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協(xié)會(huì )財務(wù)部工作計劃

時(shí)間:2025-10-16 02:18:08 工作計劃

協(xié)會(huì )財務(wù)部工作計劃3篇

  時(shí)間流逝得如此之快,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編收集整理的協(xié)會(huì )財務(wù)部工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

協(xié)會(huì )財務(wù)部工作計劃3篇

協(xié)會(huì )財務(wù)部工作計劃1

  在新的一年里,財務(wù)部工作人員應在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠(chǎng)其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知20xx年財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育,有著(zhù)非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20xx年財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律、法規的監督下制定如下考核制度:

  一、繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險。

  在去年會(huì )計工作規范管理的基礎上,繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作,提高會(huì )計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì )計基本規定;會(huì )計核算質(zhì)量;會(huì )計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會(huì )計檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì )計經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì )計檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,每年的會(huì )計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理,需要進(jìn)一步規范。

  二、繼續抓好增收、節支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng )利水平。

  緊緊抓住增收、節支兩個(gè)環(huán)節,外抓收入,內抓管理,力爭全年實(shí)現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現利潤x萬(wàn)元,確保社社盈余和專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《x縣農村信用社20xx年增盈創(chuàng )利實(shí)施方案》,圍繞增收、節支兩個(gè)環(huán)節進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤(pán)活存量?jì)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強營(yíng)業(yè)費用的管理,在確保個(gè)人費用的前提下,壓縮公費用,確保專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:一是財務(wù)開(kāi)支操作:對營(yíng)業(yè)費用實(shí)行費用額和費用率控制,嚴格實(shí)行了以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負的`費用計提開(kāi)支原則,將費用控制在核定比例之內。二是比例操作:即在費用開(kāi)支方面針對國家有關(guān)政策規定,對職工福利費,工會(huì )經(jīng)費,養老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。三是預算操作:對培訓費、會(huì )議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實(shí)行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實(shí)際和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無(wú)正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。

  三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無(wú)事故。

  在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,近年來(lái),通過(guò)每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,x年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專(zhuān)項序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用,逐項逐類(lèi)憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì )計每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。

  四、繼續規范股金,大力開(kāi)展增資擴股工作。

  去年12月份,市銀監局分局批復我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為x元,法人股入股起點(diǎn)為x元,投資股比例%。入股起點(diǎn)的提高,給規范股本金帶來(lái)了巨大困難,20xx年雖然開(kāi)展了此項工作,但離票據兌付要求還有差距,需要進(jìn)一步規范。x年底投資股比例%,還差x個(gè)百分點(diǎn),需在一季內達到比例。20xx年要大力開(kāi)展增資擴股工作,雖然x年底縣信用社的資本充足率已達到%,但如果按票據兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以?xún)陡秾?zhuān)項票據,還需進(jìn)一步加大增資擴股的力度,確保專(zhuān)項票據兌付時(shí)不受影響。

  五、按標準開(kāi)展信息披露工作。

  信息披露工作直接影響到專(zhuān)項票據兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專(zhuān)項票據兌付標準認真開(kāi)展信息披露,具體對20xx年度的各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況、股金分紅情況、三會(huì )召開(kāi)情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準確地了解我縣農村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。

  六、配合職能科室,搞好統一法人工作。

  七、開(kāi)展新財務(wù)制度的培訓工作。

  八、做好其它各項財務(wù)工作。

  1、搞好會(huì )計報表、項目電報的匯總上報工作。

  2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。

  3、認真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達。

  4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導。

  5、保證信用社日常會(huì )計核算的正確無(wú)誤等各項工作。

  6、認真編寫(xiě)財務(wù)分析和項目電報分析。

  7、加強信用社無(wú)息資金管理。

  8、繼續做好信用社帳戶(hù)、現金、大額支取方面的管理工作。

協(xié)會(huì )財務(wù)部工作計劃2

  一、理順工作思路,做好財務(wù)基礎工作

  1、搭建集團公司財務(wù)組織構架,明確崗位及職責。

  2、健全和完善財務(wù)制度。在原有財務(wù)制度的基礎上,根據集團公司財務(wù)核算的新要求,進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴格財務(wù)人員核算管理,制定完善內部財務(wù)規章制度,使會(huì )計工作有一個(gè)更加規范、完善的制度環(huán)境。

  3、規范建立財務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量。收集整理好以前財務(wù)檔案,進(jìn)行合理分類(lèi),整齊化一,歸檔存查,確保會(huì )計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。

  二、加強財務(wù)人員培訓,提高財務(wù)人員素質(zhì)

  目前,財務(wù)部半數人員為新進(jìn)人員,必須規范人員管理,穩定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養為基礎,全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財務(wù)工作推上一個(gè)新臺階。主要從下幾方面入手:

  1、穩定增強財務(wù)隊伍。對現有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,堅持“試用”觀(guān)念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會(huì )計人員加入財務(wù)隊伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營(yíng)穩定打牢基礎。

  2、加強理論培訓,增強財務(wù)的宏觀(guān)經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作的連續性、復雜性,培養超前意識。

  3、加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)財務(wù)分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會(huì )計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預測、事中分析和基礎財務(wù)分析工作。

  4、加強會(huì )計實(shí)務(wù)培訓。加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓,注重工作效率,提高會(huì )計人員的整體核算水平。

  三、開(kāi)展會(huì )計信息化建設,盡快實(shí)現會(huì )計電算化

  利用好電腦系統,開(kāi)展網(wǎng)上數據報送,歸集和整理會(huì )計數據,增強會(huì )計數據傳遞的時(shí)效性和準確性。有條件時(shí),首先實(shí)現電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行,逐步實(shí)現計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式,解決會(huì )計手工核算中的`計賬不規范和大量重復勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數據,提高會(huì )計核算的質(zhì)量,使公司會(huì )計核算工作更加正規化、科學(xué)化,現代化。

  總之,遵守職業(yè)道德,樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風(fēng),嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息,為領(lǐng)導決策提供可靠依據,當好領(lǐng)導的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策。

  四、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,做好財務(wù)本職工作

  1、按財務(wù)預算科學(xué)合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導決策當好參謀。

  2、搞好成本核算,合理調度資金完成年度預算。適應新形勢,進(jìn)一步加強流動(dòng)資金分析和管理,為公司謀求利益。

  3、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來(lái)效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

  五、參與企業(yè)管理,管好用好各項財務(wù)資金

  挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現和效益的增長(cháng)服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,財務(wù)部將加強內部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,嚴格審核報銷(xiāo)憑證,堅持“一支筆”審批,有效控制各項費用開(kāi)支。

  1、業(yè)務(wù)招待費管理。采取行政負責、工會(huì )參與、部門(mén)監督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。

  2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限,堅持按照公司制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長(cháng)期不還,占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生。

  3、電話(huà)費管理。嚴格預算控制,電話(huà)費預算按科室為單位包干到位,努力降低話(huà)費開(kāi)支。

  4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導審批后,公司統一采購、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執行。

  5、車(chē)輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車(chē)輛維修必須先有計劃,經(jīng)公司領(lǐng)導審核批準后進(jìn)行維修,車(chē)輛用油由財務(wù)科負責采購、結算,專(zhuān)門(mén)部門(mén)負責保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無(wú)計劃領(lǐng)用。

協(xié)會(huì )財務(wù)部工作計劃3

  為切實(shí)加強學(xué)生社團的監督和管理,正確、合理地管理社團的各項經(jīng)費,營(yíng)造良好的財務(wù)環(huán)境,規范財務(wù)工作、明確財務(wù)流程,使會(huì )員的基本權利得到保障。此外有介于工商管理系新成立,學(xué)生招新準備也將成為我們的工作之重。綜合以上情況,我部特制定的以下工作計劃:

  一、社聯(lián)財務(wù)部管理的指導思想

  貫徹國家有關(guān)法律法規制度,執行社聯(lián)有關(guān)的財務(wù)制度和財經(jīng)紀律,正確處理社聯(lián)與各社團的關(guān)系,為社聯(lián)和各社團活動(dòng)提供有力保障。

  二、工作宗旨

  “服務(wù)社團,量入為出,合理使用,廉潔奉公”

  三、財務(wù)部基本任務(wù)

  1、做好各項財務(wù)收支計劃,核算,預支,分析和審核及報賬工作,建 立基本的財務(wù)管理會(huì )計核算,及時(shí),準確,全面,真實(shí)地反映社聯(lián)內部及屬下各社團的財務(wù)狀況和活動(dòng)財務(wù)狀況。

  2、合理地使用資金,促進(jìn)增收節支,監督執行社聯(lián)章程、財務(wù)制度,加強財務(wù)管理,促進(jìn)社聯(lián)及屬下所有社團各項資產(chǎn)的有效利用,努力提高經(jīng)濟效益,對社團經(jīng)濟的合法性,合理性進(jìn)行監督。

  四、財務(wù)職責

  制定年度財務(wù)預決算交主席團審議,負責聯(lián)合會(huì )日常財務(wù)的收支,檢查社團日常收支狀況;籌集、創(chuàng )設、管理社團獎勵基金;對外辦理社會(huì )贊助手續。

  五、主要工作內容:

  1、招新

  一、招新目的`:

  為了保證我系社聯(lián) 有新鮮的血液的注入,有足夠高素質(zhì)的后備力量,能更有效地開(kāi)展學(xué)生的各項工作,培養和壯大學(xué)生會(huì )干部隊伍,保證學(xué)生會(huì )工作的連續性,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。同時(shí),也是響應國家提出的素質(zhì)教育,全面提高大學(xué)生的能力。鼓勵大學(xué)生除了在學(xué)校學(xué)習必要的科學(xué)文化知識外,還應多投入學(xué)校的各種活動(dòng)中,積極的鍛煉自己,使自己的“德、智、體、美“全面發(fā)展,以及培養自己的服務(wù)精神,服務(wù)學(xué)院、服務(wù)同學(xué)。

  二、招新時(shí)間及地點(diǎn):待定

  三、招新人數:待定

  四、招新對象:XX屆我系學(xué)生

  五、招新要求:

  1、承認學(xué)生會(huì )章程,自覺(jué)遵守學(xué)生會(huì )各項規章制度。

  2、思想品德好,工作積極主動(dòng),耐心細心,責任心強,肯吃苦耐勞。

  3、有一定的自我鍛煉,自我管理意識,有組織能力,學(xué)習績(jì)良好。

  4、具有團隊合作精神,能夠積極主動(dòng)向組織靠攏。

  六、招新形式:

  1、在招新時(shí)間內,申請人將個(gè)人簡(jiǎn)歷交到指定地點(diǎn)進(jìn)行報名。首先進(jìn)行初試,初步篩選之后,表現優(yōu)良者進(jìn)入復試。之后合格后經(jīng)部長(cháng)批準進(jìn)入部門(mén)工作。

  2、協(xié)調好各社團財務(wù)工作。

  3、做好各社團的預支申請,審核,報賬等工作 。

  4、財務(wù)審核:對會(huì )員投訴較多或有財務(wù)不清的社團進(jìn)行財務(wù)抽查,并做登記,情節輕者自行處理,情節重者報主席團和校團委請求處理。

  5、定期針對各社團上交的財務(wù)報表進(jìn)行做賬。每個(gè)學(xué)期期末進(jìn)行財務(wù)總清算。

  跳蚤市場(chǎng)

  一、承辦部門(mén):

  財務(wù)部

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  待定

  三、活動(dòng)地點(diǎn):

  一號及二號教學(xué)樓中間

  四、參加對象:

  全院學(xué)生

  五、活動(dòng)概要:

  “跳蚤市場(chǎng)”活動(dòng),主旨聯(lián)絡(luò )培養同學(xué)們之間的感情,進(jìn)一步豐富大學(xué)生的生活。更主要的是,讓大家親身體驗到“跳蚤市場(chǎng)”的熱鬧氛圍,親自參與,給大家機會(huì )展示自己的“寶貝”,彼此之間可以互相交換,也可以廉價(jià)出售給其他人;對于大二特別是大三的同學(xué),她們不需要但還有實(shí)用價(jià)值的物品均可以借此機會(huì )在校園內實(shí)現資源再利用,例如小柜子、書(shū)籍、杯子、飾品等等。對于攤主的所有品,我們鼓勵物品多樣化,充分展現自己的個(gè)性。

  六、活動(dòng)流程:

  1、前期宣傳工作

  作為首次在校開(kāi)展的“跳蚤市場(chǎng)”,同學(xué)們難免生疏。為鼓勵大家積極參與,前期的宣傳工作不可馬虎。

  除了必要的海報張貼,在活動(dòng)前兩周可以深入宿舍,在各宿舍樓下宣傳板上張貼小型的宣傳單,上面注有詳細的活動(dòng)內容、要求以及報名方法;在活動(dòng)前一周,聯(lián)系校廣播站,作為活動(dòng)準備的最后高潮;

  2、活動(dòng)開(kāi)展

  在活動(dòng)前一周開(kāi)始聯(lián)系和篩選報名者,各級負責人為活動(dòng)當天細節點(diǎn)做好安排。

  (1)、進(jìn)行明細分工,交代活動(dòng)內容方便配合。

  (2)、 前期各方材料及時(shí)匯總,分析。做好后續工作的數據。

  (3)、軟硬件的準備,儲放地點(diǎn)安排。做好登記工作。

  (4)、現場(chǎng)秩序維護,保障活動(dòng)安全有序進(jìn)行。

  (5)、后期清理現場(chǎng)。

  六、財務(wù)部成員工作任務(wù)

  1、熟悉各社團財務(wù)工作和財務(wù)負責人.。

  2、積極主動(dòng)配合各部門(mén)工作,服從上級調配。

  3、服從社團聯(lián)合會(huì )管理條例,有明確的紀律觀(guān)念,例會(huì )、簽到必須到場(chǎng)。

  4、有嚴謹的工作作風(fēng)和正確的工作態(tài)度,以飽滿(mǎn)熱情的心態(tài)待財務(wù)工作。

  5、公平、公正、透明、不以公報私、實(shí)事求是、嚴格把關(guān),搞好財務(wù)督促工作。

  6、有創(chuàng )新意識,對財務(wù)工作要不斷改進(jìn),使財務(wù)機制更加完善。

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