xué) 育兒知識。

  十二月 :

  1、召開(kāi)班級主題論壇活動(dòng),對班級的教學(xué)工作提出建議和要求,為培養幼兒良好的學(xué)習品質(zhì)、搞好幼小銜接工作獻計獻策。

  2、向家長(cháng)宣傳幼教新理念和育兒經(jīng)驗,并請個(gè)別家長(cháng)撰寫(xiě)育兒心得。

  一月份 :

  1、發(fā)放家長(cháng)問(wèn)卷,請家長(cháng)對我們一學(xué)期的工作給予評價(jià)。

  2、做好學(xué)期結束工作,完成本學(xué)期家長(cháng)工作總結。

個(gè)人工作計劃 篇7

  通過(guò)認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )、思考、總結殷總的20××年度總結報告以及王總提出的20××年五件大事,綜合部在20××年度工作部署上有了明確且清晰的路線(xiàn)和方針,對如何貫徹、執行、落實(shí)殷總總結報告以及王總提出的五件大事的要求,綜合部將從如下幾個(gè)方面著(zhù)手開(kāi)展:

  一、綜合部的工作方向:

  1、完善職工隊伍建設,實(shí)行優(yōu)勝劣汰機制,下決心組建一支適應公司發(fā)展的優(yōu)秀團隊。

  2、完善員工薪酬與績(jì)效掛鉤的浮動(dòng)計酬和考核機制。

  3、進(jìn)一步完善公司各項規章制度,使各項工作有章可循,有規可依,綱舉目張,最重要是在有了規章制度的基礎上,加強執行力。

  4、進(jìn)一步加強員工培訓,提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,根據實(shí)際情況制定培訓計劃,幫助大家提高專(zhuān)業(yè)知識和工作技能,更好的完成工作任務(wù)。

  5、加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,切實(shí)起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理論水平,從根本上解決思想認識和覺(jué)悟的不足,從公司發(fā)展的角度,高瞻遠矚。

  6、努力提高管理水平,改進(jìn)工作方式方法,分清工作輕重緩急,提高工作效率,全面提升綜合部的組織、協(xié)調、溝通、督促、管理能力,增強員工向心力和凝聚力。

  7、努力營(yíng)造干凈整潔、團結互助、傾力協(xié)作、健康和諧的工作氛圍。

  8、建立辦公室工作學(xué)習制度,及時(shí)掌握最新動(dòng)態(tài)、分享管理和業(yè)務(wù)知識,樹(shù)立良好的服務(wù)意識,以便以后工作順利開(kāi)展。

  二、綜合部主要工作及相應措施:

  第一部分、人力資源

  配合公司20××年度營(yíng)銷(xiāo)目標的實(shí)現,根據公司各系統的發(fā)展需要和人員配置,加強人力資源工作的計劃性:

  1、人員招聘。

 、倮霉居绊懥痛汗澓笕瞬帕鲃(dòng)的高峰期這個(gè)機會(huì ),補充一些來(lái)自全國各地的的高端人才和優(yōu)秀的基礎人才,以便人員更替、培養、儲備。

 、诟纳颇壳罢衅盖、流程,增加招聘投入,適應20××年人才猛增需求。

 、墼20××年績(jì)效考核的基礎上實(shí)現20××年的內部培養與晉升,提拔和任用有忠誠度、上進(jìn)心、業(yè)務(wù)強的內部員工。

 、軐(shí)施方案:

 、、招聘方式:以網(wǎng)絡(luò )招聘為主,和全國知名的招聘網(wǎng)站合作,至少同時(shí)簽約兩家以上網(wǎng)站半年或一年,例如前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng)、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、新安人才網(wǎng)等。

 、、人才市場(chǎng)現場(chǎng)招聘:保證與合肥市人才市場(chǎng)、國際會(huì )展中心等各個(gè)人才市場(chǎng)聯(lián)系,參與、專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )等,這同時(shí)也是公司品牌宣傳的一種形式。

 、、內部提拔:通過(guò)績(jì)效考核等方式提拔和任用內部員工。

 、、熟人針對特別崗位或難點(diǎn)崗位實(shí)行獎勵熟人推薦的形式。

 、、獵頭招聘以及學(xué),F場(chǎng)招聘:獵頭招聘主要針對高層管理崗位,學(xué),F場(chǎng)招聘主要針對基礎崗位。

 、、免費網(wǎng)絡(luò )論壇:在安徽及合肥論壇上免費發(fā)表招聘信息,并抽空多頂貼。

 、葑⒁馐马棧

 、、公司人力資源部與行政部沒(méi)有分離出來(lái),同屬綜合部,可能在專(zhuān)業(yè)性方面有所欠缺,綜合部將會(huì )揚長(cháng)避短把工作做好做細。

 、、招聘渠道拓展:競爭對手挖人、行業(yè)論壇招聘廣告發(fā)布、定期招聘日等。

 、、做好各項準備工作:與領(lǐng)導及各部門(mén)溝通、了解特定需求,合理安排招聘渠道及招聘廣告的發(fā)布。

 、、安排面試:面試方法的選定,面試時(shí)間的安排,面試內容的準備,面試結果的反饋、錄用決策效率提高等,逐步完善規范和指導各部門(mén)招聘流程。

 、、盡可能地節約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則,在招聘和人員配置上應做到三點(diǎn):滿(mǎn)足需求、保證儲備、謹慎招聘。

  2、員工培訓

 、偎悸贩治觯

 、、培訓計劃從盲目性、應急式的培訓,逐漸轉變?yōu)橛媱澬、職業(yè)化的培訓。

 、、培訓方式從單一化逐漸轉變?yōu)槎鄻踊,例如課堂式講授、團體性討論、座談會(huì )、以及戶(hù)外拓展。

 、、建立培訓機制,設立常規培訓項目,對員工進(jìn)行職業(yè)操守,職業(yè)規范,職業(yè)行為,職業(yè)技能等綜合素養方面的培訓。

 、、逐漸健全培訓考核機制,注重員工培訓后工作上的信息反饋和信息收集。

 、、在公司發(fā)展的基礎上設立專(zhuān)門(mén)的培訓專(zhuān)員、培訓講師隊伍。

 、趯(shí)施方案:

 、、重點(diǎn)培訓內容:新進(jìn)員工公司培訓、規章制度培訓、企業(yè)文化、職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)規范、溝通技巧、營(yíng)銷(xiāo)技巧以及安全知識培訓等

 、、春夏交替時(shí)節,組織員工進(jìn)行一次戶(hù)外拓展,可以與拓邦、納新或行遠等培訓機構合作;聯(lián)系合肥市防火教育中心,免費對員工進(jìn)行安全知識培訓。

 、、對部門(mén)管理人員進(jìn)行更高層次的培訓,需要借助專(zhuān)業(yè)培訓公司來(lái)完成。

 、、培訓效果:對培訓進(jìn)行跟蹤評估,及時(shí)收集培訓對象的反饋信息。

  3、績(jì)效考核

 、偎悸贩治觯

  績(jì)效考核工作的根本目的為了有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

 、趯(shí)施方案:

  根據發(fā)展需要進(jìn)一步激勵先進(jìn),建立更加及時(shí)、有效地績(jì)效評價(jià)體系,完善員工薪酬與績(jì)效掛鉤的浮動(dòng)計酬和考核機制,注重過(guò)程管理,讓績(jì)效考核更能及時(shí)地反映員工平時(shí)的工作狀況和業(yè)績(jì),通過(guò)績(jì)效考核,確保員工與企業(yè)共同達到雙贏(yíng)的目的。

 、圩⒁馐马棧

 、、績(jì)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益,因此綜合部在保證績(jì)效考核與薪酬體系鏈接的'基礎上,要做好績(jì)效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待,以期達到通過(guò)績(jì)效考核改善工作、校正目標的目的。

 、、操作過(guò)程中難免會(huì )出現一些意想不到的困難和問(wèn)題,綜合部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議,及時(shí)調整和改進(jìn)工作方法。

 、、績(jì)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,也是一個(gè)持續改善的過(guò)程。注意縱向與橫向的溝通,確?(jì)效考核工作的順利進(jìn)行。

  4、員工管理

 、偃腚x職:?jiǎn)T工入職嚴格按照公司入職流程和相關(guān)制度來(lái)執行,對離職員工進(jìn)行談心,無(wú)論是辭職還是辭退,做好離職手續辦理;不定期和員工談心,了解員工的思想動(dòng)態(tài)、生活情況及工作情況,以便更好的掌握員工動(dòng)向并及時(shí)對其作出反應和調整。

 、趧趧(dòng)紀律:嚴格執行考勤制度,加強考勤管理,每日考勤見(jiàn)人記錄,外出登記,出差登記和請銷(xiāo)假制度,店面營(yíng)業(yè)員上下班報點(diǎn),對違反紀律的員工按制度進(jìn)行處罰。

  第二部分、行政后勤管理

  1、制度建設、完善與執行

 、龠M(jìn)一步完善公司各項規章制度,因工作需要根據實(shí)際情況制定相應的規定和流程,使管理向規范化、流程化、制度化邁進(jìn),并加強制度執行力。

 、谧龊霉局贫葓绦羞^(guò)程中的員工溝通和解釋工作。

  2、企業(yè)文化建設

  20××年,將把公司文化作為員工的精神動(dòng)力,滲透到每個(gè)角落。開(kāi)展爭創(chuàng )優(yōu)秀員工活動(dòng),進(jìn)行喜聞樂(lè )見(jiàn)、寓教于樂(lè )的文化、體育、娛樂(lè )活動(dòng),增強員工的文明、健康和企業(yè)的凝聚力,鼓舞和調動(dòng)員工積極性、主觀(guān)性和創(chuàng )造性,形成同心協(xié)力的文化氛圍。

  3、團隊建設及管理

 、傥捏w活動(dòng),協(xié)調各部門(mén)員工參加羽毛球、乒乓球、跳繩等文體活動(dòng)

 、趹(hù)外活動(dòng),適當組織員工進(jìn)行旅游(短線(xiàn)與長(cháng)線(xiàn)),登山、踏春等

 、弁卣够顒(dòng),一年至少組織一次拓展培訓。

 、芄澣栈顒(dòng),端午節、中秋節發(fā)放節日禮品,傳遞節日祝福。

 、荽汗澛(lián)歡會(huì ),年度工作總結報告會(huì ),年度優(yōu)秀員工頒獎,聚餐及娛樂(lè )活動(dòng)

 、拗R共享討論會(huì ),公司每周五下午定期舉行知識共享討論會(huì ),共同分享,共同進(jìn)步。

  通過(guò)組織學(xué)習活動(dòng)、開(kāi)展拓展訓練等方式,訓練公司員工的團隊合作能力;通過(guò)宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養、塑造公司優(yōu)良的企業(yè)文化。公司要發(fā)展,就必須有一個(gè)團結的隊伍,每個(gè)部門(mén)每個(gè)員工牢記自己是團隊中的一分子,牢記團隊精神。各部門(mén)要互相配合,以團隊利益為重,顧全大局,實(shí)現整體目標。

  4、信息化建設

 、?lài)@有利于工作效率提高、解決實(shí)際問(wèn)題,分步分期實(shí)施,確保效果達成。

 、谔岢、引導并監督使用辦公OA系統,公司內部聯(lián)系和溝通使用QQ群等,提高工作效率。

 、坌畔踩芾硐到y,對重要數據及文件進(jìn)行加密處理,保護商業(yè)機密,專(zhuān)人負責,并和員工簽訂保密合同。

  5、文控體系建設

 、倬C合辦將所有重要制度、信函和圖文等資料進(jìn)行管控,專(zhuān)人負責。

 、谝幏豆拘姓暮凸墓芾砉ぷ。

 、垡幏豆拘姓、人事、財務(wù)、會(huì )計、技術(shù)、合同等各類(lèi)檔案的管理

 、苓M(jìn)一步規范公司證照、印鑒(授權)的管理,完成公司證照的年檢工作。

 、輨趧(dòng)合同管理,做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。

  6、行政后勤管理

 、俎k公用品管理,保障公司日常辦公用品的采購,做好辦公設備的日常維護工作。

 、谛l生管理,做好辦公區域日常衛生安排及監管。

 、圮(chē)輛管理,做好車(chē)輛安排、日常保養、保險年審等管理工作。

  綜上所述,綜合部在20××年度只有不斷地學(xué)習與加強自身素養,結合公司整體戰略與部門(mén)特色才能夠取得更大的進(jìn)步與提升。

  三、綜合部重點(diǎn)工作總結:

  1、完善公司制度,向實(shí)現管理規范化進(jìn)軍。

  成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,健全公司管理制度無(wú)疑是20××年綜合部工作中心。

  2、優(yōu)化員工隊伍是保證公司良性發(fā)展的前提,注重做好招聘、儲備高端人才和優(yōu)秀的基礎人才,任用有忠誠度、責任心和優(yōu)秀業(yè)績(jì)的員工。

  3、加強培訓力度,完善培訓機制。

  為適應公司拓展的需要,目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)需進(jìn)一步提高,需要根據實(shí)際情況制定培訓計劃,幫助大家提高專(zhuān)業(yè)知識和工作技能,更好的完成工作任務(wù)。

  4、加強職工隊伍建設

  20××年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。公司要發(fā)展,就必須有一個(gè)團結的隊伍,每個(gè)部門(mén)每個(gè)員工牢記自己是團隊中的一分子,牢記團隊精神。各部門(mén)要互相配合,以團隊利益為重,顧全大局,實(shí)現整體目標。

個(gè)人工作計劃 篇8

  總體來(lái)說(shuō)20××年還是做的很好的,收獲許多寶貴的東西,對即將逝去的20××年說(shuō)聲再見(jiàn)和謝謝,對20××年我要說(shuō)的是加油、努力,現在將20個(gè)人新年發(fā)展工作計劃年的計劃簡(jiǎn)單規劃一下。

  一、尋找一份穩定的感情,口號是革命尚未成功,同志仍需努力!

  二、考取國家資格高級健身教練證、瑜伽、普拉提高級指導師資格證。

  三、學(xué)會(huì )陶瓷古彩畫(huà)法,初步了解陶瓷相關(guān)知識。

  四、到幾個(gè)沒(méi)有去過(guò)的地方旅游。

  五、每天鍛煉1小時(shí),練畫(huà)2-3小時(shí),練琴1小時(shí),看書(shū)一小時(shí)。

  20××年對自己說(shuō)的話(huà):

  努力都是有收獲的,不管是心酸還是痛苦,生命如果充滿(mǎn)拼搏就不會(huì )落寞。

  始終去相信愛(ài)情,只要正確一次,那我一輩子就是對的。尋找和等待雖然很辛苦,但不要停歇,不斷充實(shí)和提升自己,讓自己擁有創(chuàng )造幸福的能力。用心去尋找值得一輩子擁有的朋友。

  在這個(gè)你爾我詐的世界,相信他人也是勇氣的.象征。多照顧父母的身體,不然你個(gè)教練算是白當了。

  如果世界上沒(méi)有人能讓我感動(dòng),至少做到能讓自己感動(dòng)。始終牢記賺錢(qián)是為了讓大家幸福,如果都不幸福了,錢(qián)只能用來(lái)燒火玩。

  堅持自己的信念和原則,始終做一個(gè)負責的人。要親手創(chuàng )造出讓無(wú)數人羨慕的精彩生活。

  20××年,加油再加油!

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