【精品】學(xué)校工作計劃模板匯編7篇
日子如同白駒過(guò)隙，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編收集整理的學(xué)校工作計劃8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
學(xué)校工作計劃 篇1
一、指導思想
本著(zhù)預防為主的原則，強化學(xué)生日常生活行為習慣的養成教育，完善預防傳染病的體系，積極開(kāi)展健康教育宣傳活動(dòng)，增強學(xué)生的自我防護意識，為學(xué)生的身心發(fā)展奠定基礎
二、主要工作
1、做好麻疹疫苗接種工作。
及時(shí)發(fā)送“致家長(cháng)一封信”，對打疫苗的人數進(jìn)行統計，準備好預診室、接種室和觀(guān)察室，迎接地段的檢查。在麻疹疫苗接種中，做好清潔、消毒的記錄，監督接種的過(guò)程，接種人數統計工作。
2、做好防近工作
本學(xué)期，防近工作依然是重點(diǎn)，做好防近的宣傳工作，通過(guò)板報、廣播、以及月報等多種方式，對學(xué)生及學(xué)生家長(cháng)進(jìn)行宣傳。
3、傳染病的防治工作
依然加強傳染病防控管理，有效控制其蔓延。用板報、廣播、月報等方式向學(xué)生介紹各種常見(jiàn)傳染病的防病知識，增強學(xué)生的`自我保護的意識，堅持每天零上報制度，如有傳染病 或疑似傳染病的情況，及時(shí)上報各個(gè)部門(mén)，做好防控工作。
4、及時(shí)給全校各班的衛生員開(kāi)會(huì )，進(jìn)行培訓，隨時(shí)檢查各班衛生員的班級衛生月報的管理及張貼等工作
5、搞好環(huán)境衛生，消除致病傳染源。
本學(xué)期加強環(huán)境衛生，堅持各教室由班主任老師親自通風(fēng)、消毒，加強辦公室、實(shí)驗室、廁所、衛生間、的衛生，及時(shí)督促檢查。嚴格飲食衛生制度。
6、積極參加培訓，不遲到，不早退。學(xué)習麻疹疫苗接種的知識以及宣傳工作、近視的預防、傳染病的檔案管理、齲齒的預防及記錄方法、保健室檔案以及資料的處理。
7、按時(shí)做各種活動(dòng)記錄，尤其在《衛生與健康月報》的宣傳及資料的收集整理上要認真。
學(xué)校工作計劃 篇2
一、指導思想
人類(lèi)社會(huì )進(jìn)入二十一世紀，教育面臨著(zhù)更多的挑戰。家庭教育是現代教育中一個(gè)重要組成部分，只有加強科學(xué)管理，努力辦好家長(cháng)學(xué)校，提高家庭教育水平，促進(jìn)家校聯(lián)系，廣開(kāi)社會(huì )育人渠道，積極構建家庭、學(xué)校、社會(huì )一體化的教育體系，才能全面推進(jìn)素質(zhì)教育，培養德才兼備的跨世紀社會(huì )主義事業(yè)建設者和接班人。
二、工作要點(diǎn)：
1．定時(shí)間、定內容，對家長(cháng)進(jìn)行家長(cháng)學(xué)校講座，向家長(cháng)宣傳黨的教育方針，宣傳新課程改革的有關(guān)精神。
2．宣傳中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》。
3．宣傳以德育為核心，以培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的素質(zhì)教育，幫助家長(cháng)更新教育觀(guān)念，樹(shù)立正確的育人觀(guān)，明確為國教子的責任和義務(wù)。
4．傳授家庭教育的基本知識，指導家長(cháng)科學(xué)教子的方法。
5．幫助家長(cháng)提高思想道德、科學(xué)文化和教育水平，加強法制教育，規范家長(cháng)自身的教育行為，促進(jìn)孩子身心的健康成長(cháng)。
6．聘請專(zhuān)家講課。
7．形式多樣性、開(kāi)放式，提倡家長(cháng)共同參與，發(fā)揮家長(cháng)的主體作用，幫助家長(cháng)克服“重養輕教、重智輕德、重身體健康輕心理健康”的傾向。
8．創(chuàng )造條件讓指導者運用現代科技手段，提高家長(cháng)教育的方法。
9．建立一支專(zhuān)兼結合、功能互補、具有較高專(zhuān)業(yè)素養的指導者隊伍。
10．充分發(fā)揮優(yōu)秀家長(cháng)的示范、輻射作用，積極培養家長(cháng)的先進(jìn)典型。
三、工作措施
1．家長(cháng)委員會(huì )管理扎實(shí)有效。本學(xué)年，我校將在上學(xué)期成立家長(cháng)委員會(huì )的基礎上，進(jìn)一步加強與委員們的聯(lián)系，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，研究當前家庭教育，學(xué)校教育，社會(huì )教育的動(dòng)態(tài)，商討辦好＂家長(cháng)學(xué)校＂的措施和方案，及時(shí)反饋家教信息，收集并反映家長(cháng)對學(xué)校工作的建議和意見(jiàn)，協(xié)調并參與學(xué)校管理，進(jìn)一步提高管理的.實(shí)效。
2．落實(shí)＂家長(cháng)學(xué)校＂的上課時(shí)間。原則上每學(xué)期舉行1~2次，每次上課時(shí)間不少于2小時(shí)。并有計劃、有層次的開(kāi)展活動(dòng)。每次課后，均安排班主任、任課老師與家長(cháng)見(jiàn)面，交流教育子女的信息，使學(xué)校教育與家庭教育同步協(xié)調。
3．精心挑選＂家長(cháng)學(xué)校＂的上課教師。學(xué)校將精心挑選在教育教學(xué)方面有相當教學(xué)經(jīng)驗，并熱心于教育科學(xué)的干部和教師擔任家長(cháng)學(xué)校的老師，保證師資質(zhì)量，而且上課內容提前確定，認真備課，力求課上得精彩、實(shí)用，并形成系列化。
4．保證＂家長(cháng)學(xué)校＂的學(xué)員的參與率。每次上課前一周以?xún)�，由校方發(fā)出書(shū)面通知，并及時(shí)信息反饋，家長(cháng)可提前請假或調休，保證出勤率，并加強簽到和點(diǎn)名制度。為進(jìn)一步推進(jìn)家校聯(lián)系，開(kāi)家長(cháng)會(huì )時(shí)，學(xué)校還將下發(fā)調查問(wèn)卷，來(lái)了解家長(cháng)對學(xué)校教育的評價(jià)與建議。
5．采用多種形式，豐富＂家長(cháng)學(xué)校＂的活動(dòng)。
�、伲緦W(xué)期初，根據學(xué)校工作安排及工作的連續性，周密制定好教學(xué)計劃，做到有序實(shí)施。
�、冢从媱澱J真實(shí)施。能注意理論聯(lián)系實(shí)際，通過(guò)座談，問(wèn)卷等方式來(lái)加強調查研究，進(jìn)行客觀(guān)分析，并將改進(jìn)措施落實(shí)到以后的工作中去。
�、郏_(kāi)展咨詢(xún)服務(wù)，對家長(cháng)提出的在家庭教育中遇到的疑難問(wèn)題給予較好的解決或號召大家共同研討，提高研究水平。
學(xué)校工作計劃 篇3
根據校醫院發(fā)展規劃：創(chuàng )建現代化二級醫院，為全校師生提供優(yōu)質(zhì)、便捷、滿(mǎn)意的服務(wù)。20xx年，校醫院將繼續圍繞"以全校師生為中心，以服務(wù)質(zhì)量為核心"的主題，提高醫療質(zhì)量，強化醫療服務(wù)，確保醫療安全，使醫院各項工作再上新臺階。
一、業(yè)務(wù)指標
�。ㄒ唬I(yè)務(wù)量：門(mén)診病人2萬(wàn)人次，住院病人150人次，體檢6000人次，建立健康檔案16000人次，慢性病管理80人次，健康教育覆蓋率60%。
�。ǘ┽t療質(zhì)量與安全指標：入院診斷與出院診斷符合率≥85%；門(mén)診轉診率≤20%；單病種管理治愈好轉率≥90%；重危病人搶救成功率≥90%；門(mén)診處方合格率≥98%；門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)合格率≥90%；住院病歷書(shū)寫(xiě)合格率≥98%。
�。ㄈ┳o理管理與質(zhì)量指標：基礎護理合格率≥80%；護理技術(shù)操作合格率≥85%；院內壓瘡發(fā)生率≤0；護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥85%；急救物品完好率100%；一級護理合格率≥80%。
�。ㄋ模┽t院感染管理：院內感染率≤7%；常規器械消毒滅菌合格率100%；一人一針一管執行率100%；無(wú)菌手術(shù)切口感染率≤1%。
�。ㄎ澹⿲W(xué)科建設：引進(jìn)2人才，外出進(jìn)修1名，成立住院部，規范管理住院病人。發(fā)表學(xué)術(shù)論文2篇。衛生技術(shù)人員三基考核合格率100%。
�。﹥x器設備利用率≥80%.
�。ㄆ撸┨厥庠\斷設備檢查陽(yáng)性率≥20%（主要指B超）
二、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┘訌娽t院內部管理，提高醫院整體管理水平。以全校師生為中心，開(kāi)展各項工作，提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓全校師生滿(mǎn)意。
�。ǘ┏闪⒆≡翰浚鹤≡翰考伴T(mén)診分開(kāi)值班，按二級醫院模式管理及發(fā)展。
�。ㄈ┽t院文化建設：踐行群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)，以人為本，穩定職工隊伍，凝心聚力，提升精氣神，營(yíng)造團結協(xié)作、奮發(fā)向上的醫院文化氛圍。
三、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娽t德醫風(fēng)建設，提高服務(wù)質(zhì)量
在工作中要進(jìn)一步加強醫德醫風(fēng)建設，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立全心全意為廣大師生員工服務(wù)的思想。堅持以人為本，進(jìn)一步轉變觀(guān)念，實(shí)現思路創(chuàng )新、管理創(chuàng )新，增強團隊的競爭力和執行力。緊緊圍繞"以人為本，以病人為中心，全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量"這一宗旨，堅守"醫術(shù)為本、醫德為魂"的職業(yè)道德，更好地為全校師生員工服務(wù)。
�。ǘ┘訌姲踩芾�、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、實(shí)行科主任負責制�？浦魅我芽剖业陌踩ぷ饔绕涫轻t療安全放在各項工作的首位，并建立安全責任追究制度和經(jīng)濟損失賠償制度。各科室每月對醫療質(zhì)量進(jìn)行檢查，對醫療安全進(jìn)行自查，檢查結果及時(shí)匯總上報醫務(wù)科。
2、各科室在醫德醫風(fēng)、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、綜合治理、勞動(dòng)紀律、醫院感染等方面進(jìn)行工作考察，增強醫院職工自律，規范工作行為，真正做到用制度管人，獎罰分明。
3、建立健全全院工作人員的工作檔案，包括考勤、工作量、差錯及檢查考核情況。
4、藥房、醫務(wù)科協(xié)同加強抗生素的合理應用及抗生素的管理。定期進(jìn)行處方點(diǎn)評。
5、加強辦公室的管理工作。職能科室要把工作的重點(diǎn)放在監督檢查、組織協(xié)調和制度落實(shí)上，堅持一切為了病人、一切服務(wù)于臨床工作的思想，并落在實(shí)處，為醫院的科學(xué)化、規范化、制度化管理做出新貢獻。
�。ㄈ┘訌娊】到逃�，做好預防保健
1、緊緊圍繞"預防為主，一切為了師生員工的身心健康"這一目標，建立完善的健康教育工作體系，進(jìn)一步加強傳染病管理工作，確保師生身體健康。
2、繼續做好20xx年新生入學(xué)體檢、畢業(yè)生體檢工作，協(xié)同工會(huì )做好我校教職員工明年的健康體檢工作。
3、做好健康教育的對外宣傳，在醫院門(mén)診大廳安置健康教育宣傳欄及播放健康教育的視頻資料，及時(shí)更新校醫院網(wǎng)站相關(guān)欄目的內容，重視新生入學(xué)的健康教育工作，增強大學(xué)生的安全防范意識，提高大學(xué)生的自救、互救能力。在離退休人員和教職工中開(kāi)設健康教育講座，宣傳防病治病常識。
4、加強對炊管人員的食品衛生知識培訓，加強食品衛生安全的監督和管理功能，確保我校食品衛生安全。
5、加強傳染病的管理，減少或杜絕傳染病的流行。
�。ㄋ模┘訌姌I(yè)務(wù)培訓，做好本職工作
1、醫院定期安排學(xué)習新知識、新技術(shù)，提高全體醫護人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強醫務(wù)人員的應急技能及全科醫學(xué)知識的培訓，積極開(kāi)展急救演練，要求每人熟練掌握心肺復蘇搶救操作。
2、有計劃地選送醫務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習，組織安排業(yè)務(wù)骨干外出參加有關(guān)學(xué)術(shù)會(huì )議，了解掌握國內外醫學(xué)專(zhuān)業(yè)的先進(jìn)知識和技術(shù)，不斷提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。
3、鼓勵醫務(wù)人員積極撰寫(xiě)醫學(xué)論文，對發(fā)表論文的同志給予適當獎勵。
4、為臨床及醫技科室改善辦公條件，增添必要的設備，放射科DR機的投入，以便更好地開(kāi)展工作，方便師生。把醫技科室的建設與臨床工作的`需求緊密結合在一起，提高檢查的準確性，更好地服務(wù)于臨床。
5、重視護理隊伍建設和管理，嚴格執行"三查八對"制度，規范護理操作規程，確保護理安全。樹(shù)立護理服務(wù)新理念，塑造護士新形象，改善服務(wù)態(tài)度、提高護理質(zhì)量。
6、加強醫院感染控制工作及技術(shù)指導，定期對治療室、處置室、換藥室、注射室及口腔科等重點(diǎn)科室進(jìn)行檢查和環(huán)境衛生監測，做好污水處理工作。
�。ㄎ澹┘訌娦麄髁Χ�，廣開(kāi)言路，構建和諧醫院
校醫院每年做了許多實(shí)際工作，由于醫院宣傳工作做得不夠，師生對醫院的工作和醫療信息不了解，常常引起師生的誤解。鑒于此，20xx年我們要進(jìn)一步加強這項工作力度，利用醫院信箱和醫院網(wǎng)站，聆聽(tīng)師生的聲音，增進(jìn)相互的了解，以便我們及時(shí)掌握師生對我們工作的真實(shí)反映，更好地改進(jìn)工作，更好地服務(wù)廣大師生。
�。┏闪⒆≡翰�，二級醫院模式管理及發(fā)展
擬招聘引進(jìn)臨床醫生3名，護士3名，公衛醫生1名，解決人員緊缺問(wèn)題，通過(guò)派出去學(xué)習，請進(jìn)來(lái)指導等形式提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。成立住院部，完善住院部管理規范，進(jìn)一步探索現代醫院管理制度。
�。ㄆ撸┘訌娽t院文化建設
踐行群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)，以人為本，穩定職工隊伍，統一思想，凝心聚力，提升精氣神，營(yíng)造團結協(xié)作、奮發(fā)向上的醫院文化氛圍。轉變十大意識：政治意識、大局意識、紀律意識、服務(wù)意識、奉獻意識、團隊意識、法律意識、創(chuàng )新意識、承載（擔當）意識、責任意識。
�。ò耍┌踩�控
醫院工作要緊緊圍繞著(zhù)學(xué)校"安全穩定"的工作重心，加強統一認識、落實(shí)措施、管理到位、責任到人，增強每一位職工的安全意識，平時(shí)加大巡查力度，及時(shí)排除安全隱患，抓安全也是抓質(zhì)量。
總之，新的一年，新的起點(diǎn)。我們面臨的既是機遇也是挑戰，醫院將在校黨委、校行政正確領(lǐng)導下，進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量，強化醫療服務(wù)，使醫院工作再上新水平，再上新臺階。
學(xué)校工作計劃 篇4
一、重點(diǎn)工作
1、加快預算改革，提高經(jīng)費使用效益
積極推進(jìn)校院兩級管理模式下的預算改革，進(jìn)一步擴大學(xué)院對各類(lèi)經(jīng)費使用的自主權，學(xué)校按各學(xué)院編制數、學(xué)生數和專(zhuān)業(yè)系數等要素，將原先條塊下達的經(jīng)費和學(xué)校部分權力下放后原有的運行經(jīng)費核拔到學(xué)院，調動(dòng)學(xué)院事業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性和積極性，鼓勵學(xué)院辦學(xué)經(jīng)費籌措的創(chuàng )造性。
改革項目經(jīng)費管理辦法，采用“預算下達”和“按建設要素申請”并舉的辦法改革項目經(jīng)費預算，提高學(xué)校資金投入的有效性和科學(xué)性。
2、構建投入模型，增強發(fā)展的可持續性
學(xué)校的收支總水平已基本穩定，各項事業(yè)的建設和發(fā)展已基本進(jìn)入良性狀態(tài)。我們將在充分調查研究的基礎上，逐步構建適應我校辦學(xué)實(shí)際的經(jīng)費投入模型，努力穩定基本支出，壓縮消耗性支出，擴大可支配經(jīng)費空間，保障學(xué)校重點(diǎn)建設項目。在發(fā)展的過(guò)程中，進(jìn)一步明確辦學(xué)財力，增強學(xué)校事業(yè)發(fā)展的可持續性。( www.mian4.net)
3、創(chuàng )新服務(wù)手段，推進(jìn)財務(wù)信息化建設
學(xué)校財務(wù)管理的信息化建設工作已經(jīng)走在了省屬院校的前列，還將在現有的基礎上，建立和完善各類(lèi)財務(wù)系統，完成預算管理系統、網(wǎng)絡(luò )報銷(xiāo)系統、收費系統和資金支付系統的全面整合，完成與學(xué)校相關(guān)部門(mén)管理系統的數據對接，建立財務(wù)信息化綜合管理服務(wù)平臺，打造“數字化財務(wù)”,全面提升學(xué)校的'財務(wù)信息化水平，滿(mǎn)足各方對財務(wù)信息的需求。
4、加大信息公開(kāi)，建立廉政的長(cháng)效機制
財務(wù)信息公開(kāi)是推動(dòng)高校依法辦學(xué)、依法理財的重要舉措，是促進(jìn)高校經(jīng)費使用管理公開(kāi)、透明的重要途徑，是強化社會(huì )監督作用的重要內容。學(xué)校將嚴格遵循國家法律法規，進(jìn)一步加大財務(wù)信息公開(kāi)力度，重點(diǎn)是一方面增加支出透明度，推動(dòng)壓縮“三公經(jīng)費”等行政消耗性支出工作的逐步深化;另一方面是使教育收入更加規范化，使“小金庫”治理工作常態(tài)化。通過(guò)不懈努力，強化新形勢下經(jīng)濟責任人的責任，建立起廉潔從政和反腐工作的長(cháng)效機制。
5、貫徹新財務(wù)會(huì )計制度，提升會(huì )計核算水平
為貫徹實(shí)施新的《會(huì )計制度》，切實(shí)執行好新的《會(huì )計制度》，積極組織財務(wù)人員學(xué)習新制度，參加培訓，結合我校實(shí)際討論會(huì )計核算體系。一是加強學(xué)習，要認真領(lǐng)會(huì )新制度的精髓，全面學(xué)習新制度的內容，掌握重點(diǎn)學(xué)習新舊制度變化。二是要盡快更新調整相關(guān)的會(huì )計核算信息，確保按照財政部發(fā)布的新舊制度銜接辦法做好新舊科目銜接，確保年度財務(wù)報表編制全面落實(shí)新制度的各項要求。
6、立足學(xué)�，F狀，建立完善內部控制機制
認真貫徹實(shí)施《行政事業(yè)單位內部控制規范》，進(jìn)一步梳理經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程，將業(yè)務(wù)中決策、執行、監督機制融入到每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節，運用多種手段進(jìn)行風(fēng)險定性和定量分析評估，建立健全管理制度，實(shí)現決策、執行和監督相互分離、相互制約，推進(jìn)信息化系統建設，實(shí)現預算管理、財務(wù)管理等整合集成在統一的平臺，減少或消除認為操縱因素，建立完善的內部控制自我評價(jià)機制，對內部控制存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現并提出改進(jìn)建議。
二、常規工作
7、在已完成全校教職工公務(wù)卡普及工作的基礎上，切實(shí)加強做到公務(wù)卡的使用、報銷(xiāo)管理。
8、堅決貫徹執行“收支兩條線(xiàn)”原則，一方面保持學(xué)生學(xué)費、住宿費等收入的收繳力度，及時(shí)做好非稅收入上交工作;另一方面嚴格執行年度財務(wù)收支計劃，加強財務(wù)支出的審核工作，按“以收定支”的原則控制、使用好學(xué)校有限的資金，使學(xué)校的資金發(fā)揮最大的效益。
9、強化各類(lèi)經(jīng)費會(huì )計核算、會(huì )計監督，嚴格執行財務(wù)制度，確保各項開(kāi)支的合法性、規范性和合理性。
10、進(jìn)一步加強科研經(jīng)費支出管理。
11、認真做好學(xué)校各項收入的稅收籌劃工作，依法維護各方利益。
12、認真做好20xx年財務(wù)預算工作，完成20xx年年終財務(wù)決算準備工作。
13、加強隊伍建設，結合開(kāi)展會(huì )計人員繼續教育工作，加大財會(huì )人員的培訓力度。
15、繼續完善收費管理系統、校內預算管理申報系統、經(jīng)費網(wǎng)上查詢(xún)系統、網(wǎng)上報銷(xiāo)系統等，為師生員工提供高效快捷服務(wù)。
16、認真做好資金收付、調度、理財、貸款轉貸等工作。
學(xué)校工作計劃 篇5
本學(xué)年，我們德育條線(xiàn)在校長(cháng)室、黨支部和上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，個(gè)性是緊緊依靠全體教職工的智慧與努力，在原有工作的基礎上，著(zhù)重做好以下幾個(gè)方面的工作。
一、加強班主任隊伍建設――班主任是學(xué)校德育工作的主力軍
加強學(xué)�！叭L(fēng)”建設，引導師生獲得知識，遵守基本道德準則，努力實(shí)踐，不斷拼搏，用心探索發(fā)現，實(shí)現教育質(zhì)量與人才培養的優(yōu)質(zhì)高效;進(jìn)一步推進(jìn)“以扎實(shí)的德育管理推進(jìn)學(xué)風(fēng)的有效轉變，從而到達教學(xué)質(zhì)量的快速提升”的管理思路。目前我校急需培養更多優(yōu)秀的青年骨干教師和后備隊伍，班主任隊伍也如此。所以計劃：
1.抓住“選拔、培訓、激勵”這三個(gè)環(huán)節，將定期組織班主任觀(guān)摩學(xué)習、沙龍活動(dòng)、研討交流以及各類(lèi)班主任基本功競賽。
2.繼續抓好新老班主任結對工作，并充分發(fā)揮“骨干班主任”的引領(lǐng)輻射作用。
3.在班隊活動(dòng)的設計、班主任工作手冊的規范填寫(xiě)、教育案例分析等方面加強指導，個(gè)性是落實(shí)并發(fā)揮好日常班會(huì )課的功效。
4.安排好見(jiàn)習班主任工作，著(zhù)力建設儲備一批班主任后備隊伍，為我校的可持續發(fā)展打好堅實(shí)的基礎。本學(xué)期將借助于校園電視臺開(kāi)展優(yōu)秀班主任一日工作展示活動(dòng)，為年輕班主任和新班主任創(chuàng )造更多近距離的學(xué)習機會(huì )。
5.結合本次學(xué)�？�(jì)效考核的修改，進(jìn)一步完善班主任工作的考核、評估、激勵機制，提高班主任工作用心性。
二、抓好學(xué)生管理工作
要在校園里、學(xué)生中大力宣傳“尊重知識”、“努力讀書(shū)”、“寧靜致遠”、“淡泊明志”的正能量，抵制“違反紀律”、“混日子”、“抄作業(yè)”、“大吵大鬧”等歪風(fēng)邪氣;注重學(xué)生非智力因素的培養，每個(gè)學(xué)生、每個(gè)班、每個(gè)年級都要制定適切的發(fā)展目標并輔以過(guò)程管理細則及時(shí)達成考核標準;要經(jīng)常性地在學(xué)生中開(kāi)展禮貌禮儀教育、勵志教育、心理疏導等，幫忙學(xué)生克服困難，為學(xué)生排憂(yōu)解難;繼續嘗試小組文化引領(lǐng)下的班級自主管理，要讓班主任重視起來(lái)，任課教師重視起來(lái)，學(xué)生重視起來(lái)，同時(shí)在推進(jìn)、評估與考核過(guò)程中求創(chuàng )新、求實(shí)效;繼續推進(jìn)班干部競選制，發(fā)揮并提高班干部管理班級潛力;我們還需努力，要全程育人，全員育人。
1.全程育人。
從學(xué)生一進(jìn)入我校到初三畢業(yè)，我校利用好每個(gè)育人的時(shí)機，不要等到學(xué)生問(wèn)題重了才予以關(guān)注教育。如為了更充分的實(shí)施全程育人，今年我校依舊將初一新生家長(cháng)會(huì )提前到7月初進(jìn)行，讓家長(cháng)和學(xué)生及時(shí)進(jìn)入初中的主角，充分準備;確立9月份為“日常行為規范教育月”，強化常規紀律、規章制度、禮貌禮儀專(zhuān)題教育。初一新生將進(jìn)行為期一周的入學(xué)教育，包含軍訓，讓他們盡快了解、熟悉和適應實(shí)驗中學(xué)的學(xué)習與生活;平時(shí)關(guān)注常規細節管理，對進(jìn)校、升旗、請假、課間、衛生、禮儀、考試、集會(huì )、作業(yè)、課堂等常規方面明確要求，進(jìn)一步完善班級德育量化考核，并在初一年級實(shí)行和小組合作兩化合并，使管理盡量做到扁平化、精細化。
2.全員育人。
由于生源的顯著(zhù)改變，迫使我們要更充分的全員育人，包括我們的門(mén)衛，我們的任課老師將投入更多的精力在學(xué)生的教育管理上面;對于部分的特殊學(xué)生，我們將繼續予以重點(diǎn)關(guān)注，繼續強化和改善學(xué)生成長(cháng)導師制，進(jìn)一步探索成長(cháng)導師制的有效方法，在此對以往辛勤奉獻的導師們表示衷心感謝，也真誠的期望接下來(lái)一如既往群策群力做好這塊工作，還是重方法重實(shí)效，具體以后再通知麻煩各位;充分發(fā)揮團隊工作的作用，進(jìn)一步擴大學(xué)生干部的影響。透過(guò)加強對少先隊大隊委的選拔機制，嚴格對學(xué)生的入團審核程序以及細化對學(xué)生干部的分類(lèi)分層培訓，來(lái)不斷提高他們的自主管理潛力，擴大他們在學(xué)生中的良好示范作用;加強值班管理。本學(xué)期將繼續實(shí)行值班領(lǐng)導、值班教師和值日學(xué)生的檢查制度，維護紀律，保障安全，提升質(zhì)效。
三、深入開(kāi)展主題活動(dòng)
本學(xué)期，繼續以“禮貌禮儀，做一個(gè)有道德的人”為主題開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng)。
1.開(kāi)展“知善懂禮儀”活動(dòng)。透過(guò)開(kāi)展“日行灑掃”系列活動(dòng)，幫忙學(xué)生養成自理自立的生活潛力、禮貌禮貌的行為習慣。利用宣傳欄、櫥窗、板報、征文、攝影等形式在學(xué)生中傳誦“善”的理念。
2.開(kāi)展“行善獻愛(ài)心”活動(dòng)。結合重陽(yáng)節等重要節假日，組織學(xué)生走進(jìn)敬老院，為孤寡患病老人、殘疾人送溫暖獻愛(ài)心。動(dòng)員學(xué)生利用課余時(shí)間，參與維護公共衛生、環(huán)保宣傳、植樹(shù)護綠等公益活動(dòng)，爭做小小志愿者。
3.開(kāi)展“揚善頌美德”活動(dòng)。結合美德少年評選，以禮貌小博客、網(wǎng)上簽名寄語(yǔ)作為“日行一善、月習一德”的展示交流平臺，引導學(xué)生在活動(dòng)中實(shí)現自我教育、自我提高，努力使日行一善、月習一德成為校園新風(fēng)尚。
4.開(kāi)展“樂(lè )善知感恩”活動(dòng)。結合德育親情課題，引導學(xué)生孝順父母、尊敬師長(cháng)，向父母道一聲辛苦、為父母捶捶背洗洗腳、制作小禮物送給父母、給父母過(guò)生日、關(guān)心父母身體健康，理解父母、感謝父母，學(xué)會(huì )感恩。
5.開(kāi)展“道德講堂”活動(dòng)。透過(guò)班級道德講堂和學(xué)校道德講堂兩種模式相結合，弘揚中華民族傳統美德，倡導“明禮、自強、守信、盡責、孝親、友愛(ài)、崇儉”的道德規范，把道德講堂建設為未成年人思想道德建設的重要陣地、學(xué)校全員育人的重要平臺。
具體還要結合上級的要求通知再部署實(shí)施。
四、推進(jìn)“一校一品”，德育工作特色化、品牌化
以成語(yǔ)文化建設整合學(xué)校已有的德育品牌亮點(diǎn)，在成語(yǔ)文化的環(huán)境布置過(guò)程中，要有意識地融進(jìn)學(xué)校的“愛(ài)心教育”、“公平教育”內涵，使成語(yǔ)文化與“愛(ài)心教育”、“公平教育”有機融合，并以校園電視臺為載體，使成語(yǔ)文化的呈現多元化。
根據學(xué)校自身特色，找準學(xué)校定位，打造學(xué)校德育特色項目，進(jìn)一步深化學(xué)校德育“3+1”工程。以校園電視臺為載體，打造學(xué)校特色品牌，利用校園電視臺探索學(xué)生自主德育管理新途徑。加大校園電視臺品牌建設力度，對行政樓五樓進(jìn)行整體文化環(huán)境布置，改造“蒲公英電視臺”演播室，添置錄像器材、文字提示器等設備。成立以學(xué)生為主體的電視臺創(chuàng )作隊伍，培養專(zhuān)職或兼職教師，招聘電視臺成員，不斷豐富節目資料，用心推進(jìn)成語(yǔ)文化建設，以多樣化的形式呈現成語(yǔ)節目;要依托校園電視臺，不斷凈化德育環(huán)境，創(chuàng )新豐富德育形式，提高德育實(shí)效;同時(shí)要透過(guò)校園電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等形式，大力宣傳、報導我校師生中涌現出的感人故事、所取得的成績(jì)，營(yíng)造良好的教育環(huán)境，大力宣傳學(xué)校正能量。
五、加強法制安全教育
安全無(wú)小事，職責重泰山。透過(guò)政治課、主題班會(huì )、國旗下講話(huà)、圖片展、演講比賽、聘請法制副校長(cháng)進(jìn)行專(zhuān)題法制講座等各種途徑，尤其是在12月的法制宣傳月中集中開(kāi)展各項安全教育活動(dòng)以及法制教育活動(dòng)，進(jìn)行學(xué)法、知法和守法教育;同時(shí)大力加強安全教育，落實(shí)各項安全制度與措施，按照校園安全要求進(jìn)行防災抗災安全演練，做到警鐘常鳴，全面培養師生的自救、自護潛力。進(jìn)一步建立健全各項規章制度，落實(shí)學(xué)校安全工作職責制和職責追究制。針對學(xué)校實(shí)際，對食堂、課余活動(dòng)以及大型活動(dòng)的組織等重點(diǎn)安全工作，細致排查安全隱患，制定應急預案，杜絕重大事故的發(fā)生，切實(shí)打造平安校園。
六、重視心理健康教育
心理健康教育是德育工作的重要組成部分，是培養學(xué)生良好心理品質(zhì)的重要途徑。所以本學(xué)期，我們將進(jìn)一步重視開(kāi)展好學(xué)生的心理健康教育和青春期教育。透過(guò)班會(huì )、板報、國旗下講話(huà)、專(zhuān)家講座等多種形式做好學(xué)生心理健康知識的普及工作。班主任要對學(xué)生的心理健康問(wèn)題高度關(guān)注，細致觀(guān)察學(xué)生有無(wú)重大的'情緒變化、行為變化等明顯表現，個(gè)性要對家庭離異、有厭學(xué)現象的學(xué)生傾注更多的關(guān)懷與關(guān)注，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)溝通，及時(shí)幫忙。另外要充分發(fā)揮好兼職心理健康教育老師的重要作用，對有心理困擾的學(xué)生及時(shí)進(jìn)行疏導和幫忙。組織好心理健康教師定期參加進(jìn)階培訓。任課教師也要用心創(chuàng )設良好的課堂氛圍和保證學(xué)生心理健康發(fā)展的人文環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生身心全面健康地發(fā)展，那里也推薦我們老師掌握一點(diǎn)點(diǎn)基本的心理常識，對正常學(xué)生的教育教學(xué)也有幫忙，對有心理問(wèn)題的學(xué)生能夠區別對待，而不是簡(jiǎn)單的從思想品德的角度。本學(xué)期將進(jìn)一步完善初一年級心理健康課的資料，做到有計劃、有資料、有師資，初步編寫(xiě)完成心理健康校本教材。
七、重視家校聯(lián)系，構建三位一體德育網(wǎng)絡(luò )
以五星家長(cháng)學(xué)校要求為指導認真辦好家長(cháng)學(xué)校，不斷豐富家長(cháng)學(xué)校授課資料及活動(dòng)形式，努力要求授課教師從學(xué)生的需要、家長(cháng)的需要出發(fā)，加強授課資料的針對性和實(shí)效性。透過(guò)家長(cháng)學(xué)校，使廣大家長(cháng)不斷了解學(xué)校教育規律、辦學(xué)思想和校規校紀;認識家庭教育的好處、作用，樹(shù)立科學(xué)的育兒觀(guān)念，掌握科學(xué)的家庭教育知識和有效的教育方法。本學(xué)期，每位主要學(xué)科教師需進(jìn)行家訪(fǎng)，提倡科任教師聯(lián)合家訪(fǎng)，要求家訪(fǎng)前做好準備，讓家訪(fǎng)真正起到實(shí)效。其次透過(guò)家校路路通、家校聯(lián)系卡、告家長(cháng)書(shū)等形式，進(jìn)一步加強學(xué)校與家庭之間的聯(lián)系和溝通，個(gè)性重視單親家庭、離異家庭、貧困家庭等特殊家庭家教工作的指導和該類(lèi)家庭學(xué)生的教育和管理，努力使學(xué)校教育與家庭教育構成合力，讓每個(gè)孩子都健康成長(cháng)。繼續開(kāi)展“蒲公英優(yōu)秀家長(cháng)之星”的評選，讓家校聯(lián)系更加緊密，發(fā)揮家長(cháng)的榜樣示范作用。
深入探索學(xué)校、家庭、社會(huì )三結合教育的最優(yōu)模式，加強與社區的聯(lián)系與溝通，依靠相關(guān)社區管理人員、教師、志愿者等，在課余時(shí)間和節假日組織開(kāi)展普及型校外活動(dòng)和課外學(xué)習輔導，讓學(xué)生在校內、校外都能得到良好的關(guān)心與教育。
八、深入開(kāi)展德育科研
深入推進(jìn)江蘇省教育學(xué)會(huì )十二五德育課題《利用校園電視臺構建學(xué)生自主德育機制的實(shí)踐研究》的研究，鼓勵每位教師認真研究當前德育工作中出現的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，用心探索特殊學(xué)生群體的教育藝術(shù)，在平時(shí)的德育工作中做一個(gè)有心人，從寫(xiě)心得、寫(xiě)案例逐步上升到撰寫(xiě)德育論文，透過(guò)德育經(jīng)驗交流會(huì )、班主任工作案例評選等活動(dòng)，推動(dòng)我校德育科研的發(fā)展，力爭有更多的德育論文發(fā)表或獲獎。
九、做好體衛藝工作
1.體育方面：抓好廣播操、陽(yáng)光長(cháng)跑、眼保健操、課外活動(dòng)日常常規工作，落實(shí)好花樣跳繩項目的開(kāi)展和運動(dòng)隊訓練工作;組織開(kāi)展好校運動(dòng)會(huì )，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量;抓好校各運動(dòng)隊訓練工作，用心組隊參加各項比賽;做好傳幫帶工作，使青年教師盡快成長(cháng)，成為我校的中堅力量。
2.衛生方面：開(kāi)展健康教育衛生日常行為規范教育，增強學(xué)生自我預防疾病的潛力和養成良好的衛生習慣，杜絕、減少、控制傳染病的流行和發(fā)生，并且在初一年級中進(jìn)行心理健康教育;繼續做好初一初二學(xué)生體檢工作;繼續抓好常見(jiàn)病、慢性病的防治工作，個(gè)性是在防治工作上下功夫;認真做好學(xué)生體檢收集匯總工作，及時(shí)上報資料;做好有關(guān)資料的收集、整理及歸檔工作。
3.藝術(shù)方面：組織合唱隊有序編排，迎接各類(lèi)大合唱比賽;做好學(xué)校秋季“藝術(shù)節”活動(dòng)的組織籌備工作;用心組織參加市各項比賽;用心配合學(xué)校團委、德育部門(mén)，開(kāi)展藝術(shù)指導工作;用心參加各級各類(lèi)的藝術(shù)培訓，不斷提高業(yè)務(wù)潛力;每周一次的藝術(shù)興趣活動(dòng)，組織學(xué)生參加大市級以上的書(shū)畫(huà)類(lèi)比賽。
學(xué)校工作計劃 篇6
一、演練目的：
為使師生在突發(fā)事件中緊張有序、及時(shí)有效地撤離事故現場(chǎng)，減少、避免傷害事故發(fā)生，培養學(xué)生的自我防護能力，特舉行全校師生逃生緊急疏散演練。
二、演練時(shí)間：
20xx年6月15日
三、演練領(lǐng)導小組：
總指揮：?jiǎn)伪逼健?/p>
副總指揮：王啟紅。
各線(xiàn)疏散指揮人員：
一號線(xiàn)一、二年級黃家念。
二號線(xiàn)三、四年級張緒平。
三號線(xiàn)五、六年級李建民。
四、演練要求：
1、在自然狀態(tài)下，當聽(tīng)到警報聲（廣播口令）響起，馬上按《石埡子小學(xué)安全疏散演練預案》組織全體師生緊急疏散。
2、各班疏散帶隊教師以當堂課任課教師為準：如：A在一年級上課，則一年級帶隊教師就為A，A應帶領(lǐng)全班同學(xué)按疏散要求緊急撤退至安全地帶，未上課教師迅速回自己班協(xié)助。
3、在集合及疏散的過(guò)程中，要求靜、齊、快，秩序井然，沒(méi)有擁擠打鬧的.現象。
4、在集合及疏散的過(guò)程中，要雙手抱頭、彎腰、捂住口鼻，緊緊跟隨前面同學(xué)前進(jìn)。
5、全體師生均要嚴肅認真，切不可當成兒戲。班主任要向學(xué)生講清楚定期組織演練的重要性和意義，既不要緊張，也不要嬉戲。
6、要求每位同學(xué)準備好一塊濕巾、手帕或小手巾。撤至操場(chǎng)要在指定位置列隊。
五、演練安排：
1、分班演練：出教室。
A、班主任老師利用晨會(huì )、課間、午間、放學(xué)前等時(shí)間組織本班同學(xué)進(jìn)行出教室訓練。
B、班主任老師在發(fā)出信號后，座在后門(mén)邊的學(xué)生能夠及時(shí)打開(kāi)后門(mén)。兩組同學(xué)從前門(mén)走，兩組同學(xué)從后門(mén)走，及時(shí)出教室。
C、為了能夠及時(shí)、安全、有序地出教室，要讓學(xué)生做好以下三個(gè)動(dòng)作：起立——后撤凳子——按順序出教室。
D、做到不擁擠，不慌張。到教室外走廊能夠馬上按出教室順序排好隊。
先行班級不再在走廊排隊，出教室后繼續往目的地跑，后隨班級出教室后在走廊成兩路縱隊排隊稍后，面向必須正確。
2、分線(xiàn)路演練：全過(guò)程（一節課）。
3、全校合練：突發(fā)情況下的師生緊急疏散（一節課）。
A、在分班演練的基礎上，組織全校合練。
B、根據預設路線(xiàn)引導各班、各年級緊急疏散。
C、緊急疏散進(jìn)行時(shí)，辦公室無(wú)課的老師要迅速回自己教室配合，等學(xué)生全部撤離后，再撤退至操場(chǎng)。
學(xué)校工作計劃 篇7
一、指導思想：
以學(xué)校工作意見(jiàn)為指導，在扶校長(cháng)的統一領(lǐng)導下，認真學(xué)習全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強化后勤內部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規范化、制度化再上新臺階。
二、工作目標：
進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)社會(huì )化、后勤工作規范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規章制度，落實(shí)崗位責任制，強化各項服務(wù)的過(guò)程管理，同時(shí)加大檢查力度，細化考核標準。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。
繼續強化后勤員工素質(zhì)教育常規管理，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習現代教育技術(shù)，逐步實(shí)現后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開(kāi)源節流，爭取資金，為開(kāi)通南北大門(mén)做準備。
三、主要工作及措施：
�。ㄒ唬⿵娀笄陉犖榻ㄔO、制度建設，努力提高員工的自身素質(zhì)。認真學(xué)習學(xué)校工作意見(jiàn)，深刻領(lǐng)會(huì )，全面貫徹工作意見(jiàn)的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗，統一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。進(jìn)一步完善后勤工作各項制度，認真制定落實(shí)崗位責任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎上，進(jìn)一步細化崗位職責、工作量化考核細化各環(huán)節的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求，繼續建立總務(wù)后勤工作日志，認真記載，設立意見(jiàn)箱，接受師生監督。通過(guò)檢查評比為綜合考核積累材料。
�。ǘ┣袑�(shí)抓好后勤常規管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、加強學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進(jìn)出庫手續，繼續完善校產(chǎn)電子管理程序，數量、價(jià)格準確，保管責任到人。繼續按慣例對各班級、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記管理，兌現損壞賠償制度。
2、抓好校園環(huán)境衛生管理。本學(xué)期我們將通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛(ài)護公物，愛(ài)護校園一草一木的輿論氛圍，積極開(kāi)展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng )建文明校園活動(dòng)和良好的衛生、生活習慣的'養成結合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學(xué)校中心工作，積極做好校園南北大門(mén)開(kāi)通前的準備工作。
3、加強食堂的衛生、質(zhì)量的督查，做好營(yíng)養午餐工作繼續抓好食堂工作，不斷總結、創(chuàng )新、力求在運作中逐漸完善，認真抓好小商店的管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，定期不定期開(kāi)展檢查活動(dòng)，征求意見(jiàn)及時(shí)反饋信息意見(jiàn)和要求。認真抓好食堂衛生工作，督促、協(xié)助司務(wù)長(cháng)落實(shí)衛生包干區域，責任到人，量化考核。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強開(kāi)源節流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財力、物力。重點(diǎn)抓好學(xué)校節水節電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎懲責任制的兌現落到實(shí)處，真正體現獎懲分明，同時(shí)加強對校園各方位、各部門(mén)用水用電的管理。
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