社區干部個(gè)人工作總結最新
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編整理的社區干部個(gè)人工作總結最新，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
依照《企業(yè)內部控制基本規范》以及國家的法律、法規、規章制度，按照公司《風(fēng)險管理制度》要求。為20xx年度進(jìn)一步加強公司風(fēng)險管理評估及風(fēng)險防范工作，特制訂20xx年度風(fēng)險管理工作計劃。該計劃經(jīng)風(fēng)險管理小組會(huì )議通過(guò)后予以實(shí)施。
一、20xx年度主要工作重點(diǎn):
1、定期組織風(fēng)險管理小組會(huì )議，統一思想認識，加強風(fēng)險管理工作。
2、及時(shí)識別并判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現的各類(lèi)風(fēng)險，并及時(shí)制訂防范措施，指導企業(yè)及時(shí)規避各種內外部風(fēng)險。
3、定期驗證風(fēng)險策略的有效性，針對發(fā)現的管理漏洞及時(shí)制訂措施彌補管理不足。
4、定期進(jìn)行企業(yè)內部風(fēng)險評估，進(jìn)一步擴大視野，爭取評估范圍涵蓋企業(yè)內外部所有環(huán)節。
5、進(jìn)一步加強學(xué)習，提高風(fēng)險管理小組成員的風(fēng)險識別能力及判斷能力。
二、年度工作計劃：
分析20xx年度風(fēng)險管理中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)調整企業(yè)風(fēng)險管理方案，特別提升管理小組成員的風(fēng)險管理能力，擴大風(fēng)險管理范圍。
季度工作內容編制20xx年度風(fēng)險評估報告，并報審核委員會(huì )。針對年度風(fēng)險清單制訂20xx年度企業(yè)風(fēng)險應對策略。組織風(fēng)險管理小組成員學(xué)習風(fēng)險管理知識，提高管理水平。組織討論學(xué)習《企業(yè)內部控制手冊》，針對各環(huán)節可能出現的風(fēng)險討論識別方式和方法。匯總上半年內部審計發(fā)現的新的風(fēng)險，討論企業(yè)管理變化趨勢。分析外部環(huán)境變化，學(xué)習外部風(fēng)險的識別方法及風(fēng)險應對策略。了解國家、行業(yè)的政策走向，預測外部市場(chǎng)變化趨勢。編制年度風(fēng)險評估方案，重點(diǎn)制訂外部風(fēng)險評估的方式方法，適時(shí)組織進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險評估。根據年度風(fēng)險管理情況，制訂下年度工作計劃。
企業(yè)風(fēng)險管理小組
20xx年11月29日
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