年度檢驗科工作計劃
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，現在就讓我們好好地規劃一下吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編為大家整理的年度檢驗科工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
年度檢驗科工作計劃1
繁忙而又充實(shí)的20xx即將作別，充滿(mǎn)期待的20xx就要到來(lái)。我們全體實(shí)驗室工作者將繼續謹記院訓，圍繞醫院工作目標，以醫院等級復評審為抓手，依托院重點(diǎn)學(xué)科平臺，努力實(shí)現我院檢驗學(xué)科的騰飛、兩個(gè)效益的跨越式發(fā)展，助推醫院核心競爭力。
一、 以醫院等級復評審為契機 促進(jìn)質(zhì)量控制全覆蓋
從1998年參加xx市地區性質(zhì)量控制體系以來(lái)，我們先后參加了涵蓋檢驗、輸血、性病、艾滋病等多條線(xiàn)，涉及區、市及部等不同等級的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )的質(zhì)控工作。初步建立了質(zhì)量控制體系，在實(shí)驗室的質(zhì)量控制積累了一定的經(jīng)驗并取得了較滿(mǎn)意成績(jì)。但由于檢驗結果影響因素眾多，特別是分析前的質(zhì)量控制成為檢驗界、特別是檢驗質(zhì)控中心重點(diǎn)關(guān)注的內容。我們擬借助評審要求，在與相關(guān)部門(mén)充分溝通的基礎上，促進(jìn)分析前質(zhì)控措施的實(shí)施。
二、 依托院重點(diǎn)學(xué)科平臺，力促學(xué)科發(fā)展出實(shí)效
1、 聚焦臨床型人才培養、促進(jìn)各類(lèi)人才發(fā)展
經(jīng)過(guò)多年、特別是近幾年的努力，檢驗科在領(lǐng)導的關(guān)心和同志們的努力下，已經(jīng)培養了一支人才團隊，并建立了兩個(gè)平臺。面對我院的外部環(huán)境壓力以及醫院自身發(fā)展的需求，高層次人才成為競爭的焦點(diǎn)，通過(guò)引進(jìn)及培養，檢驗科有x名同志完成了碩士研究生課程的學(xué)習，其中x名已經(jīng)取得醫學(xué)碩士學(xué)位，加上x(chóng)名主管技師，檢驗科形成了一支x名副高（雙碩）帶領(lǐng)x名主管+3名碩士的“6+1”團隊。
20xx年，我們計劃送出x人次外出進(jìn)修，多人短期外出培訓，確保我院實(shí)驗室技術(shù)和能力與時(shí)代同步。
2、 依托市婦兒學(xué)組平臺、大力引進(jìn)新技術(shù)新項目
20xx年，科室x名同志有幸加入xx醫學(xué)會(huì )檢驗分會(huì )婦兒學(xué)組，并被選為通訊員、成為學(xué)組核心組成員，獲得了眾多與xx三大婦幼醫院和三大兒科醫院專(zhuān)家交流機會(huì )。我們將充分利用這一資源，為我院的檢驗新項目建設帶來(lái)跨越式發(fā)展的機會(huì )。
3、 加速PCR實(shí)驗室建設 發(fā)展醫院重點(diǎn)學(xué)科
在院部的支持下，檢驗科有幸成為醫院重點(diǎn)學(xué)科，在大家的共同努力下我們建立了一支人才隊伍，伴隨著(zhù)醫院的發(fā)展，我院的PCR外送項目也有一定數量（HBV DNA），加上臨床對HPV、無(wú)乳鏈球菌等檢驗需求，我院分子生物學(xué)實(shí)驗室的建立成為我們的優(yōu)先計劃。伴隨著(zhù)醫學(xué)的發(fā)展，核酸檢測不僅成為臨床診斷的金標準，更是代表了檢驗醫學(xué)的發(fā)展方向。分子生物學(xué)實(shí)驗室的建立不僅貼補了我院檢驗學(xué)科的'一個(gè)最重要的亞專(zhuān)業(yè)，也給我院的臨床診療及科研提供了強大的支撐。
三、積極迎接醫改，促進(jìn)管理科學(xué)
20xx年，醫改的力度可能較大，作為基層科室。我們認為，不僅要對明確的要求進(jìn)行落實(shí)，更要理解其精神，促進(jìn)管理的科學(xué)化。20xx年，我們將在醫院要求檢驗科的指標基礎上，添加實(shí)驗室專(zhuān)業(yè)評價(jià)指標，并對各指標進(jìn)行分析和討論，促進(jìn)實(shí)驗室管理的精細化。
總之，20xx年，檢驗科將以建立分子生物學(xué)實(shí)驗室為契機，力爭實(shí)現學(xué)科、效益和服務(wù)的跨越式發(fā)展。
年度檢驗科工作計劃2
20xx年，在醫院領(lǐng)導的正確指導和支持下，在各科室的通力配合下，同志們齊心協(xié)力，圍繞醫院中心工作，結合科室的工作特質(zhì)，不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)，較好地完成了科室的各項工作任務(wù)！在20xx年檢驗科將會(huì )配合醫院改革創(chuàng )新，科技興院的宗旨，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，嚴抓科室內部管理，使科室工作再上一個(gè)臺階！20xx年度檢驗科工作計劃如下：
一、加強實(shí)驗室建設完善內部管理
1、按照三甲醫院審核的標準，對檢驗科的各條檢查內容進(jìn)行分解對照，逐條梳理，認真準備，對沒(méi)有達標的項目盡快落實(shí)解決的措施。力爭檢驗科在三甲醫院復審中順利通過(guò)。
2、進(jìn)行檢驗科的制度建設，建立健全各種規范的制度、流程和措施。進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理體系文件，把質(zhì)量管理體系文件中規定的各項要求真正落實(shí)到實(shí)處，要進(jìn)行《質(zhì)量手冊》、《程序文件》的系統學(xué)習，對各崗位上的責任人明確職責，各司其職，定期進(jìn)行考核、檢查職責執行情況；
3、通過(guò)完善科室內部細節化管理，增強安全憂(yōu)患意識，逐步達到監督檢查制度化，操作流程規范化，使科室的每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。
二、嚴格質(zhì)量控制提高檢驗準確性
1、室內質(zhì)量控制目標：繼續做好生化室各個(gè)檢驗項目的每日質(zhì)控工作，完善臨檢室各個(gè)常規檢驗項目的室內質(zhì)控，做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。
2、室間質(zhì)量控制目標：20xx年檢驗科繼續按時(shí)參加衛生部和自治區臨檢中心的臨床化學(xué)、血液學(xué)、免疫學(xué)、微生物室和血庫的室間質(zhì)量控制活動(dòng)。力爭所有參加項目均達標。
3、血庫配發(fā)血準確率達到100%，登記完好率100%；成份輸血使用率達到99%；
4、將各室的室內和室間質(zhì)控結果納入對科室的質(zhì)量考核指標，提高檢驗準確性、將科室的化驗差錯率降到最低點(diǎn)。
三、加強儀器設備管理提高工作效率
1、作好現有各實(shí)驗儀器的維護和保養工作，要求每一個(gè)工作人員認真學(xué)習，熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求維護和保養儀器，并能對出現的各類(lèi)故障，認真研究，積極應對，及時(shí)解決。保證本室各類(lèi)儀器的正常運行，這樣既節省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進(jìn)行，提高了工作效率。
2、引進(jìn)新設備：20xx年爭取購進(jìn)xx
四、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入：
1、標本量：20xx年計劃完成xx人次，比20xx年完成xx人次，增長(cháng)x%；
2、業(yè)務(wù)收入：20xx年計劃完成xx萬(wàn)元，比20xx年完成xx萬(wàn)元，增長(cháng)x%；
3、血庫用血：20xx年計劃用血xx萬(wàn)毫升，比20xx年完成xx萬(wàn)毫升，增長(cháng)xx%；其中成分輸血率達到99%，（三級甲等醫院規定標準為90%）。
五、開(kāi)展新項目完成科研教學(xué)任務(wù)
1、20xx年檢驗科計劃開(kāi)展的新項目有xx
2、爭取科研課題立項一項。
3、全科在醫學(xué)雜志發(fā)表論文x—x篇，其中在統計源和核心期刊發(fā)表論文x篇以上。
4、申報院內新技術(shù)新項目xx項，爭取獲得院內獎項。
5、教學(xué)工作：接受來(lái)自xx醫科大學(xué)實(shí)習生的臨床實(shí)習，實(shí)習生管理規范有序。
六、人才培養與業(yè)務(wù)學(xué)習
1、計劃引進(jìn)本科生x名、碩士研究生x名，做好引進(jìn)人員的.培養工作。
2、全科業(yè)務(wù)學(xué)習規范化、制度化。計劃全年舉辦各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)xx次。
3、爭取舉辦區級或市級繼續醫學(xué)教育學(xué)習班x次。
20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年，乘著(zhù)醫院新大樓投入使用的春風(fēng)，檢驗科全體工作人員愿為醫院的的發(fā)展作出自己的努力和貢獻，使檢驗科的工作更上一層樓！
年度檢驗科工作計劃3
20xx年，在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，在各科室的通力配合下，檢驗科同志們同心協(xié)力，圍繞醫院中心工作，結合科室的特質(zhì)，不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)，較好的完成了科室的各項工作任務(wù)。在20xx年檢驗科將會(huì )配合醫院改革創(chuàng )新，科技興院的宗旨，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，嚴抓科室內部管理，使科室工作再上一個(gè)臺階，20xx年度檢驗科工作計劃如下：
一、提高服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量，加強與臨床溝通
1.定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會(huì )，宣傳檢驗科開(kāi)展項目之意義，使檢驗科開(kāi)展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。
2.與醫務(wù)科協(xié)調，組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會(huì )議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現的問(wèn)題。
3.廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見(jiàn)和建議，以改進(jìn)檢驗科的工作。
4.努力完善血庫的各項工作制度，保證醫院臨床安全輸血。
二、加強與院領(lǐng)導溝通，爭取各方支持
1.爭取院領(lǐng)導的理解和支持，引進(jìn)2-3名專(zhuān)業(yè)人員，以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工，科學(xué)發(fā)展。
2.在條件許可的情況下，爭取購置化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺，可以提高現有檢測項目的準確性和增加開(kāi)展更多的實(shí)驗檢測項目，為臨床提供更多更有診斷價(jià)值的檢驗項目。
三、促進(jìn)醫患和諧，完善科室各項管理工作
1.優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程，使患者花最少的時(shí)間，跑最少的路，拿到最及時(shí)的檢驗報告。
2.完善科室內部細節化管理，使科室的每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。
3.實(shí)行各窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。
20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的.嶄新的一年，伴隨公立醫院改革試點(diǎn)，檢驗科全體工作人員愿為醫院的的改革試點(diǎn)工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風(fēng)更上層樓!
年度檢驗科工作計劃4
在“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐”活動(dòng)及十八屆四中全會(huì )精神指導下，依法治國、依規辦院、依制建科，20xx年，科室以加強實(shí)驗室質(zhì)量管理和安全管理為重點(diǎn)，強化內部管理，提高檢驗質(zhì)量，努力為人民群眾提供安全、準確、及時(shí)、有效、經(jīng)濟、便民的衛生服務(wù)。
一、工作思路
1。起動(dòng)新一輪“三甲”復評工作，進(jìn)一步落實(shí)《醫療機構臨床實(shí)驗室管理辦法》，加強制度建設和內部細節化管理，加強制度的執行、檢查、考核、監督和懲罰力度，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，規范服務(wù)行為，促進(jìn)實(shí)驗室制度化、規范化和科學(xué)化管理進(jìn)程。
2。進(jìn)一步加強與臨床的聯(lián)系和溝通，定期舉辦 “檢驗科室聯(lián)系會(huì )”，定期下發(fā)《檢驗與臨床》資料，介紹新項目、新技術(shù)以及檢驗前質(zhì)量控制知識，同時(shí)廣泛聽(tīng)取臨床的意見(jiàn)和建議，建立實(shí)驗室與臨床聯(lián)系的長(cháng)效機制。
3。加強實(shí)驗室生物安全管理，增強安全憂(yōu)患意識；加強職業(yè)道德和科室文化建設，建立一支團結、奮進(jìn)、務(wù)實(shí)的團隊。
二、工作量和經(jīng)濟目標：
1。檢驗總人次：較20xx年增長(cháng)15—20%；
2�？偸杖耄狠^20xx年增長(cháng)15—20%；
3。凈利潤：較20xx年增長(cháng)20—25%；
4。人均凈結余：較20xx年增長(cháng)為5%。
三、新工作開(kāi)展計劃
20xx年科室根據專(zhuān)業(yè)發(fā)展擬開(kāi)展新項目：自身免疫性肝�。ㄩg接免疫熒光法或免疫印跡法）檢測、染色體FISH檢測、真菌的培養與鑒定、G試驗，結核桿菌培養及藥敏試驗、艱難梭菌檢測。根據條件開(kāi)展部分分子生物技術(shù)，用于腫瘤病人的個(gè)性化治療及預后監測、一些耐藥基因的檢測、腫瘤遺傳性相關(guān)基因的檢測和患此腫瘤的風(fēng)險率預測。
四、學(xué)科建設及人才培養
1。爭取申報成功20xx年衛生廳科研項目1—2項；完成市級科研項目2—3項，爭取申請成果鑒定。
2。 配合臨床醫教研工作，積極開(kāi)展新的檢驗項目（5項）和完成部分項目技術(shù)革新（2項），在條件允許下盡量配合科室的科研工作，對部分臨床急需而科室因各種原因暫時(shí)還不能開(kāi)展的檢驗項目進(jìn)行委托檢驗，充分滿(mǎn)足臨床要求。
3。 計劃20xx年科室發(fā)表論文20篇以上，其中在統計源和核心期刊發(fā)表論文10篇以上，爭取發(fā)表SCI論文，省級以上學(xué)術(shù)會(huì )議投稿20—40篇。
4。召開(kāi)市級質(zhì)量控制學(xué)術(shù)會(huì )議和市臨床檢驗學(xué)術(shù)會(huì )議各1次，爭取承辦國家級或省級學(xué)術(shù)會(huì )議1次，計劃全年派出參加國際學(xué)術(shù)會(huì )議1次，國內學(xué)術(shù)會(huì )議、短期培訓、參觀(guān)學(xué)習共50人次。送上級醫院進(jìn)修深造2人次（血液、細菌），短期培訓2—4人次。
5。 計劃引進(jìn)博士研究生1名，碩士研究生3名，招收檢驗住院醫師規培學(xué)員7名。
6。 完善教師培訓制度，提升帶教老師自身素質(zhì)及提高老師的技術(shù)水平；加強對規培、實(shí)習、進(jìn)修學(xué)員的教學(xué)管理，從思想、生活、學(xué)習等各個(gè)方面關(guān)心學(xué)員，每月進(jìn)行2次理論講課，嚴格實(shí)行出科考試；加強業(yè)務(wù)學(xué)習、“三基”培訓和考核，科內每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習1—2次，對青年醫師、技師、規規學(xué)員2個(gè)月進(jìn)行1次閉卷考試，并進(jìn)行獎懲。
五、實(shí)驗室管理
1。根據“三甲醫院標準”加強實(shí)驗室管理。認真落實(shí)《醫療機構臨床實(shí)驗室管理辦法》、《病原微生物實(shí)驗室生物安全管理條例》等法律、法規和規章、規范，努力完善ISO質(zhì)量體系的'建立；落實(shí)和貫徹衛生部新版《醫院工作制度與工作職責》，完善各項制度、職責、標準、規范。 2。作好室內質(zhì)量控制，保證按時(shí)、合格完成，不斷提高檢驗質(zhì)量。積極參加部、省兩級室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)和四川省臨床檢驗中心開(kāi)展的比對活動(dòng)，省室間質(zhì)評成績(jì)各項保持優(yōu)秀，衛生部室間質(zhì)評成績(jì)各項保持優(yōu)秀或良好。
3。繼續申報重點(diǎn)專(zhuān)科，完善科室建設。重視引進(jìn)和培養優(yōu)秀人才，加強繼續醫學(xué)教育和業(yè)務(wù)技能培訓，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。
4。完善河東分部檢驗項目，提升檢驗能力，保證病人檢驗的方便及時(shí)。爭取在河東分部大廳、本部門(mén)診大廳及各門(mén)診樓層的導醫臺處安裝檢驗報告自助打印機，以便于病人方便快捷打印檢驗報告。爭取協(xié)調改善非正班時(shí)間病員檢驗標本的采集和送檢流程，減少病人因不熟悉醫院布局到處尋找檢驗室而造成的診療時(shí)間的延長(cháng)，以及由此而引起的病人不滿(mǎn)意，（希望能在診斷室附近采集標本和打印報告，然后標本由醫院護工送至檢驗科）。進(jìn)一步優(yōu)化LIS與HIS系統的接口，方便病人信息的提取和參考，以提升檢驗結果與臨床的符合度；完善和改進(jìn)預告系統，準確提示病人排隊等候及報告領(lǐng)取時(shí)間地點(diǎn)。
年度檢驗科工作計劃5
一、提高服務(wù)質(zhì)量，加強與臨床溝通。
1、加強科室管理，提高檢驗質(zhì)量；嚴格按照檢驗科“準確及時(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)管理，持續改進(jìn)”的工作質(zhì)量方針，逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系，規范枝術(shù)操作規程，實(shí)事求是地認真做好室內質(zhì)控和室間質(zhì)控，確保檢驗結果的準確度和真實(shí)性。
2、與醫務(wù)科協(xié)調，組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會(huì )議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現的問(wèn)題。
3、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見(jiàn)和建議，以改進(jìn)檢驗科的工作和質(zhì)量。
4、加強與臨床的溝通和聯(lián)系；定期分析檢驗結果，特別是新項目對臨床診斷的特異性，敏感性以及實(shí)用性的分析，保證檢驗質(zhì)量，使臨床對檢驗科的信任度得以提高。
二、加強與院領(lǐng)導溝通爭取各方支持。
1、爭取院領(lǐng)導的理解和支持，計劃引進(jìn)檢驗本科生2名、檢驗醫師1名，以彌補科內人員緊缺和無(wú)檢驗醫師的狀況。達到合理分工，科學(xué)發(fā)展。
2、結合醫院電子病歷及醫生工作站的開(kāi)展，科室增設住院標本接收室及住院常規檢驗室，完善二甲醫院檢驗科的標準要求。
3、加強血庫建設，改善血庫布局不合理的狀況，購置血庫低溫冰箱1只，有利于冰凍血小板的保存。
4、在條件許可的情況下，增加設備投入：增加全自動(dòng)生化分析儀；增加發(fā)光免疫模塊；購置尿液分析工作站。
三、促進(jìn)醫患和諧、完善科室管理。
1、完善科室內部細節化管理，使科室的每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。
2、優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程，使患者花最少的時(shí)間，跑最少的路，拿到最及時(shí)的檢驗報告。
3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。
四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)展新項目，提高業(yè)務(wù)技術(shù)。
1、加強科室的業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)實(shí)踐，爭取發(fā)表省級論文。力爭派出1名人員赴上級醫院進(jìn)修深造。
2、克服一切困難，想盡一切辦法，積極開(kāi)展新項目，兼顧經(jīng)濟效應和社會(huì )效應，充分發(fā)展前期引進(jìn)的儀器設備的功能，開(kāi)展臨床迫切需要的檢驗項目，同時(shí)增加項目的組合來(lái)滿(mǎn)足臨床醫生的疾病診斷和治療，從而得到臨床的.好評，同時(shí)也帶來(lái)一定的經(jīng)濟效益。
20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年，伴隨公立醫院改革試點(diǎn)，檢驗科全體工作人員愿為醫院的的改革試點(diǎn)工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風(fēng)更上層樓！
年度檢驗科工作計劃6
20xx年，在醫院領(lǐng)導的正確指導和支持下，在各科室的通力配合下，同志們齊心協(xié)力，圍繞醫院中心工作，結合科室的工作特質(zhì)，不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)，較好地完成了科室的各項工作任務(wù)!在20xx年檢驗科將會(huì )配合醫院改革創(chuàng )新，科技興院的宗旨，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，嚴抓科室內部管理，使科室工作再上一個(gè)臺階!20xx年度檢驗科工作計劃如下：
一、加強實(shí)驗室建設完善內部管理
1、按照三甲醫院審核的標準，對檢驗科的各條檢查內容進(jìn)行分解對照，逐條梳理，認真準備，對沒(méi)有達標的項目盡快落實(shí)解決的措施。力爭檢驗科在三甲醫院復審中順利通過(guò)。
2、進(jìn)行檢驗科的制度建設，建立健全各種規范的制度、流程和措施。進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理體系文件，把質(zhì)量管理體系文件中規定的各項要求真正落實(shí)到實(shí)處，要進(jìn)行《質(zhì)量手冊》、《程序文件》的系統學(xué)習，對各崗位上的責任人明確職責，各司其職，定期進(jìn)行考核、檢查職責執行情況;
3、通過(guò)完善科室內部細節化管理，增強安全憂(yōu)患意識，逐步達到監督檢查制度化，操作流程規范化，使科室的每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。
二、嚴格質(zhì)量控制提高檢驗準確性
1、室內質(zhì)量控制目標：繼續做好生化室各個(gè)檢驗項目的每日質(zhì)控工作，完善臨檢室各個(gè)常規檢驗項目的室內質(zhì)控，做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。
2、室間質(zhì)量控制目標：20xx年檢驗科繼續按時(shí)參加衛生部和自治區臨檢中心的'臨床化學(xué)、血液學(xué)、免疫學(xué)、微生物室和血庫的室間質(zhì)量控制活動(dòng)。力爭所有參加項目均達標。
3、血庫配發(fā)血準確率達到100%，登記完好率100%;成份輸血使用率達到99%;
4、將各室的室內和室間質(zhì)控結果納入對科室的質(zhì)量考核指標，提高檢驗準確性、將科室的化驗差錯率降到最低點(diǎn)。
三、加強儀器設備管理提高工作效率
1、作好現有各實(shí)驗儀器的維護和保養工作，要求每一個(gè)工作人員認真學(xué)習，熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求維護和保養儀器，并能對出現的各類(lèi)故障，認真研究，積極應對，及時(shí)解決。保證本室各類(lèi)儀器的正常運行，這樣既節省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進(jìn)行，提高了工作效率。
2、引進(jìn)新設備：20xx年爭取購進(jìn)
四、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入：
1、標本量：20xx年計劃完成人次，比20xx年完成人次，增長(cháng)。
2、業(yè)務(wù)收入：20xx年計劃完成萬(wàn)元，比20xx年完成萬(wàn)元，增長(cháng)。
3、血庫用血：20xx年計劃用血萬(wàn)毫升，比20xx年完成萬(wàn)毫升，增長(cháng)其中成分輸血率達到99%，(三級甲等醫院規定標準為90%)。
五、開(kāi)展新項目完成科研教學(xué)任務(wù)
1、20xx年檢驗科計劃開(kāi)展的新項目有。
2、爭取科研課題立項一項。
3、全科在醫學(xué)雜志發(fā)表論文5-8篇，其中在統計源和核心期刊發(fā)表論文3篇以上。
4、申報院內新技術(shù)新項目項，爭取獲得院內獎項。
5、教學(xué)工作：接受來(lái)自xx醫科大學(xué)實(shí)習生的臨床實(shí)習，實(shí)習生管理規范有序。
六、人才培養與業(yè)務(wù)學(xué)習
1、計劃引進(jìn)本科生2名、碩士研究生1名，做好引進(jìn)人員的培養工作。
2、全科業(yè)務(wù)學(xué)習規范化、制度化。計劃全年舉辦各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習次。
3、爭取舉辦區級或市級繼續醫學(xué)教育學(xué)習班1次。
20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年，乘著(zhù)醫院新大樓投入使用的春風(fēng)，檢驗科全體工作人員愿為醫院的的發(fā)展作出自己的努力和貢獻，使檢驗科的工作更上一層樓!
年度檢驗科工作計劃7
20xx年，在醫院領(lǐng)導的正確指導和支持下，在各科室的通力配合下，檢驗科同志齊心協(xié)力，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀(guān)念，圍繞醫院中心工作，結合科室的工作特質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)，較好地完成了科室的各項工作任務(wù)！
雖然20xx年取得了一些成績(jì)，但是我們的工作仍然做的不夠仔細、深入。在20xx年檢驗科將會(huì )配合醫院改革試點(diǎn)，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，嚴抓科室內部管理，使科室工作再上一個(gè)臺階！20xx年度檢驗科工作計劃如下：
一、提高服務(wù)質(zhì)量 加強與臨床溝通
1、與醫務(wù)科協(xié)調，組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會(huì )議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現的問(wèn)題。
2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見(jiàn)和建議，以改進(jìn)檢驗科的工作。
3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會(huì )，宣傳檢驗科開(kāi)展項目之意義，使檢驗科開(kāi)展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。
二、加強與院領(lǐng)導溝通 爭取各方支持
1、爭取院領(lǐng)導的`理解和支持，引進(jìn)2-3名專(zhuān)業(yè)人員，以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工，科學(xué)發(fā)展。
2、在條件許可的情況下，爭取購置：
化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺（約9萬(wàn)元），可以提高現有檢測項目的準確性和增加開(kāi)展更多的實(shí)驗檢測項目，為臨床提供更多更有診斷價(jià)值的檢驗項目。
細菌自動(dòng)鑒定儀1臺（約30萬(wàn)元），可以提高細菌鑒定的準確性和及時(shí)性，使細菌鑒定工作由現在的3天提前為8-12小時(shí)。
數碼顯微鏡1臺（約2-3萬(wàn)元），可以提高形態(tài)學(xué)實(shí)驗診斷的客觀(guān)性和準確性。
3、力爭每年派出1名人員赴上級醫院進(jìn)修深造。
三、促進(jìn)醫患和諧 完善科室管理
1、完善科室內部細節化管理，使科室的每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。
2、優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程，使患者花最少的時(shí)間，跑最少的路，拿到最及時(shí)的檢驗報告。
3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。
20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年，伴隨公立醫院改革試點(diǎn)，檢驗科全體工作人員愿為醫院的的改革試點(diǎn)工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風(fēng)更上層樓！
年度檢驗科工作計劃8
隨著(zhù)醫學(xué)科枝的進(jìn)步，檢驗醫學(xué)的發(fā)展及現代醫學(xué)管理模式的改變，檢驗醫學(xué)在疾病的診斷、治療、預防和健康檢查方面發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。檢驗科良好的管理，對于提高和鞏固檢驗科的地位，保持檢驗科在現代醫院中的可持續發(fā)展起著(zhù)關(guān)鍵性的作用。
一、加強科室管理，提高檢驗質(zhì)量；嚴格按照檢驗科“準確及時(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)管理，持續改進(jìn)”的工作質(zhì)量方針，逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系，規范枝術(shù)操作規程，必須實(shí)事求是地認真做好室內質(zhì)控和xx市室間質(zhì)控，爭取參加xx省臨檢中心室間質(zhì)評，來(lái)確保檢驗結果的準確度和真實(shí)性。具體措施：
1、建立室內質(zhì)控曲線(xiàn)圖，定期分析質(zhì)控失控原因，及時(shí)糾正潛在引起實(shí)驗偏差的趨勢，不斷改進(jìn)實(shí)驗室的工作。
2、加強儀器設備的管理，保持儀器性能的穩定和正常運轉。
二、組織和人員管理；把科室進(jìn)行分組管理，如生化免疫組、臨檢組、細菌組等，不同的專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室在工作上有明確的分工，但又需要相互間的協(xié)作來(lái)滿(mǎn)足臨床醫生和患者的需求。
仔細分析科室每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和特長(cháng)，調動(dòng)一切積極因素，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，不斷更新新知識，更好地利用新儀器開(kāi)展好新項目，來(lái)適應醫學(xué)發(fā)展，全面了解國際，國內醫學(xué)檢驗的發(fā)展趨勢，根據自身醫院性質(zhì)和特點(diǎn)及發(fā)展目標，制定出切實(shí)可行的檢驗科發(fā)展計劃，這樣的檢驗科才有后勁和潛力，才能保持可持續發(fā)展的良好局面。
三、重視急診檢驗工作；因“急診檢驗”不及時(shí)，結果不準確而引發(fā)的醫療糾紛屢見(jiàn)不鮮，建立“急診檢驗”綠色通道，提供“快而準”服務(wù)�？焖偌皶r(shí)分析對心肌梗死，胰腺炎等急發(fā)病癥的及時(shí)診治具有重要價(jià)值。
四、加強與臨床的'溝通和聯(lián)系；定期分析檢驗結果，特別是新項目對臨床診斷的特異性，敏感性以及實(shí)用性的分析，保證檢驗質(zhì)量，使臨床對檢驗科的信任度得以提高。
五、新技術(shù)和新項目的開(kāi)展；克服一切困難，想盡一切辦法，積極開(kāi)展新項目，兼顧經(jīng)濟效應和社會(huì )效應，充分發(fā)展前期引進(jìn)的儀器設備的功能，開(kāi)展臨床迫切需要的檢驗項目，同時(shí)開(kāi)展和擴充一些高精尖的項目，做到人無(wú)我有，人有我精，從而得到臨床的好評，同時(shí)也帶來(lái)一定的經(jīng)濟效益。
在開(kāi)展新項目的同時(shí)，積極主動(dòng)與臨床醫務(wù)人員溝通，宣傳這些項目的臨床意義，使他們意識到重要性，而用于臨床，這樣更好地為病人服務(wù)。有必要時(shí)，進(jìn)行全院培訓，這樣可以提高全院醫務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。根據目前檢驗科實(shí)際情況有必要逐步開(kāi)展如下項目：
1、生化類(lèi)：風(fēng)濕三項、載脂蛋白A和B、腺苷氨酶、轉鐵蛋白、銅藍蛋白、G-6-PD等。
2、化學(xué)發(fā)光免疫類(lèi)：甲功七項、性激素六項、HCG定量、腫瘤標志物如CA125、CA199、CA153、CEA、AFP、PSA、貧血三項、肌紅蛋白、肌鈣蛋白、糖尿病三項等。
3、建立HIV初篩實(shí)驗室。
4、血庫：根據輸血規范血庫應開(kāi)展血型正反定型。
六、正確處理好中心醫院檢驗科和社區服務(wù)站實(shí)驗室的關(guān)系，首先在業(yè)務(wù)上要大力支持，幫助它們完成各種檢查工作。其次靈活處理好人力和物力的支持，使它們順利開(kāi)展工作。
總之，科室發(fā)展是一項艱巨的任務(wù)，要充分認識重要性、必要性、長(cháng)期性、要有緊迫感、責任感、使命感，要建立管理制度，確定目標，創(chuàng )造良好氛圍，努力把科室建設成有特色，有優(yōu)勢的現代化科室。
年度檢驗科工作計劃9
按照創(chuàng )建現代化醫院的要求，面對新形勢、新任務(wù)，檢驗科要在院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，堅持以“讓患者滿(mǎn)意、讓臨床科室滿(mǎn)意、讓院領(lǐng)導滿(mǎn)意”為宗旨，以創(chuàng )建先進(jìn)科室為目標，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取，大力加強自身建設，保質(zhì)保量完成各項檢驗工作，推進(jìn)檢驗科各項工作再上一個(gè)新臺階。
科室工作的重點(diǎn)和目標：
1、繼續搞好精神文明建設，樹(shù)立示范窗口的良好形象。
2、加強科室管理，尤其抓好隊伍建設、成本控制、儀器維護等工作。
3、結合實(shí)際，開(kāi)展新項目，更好地為臨床科室提供技術(shù)支持，增加科室收入。
4、做好質(zhì)量控制，認真落實(shí)各項要求，杜絕醫療事故。
5、加強學(xué)習，不斷提高檢驗人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
一、精神文明建設
轉變觀(guān)念，牢固樹(shù)立一切為病人服務(wù)的思想，一切工作流程應以病人為中心，規范文明服務(wù)的語(yǔ)言，修改和增加便民措施。抓好窗口服務(wù)、文明禮貌，不推諉病人，不和病人爭吵，不斷提高檢驗科的整體服務(wù)水平。
二、加強科室管理
一是建立健全科室規章制度，嚴格按制度辦事，工作有布置，有考核，使檢驗科各項工作步入制度化、規范化軌道。二是加強科室人員管理，結合每個(gè)人的`特點(diǎn)，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，增強大家的責任感和集體榮譽(yù)感，高質(zhì)量完成各項任務(wù)。三是加強成本控制，做好消耗品集中管理，儀器維護安排專(zhuān)人負責，限度降低成本，增加科室效益。四要在科室倡導互相學(xué)習、互相幫助、互相關(guān)心、互相愛(ài)護，把檢驗科建設成為團結和諧、奮發(fā)向上的集體。
三、做好質(zhì)控
質(zhì)量是檢驗工作的生命線(xiàn)，檢驗工作要為臨床第一線(xiàn)提供準確、及時(shí)的報告，提供臨床最可靠的實(shí)驗數據。因此，質(zhì)量控制是科室管理的重要內容和考核標志之一，一切檢驗項目必須按操作規范程序嚴格執行，加強復核，有問(wèn)題及時(shí)報告，杜絕和避免醫療事故和醫療差錯。
四、提高經(jīng)濟效益
要結合實(shí)際，瞄準先進(jìn)檢驗技術(shù)，購置先進(jìn)檢驗設備，不斷引進(jìn)吸收，開(kāi)展新項目，既滿(mǎn)足臨床需要方便病人，也為醫院增加收入。準備新開(kāi)項目針對產(chǎn)科我們可以開(kāi)展貧血三項(鐵蛋白、維生素b12、葉酸等貧血檢測項目)、甲功二抗體(tg-ab、tpo)等，針對婦科可增加一些女性腫瘤標記物檢測(如afp、cea、ca125、ca153等一系列項目)，針對內科可開(kāi)展一些老年病、糖尿病腎病的檢測項目(如風(fēng)濕系列、肺炎支原體、血流變、腎早期損傷六項，血清載脂蛋白,糖化血清蛋白，胰島素、c肽等項目檢測)不斷提高檢驗科的經(jīng)濟效益，爭取今年的經(jīng)濟收入要明顯提高，更上一個(gè)臺階。但原有的發(fā)光儀試劑位少,檢測速度慢,不能滿(mǎn)足臨床檢測項目和檢測速度的需要,在此申請增加一臺化學(xué)發(fā)光儀(建議用貝克曼化學(xué)發(fā)光,試劑位多,檢測速度快,結果準確,試劑和消耗品成本低,特別在激素類(lèi)檢測優(yōu)勢很大)，血庫的輸血相關(guān)檢測為試管法。(此方法檢測項目局限，操作繁瑣，準確率較低，建議用卡式法，這樣既提高準群率，加快檢測速度，又可以擴展檢測項目如rh血型抗e、抗c、母嬰的新生兒溶血等)
年度檢驗科工作計劃10
20xx年，在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，在各科室的通力配合下，檢驗科同志們同心協(xié)力，圍繞醫院中心工作，結合科室的特質(zhì)，不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)，較好的完成了科室的各項工作任務(wù)。在20xy年檢驗科將會(huì )配合醫院改革創(chuàng )新，科技興院的宗旨，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，嚴抓科室內部管理，使科室工作再上一個(gè)臺階，20xy年度檢驗科工作計劃如下：
一、提高服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量，加強與臨床溝通
1。定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會(huì )，宣傳檢驗科開(kāi)展項目之意義，使檢驗科開(kāi)展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。
2。與醫務(wù)科協(xié)調，組織檢驗科與科室聯(lián)席會(huì )議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現的問(wèn)題。
3。廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見(jiàn)和建議，以改進(jìn)檢驗科的工作。
4。努力完善血庫的各項工作制度，保證醫院臨床安全輸血。
二、加強與院領(lǐng)導溝通，爭取各方支持
1。爭取院領(lǐng)導的理解和支持，引進(jìn)2—3名專(zhuān)業(yè)人員，以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工，科學(xué)發(fā)展。
2。在條件許可的.情況下，爭取購置化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺，可以提高現有檢測項目的準確性和增加開(kāi)展更多的實(shí)驗檢測項目，為臨床提供更多更有診斷價(jià)值的檢驗項目。
三、促進(jìn)醫患和諧，完善科室各項管理工作
1。優(yōu)化門(mén)診病患取報告單流程，使病患花最少的時(shí)間，跑最少的路，拿到最及時(shí)的檢驗報告。
2。完善科室內部細節化管理，使科室的每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。
3。實(shí)行各窗口微笑服務(wù)，使就診病患從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。
20xy年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年，伴隨公立醫院改革試點(diǎn)，檢驗科全體工作人員愿為醫院的的改革試點(diǎn)工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風(fēng)更上層樓！
年度檢驗科工作計劃11
20xx年，在醫院領(lǐng)導的正確指導和支持下，在各科室的通力配合下，檢驗科同志齊心協(xié)力，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀(guān)念，圍繞醫院中心工作，結合科室的工作特質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)，較好地完成了科室的各項工作任務(wù)！
雖然20xx年取得了一些成績(jì)，但是我們的工作仍然做的不夠仔細、深入。在20xx年檢驗科將會(huì )配合醫院改革試點(diǎn)，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，嚴抓科室內部管理，使科室工作再上一個(gè)臺階！20xx年度檢驗科工作計劃如下：
一、提高服務(wù)質(zhì)量加強與臨床溝通
1、與醫務(wù)科協(xié)調，組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會(huì )議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現的問(wèn)題。
2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見(jiàn)和建議，以改進(jìn)檢驗科的工作。
3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會(huì )，宣傳檢驗科開(kāi)展項目之意義，使檢驗科開(kāi)展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。
二、加強與院領(lǐng)導溝通爭取各方支持
1、爭取院領(lǐng)導的`理解和支持，引進(jìn)x到x名專(zhuān)業(yè)人員，以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工，科學(xué)發(fā)展。
2、在條件許可的情況下，爭取購置：化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺（約x萬(wàn)元），可以提高現有檢測項目的準確性和增加開(kāi)展更多的實(shí)驗檢測項目，為臨床提供更多更有診斷價(jià)值的檢驗項目。細菌自動(dòng)鑒定儀1臺（約x萬(wàn)元），可以提高細菌鑒定的準確性和及時(shí)性，使細菌鑒定工作由現在的3天提前為8到12小時(shí)。數碼顯微鏡1臺（約x到x萬(wàn)元），可以提高形態(tài)學(xué)實(shí)驗診斷的客觀(guān)性和準確性。
3、力爭每年派出x名人員赴上級醫院進(jìn)修深造。
三、促進(jìn)醫患和諧完善科室管理
1、完善科室內部細節化管理，使科室的每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。
2、優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程，使患者花最少的時(shí)間，跑最少的路，拿到最及時(shí)的檢驗報告。
3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。
20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年，伴隨公立醫院改革試點(diǎn)，檢驗科全體工作人員愿為醫院的的改革試點(diǎn)工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風(fēng)更上層樓！
年度檢驗科工作計劃12
一、提高服務(wù)質(zhì)量加強與臨床溝通
1、與醫務(wù)科協(xié)調，組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會(huì )議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現問(wèn)題。
2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科意見(jiàn)和建議，以改進(jìn)檢驗科工作。
3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會(huì )，宣傳檢驗科開(kāi)展項目之意義，使檢驗科開(kāi)展檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。
二、加強與院領(lǐng)導溝通爭取各方支持
1、爭取院領(lǐng)導理解和支持，引進(jìn)x名專(zhuān)業(yè)人員，以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工，科學(xué)發(fā)展。
2、在條件許可情況下，爭取購置：
化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺(約x萬(wàn)元)，可以提高現有檢測項目準確性和增加開(kāi)展更多實(shí)驗檢測項目，為臨床提供更多更有診斷價(jià)值檢驗項目。
細菌自動(dòng)鑒定儀1臺(約x萬(wàn)元)，可以提高細菌鑒定準確性和及時(shí)性，使細菌鑒定工作由現在3天提前為8-12小時(shí)。
數碼顯微鏡1臺(約x萬(wàn)元)，可以提高形態(tài)學(xué)實(shí)驗診斷客觀(guān)性和準確性。
3、力爭每年派出1名人員赴上級醫院進(jìn)修深造。
三、促進(jìn)醫患和諧完善科室管理
1、完善科室內部細節化管理，使科室每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作每一個(gè)環(huán)節。
2、優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程，使患者花最少時(shí)間，跑最少路，拿到最及時(shí)檢驗報告。
3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。
20xx年是繼往開(kāi)來(lái)嶄新一年，伴隨公立醫院改革試點(diǎn)，檢驗科全體工作人員愿為醫院改革試點(diǎn)工作作出自己努力和貢獻。使檢驗科工作借力新醫改東風(fēng)更上層樓！
一、科室業(yè)務(wù)壯大，科室系統化建設，在工作量不斷飽和情況下，須引進(jìn)優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才
二、臨床用血量大幅度上升，為方便病友，同時(shí)完善檢驗機構，盡快啟用血庫用血。
三、為迎接20xx年創(chuàng )二甲醫院，達到評審標準，明年派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)修室內質(zhì)控，并打算參加衛生部臨床檢驗中心舉辦臨床檢驗室間質(zhì)量評價(jià)計劃。
四、全年外送檢驗項目業(yè)務(wù)收入加大，特別是大部分細胞學(xué)檢驗。明年打算建立病理室開(kāi)展細胞學(xué)檢查，必須派有職業(yè)醫師證臨床醫生進(jìn)修。
五、加強學(xué)習，通過(guò)實(shí)踐，爭取發(fā)表兩篇省級論文。
今年對于我們來(lái)說(shuō)是非常重要一年，也是非常特別一年，如果說(shuō)中醫院好比是一條龍，那么它在克服艱難險阻，重重磨難之后，已經(jīng)做好龍騰飛前一刻充分準備，今年是充實(shí)一年，碩果累累，明年更輝煌。
年度檢驗科工作計劃13
20xx年，在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，在各科室的通力配合下，檢驗科同志們同心協(xié)力，圍繞醫院中心工作，結合科室的特質(zhì)，不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)，較好的完成了科室的各項工作任務(wù)。在20xx年檢驗科將會(huì )配合醫院改革創(chuàng )新，科技興院的宗旨，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，嚴抓科室內部管理，使科室工作再上一個(gè)臺階，20xx年度檢驗科工作計劃如下
一、提高服務(wù)質(zhì)量 加強與臨床溝通
1、與醫務(wù)科協(xié)調，組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會(huì )議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現的問(wèn)題。
2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見(jiàn)和建議，以改進(jìn)檢驗科的工作。
3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會(huì )，宣傳檢驗科開(kāi)展項目之意義，使檢驗科開(kāi)展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。
4、努力完善血庫的各項工作，加快醫院臨床合理輸血進(jìn)程。
二、加強與院領(lǐng)導溝通 爭取各方支持
1、爭取院領(lǐng)導的理解和支持，引進(jìn)x名專(zhuān)業(yè)人員，以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工，科學(xué)發(fā)展。
2、在條件許可的情況下，爭取購置化學(xué)發(fā)光免疫分析儀x臺，可以提高現有檢測項目的準確性和增加開(kāi)展更多的實(shí)驗檢測項目，為臨床提供更多更有診斷價(jià)值的檢驗項目。醫學(xué)檢驗資訊編輯整理。
三、促進(jìn)醫患和諧 完善科室管理
1、完善科室內部細節化管理，使科室的每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。
2、優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程，使患者花最少的時(shí)間，跑最少的路，拿到最及時(shí)的檢驗報告。微信公眾平臺：醫學(xué)檢驗資訊編輯整理
3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。
20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的.一年，伴隨公立醫院改革試點(diǎn)，檢驗科全體工作人員愿為醫院的的改革試點(diǎn)工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風(fēng)更上層樓！
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