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美容院工作計劃

時(shí)間:2025-11-30 00:38:18 工作計劃

美容院工作計劃

  時(shí)間流逝得如此之快,很快就要開(kāi)展新的工作了,該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家收集的美容院工作計劃,希望能夠幫助到大家。

美容院工作計劃

美容院工作計劃1

  工作范圍:

  店內每月促銷(xiāo)宣傳設計、店內vi設計、活動(dòng)宣傳設計及制作印刷、安裝發(fā)布每月商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃、聯(lián)盟商家公關(guān)策劃、店內宣傳活動(dòng)每年整體的新客開(kāi)發(fā)計劃

  發(fā)展規劃:

  1.聯(lián)盟商家公關(guān)策劃:前期開(kāi)展一些大型的超市、酒店和ktv等高端消費場(chǎng)所合作,增加知名度,同時(shí)增加新客渠道(南方大廈,華晨購物廣場(chǎng)等一些商業(yè)繁華場(chǎng)所的聯(lián)盟)

  2.每月促銷(xiāo)活動(dòng)計劃:華晨廣場(chǎng)的'5月10日母親節促銷(xiāo)活動(dòng),6月份夏日瘦身主題月,七夕情人節活動(dòng)等一些列促銷(xiāo)活動(dòng),增加新客進(jìn)店。

  3.大型活動(dòng):周年店慶;

  4.中小型活動(dòng):三八婦女節促銷(xiāo)活動(dòng),元旦小型促銷(xiāo)活動(dòng)。

  20xx年具體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(擬定):

  5月份母親節活動(dòng)(溫馨母親節、南方大廈,華晨廣場(chǎng)聯(lián)盟活動(dòng))6月份6月份夏日瘦身主題月

  7月份七夕情人節活動(dòng)

  9月份年度促銷(xiāo)活動(dòng)、胸部保養月

  10月份華晨購物廣場(chǎng)現場(chǎng)展示促銷(xiāo)活動(dòng)

  11月份小區促銷(xiāo)活動(dòng)

  12月份商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)(元旦促銷(xiāo))

美容院工作計劃2

  20xx年轉瞬即逝,我十分期待著(zhù)20xx年的到來(lái),今年將是美容院發(fā)展的關(guān)鍵性一年,身為店長(cháng),我必須想辦法讓美容院有突破性的進(jìn)展,光有想法、光有著(zhù)這樣的志向、光有著(zhù)一腔熱血可不行,我得有所行動(dòng),必須有計劃有目的的去實(shí)施,還需要美容院每一個(gè)員工的共同努力,以下就是我制定的詳細計劃:

  一、改頭換面,提升美容店的形象

  既然要讓美容院有所改變,資金的投入是少不了的,首先我想做的就是讓美容院的門(mén)面先來(lái)一次改頭換面,這個(gè)不是想換就能換的事情,必須經(jīng)過(guò)十分縝密的思考,還需要許多的佐證,我參考了許多的美容院店面裝修方案,經(jīng)過(guò)我一段時(shí)間的思考,心中也是早就有了定論,改頭換面的目的就是想讓顧客的第一眼就留深刻的印象,讓她們看到的第一眼就想進(jìn)來(lái)嘗試嘗試,這是讓她們信任我們的第一步,也是我們美容院作出改變的第一步,至關(guān)重要,這也是后續計劃得以順利開(kāi)展的必要條件。

  二、不惜斥巨資,提升美容院的知名度

  學(xué)會(huì )利用身邊的一切資源,美容院的地理位置固然是不錯了,但是人來(lái)人往的也就那么些人,如果讓更多的人知道我們的存在,是非常有必要思考的一個(gè)問(wèn)題,這就是我們改進(jìn)的的第二步,提升知名度,我會(huì )通過(guò)我的一些個(gè)人渠道盡可能的爭取到這座城市地鐵、公交車(chē)、公交站臺的廣告位,要知道每天乘坐地鐵、公交車(chē)的人不計其數,但那時(shí)也是她們停駐觀(guān)看的最佳時(shí)機,我們只需把自己的廣告視頻、廣告圖片放上去,知名度自然就上去了,美容院的詳細地址、咨詢(xún)電話(huà)等等都要放在廣告當中,才能起到最好的宣傳作用。

  三、想方設法,提升美容院的`客流量

  現在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們美容院要想做出改變,跟著(zhù)時(shí)代的趨勢走準沒(méi)錯。首先我們要擁有自己的官方網(wǎng)站,微信公眾號等等,還要在各大app上制定我們美容院的預約美容方案,這樣我們不僅能從現實(shí)中找到客戶(hù),還能在網(wǎng)上直接預約我們,這不僅是為了我們美容院自身,這也是為了給顧客們提供便利,讓她們可以有多種渠道找到我們。

  四、竭盡全力,提升美容院的服務(wù)質(zhì)量

  以上幾點(diǎn)都做好了,那就是到了這最后的一部,我院所招收的美容師必須是有三年以上工作經(jīng)驗者,美容師的實(shí)力必須過(guò)硬,這樣才能留下回頭客,對于那些工作經(jīng)歷暫且不符合的,有著(zhù)辭退跟參加培訓兩種方式選擇,我必須要保證每一個(gè)顧客來(lái)消費,都將得到最好的服務(wù),讓客人開(kāi)開(kāi)心心的來(lái),開(kāi)開(kāi)心心的走,這是我們服務(wù)宗旨。

美容院工作計劃3

  美容師月工作總結范文為大家整理美容院美容師一個(gè)月的工作匯報,整理個(gè)人一個(gè)月工作任務(wù)完成情況,以及存在的問(wèn)題的反思,下面是的美容師月工作總結范文

  美容師月工作總結范文

  一個(gè)月的美容師工作時(shí)間,自己的美容師專(zhuān)業(yè)服務(wù)是不是已經(jīng)滲透到生活中細節呢?每個(gè)人都是被享受的客戶(hù),又是為客戶(hù)提供最好服務(wù)的個(gè)人;仡櫚嗽路莸墓ぷ,我盡全力去滿(mǎn)足每一位客戶(hù)的需求,做到服務(wù)細節統一,爭取為顧客提供舒適、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。喜歡總結每一個(gè)階段的工作,總能讓我的工作更加出色。

  一、x月工作任務(wù)完成率

  本月的工作任務(wù)完成率達百分之九十,總結的完成效果還不錯,收獲很多。我會(huì )爭取在下個(gè)月的工作完成指標中,完成百分之九十五以上,讓自己的`能力得到很好的提升。

  二、x月工作中存在的問(wèn)題

  8月份,對于我來(lái)說(shuō)是展現全新自己的一個(gè)月。在美容師工作中,我發(fā)覺(jué)自己對顧客的了解還不夠透徹,對于客戶(hù)的需求方面,比較難猜透。不過(guò),我知道問(wèn)題的源頭是因為接待的客戶(hù)還不夠多,經(jīng)驗還不夠豐富,判斷能力及處理能力就較弱。

  三、x月工作的收獲及不足

  每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我比較會(huì )把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去找資深人士幫忙解答,來(lái)提升自身的能力。對于美容師工作,存在一些不足之處就是,對工作缺少激情和熱情,不夠主動(dòng),自信。做銷(xiāo)售時(shí)還不夠大膽的和顧客開(kāi)口,專(zhuān)業(yè)美容知識及業(yè)務(wù)水平還是欠缺,實(shí)操手法也要加強。

  四、x月工作需要改進(jìn)的地方

  這個(gè)月在工作過(guò)程中,有遇到一些專(zhuān)業(yè)的美容知識需尋求幫助的,還有就是不擅長(cháng)向顧客銷(xiāo)售產(chǎn)品。下個(gè)月需要改進(jìn)這幾天方面:豐富專(zhuān)業(yè)的美容知識,以最好的狀態(tài)向顧客銷(xiāo)售產(chǎn)品,提升自己的美容手法實(shí)操技巧。

美容院工作計劃4

  一、 活動(dòng)背景

  xx美容院位于鄭州市農業(yè)路,開(kāi)店時(shí)間有兩年多,營(yíng)業(yè)面積100平方米左右,15張美容床位,員工20人左右,F有固定顧客500人左右,平均月?tīng)I業(yè)額達10萬(wàn)元左右。從規模上講,頂尚屬于中檔,但從顧客群來(lái)講,所輻射的家屬區范圍分別是河南電視臺家屬區、河南財政廳家屬區、河南農科院家屬區及河南日報報業(yè)集團家屬區,都屬于高素質(zhì)群體,比較側重檔次和品位。希望通過(guò)世紀良謀營(yíng)銷(xiāo)策劃機構的幫助,元旦促銷(xiāo)活動(dòng)用一萬(wàn)元左右的開(kāi)支來(lái)增加新顧客 300人,營(yíng)業(yè)額突破15萬(wàn)元,并且大大提升頂尚美容院的知名度、美譽(yù)度和顧客的忠誠度,從而塑造良好的社會(huì )形象。

  二、 活動(dòng)主題:

  愛(ài)心分享 炫彩元旦新年

  主題闡述:

  在本次活動(dòng)中,愛(ài)心的分享和傳遞將貫穿始終,每一項的優(yōu)惠活動(dòng)都不是庸俗的買(mǎi)贈而是有一種愛(ài)的感覺(jué)在里面,最終讓大家在新的一年都有一份美好的心情。

  三、 活動(dòng)內容

  1、向賣(mài)火柴的小女孩獻愛(ài)心 萬(wàn)人簽名大行動(dòng)

 、,飛雪圣誕平安夜,我們在歡慶平安、幸福的時(shí)刻,可曾想到在我們的同一星球、同一個(gè)城市、在我們的周?chē),還有靠拾煤渣、“賣(mài)火柴”和靠乞討換取一塊面包維持生計的孩子,在飄雪中、寒風(fēng)里瑟瑟發(fā)抖的孩子…,讓饑餓、寒冷遠離平安夜,我們共同伸出雙手獻一份愛(ài)心給“賣(mài)火柴的小女孩”。

 、,如果您有一份愛(ài)心,只需付出2元錢(qián),即可在頂尚美容院領(lǐng)取小禮品(免費美容護理卡)一份,您付出的2元錢(qián)將捐獻給市福利院的被遺棄無(wú)父無(wú)母兒童和救助站其他急待救助的孩子們。讓他們過(guò)上一個(gè)遠離饑餓寒冷遠離平安夜,在頂尚美容院設點(diǎn),動(dòng)員購顧客或其他社會(huì )群體參與,動(dòng)員捐款,同

  時(shí)由市婦聯(lián)出面,聯(lián)系當地社區,在小區家庭,小孩不再穿的`衣服、用品捐獻,社區設點(diǎn),捐衣服、用品,留姓名,送給捐獻者金伯利鉆石xx店臺歷,收集捐物。

 、,時(shí)間:

  12月24日前

  主辦:

  市婦聯(lián)

  協(xié)辦:

  頂尚美容院 當地主流媒體

  公證:

  市公證處

 、,安排捐助儀式活動(dòng),實(shí)施捐贈和愛(ài)心簽名儀式,時(shí)間:

  12月24日

 、,捐助人員全部留名媒體統一刊登((鄭州晚報)或(大河報)或(

  東方今報)或(河南商報)等)

  舉辦此活動(dòng)的目的一方面是為了造勢,即:

  制造新聞,讓社會(huì )各界都知道頂尚美容院是一個(gè)充滿(mǎn)責任感和愛(ài)心的美容院。同時(shí),也為下一步的促銷(xiāo)作好鋪墊。

  2、回報貴賓顧客 豪禮大滿(mǎn)罐

  凡是活動(dòng)之前的所有老顧客,只要累計消費達3000元以上者,均視為貴賓顧客,通知她們統一來(lái)領(lǐng)禮品,禮品為零售價(jià)為500元左右的三件套妝和一張價(jià)值200元消費卡。組織她們現場(chǎng)排隊領(lǐng)獎品,然后合影留念。在活動(dòng)當天購買(mǎi)滿(mǎn)3000元者,也將視為貴賓顧客,享受貴賓待遇,即可參加領(lǐng)禮品與合影留念活動(dòng)。

  舉辦此項活動(dòng)的目的是,在老顧客當中形成極好的口碑,通過(guò)口碑相傳來(lái)吸引新顧客。

  3、白白美一回

  選中新款美白套裝,在活動(dòng)當天限100名,購買(mǎi)新款美白套裝者,一年后可以贈送價(jià)值相同的套裝產(chǎn)品。此項活動(dòng)一方面為了推廣新款美白套裝產(chǎn)品,另一方面也是為了促進(jìn)新顧客購買(mǎi)。

  4、你結婚我送花 濃濃祝福進(jìn)萬(wàn)家

  凡是今年要結婚的準新娘,只要來(lái)頂尚美容院登記,頂尚美容院就會(huì )在結婚當天送鮮花過(guò)去和試用套裝。此項活動(dòng)主要為了拉近與潛在顧客的距離,吸引新客源。

  四、 活動(dòng)執行及活動(dòng)進(jìn)度

  本活動(dòng)共分為四個(gè)階段:

  第一個(gè)階段:

  制造新聞,迅速出名

  主要措施就是通過(guò)舉辦“向賣(mài)火柴的小女孩獻愛(ài)心 萬(wàn)人簽名大行動(dòng)”;在12月24日之前一周內在媒體投放廣告3次,告知活動(dòng)內容;12月24日當天舉

  行儀式,地點(diǎn):

  頂尚美容院向前20米聯(lián)通廣常同時(shí)組織店內員工10人向現場(chǎng)觀(guān)眾散發(fā)關(guān)于后邊三項活動(dòng)的宣傳單頁(yè)。

  第二個(gè)階段:

  傳播口碑,贏(yíng)得信任

  實(shí)施第二個(gè)活動(dòng),即:

  回報貴賓顧客 豪禮大滿(mǎn)罐!在元月1日前3天,通過(guò)利用手機短信群發(fā)功能告知老顧客,屬于有針對性的傳播,不必做廣告。在元月1日當天,讓顧客在美容院門(mén)前排隊等候領(lǐng)禮品,然后分批合影留念,形成一道靚麗的風(fēng)景!

  第三個(gè)階段:

  趁熱打鐵,出擊銷(xiāo)售

  實(shí)施第三個(gè)活動(dòng):

  白白美一回!在元月7日前投放3——5日的報紙硬廣告或者報紙夾頁(yè)廣告。在活動(dòng)當天(元月8日)同時(shí)把100套新款美白套裝擺在美容院外邊以惹人注目。5個(gè)人負責接待,5個(gè)人負責溝通談判。

  第四個(gè)階段:

  抓住結婚高潮期,鎖定潛在消費者

  一般來(lái)講,陰歷臘月和陽(yáng)歷元月是結婚的高潮期,可以把送鮮花和使用裝作為對新娘的一個(gè)切入口,尤其是家在美容院附近的。一方面可以每隔兩三天投放一次報紙硬廣告,在元月

  20日前投放3——5次即可。通過(guò)電話(huà)咨詢(xún)進(jìn)行登記,店里可以專(zhuān)門(mén)抽出2——3人負責送花。

  五、 注意事項

  1、 這四次活動(dòng)進(jìn)行時(shí),銷(xiāo)售行為實(shí)際上貫穿始終,只是在不同的階段重心不一樣而已。

  2、 進(jìn)行每一項活動(dòng)時(shí),首先要對美容院全體員工進(jìn)行培訓達到能夠正確領(lǐng)會(huì )活動(dòng)意圖。

  3、 活動(dòng)準備工作最好都要提前進(jìn)行。

  4、 提前準備好營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù),以便應對顧客提出的各種問(wèn)題。

  六、 附件

  (一)美容店內、外的銷(xiāo)售氣氛創(chuàng )造

  店內道具:

  吊旗、掛軸pop、x架、圣誕樹(shù)、小禮品、吉祥物(小圣誕老人)、下載專(zhuān)題圣誕mp3音樂(lè ),圣誕flash小影碟等。

  店外道具:

  條幅、易拉寶、卡通造型、圣誕老人服裝、圣誕樹(shù)、門(mén)窗、櫥窗處理、dm、捐款箱及捐助pop等。

  店外活動(dòng)(門(mén)口):

  圣誕mp3音樂(lè )、

美容院工作計劃5

  1 、更出色的完成自己的本職工作;

  2 、加強學(xué)習以及執行力;

  3 、修養自己素質(zhì),改變自身存在的缺點(diǎn);

  4 、把個(gè)人情緒拋開(kāi),認真上班用心服務(wù)客戶(hù);

  5 、適當的給自己一定的壓力,試問(wèn)如果沒(méi)有壓力哪來(lái)前進(jìn)的動(dòng)力,沒(méi)有壓力哪來(lái)目標,談何去實(shí)成任務(wù);

  6 、提高自身口才的表達能力和膽氣,從現在開(kāi)始多讀一些書(shū)籍,多和同事部長(cháng)交流溝通,多去致詞,提高自己的自信,只有這樣做,自己的口才和膽量才能逐漸提升。

  7 、及時(shí)的調整好自身的心態(tài),多溝通其實(shí)是一種很好的解決問(wèn)題的.方法。

  8 、樹(shù)立自己的責任感,只有讓自己成為一名責任者,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,團隊才能有凝聚力,才會(huì )成功。

  9 、注重每一個(gè)細節,在本月目標前進(jìn)的過(guò)程中,一定要注重細節,往往一件事情成功與否,都在于細節,所以只有把細節做到位,才能取得最后的成功。

  10 、學(xué)會(huì )堅持,堅持就是勝利

  今天即將過(guò)去,過(guò)去的就不能重來(lái),只有把握住現在,展望未來(lái),加強自身改變,相信自己會(huì )成功的,讓自己的20xx年變得更加地精彩,讓自己變得更加的懂事和成熟。

美容院工作計劃6

  目標業(yè)績(jì):達成方案:

  1、通過(guò)“xxxx”的常規促銷(xiāo)活動(dòng)。

  2、通過(guò)社會(huì )關(guān)系,展開(kāi)團購工作。

  經(jīng)理工作:

  1、制定全年發(fā)展規劃2、明確去年整體經(jīng)營(yíng)狀況

  3、協(xié)調社會(huì )公共關(guān)系,各方面相關(guān)單位打點(diǎn)應酬

  4、展開(kāi)團購工作

  5、調整員工關(guān)系,員工年終承諾兌現,可考慮討論并推廣新的薪資方案

  6、與每個(gè)員式單獨雙向溝通,贊美感謝與派紅包

  7、大店開(kāi)總結會(huì ),通報一年工作狀況和營(yíng)銷(xiāo)狀況

  活動(dòng)企劃

  1、檢討“三八”明星終端會(huì )的`方案

  2、進(jìn)行電話(huà)賀歲活動(dòng)二月春節,向老顧客電話(huà)拜年,其中大客戶(hù)送掛軸春聯(lián),吉祥鞭炮,開(kāi)運飾品,其子女準備壓歲錢(qián),員工新年利士

  3、寄禮品給員工父母

  培訓

  1、員工寫(xiě)去年總結,并對新年展望

  2、學(xué)習拜年吉祥語(yǔ),員工相互集體給父母道祝福

  3、上網(wǎng)學(xué)習相關(guān)過(guò)年習俗,注意飲食和保養

  4、每天常規學(xué)習與培訓

  廣告與宣傳

  1、趁黃金收視率,當地電視臺字幕廣告和宣傳短片,甚至老板答謝與拜年

  2、“美容新主張”卡片派發(fā),或報紙夾帶方式,上面有新年年歷,銀行卡大小

  其他

  1、拜四角,新春祈福迎祥活動(dòng),全面打掃衛生

  2、盤(pán)點(diǎn)錢(qián),財,物,進(jìn)行資產(chǎn)查核

  3、團隊活動(dòng):集體給美容院外觀(guān)扮靚,如對聯(lián),中國結,倒福字,發(fā)財樹(shù)等吉祥飾品。

美容院工作計劃7

  海源美容營(yíng)銷(xiāo)策劃培訓課程讓我感觸挺深的,海源吳老師讓我們三隊之間競賽,在第一次的pk中我們隊由于缺乏勇氣,沒(méi)能站出來(lái)更好的分享我們的答題,輸給了山鷹隊和翱翔隊。第二次pk中,我們隊的隊員們都很團結,再加上我們有了一個(gè)好的領(lǐng)導者,并用合理的方法很快的完成了“解繩子”這個(gè)游戲。再次體會(huì )到了團結合作的.重要性。最后那個(gè)“超越”的短片也給了我很大的啟發(fā)。想學(xué)習更多專(zhuān)業(yè)知識請登錄

  如果你能選擇你最想得到什么?

  如果可以選擇的話(huà),我最想得到是經(jīng)濟上的獨立,不去依賴(lài)父母和老公,用自己賺來(lái)的錢(qián)為自己買(mǎi)輛車(chē),定期帶著(zhù)孩子和父母去各地旅游!

  你的年齡+奮斗10年會(huì )是什么?

  定好自己的人生目標并去努力。實(shí)現的話(huà)生活更舒適。我要拿什么樣的心態(tài)去做好日常管理?

  首先是積極向上的心態(tài)再加上絕對的服從。除完成好上級安排的各項任務(wù)外還要制定好自己每天的工作計劃,并去努力完成。

  店務(wù)管理系統

  經(jīng)營(yíng)

  根據企業(yè)的資源狀況和競爭環(huán)境對長(cháng)期發(fā)展進(jìn)行戰略性規劃和部署、制定企業(yè)的遠景目標和方針的戰略層次活動(dòng)

  管理

  是由計劃、組織、指揮、協(xié)調及控制等職能為要素組成的活動(dòng)過(guò)程

  素質(zhì)

  指人與生俱來(lái)的以及通過(guò)后天培養,塑造,鍛煉而獲得的身體上和人格上的性質(zhì)特點(diǎn)

  店務(wù)分層次化管理系統模式(沒(méi)有規矩不成方圓,分工明確利于管理)

  1.店內人員結構標準

  店長(cháng)、主管、顧問(wèn)、前臺、美容師、調理師、養生師、足療師、調配師、保潔、庫管、維修

  2.人員崗位職責定位

  店長(cháng)、顧問(wèn)、美容師、調理師等人員的崗位職責

  3.合理化的薪金制度

  薪資制度要根據店內顧客情況、費用對比、地區經(jīng)濟、消費標準等各方面綜合制定。

  4.績(jì)效比例合理分化

  業(yè)績(jì)績(jì)效、出勤績(jì)效、消耗績(jì)效、消費績(jì)效等分化

  5.目標規劃設計執行

  年度規劃、季度規劃、月規劃、天規劃、員工規劃、顧客消費規劃等方面執行

  6.階段性提升培訓標準

  人員等級培訓、營(yíng)銷(xiāo)培訓、活動(dòng)培訓、心態(tài)培訓等。

  7.多元化人員儲備

  員工流失導致顧客流失,儲備人員,減少流失。

美容院工作計劃8

  在過(guò)去的20xx年,不管成績(jì)怎么樣,都將成為過(guò)去。作為一個(gè)力求上進(jìn)的人,我們應該向前看,向著(zhù)我們美好的未來(lái)進(jìn)軍。20xx年不管是對于美容院,還是對于美容師自己,都是具有非常大的意義的,一切都是嶄新的開(kāi)始,我們要抓住xxxx的尾巴,為嶄新的20xx年的奮斗做好準備。下面就是作為美容師的我,在20xx年的個(gè)人工作計劃。

  一、工作方面

  既然是作為美容院的一名員工,自然就應該在工作方面有大的突破。在總結了20xx年度工作情況以后,我計劃在工作方面做以下調整:

  首先是自己在工作方向上的調整。雖然我們平時(shí)都在忙,但是如果我們仔細思考的話(huà),就會(huì )發(fā)現,很多時(shí)間其實(shí)是被我們浪費掉了的。為什么會(huì )浪費掉很多不必要的時(shí)間,就是因為我們在工作的時(shí)候,沒(méi)有把握好方向,工作也沒(méi)有重心,在很多事情上過(guò)多的投入精力,而在關(guān)鍵問(wèn)題上則顯得有心無(wú)力。為了避免這樣情況的發(fā)生,我計劃在20xx年的工作中,明確自己的工作方向,朝著(zhù)既定的目標,充分利用時(shí)間創(chuàng )造效益。

  二、充電學(xué)習

  接下來(lái)就是自己能力方面的提升了。作為一名美容師,擁有專(zhuān)業(yè)的手法和理論知識是不夠的,就算是各方面的能力都具備了,也是可以通過(guò)學(xué)習變得更加專(zhuān)業(yè)的,誰(shuí)會(huì )嫌自己的能力強大到不用提高呢。所謂“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”,為什么明明已經(jīng)有能力了還要學(xué)習?因為現在的競爭實(shí)在是太激烈了,如果你不通過(guò)學(xué)習提升自己,很快就會(huì )有人將你比下去,而一旦你失去了競爭的優(yōu)勢,那么如何在自己所在的領(lǐng)域有所長(cháng)呢?

  三人行必有我師,在別人的.身上總有我們不具備的能力和優(yōu)點(diǎn),而這些都是值得我們學(xué)習的。不管是美容師的手法還是其它方面,美容師是不是可以通過(guò)學(xué)習變得更加優(yōu)秀呢?另外一方面,作為美容師,會(huì )不會(huì )一直都是美容師而沒(méi)有改變?美容師是不是可以從領(lǐng)導層那里學(xué)到一些管理能力呢?

  再舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,我們現在寫(xiě)的個(gè)人年度工作計劃和之前寫(xiě)的年度工作總結等,不是也在鍛煉我們的寫(xiě)作能力和語(yǔ)言表達能力嗎?說(shuō)到語(yǔ)言表達能力,美容師這個(gè)崗位能夠很好地鍛煉我們的口才,和與人溝通的能力。當我們和別人愉快溝通的時(shí)候,不只是我們的感覺(jué)好,也能給顧客留下很好的印象。我希望自己在xx16年能夠創(chuàng )造非常不錯的效益,先根據美容院的總體目標制定自己的工作目標,并且努力完成每個(gè)月的工作目標。

美容院工作計劃9

  美容院的經(jīng)營(yíng)管理各家有各家的管理方法和自己的所定的制度但總的原則是:

  1、要有定編定崗定制度:

  不管美容院多大都需要制定員工編制和員工崗位責任制以及各種規章制度(如服務(wù)記錄制度、收款制度、產(chǎn)品銷(xiāo)售提成制度等);

  2、經(jīng)營(yíng)的幾條原則:

  一美容院要有人情與產(chǎn)品銷(xiāo)售理念原則;二要讓員工樹(shù)立客戶(hù)永遠是上帝的原則;三是要有小美容廳大作為的原則;

  3、基本的經(jīng)營(yíng)三要素:

  成本、銷(xiāo)售、利潤

  (1)成本:包括美容院經(jīng)營(yíng)費用、美容用品成本、員工工資、其它額外開(kāi)支等,其中經(jīng)營(yíng)費用包括固定開(kāi)支(房租、貸款、員工工資、保險費、儀器折舊費等)與非固定開(kāi)支(包括水、電、煤氣費、稅金、其它額外開(kāi)支等)

  (2)美容院的銷(xiāo)售原則:

  A、廣告宣傳銷(xiāo)售原則:廣告要根據自己能力做,主要有宣傳手冊、宣傳畫(huà)、招牌廣告、燈箱廣告、報紙、廣播、電視等,關(guān)鍵要在公眾中樹(shù)立品牌效應,讓更多人知道你的美容定位。

  B、美容廳內外促銷(xiāo)原則:美容院為了提高知名度,常常在美容院門(mén)口或外面公眾廣場(chǎng)做些促銷(xiāo)活動(dòng)。主要內容包括向過(guò)往顧客免費講解皮膚護理知識、免費測試皮膚、向客人推薦美容護膚品(有的可免費使用贈送品或材料)、當場(chǎng)示范演示、并發(fā)放服務(wù)優(yōu)惠卡(包月、包半年、年等)。

  C、定價(jià)原則:定價(jià)原則主要考慮如下幾個(gè)因素,行業(yè)價(jià)格因素、消費者承受力因素、服務(wù)成本高低因素、基礎成本(護膚用品、水、電等)因素、國家政策因素、美容院所處因因素等。

  D、美容產(chǎn)品的成本控制原則:產(chǎn)品成本控制包括控制產(chǎn)品存貨量(盡量采用代銷(xiāo))、減少浪費和消耗、實(shí)行產(chǎn)品使用登記制度等。

  E、成本核算原則:美容院的成本核算分兩部分,一是直接用于顧客美容服務(wù)中的美容用品的核算,二是直接在美容院銷(xiāo)給顧客的美容用品的核算。前者成本核算可直接計到服務(wù)項目中,一般要計算一下美容用品成本百分率M%(M%=當月或日美容用品成本/當月或日營(yíng)業(yè)額_100%);后者售價(jià)則用公式:售價(jià)=進(jìn)貨價(jià)格/1-加成率

  (加成率可根據美容院的檔次、服務(wù)人員服務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品檔次以及行業(yè)價(jià)格因素來(lái)定出美容院自己的加成率)。

  美容院的經(jīng)營(yíng)方法:

  美容院的公共關(guān)系:

  無(wú)論你開(kāi)的美容院的規模大小,都要建立良好的公共關(guān)系與社會(huì )關(guān)系,才能使自己的事業(yè)立于不敗之地,它的公共關(guān)系與其它行業(yè)一樣,它是行業(yè)與公眾之間、政府之間的一種社會(huì )關(guān)系。做為美容院的經(jīng)營(yíng)者要處理好以下幾個(gè)公共關(guān)系:

  1、美容院與消費者之間的公共關(guān)系:消費者是美容院收入的主要來(lái)源,要把消費者當上帝對待,要研究消費者(包括他的職業(yè)、年齡、性別、家庭組成、收入、習慣、愛(ài)好、受教育程度等等),以及消費者對美容院的信息反饋(產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、管理水平等)。

  2、美容院老板與員工的關(guān)系:這種關(guān)系應該是在工作上是領(lǐng)導和被領(lǐng)導,在生活上應該是同志、兄弟姐妹、朋友的關(guān)系,老板應該愛(ài)護員工,員工應該尊重老板。員工與員工之間要互相團結。

  3、美容院與政府有關(guān)部門(mén)的'關(guān)系:美容院常與工商、稅務(wù)、公安、街道、衛生、城管、水電部門(mén)等有著(zhù)密切的聯(lián)系,要處理好這些公共關(guān)系,才能使自己立于不敗之地。

  4、美容院與周邊商家及公眾的關(guān)系:做好美容院與周?chē)碳液凸娭g的關(guān)系也是至關(guān)重要的。

  5、美容院與同行業(yè)及供應商的關(guān)系:保持與同行業(yè)之間的聯(lián)系,也是和不可少的,這樣才能互相學(xué)習,相互提高,并能及時(shí)了解行業(yè)的新進(jìn)展等。沒(méi)有供應商提供產(chǎn)品,你的生財之道就會(huì )枯竭。

美容院工作計劃10

  店長(cháng)是終端店鋪的管理者,是店老板委派到一個(gè)終端店鋪負責的運營(yíng)的人。他的任務(wù)繁重,概括來(lái)說(shuō)就是完成公司制定的營(yíng)業(yè)目標、實(shí)行有效的工作計劃。那么如何來(lái)完成公司制定的營(yíng)業(yè)目標,實(shí)行有效的工作計劃,就需要店長(cháng)分解目標,從管理每天的營(yíng)業(yè)活動(dòng)開(kāi)始。營(yíng)業(yè)活動(dòng)就是制定計劃、實(shí)施、總結的重復循環(huán)的動(dòng)作。其實(shí)店鋪的營(yíng)業(yè)活動(dòng),無(wú)論是按月、季度或年來(lái)計算,都應遵循計劃、實(shí)施、總結的程序。在這個(gè)過(guò)程中,店長(cháng)要具有一定的管理能力,學(xué)會(huì )用“人”和“數字”來(lái)管理。

  用“人”來(lái)管理

  管理,簡(jiǎn)單地說(shuō)就是讓人把你想做的事情做好。在店鋪管理過(guò)程中,店長(cháng)需要更多的伙伴來(lái)協(xié)助工作,更出色地完成工作,同時(shí)激發(fā)團隊成員的主人翁精神。在此環(huán)節中店長(cháng)要注意:既要給下級權利也要明確責任。一方面讓下級充分發(fā)揮,完成交代的任務(wù),一方面監督過(guò)程,給予下級指導、訓練、充分發(fā)揮人的作用和潛能。切勿凡事事必躬親。

  用“數字”來(lái)管理

  用“數字”管理是依據店鋪目標分解的數字來(lái)指導和考核店鋪的日常管理。店鋪也可以為各類(lèi)時(shí)間制定一定的標準。比如:標準的時(shí)間分配要求員工的工作時(shí)間,60%花在售貨上,28%花在非銷(xiāo)售活動(dòng)上,5%的閑散時(shí)間,7%的時(shí)間可以不在銷(xiāo)售場(chǎng)所。對這些標準時(shí)間的任何偏離,應當進(jìn)行了解,如有必要,應當采取糾正措施。在店鋪的管理過(guò)程中,管理是個(gè)綜合的過(guò)程。管理手段亦應根據實(shí)際需求靈活采用不同的方式。

  具有條理性、良好的時(shí)間管理能力、情緒管理能力。

  一個(gè)店長(cháng)的工作內容非常龐雜,所以需要良好的條理性來(lái)保證本店各項工作都能有條不紊進(jìn)行;需要有效管理自己的時(shí)間,保證工作效率;也需要有效管理自己的情緒,以積極應對工作和業(yè)績(jì)的壓力,保持整個(gè)團隊的良好狀態(tài)。

  招賢納士

  管理人性化,把下屬當朋友,或者把自己當家長(cháng)。

  我認為:

  首先,要了解公司的文化和員工個(gè)人的期望。同時(shí),要保持微笑與威信;

  其次,清楚沒(méi)一個(gè)員工的有缺點(diǎn);

  其次,找出目前你可以解決的問(wèn)題,然后想辦法;

  還有很多細節沒(méi)辦法說(shuō),但是要保持微笑,并且要以身作則。這是管理中很重要的哦。

  以人為本

  我談?wù)勎业目倓t吧.團隊精神,凝聚大家的.力量!工作中注意獲得員工的信任心.管理中有一點(diǎn)是肯定的:做人優(yōu)于做事!寧可輸事,不能散人心.大體就這樣。

  一、與員工交心

  一個(gè)優(yōu)秀的老板、店長(cháng),應隨時(shí)與員工保持親密、友好、密切的朋友關(guān)系,與其交談以便更好了解,掌握員工思想狀態(tài),是減少工作障礙,增加工作效率的一種管理方式。在與員工交談時(shí)應注意以下幾點(diǎn):

  (1)認真傾聽(tīng)員工想法;

  (2)讓員工充分發(fā)表自己的見(jiàn)解;

  (3)不要在人多地方與員工交談,私下最佳;

  (4)與員工談一些他(她)感興趣的話(huà)題;

  (5)不要只談工作,可以多談?wù)勆、家庭環(huán)境和社會(huì )經(jīng)驗;

  (6)站在員工角度為員工設計未來(lái);

  (7)要讓員工信任你,與你談?wù)嫘脑?huà);

  (8)告訴員工,員工提的意見(jiàn),我們會(huì )很好考慮和解決;

  (9)告訴員工外面的新信息和情況;

  (10)告訴員工你心目中的員工形象是什么樣子。

  總之一定要肯定、贊美員工,同時(shí)也可婉轉指出員工不足之處。那么員工很快就會(huì )改變自己的不足,并且成為朋友。一旦員工感覺(jué)您對員工不錯,那么,他們今后工作中一定會(huì )站在您的角度考試問(wèn)題,去開(kāi)展工作。

  二、減少官僚管理

  官僚即主觀(guān),通常發(fā)廊、美容院老板,總是認為自己做的一切都是對的。聽(tīng)不進(jìn)員工、下屬提出的忠懇意見(jiàn),最后導致大家都按老板錯誤思想去做,影響了業(yè)績(jì),員工又產(chǎn)生不滿(mǎn)情緒。要管理好員工,就必須減少官僚主義,深入一線(xiàn)了解顧客、員工需求,解決、協(xié)調出現的工作問(wèn)題,經(jīng)認真分析、思考、權衡后再做出決定,減少官僚主義是您贏(yíng)得員工積極性,增加利潤的關(guān)鍵所在。一旦官僚主義形成,員工都不給老板提合理化建議,任其發(fā)展,后果不堪設想。

  三、鼓勵團結協(xié)作精神

  美容院、發(fā)廊靠某一個(gè)人的力量和智慧,不可能發(fā)展很好,必須依靠整體力量及大家共同的智慧。團結協(xié)作精神是您管理員工的主題。在分工較細的美容院、發(fā)廊,可以有意安排一些屬于員工本職工作內容以外的事情讓員工去做,同時(shí)安排別人做屬于他范圍內的事情,員工間相互得到體驗,這種團結協(xié)作會(huì )讓員工之間產(chǎn)生親切友好感,消除他(她)們在工作中產(chǎn)生的磨擦和誤會(huì )。在友好的氣氛中一起共同工作。注意一點(diǎn):要求在工作中提倡團結、協(xié)作精神,告知員工團結的力量,協(xié)作的結果。這種團結協(xié)作精神只有一個(gè)目的,大家整體利益得到增長(cháng),與人與已都有利,這也是充分發(fā)揮“我為人人,人人為我”好的工作作風(fēng)。

  四、應知員工需求

  了解、掌握員工需求,解決員工后顧之憂(yōu),是做老板必須具備的基本素質(zhì)。

  一旦了解員工需求,您就可以很好分析員工在想什么,在做什么,員工需求成不成立,員工的需求我能不能滿(mǎn)足,能不能解決。但值得老板注意的是:千萬(wàn)不要在未考慮好之前,沖動(dòng)地給員工承諾什么,一旦承諾,員工會(huì )很在意,如您不能兌現,員工對您的信任度會(huì )直線(xiàn)下降,從此您在員工心中是一個(gè)失信的老板了。時(shí)間一長(cháng),那么員工會(huì )考慮跳槽、更換工作環(huán)境、改行等想法,當員工付諸實(shí)施時(shí),也就意味著(zhù)您的人才流失。洞悉員工需求,盡量在不違反原則前提下,也就是您利益和大家利益不受到很大影響時(shí),經(jīng)認真考慮、分析后,找到恰當機會(huì )和地方與員工溝通并滿(mǎn)足員工需求,不能滿(mǎn)足的一定要耐心解釋不能滿(mǎn)足需求的充分理由,讓員工心態(tài)得到平衡。

  五、衛生管理

  一個(gè)美容院、發(fā)廊的衛生質(zhì)量直接影響整體效益。衛生管理不可忽視。組長(cháng)負責將具體衛生轄區分布到每位員工身上,每天上班做衛生一次,隨時(shí)保持店面清潔,每周大掃除一次。定出具體的衛生檢查,監督、獎勵制度,店長(cháng)應每天隨時(shí)檢查并提出不足,以便改進(jìn),對出現未做、拒做、忘做的情況及時(shí)處理并進(jìn)行罰款,以達到教育大家的目的。一般情況下,鏡子、招牌、用品、地面、擺設是重點(diǎn),垃圾隨時(shí)清除。要求員工自身衛生也應有相應措施,如夏天每天必須換工裝,春、秋每天三必須換工裝,員工必須每天化妝打扮等等,總之監督、落實(shí)是關(guān)鍵。

  六、召集倒會(huì )

  每天召集工作總結倒會(huì )是管理員工的和種方式,它有二大好處:一是總結昨天的不足,二是更合理地安排今天的工作。一般情況下倒會(huì )在上班前15分鐘舉行。

美容院工作計劃11

  美容院全年運營(yíng)計劃是一個(gè)美容老板必須高屋建瓴的一個(gè)重點(diǎn)工作,一年的工作計劃必須結合上一年的工作情況,總結上一年工作上的得失,在上一年工作的基礎之上,總結出一下年全年的工作計劃,制定相應的工作目標。這對于很多從事美容院經(jīng)營(yíng)管理人員來(lái)說(shuō)都是必須要做的事情,下面,普麗緹莎就跟大家分享一下普麗緹莎xx年美容院全年運營(yíng)計劃書(shū)。

  一、xx年全年運營(yíng)分析

  對過(guò)去的經(jīng)營(yíng)狀況的分析是非常有必要的,總結過(guò)去的得失,才能更清楚自己未來(lái)的路應該如何走。如果說(shuō)盲目的制定計劃,沒(méi)有任何依據,這個(gè)計劃無(wú)疑是空中樓閣,是站不住腳的。那么,分析過(guò)去的運營(yíng)計劃應該如何做呢?普麗緹莎資深美容院管理人員說(shuō),分析過(guò)往幾年,尤其是重點(diǎn)分析上一年的運營(yíng)情況是最好的辦法,對于美容院來(lái)說(shuō),分析上一年的顧客數,成交數目,客單價(jià),美容院運營(yíng)成本,利潤空間等數據才是第一要務(wù)。

  1、對顧客類(lèi)型的分析

  xx年美容院顧客類(lèi)型做大致有三類(lèi)顧客,A類(lèi)顧客,B類(lèi)顧客,C類(lèi)顧客等。每個(gè)月顧客前來(lái)消費的次數統計,以及顧客消費頻率,客單價(jià)是多少。如果顧客比例結構是否合理。如何拓展更多的顧客。顧客怎么樣原因進(jìn)店,進(jìn)店的頻率和次數如何提高?只有具體的細分每一個(gè)問(wèn)題,找到問(wèn)題的根源和癥結所在,才能夠在下一年的工作安排中找到對應的`工作方法。

  2、對新增顧客群體分析

  顧客是如何知道美容院的,是通過(guò)什么樣的渠道,比如說(shuō)是報紙,還是宣傳單,還是老顧客轉介紹等。顧客第一次成交有哪些特點(diǎn),分別是哪些項目促使顧客成交的,是促銷(xiāo)活動(dòng)有利于成交,還是核心的產(chǎn)品和項目更有利于成交?

  了解以上數據的目的還是為了新一年的美容院拓客方案的制定,那種美容院宣傳效果好,那種促銷(xiāo)模式好,什么樣的產(chǎn)品和項目對顧客有殺傷力。只有這樣,才能了解顧客的消費需求,知道做的哪些工作是有效果的,是有價(jià)值的,在后面的工作中才能起到事半功倍的效果。

  5、暢銷(xiāo)產(chǎn)品的分析

  顧客反應最好的項目和最好的產(chǎn)品、最暢銷(xiāo)的產(chǎn)品和項目、最暢銷(xiāo)的卡、各占多大比例以及高端大項目的銷(xiāo)售人數、金額、項目名、反饋等。甚至可以做個(gè)銷(xiāo)量排名表,全面了解產(chǎn)品,做到優(yōu)勝劣汰。找出核心優(yōu)勢產(chǎn)品,從而確定核心產(chǎn)品。

  6、員工管理分析

  員工全年銷(xiāo)售情況分析包括員工級別、服務(wù)時(shí)間、中高檔顧客數量、中高檔顧客消費金額、總銷(xiāo)售、能力特點(diǎn)等。

  員工問(wèn)題全面分析包括:是否有遲到、早退、代打卡、不按規定請假等違規現象;是否有與顧客爭吵,引發(fā)投訴現象;是否有爭顧客,不服從上級工作安排現象;是否有員工散布負面信息,產(chǎn)生不良影響;是否能積極配合,任勞任怨,體現團隊精神;士氣是否高漲,精神面貌良好;對薪資、福利、待遇是否有疑問(wèn);對上級主管是否有意見(jiàn)或看法;員工不滿(mǎn)率、流失率、更新率是否正常;是否經(jīng)常給企業(yè)提出合理化意見(jiàn)或建議,并上報總部……從而總結出銷(xiāo)售業(yè)績(jì)與培訓的關(guān)系,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)與薪資結構、銷(xiāo)售提成的關(guān)系,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)與激勵的關(guān)系,銷(xiāo)售與店內管理與氛圍的關(guān)系,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)與銷(xiāo)售模式的關(guān)系,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)與項目產(chǎn)品的關(guān)系。

  4、美容院銷(xiāo)售狀況分析

  美容院銷(xiāo)售類(lèi)型如何?是會(huì )員儲值卡銷(xiāo)售比較好?還是單次護理消費比較好,二者所占的比重和具體金額如何?是美容院產(chǎn)品銷(xiāo)售比較受顧客歡迎,還是美容院服務(wù)比較受顧客歡迎?顧客銷(xiāo)售的項目具體有哪些?人數比例和金額情況詳細對比等。高端消費項目和中低端消費項目對比,是否通過(guò)美容院儀器產(chǎn)生銷(xiāo)售還是美容院手法產(chǎn)生銷(xiāo)售?各個(gè)季節美容院銷(xiāo)售情況,總結出美容院淡旺季,在旺季應該做哪些促銷(xiāo)活動(dòng),在淡季是否可以加強對美容院?jiǎn)T工進(jìn)行培訓,做到時(shí)間最合理的安排分布。

美容院工作計劃12

  一個(gè)優(yōu)秀的美容院店長(cháng)不僅要有良好的專(zhuān)業(yè)知識,也要有一套良好的管理方法,用心去觀(guān)察,用心去與顧客交流,在20 年的工作計劃中,美容院店長(cháng)具體需要做好以下幾點(diǎn)。

  1、認真貫徹美容院的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將美容院的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。

  2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(cháng),做到量才適用。增強美容院的凝聚力,使之成為一個(gè)團結的集體。

  3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。

  4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸美容院文化,教育員工有全局意識,做事情要從美容院整體利益出發(fā)。

  5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng )作性,使員工從被動(dòng)的讓我干到積極的`我要干。為了給顧客創(chuàng )造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為美容院創(chuàng )作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿(mǎn)足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自?xún)刃牡奈⑿投Y貌的文明用語(yǔ),使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。

  6、處理好部門(mén)間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀(guān)的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決。

  現在,門(mén)店的管理正在逐步走向數據化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長(cháng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現各項營(yíng)運指標。新的一年開(kāi)始了,成績(jì)只能代表過(guò)去。在xx里了,我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們華美容院。

  面對-年的工作,我深感責任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清xx的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

  1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

  2、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

  3、樹(shù)立對美容院高度忠誠,愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著(zhù)想,為美容院全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

  4、加強和員工的團結協(xié)作,創(chuàng )造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團隊。

美容院工作計劃13

  一、接聽(tīng)電話(huà)話(huà)術(shù)

  1、您好,完美女人,很高興為您服務(wù)!

  2、請問(wèn)你貴姓?您幾點(diǎn)到店?您預約哪位美容師給您服務(wù)?您今天想做什么項目?

  3、請稍等,我查一下今天的預約情況。

  4、讓您久等了,您預約的時(shí)間可以。

  5、讓您久等了,您約的美容師今天比較忙,我給您介紹另一位美容師吧,她的技術(shù)和服務(wù)都很好。

  6、讓您久等了,今天客人比較多,您的時(shí)間可以調整一下嗎?謝謝您的理解。

  7、和您再確認一下,您預約的是,幾點(diǎn)到幾點(diǎn),XX美容師給您做XX護理。我們會(huì )準備好房間恭候您。

  二、迎客話(huà)術(shù)

  開(kāi)門(mén)迎客

  1、 儀容整潔,面帶微笑,不可靠墻,端立站立?腿藖(lái)時(shí)應及時(shí)主動(dòng)開(kāi)門(mén)問(wèn)好::“您好!歡迎光臨”,熟客 “XX姐、歡迎光臨,里面請!

  2、熟客顧客手拎物品時(shí),站牌美容師主動(dòng)界過(guò)顧客的物品。

  3、引領(lǐng)客人至前臺咨詢(xún)室,讓顧客入座。

  前臺接待

  1、 前臺保持會(huì )心的微笑,見(jiàn)到客人時(shí)先停下手上工作起身問(wèn)好:“您好!歡迎光臨!”

  2、 前臺倒茶給顧客,“姐:請喝茶。ǹ腿嗽陆(jīng)期-生姜紅糖水)”

  3、 預約熟客:“姐您好!XX美容師正在恭候您,請問(wèn)您今天需做哪些護理?”

  4、 未預約熟客:“姐您好!您平時(shí)喜歡找誰(shuí)做?您稍等,我查一下預約表,她現在剛好有空,我通知她準備一下。(她今天正在做顧客,您看我安排另一位手法非常好的美容師給您做,您試試她的服務(wù)。)”

  5、 新顧客:“小姐您好!您今天第一次來(lái)我們店,一會(huì )兒我給您做一下皮膚檢測/身體檢測,根據您的情況介紹適合的項目給您” (做儀器檢查或者做背診,根據客人需求介紹護理項目。填“顧客檔案”。)

  6、 如前臺已有客人咨詢(xún),此時(shí)又有客人進(jìn)入,前臺也應禮貌地向客人微笑問(wèn)候“您好!”并向客人致歉,示意客人在接待區的沙發(fā)上小坐稍候。

  7、 老顧客也需要定期做檢查,以對比前后的護理效果。

  8、 通知美容師準備好房間。

  咨詢(xún)開(kāi)單

  1、 皮膚檢測或身體檢測

  新顧客,姐:我們使用的是專(zhuān)業(yè)檢測儀器,對人體完全無(wú)副作用,過(guò)程中您不會(huì )有任何感覺(jué),進(jìn)店的每位顧客我們都會(huì )檢測,使用前后我們都消毒,您放心。

  老顧客:姐:您已經(jīng)做了一段時(shí)間的護理了,今天我給您檢測一下,用專(zhuān)業(yè)的儀器看一下您的改變。

  2、 開(kāi)處方單:根據顧客的檢測結果開(kāi)療程處方單。姐:根據檢測結果您目前的皮膚是/身體是我建議您做XX

  療程配合XX家居。我給您詳細介紹一下吧。(可以直接做銷(xiāo)售)根據您的需求我建議您辦理XX卡。

  3、 顧客確認護理項目后開(kāi)護理單:姐,根據檢測XX護理項目非常適合您現在的狀態(tài),今天就讓XX美容師給您做

  這個(gè)吧,我給您開(kāi)護理單了。

  4、 美容師出來(lái)后,前臺應做介紹,將美容師介紹給客人“姐,這位是我們XX美容師,是我們店資深美容師之一,

  相信她的服務(wù)能令您滿(mǎn)意”。

  換鞋

  1、 美容師主動(dòng)、親切、自然地向客人問(wèn)好“您好!姐,我是美容師XX,很高興能為您服務(wù)!”

  帶客人至鞋柜前,主動(dòng)拿出拖鞋,順便向客人介紹“請您換鞋,我們這里所有物品均是一客一換,并已消毒、清潔,您可放心使用!”一邊說(shuō),一邊蹲下來(lái)將拖鞋放在顧客腳邊,待客人換好拖鞋,再將客人的鞋子放入鞋柜。 喝粥簽字返預約

  1、 帶顧客到大廳,給顧客盛粥!敖悖哼@是我們店的養生粥,根據季節搭配的,您嘗嘗”

  2、 前臺:“姐:您的護理做完了,氣色好好啊,您感覺(jué)美容師的技術(shù)怎么樣?”(如果顧客有異議,“姐:感謝您給

  我們提的寶貴意見(jiàn),我們一定改正!保

  3、 顧客簽字,美容師“姐:麻煩您在檔案上簽字,我們在進(jìn)行服務(wù)明星的評選,請在這里幫我打個(gè)分吧,您對這

  次服務(wù)的感受是:非常滿(mǎn)意、滿(mǎn)意、一般,謝謝您”

  4、 預約下次到店時(shí)間,美容師:“姐,根據您的護理需求,建議您下次XX日來(lái),我幫您先預約一下吧,提前一天

  我會(huì )電話(huà)提醒您的!

  換鞋,美容師把顧客的鞋拿過(guò)來(lái),“姐:請您換鞋!鳖櫩褪褂煤蟮男臃湃胫付ǖ南緟^。

  送客

  1、 美容師和前臺送客,給顧客開(kāi)門(mén),送至門(mén)外,“姐:您慢走,歡迎您下次光臨!

  2、 雨天提醒顧客拿傘,顧客手提東西不方便時(shí)幫顧客撐傘送到車(chē)上。

  3、 如果顧客需要,可幫顧客叫車(chē),并送顧客上車(chē)。

  三、預約話(huà)術(shù)

  XX姐:您好,我是完美女人XX會(huì )所的前臺XX,您上次是XX時(shí)間來(lái)做的護理,現在的護理時(shí)間到了,您看是明天上午還是下午來(lái)做護理呢?

  回答具體時(shí)間:好的姐,我查一下預約本,請稍等。讓您久等了,您要的這個(gè)時(shí)間可以,我幫您預約了。我們會(huì )準備好房間恭候您的。您要有變化就提前通知我們一下,謝謝!

  回答沒(méi)有時(shí)間:那您看什么時(shí)候比較方便呢?

  回答我有空再來(lái):好的`姐,您忙累了就來(lái)我們會(huì )所休息,祝您健康美麗!

  四、回訪(fǎng)話(huà)術(shù)

 。ㄒ唬╅_(kāi)場(chǎng)語(yǔ)

  1、您好!我是完美女人XX會(huì )所的前臺XX,請問(wèn),您是××女士嗎?您現在是否有時(shí)間?為了使我們美容院更好的為您服務(wù),我們想向您做一下服務(wù)調查。希望您協(xié)助我了解以下方面內容。

 。ǘ┽槍Σ煌淖稍(xún)內容

  1、調查美容師的服務(wù)

  您昨天到店做了XX護理,請問(wèn)您覺(jué)得美容師的服務(wù)如何?

  對服務(wù)滿(mǎn)意時(shí):感謝您的支持,您對我們美容院的服務(wù)還有哪些建議?

  對服務(wù)不滿(mǎn)意時(shí):對不起,對于xx(姓名)的行為給您帶來(lái)的不便請您諒解,我們會(huì )要求她改正的。

  2、促銷(xiāo)活動(dòng)(新品推廣)回訪(fǎng)

  我們會(huì )所最新推出了xxxx活動(dòng)/新品,不知您是否了解/知道此消息?

  顧客回答已經(jīng)在做了:您認為我們美容院的推廣活動(dòng)產(chǎn)品/新品有沒(méi)有吸引您的地方?

  回答有:您認為吸引您的地方在哪里?回答沒(méi)有:您認為還有哪些地方需改進(jìn)/不足的地方?

  您的建議對我們的幫助很大,我會(huì )將您的建議報給店長(cháng),并在以后的工作中對我們工作進(jìn)行指導。

  3、產(chǎn)品使用后的回訪(fǎng)

  您在我們會(huì )所買(mǎi)了XX產(chǎn)品,為達到更好的效果,我想向您了解一下您的使用方法及感受。

  請問(wèn)您在家是怎么使用/配合的?

  請問(wèn)您的皮膚現XX問(wèn)題有改善嗎?您身體的XX癥狀有改善嗎?(一般要準備3-5個(gè)癥狀,盡量引導顧客說(shuō)出好的感受以便能持續使用)

  回答有:這產(chǎn)品非常適合您,您一定要堅持使用,會(huì )越來(lái)越好的。

  回答沒(méi)有:產(chǎn)品從吸收到改善有個(gè)過(guò)程,皮膚代謝的周期是30-50天,血液代謝的周期是3個(gè)月,您堅持使用一定會(huì )有效果的。

  如果意見(jiàn)很大:我理解您的感受,給您添麻煩了,您說(shuō)的情況我已經(jīng)記錄下來(lái)了,我會(huì )將您的問(wèn)題報告給店長(cháng),讓她盡快給您解決。

 。ㄈ、結束語(yǔ)

  非常感謝您的支持和配合,如果您還有其他的建議和意見(jiàn),可隨時(shí)撥打我們會(huì )所的服務(wù)電話(huà)***-******。XX女士,下次再見(jiàn)!

  五、電話(huà)預約或回訪(fǎng)的注意事項:

  1、電話(huà)拜訪(fǎng)不宜過(guò)早或過(guò)晚,以免影響會(huì )員休息時(shí)間。

  2、盡可能避開(kāi)用餐時(shí)間。

  3、通話(huà)后清楚說(shuō)明你的店名及你自己的名字,并熱情打招呼。

  4、熟悉的客戶(hù)可先做私人關(guān)心與問(wèn)候語(yǔ),降低商業(yè)氣息感覺(jué)。

  5、接著(zhù)說(shuō)明重點(diǎn),簡(jiǎn)單明了,若會(huì )員有興趣,為她辦妥預約。

  6、電話(huà)切記不要講太久,若通話(huà)中感到對方忙碌應立即掛電話(huà),并約定下次電話(huà)拜訪(fǎng)再詳談。

  7、電話(huà)拜訪(fǎng)要有計劃性,應先列出名單,與拜訪(fǎng)重點(diǎn),如此可避免重復或遺漏。

  六、顧客生日

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  尊敬的XX女士,生日快樂(lè ),完美女人會(huì )所全體員工祝福您,您今天可以到店享受免費護理一次,我們恭候您的光臨!預約電話(huà):

 。ǘ╇娫(huà)祝福

  XX姐:您好,我是完美女人XX會(huì )所的前臺XX,今天是您的生日,我代表完美女人祝福您生日快樂(lè )。您可以到我們店享受免費護理一次,您看今天想做什么項目?

  來(lái):好的,您幾點(diǎn)到店?

  不來(lái):沒(méi)關(guān)系,祝您天天開(kāi)心!

  七、前臺工作注意事項

 。ㄒ唬╊A約工作

  1、前臺接待應準備好電話(huà)預約記錄表,依會(huì )員來(lái)電預約之時(shí)間服務(wù)項目與預約美容師號碼詳細填寫(xiě)。

  2、前臺接到來(lái)電預約美容師,應詳細告知被預約美容師,并事先做好服務(wù)準備。

  3、事先預約有助于美容師安排工作時(shí)間。

  4、事先預約有助于方便會(huì )員,讓會(huì )員獲得較快、較好的服務(wù)。

  5、教育會(huì )員預約的時(shí)間若超過(guò)半小時(shí),預約自動(dòng)取消,被預約美容師將會(huì )另行分配工作,會(huì )員不得異議。

 。ǘ┦浙y依序檢查項目

  1、各項護理收費標準及特惠活動(dòng)是否資料齊全、可提供展示給會(huì )員?

  2、使用刷卡機時(shí)是否能做到迅速、確實(shí)、無(wú)失誤?

  3、確認收到的金額后,是否向會(huì )員復誦一次?

  4、找錢(qián)的金額是否很清楚的告訴對方?

  5、找錢(qián)時(shí)是否提醒會(huì )員清點(diǎn)金額?

  6、收以高額紙幣后,是否立刻收起來(lái)?所有現金是否當日存入銀行?

  7、刷卡機熒幕是否面向顧客?

 。ㄈ┌b

  1、包裝時(shí)應將商品或護理卡逐一裝入袋中,并輕輕提起。

  2、應小心不要損壞商品及包裝。

  3、要注意美觀(guān)、牢固、快速原則。

  4、雙手遞給顧客,如東西較多可以幫顧客拿到車(chē)上。

 。ㄋ模┧涂停

  1、再檢查一次是否有遺漏,有無(wú)未給予顧客應帶走商品等。

  2、提醒顧客個(gè)人物品是否帶好了。

美容院工作計劃14

  一、管理工作的進(jìn)行

  身為管理人員就是需要保證店內的工作的正常運行,做好店內的管理工作,讓每一位員工都能夠在自己所負責的崗位上認真的完成好自己的工作。注重對店內員工在工作技能上的培養,多多的進(jìn)行一些培訓工作,這不僅是讓店內的員工得到成長(cháng),也是能夠促成顧客來(lái)到店內有更好的消費體驗。還有就是要更好的去讓各位員工對消費者的心理有一個(gè)更好的認知,這樣才能夠在工作中有更好的促進(jìn),才能更好的'促成工作的完成。極為重要的一點(diǎn)就是要向員工更多的宣傳我們的服務(wù)意識,為來(lái)到店內消費的顧客更好的服務(wù)。當然在獎懲制度上的完善也是非常重要的,是可以更好的促成店內的工作氛圍,也是可以讓顧客真正的得到店內員工更好的服務(wù)。

  二、充電學(xué)習

  在個(gè)人的技能方面我也是需要去更好的學(xué)習,不管是在店內的管理上,還是在工作的技能上,我身為店長(cháng)都是需要以身作則,更好的做好自己的工作,同時(shí)讓每一位員工都能夠感受到我的成長(cháng)。在平時(shí)的時(shí)間也是可以多多向同行或是去到其他的店內進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習,以此來(lái)明白自己店內那些需要去改進(jìn)、成長(cháng)的地方。也需要更好的對自己的工作有所規劃,如此便是能夠將店內的管理工作都完成好。

  三、店內經(jīng)營(yíng)

  下一年的時(shí)光我會(huì )更多的將心思都花費在沖刺銷(xiāo)售目標上,在各方面進(jìn)行合理的規劃,這樣便是可以讓自己真正的在工作崗位上做好一切的工作。并且將新年的目標進(jìn)行細化,更好的落實(shí)到細處,這樣才能夠更好的在工作中完成好各項任務(wù)。然后就是店內的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),這是需要提前進(jìn)行計劃,并且做到更好的宣傳,當然店內的宣傳,布置工作也是需要每一位員工的齊心協(xié)力。

  全新的一年,不管是在心態(tài)上,還是在工作上都是需要有更好的計劃,有更好的工作目標,所以在以后的時(shí)光中我也是會(huì )擺正自己的心態(tài),在工作上做好各項事情。當然身為領(lǐng)導也是會(huì )對各位員工的工作負責,在工作方面嚴格的要求,同時(shí)做好培訓的工作。在新的一年不僅要促成我更大的成長(cháng),還是要讓每一位員工也有更好的改變。

美容院工作計劃15

  在過(guò)去的20xx年,不管成績(jì)怎么樣,都將成為過(guò)去。

  作為一個(gè)力求上進(jìn)的人,我們應該向前看,向著(zhù)我們美好的未來(lái)進(jìn)軍。20xx年不管是對于美容院,還是對于美容師自己,都是具有非常大的意義的,一切都是嶄新的開(kāi)始,我們要抓住20xx的尾巴,為嶄新的20xx年的奮斗做好準備。下面就是作為美容師的我。

  工作方面

  既然是作為美容院的一名員工,自然就應該在工作方面有大的突破。在總結了20xx年度工作情況以后,我計劃在工作方面做以下調整:

  首先是自己在工作方向上的調整。雖然我們平時(shí)都在忙,但是如果我們仔細思考的話(huà),就會(huì )發(fā)現,很多時(shí)間其實(shí)是被我們浪費掉了的。為什么會(huì )浪費掉很多不必要的時(shí)間,就是因為我們在工作的時(shí)候,沒(méi)有把握好方向,工作也沒(méi)有重心,在很多事情上過(guò)多的投入精力,而在關(guān)鍵問(wèn)題上則顯得有心無(wú)力。為了避免這樣情況的發(fā)生,我計劃在20xx年的工作中,明確自己的.工作方向,朝著(zhù)既定的目標,充分利用時(shí)間創(chuàng )造效益。

  充電學(xué)習

  接下來(lái)就是自己能力方面的提升了。作為一名美容師,擁有專(zhuān)業(yè)的手法和理論知識是不夠的,就算是各方面的能力都具備了,也是可以通過(guò)學(xué)習變得更加專(zhuān)業(yè)的,誰(shuí)會(huì )嫌自己的能力強大到不用提高呢。所謂“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”,為什么明明已經(jīng)有能力了還要學(xué)習?因為現在的競爭實(shí)在是太激烈了,如果你不通過(guò)學(xué)習提升自己,很快就會(huì )有人將你比下去,而一旦你失去了競爭的優(yōu)勢,那么如何在自己所在的領(lǐng)域有所長(cháng)呢?

  三人行必有我師,在別人的身上總有我們不具備的能力和優(yōu)點(diǎn),而這些都是值得我們學(xué)習的。

  不管是美容師的手法還是其它方面,美容師是不是可以通過(guò)學(xué)習變得更加優(yōu)秀呢?另外一方面,作為美容師,會(huì )不會(huì )一直都是美容師而沒(méi)有改變?美容師是不是可以從領(lǐng)導層那里學(xué)到一些管理能力呢?

  再舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,我們現在寫(xiě)的個(gè)人年度工作計劃和之前寫(xiě)的年度工作總結等,不是也在鍛煉我們的寫(xiě)作能力和語(yǔ)言表達能力嗎?說(shuō)到語(yǔ)言表達能力,美容師這個(gè)崗位能夠很好地鍛煉我們的口才,和與人溝通的能力。

  當我們和別人愉快溝通的時(shí)候,不只是我們的感覺(jué)好,也能給顧客留下很好的印象。我希望自己在20xx年能夠創(chuàng )造非常不錯的效益,先根據美容院的總體目標制定自己的工作目標,并且努力完成每個(gè)月的工作目標。

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