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運輸企業(yè)工作計劃

時(shí)間:2025-11-21 05:03:01 工作計劃 我要投稿

2023運輸企業(yè)工作計劃

  時(shí)光在流逝,從不停歇,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了?下面是小編為大家收集的2023運輸企業(yè)工作計劃,希望能夠幫助到大家。

2023運輸企業(yè)工作計劃

2023運輸企業(yè)工作計劃1

  如何加快貨源信息發(fā)展按照總公司要求,要成立貨運信息物流部。為進(jìn)一步加強貨運管理,找出突破口,加快發(fā)展貨源信息,并形成規模效應,現將工作安排如下:

  一、加強貨運管理

  培育新時(shí)期的貨運物流市場(chǎng)體系加快建立區域內貨運交易市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò ),為貨主和車(chē)主提供公平、公正的貨運交易場(chǎng)所,引導貨運經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)成立聯(lián)合組織,進(jìn)行跨地區聯(lián)合,提高貨物運輸的組織化程度。引導貨運企業(yè)向物流業(yè)轉變,勇于探索,大膽實(shí)踐,推進(jìn)物流業(yè)的發(fā)展。加強組織協(xié)調,積極開(kāi)辟綠色通道。積極倡導合同運輸,加強貨物運算的使用與管理,搞好貨源公開(kāi)、車(chē)輛調度、運費結算等一系列服務(wù),促進(jìn)貨運物流市場(chǎng)發(fā)展。

  二、突破傳統管理方式

  建立在電子商務(wù)平臺上的物流信息網(wǎng)絡(luò )加快信息網(wǎng)絡(luò )的.建設,建立信息網(wǎng)絡(luò )體系,進(jìn)行微機聯(lián)網(wǎng),實(shí)現統一的區域性貨運信息網(wǎng)絡(luò )服務(wù)體系,構建起區域覆蓋面較大的網(wǎng)絡(luò )信息平臺,比照電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò )運行模式,開(kāi)展網(wǎng)上信息服務(wù),讓所有用戶(hù)輸入的數據都直接進(jìn)入數據庫,以便進(jìn)行各種各樣的數據整理,永久儲存所有數據,對今后來(lái)的管理決策提供大量的基本數據,讓用戶(hù)在這一平臺上互動(dòng)式地經(jīng)營(yíng),實(shí)現區域部門(mén)之間信息互換、資源共享,并形成規模效應。通過(guò)組織與供應商和客戶(hù)之間達成采購、制造、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、配送等活動(dòng)的一致和協(xié)調,提供給客戶(hù)的服務(wù),并使供應鏈上的所有合作者獲得更多的利潤,能有效壓縮庫存,降低成本,使信息充分共享,有效傳播,確保運輸環(huán)節的緊密銜接,節約大量倉儲、配送費用。

  三、加強貨運基礎設施建設

  創(chuàng )建物流品牌效應加強貨運交易市場(chǎng)的建設,把貨運交易市場(chǎng)建設成貨物集散場(chǎng)地,配套和服務(wù)性設施齊全,成為集吃、住、玩、運費結算、空車(chē)配貨、車(chē)輛停放等多功能于一體的綜合性服務(wù)設施。大力改善車(chē)型結構,調整運力,提高運輸效率,走規模經(jīng)營(yíng)之路。積極吸引社會(huì )松散的個(gè)體經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)到貨運信息物流部經(jīng)營(yíng),聯(lián)合本地區貨運企業(yè),走集團化共同發(fā)展之路,創(chuàng )品牌效應,占領(lǐng)市場(chǎng)份額。

2023運輸企業(yè)工作計劃2

  一、加強行車(chē)管理,提高運輸效率,及時(shí)完成各項鐵路運輸部任務(wù)

  下半年,運輸部將依據原料部門(mén)下達的原料煤采購計劃,及時(shí)、有效進(jìn)行作業(yè)情況的掌握,積極的同鐵路部門(mén)做好溝通,進(jìn)行聯(lián)系,杜絕和避免調卸事件發(fā)生,為公司維護權益。

  20xx年11月12月份,加大對冬季卸煤工作的投入力度,做好應對集中到達和冬季卸煤困難的相關(guān)準備,熟悉應急預案,加強和鐵路相關(guān)站段的溝通,爭分奪秒,保證冬季卸煤順利進(jìn)行。

  二、全面開(kāi)展好20xx年下半年的安全工作,實(shí)現全年安全目標的達成。

  20xx年下半年要繼續開(kāi)展好各種安全教育培訓活動(dòng),形式要多種多樣,內容要豐富。特別是要進(jìn)一步豐富員工教育手段,將多媒體平臺,網(wǎng)絡(luò )平臺等培訓手段運用要持續加強,受到員工普遍好評的事故案例學(xué)習活動(dòng)要持續推進(jìn),確保20xx年下半年員工培訓工作取得良好效果。

  做好安全研究會(huì )相關(guān)課題的研究工作,完成全部課題的研究,總結開(kāi)展活動(dòng)的成果,利用研究和推進(jìn)車(chē)機聯(lián)控相關(guān)工作的機遇,進(jìn)一步開(kāi)展好鐵路安全行車(chē)工作,對各個(gè)行車(chē)作業(yè)環(huán)節進(jìn)行監控和互控,保障行車(chē)過(guò)程安全。深入研究解凍庫相關(guān)安全問(wèn)題的解決方案,通過(guò)20xx年冬季解凍庫使用的情況,進(jìn)一步發(fā)現和查找解凍庫相關(guān)問(wèn)題并及時(shí)整改解決,保障解凍庫冬季使用的安全。

  組織應對特殊天氣、氣候的各項工作,7、8月重點(diǎn)抓好防暑降溫、防汛工作,各種防汛物資要準備齊全,防汛人員要開(kāi)展好預案演練。確保整個(gè)系統能夠良好應對各種汛情。組織好解凍庫的冬季使用工作,制定安全可靠的`點(diǎn)火方案,加強安全管理,保證解凍庫正常投入使用。開(kāi)展好冬季鐵路卸車(chē)工作,積極和備煤車(chē)間配合進(jìn)行工作,主要各個(gè)崗位員工的人身安全,消除凍塊和道掩,防止出現人員傷亡和路車(chē)脫線(xiàn)等事故。

  三、積極有效的開(kāi)展設備基礎管理工作,確保設備良好運轉。

  20xx年下半運輸部要做好以下設備工作

  1、由于0104機車(chē)按照機車(chē)檢修規程的要求已經(jīng)超過(guò)了機車(chē)中修的年限,應該對0104機車(chē)進(jìn)行中修,以確保機車(chē)良好技術(shù)狀態(tài),保障鐵路運輸的正常開(kāi)展。運輸部將組織好機車(chē)中修工作,保障公司重主要設備的維護運行。

  2、對現有無(wú)線(xiàn)列車(chē)通信設備進(jìn)行更換,根據太原鐵路局相關(guān)要求,要對機車(chē)現有495深圳長(cháng)龍機車(chē)電臺,更換成CIR設備,以滿(mǎn)足遷曹線(xiàn)使用要求。

  3、3號路道口、中厚板道口進(jìn)一步加強維護,保障道口各項設備、設施良好和行車(chē)安全。

  4、依照國鐵要求進(jìn)一步對機車(chē)進(jìn)行各項技術(shù)改造,使機車(chē)的使用便捷性和安全持續提升。

  四、持續開(kāi)展節支降耗工作,降低部門(mén)運行費用。

  下半年運輸部將持續開(kāi)展修舊利廢工作,對現有材料及備料庫的廢棄材料進(jìn)行修復利用。各項施工和日常檢維修,置換下來(lái)的各種設備、材料運輸部要組織委外單位進(jìn)行二次利用的研究工作,對可以二次利用的運輸部要進(jìn)行重新修復使用。

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