財務(wù)公司年工作計劃
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編為大家收集的財務(wù)公司年工作計劃，歡迎大家分享。
財務(wù)公司年工作計劃1
隨著(zhù)后勤集團的不斷壯大，應對日趨復雜的市場(chǎng)和日益加大的競爭，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要�，F制定以下財務(wù)工作計劃。
一、加強規范管理、做好日常核算
1、根據公司核算要求和各部門(mén)的實(shí)際狀況，按照會(huì )計法和企業(yè)會(huì )計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。
2、配合會(huì )計師事務(wù)所對公司的會(huì )計報表進(jìn)行審計，并按有關(guān)部門(mén)的要求，完成會(huì )計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務(wù)收支狀況進(jìn)行審計，提高資金使用效益。
4、配合公司領(lǐng)導完成各職責中心經(jīng)濟職責指標的預算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建設。
5、做好日常會(huì )計核算工作。按照會(huì )計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會(huì )計科目，編制會(huì )計憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì )計報表，及時(shí)報送稅務(wù)等部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì )計憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù);及時(shí)準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結;嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。
二、加強基礎防范、做好安全工作
1、貨幣資金安全。定期檢查現金提取、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題，檢查現金是否超庫存存放;對有關(guān)設備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患，及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。
2、票證管理安全。做好現金、收據、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
3、負責防火安全。嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴格管理，采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。
4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報。
三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量
1、要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實(shí)行崗位職責制，規定每個(gè)員工務(wù)必做什么、什么時(shí)候做、在什么狀況下應怎樣做，以及什么不能做，做錯了怎樣辦等細則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)職責者對各自承擔的財務(wù)管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。
2、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續、穩定、協(xié)調發(fā)展，嚴格審核費用開(kāi)支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實(shí)內部各層次、各部門(mén)的資金管理職責制。盡量避免無(wú)計劃、無(wú)定額使用資金。
四、加強素質(zhì)養成、推進(jìn)隊伍建設
1、認真學(xué)習會(huì )計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì )計制度和有關(guān)的財務(wù)制度，提高會(huì )計人員的法制觀(guān)念，加強會(huì )計人員的職業(yè)道德，樹(shù)立牢固地依法理財的觀(guān)念，做到有法必依，執法必嚴，違法必究，自覺(jué)遵守法律、法規，維護財經(jīng)紀律，抵制不正之風(fēng)。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，更新業(yè)務(wù)知識，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時(shí)，加強計算機知識的`學(xué)習，以適應現階段財務(wù)管理的要求。與此同時(shí)，認真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識，以拓展知識面，提高理論和實(shí)際操作水平。
3、加強學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì )計人員素質(zhì)的重要方面。通過(guò)撰寫(xiě)論文，可促進(jìn)理論知識，有利于總結工作中的經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平，還能提高寫(xiě)作潛力和口述潛力。通過(guò)對會(huì )計人員素質(zhì)的培養，全面提高公司的財務(wù)管理水平，以適應新形勢下對會(huì )計信息的快速的、準確的、真實(shí)的要求，確保公司和各部門(mén)各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展。
財務(wù)公司年工作計劃2
在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，在其他部門(mén)的有效配合下，財務(wù)部圍繞企業(yè)效益、部門(mén)年度工作目標和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員齊心協(xié)力，基本按時(shí)準確完成會(huì )計工作。為了更好地實(shí)現對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的監督服務(wù)，下半年工作計劃如下:
針對工作中存在的問(wèn)題，下半年的工作將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:
一、積極參與企業(yè)管理，做好公司財產(chǎn)物資的清點(diǎn)工作。
隨著(zhù)公司的快速發(fā)展，財務(wù)管理的作用越來(lái)越明顯。財務(wù)治理參與公司治理的各個(gè)環(huán)節，使其更符合財務(wù)制度，經(jīng)得起各種審計、稅務(wù)部門(mén)的'財務(wù)檢查。
二、不斷學(xué)習，以提高本部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。
隨著(zhù)新財稅法規的出臺，財務(wù)人員需要及時(shí)加強專(zhuān)業(yè)知識培訓。尤其是增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等。財務(wù)部門(mén)要給予更多的培訓、學(xué)習和討論，努力實(shí)現企業(yè)利潤的最大化。培訓公司財務(wù)人員不僅可以做好資金的收付工作，還可以充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問(wèn)題的能力。
三、歡迎國稅檢查。
7、8月份，國稅審計將按計劃對公司財務(wù)工作進(jìn)行審計。我部將對敏感問(wèn)題進(jìn)行自查自糾，確保提供數據的合理化，統一口徑，提高會(huì )計信息報告的精細度，確保審計工作的順利進(jìn)行。
四、完成20xx年預算初稿的編制。
按照集團歷年的要求，明年的預算初稿將在10月和11月編制完成。根據公司的運營(yíng)模式，結合生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)對公司各項費用的認真調研和測算，編制初稿。
最后，財務(wù)部的工作不是獨立的，離不開(kāi)各部門(mén)的配合。希望在以后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟精神，為下半年工作的完成和企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現做出更大的貢獻！
財務(wù)公司年工作計劃3
一、財務(wù)工作
1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，及時(shí)對發(fā)生業(yè)務(wù)進(jìn)行處理，做好財務(wù)報表的編制工作，帳務(wù)清晰、任務(wù)明確。做到財務(wù)信息及時(shí)、準確的上報。方便領(lǐng)導及時(shí)的了解公司的財務(wù)狀況，經(jīng)營(yíng)情況，以便及時(shí)有效的做出相應的決策。
2、必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。財務(wù)員要有較強的安全意識，現金、票據、各種印鑒的嚴密保管；對外的保護保密措施，維護個(gè)人安全和公司的'利益不受到損失。
3、在往來(lái)帳款上及時(shí)、準確的記錄，并作好每月的對賬工作。明確會(huì )計的職責，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷(xiāo)售責任人都應有相應的監督。
4、在對發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的核查及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。
二、年檢工作
1、x月左右及時(shí)聯(lián)系工商部門(mén)，了解工商年檢的相關(guān)資料與程序，及時(shí)準備相關(guān)的材料，報送相關(guān)資料進(jìn)行工商年檢。遞交材料后，做好對年檢的督促，使年檢及時(shí)順利完成。
2、工商年檢結束后，進(jìn)行組織機構年檢。聯(lián)系相關(guān)部門(mén)準備相關(guān)資料，及時(shí)報送，督促年檢工作順利完成。
三、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作，做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他同事的協(xié)調關(guān)系。使工作流程更加流暢，合理。實(shí)用。
在20xx年工作充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，使財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，費用控制合理化，強化監督力度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化，更能符合公司發(fā)展的步伐。積極完成本年度計劃的各項工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
財務(wù)公司年工作計劃4
一、財務(wù)工作計劃要顧全大局，服從領(lǐng)導，堅定目標不動(dòng)搖。
年初財務(wù)預算，是通過(guò)公司職代會(huì )集體意見(jiàn)表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，時(shí)刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。
1、按財務(wù)預算科學(xué)合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導決策當好參謀。
2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策，為公司謀取經(jīng)濟利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員應加強稅收政策法規的研究和學(xué)習，加強與稅務(wù)部門(mén)各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過(guò)合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。近年來(lái)電費回收程序逐步規范，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖，電費回收成績(jì)顯著(zhù)，給企業(yè)現金流量帶來(lái)積極有利影響，同時(shí)也給財務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。20xx年，我們應適應新形勢，進(jìn)一步加強流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來(lái)效益。20xx年，我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
二、財務(wù)工作計劃要加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現和效益的增長(cháng)服務(wù)。
管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節，建立創(chuàng )新的機制，必須靠管理來(lái)保證，管理對企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。
為此，財務(wù)科將加強內部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有預算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)財務(wù)工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用，實(shí)行科學(xué)預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開(kāi)支。
1、業(yè)務(wù)招待費管理。
20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會(huì )參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。
嚴格規范差旅費報銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長(cháng)期不還，占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生。
3、電話(huà)費管理。
嚴格預算控制，電話(huà)費預算按科室為單位包干到位，努力降低話(huà)費開(kāi)支。
4、辦公費管理。
辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導審批后，公司統一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執行。
5、車(chē)輛費用管理。
嚴格執行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車(chē)輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進(jìn)行維修;車(chē)輛用油由財務(wù)科負責采購、結算，車(chē)輛服務(wù)中心負責保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無(wú)計劃領(lǐng)用。
三、財務(wù)要明確責任，從嚴要求，積極抓好會(huì )計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓，提高服務(wù)水平。
財務(wù)科作為公司的一個(gè)對外窗口科室，我們將認真落實(shí)xx公司供電服務(wù)“十項”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠”的`服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現，做到內讓公司全體干群稱(chēng)心，外讓社會(huì )各相關(guān)人員及部門(mén)滿(mǎn)意。財務(wù)科倡導“會(huì )計為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶(hù)服務(wù)，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識，切實(shí)抓好財務(wù)行風(fēng)建設。
四、財務(wù)要穩定財務(wù)隊伍，繼續加強會(huì )計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓，規范供電所財務(wù)管理，使全公司財務(wù)會(huì )計工作再上新臺階。
20xx年度我們財務(wù)工作將繼續以穩定增強財務(wù)隊伍為主，通過(guò)集中培訓與崗位培訓相結合的會(huì )計業(yè)務(wù)培訓和規范供電所財務(wù)管理為主要內容，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財務(wù)工作推上一個(gè)新臺階。我們具體從以下幾方面入手：
1、穩定增強財務(wù)隊伍。對現有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納相對優(yōu)秀、有會(huì )計基礎的人員加入財務(wù)隊伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩定打牢基礎。
2、加強理論培訓，增強財務(wù)的宏觀(guān)經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續性、復雜性，培養超前意識。
3、加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)財務(wù)分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養會(huì )計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務(wù)分析工作。
4、加強會(huì )計實(shí)務(wù)培訓。注重工作效率，以推行財務(wù)會(huì )計電算化核算為目標，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。
財務(wù)公司年工作計劃5
年以來(lái)，我們財務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導下，在上級局（公司）職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導下，以年初局（公司）提出的“以企業(yè)效益為中心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以質(zhì)量貫標為主線(xiàn)，以人力資源管理為核心，以?xún)蔁熒a(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)賣(mài)管理為重點(diǎn)，以黨的建設和精神文明建設做保障，實(shí)現質(zhì)量記錄標準化，技術(shù)業(yè)務(wù)規范化，經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，推動(dòng)縣煙草在快車(chē)道上高速發(fā)展”為工作指導思想，全面落實(shí)預算管理，強基礎，抓規范，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，各項財務(wù)工作有了明顯提高，現將年財務(wù)工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、以質(zhì)量貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識，煙草公司年財務(wù)科工作總結和年工作計劃。
今年，市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位，職工的質(zhì)量規范意識明顯增強。我們以此為契機，根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺了局（公司）《全面預算管理制度》，各科室站所分別配備了預算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核，工作計劃《煙草公司年財務(wù)科工作總結和年工作計劃》。在費用控制方面，一是采取定額包干的.方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面，規定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款，并將其寫(xiě)入科室方針目標，確實(shí)起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。
通過(guò)預算管理這一有效的管理手段，職工的規范意識進(jìn)一步增強，促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。
二、以培訓為動(dòng)力，不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)水平。
幾年來(lái)，市局（公司）一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì )計從業(yè)人員，因此我們根據實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會(huì )計人員培訓計劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓，今年共舉辦了三期會(huì )計人員培訓班，分別學(xué)習了《會(huì )計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見(jiàn)》、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》。通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會(huì )計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。
財務(wù)公司年工作計劃6
20xx年財務(wù)中間將在連續嚴厲履行原各項財務(wù)軌制的根本上，針對差別的策劃機制訂定和美滿(mǎn)響應的財務(wù)軌制，典范財務(wù)行動(dòng)，加強財務(wù)核算和財務(wù)監督，在結束集體公司平常各項財務(wù)核算工作時(shí)，進(jìn)一步加強財務(wù)辦理，嚴厲考核報銷(xiāo)憑據，堅定履行審批程序，有效把握各項費用開(kāi)支，為帶領(lǐng)及時(shí)供給有關(guān)財務(wù)信息。詳細工作有以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┳罱K在年初
結束上年決算和審計工作，做好年度帳務(wù)結轉工作。根據集體公司整體策劃目標和任務(wù)做好昔時(shí)財務(wù)預算，公道安排，履行科學(xué)預算，有效把握各項費用的同等理開(kāi)支。為一年的工作打好根本。
�。ǘ┮驗殚T(mén)票收益由景區調入集體，要同稅務(wù)構造自動(dòng)和諧，做好帳務(wù)及企業(yè)所得稅調整工作。因為已結束，在年底對全年已產(chǎn)生的交易進(jìn)行調整難度特別大，有大量的業(yè)必必要從年初入手下手調整，我們決議先自行查賬調整，待中介進(jìn)入后，聘請國稅、地稅相干人員互助參加，一次結束此工作，以求調整后的帳目能滿(mǎn)足審計、稅務(wù)各方面的`要求，經(jīng)得起今后各相干部分的查抄。
�。ㄈ┰�4xx5月緊張任務(wù)是作好的企業(yè)所得稅匯算清繳工作，深切探討稅收政策，加強稅收標準的探討和進(jìn)修，加強與稅務(wù)部分的關(guān)聯(lián)和和諧，禁止因政策標準明白不透給公司造成吃虧。
�。ㄋ模┰谄言履┙Y束新門(mén)票的印制工作，包管門(mén)票調價(jià)后的平常銷(xiāo)售。此事已同安圖郵政局一路與省地稅相干部分進(jìn)行了和諧，省地稅已承諾能夠包管門(mén)票的印制和利用。
�。ㄎ澹┰谄匠９ぷ髦幸訌妼Ω骷墡齑鎲巫�、現金的核對盤(pán)點(diǎn)，增加清查的次數和力度，以及時(shí)發(fā)覺(jué)題目、堵塞弊端、禁止吃虧。在門(mén)票、發(fā)票的交代領(lǐng)用及銷(xiāo)售關(guān)鍵，從嚴從細，完好交代領(lǐng)用手續，當真填制交代記錄和門(mén)禁系統信息，杜絕弊端，明白各崗亭責任。每天的銷(xiāo)售票款等各項收益，要確保及時(shí)足額存入指定帳戶(hù)，以包管資金安定。
�。┰谀甑字耙嵩缱龊秘攧�(wù)決算的籌辦工作，及時(shí)料理應收款項，盤(pán)點(diǎn)各項資產(chǎn)。提早同各部分和諧，能在昔時(shí)處理的費用必定要昔時(shí)處理，在以避免年末決算后感化昔時(shí)的績(jì)效考核和來(lái)年考核指標實(shí)在定。
�。ㄆ撸┰谀昴Q算后，幫忙集體帶領(lǐng)和相干部分做好各子公司的策劃事跡指標考核工作。
�。ò耍┘訌娰Y金辦理，聯(lián)合調配，根據集體總部及各公司的工作籌劃安排和財務(wù)預算，科學(xué)公道地調控利用好各項資金，富裕闡揚資金利用效果，包管集體各項工作的順利進(jìn)行。
�。ň牛┰诠軒と藛T辦理方面，聯(lián)合集體公司財務(wù)工作的實(shí)際，以更好的做好財務(wù)工作為目標，進(jìn)一步明了各管帳人員的崗亭職責，真正闡揚核算、監督、辦理的本能機能。加強管帳人員的交易培訓,珍視工作效果，進(jìn)步管帳人員的集體核算程度，指導財務(wù)人員加強稅收政策標準的探討和進(jìn)修，加強與稅務(wù)部分各項工作的關(guān)聯(lián)和和諧，經(jīng)過(guò)議定公道利用相干優(yōu)惠政策為集體增加效益。
�。ㄊ┰谠胸攧�(wù)軌制的根本上，根據集體公司財務(wù)核算的新要求，進(jìn)一步健康和美滿(mǎn)財務(wù)辦理軌制，嚴厲財務(wù)人員核算辦理，訂定美滿(mǎn)的內部財務(wù)規章軌制，使財務(wù)工作有一個(gè)更加典范、美滿(mǎn)的軌制環(huán)境。加強對票務(wù)、現金的監禁力度，堵住弊端，包管資金安定，按期對各子公司各項財務(wù)工作進(jìn)行自檢，盡量裁減財務(wù)工作的不對和弊端，發(fā)覺(jué)題目及時(shí)處理。
總之，財務(wù)中間將嚴厲服從財經(jīng)法律、標準和國度聯(lián)合管帳軌制，服從職業(yè)操行，建立精良的職業(yè)品格，嚴謹工作風(fēng)格，嚴守工作規律，堅定原則，秉公辦事，當好家理好財，竭力進(jìn)步工作效果和工作質(zhì)量。周全、細致、及時(shí)地為帶領(lǐng)及相干部分供給翔實(shí)信息，為帶領(lǐng)決議計劃供給靠得住根據，為集體公司成長(cháng)做出應有的貢獻。
財務(wù)公司年工作計劃7
一、進(jìn)一步加強員工的成本控制意識:
嚴格控制借支的審批流程，層層把關(guān)，當然，這個(gè)工作與各個(gè)部門(mén)的直接分管經(jīng)理的管理是分不開(kāi)的;同時(shí)，財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷(xiāo)和控制的宣傳，老職工帶新職工，把xxx嚴格借支，節約費用，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續下去;對于項目的請款嚴格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對項目的沖賬報銷(xiāo)嚴格按照借支明細審批，超出借支范圍的請款除特別批準外，財務(wù)一律不得核銷(xiāo)負責人借支，并按公司規定收回借款或從工資扣除。
二、加強往來(lái)款項的催收力度:
需要各項目總監極力配合財務(wù)的此項工作，對各個(gè)項目的正�；乜�，按照公司財務(wù)部制定的傭金結精精算管理辦法嚴格要求各項目部銷(xiāo)售秘書(shū)按時(shí)報交銷(xiāo)售報表和傭金結算表，除法定節假日外，財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數據歸總，向董事辦上報當月資金收付計劃。
三、配備財務(wù)人員：
財務(wù)部工作量日漸加強，鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好，本著(zhù)為公司節約人力資源成本的原則，財務(wù)建議至少增加一名主管會(huì )計，負責日常賬務(wù)處理及成本費用報銷(xiāo)審核把控，出納除負責日常收支及資金收付計劃外，加強往來(lái)款項的催要工作，成本會(huì )計負責按照公司的績(jì)效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的.核算，另協(xié)助往來(lái)款項的清欠工作。
四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口：
至少配備三個(gè)財務(wù)軟件端口，董事辦一個(gè)端口，主管會(huì )計一個(gè)端口，出納一個(gè)端口，各負其職，出納負責現金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核，會(huì )計負責收、付、轉全盤(pán)內、外賬務(wù)處理，董事辦設置查詢(xún)功能，實(shí)時(shí)進(jìn)入賬務(wù)系統，進(jìn)行現金銀行查詢(xún)，這樣就必須具備一個(gè)條件，所有收支發(fā)生時(shí)，由經(jīng)手人將手續完備的單據直接傳遞給會(huì )計、出納同時(shí)記賬，這樣就均衡了平時(shí)的日常工作量，不會(huì )出現平時(shí)出納忙，月底會(huì )計忙，并且會(huì )計出納同時(shí)做了相當一部分重復工作，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時(shí)的情況，工作起來(lái)更加高效，有序，時(shí)效性和監控性更強。由此，財務(wù)管理更加規范，流水化，分工明確，并且董事辦通過(guò)自己的查詢(xún)端口可以隨時(shí)了解公司資金狀況，便于董事長(cháng)統籌安排和臨時(shí)資金調精精配。
五、日常工作：
認真完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理，現金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對和往來(lái)款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證公司資金正常運作。
六、其他：
配合其他部門(mén)完成公司交給的其他工作。
財務(wù)公司年工作計劃8
公司財務(wù)工作的指導思想是:在公司黨組的領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)xxx公司工作會(huì )議精神；圍繞公司資產(chǎn)管理的考核目標，開(kāi)源節流，加強成本控制，完善公司預算管理體系；加強資產(chǎn)和資金的管理和運營(yíng)，防范和化解財務(wù)風(fēng)險，確保公司的可持續發(fā)展；以現代財務(wù)管理為目的，全面推進(jìn)財務(wù)管理信息系統建設。
20xx年下半年，公司財務(wù)工作應重點(diǎn)做好以下工作:
一是以電價(jià)為突破口，解決經(jīng)營(yíng)中的主要矛盾。
電價(jià)矛盾是目前xx公司經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)突出問(wèn)題。合理的電價(jià)是保證xx公司經(jīng)營(yíng)效益的'前提，是公司發(fā)展的生命線(xiàn)。
二、繼續加強預算管理，確保資產(chǎn)管理目標的實(shí)現。
全面預算管理貫穿于企業(yè)管理的全過(guò)程，是實(shí)現企業(yè)管理目標最重要、最有效的控制機制。既要重視發(fā)展，又要考慮經(jīng)濟效益，開(kāi)源節流，挖掘內部潛力，控制投資和生產(chǎn)成本。公司要把降低成本作為加強公司經(jīng)營(yíng)管理的重要任務(wù)，牢固樹(shù)立成本管理理念，嚴格控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目建設和融資成本。
1.降低生產(chǎn)運營(yíng)成本。要求20xx年下半年各單位成本必須控制在預算之內，確保資產(chǎn)管理目標的實(shí)現。
2.建立項目財務(wù)評價(jià)體系，防范投資風(fēng)險。要建立和完善投資項目(包括基建、技改、大修等)的評價(jià)體系)，包括建設前的財務(wù)預評價(jià)體系和項目投產(chǎn)后的后評價(jià)體系，以提高項目投資的經(jīng)濟效益。
3.加強資金管理，降低融資成本。進(jìn)一步加強項目資金監管，完善資金流計劃管理，提高項目融資計劃的準確性和可靠性，爭取優(yōu)惠貸款利率，優(yōu)化債務(wù)結構，降低融資成本。
三、加強資金管理和資本運作，提高資金效率，為xx建設提供資金支持。
充分發(fā)揮xx公司現金流優(yōu)勢，優(yōu)化資金調度，在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求的前提下加大資金運作力度，充分發(fā)揮xx公司xx事業(yè)部的融資理財功能，提高資金效率。繼續保持良好的銀企合作關(guān)系，充分利用銀行信貸，選擇靈活多樣的融資方式，為xx建設提供資金支持。
四、積極參與電力體制改革計劃的實(shí)施，保證財務(wù)工作的順利進(jìn)行。
認真學(xué)習《財政部關(guān)于電力企業(yè)重組中資產(chǎn)財務(wù)劃分的通知》等國家有關(guān)政策，做好xx分立過(guò)程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分和交接工作，理順財務(wù)關(guān)系。對資產(chǎn)移交中的財務(wù)問(wèn)題提出解決方案。要積極參與主輔分離的研究，解決主輔分離過(guò)程中的相關(guān)財務(wù)問(wèn)題。
五、大力推進(jìn)財務(wù)管理信息系統建設，推進(jìn)財務(wù)管理現代化。
項目計劃在20xx年完成軟件開(kāi)發(fā)、系統初始數據整理錄入、系統試運行等工作。，爭取上線(xiàn)運營(yíng)。公司各部門(mén)、xx供電局(試點(diǎn)單位)及相關(guān)單位應在今后的工作階段配合項目實(shí)施，確保項目順利完成。
六、做好市xx工程竣工決算工作。
xx工程決算將納入今年供電局內部管理責任制考核。請各供電局采取措施，做好xx工程決算工作。
七、規范代管縣供電企業(yè)的財務(wù)管理，提高管理水平。
要繼續開(kāi)展代管供電企業(yè)的財務(wù)調查，進(jìn)一步了解代管供電企業(yè)的財務(wù)狀況和存在的問(wèn)題，制定相應的管理措施，規范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為。
八、進(jìn)一步加強金融監管，做好審判工作。
為配合審計部門(mén)的檢查，公司安排了審計準備工作，各單位要認真配合審計部門(mén)做好檢查工作。
財務(wù)公司年工作計劃9
(一)根據上級公司下達的預算指導意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預算管理工作。
預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
(二)結合iso9000質(zhì)量認證，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。
今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道，卷煙銷(xiāo)售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系，本著(zhù)嚴、深、細、實(shí)的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實(shí)，在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務(wù)指標。同時(shí)，認真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作，圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，對現有閑置的.網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認真清理往來(lái)帳戶(hù)，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。
(三)繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。
企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應這一要求，就必須繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓，提高會(huì )計從業(yè)人員的水平。在提高會(huì )計人員水平的基礎上，進(jìn)一步加強檢查督促與指導，搞好會(huì )計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅實(shí)的基礎。
財務(wù)公司年工作計劃10
財務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一，肩負著(zhù)對成本的計劃控制、各部門(mén)的費用支出、以及對銷(xiāo)售工作的配合與總結等工作任務(wù)，在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù)，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
在新的一年里，財務(wù)部工作人員應在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠(chǎng)其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律、法規的監督下制定如下考核制度：
1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規、會(huì )計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規進(jìn)行系統學(xué)習。
2、在財務(wù)部?jì)炔棵鞔_考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的`工作中不斷學(xué)習，對各項費用的合理支出起到監督作用，對違規違紀行為起到監督智能。
3、在應收帳款上起到有效的監督作用：明確各分管會(huì )計的職責，制定相應的制度，如對應收款的監督，應制定相應的規定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷(xiāo)售職責人都應有相應的監督，加大財務(wù)監督力度。
4、在對公司其他部門(mén)的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算，為公司節省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的潛力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。
5、對車(chē)間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行把關(guān)，為節約成本、減少開(kāi)支做好每一項工作，對各項費用的節、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導，協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作。
6、對前工作期間應進(jìn)行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車(chē)間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門(mén)理解集團公司的考核及檢查。
財務(wù)公司年工作計劃11
20xx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和其他部門(mén)大力支持下，財務(wù)部全體工作人員緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作目標和目標責任書(shū)，按照公司年初工作會(huì )議要求，堅定信心，統一思想，團結協(xié)作，以飽滿(mǎn)的工作熱情，著(zhù)力從工作的計劃性、針對性和前瞻性入手，注重質(zhì)量、講求實(shí)效，努力完成年度各項工作任務(wù)，為了順利開(kāi)展工作，下面制定明年工作計劃如下：
�。ㄒ唬┤曛攸c(diǎn)工作目標計劃
1、竣工決算報告編制及審計配合工作
按時(shí)完成項目竣工決算報告編制，并按審計安排積極做好XX竣工決算審計配合工作。
2、繼續做好強化資金計劃管理
根據公司安排，繼續做好資金管理及債務(wù)償還工作，完善資金調度安排與編制項目建設所需資金（月度、季度）計劃，償債資金月度計劃編制責任制度，保證公司資金使用計劃性。
3、進(jìn)一步完善公司日常費用預算管理工作
做好20xx年度日常費用預算執行情況分析及20xx年度日常費用預算編制、半年度預算執行情況分析、年度預算調整工作。
4、加強公司會(huì )計決算管理工作
做好20xx年度公司個(gè)別財務(wù)決算報表及集團合并財務(wù)決算報表編報及軟件的`填制上報工作；完成20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核指標完成情況的自查報告；按照金融機構要求按時(shí)完成20xx年度季度報表的編制及提交工作，同時(shí)配合融資部做好報表的解釋說(shuō)明工作。
5、“收支兩條線(xiàn)”管理工作
繼續按月度做好20xx年度公租房租金預算“收支兩條線(xiàn)”管理工作。
�。ǘ┢渌矫娴墓ぷ饔媱�
1、繼續做好財務(wù)日常工作、固定資產(chǎn)管理工作、稅收管理工作、租金收入管理工作、資金管理及債務(wù)償還工作以及20xx年項目竣工財務(wù)決算工作。
2、根據公司業(yè)務(wù)內容不斷健全財務(wù)核算與監督體系，進(jìn)一步提高財務(wù)管理水平。
3、加強對子公司的財務(wù)管理工作。
4、加強與公司外部單位的聯(lián)系，與銀行、稅收部門(mén)建立良好的合作，為公司帶來(lái)更多的資源和優(yōu)惠。
5、繼續配合會(huì )計師事務(wù)所按時(shí)完成季度報表的編制及提交，做好資本市場(chǎng)信息披露工作；配合融資部填報與債務(wù)監測相關(guān)的各類(lèi)報表；參與融資部牽頭的各類(lèi)金融機構（中介）的調研或訪(fǎng)談會(huì )議等。
6、加強團隊建設，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)知識水平、管理水平和團隊戰斗力。
財務(wù)公司年工作計劃12
20xx年是公司發(fā)展非常重要的一年，也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力的一年。為了增強責任意識、服務(wù)意識，并充分認識和有條不紊地做好財務(wù)工作，特定財務(wù)工作計劃：
一、嚴格遵守財經(jīng)等法律、法規和國家統一會(huì )計制度
遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風(fēng)，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息，為領(lǐng)導決策提供可靠依據，當好領(lǐng)導的參謀。
二、積極參與企業(yè)管理
隨著(zhù)財務(wù)管理職能的日益顯現，財務(wù)管理應參與到企業(yè)管理的逐個(gè)環(huán)節，為總體規劃制定提供依據，為落實(shí)各項工作進(jìn)行監督，為準確考核工作提供結果。
三、隨著(zhù)單位精細化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求，根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，我們要進(jìn)一步做好日常工作
1、加強規范現金管理，做好日常核算，按照財務(wù)制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù)，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規避資金風(fēng)險;
2、努力開(kāi)源節流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用，為公司提供財力上的保證。在費用控制方面，加強艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風(fēng)，將各項費用壓到最低限度，倡導人人提高節約的意識;
3、加大財務(wù)基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽齊全、印章保管等工作抓起，認真審核原始票據，細化財務(wù)報賬流程。內控與內審結合，每月進(jìn)行自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符，使財務(wù)基礎工作規范化。
四、參加財務(wù)人員月一次的培訓教育
了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容、要點(diǎn)和精髓。全面按新準則的規范要求，進(jìn)行帳務(wù)處理。全面深入的學(xué)習財務(wù)知識，開(kāi)拓視野，豐富知識，學(xué)好聚財、生財、用財之道，積極實(shí)施財務(wù)人才工程，進(jìn)一步完善財會(huì )人員知識結構，及早成為一專(zhuān)多能、德才兼備、富有創(chuàng )新精神和進(jìn)取意識的復合型財會(huì )人才，強化財務(wù)管理的.整體素質(zhì)。
五、積極參與招商引資工作
及時(shí)、全面、完整地提供客戶(hù)需要的各種數據與資料，采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好，擴大招商基礎。對已接觸過(guò)的客商，要進(jìn)一步了解情況，及時(shí)傳遞信息，把握進(jìn)度，環(huán)環(huán)相扣，抓準機會(huì )，有所突破。
20xx年，繼續堅持不怕苦，不怕累的工作干勁，一切以工作為重，嚴格遵守公司的規章制度，完成財務(wù)部目標。
財務(wù)公司年工作計劃13
完成基層學(xué)校20xx年部門(mén)預算工作。做好基層單位20xx年預算執行情況分析。根據財政局統一安排，做好基層學(xué)校的20xx年調整預算工作。20xx年年終決算及教育經(jīng)費統計工作。協(xié)助基層學(xué)校完成人事部門(mén)的相關(guān)報表工作。
(1)制定《東麗區教育系統財務(wù)管理中心工作流程》，從接票、記賬、財務(wù)分析、稽核、會(huì )計檔案等方面進(jìn)一步規范，實(shí)行精細化、標準化、規范化管理。
(2)整理20xx年會(huì )計檔案，做好與學(xué)校交接工作。
(3)配合有關(guān)部門(mén)，對學(xué)校食堂帳戶(hù)有關(guān)情況進(jìn)行匯總、分析，并督促學(xué)校將食堂財務(wù)納入學(xué)校統一財務(wù)管理。
(4)對基層學(xué)校校舍維修，固定資產(chǎn)購置、報廢、入賬等履行程序情況進(jìn)行專(zhuān)項稽核分析。
(5)對基層學(xué)校代管款項各項收費情況及各項專(zhuān)項經(jīng)費使用情況進(jìn)行專(zhuān)項稽核分析。
(6)做好主管會(huì )計的業(yè)務(wù)培訓工作，年內對主管會(huì )計進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)考核，并納入年度考核項目中。
(7)深入學(xué)校，加強與校長(cháng)和主管會(huì )計的溝通，同時(shí)對學(xué)校固定資產(chǎn)情況，支票領(lǐng)用簿的`使用情況，備用金情況等進(jìn)行檢查。
(三)做好服務(wù)
我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是為學(xué)校服務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。了解學(xué)校的實(shí)際情況，聽(tīng)取學(xué)校的意見(jiàn)，指導學(xué)校的工作，幫助
學(xué)校解決實(shí)際困難，促進(jìn)學(xué)校財務(wù)管理水平的提高。財務(wù)科要堅持每周至少下校一天的制度;財管中心安排在4——5月為下校服務(wù)月，主動(dòng)與校長(cháng)就財務(wù)狀況進(jìn)行溝通和匯報，以便與更好地開(kāi)展工作，達到認識上統一，管理上規范。
(四)加強會(huì )計隊伍建設，一流的管理與服務(wù)，必須以一流的隊伍做保障。
1、堅持每月一次的小組學(xué)習研討。
2、加強會(huì )計隊伍的培訓力度，開(kāi)展各種形式的評比、競賽等各種活動(dòng)，促進(jìn)會(huì )計人員業(yè)務(wù)水平和能力的提高。(資格培訓，上崗培訓，專(zhuān)項培訓(國庫集中支付)等)
3、學(xué)習先進(jìn)地區財務(wù)管理的經(jīng)驗，開(kāi)拓視野，不斷創(chuàng )新工作思路和辦法，更好地為教育的發(fā)展保駕護航
財務(wù)公司年工作計劃14
為了適應營(yíng)銷(xiāo)新形勢，構建新型的客戶(hù)管理模式。需要努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度，實(shí)現跨越式發(fā)展。建立和健全企業(yè)內部管理制度，以狠抓管理制度落實(shí)來(lái)帶動(dòng)企業(yè)管理水平的提高�，F制定財務(wù)工作計劃如下。
一、建立和健全各項管理基礎工作制度
企業(yè)內部各項管理基礎工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實(shí)行崗位責任制，規定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。
二、建立和健全自我約束的企業(yè)機制
確保企業(yè)持續、穩定、協(xié)調發(fā)展，嚴格審核費用開(kāi)支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實(shí)內部各層次、各部門(mén)的資金管理責任制。盡量避免無(wú)計劃、無(wú)定額使用資金。
三、嚴格執行企業(yè)內部財務(wù)管理和會(huì )計監督
落實(shí)企業(yè)內部責任。建立內部責任會(huì )計制度，對各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)收益、成本費用、部門(mén)利潤進(jìn)行分別核算。使各部門(mén)對自己的任務(wù)、目標做到心中有數。這對于調動(dòng)各部門(mén)的積極性，努力做好做足生意，節約費用開(kāi)支是有促進(jìn)作用的;建立一套內部的'約束機制，在內部制度中明確規定各部門(mén)的權力責任，做到分級負責、職責分明、相互制約。
會(huì )計監督。會(huì )計監督不單純是對一般費用報銷(xiāo)的審查，而應貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金籌集、資金運用、費用開(kāi)支、收入實(shí)現，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實(shí)反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，維持投資者權益，強化會(huì )計監督職能，保證制度的落實(shí)和有效執行。
四、進(jìn)一步提高企業(yè)的執行力
企業(yè)的執行力決定企業(yè)競爭力，執行力，就個(gè)人而言，就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè)，則是將長(cháng)期戰略一步步落到實(shí)處的能力。執行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件，企業(yè)的成功離不開(kāi)好的執行力，當企業(yè)的戰略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執行力就變得最為關(guān)鍵。戰略與執行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系，理論給予實(shí)踐方向性指導，而實(shí)踐可以用來(lái)檢驗和修正理論，一個(gè)基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個(gè)戰略與執行相長(cháng)的企業(yè)。
財務(wù)公司年工作計劃15
一、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。
隨著(zhù)公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務(wù)制度規定，經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門(mén)的財務(wù)檢查。
二、不斷學(xué)習，以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識
隨著(zhù)各項財務(wù)、稅務(wù)的新規定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時(shí)針對專(zhuān)業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，財務(wù)部應多加培訓，進(jìn)行學(xué)習、討論，爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務(wù)人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問(wèn)題的能力。
三、迎接國稅稽查的檢查。
7、8月份，國稅稽查將按計劃對公司財務(wù)工作進(jìn)行審計，針對敏感問(wèn)題我部門(mén)先進(jìn)行自查自改，確保提供的數據合理化，統一口徑，提升會(huì )計信息報告精細度，保證審計工作的順利進(jìn)行。
四、完成20xx年預算初稿編制工作。
根據集團歷年要求，在10、11月份會(huì )進(jìn)行下一年度的預算初稿編制工作，根據公司的運行方式，結合生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的`編制工作。
最后，財務(wù)部的工作并非獨立的，離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現做出更大的貢獻!
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