助理工作計劃
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的助理工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
助理工作計劃1
作為新一屆的主席助理，我對13--14年這一階段的工作進(jìn)行規劃：協(xié)助老師,主席去完成這一階段的工作。
第一：根據實(shí)際情況協(xié)助主席對各部門(mén)的工作計劃進(jìn)行調整和修改，以務(wù)實(shí).創(chuàng )新為重點(diǎn)，并根據學(xué)生會(huì )的一些實(shí)際情況去擬定工作部署。開(kāi)展一些有特色的活動(dòng)，在工作方法上和思想上都要與時(shí)俱進(jìn)，并與社會(huì )實(shí)踐相結合。
第二：全面了解各部門(mén)現在的工作情況和人員情況，及時(shí)的發(fā)現各部門(mén)中的'工作問(wèn)題，使整個(gè)學(xué)生會(huì )的工作效率提高。同時(shí)與各部門(mén)的成員加強溝通,多多采取他們的意見(jiàn)和提議。
第三：協(xié)助主席協(xié)調各部門(mén)之間的工作，營(yíng)造團結協(xié)作的氛圍，共同完成老師交代的任務(wù)并督促好各部門(mén)做好自己的本職工作，以身作責。
第四：督促各部門(mén)按時(shí)上交需要交的文件。并及時(shí)統計好，交給主席或老師。
第五：開(kāi)會(huì )時(shí)做好筆記,并統計各部門(mén)開(kāi)會(huì )的人數，統計好的文件交給主席。
作為這一屆的主席助理，我會(huì )盡我最大的努力去協(xié)助主席，讓學(xué)生會(huì )越來(lái)越好！
助理工作計劃2
�。ㄒ唬┱J真學(xué)習認知星球投資公司企業(yè)文化、價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)理念。
�。ǘ┤媸煜す窘M織架構、公司規章制度和體系文件，了解各部門(mén)管理制度。
�。ㄈ┱莆斩麻L(cháng)助理崗位工作職責和工作流程。
�。ㄋ模┱J識公司主要領(lǐng)導、部門(mén)管理人員或相關(guān)人員，便于開(kāi)展工作。
�。ㄎ澹┥钊牍靖骰鶎�、現場(chǎng)，了解公司產(chǎn)品、工藝流程
�。┍９芎蒙虾：蜆�(lè )家教公司印章，法人章。
�。ㄆ撸┢鸩莨疚募�，參與公司戰略制定。
�。ò耍┳龊枚麻L(cháng)工作行程安排，必要的時(shí)候提醒董事長(cháng)。
�。ň牛┒麻L(cháng)信件和郵件的接受和回復，重要事項的呈報。
�。ㄊ┲匾澣战o董事長(cháng)重要朋友和客戶(hù)寄發(fā)賀卡和信件。
�。ㄊ唬┴撠煻麻L(cháng)會(huì )議的籌備、與會(huì )人員的通知、確認工作，提前準備會(huì )議資料。
�。ㄊ└C落實(shí)董事長(cháng)會(huì )議精神貫徹落實(shí)情況，任務(wù)達成情況。
�。ㄊ┳龊脕�(lái)賓的接待，重要領(lǐng)導蒞臨前的準備工作落實(shí)。
�。ㄊ模╇S同董事長(cháng)參與商務(wù)活動(dòng)。
�。ㄊ澹┳龊帽Ｃ芄ぷ�，并嚴格遵守公司保密規定。
�。ㄊ┍O督各部門(mén)日常工作，臨時(shí)協(xié)調處理部門(mén)突發(fā)事件，保障各部門(mén)工作順利。
�。ㄊ撸﹨⑴c企業(yè)項目投資，項目風(fēng)險評估，項目執行和項目控制和項目監督。分析業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題，為董事長(cháng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供信息支持，提出建設性意見(jiàn)。
�。ㄊ耍┧鸭袌�(chǎng)信息、競爭對手信息，、公司信息、競爭對手信息，產(chǎn)品信息，參與銷(xiāo)售戰略、營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)方案的制定。參與公司銷(xiāo)售目標的制定1.根據公司往年的銷(xiāo)售目標制定今年銷(xiāo)售目標；2.根據市場(chǎng)調究分析制定銷(xiāo)售目標；3.根據同行業(yè)銷(xiāo)售目標制定銷(xiāo)售目標；4.根據公司投入成本、毛利、純利制定銷(xiāo)售目標）。參與公司銷(xiāo)售目標的細分，根據產(chǎn)品、部門(mén)、人員、薪資、市場(chǎng)等進(jìn)行銷(xiāo)售目標細分等，為董事長(cháng)銷(xiāo)售管理提供信息支持，提出建設性意見(jiàn)。
�。ㄊ牛└櫬鋵�(shí)各分公司和部門(mén)銷(xiāo)售目標達成情況（包括月度、季度、半年度、年度銷(xiāo)售目標）
�。ǘ﹨⑴c公司財務(wù)部工作，進(jìn)行成本費用控制，分析財務(wù)報表，了解公司資產(chǎn)、負債、收入、費用和利潤情況，分析公司現金流、資產(chǎn)負債率、速動(dòng)比率、投資回報率等，為董事長(cháng)財務(wù)管理提供信息支持，提出建設性意見(jiàn)。
�。ǘ唬﹨⑴c公司人力資源管理，了解公司人力資源戰略規劃情況，招聘與配置情況，薪酬與福利情況，培訓與開(kāi)發(fā)情況，勞動(dòng)關(guān)系情況。為董事長(cháng)人力資源管理提供信息支持，提出建設性意見(jiàn)。
�。ǘ﹨⑴c公司行政后勤管理，創(chuàng )造舒適、安全、滿(mǎn)意的.工作生活環(huán)境。
�。ǘ﹨⑴c公司安全管理，監督各部門(mén)安全防范工作，保障生產(chǎn)安全有序進(jìn)行，避免工傷發(fā)生，給個(gè)人、公司和社會(huì )帶來(lái)不必要的損失和負擔。
�。ǘ模﹨⑴c公司企業(yè)文化建設，制度建設，參與企業(yè)報刊的設計與印發(fā)，不斷完善公司制度。為董事長(cháng)公司制度法建設提供建設性意見(jiàn)。
�。ǘ澹﹨⑴c公司企劃部公司，了解企業(yè)品牌運用情況，市場(chǎng)反響，為董事長(cháng)企劃工作提供信息支持，提出建設性意見(jiàn)。
�。ǘ﹨⑴c公司公共關(guān)系管理，了解公司公共關(guān)系部門(mén)在處理政府、供應商、客戶(hù)、消費者、競爭者和合作者、股東沖突的處理，為董事長(cháng)提供信息支持，提出建設性意見(jiàn)。
�。ǘ撸┥钊雽W(xué)習了解公司所屬行業(yè)的現狀、競爭對手的信息、行業(yè)市場(chǎng)信息給予董事長(cháng)信息支持，提供建設性意見(jiàn)。
�。ǘ耍┎粩嗟貙W(xué)習經(jīng)濟、法律、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、生產(chǎn)等先進(jìn)管理知識，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，在實(shí)踐中進(jìn)行經(jīng)驗總結，上升到理論高度和水平。為個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
近期工作思路與按排：
1.幼兒園、學(xué)校開(kāi)學(xué)暨中小學(xué)輔導評估及與家長(cháng)面對面、滿(mǎn)意度調查；
2.秋季養生，適時(shí)推廣產(chǎn)品；
3.從百度競價(jià)排名的詬病中找到藍海戰略，或許從低谷尋找新的生長(cháng)點(diǎn);
助理工作計劃3
回顧20xx年，作為公司的行政助理，一年來(lái)，在公司各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來(lái)不斷學(xué)習、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷�，F將這一年的學(xué)習、工作情況總結如下：
一、踏實(shí)的工作態(tài)度
行政助理是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。
1、每天我都要認真做好各項服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設計部門(mén)工作的正常開(kāi)展。
2、行政助理日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。
3、在行政部經(jīng)理xx的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。
二、盡心盡責，做好行政人事工作
認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂(yōu)，在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內務(wù)工作。
1、日常接待工作：接打電話(huà)時(shí)，使用文明語(yǔ)言，說(shuō)話(huà)和氣、熱情，禮貌地接待工廠(chǎng)及國外客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)人員，對于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助的人員，我都會(huì )盡我所知給予解答或及時(shí)轉達相關(guān)領(lǐng)導給予解決。
2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據部門(mén)領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。
3、文件管理工作：根據工作需要，隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等，同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達。
4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
5、招聘工作：查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷，預約安排應聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。
6、商務(wù)會(huì )議及展會(huì )行程安排工作：制定出差計劃表，預訂國內、國際機票和酒店，確保出差人員的`行程正常進(jìn)行。
7、財務(wù)工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結費用。
8、快遞工作：做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上DHL、ARAMEX網(wǎng)站跟蹤查詢(xún)客戶(hù)簽收情況，如發(fā)現有不正常的快件，及時(shí)反應到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導。
9、協(xié)助工作：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。
三、20xx年度繼續學(xué)習
1、學(xué)習正規化的文檔管理、規范的公文寫(xiě)作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。
2、學(xué)習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò )維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養及維修。
3、英文軟件及學(xué)習方法的提供，還時(shí)刻提醒我加強英文的學(xué)習及鍛煉等。
4、photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設計。
5、學(xué)習echo在工作中有條理處理事情的方法。
行政助理對于我來(lái)說(shuō)是公司賦予我的一個(gè)新的挑戰以及肯定，在20xx年我將努力提高工作水平，適應新形勢下工作的需要，在不斷學(xué)習的過(guò)程中改變工作方法揚長(cháng)避短，踏實(shí)工作，力求把今后的行政工作做得更好。20xx年我將以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后的工作中，同時(shí)也希望能和公司一起成長(cháng)，共同進(jìn)步！
助理工作計劃4
按照國家局《五條紀律》要求，企業(yè)會(huì )計工作計劃針對20xx年財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓自查出來(lái)的薄弱環(huán)節，如扎賬時(shí)間不規范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規、核算不實(shí)、手續不全等問(wèn)題，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會(huì )計基礎，完善財務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區局和基層網(wǎng)點(diǎn)，要規范會(huì )計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續，落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責任，強化內部控制，使管錢(qián)管賬管物嚴格分工，相互核對，相互監督，防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節安全運轉，全面推動(dòng)財務(wù)管理規范運作，通過(guò)專(zhuān)項整頓建立起規范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的'國家局重點(diǎn)檢查中全面過(guò)關(guān)。
一、會(huì )計核算落實(shí)要“真”
一是摸清“家底”，開(kāi)展全系統的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng)，對現有資產(chǎn)存量進(jìn)行認真細致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節，組織整理各單位歷年的會(huì )計檔案，指導各網(wǎng)點(diǎn)會(huì )計基礎達標，促進(jìn)分公司的會(huì )計基礎工作更上一層樓。
二是科學(xué)理財，學(xué)習聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì )計上來(lái)，在廣度上把會(huì )計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷(xiāo)存諸環(huán)節，推進(jìn)會(huì )計電算化甩帳驗收達標，使會(huì )計信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。
二、審計監督強化要“嚴”
企業(yè)會(huì )計工作計劃結合財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓要求，加強審計監督，審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標和經(jīng)營(yíng)成果，公正客觀(guān)的評價(jià)各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，嚴格考核管理，嚴肅查處小金庫、賒銷(xiāo)挪用、潛虧掛帳、虛開(kāi)發(fā)票等違規違紀行為，堅決抵制假憑證、假規范、假審計弄虛作假的作法，推動(dòng)審計監督進(jìn)一步規范化、制度化、透明化。
三、人員素質(zhì)保證要“高”
在思想素質(zhì)上，通過(guò)學(xué)習《會(huì )計法》、《審計法》，強化會(huì )計人員實(shí)事求是，如實(shí)反映的工作作風(fēng)，學(xué)習“兩個(gè)務(wù)必”，加強會(huì )計人員艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風(fēng)；在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習財務(wù)、審計準則制度，稅收法律法規，保證知法、懂法、用法、護—法，學(xué)習行業(yè)、省局有關(guān)規定，保證依法理財、依法監督、依法審計，學(xué)習新的財務(wù)會(huì )計管理方法、微機操作技術(shù)，適應企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期對會(huì )計人員進(jìn)行檢查、考核、評比，評“理財能手”，全面提高會(huì )計人員素質(zhì)。
四、財務(wù)集中實(shí)現要“流”
企業(yè)會(huì )計工作計劃全拾集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統應用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統將統一會(huì )計科目與科目級次，統一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統一存貨分類(lèi)與單據格式，實(shí)現省局對分、縣公司會(huì )計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進(jìn)行預算表單的審批，為適應省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃，費用按預算按月核拔，與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng)，會(huì )計報賬一天一報，財務(wù)、資金數據及時(shí)上傳，讓資金流、商品流、信息流實(shí)現數據共亨，建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預算、責任會(huì )計”的財務(wù)管理體系。
五、資金管理突出“零”
一是零資金運營(yíng)，零運營(yíng)資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶(hù)開(kāi)在省行，貨款按合同合同執行劃帳，留在企業(yè)周轉的錢(qián)將非常少，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進(jìn)行負債經(jīng)營(yíng)，實(shí)現零資金成本。
二是零庫存管理，對各單位實(shí)行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷(xiāo)，加速資金周轉。
六、費用開(kāi)支堅持“降”
企業(yè)會(huì )計工作計劃堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各單位、各科室，按銷(xiāo)量制定單箱卷煙的費用定額標準，銷(xiāo)多少煙給多少費用�？厥菄栏耦A算管理，超過(guò)預算的一律從個(gè)人月獎中扣回，實(shí)行“定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進(jìn)一步完善財務(wù)公開(kāi)制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對比，通過(guò)分工明確，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節支、堵塞漏洞。
助理工作計劃5
一、工作目標
1．提高團隊凝聚力和執行力，帶動(dòng)置業(yè)顧問(wèn)工作激情，增強置業(yè)顧問(wèn)工作滿(mǎn)意度。
2．強化售場(chǎng)管理。
3．協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理提高整體銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
4．協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理提高置業(yè)顧問(wèn)整體素質(zhì)。
5．細化辦事流程，保證每件事務(wù)做到“有據可查，有人可跟，條理分明，層層遞進(jìn)”，從而提高工作的時(shí)效性和有效性。
6．做到下情上達，上情下達，在置業(yè)顧問(wèn)與經(jīng)理間起到橋梁紐帶作用。
7．明確工作職責及范圍，明確分工。
二、工作職責明細
�。ㄒ唬�、內勤管理工作
1.日常報表。包括日報、周報、月報
2.電話(huà)及短信匯報每日現場(chǎng)回款及成交情況
3.跟蹤銀行回款
4.銷(xiāo)控管理
5.合同打�。▍f(xié)助魏主管）
6.吧員管理
�。ǘ�、銷(xiāo)售管理工作
1.銷(xiāo)售。
2.完成接待輪序，人員休假，微星系統錄入等日常工作。
3.協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理做好當日工作安排。主要包括主持早晚例會(huì )，匯總和梳理客戶(hù)情況，做好每日工作總結。
4.組織安排和監督值班經(jīng)理工作。
5.組織置業(yè)顧問(wèn)完成計劃的市場(chǎng)調研工作。
6.編制培訓資料，組織置業(yè)顧問(wèn)培訓學(xué)習宏觀(guān)政策，統一和完善銷(xiāo)售說(shuō)辭，提高銷(xiāo)售技巧，增強模擬訓練。
7.規范執行售樓接待程序，監督置業(yè)顧問(wèn)的.行為規范，保證服務(wù)質(zhì)量。
8.督促置業(yè)顧問(wèn)的工作，力求完成公司制定的銷(xiāo)售計劃。
9.協(xié)助銷(xiāo)售人員完成第一輪銷(xiāo)售談判。
10.處理職責范圍內的突發(fā)事件，協(xié)調處理客戶(hù)關(guān)系。
三、具體工作計劃
1.日常報表
日報：每天晚五點(diǎn)前提交至楊蕓處
周報：每周二上午12時(shí)前提交策劃處
月報：每月3號前提交策劃處
2.電話(huà)及短信匯報
電話(huà)：每日晚5時(shí)前致電楊蕓處匯報當天回款及成交情況
短信：每日下班后匯報當天成交情況。收信人：付董、楊蕓、趙經(jīng)理、李經(jīng)理。
3.跟蹤銀行回款
1)將客戶(hù)情況跟蹤表放置前臺電腦，由銷(xiāo)售人員及時(shí)更新自己客戶(hù)情況，值班經(jīng)理每天檢查銷(xiāo)售員更新情況，晚例會(huì )匯報。
2)經(jīng)理助理每周三匯總客戶(hù)情況跟蹤表，并更新臺帳；根據客戶(hù)情況跟蹤表中跟蹤的時(shí)間節點(diǎn)，監督銷(xiāo)售員及時(shí)跟蹤。
3)經(jīng)理助理于每周五前將當月更新臺帳交至經(jīng)理處。并由經(jīng)理指導更正下周所需跟進(jìn)事務(wù)。
助理工作計劃6
在主任的帶領(lǐng)下，本人在20xx年度，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎上，本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開(kāi)展20xx年度的工作�，F制定工作計劃如下：
一、人力資源：
�。ㄒ唬┙⑷肆Y源規劃工作機制。1、協(xié)助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。2、根據公司發(fā)展規劃，提出與之相匹配的的人力資源規劃。（此為工作設想，根據公司實(shí)際情況而定）
�。ǘ┱衅概c配置：1、協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷(xiāo)售人員等）的儲備機制及長(cháng)期招聘渠道。2、計劃與國內重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(cháng)期供應關(guān)系。3、收集和關(guān)注國內知名招聘網(wǎng)站（如深圳人才網(wǎng)、Job88等）的人才信息。4、在實(shí)際應用中完善已制訂的'《員工招聘操作規程》、流程及相關(guān)表單。5、協(xié)助各部門(mén)實(shí)施招聘。6、建立招聘檔案。
�。ㄈ┡嘤枺�1、在實(shí)際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。3、制作一份新進(jìn)員工培訓教材。4、建立培訓檔案。5、邀請深圳市專(zhuān)業(yè)培訓機構（如管理顧問(wèn)公司）為公司部門(mén)主管或相關(guān)人員作1～2次培訓。培訓內容根據實(shí)際工作需要而定，如時(shí)間和目標管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調、領(lǐng)導藝術(shù)等。
�。ㄋ模┛�(jì)效考核：1、協(xié)助主任制定績(jì)效考核管理辦法，為績(jì)效考核工作的具體實(shí)施提供依據。2、協(xié)助主任在全公司推行新的績(jì)效考核標準。3、繼續做好績(jì)效考核的其他相關(guān)工作（如每月跟催、匯總等）。
�。ㄎ澹﹦趧�(dòng)關(guān)系管理：1、退休（1）在實(shí)際應用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。（2）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項提供依據。2、辭職（1）在實(shí)際應用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。（2）協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據。（3）具體執行工作。
二、行政事務(wù)。
�。ㄒ唬┸�(chē)輛管理：助主任開(kāi)展相關(guān)工作。
�。ǘ┕鹿芾恚�1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。
2、制作公章管理登記薄。
�。ㄈ⿻�(huì )議安排：協(xié)助主任安排會(huì )議議程及相關(guān)準備工作。
�。ㄋ模┕敬笮突顒�(dòng)的組織策劃：協(xié)助主任策劃，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。
�。ㄎ澹┕距]箱管理。三點(diǎn)原則：1、按時(shí)收取郵件；2、妥當處理郵件；3、慎重對待重要郵件。
�。┎块T(mén)預算。準確、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預算。
�。ㄆ撸┧奚峁芾恚�1、及時(shí)收取、交納每月宿舍費用。2、合理進(jìn)行衛生安排，確保宿舍干凈舒適。
三、對外事務(wù)：
�。ㄒ唬┳C照的申辦、年審。協(xié)助主任進(jìn)行資料準備及提交工作。
�。ǘ┱龀猪椖康纳陥�。協(xié)助主任開(kāi)展相關(guān)工作。
�。ㄈ┡c政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )的日常溝通。協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表、資料等。
四、其他臨時(shí)交辦事項。四點(diǎn)原則：（一）主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理。（二）董事長(cháng)、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理（或辦理后知會(huì )主任）。（三）其他同事交辦事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理。（四）其他領(lǐng)導交辦事項，本人請示主任，同意后再辦理。
助理工作計劃7
自去年12月份組織架構調整以來(lái)，御苑區的日常工作在公司領(lǐng)導的正確指導下順利開(kāi)展，在清潔、綠化工作方面的質(zhì)量能有明顯的改善與提高，但在小區車(chē)輛秩序的管理、公共設施設備維保的管理、部門(mén)內部隊伍的培訓建設等方面仍然較薄弱。對我個(gè)人來(lái)講，一直在物業(yè)客服線(xiàn)上工作，接觸工作主要以客戶(hù)投訴處理、內外溝通協(xié)調以及社區文化活動(dòng)為主，對其他部門(mén)在技術(shù)操作、內部管理方面的知識掌握不夠全面，尤其是對工程、保安在工作的細化管理上更是弱項，20xx年將是我們物業(yè)工作全面提升的一年，我將針對欠缺與不足努力補上，全面提高，跟上公司的發(fā)展需求。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計劃：
根據公司在新一年度的'戰略目標及工作布署，御苑區在20xx年工作計劃將緊緊圍繞"服務(wù)質(zhì)量提升年"來(lái)開(kāi)展工作，主要工作計劃有:
一、全面實(shí)施規范化管理。
在原有基礎上修定各部門(mén)工作手冊，規范工作流程，按工作制度嚴格執行，加大制度的執行力度，讓管理工作有據可依。并規范管理，健全各式檔案，將以規范表格記錄為工作重點(diǎn)，做到全面、詳實(shí)有據可查。
二、執行績(jì)效考核工作，提高服務(wù)工作質(zhì)量
以績(jì)效考核指標為標準，實(shí)行目標管理責任制，明確各級工作職責，責任到人，通過(guò)檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。
三、強化培訓考核制度
根據公司培訓方針，制定培訓計劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開(kāi)展崗位素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè)，服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲備人力資源。
四、結合小區實(shí)際建立嚴整的安防體系
從制度規范入手，責任到人，并規范監督執行，結合績(jì)效考核加強隊伍建設，加大對小區住戶(hù)安防知識的宣傳力度，打開(kāi)聯(lián)防共治的局面。
五、完善日常管理，開(kāi)展便民工作，提高住戶(hù)滿(mǎn)意度
以制度規范日常工作管理，完善小區樓宇、消防、公共設施設備的維保，讓住戶(hù)滿(mǎn)意，大力開(kāi)展家政清潔、花園養護、水電維修等xx，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、根據公司年度統籌計劃，開(kāi)展社區文化活動(dòng)，創(chuàng )建和諧社區。
根據年度工作計劃，近階段的工作重點(diǎn)是:
1、根據營(yíng)運中心下發(fā)的《設備/設施規范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規范，嚴格執行，逐項整改完善，按實(shí)施日期落實(shí)到位。
2、根據《績(jì)效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門(mén)員工培訓學(xué)習，明確崗位工作要求。
3、擬定車(chē)輛臨停收費可行性方案。
4、配合運營(yíng)中心"溫馨社區生活剪影"等社區文化活動(dòng)的開(kāi)展，組織相關(guān)部門(mén)做好準備工作。
5、按部門(mén)計劃完成當月培訓工作。
20xx年御苑區將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以公司的整體工作方針為方向，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標，在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng )出佳績(jì)。
助理工作計劃8
開(kāi)學(xué)前期準備工作：
1、在新生報名期間協(xié)助輔導員做好新生信息統計(家庭地址、聯(lián)系方式、特長(cháng)等等)。
2、做好新生的安頓工作(寢室安排、)。
3、及時(shí)傳達學(xué)院、輔導員有關(guān)新生開(kāi)學(xué)注意事項。
4、帶領(lǐng)新生熟悉學(xué)校環(huán)境，讓廣大同學(xué)能夠更快捷的適應新的環(huán)境。
軍訓期間：
1、協(xié)助教官對新生進(jìn)行軍事訓練，并通過(guò)觀(guān)察選出代理班委會(huì )成員。
2、傳達軍訓精神和大學(xué)生軍訓的意義。并讓剛剛到校的新手從一開(kāi)始就養成一個(gè)好的'生活習慣。
3、及時(shí)關(guān)注新生在軍訓期間的情緒變換。在根據各種情況與輔導員商討解決方案。
4、做好軍訓突發(fā)事件的準備工作，安排相關(guān)人員備齊軍訓期間可能用到的物品(飲用水、防暑藥等)。
5、對新生進(jìn)行內務(wù)整理，及晚上查寢工作，與新生多溝通多交流。
6、軍訓期間利用晚上時(shí)間讓班上同學(xué)聚在一起，聊聊天、教教軍歌、校歌、讓大家都相互了解，凝聚班集體力量，是班集體更團結。
軍訓后：
1、做好新生上課的而準備工作。和對新生進(jìn)行管理。
2、觀(guān)察新生上課表現、及平時(shí)生活表現正式形成有核心力凝聚力的班委會(huì )團隊。
助理工作計劃9
20xx年已經(jīng)來(lái)了，作為公司銷(xiāo)售助理的我，有很多的工作需要我去做。在總結了自己在20xx年的工作后，我發(fā)現了自己不足之處，我想我在20xx年的工作中會(huì )努力的改正的，不過(guò)現在的情況是這樣的，即使不能夠全部改正，努力去改就好了。在新的一年，我會(huì )繼續不斷的努力工作，相信我在20xx年會(huì )做的更好！
產(chǎn)品的擺放，接下來(lái)新的一年里我會(huì )盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通，使得這邊倉庫整潔規范。這個(gè)問(wèn)題解決之后。對于庫存方面會(huì )更好�？梢苑奖闱宄闹滥男⿵U看庫存不足，哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的，我會(huì )及時(shí)每月請點(diǎn)一遍，如有積壓庫存產(chǎn)品，我會(huì )及時(shí)與總公司有關(guān)部門(mén)協(xié)商，或者與北京部這邊的銷(xiāo)售人員協(xié)商，想辦法清理掉這些產(chǎn)品。
產(chǎn)品價(jià)格方面跟一些產(chǎn)品包裝問(wèn)題，我會(huì )多跟總公司有關(guān)部門(mén)溝通，公司產(chǎn)品價(jià)格的升降能夠爭取在第一時(shí)間知道，將最新的信息傳達給北京部的銷(xiāo)售員，使得公司產(chǎn)品的銷(xiāo)量更好！
對于自己能力的問(wèn)題。我會(huì )虛心討教，自己在業(yè)余時(shí)間報讀一些培訓班。加強鍛煉，讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高！
我的計劃主要分為兩大部分:
1)財務(wù)方面。1、繼續做好我天天的日常工作，手工帳跟電腦帳，2、XX年年的應收賬款
把握的不是很好。這一年我會(huì )把嚴，盡量的避免風(fēng)險。3、及時(shí)準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結。4、做好辦事處職工的工資、補助的統計匯總，做好工資、補助的發(fā)放工作。另外。我現在在這邊已經(jīng)穩定下來(lái)了。我在打算報讀一些培訓班。加強一下，到時(shí)假如條件不答應的話(huà)，我也會(huì )買(mǎi)一些書(shū)來(lái)自己自習！
2)倉庫的治理。剛接手的時(shí)候是有點(diǎn)茫然。有了幾個(gè)月的鍛煉，雖然有了好轉。但是現在還是不完善，下一年，1、我將做到及時(shí)填寫(xiě)建立產(chǎn)品分類(lèi)帳，核準產(chǎn)品等，做到帳目清楚，可查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，改正。達到了帳物一致。2、庫存方面。盡量做到不積壓太多的庫存！因為經(jīng)常有客戶(hù)反映我們總是缺貨，所以這一年，我會(huì )跟總公司那邊協(xié)商，避免缺貨現象發(fā)生！3、認真登記出庫入庫產(chǎn)品數量，避免庫存數量發(fā)生混亂！凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗。不懂的我會(huì )多向他討教，爭取把北京倉治理好，同樣也希望各位銷(xiāo)售員能夠配合我。共同把北京辦事處做好！我主要的計劃就這些。另外我還會(huì )協(xié)助銷(xiāo)售員共同完成銷(xiāo)售目標。
回顧20xx年還存在的問(wèn)題，有以下5點(diǎn):
1、與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產(chǎn)品價(jià)格還沒(méi)洽談好。
2、自己的'能力跟素質(zhì)不夠高。
3、倉庫產(chǎn)品的實(shí)際數量跟erp數量還沒(méi)能夠完全準確的對上數。
4、返修貨的處理還不得當，經(jīng)常拖欠客戶(hù)的，導致給客戶(hù)留下售后服務(wù)不到位的印象。
5、產(chǎn)品的擺放比較混亂。積壓庫存的產(chǎn)品，
對于這5點(diǎn)存在問(wèn)題，將會(huì )在下一年計劃盡快解決，對于實(shí)際庫存與erp賬面庫存的問(wèn)題，我會(huì )采用”一帳一人一事”的方法解決這個(gè)問(wèn)題，返修貨問(wèn)題，我會(huì )與總公司有關(guān)部門(mén)協(xié)商。洽談，盡快將這個(gè)問(wèn)題落實(shí)解決！
20xx年其實(shí)并不好過(guò)，因為金融危機的影響，公司的發(fā)展受到了很大的限制，公司的業(yè)務(wù)也不是很好了，這些都是存在的現實(shí)問(wèn)題。在今年的工作中，我會(huì )努力配合好與上面的領(lǐng)導之間的工作關(guān)系，一定要做的更好，這些都是作為助理的我應該做到了，我相信20xx年我會(huì )工作的更好！
助理工作計劃10
自20xx年8月3日進(jìn)入中山市物業(yè)管理服務(wù)有限公司應聘為物業(yè)總監助理以來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確指導下，各位同事的熱情支持配合下，日常工作得以順利的開(kāi)展，以下就這兩個(gè)月以來(lái)的工作，總結如下:
1、日常工作中密切的配合x(chóng)總監開(kāi)展各項管理工作，協(xié)助落實(shí)各項工作任務(wù)，監督和跟進(jìn)相關(guān)工作執行狀況，收集各方面動(dòng)態(tài)管理信息，給上司帶給準確、可靠的參考資料。
2、準確迅速做好各種辦文工作，如物業(yè)公司各種文件的編制、打印、復印、呈送、下發(fā)、立卷、歸檔等工作.
3、協(xié)調各管理處做好服務(wù)質(zhì)量體系的建立，包括業(yè)主投訴宗數與處理率、維修單數與及時(shí)率、設備設施完好率、環(huán)境衛生達標率、費用收繳率等統計匯總.
4、重點(diǎn)做好華庭40-49幢新交樓的業(yè)主資料的整理、入檔工作.負責三個(gè)項目業(yè)主房屋檔案資料、工程圖紙資料、設備臺帳資料的收集、整理與存放工作.
5、建立華庭小區物業(yè)管理軟件信息庫，包括業(yè)主資料的錄入與維護，以及在試運行期間發(fā)現問(wèn)題的跟蹤(聯(lián)系科耐物業(yè)軟件公司陳小紅工程師給予技術(shù)支持，以便解決，并做好記錄).
6、做好對營(yíng)銷(xiāo)部轉發(fā)和回收各樓盤(pán)業(yè)主簽署的《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》，交接時(shí)數目明確，并簽字確認.
7、物業(yè)公司各種會(huì )議的組織與"會(huì )議紀要"的記錄、整理、下發(fā)，以及各小區每月度的物業(yè)綜合大檢查的記錄、整理、下發(fā)和整改的跟進(jìn).
8、每月28日提示和收集各管理處經(jīng)理及主任人員下月度的工作計劃;每月5日收集各管理處經(jīng)理及主任上月度工作總結;將相關(guān)計劃和總結交x總監審核后，及時(shí)抄報董事辦、總經(jīng)辦以及行政人事部.
9、每日配合各部門(mén)對"工作聯(lián)系單""材料申購單"等日常文件的傳遞，并做好記錄，及時(shí)跟蹤并匯報工作進(jìn)度.
10、及時(shí)與行政人事部溝通協(xié)調，配合物業(yè)總監及各管理處公干填寫(xiě)"用車(chē)單"的工作手續.
11、做好對日常張貼在各樓宇信息欄的文件的審核和蓋印有"有效日期"的字章后，方可執行張貼，并做好"小區樓宇信息檔張貼記錄".
12、對來(lái)訪(fǎng)賓客做好傳達、記錄、引帶、介紹、沏茶等禮貌接待工作.
13、配合公司做好企業(yè)文化宣傳和活動(dòng)舉辦工作，如:8月份的"新世紀花園音樂(lè )會(huì )"、"華庭裝修知識講座";9月份的"中秋盆菜宴"、"員工追月晚會(huì )";10月份的"國慶水景宅院體驗之旅"等.
就在這的兩個(gè)月以來(lái)，我深刻的認識到為什么廣東的物業(yè)管理一向在國內遙遙領(lǐng)先，那是廣東的物業(yè)人在工作中，不是只單純的站在"管理"的角度上來(lái)管理業(yè)主，而是真正做到了以"服務(wù)"為前提、為重點(diǎn)來(lái)對待業(yè)主，以標準、規范、統一的經(jīng)營(yíng)管理模式，讓廣大業(yè)主能享受到更優(yōu)質(zhì)和超值的物管服務(wù)，這一點(diǎn)在發(fā)展各樓盤(pán)中都得到高度的體現.
開(kāi)始這份工作也有一段時(shí)間了，在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的適應后，在目前的工作中我已經(jīng)能圓滿(mǎn)的應對自己的任務(wù)。但是，在最近反觀(guān)自己的工作。我卻感覺(jué)自己做的其實(shí)并不夠好!作為一名助理，尤其是董事長(cháng)的助理，我在工作中，應該更加的仔細，在工作時(shí)也應該考慮的更多。不僅僅是自己的工作情況，也要考慮到董事長(cháng)，考慮到其他的同事們!
現在反省一下，自己確實(shí)有許多的不對。但是，為了今后的工作能有進(jìn)步，我必須在此提高自己的工作能力，讓自己的工作更加的出色!所以，在這里我對自己近期的工作和個(gè)人行動(dòng)做計劃如下：
一、個(gè)人的提升
要提升自己的工作，首先就要提升自己的能力。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，我對自己在工作中的還是有些許了解的。但不僅僅如此，作為董事長(cháng)的助理，我和其他員工的接觸也是非常頻繁的。為此在個(gè)人的品德和人際方面，自己一樣要走好提升!
首先是自己的工作方面，在這段時(shí)間的工作里，我最大的問(wèn)題就是對工作的自覺(jué)性不強，對潛在的任務(wù)沒(méi)有自己的想法，或者說(shuō)不敢去實(shí)行自己的'想法。為此，經(jīng)驗上的累積是必須的，然后還有對工作的了解和學(xué)習，這些都要趁著(zhù)那些瑣碎的時(shí)間去努力的學(xué)習。我要積極的抓緊空閑中細碎的時(shí)間，去了解和學(xué)習工作中的細節，去精細自己的工作!
其次，是人際方面的關(guān)系。作為董事長(cháng)的助理，我在和其他同事的交接中，總是帶著(zhù)壓抑的氣氛。這樣其實(shí)非常不利于工作的執行，也不方便正確的傳遞工作情況。順帶，對我個(gè)人而言也非常不適合。
這是我缺乏交流的表現，這樣的情況如果不及時(shí)的改正，對后面的工作也可能會(huì )產(chǎn)生影響!所以在今后，我要更加積極的去參加同事們的交流，積極的融入集體!這不僅僅會(huì )讓自己和同事間氣氛更融洽，也能更好的提高工作效率。
二、對個(gè)人的工作安排
在今后的工作中，我要更加的專(zhuān)心、仔細，對那些細節的問(wèn)題多一些留心。面對工作，要多進(jìn)行一些聯(lián)想，對相似的工作也要及時(shí)的處理好。
作為助理我在個(gè)中不能僅思考個(gè)人的工作，也要多為董事長(cháng)考慮，為其他的同事考慮，這樣才能讓工作銜接起來(lái)，讓工作的進(jìn)展能更加的流暢!
盡管現在的我還有許多的不足，但是我也會(huì )不斷的努力去完善自己，相信一切都會(huì )變得更加出色!
助理工作計劃11
1、協(xié)助園長(cháng)實(shí)施各種規章制度，建立正常的工作秩序，定期對教職工的工作進(jìn)行檢查、指導、考核和評估。
2、協(xié)助園長(cháng)貫徹幼兒園雙任務(wù)，端正辦園方向，明確培養目標，面向全體幼兒全面提高幼兒素質(zhì)。
3、協(xié)助園長(cháng)制定和審定各班學(xué)期及學(xué)年工作計劃和總結，并入班檢查落實(shí)情況。做好檢查記錄的同時(shí)，及時(shí)督促各計劃的'完成效果。
4、負責幼兒園招生工作。
5、負責幼兒園網(wǎng)站工作。
6、協(xié)助園長(cháng)管理幼兒園的教育教學(xué)工作。
7、站在全園角度認真制定、實(shí)施全園業(yè)務(wù)工作計劃、總結工作、組織教研組學(xué)習，做好全園日常教學(xué)工作的檢查、評估，組織好全園的教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)，幼兒各種競賽活動(dòng)。
8、加強自身修養，事事先思于人，先說(shuō)于人，協(xié)助園長(cháng)抓好骨干教師隊伍的自身建設和精神文明建設。
9、深入保教研究，每周要有進(jìn)班時(shí)間，能及時(shí)發(fā)現各種工作問(wèn)題，及時(shí)采取解決措施，并做好相應記錄。
10、深入教學(xué)教研活動(dòng)，隨堂聽(tīng)課每周1-2次，并及時(shí)做好評估反饋工作。
11、有計劃培養骨干教師，開(kāi)展多種形式的培訓工作、評比工作、使她們在原有基礎上逐步提高。
12、根據園務(wù)工作計劃，做好家長(cháng)、社會(huì )工作，組織好大型主題活動(dòng)(如：半日活動(dòng)、親子活動(dòng)、主題活動(dòng)等)，取得幼兒園、家庭、社會(huì )教育的一致性。
13、關(guān)心、了解教師和保育員的保教工作情況，有計劃有目的開(kāi)展保教工作，保證幼兒在園安全、健康、愉快、向上。
14、負責教師的調休及代課安排。
15、協(xié)助園長(cháng)進(jìn)行園文化建設工作，園所環(huán)境布置工作。
16、協(xié)助園長(cháng)負責管理幼兒園日常工作，同時(shí)整理好檔案，并做好各項工作記錄。
總的來(lái)說(shuō)，園長(cháng)助理的責任、工作量更大、更多。其實(shí)它就相當于副園長(cháng)的職務(wù)，要搞好業(yè)務(wù)，組織教研。整理好檔案，做好會(huì )議記錄，人事記錄。安排好一些工作，園長(cháng)批下來(lái)的事情都是由助理去解決的。其實(shí)重要的是穩定好師資隊伍，抓好教師的教學(xué)質(zhì)量，做好家園溝通工作。
助理工作計劃12
作為公司的銷(xiāo)售助理，我一直對自己的工作感到很滿(mǎn)意，因為我在這個(gè)工作崗位上可以做好，我可以做的更加的好。雖然暫時(shí)我還是存在著(zhù)問(wèn)題，但是我已經(jīng)找到問(wèn)題解決的辦法了，我可以做的更加的好的，我相信我自己的實(shí)力!
對于實(shí)際庫存與erp賬面庫存的問(wèn)題，我會(huì )采用”一帳一人一事”的方法解決這個(gè)問(wèn)題，返修貨問(wèn)題，我會(huì )與總公司有關(guān)部門(mén)協(xié)商。洽談，盡快將這個(gè)問(wèn)題落實(shí)解決!
產(chǎn)品的擺放，接下來(lái)新的一年里我會(huì )盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通，使得這邊倉庫整潔規范。這個(gè)問(wèn)題解決之后。對于庫存方面會(huì )更好�？梢苑奖闱宄闹滥男┊a(chǎn)品銷(xiāo)量大，庫存不足，哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的，我會(huì )及時(shí)每月請點(diǎn)一遍，如有積壓庫存產(chǎn)品，我會(huì )及時(shí)與總公司有關(guān)部門(mén)協(xié)商，或者與北京部這邊的銷(xiāo)售人員協(xié)商，想辦法清理掉這些產(chǎn)品。
產(chǎn)品價(jià)格方面跟一些產(chǎn)品包裝問(wèn)題，我會(huì )多跟總公司有關(guān)部門(mén)溝通，公司產(chǎn)品價(jià)格的升降能夠爭取在第一時(shí)間知道，將最新的信息傳達給北京部的銷(xiāo)售員，使得公司產(chǎn)品的銷(xiāo)量更好!對于自己能力的問(wèn)題。我會(huì )虛心討教，自己在業(yè)余時(shí)間報讀一些培訓班。加強鍛煉，讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高!
我的計劃主要分為兩大部分：
1)財務(wù)方面。
1、繼續做好我天天的`日常工作，手工帳跟電腦帳。
2、XX年的應收賬款把握的不是很好。這一年我會(huì )把嚴，盡量的避免風(fēng)險。
3、及時(shí)準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結。
4、做好辦事處職工的工資、補助的統計匯總，做好工資、補助的發(fā)放工作。另外。我現在在這邊已經(jīng)穩定下來(lái)了。我在打算報讀一些培訓班。加強一下，到時(shí)假如條件不答應的話(huà)，我也會(huì )買(mǎi)一些書(shū)來(lái)自己自習!
2)倉庫的治理。剛接手的時(shí)候是有點(diǎn)茫然。有了幾個(gè)月的鍛煉，雖然有了好轉。但是現在還是不完善，下一年。
1、我將做到及時(shí)填寫(xiě)建立產(chǎn)品分類(lèi)帳，核準產(chǎn)品等，做到帳目清楚，可查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，改正。達到了帳物一致。
2、庫存方面。盡量做到不積壓太多的庫存!因為經(jīng)常有客戶(hù)反映我們總是缺貨，所以這一年，我會(huì )跟總公司那邊協(xié)商，避免缺貨現象發(fā)生!3。認真登記出庫入庫產(chǎn)品數量，避免庫存數量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗。不懂的我會(huì )多向他討教，爭取把北京倉治理好，同樣也希望各位銷(xiāo)售員能夠配合我。共同把北京辦事處做好!
回顧之前存在的問(wèn)題，有以下5點(diǎn)：
1、倉庫產(chǎn)品的實(shí)際數量跟erp數量還沒(méi)能夠完全準確的對上數。
2、返修貨的處理還不得當，經(jīng)常拖欠客戶(hù)的，導致給客戶(hù)留下售后服務(wù)不到位的印象。
3、產(chǎn)品的擺放比較混亂。積壓庫存的產(chǎn)品，
4、與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產(chǎn)品價(jià)格還沒(méi)洽談好。
5、自己的能力跟素質(zhì)不夠高。
對于這5點(diǎn)存在問(wèn)題，將會(huì )在下一年計劃盡快解決，我主要的計劃就這些。另外我還會(huì )協(xié)助銷(xiāo)售員共同完成銷(xiāo)售目標。大家一起努力，將公司做到更好!在不久的將來(lái)。公司一定會(huì )比成長(cháng)的更加快!
在不斷的成長(cháng)中，我得到了很多，也失去了很多，但是我卻從未后悔過(guò)，因為我知道，我一直在進(jìn)步，我一直在前進(jìn)，我相信只要我能夠安下心來(lái)，不斷的努力，我就可以做的更好，只是暫時(shí)的困難，不會(huì )難倒我，我會(huì )一直不斷的努力下去的!
助理工作計劃13
身為銀行的內控經(jīng)理助理，我需要認真的學(xué)習，并對整個(gè)團隊的工作氛圍進(jìn)行一些調整。只有我們銀行內部的人員團結一致才能更好地為客戶(hù)服務(wù)，也才能對競爭對手的打壓做出正確的應對反應。在20xx年中，我需要不斷地加強自身的學(xué)習，并且有規劃的調查用戶(hù)的行為，用大數據來(lái)分析用戶(hù)的實(shí)際情況。嗯，對競爭對手的整體用戶(hù)結構做出分析，從而找出它們的優(yōu)缺點(diǎn)，向領(lǐng)導做出工作報告。下面就是我20xx年整年的工作計劃。
一、樹(shù)立責任意識，履行工作職責。
身為內控經(jīng)理助理，我需要對整個(gè)銀行的網(wǎng)點(diǎn)工作做出規劃，每天都有大量的授權和審批的業(yè)務(wù)，面對各種各樣形式的風(fēng)險，我首先要確保的是每一筆業(yè)務(wù)不會(huì )發(fā)生錯誤，不會(huì )留下后患，要把內控工作落實(shí)到位。并且在內控的環(huán)節和對待特殊業(yè)務(wù)的處理上需要更加謹慎，確保每一筆業(yè)務(wù)的真實(shí)性以及客戶(hù)的身份和網(wǎng)點(diǎn)負責人一起進(jìn)行核實(shí)。對于一些有疑問(wèn)的可疑交易，我會(huì )進(jìn)一步向領(lǐng)導提出審批，確保不會(huì )發(fā)生錯誤。
二、增強防范意識，營(yíng)造內控的氣氛。
身為內控助理，我需要對整個(gè)內控的氛圍環(huán)境做出以身作則了范圍，并且給他們提高一些自覺(jué)地防控風(fēng)險的意識，以及一個(gè)積極向上的良好工作環(huán)境。占每個(gè)月我都會(huì )定期的組織一次內控科的'工作人員會(huì )議，并從他們整理的資料上分析它們的優(yōu)缺點(diǎn)，從而提出一些有效的建議，讓他們得以改進(jìn)。并且會(huì )帶頭學(xué)習新的業(yè)務(wù)，新的知識，確保第一時(shí)間內領(lǐng)悟會(huì )議下發(fā)的精神病，對每一個(gè)重要的事項進(jìn)行點(diǎn)評，舉一反三，防止錯誤的發(fā)生。
三、靈活處理矛盾問(wèn)題，嚴格執行規章制度。
內控跟營(yíng)銷(xiāo)就像兩端的演員，我們需要平衡他們之間的點(diǎn)，并且在處理突發(fā)事件的高風(fēng)險能力上要做出妥善的安排。我們在營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中需要把營(yíng)銷(xiāo)的好處說(shuō)近，也需要給客戶(hù)說(shuō)出一些風(fēng)險，讓客戶(hù)明明白白的知道他們得到的利益以及他們會(huì )面對的風(fēng)險。避免給客戶(hù)造成一些不好的印象，以及一些違規的操作。只有當用戶(hù)能夠切身實(shí)際的感受到你的真誠，他們才會(huì )更好的去選擇你的服務(wù)，并且信任你。
助理工作計劃14
回憶20xx年，作為公司的行政助理，一年來(lái)，正在公司各部分指導的關(guān)懷指點(diǎn)以及共事們的撐持協(xié)助下，我勤勞浮躁地實(shí)現了今年度的本職任務(wù)，也順遂實(shí)現了指導交辦的各項義務(wù)，本身正在各方面都有所晉升，但也有缺乏，需求未來(lái)不時(shí)進(jìn)修、不時(shí)積聚任務(wù)經(jīng)歷，使用所把握的常識補償本身還存正在的缺點(diǎn)�，F將這一年的進(jìn)修、任務(wù)狀況總結以下：
一、浮躁的任務(wù)立場(chǎng)
行政助理是屬于效勞性子的'任務(wù)，且比擬冗雜。
1、天天我都要仔細做好各項效勞任務(wù)，以保證營(yíng)業(yè)部、單證部、船務(wù)部、財政部及計劃部分任務(wù)的一般展開(kāi)。
2、行政助理一樣平常的任務(wù)內收留比擬嚕蘇，需求仔細、慎重，且不克不及忽略粗心，更不克不及草率草率。
3、外行政部司理xx的指點(diǎn)下，樹(shù)立當日備忘錄。我將當天的任務(wù)參加到備忘錄里，一項一項的往實(shí)現，以避免呈現脫漏景象。
二、經(jīng)心盡責，做好行政人事任務(wù)
仔細做好本職任務(wù)以及一樣平常事件性任務(wù)，幫忙指導堅持杰出的任務(wù)次序以及任務(wù)情況，使各項檔案辦理日益正軌化、標準化。同時(shí)做好后勤效勞任務(wù)，讓指導以及共事們防止后顧之憂(yōu)，正在部分司理的間接指導下，主動(dòng)、自動(dòng)的做好本部分一樣平常外務(wù)任務(wù)。
1、一樣平常歡迎任務(wù)：接打德律風(fēng)時(shí)，運用文化言語(yǔ)，措辭和藹、熱忱，規矩地歡迎工場(chǎng)及外洋客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)職員，關(guān)于碰到相干成績(jì)來(lái)征詢(xún)或許請求協(xié)助的職員，我城市盡我所知賜與解答或者實(shí)時(shí)傳達相干指導賜與處理。
2、物質(zhì)辦理任務(wù)：訂定公司一樣平常辦專(zhuān)用品購進(jìn)以及領(lǐng)用表，做好物質(zhì)的領(lǐng)用辦理，依據部分領(lǐng)用狀況，停止領(lǐng)用注銷(xiāo)。
3、文件辦理任務(wù)：依據任務(wù)需求，隨時(shí)制造各種表格、文檔等，同時(shí)實(shí)現各部分交代打印、掃描、復印的文件等，對于公司所發(fā)放的告訴、文件做到實(shí)時(shí)上傳下達。
4、人事檔案辦理任務(wù)：將退職員工以及離任員工檔案停止分類(lèi)存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保管等。
5、雇用任務(wù)：查收郵件瀏覽簡(jiǎn)歷，預定布置招聘職員停止司理口試和總司理復試。
6、商務(wù)集會(huì )及展會(huì )路程布置任務(wù)：訂定出差方案表，預訂國際、國內機票以及旅店，確保出警察員的路程一般停止。
7、財政任務(wù)：辦專(zhuān)用品用度、快遞用度的查對及請求，機票、旅店用度的領(lǐng)取，確保實(shí)時(shí)領(lǐng)取相干協(xié)作公司的月結用度。
8、快遞任務(wù)：做好國際國內寄件注銷(xiāo)以及簽收遞交任務(wù)，活期上DHL、ARAMEX網(wǎng)站跟蹤查問(wèn)客戶(hù)簽收狀況，如發(fā)明有沒(méi)有一般的快件，實(shí)時(shí)反響到對于外營(yíng)業(yè)職員以及相干指導。
9、幫忙任務(wù)：幫忙部分司理做好公司季度及年度勾當的構造以及布置任務(wù)，和搞好公司企業(yè)文明的宣揚勾當。
三、20xx年度持續進(jìn)修
1、進(jìn)修正軌化的文檔辦理、標準的公牘寫(xiě)作、靈敏的歡迎本領(lǐng)、大眾干系中的禮節抽象等。
2、進(jìn)修根本的外貿常識、國內快遞的運費核算及本錢(qián)把持、根本的收集保護及電腦方面常識、復印機以及打印機的調養及培修。
3、英文軟件及進(jìn)修辦法的供給，還時(shí)辰提示我增強英文的進(jìn)修及錘煉等。
4、photoshop的精確運用及公司存檔文件的復雜封面計劃。
5、進(jìn)修echo正在任務(wù)中有層次處置工作的辦法。
行政助理關(guān)于我來(lái)講是公司付與我的一個(gè)新的應戰和一定，正在20xx年我將積極進(jìn)步任務(wù)程度，順應新情勢下任務(wù)的需求，正在不時(shí)進(jìn)修的進(jìn)程中改動(dòng)任務(wù)辦法取長(cháng)補短，浮躁任務(wù)，力圖把此后的行政任務(wù)做患上更好。20xx年我將以一個(gè)簇新的相貌投進(jìn)到此后的任務(wù)中，同時(shí)也但愿能以及公司一同生長(cháng)，配合提高！
助理工作計劃15
我非常榮幸今年成功的晉升為經(jīng)理助理，這是我這么就工作以來(lái)第一次晉升，我也是非常的想把這份工作做好，這樣才能對的起領(lǐng)導對我的信任，就算是對我于我個(gè)人而言，我也不想自己把這份工作搞砸，但是我清楚的知道自己的離經(jīng)理助理的這個(gè)崗位還是有所差距的，要想順利的開(kāi)展我的工作，我就不得不給自己制定一套工作計劃了。
首先我要做的就是把自己的崗位職責了解清楚，這樣才不會(huì )導致工作出現失誤的情況，既然身為經(jīng)理助理，我最主要的任務(wù)就是幫助經(jīng)理完成他的一切工作，我起到的僅僅的輔助作用，這點(diǎn)我得把自己的工作定位搞清楚。
一、完善個(gè)人能力，盡快的適應崗位
我能有這次晉升的機會(huì )，很大的原因在與，原本的經(jīng)理助理也升職了，導致這個(gè)崗位缺失，對于公司而言，我的工作能力是最接近這個(gè)崗位的人，所以我也就成為了這個(gè)崗位的不二人選。既然有工作經(jīng)驗豐富的前輩，我就要放下自己的身段，向她虛心的求教，能在她身上學(xué)到工作經(jīng)驗，那將能讓我迅速的適應這份工作，但是前提是在不耽誤她工作的情況下。還有就是自己總結工作經(jīng)驗，既然現在已經(jīng)上崗了，對于經(jīng)理給我的'工作任務(wù)，我就要從中學(xué)到東西，保證每一次都能比上一次要好。只有自己的個(gè)人能力提上去了，才能更快的適應這份工作。
二、工作開(kāi)展，注意工作效率
在進(jìn)行日常工作的時(shí)候，比如處理公司的文件、經(jīng)理的行程安排、會(huì )議的記錄工作等等，雖然是要要求自己的不犯錯，但是也不能一味的求穩妥，而忽略了工作效率，如果經(jīng)理給我的文件，我雖然每一項都分類(lèi)的很好，但是我卻沒(méi)呢個(gè)在規定時(shí)間內完成，還不是要被罵，所以說(shuō)，我在接下來(lái)的工作中找到那個(gè)點(diǎn)，可以讓自己既能把工作失誤的幾率降到最低，也能最大程度的提高工作效率。做我們房地產(chǎn)公司的，業(yè)務(wù)那么多，而且基本上都需要經(jīng)理過(guò)目，他的工作量大，也對應著(zhù)我的工作量也大。我的工作效率提上去了，才能最大程度的給經(jīng)理分擔工作。
三、明確工作方向
我的首要任務(wù)就是不要讓經(jīng)理在工作中有任何的壓力，負責好經(jīng)理辦公室的一切事由，比如說(shuō)在經(jīng)理工作前，先把需要他簽字的文件都擺好。在需要開(kāi)會(huì )的時(shí)候，提前在會(huì )議室，把需要的東西準備好，方案書(shū)提前打印好，不能浪費經(jīng)理的一分一秒，我接下來(lái)的工作方向就是盡可能的做好經(jīng)理的助手，讓他能全身心的投入到工作上去。
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