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護士工作計劃

時(shí)間:2025-11-25 22:39:52 工作計劃 我要投稿

【精】護士工作計劃

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的護士工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精】護士工作計劃

護士工作計劃1

  近幾年,隨著(zhù)人們生活水平的日益提高,我們醫療衛生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級領(lǐng)導的重視和大力的支持,使得我們醫護人員對自己的工作更加有信心。比如我們開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以及健康教育的普及等等,就是我們最好的見(jiàn)證。從而反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,因此也受到了社會(huì )的尊敬,被譽(yù)為“白衣天使”。在這xx年即將開(kāi)始的'一年,作為一名護理人員,我也特地為自己制訂了一份護理工作計劃:

  一、繼續加強學(xué)習,提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。尤其是對本科的一些常見(jiàn)疾病的相關(guān)知識作進(jìn)一步的深入學(xué)習,以利于臨床實(shí)踐的有效應用。

  二、全力協(xié)助護士長(cháng)做好病區的有效管理,如積極發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,發(fā)現問(wèn)題積極處理和改進(jìn),帶動(dòng)病陪人參加公休座談會(huì ),鼓勵他們說(shuō)出自己的意見(jiàn)和提出有效的建議,為我們日后的工作得到更有效的幫助。制作有意于患者的一些宣教手冊,能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責,使自己的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)到位,以“三好一滿(mǎn)意”為標準來(lái)要求自己,做到讓患者滿(mǎn)意,領(lǐng)導放心。

  三、嚴格遵守本科的各項規章制度,做到上班不遲到,不早退。積極參加科室內及院內舉行的各種學(xué)習活動(dòng)。

  四、認真做好領(lǐng)導分配給我的各項工作和任務(wù)。

  五、解放思想,為科室的發(fā)展提建議和意見(jiàn),竭盡所能為科室創(chuàng )造更多的效益

  六、加強跟主管醫生、病人及其家屬的交流與合作,努力構建現代化科學(xué)的醫患模式,正確妥善處理好醫患關(guān)系。

  七、協(xié)助同事做好科室工作,做到工作責任明確、資源共享、團結互助,共創(chuàng )科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績(jì)。

  八、護理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻!在即將迎來(lái)的 xx年,我會(huì )努力改正缺點(diǎn)和不足,做好自己的工作,對病人負責,對自己的工作負責。努力、努力、再努力!

  五、做好教學(xué)、科研工作

 。ㄒ唬、指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作,定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì ),聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。

 。ǘ、各科護士長(cháng)為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

 。ㄈ、護理部做好實(shí)習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習生實(shí)習結束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動(dòng)。

 。ㄋ模、增強科研意識,力爭年內引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項目1—2項。

 。ㄎ澹、計劃制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動(dòng)態(tài),及時(shí)傳遞護理學(xué)習資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學(xué)習生活。

  我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執行,我們在xx年中的工作中一定能取得好的成績(jì)。

護士工作計劃2

  走過(guò)具有里程碑意義的20xx年,我們滿(mǎn)懷希望與信心迎接著(zhù)20xx年的到來(lái),在新的一年里我們新生兒科的全體醫護人員將齊心協(xié)力、患難與共、共同奮斗一如既往的圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù),F將一年的護理計劃整理如下:

  一、認真執行院部、護理部及院感辦下達的各類(lèi)制度及工作任務(wù)。并積極組織學(xué)習,督導各項工作完成情況。

  二、加強重癥監護室的消毒隔離制度及基礎護理質(zhì)量,完善母嬰同室的健康宣教。

  三、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

 。ㄒ唬┳ズ米o士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作

  1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

  2、加強專(zhuān)科技能的培訓:制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃,每月組織考試、考核一次,理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。

  3、基本技能考核:入科護士必須人人掌握各類(lèi)儀器的操作、常見(jiàn)病的護理措施及新生兒復蘇搶救技術(shù)。

  4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查規章制度的執行情況。

 。ǘ└聦(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)知識水平。計劃如下:

  1、3月、6月各派一名科內業(yè)務(wù)骨干參加自治區新生兒專(zhuān)科培訓班

  2、其余每月份里分別派送科內護理人員進(jìn)修學(xué)習,改變護理理念,從而提高自身素質(zhì)和臨床護理質(zhì)量。

  四、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護理工作安全、有效

 。ㄒ唬┯绕涫切杼岣咦o士發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的督導作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

 。ǘ┙z查、考評、反饋制度,發(fā)現護理工作中存在問(wèn)題,及時(shí)查找原因、提出整改措施。

 。ㄈ┻M(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細節上抓起,加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員--護士長(cháng),定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)。(四)加強護理過(guò)程中的安全管理:

  1、每月進(jìn)行護理安全隱患及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的個(gè)人,追究個(gè)人的有關(guān)責任。

  2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的`管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  3、加強科室硬件設施的常規檢查意識,平時(shí)注重對儀器性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保持設備的完好。

  五、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

 。ㄒ唬┰谂囵B護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

 。ǘ┳⒅厥占o理服務(wù)需求信息,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護士工作給予激勵,調動(dòng)她們的工作積極性。

  六、做好教學(xué)、科研工作

 。ㄒ唬┲付ň哂凶o理師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作。

 。ǘ┲匾晭Ы坦ぷ,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

 。ㄈ┰鰪娍蒲幸庾R,力爭年內開(kāi)展新技術(shù)項目1~2項。

  我們相信只要努力認真做好以上工作,我們在20xx年中的工作中一定能取得更好的成績(jì)。

護士工作計劃3

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

  強化相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習掌握,每月定期組織護士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規章制度及神經(jīng)內科專(zhuān)業(yè)培訓。如遇特殊疑難情況,可通過(guò)請科主任,醫生授課等多種形式更新知識和技能;ハ鄬W(xué)習促進(jìn),開(kāi)展護理病例討論,并詳細記錄。

  二、護理安全是護理管理的重點(diǎn)

  安全工作長(cháng)抓不懈護理人員的環(huán)節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫安全。病人的環(huán)節監控:新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。時(shí)間的環(huán)節監控:節假日、雙休日、工作繁忙時(shí)段、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強病區的.監督和管理。病危,病重患者,臥床患者嚴格執行床頭交接班。

  三、轉變護理觀(guān)念,提高服務(wù)質(zhì)量

  繼續加強醫德醫風(fēng)建設,增強工作責任心。加強培養護理人員樹(shù)立以病人為中心的觀(guān)念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務(wù),培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

  四、合理利用科室人力資源

  內科護士的人員少,護理工作繁重,根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數,全科護理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)。內科護理工作計劃以上是20xx年內科護理部的主要工作計劃,希望得到醫院領(lǐng)導和護理部領(lǐng)導的支持和鼓勵,也希望得到全體內科醫生和護士的大力支持與全面配合,同心協(xié)力的完成工作!

護士工作計劃4

  經(jīng)過(guò)半年的學(xué)工作,發(fā)現護理工作還存在許多的不足與缺陷。為了醫院護理部在今后的工作有更大的進(jìn)步,特制定護理工作計劃如下:

  一、加強急診科工作管理,加強護理人員的'專(zhuān)業(yè)知識培訓,讓每一個(gè)護士熟記各項搶救緊急預案、搶救器材的擺放位置、能夠迅速的配合醫生進(jìn)行搶救;

  二、加強病房專(zhuān)科知識培訓。

  三、加強手術(shù)室的管理。做到手術(shù)室內設備、器械、物品合格率為98%,做好應急準備等。

  四、完善骨科健康教育宣傳手冊。從患者入院的宣教(如:防跌倒、防墜床、貴重物品隨身攜帶等)標本的留。ㄈ纾捍蟊愠R幍龋┏R幍臋z查項目地點(diǎn)及注意事項、專(zhuān)科的護理、手術(shù)后患者的飲食指導、出院指導(如:復查的專(zhuān)家門(mén)診、科室聯(lián)系電話(huà)等)

  五、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守執行消毒隔離制度,作好病區環(huán)境衛生學(xué)監測工作,結果應達標。同時(shí),作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,一次性物品、醫療垃圾按要求管理、使用、處理。

  六、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)提高護士服務(wù)品質(zhì)

 。1)為病人多做一點(diǎn):多巡視、多觀(guān)察、多關(guān)心、多照顧、多為病人解決實(shí)際問(wèn)題。

 。2)為病人多講一點(diǎn):多指導、多宣教、多溝通、多解釋病人疑問(wèn),主動(dòng)做好健康教育、主動(dòng)征求患者意見(jiàn)。通過(guò)情景模擬和角色扮演,提高護士與病人有效溝通的能力,提高護士服務(wù)意識和健康教育能力。

 。3)讓病人方便一點(diǎn):滿(mǎn)足病人的基本需求,提供病人便捷的服務(wù)。

 。4)讓病人滿(mǎn)意一點(diǎn):通過(guò)開(kāi)展特色護理溫馨服務(wù)活動(dòng),創(chuàng )建護理服務(wù)特色,提高護士服務(wù)品質(zhì),提高護理質(zhì)量。

 。5)每月進(jìn)行一次患者滿(mǎn)意度服務(wù)問(wèn)卷調查。

護士工作計劃5

  護士工作應該說(shuō)是醫療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護的工作,內科護士工作甚是。因為護士人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護士人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫院形象。人們都說(shuō)“三分治療,七分護士”,這句話(huà)雖然并不十分準確,但卻反映了護士工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會(huì )的尊敬,被譽(yù)為“白衣天使”。在xx年新的一年里,我們堅持把“以病人為中心”的人文護士理念融入實(shí)際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養環(huán)境,逐步把護士人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂xx年內科護士工作計劃

  一、加強護士在職教育,提高護士人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

  強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,定期組織護士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W(xué)習促進(jìn),并作記錄。

  2、重點(diǎn)加強對護士的考核,強化學(xué)習意識,護士部工作計劃以強化“三基”護士知識及專(zhuān)科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實(shí)效,不流于形式,進(jìn)行排名次,成績(jì)納入個(gè)人檔案,作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據,相互競爭,直至達標。

  3、做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護士人員理論與實(shí)踐相結合,掌握多學(xué)科知識和能力。

  4、隨著(zhù)護士水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀有計劃的選送部分護士外出學(xué)習,提高護士人員的素質(zhì),優(yōu)化護士隊伍。不斷的更新護士知識。

  二、護士安全是護士管理的重點(diǎn),安全工作長(cháng)抓不懈

  護士人員的環(huán)節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護士安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

  2、病人的環(huán)節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。

  3、時(shí)間的環(huán)節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強監督和管理。

  4、護士操作的環(huán)節監控:輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,作為護士管理中監控的'重點(diǎn)之重點(diǎn)。

  5、護士部不定期的進(jìn)行護士安全隱患檢查,發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  三、轉變護士觀(guān)念,提高服務(wù)質(zhì)量

  護士部繼續加強醫德醫風(fēng)建設,增強工作責任心。培養護士人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進(jìn)一步規范護士操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護士質(zhì)量提高,確保護士工作安全、有效。

  2、注重收集護士服務(wù)需求信息,護士部通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽(tīng)取醫生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護士工作給予激勵,調動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng )造感動(dòng)”的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。

  3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護士質(zhì)量。

  4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護士操作用語(yǔ),護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

  四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面

  我院的醫護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長(cháng)應根據科室病人情況和護士工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,全院護士人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護士服務(wù)。

  五、樹(shù)立法律意識,規范護士文件書(shū)寫(xiě)

  隨著(zhù)人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒布,如何在護士服務(wù)中加強法制建設,提高護士人員法制意識,已成為護士管理的一個(gè)重要環(huán)節。護士部嚴格按照省衛生廳護士文件書(shū)寫(xiě)規范要求,護士記錄完整、客觀(guān)。明確護士文件書(shū)寫(xiě)的意義,規范護士文件書(shū)寫(xiě),并向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護士文件,以達標準要求。結合我院書(shū)寫(xiě)護士文件的實(shí)際情況,進(jìn)行工作總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。組織護士病歷書(shū)寫(xiě)競賽,優(yōu)勝者給予獎勵。

  六、護士各項指標完成目標

  1、基礎護士合格率100%、

  2、急救物品完好率達100%、

  3、護士文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%

  4、護士人員“三基考核合格率達100%、

  5、、一人一針一管一用滅菌合格率達100%、

  6、常規器械消毒滅菌合格率100%、

  7、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%、

  護士工作計劃已經(jīng)落實(shí),我相信只要我們齊心協(xié)力努力執行以上工作,我們在的護士工作中一定能取得好的成績(jì)!

護士工作計劃6

  婦產(chǎn)科在醫院里是個(gè)舉足輕重的臨床大科室,它面對的工作對象是整個(gè)轄區內的婦女兒童,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫院在群眾中的聲譽(yù),因此抓好婦產(chǎn)科建設是醫院建設的重中之重。根據市局制訂的婦幼系統工作標準,結合我院婦幼保健工作的實(shí)際情況,特制訂以下工作計劃:

  一、抓學(xué)習、抓制度,確保醫療質(zhì)量和醫療安全。

  婦產(chǎn)科是個(gè)有一定醫療風(fēng)險的臨床科室,人員的工作責任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內切實(shí)建立起醫療安全責任制,堅持每月的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,進(jìn)一步落實(shí)各級醫療操作規程,做到服務(wù)規范化,操作常規化,質(zhì)量標準化。

  二、扎實(shí)做好圍產(chǎn)保健工作

  提高孕產(chǎn)婦系統管理質(zhì)量,備有專(zhuān)職婦保醫師,并開(kāi)設專(zhuān)用婦保門(mén)診,完善婦保門(mén)診制度和婦保人員責任制度,各類(lèi)簿冊登記齊全,定期參加市級婦保例會(huì )和科室月會(huì ),做到上情下達,及時(shí)參加鎮的村級婦女主任月會(huì ),核對生育名單,清楚孕婦底數,定期下鄉對婦女宣教五期保健衛生知識,對產(chǎn)訪(fǎng)人員進(jìn)行知識培訓、實(shí)地輔導和抽查考試,定期開(kāi)展孕婦學(xué)校,進(jìn)行孕婦培訓和母乳喂養宣教,積極運用村級網(wǎng)達到孕婦早建率。按照《寧波市孕婦管理條例》對每一位孕婦進(jìn)行認真的`規范化管理,孕卡填寫(xiě)規范、完整、正確,認真進(jìn)行三項評分,堅持每周一次的高危篩選制度,嚴格按《寧波市高危認證管理辦法》進(jìn)行高危篩癬登記、轉診、追蹤隨訪(fǎng)工作。同時(shí),取得院領(lǐng)導的重視和支持,加強婦產(chǎn)科軟硬件的建設,爭取年終創(chuàng )建規范化婦保門(mén)診并順利通過(guò)上級的驗收檢查。

  三、提高產(chǎn)科應急能力

  隨時(shí)準備應對專(zhuān)科急救,做好院領(lǐng)導參謀工作,建立精干的產(chǎn)科應急搶救小組,加強婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量和硬件設施的建設,做到科室布局合理并增添必要的醫療器械,應急物品齊全并處于功能狀態(tài),急救藥品齊全、合格、有效,每日核對,帳實(shí)相符,切實(shí)提高產(chǎn)科綜合實(shí)力。同時(shí),負責起相鄰黃家埠鎮的孕產(chǎn)婦救護工作,定期進(jìn)行高危孕婦篩眩

  四、做好婦女病防治及計劃生育技術(shù)服務(wù)工作,積極開(kāi)展生殖健康知識宣教,宣傳避孕、節育知識,開(kāi)展優(yōu)生、優(yōu)育咨詢(xún),遵守《某省省計劃生育手術(shù)常規》,嚴格掌握適應癥與禁忌癥,避免手術(shù)并發(fā)癥,術(shù)前詳細詢(xún)問(wèn)病史,進(jìn)行全面的體格檢查,做好充分的術(shù)前準備,并談話(huà)簽字,術(shù)中嚴格無(wú)菌操作,術(shù)后消炎止血對癥處理并詳細填寫(xiě)手術(shù)記錄,做好指導隨訪(fǎng)工作。

護士工作計劃7

  通過(guò)不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,順利完成了繁重的工作任務(wù)。認真負責的工作態(tài)度和精湛的護理技術(shù)吸引了大批的兒科患者,贏(yíng)得了病人的贊揚以及領(lǐng)導和同志們的好評,在社會(huì )上有一定的知名度。多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護士、病人最滿(mǎn)意的護士等稱(chēng)號。為自己,同時(shí)也為醫院贏(yíng)得了榮譽(yù)。護理質(zhì)量和差錯事故分析討論,并制定防范措施,能夠熟練掌握本科常見(jiàn)并多發(fā)病的臨床表現、治療原則,掌握常用的急救藥品的藥理作用、副作用,掌握常用急救器械的性能、使用方法,熟練掌握常用急救技術(shù),如心肺復蘇、心電監護、各種插管及搶救等。機關(guān)門(mén)診每年都有流感大流行季節,針對病人多、任務(wù)重,尤其是兒科病人多、輸液穿刺比較困難的實(shí)際情況,能夠做到有條不紊、忙而不亂,合理安排護理人員,帶領(lǐng)護理隊伍加班加點(diǎn)、從容應對。通過(guò)不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,順利完成了繁重的工作任務(wù)。認真負責的工作態(tài)度和精湛的護理技術(shù)吸引了大批的兒科患者,贏(yíng)得了病人的贊揚以及領(lǐng)導和同志們的好評,在社會(huì )上有一定的知名度。多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護士、病人最滿(mǎn)意的護士等稱(chēng)號。

  為自己,同時(shí)也為醫院贏(yíng)得了榮譽(yù)。護理質(zhì)量和差錯事故分析討論,并制定防范措施,能夠熟練掌握本科常見(jiàn)并多發(fā)病的臨床表現、治療原則,掌握常用的急救藥品的藥理作用、副作用,掌握常用急救器械的性能、使用方法,熟練掌握常用急救技術(shù),如心肺復蘇、心電監護、各種插管及搶救等。機關(guān)門(mén)診每年都有流感大流行季節,針對病人多、任務(wù)重,尤其是兒科病人多、輸液穿刺比較困難的實(shí)際情況,能夠做到有條不紊、忙而不亂,合理安排護理人員,帶領(lǐng)護理隊伍加班加點(diǎn)、從容應對醫學(xué)`教育網(wǎng)。通過(guò)不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,順利完成了繁重的工作任務(wù)。認真負責的`工作態(tài)度和精湛的護理技術(shù)吸引了大批的兒科患者,贏(yíng)得了病人的贊揚以及領(lǐng)導和同志們的好評,在社會(huì )上有一定的知名度。多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護士、病人最滿(mǎn)意的護士等稱(chēng)號。為自己,同時(shí)也為醫院贏(yíng)得了榮譽(yù)。

護士工作計劃8

  身為婦產(chǎn)科護士的我看起來(lái)總是那樣的忙碌,實(shí)際上我并沒(méi)有在平時(shí)的工作之中感到多么充實(shí),反倒是對自己因為做事沒(méi)有計劃性而忙得焦頭爛額感到十分沮喪與不滿(mǎn),因為我感覺(jué)按照自己的護理水平不應該總是以忙碌的姿態(tài)出現在各個(gè)病房之中,如果我能夠提前做好接下來(lái)七月份的工作計劃的話(huà),那么相信我也能像其他護士一般從容地面對任何狀況。

  首先我覺(jué)得自己應該可以壓縮自己下班以后的娛樂(lè )時(shí)間,這樣的話(huà)自己就能夠在早睡的基礎上做到每天都能夠早點(diǎn)到醫院來(lái)上班,一來(lái)可以呼吸到醫院早上的新鮮空氣,二來(lái)我也可以有著(zhù)更多的時(shí)間探視一下各個(gè)病房,順便我也能夠觀(guān)察一下病患的睡眠狀況,這樣的話(huà)對我以后的護理工作以及病患的產(chǎn)后恢復有著(zhù)巨大的幫助。另外因為我能夠更早一些來(lái)到醫院的緣故,因此我覺(jué)得這樣做的話(huà)也能夠讓自己在正式開(kāi)始一天的工作之前做好一切準備工作,這樣的話(huà)也能夠不慌不忙地處理好任何的事物了,不過(guò)這一點(diǎn)都是要建立在自己安排好平時(shí)的作息時(shí)間的基礎之上的。

  其次我應該在閑暇的時(shí)候多在病房巡視一番,并且利用好這個(gè)時(shí)機和病人們交流談心一番,因為預產(chǎn)期的病人們正是處于心理壓力十分巨大的階段,因此在這個(gè)時(shí)候我應該要做到體諒病人的心情并為她們分擔一些壓力,而且我覺(jué)得自己與病人們是有著(zhù)共同語(yǔ)言的。實(shí)際上我的工作也就在每天上午以及中午比較忙,這段時(shí)間多間病房的病人都需要進(jìn)行輸液,一般到了下午三四點(diǎn)的時(shí)候便會(huì )結束病人的輸液,而這段自己比較清閑的時(shí)間也可以有效利用起來(lái)。

  最后我還應該要做好與病患家屬的溝通工作,因為進(jìn)入預產(chǎn)期的'病患情緒波動(dòng)比較大,這個(gè)時(shí)候正是她們需要進(jìn)行照顧的時(shí)候,如果她們的丈夫能夠在每天工作之余都抽出一部分時(shí)間來(lái)醫院進(jìn)行探視的話(huà),那么我覺(jué)得這種做法甚至比自己全天候護理的效果都要好得多,不過(guò)與家屬進(jìn)行溝通可不是一件簡(jiǎn)單的事情,最起碼我們的護理工作很難得到家屬的有效諒解,因此我覺(jué)得自己應該抽空想辦法提高一下自己的語(yǔ)言表達能力。

  實(shí)際上最為重要的是7月份的天氣是極為炎熱的,因此在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)容不得半點(diǎn)馬虎,不管是產(chǎn)婦的情緒護理還是說(shuō)在出現分娩的現象,都應該要嚴謹地對待好自己的護理工作,做一個(gè)對自身護理工作負責任的護士。

護士工作計劃9

  過(guò)去的一年,在醫院黨委、院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)科室的大力支持和幫助下,根據年度工作要點(diǎn)和目標,堅持“科學(xué)、公正、準確、高效”質(zhì)量方針,充分利用資源優(yōu)勢與分配體制,調動(dòng)體檢護理人員的工作積極性,嚴格管理,狠抓工作質(zhì)量,突出工作重點(diǎn),努力挖掘內部潛力,體檢中心順利完成了全年各項工作,取得了不錯的工作成績(jì)。據統計,20xx年全年共完成體檢22680人次,其中地方18814人次,部隊3866人次;體檢收入達351.6萬(wàn)余元,其中來(lái)自地方體檢收入293萬(wàn)元,軍免補貼58.6萬(wàn)元。 20xx年,我們期望以新體檢中心投入使用為契機,本著(zhù)“打造精品”的目標,以健康管理為主線(xiàn),以腫瘤篩查為重點(diǎn),加強對外交流合作,依托醫院強勢品牌,完善服務(wù)流程,擴大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),把我院健康體檢這塊業(yè)務(wù)做大做強。在加強團檢的同時(shí),重點(diǎn)培育高端和普及低端兩大體檢市場(chǎng),在堅持以社會(huì )效益為前提的原則下,共同創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益,努力完成全年工作目標。希望院黨委和各級領(lǐng)導繼續關(guān)心和支持我們的工作。

  一、體檢中心業(yè)務(wù)規劃

  設立體檢中心主要是對個(gè)體進(jìn)行健康檢查和健康管理。定期的體檢可以對個(gè)人健康問(wèn)題提出預警,阻止疾病發(fā)生或延緩;也

  可以早期發(fā)現身體異常,早期治療。這不但可以提高人民群眾的生活質(zhì)量,而且可以節省醫療資源,具有明顯的社會(huì )效應。根據我院的`現有資源和實(shí)際情況,在原有的常規體檢和健康管理基礎上,積極開(kāi)展特色服務(wù)項目。

  1、傳統健康體檢(針對疾病的、傳統的檢查項目)

  1)、門(mén)診個(gè)體體檢。采取不同年齡、性別、職別和價(jià)格有針對性和個(gè)體化體檢方案;

  2)、團體體檢(工礦、企業(yè)公司、事業(yè)機關(guān)單位等)。根據人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐(具體哪幾種),由各單位或個(gè)人自由選擇;

  3)、行業(yè)體檢(食品、藥業(yè)、勞動(dòng)、學(xué)校和參加工作等;

  4)、特種體檢(招兵、招生、入學(xué)等)。

  2、特色健康風(fēng)險評估

  建立個(gè)人健康檔案,形成專(zhuān)業(yè)體檢匯總報告及健康測評,出具專(zhuān)家健康意見(jiàn)和保健建議,設立健康咨詢(xún)熱線(xiàn)。做到體檢有結果,測評有結論,評估有報告,咨詢(xún)有解答,就醫有指南。

  3、專(zhuān)業(yè)功能檢測

  1)、視力、聽(tīng)力檢測和體能檢測;

  2)、心功能檢測、肺功能檢測;

  3)、內分泌功能檢測;

  4)、兒童生長(cháng)、發(fā)育檢測。

  4、特殊醫學(xué)問(wèn)題檢測

  1)、肝炎病毒感染;

  2)、HIV病毒感染初篩

  3)、支原體與衣原體感染;

  4)、腫瘤標志物篩查;

  5)、慢性病與職業(yè)病篩查;

  6)、高血壓、高血脂病監測;

  7)、血糖與糖尿病監測。

  二、體檢中心崗位設置

  1、體檢中心主任1人,總檢醫生1人,護士組長(cháng)1人,專(zhuān)職體檢護士4人,文員1人。

  2、市場(chǎng)開(kāi)拓3-5人,可兼職。

  三、體檢中心工作流程

  1、個(gè)人體檢工作流程

  2、團體體檢工作流程

  四、工作管理與績(jì)效考核

  建立以工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險程度、服務(wù)數量與質(zhì)量等要素為主要依據,以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿(mǎn)意度為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系,通過(guò)進(jìn)一步完善績(jì)效工資考核辦法,提高體檢服務(wù)質(zhì)量和效率,提高醫院的社會(huì )效益;

  通過(guò)成本核算與控制,優(yōu)化資源配置,促進(jìn)增收節支,提高醫院的經(jīng)濟效益。逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績(jì)取酬的分配機制,充分調動(dòng)各級各類(lèi)人員的工作積極性和勞動(dòng)創(chuàng )造性。依照《體檢中心目標責任制實(shí)施辦法》,對參加體檢的科室與醫護人員進(jìn)行考核,適當提高工作獎勵標準,促進(jìn)體檢人員的工作積極性。

  五、存在問(wèn)題與解決思路

  1、存在問(wèn)題和實(shí)際困難:

  1)、目前體檢中心無(wú)主檢醫生和固定體檢醫技人員,臨時(shí)抽調存在難召集、難管理、時(shí)間難掌控的問(wèn)題,經(jīng)常有遲到早退現象。體檢醫技人員更換頻繁,無(wú)歸屬感,責任感不強,難以為體檢者提供滿(mǎn)意服務(wù)。

  2)、參加體檢的醫護人員和導醫資質(zhì)淺,臨床經(jīng)驗有限,缺乏與體檢者更好地交流溝通,難以發(fā)揮高端體檢的全方位服務(wù)。

  3)、合作科室參與意識不強,零散體檢不夠便捷。特別是小專(zhuān)科難以做到體檢和門(mén)診分開(kāi),如眼科、五官科等不能派人常駐體檢中心,導致零散體檢對象有抱怨不滿(mǎn)現象。

  4)、體檢中心彩超機、心電圖儀等設備目前尚未配齊。對于批量人員體檢,需保證兩套機器同時(shí)運行,最大程度減少體檢者排隊等待時(shí)間。

護士工作計劃10

  為進(jìn)一步提高護理質(zhì)量,全面落實(shí)衛生部“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”精神,增強護理人員的安全防范意識、服務(wù)意識,杜絕護理不良事件的發(fā)生,構建和諧的護患關(guān)系,護理部開(kāi)展了以“關(guān)愛(ài)患者、安全護理”為主題的護理安全月活動(dòng)。輸液室全體護理同仁認真領(lǐng)會(huì )此次活動(dòng)的指導思想,落實(shí)活動(dòng)的各項內容,在大家的共同努力下, 較好的完成了安全月活動(dòng)的工作,現總結如下:

  一、輸液室自查的護理安全隱患

  1. 醫囑處理:處方醫囑轉抄錯誤或漏項,醫囑執行后漏簽字等;

  2. 注射輸液:用藥速度調節錯誤,未及時(shí)向患者交代注意事項等;

  3. 口服藥發(fā)放:漏發(fā)口服藥,未及時(shí)向患者交代注意事項等;

  4. 護理處置:年老、體弱患者墜床,皮試漏記錄時(shí)間或查看結果不及時(shí)導致重做;

  5. 藥品管理及使用:藥品未按有效期先后擺放使用,私調藥品現象﹙有效期近期換遠期﹚,使藥物不能按有效期先后使用,可能導致藥品失效浪費,甚至錯輸過(guò)期藥品;

  6. 護理觀(guān)察:輸液巡視不及時(shí)、不細致,病情變化發(fā)現不及時(shí),交接班不認真等;

  7. 護理記錄:錯記、漏記、記錄不規范等

  8. 消毒隔離缺陷:各種無(wú)菌技術(shù)原則在工作量大、繁忙時(shí)不能?chē)栏駡绦,手衛生規范及要求執行不到位等

  二、原因分析

  1. 護士配置不能滿(mǎn)足輸液室工作量需要。輸液室承擔著(zhù)門(mén)診、急診24小時(shí)輸液、急診臨時(shí)留觀(guān)、急診周轉病房等護理工作,工作戰線(xiàn)長(cháng)、病種多,臨時(shí)留觀(guān)與急診病房患者周轉快,無(wú)固定值班醫生,病人一切事宜均有值班護士面對處理;

  2. 低年資護士占輸液室護理人員的60%,職業(yè)素質(zhì)、責任心、自我約束力、慎獨精神、規章制度的'執行力、業(yè)務(wù)水平、安全意識、服務(wù)意識、法律意識、應對突發(fā)意外事件的能力等亟待加強與提高;

  3. 有心理精神因素有關(guān)。有時(shí)候由于外界環(huán)境影響情緒或工作壓力太大等精神心理原因導致護理不良事件的發(fā)生。

  4. 與管理因素有關(guān)。由于多方面原因,護士長(cháng)要花大量精力處理瑣碎的行政事務(wù),對護理管理職能有較大影響。

  三、整改措施

  1. 輸液室認真落實(shí)人性化服務(wù)的理念,從服務(wù)對象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),開(kāi)展護理服務(wù),以尊重病人,服務(wù)于病人,順應時(shí)代發(fā)展和現代生活需要為切入點(diǎn),不斷改善服務(wù)措施。首先,接診護士要熱情接待患者,詳細問(wèn)診,核對處方與藥物,耐心解釋輸液流程,主動(dòng)向病或者家屬介紹輸液環(huán)境,輸液時(shí)間、規章制度等,了解病人輸液的心理狀態(tài)與需求。其次,交待特殊輸液藥物、不良反應以及輸液的注意事項,并根據不同的疾病特點(diǎn)做好健康教育。第三,提供規范化服務(wù),輸液查對環(huán)環(huán)把關(guān),相互督導;口服藥做到“送藥到手,看服入口,服后再走”,把工作的每個(gè)細節做好,才是有品質(zhì)的安全護理服務(wù)。

  2. 提高護士的理論與技術(shù)操作水平:做好護士的在職繼續教育工作,積極開(kāi)展“三基三嚴”崗位練兵活動(dòng),根據工作計劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配、新調入的護理人員按科室制定的計劃全年培訓。開(kāi)展應急演練,提高應急能力,輸液室每個(gè)護理人員均參加了科室舉辦的急救技能比武,做到全員參與,全員練兵,通過(guò)初賽、復賽,取得了優(yōu)異的成績(jì),達到了比賽訓練的目的意義。

  3.加強實(shí)習生的帶教工作。按照實(shí)習院校的實(shí)習大綱,輸液室克服高年資護士較少的困難,選派優(yōu)秀的護師做好帶教工作。做到放手不放眼,同時(shí)重視實(shí)習生的入科教育,反復告誡護生要有慎獨精神,認真執行查對制度,說(shuō)明不安全醫療對患者、自身及醫院的危害, 樹(shù)立法制觀(guān)念,加強責任心。杜絕實(shí)習護生引發(fā)的護理隱患。

  4.加強病房管理。輸液室病人較多,承擔著(zhù)門(mén)診、急診24小時(shí)輸液、急診臨時(shí)留觀(guān)等工作,工作戰線(xiàn)長(cháng)、

護士工作計劃11

  在新的一年里,社區衛生服務(wù)中心全體護理人員將繼續在醫院、護理部的正確帶領(lǐng)下,不斷總結經(jīng)驗,積極開(kāi)拓各項業(yè)務(wù)。具體計劃如下:

  一、不斷加強社區護理人員職業(yè)道德教育和政治思想教育

  1、按時(shí)執行并傳達護理部的各項指示精神,以護理部為中心,以護理三基三嚴為基礎,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展社區護理工作;

  2、組織科內護士加強對《社區衛生服務(wù)實(shí)用教程》的學(xué)習,并定期考核;

  3、針對過(guò)去一年社區護士在工作中存在的沾沾自喜的思想,開(kāi)展護士職業(yè)素質(zhì)及政治思想教育,必要時(shí)請護理專(zhuān)家進(jìn)行授課;

  4、組織科內護士學(xué)習《21世紀醫院發(fā)展戰略大課堂》中的素質(zhì)教育課程,轉變護士的服務(wù)觀(guān)念,以正確的服務(wù)觀(guān)念真誠對待每一位病人。

  二、規范各項護理工作

  1、繼續發(fā)揮護士特長(cháng),配合開(kāi)展各項護理工作?剖腋餍〔块T(mén)設立項目負責人,加強對物品、器械、資料等的監管工作,減少工作中容易出現的漏洞;

  2、成立質(zhì)控小組,每月組織科內質(zhì)控自查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改正,防微杜漸;

  3、進(jìn)一步完善社區上門(mén)探訪(fǎng)及兒童保健質(zhì)量控制工作。制定調查問(wèn)卷,每季進(jìn)行調查,了解服務(wù)對象對我們服務(wù)的反饋情況。

  三、持續改進(jìn)科室各項護理工作

  1、加強門(mén)診管理:在擴大門(mén)診業(yè)務(wù)后,加強對門(mén)診護理工作的管理,設立3—4張觀(guān)察床,開(kāi)展有特色的社區門(mén)診服務(wù)。加強院感工作,尤其對婦科檢查室、治療室、化驗室醫療廢物的監管,由負責院感的護士負責培訓及監督工作;

  2、創(chuàng )建特色社區門(mén)診服務(wù),提高護理人員主動(dòng)服務(wù)意識,為病人操作時(shí)注意多與病人溝通,樹(shù)立五十佳文明窗口形象。年度內無(wú)護理投訴及護理差錯發(fā)生。門(mén)診就診病人滿(mǎn)意率為90%以上。提高護士的靜脈穿刺技術(shù),減輕病人的痛苦,增加病人對護士的信用度;

  3、積極發(fā)展社區慢性病及康復上門(mén)訪(fǎng)視個(gè)案保持與護理部、院內各科室的密切聯(lián)系,取得配合和支持。尤其與內科兩個(gè)病區護長(cháng)多溝通,盡量做到將出院后在縣城范圍居住的病人作為常規轉介到社區。加強社區護士探訪(fǎng)慢性病及康復病人的技術(shù)培訓,主管以上職稱(chēng)社區護士做好傳、幫、帶工作,尤其加強對年輕社區護士的培訓。計劃本年度社區上門(mén)探訪(fǎng)率比去年增長(cháng)10%,普通科病人探訪(fǎng)率達到20%;

  4、持續改進(jìn)兒童保健服務(wù)提高大型儀器的使用率。做好宣傳工作,加強與婦產(chǎn)科及兒科溝通,開(kāi)展耳聲發(fā)射篩查。繼續動(dòng)員兒童在保健期間至少進(jìn)行一次或以上視力篩查。配合保健科的體檢工作,到縣城幼兒園做好兒童視力篩查。完善檔案管理及做好兩綱工作,做好各項數據登記。必要時(shí)可由門(mén)診護士及藥房人員協(xié)助整理資料;

  5、由兒童保健人員全力負責搞好產(chǎn)前講座。具體做法:

  A、在婦產(chǎn)科門(mén)診做好宣傳工作;

  B、爭取改善講座室環(huán)境,如設置空調及做好室內宣傳欄;

  C、設置孕婦反饋本及員工進(jìn)行季度分析總結工作,并改進(jìn)部分產(chǎn)前講座課件,力求通俗易懂,孕婦容易接受。每季舉行一次家長(cháng)講座。

  四、兒童節舉辦一次親子活動(dòng)。加強3—6歲兒童保健工作,具體由xx負責接見(jiàn)及預約

  1、不斷壯大慢性病支持小組隊伍繼續做好糖尿病、高血壓小組工作,讓新護士也嘗試學(xué)習帶小組的方法及技巧。適當改變活動(dòng)方式,盡量發(fā)揮組員的主動(dòng)性,讓老組員帶動(dòng)新組員。年終組織組員做好體檢工作,各項檢查給予八折優(yōu)惠。

  2、堅持拓展社區護士參與的'各項社區業(yè)務(wù)繼續參與社區開(kāi)展的各類(lèi)講座活動(dòng),如到工廠(chǎng)、幼兒園、學(xué)校、老干局開(kāi)展健康講座活動(dòng),向社區不同人群傳授健康知識,提高社區群眾的健康意識。協(xié)助做好社區入戶(hù)調查工作,建立健康檔案,并定期跟蹤服務(wù)。積極參與各種類(lèi)型的義診、健康活動(dòng),支持總院護理工作,積極參與工會(huì )組織的各類(lèi)活動(dòng)。積極配合衛生局開(kāi)展雙向轉診工作,每日安排一名探訪(fǎng)護士負責轉診。

  五、加強社區護理人員的繼續教育和培訓

  每月開(kāi)展護士業(yè)務(wù)學(xué)習,本年度學(xué)習內容主要以《社區衛生服務(wù)實(shí)用教程》為主,加強護士社區護理知識的培訓。

護士工作計劃12

  在醫院領(lǐng)導的指導下,以創(chuàng )x級醫院為目標,緊緊圍繞醫院工作方針和工作計劃,認真履行職能,護理部將認真搞好以下工作:

  一、加強護理質(zhì)量管理,努力提高護理質(zhì)量。

  護理單元實(shí)行目標管理,護理部制定相關(guān)質(zhì)量標準與檢查評分細則。

  1、各護理單元認真組織實(shí)施,進(jìn)行考核,通過(guò)目標管理促使護理人員觀(guān)念轉變,增強奉獻意識,主動(dòng)服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,從而促使護理質(zhì)量提高。

  2、以過(guò)細、過(guò)精、過(guò)實(shí)、過(guò)嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節質(zhì)量是重點(diǎn)。護理部將深入科室規范各環(huán)節管理。

  3、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行,作好病區環(huán)境衛生學(xué)監測工作,結果應達標。同時(shí),作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

  二、繼續開(kāi)展責任制整體護理。

  進(jìn)一步充實(shí)整體護理的內涵,推出我院護理理念:一切以病人為中心,以病人滿(mǎn)意為前提!選擇我院就醫,我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理。

  三、制定和完善我院各級護理人員的崗位職責。

  略。

  四、加強護理人力資源的管理,保障人力資源的合理配置。

  制定護理人員的培訓計劃,抓好護理隊伍建設,提高護理隊伍素質(zhì)。

  1、對工齡5年以下護士實(shí)行輪科,重點(diǎn)抓好基本功的訓練。

  2、在全院進(jìn)行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上,抓好骨干隊伍的重點(diǎn)培養,要求熟練掌握護理技術(shù),還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護理技術(shù),在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。

  3、護理部將采取多種渠道,為護理人員提供學(xué)習機會(huì )。

 。1)鼓勵在職人員參加護理自考和函授學(xué)習,提高學(xué)歷。改變護理隊伍以中專(zhuān)為主的結構。

 。2)認真抓好繼續教育。選派優(yōu)秀護理人員到省內短期護理知識培訓班學(xué)習,以管理知識、專(zhuān)科知識進(jìn)展為主。

  4、堅持每月在院內舉辦護理知識,新業(yè)務(wù)新技術(shù),專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。護理部重點(diǎn)要規范護理查房,提升查房質(zhì)量,以提高專(zhuān)業(yè)知識水平及實(shí)踐能力。

  五、護理安全則是護理管理的.重點(diǎn)。

  護理安全工作長(cháng)抓不懈,應做到宏觀(guān)管理與微觀(guān)管理相結合,充分利用二級護理管理體系,各司其職,層層把關(guān),切實(shí)做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

  1、護理部做好宏觀(guān)管理,補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作。

  2、護士長(cháng)做好微觀(guān)管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節監控,病人的環(huán)節監控,時(shí)間的環(huán)節監控和護理操作的環(huán)節監控。

 。1)護理人員的環(huán)節監控:對新調入、新畢業(yè)、實(shí)習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,重點(diǎn)查房。

 。2)病人的環(huán)節監控:新入院、新轉入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監控。

 。3)時(shí)間的環(huán)節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、夜班***時(shí)均要加強監督和管理。護理部組織護士長(cháng)進(jìn)行不定時(shí)查房。

 。4)護理操作的環(huán)節監控:輸液、輸血、各種過(guò)敏試驗,手術(shù)前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,應作為護理管理中監控的重點(diǎn)。

  六、完善各項護理規章制度。

  1、護理行政制度。

 。1)護理會(huì )議制度。

 、僮o士長(cháng)例會(huì )。每月召開(kāi)一次,與會(huì )者認真記錄,并作好傳達。

 、谌鹤o士大會(huì )。

  a、業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)會(huì ),每2個(gè)月一次,由護理部組織。

  b、年終總結表彰會(huì )。每年年終由護理部組織對全院護理人員進(jìn)行總結,表彰先進(jìn)。

 、劭剖易o士會(huì )議。每月召開(kāi)一次,全科護士參加。

 、茏o理早會(huì )。

  a、由護士長(cháng)主持,時(shí)間10—15分鐘,全體護理人員均應穿工作服并站立進(jìn)行。

  b、夜班護士報告夜班的工作情況。

  c、護士長(cháng)總結護理工作情況,進(jìn)行講評,明確護理工作重點(diǎn),注意事項。

  d、護士長(cháng)向所受護理人員進(jìn)行有關(guān)問(wèn)題的提問(wèn)和測試,以提高護理業(yè)務(wù)水平。

  e、護士長(cháng)傳達院、護理部、臨時(shí)通知或重要決定,并具體布置落實(shí)。

 、莨ば葑剷(huì )。

  a、每月召開(kāi)一次,由護士長(cháng)或高年資護士主持召開(kāi),病員代表參加。b、征求病人對醫療、護理、生活飲食等方面的意見(jiàn),了解病人的思想情況。

  c、組織病人學(xué)習報刊、宣傳衛生知識,要求病人自覺(jué)遵守病區管理制度等。

 。2)護理查房制度。

 、倏平虒W(xué)查房:每月組織一次,針對疑難病例或護理問(wèn)題,預先安排專(zhuān)人準備,提出重點(diǎn)需要解決的部題,由護士長(cháng)或責任護士主持,并作好詳細記錄。

 、谌航虒W(xué)查房:每季度由護理部組織一次。

 、鄢R幉榉。

  a、一般護理查房:每周一次,由總護士長(cháng)進(jìn)行。

  b、護士長(cháng)查房:每日不少于2次,對病區護理質(zhì)量、危重病人、護理職責履行、臨床護理、病區管理等工作進(jìn)行檢查、督促和落實(shí)。

  c、護士長(cháng)大查房:由護理部組織,各科護士長(cháng)參加,每月一次。對照目標管理各項內容進(jìn)行。

  d、護士長(cháng)夜查房:每周一次,由各科護士長(cháng)對調進(jìn)行。

  e、節假日查房:節日、雙休日,每日1—2次,由護理部組織對全院或病區進(jìn)行巡查,檢查節假日期間各科值班人員情況和規章制度落實(shí)情況,指導危重病人搶救。

 。3)護理訓練與護理考核制度。

 、賺徢芭嘤。凡從院校分配到醫院的新護士,必須進(jìn)行崗前培訓。內容:院史教育、醫德醫風(fēng)教育、護理規章制度、護士基本素質(zhì)及禮儀規范、護士職業(yè)道德、護理基本技能操作等。

 、谠趰徟嘤。

  a、護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試,臨聘及參加工作5年以下護理人員每月考試一次。

  b、每2月組織一次全院護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習,科室每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習。

  c、凡45歲以下護理人員,必須人人掌握常用護理技能操作。

  2、護理工作制度。

  包括:分級護理制度、值班制度、消毒滅菌與隔離制度、醫囑執行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等

  3、病區管理制度。

  七、護理各項指標完成。

  1、基礎護理合格率100%(合格標準85分)。

  2、特、一級護理合格率≥85%(合格標準為80分)。

  3、急救物品完好率達100%。

  4、護理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%(合格標準為80分)。

  5、護理人員“三基考核合格率達100%(合格標準為70分)。

  6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

  7、常規器械消毒滅菌合格率100%。

  8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

  9、年褥瘡發(fā)生次數為0(除難以避免性褥瘡)。

護士工作計劃13

  轉眼我已做護士工作兩年的時(shí)間了,回顧這兩年來(lái)的歷程,心里充滿(mǎn)著(zhù)許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態(tài)度對待病人,為病人減少一分的痛苦成了我的使命,所以我不愧譽(yù)為“白衣天使”的稱(chēng)號。經(jīng)常聽(tīng)人說(shuō),教師是天底下最光輝的職業(yè),現在我卻要說(shuō),護士也同樣。因為護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會(huì )的尊敬。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該更上一個(gè)臺階,為此特制訂20xx年護士個(gè)人工作計劃:

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

 。ㄒ唬┌醋o士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作

  1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

  2、加強專(zhuān)科技能的培訓:各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。

  3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內基本技能必須全部達標,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的.護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、計劃制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動(dòng)態(tài),及時(shí)傳遞護理學(xué)習資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學(xué)習生活。

  二、依法開(kāi)展科室技術(shù)服務(wù)

  1、出生醫學(xué)證明管理嚴格按照出生醫學(xué)證明管理辦法規范運行,出生醫學(xué)證明實(shí)行計算機打印,不能落實(shí)的單位縣院停發(fā)該單位出生醫學(xué)證明。

  2、加強三級預防,減少出生缺陷發(fā)生。所有有助產(chǎn)技術(shù)執業(yè)資格的醫療衛生單位要開(kāi)展新生兒疾病篩查工作,實(shí)行月報表制度,同時(shí)結合“兩大”系統管理,加大對出生缺陷調查,并要及進(jìn)上報。

  3、加強兒童系統管理工作,兒童系統管理要按照開(kāi)展兒童系統管理,各醫療衛生單位要配備1名兼職兒保醫生,配備嬰兒秤、體重秤、軟尺等必備設備;集居兒童要定期進(jìn)行集中體檢,對篩查出有疾病的及時(shí)建議家長(cháng)治療,并給予喂養指導。

  4、加大產(chǎn)科建設規范力度,加強對鄉級產(chǎn)科建設質(zhì)量的規范性指導,加強“三基”考核,規范服務(wù)流程,努力為廣大孕產(chǎn)婦住院分娩營(yíng)造溫馨、便捷、安全、有效的服務(wù)。

  5、加強孕產(chǎn)婦急診急救工作,進(jìn)一步發(fā)揮孕產(chǎn)婦急救中心功能作用,加強急診急救領(lǐng)導小組的職責,縣鄉助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)人員要在急診急救領(lǐng)導小組的指導下,加強“三基三嚴”的學(xué)習,認真做好學(xué)習筆記,不斷提高業(yè)務(wù)工作能力,孕產(chǎn)婦急救中心要配足人員,設備時(shí)刻處于功能狀態(tài),急救藥品品種數量齊全,無(wú)過(guò)期失效,司機、車(chē)輛隨叫隨到,確保在規定的時(shí)間內內完成急救任務(wù)。

  以上是我本人在20xx年工作中具體的計劃,希望在我們共同的努力下,我們科室、我們醫院都能越來(lái)越好!

護士工作計劃14

  一、加強護理人員的規范化培訓

  尤其是急救技術(shù)、專(zhuān)科知識和法律法規知識的培訓,不斷提高各級護理人員的專(zhuān)業(yè)水平,更好地開(kāi)展臨床護理工作。

  1、重點(diǎn)加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,按護理部計劃強化基礎護理知識為主,引導、關(guān)愛(ài)、支持、幫直至達標。

  2、加強專(zhuān)科技能的培訓:制定出專(zhuān)科理論、法律、法規、核心制度與技能的培訓與考核計劃,每月組織考試、考核2次,理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行考試,要求講究實(shí)效、實(shí)用。

  3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內21項基本技能必須全部達標,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士安排操作考試一次,理論考試一次。

  4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,組織規章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應用相合,檢查遵章守規的執行情況。

  5、加強人文知識的學(xué)習,提高護士的整體素養。

  6、更新專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,組織學(xué)習專(zhuān)科知識,如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。

  二、建立檢查、考評、反饋制度

  設立可追溯機制,護士長(cháng)經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評?荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。

  三、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)

  從細節上抓起,加強對每份護理文書(shū)采取三級考評制度質(zhì)控護士—護士長(cháng)—出院病歷終末,定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與持續改進(jìn),強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。

  四、加強護理過(guò)程中的安全管理

  1、繼續加強護理安全三級監控管理,每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的及個(gè)人,追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。

  2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  3、強化對科室硬件設施的常規檢查意識,平時(shí)加強對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保持設備的完好。

  五、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

  1、在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

  2、注重收集護理服務(wù)需求信息,通過(guò)與住院病人的交談,出院留言、滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的.需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護士工作給予激勵,調動(dòng)她們的工作積極性。

  六、做好教學(xué)、科研工作

  1、指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作,定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì ),聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。

  2、護士長(cháng)為總帶教老師,護士長(cháng)首日負責制,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,安排護理查房,了解實(shí)習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考核。護士長(cháng)安排一次法律、法規講座。

  3、增強科研意識,每人論文1-2篇,力爭年開(kāi)展新技術(shù)項目1項。

  七、培養護士經(jīng)營(yíng)意識

  認真執行物價(jià)收費標準,善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開(kāi)支,保證資源有效合理配置。住院病人費用每日公式制,出院病人費用清查簽單制。

  八、貫徹執行法律、法規

  堅持質(zhì)量就是效益的原則,重視質(zhì)量監控,強化量化管理,保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。

  九、打破獎金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。

  十、不斷加強醫護,護患溝通、聯(lián)系、協(xié)作,增進(jìn)協(xié)調,處理好人際、科際關(guān)系。為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。定期反饋評價(jià)臨床工作,持續改進(jìn)使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。

  十一、加強人性化服務(wù),創(chuàng )立溫馨病房,營(yíng)造患者滿(mǎn)意科室。

  十二、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習及護理查房,增強科研意識,不斷探索進(jìn)取。

  十三、護士年內1-2篇論文、

  十四、重視護理臨床帶教,并將護理查房典型病例制作成多媒體課件。

  十五、厲行節約,勤儉持家,做好科室的經(jīng)濟核算。遵守國家物價(jià)收費標準。

  十六、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)。對法律知識教育,不定期考核,增強法律意識,以法服務(wù)病人,以法保護自己。

  十七、培養護士經(jīng)營(yíng)意識,認真執行物價(jià)收費標準,善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開(kāi)支,保證資源有效合理配置。

護士工作計劃15

  一、接受最新知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  制定規范的學(xué)習計劃,申請到上級醫院學(xué)習,上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識,全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次,全體培訓每月四次,有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的.做消毒滅菌工作。

  二、主動(dòng)熱情服務(wù),提升服務(wù)理念。

  收發(fā)滅菌物品主動(dòng)上門(mén),及時(shí)準確。按規范進(jìn)行護理操作,樹(shù)立良好的服務(wù)形象,加強與前勤溝通的技巧,拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。

  三、強化科室管理,提高安全意識。

  安規操作,按章辦事,以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識,強化每位護士的安全服務(wù)意識,認真做好消毒滅菌工作。嚴格無(wú)菌技術(shù)操作,提升消毒隔離知識新理念。為防控院感事故做出最大貢獻。

  分工不同,價(jià)值不同。只要努力做好,我們一樣會(huì )體現自己工作的風(fēng)采。為了實(shí)現全院護理工作計劃完成率,供應室全體護士會(huì )不懈努力,達到工作目標。

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