【精華】年度工作計劃范文合集7篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，現在就讓我們好好地規劃一下吧。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編幫大家整理的年度工作計劃8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

年度工作計劃 篇1

　　本學(xué)期的我校的電教工作將以學(xué)校教學(xué)計劃為中心，堅持以“教育科研為主導，以現代化教育媒體為手段，以服務(wù)質(zhì)量求生存、求發(fā)展”的基本思路，制定如下工作計劃：

　　一、加強電教設備的日常管理與維護

　　1．繼續做好電教設備的“配、管、用”工作

　　隨著(zhù)我區創(chuàng )建教育現代化先進(jìn)區的工作，目前學(xué)校各教室、辦公室和功能教室的電教設備已基本配備好，因此現在首要的'任務(wù)是做好管理及使用登記工作，由專(zhuān)人負責此項工作。管理主要包括認真執行有關(guān)電教設備使用的規章制度，對設備進(jìn)行定期的檢測維護，并做好維修記錄。做好老師的教學(xué)軟件借還登記，整理軟、硬件資源，健全管理制度，使軟、硬件不流失、不損壞。每天對要維修的設備做好記錄，一般在24小時(shí)內解決問(wèn)題，恢復電教設備的正常使用。鼓勵老師充分利用電教資源，提高教學(xué)效果。

　　2、管理好機房，嚴格執行機房管理制度。 既要提高使用率，充分發(fā)揮其作用，又要保證設備的完好，并做好機房的衛生、安全工作。3．提高信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

　　作為信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員，要努力學(xué)習信息技術(shù)與學(xué)科課程整合的理論，發(fā)揮創(chuàng )造力，大膽實(shí)踐，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下學(xué)科課程教學(xué)的研究，積極參加上級部門(mén)組織的各級各類(lèi)計算機學(xué)習。

　　4、增強電教人員的服務(wù)意識

　　采取合適的方式將學(xué)校內的電教資源傳遞給各位老師，讓每位老師了解學(xué)校的資源進(jìn)而能利用這些資源來(lái)改進(jìn)教學(xué)工作，提高教學(xué)效率，得到較好的教學(xué)成果。并將各樓層服務(wù)的電教員與大家進(jìn)行溝通，及時(shí)反映解決問(wèn)題。本學(xué)期，電教員將每2周對各班級電教設備進(jìn)行一次普查，并記錄，提高服務(wù)意識。

　　二、開(kāi)展信息技術(shù)與學(xué)科整合的研究

　　1、在教師中開(kāi)展信息技術(shù)培訓活動(dòng)

　　在教師中開(kāi)展信息技術(shù)學(xué)習活動(dòng)，提高老師的信息技術(shù)與其所教學(xué)科的整合能力，本學(xué)期將分層次、分階段對教師進(jìn)行信息技術(shù)培訓，全面提高教師運用信息技術(shù)進(jìn)行工作和教學(xué)的能力。進(jìn)行計算機在日常工作中的使用、維護常識，提高老師使用計算機的效率，人人參與到電教設備日常維護工作中，減少維修次數，提高電教設備使用率。

　　2、組織參加信息技術(shù)與學(xué)科整合活動(dòng)。

　　本學(xué)期將組織教師參加X(jué)X年泰州市“信息技術(shù)與優(yōu)質(zhì)資源在學(xué)科教學(xué)中的有效應用”賽課活動(dòng)。組織教師參加省優(yōu)秀錄像課評比活動(dòng)及相關(guān)電教論文評比活動(dòng)。

　　三、做好學(xué)生信息技術(shù)教學(xué)與培訓工作

　　明年我市將進(jìn)行小學(xué)信息技術(shù)學(xué)科統考工作，為了取得好成績(jì)，本學(xué)期將努力提升各年級的信息技術(shù)教學(xué)水平，開(kāi)展集體備課，開(kāi)展優(yōu)秀課評比，提升信息學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。爭取在明年春學(xué)期統考中取得好成績(jì)。另外，繼續在學(xué)生中開(kāi)展信息技術(shù)培訓工作，五年級將參加X(jué)X年英特爾學(xué)生求知計劃培訓，使我校學(xué)生在信息技術(shù)活動(dòng)中得到成長(cháng)與鍛煉。

　　四、其它常規工作

　　1、做好攝像、照相工作。

　　2、做好網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò )及電腦的維護工作。

　　3、完成學(xué)校各項工作及配合其他科室完成各項工作。

　　具體安排：

　　9月：

　　1、組織教師參加X(jué)X泰州市“信息技術(shù)與優(yōu)質(zhì)資源在學(xué)科教學(xué)中的有效應用”賽課活動(dòng)。

　　2、組織學(xué)生參加X(jué)X求知計劃五周年紀念活動(dòng)作品征集活動(dòng)。

　　3、做好“慶祝教師節”相關(guān)電教工作。

　　4、評選上學(xué)年度優(yōu)秀電教員，組建新一屆兼職電教員并進(jìn)行培訓。

　　10月：

　　1、做好“國慶節”相關(guān)電教工作。

　　2、組織教師參加X(jué)X泰州市信息技術(shù)優(yōu)秀課評比活動(dòng)。

　　11月：

　　1、做好信息技術(shù)研究課題結題準備工作。

　　2、開(kāi)展兼職電教員第二期培訓。

　　12月：

　　1、做好信息技術(shù)研究課題結題工作。

　　2、做好“慶祝元旦”相關(guān)電教工作。

　　3、做好各服務(wù)器、各樓層交換機維護工作。

　　4、評選電教設備使用管理先進(jìn)班級。

　　5、做好電教室各項總結工作。

年度工作計劃 篇2

　　一、個(gè)人工作定位：

　　作為一個(gè)生產(chǎn)主管，要負起應有的責任，在這個(gè)崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認真學(xué)習、研究、實(shí)踐、總結。面對當前冷峻的紡織行勢，要懷著(zhù)一顆感恩的心、邁著(zhù)堅定的步伐跟緊領(lǐng)導決策、在生產(chǎn)管理這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，對于領(lǐng)導分配的工作要無(wú)條件的完成，只有企業(yè)發(fā)展了才會(huì )有個(gè)人的發(fā)展。

　　二、 發(fā)展計劃：

　　從他人的成功和錯誤中學(xué)習，把企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成功聯(lián)系起來(lái)，使自己工作目標超越財富和地位之上，結和實(shí)際工作制定以下20xx年工作計劃：

　　(1)質(zhì)量方面：滿(mǎn)足用戶(hù)要求，優(yōu)一等品率不低于98%

　　(2)產(chǎn)量方面：用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷(xiāo)售行情的量。

　　(3)安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應知應會(huì )操作要領(lǐng)，安全演習等，警鐘常鳴、防患于未然。

　　(4)節能降耗：合理用工、合理配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

　　(5)穩定員工：管理中制度是必不可少的權威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執著(zhù)和人品換取人心。

　　(6)執行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴格執行和組織實(shí)施，做到執行和決策方案相匹配，帶動(dòng)員工把企業(yè)戰略規劃轉變成效益。

　　三、工作思路：

　　目前紡織疲軟，跟本問(wèn)題在于大部分企業(yè)難以適應新行勢要求，最大的問(wèn)題不是勞動(dòng)力成本上漲，也不是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不力，而是人民幣的加速升值引起的'訂單大幅減少、出口困難，使企業(yè)限入“危機”，大浪淘沙勢不可擋。但有一點(diǎn)很堅信，誰(shuí)掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤來(lái)源誰(shuí)就會(huì )贏(yíng)得更多的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節段，就永遠沒(méi)有竟爭力，在市場(chǎng)上就會(huì )時(shí)時(shí)受制于人，那我們今冬明春的技改就很必然了。

　　在公司領(lǐng)導引導我們、“不可閉門(mén)造車(chē)，要認真分析國內國際行勢，做好行業(yè)調研，掌握行情動(dòng)態(tài)，對行業(yè)做好預測，為明年做好規劃”的理念下，我們務(wù)必練好內功，等待紡織春天的到來(lái)。

年度工作計劃 篇3

　　為落實(shí)教育局關(guān)于開(kāi)展“校園文化建設年”的活動(dòng)方案精神，創(chuàng )建一流的農村特色學(xué)校，提高辦學(xué)品位，豐富辦學(xué)內涵，促進(jìn)教師學(xué)生健康和諧發(fā)展，我校特制定此方案。

　　一、校園文化建設理念：

　　整合時(shí)代校園文化精華，構建健康和諧文化氛圍，充實(shí)師生校園生活內涵，提高學(xué)校的辦學(xué)品位，推進(jìn)素質(zhì)教育深入發(fā)展。

　　二、校園文化建設的背景：

　　1、校園文化建設的社會(huì )發(fā)展背景：文化在社會(huì )發(fā)展的過(guò)程中起著(zhù)獨特的作用，各種文明成果均以文化來(lái)傳遞、延續。校園文化是一種特殊的社會(huì )文化現象。它是以建設有中國特色的社會(huì )主義文化為根基，以學(xué)校文化活動(dòng)為主體，由全校師生員工共同創(chuàng )建的，它以良好的校風(fēng)和校園精神為標志，充滿(mǎn)時(shí)代氣息和校園特點(diǎn)的人文氛圍。校園文化氛圍一旦形成，將產(chǎn)生巨大的能量，成為培育四有新人的重要手段和深化教育改革的強勁動(dòng)力。

　　2、校園文化建設的教育發(fā)展背景：校園文化作為一種環(huán)境教育力量，其終極目標就在于創(chuàng )設一種氛圍，以期陶冶學(xué)生情操，構建學(xué)生健康人格，全面提高學(xué)生素質(zhì)。它作為一種隱性課程，通過(guò)學(xué)校健康向上的精神因素以及優(yōu)美的物質(zhì)環(huán)境所施加給學(xué)生的積極影響和感染、熏陶而實(shí)現教育的目的，具有情境性、滲透性、持久性、暗示性、愉悅性等特點(diǎn)，對學(xué)生的.健康成長(cháng)有著(zhù)巨大的影響，是實(shí)施素質(zhì)教育的重要載體，體現了學(xué)校內涵發(fā)展的精神底蘊。

　　三、校園文化建設特色的構建思路

　　1、校園文化建設的內涵：我校始終堅持“依法治校，科研興校，民主管�！钡霓k學(xué)思想，堅持“以人為本，持續發(fā)展”的管理方針，明確提出了“人文、科學(xué)、綠色”的口號，積極貫徹黨的教育方針，全面滲透環(huán)保理念，堅持“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切，為了一切學(xué)生”的辦學(xué)宗旨，整合學(xué)校管理思路、調整管理模式，完善學(xué)校規章制度，構建健康和諧的校園制度文化；結合課程開(kāi)發(fā)，以校園文化的視角設計活動(dòng)項目，激活校園文化活動(dòng)，開(kāi)發(fā)“團結務(wù)實(shí)，和諧進(jìn)取”的校園精神文化；凈化、綠化、美化、優(yōu)化校園環(huán)境，讓學(xué)生在健康和諧的環(huán)境文化中，感受美的氛圍、接受美的熏陶、引導美的行為、得到美的升華，強化校園文化在素質(zhì)教育中的隱性教育功能。

　　2、校園文化建設的運行：以校園物質(zhì)（環(huán)境）文化為校園文化建設的基礎，以校園精神文化為校園文化建設的核心，以校園制度文化為推進(jìn)校園文化建設的保證，以校園行為文化為校園文化建設的成果和外在表現。

　　3、校園文化建設的成果：通過(guò)校園文化建設，形成學(xué)校民主型的制度文化、智能型的知識文化、素質(zhì)型的心理文化、情感型的審美文化、開(kāi)拓型的觀(guān)念文化。以藝術(shù)周、科技周、體育周、健康周、校園網(wǎng)、各種專(zhuān)項比賽、演講、文章、多媒體軟件、各種大型活動(dòng)以及藝術(shù)特色校等為平臺，顯現學(xué)校豐富多彩、充滿(mǎn)生機的校園文化及其特色成果。著(zhù)力體現三個(gè)方面的教育功能：一是科技文化教育；二是思想行為教育；三是審美情趣教育。形成體現學(xué)校辦學(xué)思路和特色的三大識別系統：一是教育思想，培養目標，辦學(xué)思路的思想識別系統；二是校訓、校風(fēng)、制度、行為指導語(yǔ)等行為識別系統；三是校園整體面貌、特色建筑和文化設施等形象識別系統。從而使校園文化對學(xué)生成長(cháng)產(chǎn)生重要而深刻的影響。

　　四、校園文化建設的實(shí)施思路

　　1、環(huán)境文化建設：校園的環(huán)境文化是指校園所處的自然環(huán)境、校園規劃格局以及校園建筑、綠化和文化傳播工具等方面形成的文化環(huán)境。校園的環(huán)境文化必須處處洋溢濃厚的育人氛圍。優(yōu)美的環(huán)境給人以美的享受，以它的感染力喚起人們對美的追求，陶冶人的情操，使人心曠神怡，大腦更聰慧，思維更敏銳，行為更文明，激發(fā)人的上進(jìn)心和求知欲。人們按照自己的認知水平、審美觀(guān)點(diǎn)來(lái)設計校園，這種“人化”了的校園物質(zhì)文化反映了人們的種種思想觀(guān)念；同時(shí)，校園環(huán)境將對作為這種環(huán)境審美者的師生產(chǎn)生持久的、潛移默化的影響。蘇霍姆林斯基說(shuō)：“要使學(xué)校的墻壁也說(shuō)話(huà)”，使受教育者如入健康藝術(shù)之鄉，眼睛所看到的，耳朵所聽(tīng)到的，藝術(shù)作品隨處都是；使他們如坐春風(fēng)，如沾花雨，潛移默化，不知不覺(jué)之間受到熏陶，從始至終和優(yōu)美、理智融合為一。

　　校訓；宣傳欄、黑板報、圖書(shū)室；教學(xué)與研究宣傳欄；校務(wù)公開(kāi)宣傳欄；少隊宣傳欄；身心健康宣傳欄；德育宣傳欄等；圍墻上的大型壁畫(huà)等。校園布局合理，功能分區明確，建筑物協(xié)調和諧；校園環(huán)境寧靜優(yōu)美，道路平坦整潔；校園內電線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)等各種管線(xiàn)統一規劃，合理鋪設，確保安全美觀(guān)；校園干凈、整潔、地面不見(jiàn)垃圾、無(wú)衛生死角；教室窗明幾凈，布置典雅，給人賞心悅目之感。使師生員工沉浸在健康和諧的文化氛圍之中，呼吸清馨高雅的文化氣息，達到陶冶情操之目的。

　　2、制度文化建設：校園內嚴謹規范的秩序、師生們積極向上的情緒，深深體會(huì )到科學(xué)的校本管理文化，是校園文化中其它各要素得以正常、高效運行的潤滑劑，其潛在的功能無(wú)疑是巨大的。因此，學(xué)校必須建立一個(gè)凸現本校優(yōu)勢，體現校本意識，具有特有文化特色的規范、高效、完整的組織管理系統和制度，構建學(xué)校特色制度文化。崗位責任制、全員聘任制、校務(wù)公開(kāi)制，在此基礎上，將進(jìn)一步深化，整理完善規章制度，制定運作程序，匯編成冊，理順層次、規范程序、行而有據，形成依法辦事、民主管理、以德立校的運行機制。同時(shí)建立完善學(xué)生自主管理制度。建立愛(ài)護公物制度、公共衛生制度、綠化制度和校園養護責任制等等。

　　從另一個(gè)角度講，校園制度文化還包括校園行為文化。校園行為文化建設目標是整合他律，強化自律。校園行為文化指行為規范和行為模式兩個(gè)方面，校園行為規范指學(xué)校對人的教育培養以及塑造人的規章制度（如：《后進(jìn)生轉化》）、細則（如《教師考核細則》）等，還包括各項規劃、計劃、條例、要求、意見(jiàn)等等；行為模式包括學(xué)習、生活、工作的行為方式等；這些行為規范和模式構成了校園制度文化的重要管理內容。對于行為文化的設計，經(jīng)過(guò)學(xué)校全體員工的反復討論一致認同，以體現民主管理，倡導師生自勉自律，以達到全校師生員工共建校園行為文化，共造校風(fēng)，共守校規的目的。

　　3、精神文化建設：校園精神文化的基礎是校園人的心理層面，其內容是校園成員的思想觀(guān)念和素養，而表現形式則是精神創(chuàng )造活動(dòng)及其產(chǎn)品。

　　根據教育發(fā)展的宏觀(guān)環(huán)境及發(fā)展趨勢，依據人本發(fā)展理論，大力開(kāi)展校園文化活動(dòng)，鑄造“團結務(wù)實(shí)，和諧進(jìn)取”的校園文化精神。

　　學(xué)校校園特色文化建設分三步走，首先初步形成特色項目；其次整合所有特色項目，形成學(xué)校特色校園文化系列；再次融合學(xué)校制度特色、環(huán)境特色、活動(dòng)特色，最終形成“團結務(wù)實(shí)，和諧進(jìn)取”的校園文化整體特色。

年度工作計劃 篇4

　　一、指導思想：

　　為認真貫徹《學(xué)校衛生工作條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《食品衛生法》，結合我校實(shí)際情況，堅持樹(shù)立“以人為本”、“健康”、“安全第一”的指導思想，注重預防為主，標本兼治，綜合治理的原則。

　　二、工作目標：

　　切實(shí)抓好學(xué)校的環(huán)境衛生和個(gè)人衛生，努力提高學(xué)生的健康水平，促進(jìn)學(xué)生養成良好的衛生習慣，積極開(kāi)展傳染病的防治宣傳教育和預防接種工作，切實(shí)抓好學(xué)校衛生工作。

　　三、工作措施：

　　1、認真學(xué)習，提高衛生工作的認識

　　認真貫徹關(guān)于加強愛(ài)國衛生工作的批示精神，組織教師和學(xué)校有關(guān)人員認真學(xué)習《學(xué)校衛生工作條例》、《傳染病防治法》、《食品衛生法》，充分認識搞好學(xué)校環(huán)境衛生和個(gè)人衛生的重要性和必要性，明確學(xué)校是社會(huì )精神文明建設

　　的重要陣地，只有搞好環(huán)境衛生和個(gè)人衛生，才能創(chuàng )設良好的育人環(huán)境，使學(xué)生健康地成長(cháng)。

　　2、加強組織管理，充分發(fā)揮全員管理的作用

　　加強衛生工作的組織管理，實(shí)行校長(cháng)親自抓，各條線(xiàn)負責人分頭抓，全體教師一齊抓的管理模式，實(shí)行環(huán)境衛生、健康教育、食品衛生工作的分塊負責制度，定期檢查考核，確保學(xué)校衛生工作達標。

　　3、加強環(huán)境衛生，創(chuàng )設良好的育人環(huán)境

　　積極開(kāi)展綠化活動(dòng)，凈化、美化學(xué)校環(huán)境。積極開(kāi)展全國愛(ài)國衛生活動(dòng)，推進(jìn)學(xué)校的整體衛生水平。努力創(chuàng )設整潔、文明、優(yōu)美的學(xué)習環(huán)境，陶冶師生的情操。學(xué)校定于每周三為集體打掃衛生時(shí)間。

　　4、加強健康教育，提高健教質(zhì)量

　　(1)定期出好黑板報、畫(huà)廊，宣傳衛生保健知識，培養學(xué)生良好的衛生習慣。

　　(2)各班每月利用班會(huì )時(shí)間進(jìn)行一次衛生宣傳，傳授季節性、流行性疾病的防治知識。

　　5、加強防治工作，增強學(xué)生體質(zhì)

　　(1)注意用眼衛生，做好視力檢查和防近工作，嚴格控制近視率。

　　(2)學(xué)習貫徹《傳染病防治法》，進(jìn)一步做好疾病防治工作，認真落實(shí)防治措施。配合有關(guān)部門(mén)做好預防接種，加強晨檢，發(fā)現傳染病，馬上嚴格進(jìn)行隔離，采取相應的消毒措施，避免疾病的蔓延。

　　(3)繼續做好常見(jiàn)病的防治工作，如近視、齲齒、營(yíng)養不良、貧血、沙眼、蛔蟲(chóng)等六病的宣傳教育工作。

　　(4)定期進(jìn)行學(xué)生健康檢查工作，做好學(xué)生疾病、體檢的統計分析工作。對有疾病的學(xué)生及時(shí)通知家長(cháng)帶學(xué)生到醫院確診并將資料返回學(xué)校，學(xué)校將結果通知體育教師，注意學(xué)生運動(dòng)負荷，防止意外事故的發(fā)生。

　　6、加強學(xué)校預防接種管理

　　制定學(xué)校查驗預防接種證的.實(shí)施方案和制度，利用多種形式向學(xué)生及家長(cháng)宣傳預防接種的意義和相關(guān)知識，從而讓家長(cháng)主動(dòng)配合學(xué)校查驗預防接種證，并專(zhuān)人負責登記造冊。

　　7、繼續加強學(xué)生疾病的巡視工作和相關(guān)疫情登記報告。

　　利用每周一學(xué)校升旗早會(huì )時(shí)間，加強對學(xué)生因病缺課的統計檢疫工作，以利學(xué)生常見(jiàn)病及傳染病的動(dòng)態(tài)觀(guān)察，發(fā)現疾病做到早發(fā)現，早治療，提高學(xué)生出勤率。認真做好個(gè)人治療收集匯總工作。

　　四、每月工作具體安排

　　二月份：

　　1、開(kāi)展預防春季各種傳染病的衛生知識的宣傳，并發(fā)放告家長(cháng)書(shū)。

　　2、開(kāi)展防近視教育，糾正學(xué)生做操錯誤工作。

　　3、學(xué)校衛生檢查。

　　三月份：

　　1、全校衛生大檢查。

　　2、學(xué)校食堂衛生檢查。

　　3、整理、統計2月份學(xué)生缺課情況。

　　四月份：

　　1、全校衛生大掃除及檢查。

　　2、整理統計3月份學(xué)生缺課情況。

　　五月份：

　　1、教師辦公室專(zhuān)查。

　　2、整理、統計4月份學(xué)生缺課情況。

　　六月份：

　　1、學(xué)校健康教育開(kāi)展情況進(jìn)行檢查全校學(xué)生進(jìn)行健康教育測試。

　　2、整理、統計至6月份學(xué)生缺課情況。

　　3、對本學(xué)期學(xué)校衛生工作進(jìn)行總結及其他各種表格資料的匯查。

年度工作計劃 篇5

　　為進(jìn)一步強化依法行政工作，全面提高依法行政的工作質(zhì)量，著(zhù)力解決依法行政的.公信力、執行力、操作力，結合我辦工作實(shí)際情況，特制訂20xx年度依法行政工作計劃。

　　一、推進(jìn)事業(yè)單位登記管理上水平。

　　加強事業(yè)單位登記管理工作規范化、信息化建設。一是優(yōu)化平臺配置，不斷提高登記管理工作效率。加強事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作的軟硬件建設，加強登記管理機關(guān)工作人員的網(wǎng)絡(luò )知識和技能培訓。二是優(yōu)化辦事程序，不斷強化登記管理工作機制。將執法依據、辦事須知、辦理時(shí)限、業(yè)務(wù)流程圖等事項在網(wǎng)上公開(kāi)，使登記管理工作處處有章可循，有規可依。

　　二、強化規范性動(dòng)態(tài)管理。

　　強化規范性文件動(dòng)態(tài)管理。實(shí)施規范性文件風(fēng)險評估制度和定期清理制度，對重大行政決策進(jìn)行督查、評估，并糾正存在問(wèn)題的責任主體、時(shí)限、方式和要求，避免造成決策失誤，實(shí)現決策權和決策責任、執法權和執法責任相統一。

　　三、嚴格依法行政。

　　嚴格按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細則》的要求開(kāi)展各項登記管理工作。一是嚴格規范辦理登記審批工作。二是高效高質(zhì)完成年度報告公示工作。

年度工作計劃 篇6

　　為了確保公司的高速發(fā)展，為公司提供強有力的人力資源及后勤保障，人事行政部20xx年度工作目標是：認真學(xué)習，落實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)的長(cháng)遠規劃，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，落實(shí)公司對人事行政部的人力資助人源及工后勤力工作的布置，統一思想，加強服務(wù)意識，做好本部門(mén)承擔的工作。

　　20xx年將是公司高速發(fā)展的一年，發(fā)展中最首要的保障就是人力資源保障，人力是根本。所以20xx年，人事行政部將根據公司經(jīng)營(yíng)策略的需要，在人力資源工作中將圍繞以下幾方面開(kāi)展工作：

　　一、人事招聘、人力資源開(kāi)發(fā)以及組織結構完善。

　　1、20xx年將根據公司職位設置及人員配置計劃，確定招聘需求及人力資源開(kāi)發(fā)計劃。

　　2、招聘方式及渠道。

　�。�1）主管以上管理人員，人事行政部將會(huì )同集團人力資源中心一起溝通、協(xié)作招聘，主要渠道以?xún)炔刻嵘�、網(wǎng)站招聘、獵頭公司為主。

　�。�2）一般員工，由人事行政部自主招聘，主要渠道以公司內部提升、同周邊人才市場(chǎng)、職介所合作、招聘網(wǎng)站發(fā)布、及張貼小廣告的方式進(jìn)行招聘。

　　3、招聘政策。

　�。�1）內部提升優(yōu)先，公司職位空缺，優(yōu)先從基層員工中挑選有能力勝任該職位的員工進(jìn)行競聘，選拔提升。

　�。�2）德才兼備者優(yōu)先，在人員的選擇中，注重員工的個(gè)人品德、工作能力、團隊協(xié)作精神，讓品德優(yōu)秀、有才干、集體觀(guān)念強的人才進(jìn)入公司。

　�。�3）對公司忠誠度高的人才優(yōu)先，為了保持員工的穩定性，減少不確定因素的流失，在人員選拔過(guò)程式中，對公司忠誠度高的員工優(yōu)先選拔及重用。

　　4、招聘費用預算。

　�。�1）網(wǎng)絡(luò )招聘費用：（無(wú)），網(wǎng)絡(luò )招聘利用集團招聘網(wǎng)站及資源，由集團承擔費用。

　�。�2）人才市場(chǎng)招聘費用：按全年到人才市場(chǎng)招聘6次左右計算，預計費用為：2280.00元左右。

　�。�3）獵頭費用：（無(wú)），高層職位如果需要與獵頭公司合作，人事行政部將與集團人力資源中心溝通與集團共同完成。

　�。�4）全年總計費用：2280.00元左右。

　　5、組織結構完善。

　�。�1）根據因事設人的原則，確定20xx年度公司組織結構。

　�。�2）根據公司發(fā)展的需求設定組織結構的原則及時(shí)調整公司組織結構。

　�。�3）精簡(jiǎn)臃腫的組織機構，壓縮非必要的編制人員，減少管理層級，確保工作效率的提升及工作匯報、溝通的及時(shí)有效。

　�。�4）對市場(chǎng)硬件設施進(jìn)行改善及添置，增加安全防范設備，減少人員編制，降低運營(yíng)成本，加強人員培訓，精兵強將，不斷提升市場(chǎng)管理水平及服務(wù)水平。

　　二、培訓

　　培訓工作作為20xx年度人事行政部的重點(diǎn)工作開(kāi)展，爭取在以下幾方面爭取得一些長(cháng)足的進(jìn)展：完善培訓體系、建立培訓檔案、制定培訓紀律與考核制度等。從實(shí)際需要出發(fā)，從提高服務(wù)意識及技能需求出發(fā)，開(kāi)展好培訓工作。

　　1、培訓內容：

　�。�1）根據20xx年公司發(fā)展的各個(gè)階段，對公司職員以上管理人員，將主要進(jìn)行，公司制度、管理能力、專(zhuān)業(yè)技能知識、辦公室禮儀、良好的溝通、成本控制、團隊建設、執行力等方面的培訓。

　�。�2）對基層員工，特別是市場(chǎng)服務(wù)部安全隊員，主要以軍事技能、消防技能、處理突發(fā)事件能力、公司制度、有效溝通、個(gè)人能力提升等方面進(jìn)行培訓。

　　2、建立完善的培訓體系：

　�。�1）建立并完善新員工入職培訓體系：

　　了解員工的基本情況—準備新員工入職培訓的配套資料—擬定培訓計劃—發(fā)放新員工培訓調查問(wèn)卷—執行培訓計劃—培訓后考核—建立員工培訓跟蹤表—新員工座談—新員工到各崗位安排—跟蹤新員工直接上級，對其崗位技能培訓—新員工試用期滿(mǎn)轉正考核。

　�。�2）完善崗位技能培訓體系：

　　由其直接上級對新員工進(jìn)行崗位技能的系統培訓。

　　由其直接上級對各崗位員工進(jìn)行反復的強化喜訓，不斷提高其專(zhuān)業(yè)工作能力，促進(jìn)其工作水平。

　�。�3）加強晉升培訓體系：

　　要求每位晉升或即將晉升的員，都必須參加相應的管理技能、專(zhuān)業(yè)知識的培訓，并且在考試合格后，才能擔任相應的職務(wù)。

　�。�4）外部培訓體系的建立：

　　加強與行業(yè)主管部門(mén)、行業(yè)培訓機構、咨詢(xún)顧問(wèn)公司、高等院校的溝通交流。

　　根據外部培訓的不同科目，選派不同的人員參加外部培訓，學(xué)習先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法，提升公司內部的管理水平，對參加外部培訓的人員必須要簽訂培訓協(xié)議。

　　參加外部培訓人員的考核成績(jì)及培訓心得、總結等，必須以書(shū)面形式匯報給其直接上級及人事行政部，作為個(gè)人考核的重要部分，對參加培訓不能認真對待，考核成績(jì)差的人員，要予以處罰，考核成績(jì)好的人員公司要予以表?yè)P。

　　3、培訓檔案完善：

　�。�1）培訓資料檔案的建立：

　　所有培訓的教案要保留，建檔。

　　崗位職責及工作流程資料的留存。

　　行業(yè)相關(guān)部門(mén)，政府機關(guān)下發(fā)的學(xué)習資料及文件的歸檔留存。

　　所有購買(mǎi)的以及集團下發(fā)的書(shū)籍、音像資料等出版物，進(jìn)行分類(lèi)編號登記建檔。

　�。�2）培訓活動(dòng)檔案

　　培訓的考勤記錄

　　培訓的考核試題、成績(jì)的記錄。

　　員工培訓跟蹤表。

　　4、培訓制度完善：

　�。�1）新員工入職培訓制度完善，只有通過(guò)培訓，入職考核的才能錄用。

　�。�2）晉升培訓制度完善，只有接受專(zhuān)業(yè)技能培訓，崗位職責培訓并通過(guò)考核的.才能晉升或轉正。

　�。�3）崗位培訓制度的完善，沒(méi)有完成崗位培訓的員工不能轉正，不能勝任本職工作的員工必須參加崗位培訓，否則不得上崗。

　�。�4）培訓活動(dòng)管理制度完善，對培訓的開(kāi)展、記錄、考核等工作做出明確規定，避免培訓科目的泛濫、培訓內容的空洞、培訓目的的盲目。

　　5、培訓費用預算：

　�。�1）培訓資料費用：計劃1500.00元左右。

　�。�2）外部拓展培訓費用：計劃5000.00元左右。

　�。�3）政府、行業(yè)管理部門(mén)培訓：計劃5000.00元左右。

　　三、績(jì)效流程及制度完善。

　　1、績(jì)效考核：

　　根據集團管理中心要求，開(kāi)展績(jì)效考核工作，人事行政部門(mén)將調動(dòng)各部門(mén)積極的參與績(jì)效考核工作。以工作目標的達成為考核標準，如實(shí)的反映每位參與考核的人員的工作業(yè)績(jì)及工作效率，考核結果將作為公司獎懲的依據，也將作為績(jì)效管理的手段，以績(jì)效考核促進(jìn)每個(gè)參與考核人員的工作能力。

　　2、工作流程改善：

　�。�1）對各部門(mén)及各崗位的工作流程優(yōu)化，提高工作效率，降低工作成本。

　�。�2）激勵員工在工作中，提出合理化建議，改進(jìn)工作流程

　�。�3）組織員工對工作流程學(xué)習在工作中，恰在此時(shí)當運用各種工作手段。

　　3、制度檢討：

　�。�1）根據公司20xx年度的組織結構，制定相應的管理制度及崗位職責。

　�。�2）對不適宜的制度予以廢止，修訂適應公司發(fā)展的各種規章制度。

　�。�3）根據國家法律、法規，行業(yè)規定，制定相關(guān)制度，制度條文不得與國家的法律法規相抵觸。

　�。�4）制度監督落實(shí)：

　　組織員工對公司制度學(xué)習，充分了解公司的各項制度。

　　根據制度的執行情況，制定相應的實(shí)施細則。

　　注重檢查、落實(shí)，將各項制度落實(shí)到實(shí)處。

年度工作計劃 篇7

　　20xx年，**干部人事檔案管理部門(mén)將以完善管理、健全制度為目標，在原有工作基礎上

　　不斷加強干部人事檔案管理和干部人事檔案制度建設，積極推進(jìn)干部人事檔案管理規范化、科學(xué)化管理。

　　一、認真做好干部人事檔案材料收集歸檔工作

　　一是做好材料甄別工作。對收集到的.歸檔材料，要認真鑒別，嚴格審核，確保歸檔材料完整、齊全、真實(shí)、精練。

　　二是完備手續。對應歸檔的材料，要嚴格按照檔案管理制度，進(jìn)行登記歸檔。

　　三是歸檔及時(shí)準確。按照中組部相關(guān)要求，積極做好檔案整理工作，認真鑒別、分類(lèi)準確、編排有序、目錄清楚、裝訂整齊。

　　四是認真做好20xx年新招入人員檔案接收工作。嚴把檔案接收流程和環(huán)節，確保新進(jìn)檔案接收完整，準確無(wú)誤。

　　二、積極做好干部人事檔案服務(wù)管理工作

　　按照檔案管理規章制度，切實(shí)規范管理提高服務(wù)水平。

　　一是嚴格遵循《干部檔案工作條例》轉遞檔案，嚴格履行轉遞手續，做到應通過(guò)機要交通轉遞或派專(zhuān)人送取，嚴禁郵寄或交本人自帶。

　　二是嚴格轉送程序做到轉送、接收、回執程序嚴密，萬(wàn)無(wú)一失。

　　三是嚴格遵循干部人事檔案查（借）閱制度。查檔、借檔、審檔嚴格執行相關(guān)規章制度

　　杜絕查閱檔案時(shí)拆散、涂改、圈劃、加批、折疊、抽換、吸煙、喝水等現象。

　　四是加強安全管理，嚴格按照檔案管理的相關(guān)要求，采取積極有效措施，落實(shí)責

　　任制，時(shí)刻做好防火、防盜、防潮、防蛀等工作，切實(shí)消除安全隱患。

　　三、完善干部人事檔案管理相關(guān)工作制度

　　按照干部人事檔案規范化、科學(xué)化管理要求，根據工作需要，對《干部檔案查（借）閱制度》、《干部檔案工作人員職責》、《干部檔案保管保密制度》、《干部檔案鑒別歸檔制度》、《干部檔案材料檢查核對制度》等八項制度進(jìn)行進(jìn)一步完善，確保制度可行、有法可依。

　　四、加大檔案基礎設施建設

　　在建立單獨檔案室的前提下，加強檔案庫房建設，改善檔案保管條件。

　　一是購置和更新干部人事檔案裝具，包括打孔機、新式檔案盒等，確保檔案裝置整體規范，便于檔案整理、查閱。

　　二是檢查和更新滅火消防設施、防蟲(chóng)防蛀設施等，提高檔案存放的安全度。

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