【精品】個(gè)人工作計劃范文集錦8篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？下面是小編整理的個(gè)人工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。
個(gè)人工作計劃 篇1
在這XX年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車(chē)道，為實(shí)現了穩步的效益增長(cháng)，以嶄新姿態(tài)展現在客戶(hù)面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車(chē)間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于各部門(mén)來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標，廠(chǎng)部特制訂20xx年工作計劃如下。
一、根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，爭取做到組織架構的科學(xué)適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營(yíng)在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據;
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6在現有績(jì)效考核制度基礎上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法，實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的'完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
�。�1）前臺：前臺增加至3名，分管不同區域。
�。�2）車(chē)間管理人員：車(chē)間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長(cháng)約3名。
三、強化人員素質(zhì)培訓
春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面作出實(shí)施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。
五、加強市場(chǎng)調研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人（兼職）對各區域業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料，為公司在各區域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司車(chē)間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎上更上一層樓。
2、進(jìn)一步做好內部管理及宣傳工作。在各個(gè)現場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jì)和宣傳資料
3、加強和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵，給每一位與我廠(chǎng)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
個(gè)人工作計劃 篇2
今年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高�，F將半年來(lái)取得的成績(jì)和存在的不足總結如下：
一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面
半年來(lái)，本人認真遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是業(yè)務(wù)內勤。主要負責統計公司鐵礦石的發(fā)運數、收貨數。另外就是將每天的車(chē)皮號及時(shí)報山西辦事處，核對山西辦事處收貨情況；整理鐵路大票及開(kāi)具港口包干費票；統計港口操作部每天的返港卸貨數量和港口存貨的水分等。
我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿(mǎn)地完成了半年來(lái)的各項任務(wù)：
1、統計情況：能及時(shí)從代理部門(mén)取回磅單，做到發(fā)運數與收貨數統計準確。
2、收貨情況：山西辦事處報的收貨數，從剛接觸時(shí)的整船統計收貨盈
虧到現在可逐步分成整列統計收貨盈虧。
3、空車(chē)過(guò)磅：今年五月份實(shí)行了過(guò)空車(chē)，現在對于發(fā)運數也能做到準確。以前的報表雖然以軌道衡為準，但還是有誤差的�，F在空車(chē)過(guò)磅，就能做到發(fā)運數基本準確。
4、水分化驗：以前港口發(fā)運數出現短少情況，都會(huì )出現責任不明確，到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現在，規定每列貨物都化驗水分，這樣就不會(huì )出現推卸責任。
三、存在的.不足
總結半年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著(zhù)以下不足：
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數有時(shí)統計存在一定的差錯；另一方面，就是工作量多、時(shí)間比較緊，工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前量，上報情況不夠及時(shí)。
三是領(lǐng)導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當“算盤(pán)珠”。
四、下半年的工作打算
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是加強工作統籌。根據公司領(lǐng)導的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內容、時(shí)限和需要達到的目標，加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起來(lái)，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實(shí)效。
二是加強工作作風(fēng)培養。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
個(gè)人工作計劃 篇3
1。市場(chǎng)分析，根據市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀(guān)、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷(xiāo)售額100萬(wàn)元。
2。適時(shí)作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì )議溝通，確保各專(zhuān)業(yè)負責人及時(shí)跟進(jìn)。
3。注重績(jì)效管理，對績(jì)效計劃、績(jì)效執行、績(jì)效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4。目標市場(chǎng)定位，區分大客戶(hù)與一般客戶(hù)，分別對待，加強對大客戶(hù)的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏(yíng)取最大的市場(chǎng)份額。
5。不斷學(xué)習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶(hù)服務(wù)。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏(yíng)。
6。先友后單，與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼，處處為客戶(hù)著(zhù)想，把客戶(hù)當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
7。對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，答應客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8。努力保持xxx的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門(mén)在項目實(shí)施中各項職能的順利執行。
二、銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù)
1。制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話(huà)，每周至少拜訪(fǎng)20位客戶(hù)，促使潛在客戶(hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)和預約客戶(hù)，下午時(shí)間長(cháng)可安排拜訪(fǎng)客戶(hù)�？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預約時(shí)最好選擇客戶(hù)在相同或接近的地點(diǎn)。
2。見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準備一些有對方感興趣的話(huà)題，并為客戶(hù)提供針對性的解決方案。
3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。
4、做好每天的`工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。
5。填寫(xiě)項目跟蹤表，根據項目進(jìn)度：前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。
6、前期設計的項目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪(fǎng)一次客戶(hù)，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪(fǎng)一次。工程商投標日期及項目進(jìn)展重要日期需謹記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪(fǎng)。
7、前期設計階段主動(dòng)爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設計工作。
8。投標過(guò)程中，提前兩天整理好相應的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9。投標結束，及時(shí)回訪(fǎng)客戶(hù)，詢(xún)問(wèn)投標結果。中標后主動(dòng)要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙（設備安裝圖及管線(xiàn)圖）。
10。爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時(shí)間響應工程商的需求，爭取早日回款。
11。貨到現場(chǎng)，等工程安裝完設備，申請技術(shù)部安排調試人員到現場(chǎng)調試。
12。提前準備驗收文檔，驗收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉率。
個(gè)人工作計劃 篇4
20xx年是我市新型農村合作醫療工作的關(guān)鍵之年、攻堅之年。全市新型農村合作醫療工作將抓住建設新農村時(shí)代主題，全國和盛市新型農村合作醫療會(huì )議精神，以基金運行管理、規范定點(diǎn)醫療機構服務(wù)，合作醫療補助效益為，努力農民因病致貧、因病返貧問(wèn)題，農民的互助共濟的度，真正得民心、農民得實(shí)惠、醫院得發(fā)展的三贏(yíng)，新型農村合作醫療健康、發(fā)展。
一、工作
1、全市新型農村合作醫療基金年度結余控制在8%以?xún)取?/p>
2、總體上對參合農民住院費用補助率30%。
3、20xx年農民參合率85%。
4、農民受益率4.5%。
二、為上述，20xx年，著(zhù)重抓好三工作：
（一）管理能力建設，健全合作醫療管理體系。
1、新型農村合作醫療管理能力建設。省合管辦的要求，抓好新型農村合作醫療管理能力建設項目，項目任務(wù)。制定項目實(shí)施方案，規劃項目實(shí)施計劃，制定監督和考核辦法。組織培訓任務(wù)。盛市的培訓教材逐期分類(lèi)組織鄉、鎮、街道分管新型農村合作醫療干部、合管辦工作人員和定點(diǎn)醫療機構人員培訓。
2、抓好機設，健全合作醫療管理體系。會(huì )同市人事、編制、財政等調研，制定全市新型農村合作醫療管理體系建設的意見(jiàn)，機構設置的原則，規范編制和人員配置標準，全市、高效的合作醫療管理體系。市、鄉兩級經(jīng)辦機設，工作人員。解決鄉、鎮、街道經(jīng)辦機構不健全、人員位、工作經(jīng)費不的問(wèn)題。
3、抓好鄉、鎮、街道合管辦規范運行。鄉、鎮、街道參合農民原始資料的整理歸檔、參合人員登記表的核實(shí)匯總錄入、家庭臺帳和合作醫療證的發(fā)放。鄉、鎮、街道合管辦健全辦事規則、管理制度和人員崗位職責。
4、實(shí)施方案，努力受益度、受益面�？茖W(xué)制定并新型農村合作醫療的實(shí)施方案，防止因實(shí)施方案原因補助不高，基金沉積較多。努力將合作醫療基金的年度結余控制在8%以?xún)取?/p>
（二）基金運行效益，加大規范運行監管
1、合作醫療管理的規章制度。制定下發(fā)《瀏陽(yáng)市新型農村合作醫療費用補助結算和核查工作的規定》，規范合作醫療工作流程，補助模式和補助核算、審核、審批、登記、兌付的程序�！蛾P(guān)于規范社會(huì )保障資金專(zhuān)戶(hù)管理的通知》要求，基金財政專(zhuān)戶(hù)和支出戶(hù)管理，基金封閉運行。督促基金財務(wù)管理制度和會(huì )計核算辦法，基金安全。制定《新型農村合作醫療定點(diǎn)醫療機構管理的.制度》，督促定點(diǎn)醫療機立健全診療規范、操作規程和規章制度。
2、健全基金運行監測制度�；疬\行統計情況月報制，詳細各鄉、鎮、街道每月基金的支出情況、參合住院人數和總住院費用、次均住院費用、受益面、補償率等情況，評估基金運行的效益和安全性。
3、對鄉、鎮、街道合管辦的監督和約束機制。對鄉、鎮、街道合作醫療工作經(jīng)常性督查，對基金運行管理現場(chǎng)，新型農村合作醫療政策的情況。對鄉、鎮、街道補助兌付情況抽樣審核，審核市級定點(diǎn)醫療機構和中心衛生院的大額補助、大額費用、補助比例異常等情況。督促鄉、鎮、街道規范“三級”公示和舉報制度。
4、對定點(diǎn)醫療機構的監督管理。督促各定點(diǎn)醫療機構《湖南省新型農村合作醫療藥品目錄（試行）》，上半年組織對各定點(diǎn)醫療機構《目錄》情況的專(zhuān)項督查，督查定點(diǎn)醫療機構遵循用藥規定，控制醫療費用不增長(cháng)。鄉（鎮）定點(diǎn)醫療機構目錄外自費藥品費用占總用藥費用的比例要控制在5%以?xún)�；縣市級定點(diǎn)醫療機構控制在15%以?xún)�；縣市級定點(diǎn)醫療機構控制在25%以?xún)��？傮w上努力對參合農民住院費用補助率30%。組織對定點(diǎn)醫療機構的費用和政策情況審核督查。對定點(diǎn)醫療機構的合同管理和考核制度，并與定點(diǎn)醫療機構準入資格的管理掛鉤，對有嚴重違規的定點(diǎn)醫療機構，要通報、誡勉整改，處罰直至取消定點(diǎn)資格。
（三）抓好宣傳，農民參合比例
組織新聞媒體的宣傳報道，各鄉、鎮、街道宣傳工作。制定年度市級電視臺、電臺、報刊宣傳計劃，市級新聞媒體合作醫療宣傳報導工作，抓好日常宣傳與時(shí)期的宣傳相；鄉、鎮、街道在總結已有工作經(jīng)驗、教訓的基礎上，努力抓好。
個(gè)人工作計劃 篇5
一、工作思路：
以全國第六次少先隊員代表大會(huì )為指導，圍繞區教委、區工委提出的“強化德育實(shí)效性”、“加強學(xué)校文化建設”為重點(diǎn)，以“為學(xué)生的終身發(fā)展負責”為目標，以“尊重 合作”為主線(xiàn)，以少先隊常規工作為落腳點(diǎn)，以健康活潑、務(wù)本求實(shí)的少先隊活動(dòng)為載體，以“我是青院附中人”為具體內容，提高少先隊員的向心力、凝聚力，提升少先隊員的綜合素質(zhì)，樹(shù)立良好的少先隊組織的形象，為創(chuàng )品牌學(xué)校而努力。
二、工作內容與措施：
1、圍繞區教委小教科、少工委精神，結合學(xué)校發(fā)展規劃，從實(shí)際出發(fā)充分發(fā)揮少先隊組織在學(xué)校建設中的重要作用，切實(shí)開(kāi)展“我愛(ài)美麗的校園”、“文明禮儀榜樣行”、“紅領(lǐng)巾心向黨”、“我是青院附中人”、“雷鋒精神在我中隊閃光”等一系列的主題教育活動(dòng)，加強隊員文明禮儀規范教育、樹(shù)立良好文明舉止等，使隊員在活動(dòng)中體驗，在體驗中提升，成為具有品德良好、活潑健康、充滿(mǎn)活力的優(yōu)秀少先隊員。
�。�1）圍繞《小學(xué)生日常行為規范》、《小學(xué)生守則》、《學(xué)校一日生活常規》、《首都中小學(xué)生十個(gè)文明形象》等內容，約束少先隊員的行為舉止，培養他們健康快樂(lè )、積極向上的優(yōu)良品質(zhì)，從小樹(shù)立起遵紀守法的自覺(jué)意識。本學(xué)期繼續完善“紅領(lǐng)巾崗”的隊伍建設，隊員要以“我是青院附中人”為主題，積極參與學(xué)校一日生活的常規管理工作，做到人人“為學(xué)校增添光彩，為中隊爭得榮譽(yù)，為自己進(jìn)步喝彩�！痹谌粘W(xué)習生活中明辨是非，做到“有利于青院附中名聲的事積極做、不利于青院附中名聲的事堅決不做。在隊員中樹(shù)立“學(xué)校為我 我為學(xué)�！�、“校興我榮、校衰我恥”的集體榮辱感思想，在體驗活動(dòng)中努力踐行，努力提高自覺(jué)自律意識，提升自我教育、自主管理能力，為學(xué)校營(yíng)造具有良好的校園文化獻出自己的一份力。
�。�2）以學(xué)�！兑蝗丈畛Ｒ帯窞樽ナ�，規范行為舉止。各中隊要結合“鈴聲就是命令”對隊員進(jìn)行訓練，人人自覺(jué)做到：課前學(xué)具準備齊全、安靜坐好等待老師上課、排隊安靜快靜齊、眼保健操守時(shí)做、進(jìn)出教室不遲到、課前課后互相問(wèn)好道別等。各中隊要充分發(fā)揮“今日我上崗”的值日小班長(cháng)體驗活動(dòng)，讓參與的每位隊員親身感受到“責任、尊重、合作”的具體內涵。學(xué)期末每位隊員以“體驗日記”形式上交少先隊大隊。
�。�3）開(kāi)展“尋找我身邊的文明禮儀榜樣”，人人爭當文明禮儀優(yōu)秀生。以校園禮儀為重點(diǎn)，樹(shù)立良好的學(xué)校、中隊、個(gè)人形象，進(jìn)行“校園禮儀風(fēng)采展有我”暨“我愛(ài)美麗的校園”一系列的主題教育活動(dòng)，傳承中華民族的美德。通過(guò)新學(xué)期開(kāi)學(xué)報到、乘坐班車(chē)、開(kāi)學(xué)典禮、升旗儀式、學(xué)校重大活動(dòng)、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)、結業(yè)式等樹(shù)立統一著(zhù)裝穿校服的全局意識；培養心中有集體、有他人的集體主義思想。通過(guò)這些具體行為體現，培養文明禮貌的習慣，加強文明禮儀規范教育。
本學(xué)期鞏固進(jìn)出辦公室的良好行為舉止成果；強化訓練見(jiàn)到升旗、降旗時(shí)主動(dòng)脫帽肅立；規范課上坐立行走站的姿勢；強化讀書(shū)、寫(xiě)字姿勢；規范課下的文明舉止。
�。�4）結合學(xué)校工作實(shí)際，開(kāi)展“做文明有禮的小公民”主題教育活動(dòng)。通過(guò)組織少先隊員參與“排隊日”、“志愿者日”、“植樹(shù)日”、“無(wú)煙日”、“世界環(huán)境日”等宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)行文明禮儀與基本道德規范教育，在參與全國文明城區創(chuàng )建中，養成文明行為習慣。
2、圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作，以少先隊組織教育為依托，以體驗活動(dòng)為載體，圍繞“尊重、合作”內容，在活動(dòng)中樹(shù)立“愛(ài)黨、愛(ài)國、愛(ài)人民、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)集體、愛(ài)他人、愛(ài)家人、愛(ài)自己、愛(ài)學(xué)習、愛(ài)勞動(dòng)”等思想，培養隊員的集體榮譽(yù)感、恥辱感�；顒�(dòng)中本著(zhù)“我行我能我能行”的宗旨，給予眾多隊員參與的機會(huì )，培養隊員的責任感和主人翁意識，使弘揚和培育民族精神教育內容具體化。
�。�1）充分發(fā)揮升旗儀式潛移默化的育人職能，在全體隊員中開(kāi)展“升旗中隊展風(fēng)采”、“升旗儀式風(fēng)采有我”的愛(ài)國主義教育，積極爭當“優(yōu)秀主持人、優(yōu)秀演講手、優(yōu)秀升旗手、優(yōu)秀護旗手”，使其在活動(dòng)中思想得到升華。三至六年級各中隊按少先隊具體要求提前做好升旗和演講人選的推薦工作。
�。�2）結合建黨90周年的契機，開(kāi)展“紅領(lǐng)巾心向黨”主題體驗活動(dòng)，在活動(dòng)中踐行“合作”。以“紅領(lǐng)巾心向黨”暨“童心向黨做四好少年”寒假活動(dòng)為依托，以 “我了解、知道的雷鋒精神”為內容，開(kāi)展“雷鋒精神在我中隊閃光”體驗活動(dòng)。各中隊要充分運用好“班隊文化墻”進(jìn)行宣傳展示。
�。�3）充分發(fā)揮社會(huì )大課堂資源單位的作用，組織開(kāi)展“課堂外的驚喜與收獲——走進(jìn)博物館、參觀(guān)教育基地、觀(guān)看話(huà)劇”等，深化愛(ài)黨、愛(ài)國教育和體驗教育。
�。�4）圍繞重大節日、紀念日等開(kāi)展相應的主題教育活動(dòng)，注重效果，細化過(guò)程。如：3月5日學(xué)雷鋒日：?jiǎn)?dòng)“我是青院附中人——文明禮儀榜樣行”活動(dòng)；
4月2日讀書(shū)日：開(kāi)展“好書(shū)伴我快樂(lè )成長(cháng)”讀書(shū)節活動(dòng)；
5月1日勞動(dòng)節：開(kāi)展“勞動(dòng)最光榮”暨“假日勞動(dòng)”體驗活動(dòng)；
6月1日兒童節：開(kāi)展“慶六、1——童心唱祖國”暨第二屆校園十佳小歌手比賽活動(dòng)；
�。�5）以“班隊文化墻”、“班隊板報”、“環(huán)境衛生常規保潔”評比為主線(xiàn)，強化“尊重他人勞動(dòng)成果”意識。（板報、班隊文化墻每月定期更換，每月中旬進(jìn)行檢查。）
�。�6）鞏固“變廢為寶回收箱”活動(dòng)成果，從身邊點(diǎn)滴小事做起，繼續踐行“垃圾分類(lèi) 從我做起”。
�。�7）以“我愛(ài)美麗的校園”為主題，通過(guò)表演、繪畫(huà)、書(shū)法、演講、踐行等形式，深化對校園文化的理解。
A、組織全校隊員了解學(xué)校校園文化內涵，以“我是青院附中人”為主題，人人獻計獻策，為美化新校園而努力。
B、以“我愛(ài)美麗的校園”為主題，進(jìn)行繪畫(huà)、詩(shī)歌、故事比賽。
C、以“我是青院附中人”為主題，進(jìn)行查找“小刺猬”踐行活動(dòng)。
3、以《少先隊組織建設規范化區級示范校標準》為基礎，進(jìn)一步細化重點(diǎn)工作與常規工作有機結合，努力完善并規范學(xué)校少先隊組織建設和陣地建設。
�。�1）建立并規范每周一、重大節日期間少先隊站崗儀式。
�。�2）建立并規范少先隊活動(dòng)插旗制。
�。�3）建立并完善少先隊大、中小隊家務(wù)制；加強中隊建設，各中隊要設有“文明公約”、活動(dòng)簿、光榮簿等，增強集體的凝聚力，促進(jìn)良好氛圍的'形成。
�。�4）進(jìn)一步完善紅領(lǐng)巾廣播站，配合學(xué)校做好樂(lè )隊的培訓工作，增進(jìn)少先隊教育的感染力。
�。�5）完善中隊考評機制，在日常工作中、活動(dòng)中實(shí)行量化管理；繼續完善大、中小隊干部考評機制，在隊干部中倡導“相互尊重、團結合作；相互學(xué)習、共同成長(cháng)”的工作作風(fēng)，樹(shù)立青院附中少先隊干部良好形象。做到每月一評比一表彰，努力打造優(yōu)秀干部團隊、優(yōu)秀中隊集體。
�。�6）一年級以“我要加入少先隊”為主題開(kāi)展“我愛(ài)少先隊”、“我愛(ài)紅領(lǐng)巾、“我要戴上紅領(lǐng)巾”等系列隊前教育；二至六年級以“我是青院附中人”為主題開(kāi)展少先隊禮儀教育，要求每位隊員做到天天佩戴紅領(lǐng)巾，每位隊干部佩戴隊標志；規范少先隊隊禮；少先隊隊歌銘記在心中。
�。�7）實(shí)行民主選舉和隊干部輪換相結合的少先隊小干部任職制度，加強隊干部的培養與修養。學(xué)校少先隊要設立更多的隊干部服務(wù)崗位，以崗位代培、以會(huì )代培、以活動(dòng)體驗等多種形式，培養能力。輔導員要關(guān)注隊干部的思想動(dòng)態(tài)，加強對他們的心理疏導。每周二中午12：40—1:10隊干部例會(huì )制，保障出勤率。
�。�8）各中隊要結合學(xué)校少先隊的重點(diǎn)工作，根據安排組織好每月的中隊活動(dòng)，且要有實(shí)效性。每次隊活動(dòng)要落實(shí)插旗制。
�。�9）以“少先隊組織建設規范化”為抓手，完善中隊機制，加強中隊輔導員隊伍建設。通過(guò)組織中隊輔導員開(kāi)展理論研究、學(xué)習培訓、觀(guān)摩評比、案例征集等多種形式提升工作能力。在工作中樹(shù)立典型，繼續做好“優(yōu)秀中隊、優(yōu)秀輔導員、優(yōu)秀隊員”等各項校內外評優(yōu)評比工作，宣傳和推介先進(jìn)。
4、及時(shí)上傳信息，做好各項活動(dòng)的宣傳工作，為學(xué)校的少先隊工作造勢搭臺，為學(xué)校的整體發(fā)展樹(shù)立形象、提高聲譽(yù)。
三、具體工作安排
二、三月： 我有好習慣 文明禮儀榜樣行
1、做好新學(xué)期開(kāi)學(xué)典禮，“我是青院附中人——文明禮儀榜樣行”活動(dòng)啟動(dòng)。
2、做好“紅領(lǐng)巾心向黨”暨“童心向黨做四好少年”寒假活動(dòng)總結。
3、以“珍愛(ài)生命—— 安全我先行”教育周活動(dòng)。
4、課堂外的驚喜與收獲——走進(jìn)場(chǎng)館看話(huà)劇。
5、評選“我心目中的好老師”系列活動(dòng)。
四月： 好書(shū)伴我快樂(lè )成長(cháng) 我愛(ài)美麗的校園
1、“我愛(ài)美麗的校園”踐行活動(dòng)。
2、“與好書(shū)交朋友”讀書(shū)節活動(dòng)。
3、“課堂外的驚喜與收獲” 社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。
4、征集“教子經(jīng)驗案例”。
五月：勞動(dòng)最光榮 紅領(lǐng)巾心向黨
1、“勞動(dòng)最光榮”——假日勞動(dòng)體驗活動(dòng)
2、陽(yáng)光體育運動(dòng)會(huì )暨“校園禮儀風(fēng)采展”踐行活動(dòng)
3、紅領(lǐng)巾心向黨“慶六、1——童心唱祖國”暨第二屆校園十佳小歌手比賽活動(dòng)。
六月：我有學(xué)習好習慣
1、“我有學(xué)習好習慣”踐行活動(dòng)。
2、眼保健操評比。
3、“校本課程暨興趣小組活動(dòng)成果展示”
七月：愛(ài)母校 頌母校 回報母校 暑期生活早安排
1、期末考試
2、期末總結、經(jīng)驗交流
3、布置暑期工作
4、“愛(ài)母校 頌母校 回報母�！薄卸髦黝}教育活動(dòng)暨畢業(yè)典禮。
個(gè)人工作計劃 篇6
在xxxx年度工作根基上，切實(shí)認真做好本職工作。為能更好地、順利地開(kāi)展下一年的工作，現計劃如下：
一、對二期業(yè)主入伙材料的整理，實(shí)時(shí)收取相關(guān)入伙費用;
二、對一期業(yè)主下一年物管費用的'實(shí)時(shí)追繳，包管款項實(shí)時(shí)入庫;
三、對其他各項應收款實(shí)時(shí)追繳，費用實(shí)時(shí)收取存入銀行;
四、每月按期清理合同及協(xié)議，對未收取費用實(shí)時(shí)追繳;
五、果斷堅持財務(wù)手續，嚴格審核算，對不符手續的發(fā)票毫不付款;
六、監督收銀員收銀工作，包管款項符合，實(shí)時(shí)入庫;
七、幫忙收銀員做好業(yè)主二次供水費用的盤(pán)算及收取;
八、增強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，進(jìn)步自身辦事程度和素質(zhì)，更好地辦事業(yè)主;
九、幫忙其他部門(mén)做好各相關(guān)工作。
個(gè)人工作計劃 篇7
為了加強學(xué)校實(shí)驗儀器的管理、使用，讓實(shí)驗儀器充分發(fā)揮其價(jià)值，讓學(xué)生能通過(guò)實(shí)驗來(lái)學(xué)習相關(guān)知識，提高學(xué)習的效率，根據“普實(shí)”工作驗收的相關(guān)安排，以上級教育行政部門(mén)的文件精神，結合我校工作計劃和實(shí)驗教學(xué)的實(shí)際情況，特擬定如下工作計劃。
一、做好實(shí)驗室和儀器室的管理工作
實(shí)驗教學(xué)的重點(diǎn)在于有物可用，作為實(shí)驗實(shí)的相關(guān)器材設備，如果受到損壞或丟失，將會(huì )讓實(shí)驗教學(xué)無(wú)法開(kāi)展。為此，在本期的實(shí)驗管理中，要及時(shí)清理實(shí)驗設備，對學(xué)生的使用作好監督，減少因操作而造成的設備損壞。對于在實(shí)驗中造成的損壞，要及時(shí)查出原因，及時(shí)賠償或報損。及需購進(jìn)的要及時(shí)購進(jìn)，保證實(shí)驗教學(xué)的正常開(kāi)展。對于報損或購進(jìn)的器材或物品，要及時(shí)登記入帳，盡可能讓實(shí)驗設備的帳務(wù)準確，實(shí)物與帳務(wù)相符。使儀器設備管理正規化。
二、做好實(shí)驗室的檔案收集和歸檔工作
實(shí)驗室教學(xué)應該有一個(gè)連續性，要保證實(shí)驗教學(xué)的連續性，重要的是要有規范的檔案管理。在檔案管理中，除及時(shí)收集上級一發(fā)的各類(lèi)文件外，要對學(xué)生的實(shí)驗檔案進(jìn)行及時(shí)收集并整理歸檔。做到實(shí)驗教學(xué)有據可尋。
三、加強教師的儀器借用和管理
儀器的作用是服務(wù)實(shí)驗教學(xué)，對于實(shí)驗儀器的借用，一方面要做好宣傳，使教師形成主動(dòng)使用儀器的意識。二是儀器室要全天向教師開(kāi)放，對天教師要借用的儀器，要及時(shí)提供給教師。在借用的過(guò)程中，會(huì )造成儀器的損壞或流失，在借用過(guò)程中，要及時(shí)要求教師填寫(xiě)領(lǐng)用通知單，并對借用儀器進(jìn)行登記管理，做到借還簽字，因特殊原因需長(cháng)時(shí)間使用的儀器，要及時(shí)過(guò)問(wèn)，并督促教師使用結束后及時(shí)歸還。
四、加強危險藥品的管理
危險藥品會(huì )造成傷害，在管理中要嚴格執行制度，對實(shí)驗中需要用到危險藥品的，必須征得主管領(lǐng)導同意后方可領(lǐng)用。對領(lǐng)用后未能使用完的藥品，要及時(shí)處理或退回儀器室進(jìn)行單獨管理。保證危險藥品不造成任何事故。
五、加強學(xué)生課外實(shí)驗活動(dòng)的開(kāi)展
學(xué)生課外實(shí)驗是課堂實(shí)驗的有效補充。實(shí)驗室在保證正常上課的前提下，對學(xué)生在課堂或者課外需要用實(shí)驗來(lái)進(jìn)行學(xué)習的，只要學(xué)生有愿望要做實(shí)驗，都應及時(shí)為學(xué)生提供課外實(shí)驗活動(dòng)的場(chǎng)所。在為學(xué)生提供課外活動(dòng)實(shí)驗的同進(jìn)要加強課外活動(dòng)實(shí)驗的管理，保證學(xué)生的實(shí)驗有序進(jìn)行，保證學(xué)生在實(shí)驗過(guò)程中不造成傷害。
六、加強實(shí)驗教師的培訓
實(shí)驗室對實(shí)驗儀器的使用，要對教師加強培訓。從上期我校對實(shí)驗儀器操作的考核來(lái)看，效果并不盡人意，本期中，首先對儀器進(jìn)行“認”和“用”的培訓。具體的培訓和時(shí)間安排另定,在培訓后按《關(guān)于實(shí)驗教師考核的具體辦法》進(jìn)行考核，對不達標的除繼續培訓直至合格外，在考核期間未合格的按考核意見(jiàn)進(jìn)入教師的量化考核。
七、做好實(shí)驗教學(xué)的`研討工作
實(shí)驗教學(xué)不會(huì )是一帆風(fēng)順的，在工作中總會(huì )出現這樣那樣的問(wèn)題，在教學(xué)中要及時(shí)組織教師對實(shí)驗教學(xué)中出現的問(wèn)題進(jìn)行探討，共同研究解決出現的問(wèn)題。以促進(jìn)實(shí)驗教學(xué)的優(yōu)化。服務(wù)于教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
八、做好與實(shí)驗教學(xué)的關(guān)的實(shí)驗室文化建設
實(shí)驗教學(xué)要有良好的育人環(huán)境，在實(shí)驗室內，除相關(guān)的制度外，要組織教研組的教師共同想辦法，加強實(shí)驗室的文化建設，為學(xué)生提供舒適學(xué)習環(huán)境，營(yíng)造良好的育人氛圍。
九、做好實(shí)驗室的其它工作。
個(gè)人工作計劃 篇8
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)
(一)按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的
“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作
1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。
2、加強專(zhuān)科技能的培訓：各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。
3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
(二)加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養
1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論，達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng)，制定訓練方案及具體的`實(shí)施計劃。
2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。
(三)更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強護理管理，提高護士長(cháng)管理水平
(一)年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養，當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等。
(二)加強護士長(cháng)目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。
(三)促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì )，借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全、有效
(一)繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
(二)建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評�？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
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