學(xué)生會(huì )組織部工作計劃通用
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編精心整理的學(xué)生會(huì )組織部工作計劃通用，希望對大家有所幫助。
學(xué)生會(huì )組織部工作計劃通用1
一、九月份具體工作
1、團委學(xué)生會(huì )部門(mén)成員招新。根據部門(mén)需要對大一有意愿加入團委學(xué)生會(huì )的新生進(jìn)行面試招新，擴充新鮮血液，以更好地發(fā)展本部門(mén)和服務(wù)大家。
2、團組織機構建設。新生入學(xué)后一個(gè)月內建立團支部，組織部將在每個(gè)學(xué)期第四周前要將團支部機構名單打印并報送系團委存檔。
3、發(fā)展新團員工作。各個(gè)支部收齊自愿入團的同學(xué)的入團申請書(shū)交由組織部匯總上交系團委備案。
二、十月份具體工作
1、團籍轉移及團員證補辦工作。系組織部通知各個(gè)支部收集好各新生團籍檔案，按照要求以團支部為單位列好清單，并且落實(shí)好補辦工作。
2、評選優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干、先進(jìn)團支部。以《云南農業(yè)職業(yè)學(xué)院大學(xué)學(xué)生手冊》和《大學(xué)先進(jìn)集體與先進(jìn)個(gè)人評定暫行辦法》為依據，通知組織各個(gè)支部按照公平公正的原則在支部?jì)冗M(jìn)行投票選舉。
3、團費收繳。由各個(gè)支部書(shū)記收齊并做好登記交統一上繳系團委。
4、團干部培訓。組織部新的團干部和組織部委員進(jìn)行常規工作的.培訓。
5、團員及團干部統計。通知各支部收齊各個(gè)支部的團員及團干部的資料，在規定時(shí)間內由組織部匯總后上交系團委。
三、其他
1、為了推動(dòng)大一各支部的組建，加強大一各支部的凝聚力，組織部會(huì )策劃組織團干部進(jìn)行素質(zhì)拓展以及其他培訓活動(dòng);
2、為了具體貫徹落實(shí)校團委對團日活動(dòng)的要求，組織部會(huì )重點(diǎn)對大一團支書(shū)以及其他團干部開(kāi)展關(guān)于團日活動(dòng)的宣傳和動(dòng)員大會(huì )，以更好地鼓勵各團支部積極參與團日活動(dòng);
3、積極響應校文化藝術(shù)節的開(kāi)展，并且與辦公室、宣傳部共同負責好我系所承辦的所有活動(dòng);
4、協(xié)助學(xué)院各個(gè)部門(mén)開(kāi)展各項活動(dòng)。團結各兄弟部門(mén)，認真、友好地幫助各方面活動(dòng)的開(kāi)展。定期召開(kāi)本門(mén)例會(huì )，適當組織部門(mén)活動(dòng)。
四、最后
1、加強與學(xué)院各部門(mén)的交流與合作，完善部門(mén)建設，強化部門(mén)的職能，提升部門(mén)影響力。
2、加強部門(mén)與兄弟學(xué)院部門(mén)的聯(lián)系與合作，努力學(xué)習有用經(jīng)驗，努力實(shí)踐，大膽創(chuàng )新
學(xué)生會(huì )組織部工作計劃通用2
一、團費的收繳(時(shí)間).
向團組織交納團費是每個(gè)團員應盡的義務(wù)，是團員支持團的工作的一種表現，也是團員和團組織保持經(jīng)常聯(lián)系、不斷增強組織觀(guān)念的一種必要形式。團費收繳情況是衡量團的組織建設的重要方面，是檢驗團組織是否有吸引力、凝聚力和戰斗力的重要尺度，尤其能反映出團的領(lǐng)導水平和工作力度，也是團組織增強共青團員意識和組織觀(guān)念的重要體現。因此，團費收繳工作作為共青團組織綜合工作水平和工作狀況的總體體現，是一項嚴肅認真的工作，任何人不得以任何理由少交、遲交或不交。學(xué)生團員每月繳納團費l元(團員如確有困難，無(wú)力繳納團費，由本人提出申請，經(jīng)支部團員大會(huì )討論同意，院團委批準后，可以少繳或免繳團費。)各班由個(gè)班長(cháng)負責按時(shí)把本班的收齊，統計好收繳情況，然后統一交至組織部，不履行團費繳納的團員作不積極份子處理(特殊情況除外)，同時(shí)團費的收繳也將作為班級評選的一個(gè)依據。
二、干事納新(時(shí)間)
接新生是我系學(xué)生會(huì )開(kāi)學(xué)初的一項重要工作，這體現了我系學(xué)生會(huì )的工作能力及工作配合協(xié)調程度。作為系學(xué)生會(huì )下的部門(mén)，組織部會(huì )積極配合系學(xué)生會(huì )，努力做好所分配到的任務(wù)，以最快的速度給大家最新的消息。讓11屆新生對我院滿(mǎn)意、對我系學(xué)生會(huì )滿(mǎn)意，爭取在工作的過(guò)程中為新生宣傳我部門(mén)及其系學(xué)生會(huì )其他部門(mén)的工作范圍及性質(zhì)，為之后學(xué)院對學(xué)生的管理以及系學(xué)生會(huì )開(kāi)展的一系列的活動(dòng)打下基礎。
1、宣傳工作
納新前的宣傳工作是十分重要的，而我系宣傳部在這一宣傳起著(zhù)重要的作用，因此我部門(mén)計劃通過(guò)宣傳部進(jìn)行宣傳，設計好版塊，充分的展示系學(xué)生會(huì )的風(fēng)采及簡(jiǎn)介，給新生一個(gè)清晰的思路。并針對本部門(mén)的宣傳，除了宣傳欄的海報形式外，也通過(guò)廣播和走訪(fǎng)宿舍的形式進(jìn)
行宣傳。
2、納新工作及方法
部門(mén)納新是我部門(mén)今后工作能否順利進(jìn)行的重要前提，由于部門(mén)工作的特殊性，因此需要的人相對較多，現暫定納新人數：男干事5人，女干事5人，面試一輪，面試時(shí)間由團委學(xué)生會(huì )統一安排。
(1)口頭面試：由部長(cháng)，副部和老干事組成的面試組對面試者進(jìn)行面試，提出相關(guān)問(wèn)題，主要再針對面試者的態(tài)度，善長(cháng)，反應等進(jìn)行考核。
(2)筆試：面試者隨意書(shū)寫(xiě)一段字，簡(jiǎn)單介紹自身能力、經(jīng)驗。
(3)等待作出評定。
(4)試用期：以老帶新的形式，讓新干事了解本部門(mén)的運作方式，最后通過(guò)，試用期間的出勤率和態(tài)度，及對民生會(huì )評比的情況進(jìn)行考核。
三、部門(mén)團隊建設
1、干事的培養
干事的培養對部門(mén)來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常重要的過(guò)程，因此只有著(zhù)手抓重點(diǎn)才能使部門(mén)正常的運轉。這學(xué)期我部門(mén)針對培養全能型人才做出了初步的計劃，以老帶新，注意新老交替的適應過(guò)程，一個(gè)發(fā)展的團隊絕對不能在管理層上出現斷層。這是以往工作中存在的不可忽視的問(wèn)題。上個(gè)學(xué)期我們已經(jīng)注意到這個(gè)問(wèn)題并開(kāi)始培養接班人，避免出現“青黃不接”的現象。對于表現優(yōu)的'干事給予小組負責人的責任，進(jìn)一步提高能力。
2、干事成長(cháng)計劃
從納新到穩定的進(jìn)入工作，這是一個(gè)過(guò)渡的過(guò)程，在此階段我部門(mén)制定了干事成長(cháng)計劃，從部門(mén)角度看來(lái)可以比較清晰的知道現階段干事培養情況。
(1)試用期干事培養，干事逐步熟悉部門(mén)的工作模式、工作范圍、基本的工作要求。
(2)正式干事確定，對于正式干事確定后的工作計劃劃分3個(gè)層次：優(yōu)秀、良好、合格。根據這個(gè)三個(gè)層次的要求分別給予干事不同的工作量，這樣能使工作更加快速的完成，對于表現有進(jìn)步的干事給予調整組別以使干事進(jìn)一步發(fā)展。
(3)新老干事的替換，在工作一學(xué)期后新老干事的工作逐步交接，這是一個(gè)部門(mén)發(fā)展的必然結果，也是新生力量表現的機遇。這時(shí)能從中挑選出新一批優(yōu)秀的干事，如果條件滿(mǎn)足可以培養成為將來(lái)的副部長(cháng)，這樣能使部門(mén)健康、穩定的運作。
四、預定規章制度
1、例會(huì )，每周一次，會(huì )議期間帶好記錄本、筆，做好記錄，手機調靜音，衣著(zhù)整潔，禁止穿拖鞋、背心;
例會(huì )缺席次數超過(guò)3次，直接失去優(yōu)秀干事考核資格，轉為預備離部干事;
2、請假制度：例會(huì )如無(wú)特殊情況不允許請假，部門(mén)活動(dòng)請假要有特殊的書(shū)面申請，當天無(wú)法交齊的，事后必須補交詳注。
3、 工作計劃及工作總結。舉辦活動(dòng)必須上交策劃書(shū)以及活動(dòng)后總結，經(jīng)審批結束，各方面安排妥當，才允許開(kāi)展活動(dòng);
4、干事在例行公事時(shí)，作為本部門(mén)干事應當時(shí)刻注意自身形象，要有恰當的言行舉止，佩戴工作證件;
5、在評比活動(dòng)中要本著(zhù)公平、公正的原則;會(huì )前、會(huì )后要積極與團支書(shū)進(jìn)行友好溝通。
6、在被投訴的干事，以及問(wèn)題干事，將進(jìn)行詳細調查，結果是干事責任的，將進(jìn)行批評，責束任扣分,情況嚴重者將開(kāi)除團委
學(xué)生會(huì )組織部工作計劃通用3
一、部門(mén)定位
�。ㄒ唬┎块T(mén)性質(zhì)
組織部是一個(gè)嚴謹的部門(mén)，起紐帶作用，是協(xié)調團委加強全院共青團思想建設、組織建設及共青團干部的培養和管理的重要職能部門(mén)。組織個(gè)團支部開(kāi)展活動(dòng)，并對學(xué)生會(huì )全體干部進(jìn)行考評、選拔、任用和監督。
�。ǘ┕ぷ髯谥�
嚴謹高效，民主團結。
�。ㄈ┲饕ぷ�
了解和掌握全院團組織的基本情況、團員證的注冊和管理，團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉接、開(kāi)展團校、舉辦和考評團日活動(dòng)、協(xié)助團委做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數據統計和材料收集工作、評選優(yōu)秀團員和團干、部長(cháng)考評和星際干事量化考核、完成學(xué)生會(huì )交辦的其他任務(wù)。
二、內部建設
�。ㄒ唬├龝�(huì )制度
我部的例會(huì )時(shí)間定于每周x晚xx點(diǎn)，部?jì)瘸蓡T不得無(wú)故缺席、遲到或早退。因故不能參加會(huì )議的，應提前向部長(cháng)請假。在部門(mén)會(huì )議上應按要求遵守會(huì )議紀律，認真聽(tīng)取會(huì )議精神并做好筆記，配合辦公室同學(xué)做好會(huì )議記錄。要求發(fā)言時(shí)當積極發(fā)言，提出可行性意見(jiàn)，以便更好的完成工作。與會(huì )時(shí)尊重他人，認真聆聽(tīng)他人發(fā)言講話(huà)，保證會(huì )議順利進(jìn)行。
例會(huì )會(huì )議上，及時(shí)的對工作進(jìn)行分階段總結，充分了解本部門(mén)和其他部門(mén)的工作計劃，強化部門(mén)成員進(jìn)行批評與自我批評的力度。
�。ǘ└墒屡嘤�
我部各個(gè)部長(cháng)將對新干事耐心地進(jìn)行一系列培訓，使其盡快適應學(xué)生會(huì )，能夠盡快地投入到學(xué)生會(huì )的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù)。其培訓包括：office軟件培訓、學(xué)生會(huì )內部適度培訓、禮貌禮儀培訓、匯報意識培訓等，同時(shí)定期以游戲等輕松愉快的方式，增加部門(mén)凝聚力。
�。ㄈ┬〗M長(cháng)負責制
每周設小組長(cháng)一名，負責部長(cháng)和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門(mén)走出去的同志都具有超強的戰斗力。
�。ㄋ模﹥�(yōu)秀干事評選：
本部的優(yōu)秀干事評選主要采取民主投票的方式，每人均有平等的機會(huì )當選部門(mén)優(yōu)秀干事，另外，違反部門(mén)相關(guān)規定的部員也有相應的懲罰措施。如，開(kāi)會(huì )遲到將寫(xiě)檢討以保證今后不再發(fā)生此類(lèi)情況等。內部每周將評選表現突出的優(yōu)秀干事加以表?yè)P，以鼓勵干事積極投入到工作中，為了完善本部門(mén)內部的梯隊建設，我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)行培養，以強化本部門(mén)的后備力量。
�。ㄎ澹┎�?jì)确止?/p>
組織部的工作量多且復雜，因此需要干事分工明確、團結協(xié)作，對工作進(jìn)行責任分配制，讓每位干事感覺(jué)到有事做、有東西學(xué)、有進(jìn)步，為每位干事創(chuàng )造充分鍛煉自己的機會(huì )。每月輪流寫(xiě)好計劃和總結并按時(shí)上交，重大活動(dòng)的策劃和總結由大家共同完成。團日活動(dòng)的考評以及團工作手冊的收取等，由每個(gè)干事分管一個(gè)專(zhuān)業(yè)，按時(shí)通知和轉達上級指示，同時(shí)需要注意的.是，要加強同各班團支部溝通與聯(lián)系，充分了解，穩妥工作。
�。┎块T(mén)互助
在完成本部工作的同時(shí)，還要加強與其他部門(mén)的溝通和聯(lián)系，全力協(xié)助其他部門(mén)工作。積極參加凡屬學(xué)生會(huì )的各個(gè)部門(mén)的活動(dòng)，并力求做到最好，為整個(gè)學(xué)生會(huì )增光添彩。
�。ㄆ撸﹥�(yōu)良學(xué)風(fēng)建設
本部?jì)纫B成優(yōu)良的學(xué)習作風(fēng)，干事學(xué)習部長(cháng)的經(jīng)驗，干事相互學(xué)習，部長(cháng)向干事學(xué)習，相互學(xué)習，取長(cháng)補短、共同進(jìn)步。此外，還要走出本部，像其他部門(mén)學(xué)習各方面的能力，在學(xué)習的過(guò)程中，也不斷提升自身的人際交往能力、語(yǔ)言表達能力和溝通協(xié)調能力等等。
學(xué)生會(huì )組織部工作計劃通用4
一、部門(mén)定位
�。ㄒ唬┎块T(mén)性質(zhì)
組織部是一個(gè)嚴謹的部門(mén)，起紐帶作用，是協(xié)調團委加強全院共青團思想建設、組織建設及共青團干部的培養和管理的重要職能部門(mén)。組織個(gè)團支部開(kāi)展活動(dòng)，并對學(xué)生會(huì )全體干部進(jìn)行考評、選拔、任用和監督。
�。ǘ┕ぷ髯谥�
嚴謹高效，民主團結。
�。ㄈ┲饕ぷ�
了解和掌握全院團組織的基本情景、團員證的注冊和管理，團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉接、開(kāi)展團校、舉辦和考評團日活動(dòng)、協(xié)助團委做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數據統計和材料收集工作、評選優(yōu)秀團員和團干、部長(cháng)考評和星際干事量化考核、完成學(xué)生會(huì )交辦的其他任務(wù)。
二、內部建設
�。ㄒ唬├龝�(huì )制度
我部的例會(huì )時(shí)間定于每周一晚21：45，部?jì)瘸蓡T不得無(wú)故缺席、遲到或早退。因故不能參加會(huì )議的，應提前向部長(cháng)請假。在部門(mén)會(huì )議上應按要求遵守會(huì )議紀律，認真聽(tīng)取會(huì )議精神并做好筆記，配合辦公室同學(xué)做好會(huì )議記錄。要求發(fā)言時(shí)當進(jìn)取發(fā)言，提出可行性意見(jiàn)，以便更好的完成工作。與會(huì )時(shí)尊重他人，認真聆聽(tīng)他人發(fā)言講話(huà)，保證會(huì )議順利進(jìn)行。
例會(huì )會(huì )議上，及時(shí)的對工作進(jìn)行分階段總結，充分了解本部門(mén)和其他部門(mén)的工作計劃，強化部門(mén)成員進(jìn)行批評與自我批評的力度。
�。ǘ└墒屡嘤�
我部各個(gè)部長(cháng)將對新干事耐心地進(jìn)行一系列培訓，使其盡快適應學(xué)生會(huì )，能夠盡快地投入到學(xué)生會(huì )的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù)。其培訓包括：office軟件培訓、學(xué)生會(huì )內部適度培訓、禮貌禮儀培訓、匯報意識培訓等，同時(shí)定期以游戲等簡(jiǎn)便愉快的方式，增加部門(mén)凝聚力。
�。ㄈ┬〗M長(cháng)負責制
每周設小組長(cháng)一名，負責部長(cháng)和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門(mén)走出去的同志都具有超強的戰斗力。
�。ㄋ模﹥�(yōu)秀干事評選
本部的優(yōu)秀干事評選主要采取民主投票的.方式，每人均有平等的機會(huì )當選部門(mén)優(yōu)秀干事，另外，違反部門(mén)相關(guān)規定的部員也有相應的懲罰措施。如，開(kāi)會(huì )遲到將寫(xiě)檢討以保證今后不再發(fā)生此類(lèi)情景等。內部每周將評選表現突出的優(yōu)秀干事加以表?yè)P，以鼓勵干事進(jìn)取投入到工作中，為了完善本部門(mén)內部的梯隊建設，我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)行培養，以強化本部門(mén)的后備力量。
�。ㄎ澹┎�?jì)确止?/p>
組織部的工作量多且復雜，所以需要干事分工明確、團結協(xié)作，對工作進(jìn)行職責分配制，讓每位干事感覺(jué)到有事做、有東西學(xué)、有提高，為每位干事創(chuàng )造充分鍛煉自我的機會(huì )。每月輪流寫(xiě)好計劃和總結并按時(shí)上交，重大活動(dòng)的策劃和總結由大家共同完成。團日活動(dòng)的考評以及團工作手冊的收取等，由每個(gè)干事分管一個(gè)專(zhuān)業(yè)，按時(shí)通知和轉達上級指示，同時(shí)需要注意的是，要加強同各班團支部溝通與聯(lián)系，充分了解，穩妥工作。
�。┎块T(mén)互助
在完成本部工作的同時(shí)，還要加強與其他部門(mén)的溝通和聯(lián)系，全力協(xié)助其他部門(mén)工作。積極參加凡屬學(xué)生會(huì )的各個(gè)部門(mén)的活動(dòng)，并力求做到最好，為整個(gè)學(xué)生會(huì )增光添彩。
�。ㄆ撸﹥�(yōu)良學(xué)風(fēng)建設
本部?jì)纫B成優(yōu)良的學(xué)習作風(fēng)，干事學(xué)習部長(cháng)的經(jīng)驗，干事相互學(xué)習，部長(cháng)向干事學(xué)習，相互學(xué)習，取長(cháng)補短、共同提高。此外，還要走出本部，像其他部門(mén)學(xué)習各方面的本事，在學(xué)習的過(guò)程中，也不斷提升自身的人際交往本事、語(yǔ)言表達本事和溝通協(xié)調本事等等。
學(xué)生會(huì )組織部工作計劃通用5
新的學(xué)年又是一個(gè)充滿(mǎn)希望和挑戰的學(xué)年。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，又是一個(gè)新的開(kāi)始，新的學(xué)期標志著(zhù)新鮮的熱情將再一次注入我們這個(gè)年輕的團隊，我們將帶領(lǐng)我們這支年輕的隊伍風(fēng)雨兼程，做好一學(xué)期中該做好的`事情，用滿(mǎn)腔的熱情去做好每一件事，用飽滿(mǎn)的精氣神去迎接每一份挑戰，我相信，只要我們共同努力，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務(wù)與大家。
為了更好的完成上級分配的任務(wù)，提高工作效率，我部暫擬定工作計劃：
一、內部建設
1、增強內部交流，想要做好工作，首先要從自身做起。所以在今后的工作過(guò)程中，要不段進(jìn)行內部人員的交流，培養彼此間的默契程度，增強部門(mén)的團結意識。以增強部門(mén)凝聚力，樹(shù)立組織部良好形象。所以，我們部門(mén)還會(huì )不定期的召開(kāi)部門(mén)內部會(huì )議。
2、定期召開(kāi)本部門(mén)例會(huì )，適當組織部門(mén)活動(dòng)，增強部門(mén)人員的各方面能力。
二、團活方面
1、嚴格做好團員的發(fā)展工作，團員的注冊和管理工作，做好大一新生的團員登記、團員組織關(guān)系的轉接工作，以及各年段的團費收繳工作。
2、及時(shí)給團支書(shū)開(kāi)會(huì )以及監督團日活動(dòng)的展開(kāi)。認真做好團日活動(dòng)的檢查、督促工作，本學(xué)期的團日活動(dòng)要力圖創(chuàng )新，摒棄呆板枯燥，主題貼近生活，形式豐富多彩。積極同各相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，做好活動(dòng)前的準備工作，確保每次活動(dòng)能成功開(kāi)展。
3、推薦優(yōu)秀團員作為黨員發(fā)展的對象，與各班團支部密切配合做好這項工作。
三、黨員方面
1、及時(shí)統計新生黨員發(fā)展情況，按時(shí)收取入黨申請書(shū)及思想匯報。
2、協(xié)助老師確立重點(diǎn)培養對象轉為預備黨員的考核工作。
3、及早通知各批次重點(diǎn)培養做好預備黨員材料的準備。
4、協(xié)助學(xué)院分黨校順利召開(kāi)入黨積極分子的黨課培訓工作以及黨課考試考查等相關(guān)工作。
四、整體協(xié)調
積極協(xié)助配合學(xué)生會(huì )其他部門(mén)工作的展開(kāi)。團結各兄弟部門(mén)，認真、友好地幫助各方面活動(dòng)的開(kāi)展。增強部門(mén)間的交流，在認真完成本部門(mén)工作的同時(shí)，主動(dòng)了解其他部門(mén)的需要，并及時(shí)給予協(xié)助，積極配合工作。
本學(xué)期我們組織部將總結上學(xué)期的工作經(jīng)驗，揚長(cháng)避短、積極工作，力爭做到真誠，切實(shí)服務(wù)于學(xué)生會(huì )、服務(wù)于老師、服務(wù)于同學(xué)，與大家共同努力，不斷進(jìn)步！
學(xué)生會(huì )組織部工作計劃通用6
校素質(zhì)學(xué)生會(huì )是師范生實(shí)施自我管理、自我服務(wù)、自我教育和自我歷練的組織機構，同時(shí)又是學(xué)生鍛煉自我、展示自我、表現自我的舞臺，素質(zhì)學(xué)生會(huì )成員是本著(zhù)甘心為同學(xué)服務(wù)為根，以實(shí)干精神為本的目的投身本會(huì )的工作中。在新的學(xué)期為進(jìn)一步提高學(xué)生會(huì )組織部成員的工作能力和管理水平，促進(jìn)各院學(xué)生活動(dòng)工作的落實(shí)，組織部特擬定以下工作計劃：
一、加強干部素質(zhì)的培養。
干部素質(zhì)的高低，直接決定了學(xué)生活動(dòng)的效率、影響到素質(zhì)學(xué)生會(huì )常規工作的最終落實(shí)，可以說(shuō)，加強干部素質(zhì)的培養，是組織能夠成長(cháng)壯大的關(guān)鍵。在新的學(xué)期，我們組織部計劃讓副部長(cháng)協(xié)同部長(cháng)督促部員同學(xué)自覺(jué)樹(shù)立積極工作、主動(dòng)思考的意識，通過(guò)如下方法培養成員的綜合能力：
1、對全體成員提出每次例會(huì )提前八分鐘以上到會(huì )場(chǎng)的嚴格要求以保證成員的時(shí)間觀(guān)念的形成。
2、到各院系檢查素質(zhì)活動(dòng)時(shí)要求每位部員寫(xiě)一份活動(dòng)總結交給副部長(cháng)審核，副部長(cháng)根據部員所寫(xiě)內容對其進(jìn)行總結能力的訓練并點(diǎn)評，然后由副部長(cháng)將部員上交的總結加以整理，上報部長(cháng)，由部長(cháng)做好存檔記錄。這充分保障了每位組織部成員的總結能力、發(fā)現能力及細心程度得到充分的鍛煉，又為年終大會(huì )評獎提供有力的依據。
3、通過(guò)短信提醒和日常監督等方式培養部員的課件制作、策劃書(shū)寫(xiě)、表格制作等常用的辦公技能，潛移默化地加強其鍛煉意識、提高其文學(xué)素養和邏輯能力。
二、落實(shí)各院系素質(zhì)檢查和反饋工作
各院系上報的素質(zhì)活動(dòng)將由我部部長(cháng)帶領(lǐng)一名副部長(cháng)及1—2名部員前去檢查，并如實(shí)填寫(xiě)由組織部起草的'《各院系
素質(zhì)活動(dòng)評分記錄表》，由副部長(cháng)和部員如實(shí)記錄大會(huì )流程，由部員擬寫(xiě)活動(dòng)總結交由副部長(cháng)整理后連同活動(dòng)流程記錄一同上報部長(cháng)，部長(cháng)將記錄整理成word文檔形式并核算該院系的得分，整理好的文件由部長(cháng)保存并在至少一名副部長(cháng)手里進(jìn)行備份，年終總結大會(huì )之前將歷次活動(dòng)的總結及成績(jì)匯總打印出來(lái)上報主席或辦公室主任。
三、開(kāi)展校級的特大規模語(yǔ)言能力比賽
設計流程：
�、僭合低扑]：向各院系主席傳達比賽海選通知，要求各院系推薦5—7人參加校級預賽，和主席強調此次比賽入選決賽的人數及選手成績(jì)將決定該院系在年終評比的部分成績(jì)。推薦上來(lái)的同學(xué)于11月30日參加校級預賽。
�、谛＜夘A賽：由組織部事先設計好比賽話(huà)題，話(huà)題在“師恩，責任，感恩，幸�！彼膫�(gè)話(huà)題中任選其一自由命題進(jìn)行不超過(guò)2分鐘的演講。由指導老師王曉旭老師、校素質(zhì)學(xué)生會(huì )主席、大學(xué)生演講團團長(cháng)、校素質(zhì)學(xué)生會(huì )組織部部長(cháng)當中確定評委為參加初賽的選手打分，并排出前十名參加決賽。
�、苄＜墰Q賽籌備：由組織部副部長(cháng)尋找決賽題目及素材交由部長(cháng)審核再上報主席確認決賽的各環(huán)節題目。
�、菪＜墰Q賽：
A、邀請老師、道具籌備、場(chǎng)地租借、通知傳達。
B、正式比賽，分三個(gè)環(huán)節：
a、第一環(huán)節命題演講環(huán)節，話(huà)題在“師恩，責任，感恩，幸福，憧憬，自強”六個(gè)話(huà)題中任選其一自由命題進(jìn)行不超過(guò)4分鐘的演講演講。
b、第二環(huán)節即興演講環(huán)節，由選手抽取題目(題目可能為命題、話(huà)題、圖片、動(dòng)畫(huà)或視頻等有關(guān)演講)，按照題目的要求進(jìn)行不超過(guò)70秒的即興演講，準備時(shí)間30秒。
c、即興答辯環(huán)節：由評委提問(wèn)，(如“你如何看待大學(xué)生助學(xué)貸款”或“你如何看待食堂剩飯現象”等)，選手在題目公布之后準備時(shí)間15秒，作答時(shí)間不超過(guò)40秒。
根據選手三個(gè)環(huán)節的得分按照權重4：4：2核總分取一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名、優(yōu)秀獎四名。并頒獎。
四、做好元旦聯(lián)歡晚會(huì )的籌備工作。
五、計劃在歷次活動(dòng)記錄及工作總結上報。
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