2023年3月個(gè)人工作計劃
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，很快就要開(kāi)展新的工作了，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的2023年3月個(gè)人工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
2023年3月個(gè)人工作計劃1
一、指導思想：
認真貫徹區教委關(guān)于20xx—20xx學(xué)年度中小學(xué)寒假工作安排的通知，充分利用寒假這一有利時(shí)機，廣泛開(kāi)展“弘揚航天精神，服務(wù)家鄉振興”活動(dòng)，成立假日小隊，為公益勞動(dòng)、社會(huì )治安、移風(fēng)易俗、為民服務(wù)等作出少先隊員應有的貢獻，從而進(jìn)一步弘揚**新風(fēng)尚，展現當代少年兒童嶄新的精神風(fēng)貌。
二、放假時(shí)間：
1、學(xué)生放假從20xx年1月14日起至2月28日止，共46天。
學(xué)生返校日：2月2日，2月16日。
2、教師放假從20xx年1月14日起至2月23日止，共40天，2月23日上班。
三、教師假期活動(dòng)安排：
1、加強師生的安全工作。
2、后勤利用假期對學(xué)校的教學(xué)設施、校舍要進(jìn)行全面檢查和維修，及時(shí)消除安全隱患，為新學(xué)期開(kāi)學(xué)做好準備。
3、教師要積極進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習。
4、班主任要與家長(cháng)溝通，指導學(xué)生安排好自己的假期生活。
5、教師利用假期進(jìn)行信息技術(shù)的學(xué)習，以便開(kāi)學(xué)能熟練的應用微機進(jìn)行辦公教學(xué)。
6、做好假期值班值宿工作，不漏崗，不遲到，不早退。
7、嚴禁教師利用假期對學(xué)生進(jìn)行有償補課，一經(jīng)發(fā)現嚴厲懲處。
8、教師假期做到不酗酒，不，不從事封建迷信活動(dòng)，不從事有損師德形象之事。
9、假期出門(mén)要告知主管領(lǐng)導。
四、學(xué)生活動(dòng)安排：
1、“我愛(ài)我家”為主題，學(xué)習在家庭生活中做個(gè)好孩子開(kāi)展家庭“四個(gè)一”活動(dòng)，把為家庭生活服務(wù)作為崗位，把當一天爸爸媽媽作為扮演的角色，學(xué)習在家庭中當一天家，在打掃房間、買(mǎi)菜做飯、洗衣服、照顧老人、鄰里溝通的過(guò)程中體驗父母持家的辛苦，獲得家庭生活的真實(shí)感受，明白孝敬父母的道理，培養生活自理的習慣。學(xué)習“如何合理使用壓歲錢(qián)，”制訂一份“壓歲錢(qián)消費計劃書(shū)”從而倡導愛(ài)心消費，培養現代金融意識，節約每一分錢(qián)，體會(huì )父母賺錢(qián)養家的不易，并學(xué)好當家理財的本領(lǐng)。結合“春節”要求每位少先隊員自制一份“新春賀卡”或寫(xiě)一句新春寄語(yǔ)給父母或親人，培養自己對家庭、親人的關(guān)愛(ài)之心。以“今天我當家”為題，每人寫(xiě)一篇寒假日記，開(kāi)學(xué)初以班級為單位進(jìn)行評比。
2、“情暖社區青春行”為主題，學(xué)習在社區生活中做個(gè)好主人以雛鷹假日小隊為載體，指導學(xué)生把為社會(huì )服務(wù)作為服務(wù)的崗位，深入敬老院、貧困家庭等，積極參加各項社區助殘、幫困、慰孤、助老獻愛(ài)心活動(dòng)，開(kāi)展形式多樣的“新春真情傳播行動(dòng)”，例如幫助軍烈屬、殘疾人等，通過(guò)為他們讀一次報、買(mǎi)一次年貨、打掃一次衛生、洗一次衣服等形式體驗關(guān)心他人、幫助他人、服務(wù)他人、服務(wù)社會(huì )從而實(shí)現自身價(jià)值的`真實(shí)感受。以班級為單位，充分利用社區的各種資源，開(kāi)展“弘揚載人航天精神”宣講團等活動(dòng)。
3、“我與家鄉同成長(cháng)，爭做文明好公民”為主題，學(xué)習在家鄉生活中做個(gè)好公民以“四不四講”（不講粗話(huà)，講文明；不亂扔垃圾，講衛生；不乘車(chē)搶座，講禮讓?zhuān)徊魂J燈越線(xiàn)，講規則）為內容，開(kāi)展我與家鄉同成長(cháng)，爭做文明好公民活動(dòng)。以中隊為單位開(kāi)展《溫馨勸語(yǔ)》征集活動(dòng)，在開(kāi)展活動(dòng)的同時(shí)培養學(xué)生的文明意識。積極組織學(xué)生參加“讀史修身”征文活動(dòng)、社區文化廣場(chǎng)活動(dòng)以及公共場(chǎng)所的志愿者活動(dòng)，使少年兒童過(guò)一個(gè)文明、健康、快樂(lè )的寒假。
注意事項：
1．注意人身安全，不玩水、火、電。
2．參加健康正當的活動(dòng)，不迷信、不。
3．保護視力，不打游戲機、不進(jìn)網(wǎng)吧、不長(cháng)時(shí)間看電視。
4．勤儉節約，不亂花錢(qián)、不向父母提過(guò)高要求。
5、力盡所能地幫父母干些家務(wù)，做個(gè)勤勞的孩子。
6、積極倡導開(kāi)展唱好歌、看好片、看好書(shū)活動(dòng)。
2023年3月個(gè)人工作計劃2
本學(xué)期里，我跟著(zhù)一四班的孩子們升上了二年級，擔任二四班的班主任及語(yǔ)文老師。副班龍超群調離，新來(lái)的實(shí)習教師鐘慶敏擔任二四班副班及體育教師。在孩子們成長(cháng)的歷史長(cháng)河里，一個(gè)學(xué)年也許只是微不足道的一小段，然而，細節改變大時(shí)代，只要班主任好好規劃，費些心思，這個(gè)普通的學(xué)年依然能成為改變孩子的契機，讓孩子取得進(jìn)步，超越自己。在新的學(xué)期里我準備從以下方面展開(kāi)工作：
一、學(xué)生基本情況
本班有學(xué)生41人，其中男生21人，女生20人。我們班孩子男女平均，對孩子們的成長(cháng)大有益處，我們班孩子們個(gè)個(gè)活潑可愛(ài)，但由于年齡小，自制能力差，時(shí)常不能控制自己，上課時(shí)愛(ài)隨便說(shuō)話(huà)或做小動(dòng)作，很多行為習慣有待進(jìn)一步培養。部分學(xué)生已經(jīng)有了一定的學(xué)習習慣，少部分學(xué)生缺乏主動(dòng)性，書(shū)寫(xiě)有待于加強，這主要原因來(lái)自于我，我一定加強孩子們的書(shū)寫(xiě)鍛煉。
二、班級管理目標
1、利用此機會(huì )，進(jìn)一步對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義，跟孩子們用說(shuō)故事的方法把抗日戰爭的事跡說(shuō)一說(shuō)，把愛(ài)國主義教育，集體主義教育共同開(kāi)展。
2、本學(xué)期繼續文明行為習慣養成教育，讓孩子們了解中國傳統文明禮儀，并潛移默化致生活中，提高學(xué)生的'思想道德素質(zhì)。
3、端正孩子們的學(xué)習態(tài)度，提高他們的學(xué)習興趣，使學(xué)生積極主動(dòng)地學(xué)習。鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng )新，勇于探索。
4、孩子性格各有不同，利用每個(gè)孩子性格上的不同特點(diǎn)，建立健全班委會(huì )，培養一批認真負責的班干部，提高學(xué)生的管理能力，營(yíng)造積極向上的班風(fēng)。
4、組織學(xué)生積極參加學(xué)校開(kāi)展的各項活動(dòng)，使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育，在活動(dòng)中得到鍛煉。
三、班級管理措施
(一)常規教育方面
1、本學(xué)期依然利用評比表，獎勵星星的制度，在日常學(xué)習過(guò)程中讓學(xué)生分清是非黑白，使學(xué)生養成良好的學(xué)習和生活習慣。對表現好的學(xué)生，及時(shí)給予表?yè)P和鼓勵;對表現不夠好的學(xué)生，及時(shí)提醒，給予糾正。
2、利用每個(gè)星期的班會(huì )課，加強學(xué)生的品德教育。本學(xué)期的教師節、國慶節和元旦等重大活動(dòng)日還會(huì )舉行一些有意義的主題班會(huì )，使學(xué)生懂得尊師重道、愛(ài)國愛(ài)家的道理，培養學(xué)生各個(gè)方面的情感，讓孩子們在感受別人的愛(ài)的同時(shí)，也要學(xué)會(huì )愛(ài)別人。
3、安排值日表，讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì )合作，學(xué)會(huì )生活，并了解勞動(dòng)的不易，更能珍惜現在的生活。
4、本學(xué)期有運動(dòng)會(huì )，充分運動(dòng)會(huì )的教育陣地的作用，增強學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人、有集體。
5、充分發(fā)揮教室內板報的教育作用，開(kāi)辟評比欄，展示學(xué)生的個(gè)人風(fēng)采。此外，對于學(xué)生的書(shū)寫(xiě)讀的姿勢，在課堂上隨時(shí)提醒與幫助。
(二)班級紀律方面
1、課堂紀律
要求孩子們課上認真學(xué)習，并積極發(fā)言，嚴格遵守課堂紀律，無(wú)論教師是否在教室，都能控制自己的言行，如果有違反紀律的現象，班主任將記錄在案，作為是否獎勵星星的依據。
2、課間紀律
課間時(shí)，允許孩子們在教室內外自由活動(dòng)，班主任必須保證孩子們的安全，不讓孩子們有過(guò)激的活動(dòng)，并督促孩子們多喝水。
(三)衛生方面
1、個(gè)人衛生：要求學(xué)生服裝整齊，不穿拖鞋，手臉潔凈，常剪指甲，每天隨機檢查學(xué)生的個(gè)人衛生，督促學(xué)生搞好個(gè)人衛生。
2、班級衛生：每天早晨分派值日生清掃教室和衛生區，由勞動(dòng)委員負責監督。保險突出的值日生班主任給予表?yè)P獎勵。
(四)其他方面
與家長(cháng)們成為朋友，多溝通交流。經(jīng)常保持與學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系和溝通，利用微信平臺，孩子們表現突出的地方，拍照或視頻，發(fā)給家長(cháng)們觀(guān)看，孩子們做得不對的地方，也多與家長(cháng)們交流，讓家長(cháng)們更了解孩子們在校的情況，使學(xué)生得到可持續發(fā)展。此外，還根據學(xué)生的身心潛力，培養和發(fā)展學(xué)生的興趣愛(ài)好，使他們獲得很好的發(fā)展。
以上就是二年四班這學(xué)期的班主任計劃，兩位班主任將嚴格按照計劃開(kāi)展工作。及時(shí)反饋矯正，耐心輔導。
2023年3月個(gè)人工作計劃3
時(shí)光流逝，轉眼間，一年的工作就這樣結束了。到現在為止，我已經(jīng)在這里工作兩年了，在我們公司的各部門(mén)和負責人的帶領(lǐng)配合下，我們財務(wù)科認真完成了各項的財務(wù)收支工作，還對我們的公司各部門(mén)進(jìn)行了考核。還在編制預算，資金安排等上面都做的很好。下面是我的具體總結：
一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎促工作
1、堅持學(xué)習，不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學(xué)習計劃，堅持正常的科室集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合的方式，組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，努力建設“在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習”的學(xué)習型科室。不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應工作需要，提升整體工作能力。帶領(lǐng)著(zhù)整個(gè)科室的人員齊心協(xié)力，腳踏實(shí)地做好自己的本職的工作。
2、明確分工，落實(shí)工作責任制。
根據省局黨組提出的三化管理的`要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進(jìn)取、穩中求進(jìn)，以扎實(shí)的工作態(tài)度確保又快又好的完成今年的工作任務(wù)。財務(wù)科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務(wù)會(huì )，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時(shí)促進(jìn)了財務(wù)部門(mén)的和諧，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎。
二、圍繞目標抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效
1、上半年財務(wù)收支情況
全系統實(shí)現收入89萬(wàn)元，占年度預算26%，比上年增長(cháng)-43%;其中：市局收入32.5萬(wàn)元，占年度預算21.3%，比上年增長(cháng)-80.2%;
全系統實(shí)現支出493.2萬(wàn)元，占年度預算的60.5%，比上年同期增長(cháng)38.2%;其中:市局支出211.9萬(wàn)元，占年度預算61.3%，比上年同期上升34.4%;縣級局支出252.3萬(wàn)元，占年度預算33.2%，比上年同期上升23.6%;
2、規范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務(wù)總預算和各單位的財務(wù)收支預算，為規范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統的財務(wù)收支兩條線(xiàn)的執行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒(méi)有發(fā)現大的違反財經(jīng)紀律的問(wèn)題，都是按財務(wù)制度的規定執行。
3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進(jìn)行了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動(dòng)化應用能力和工作效力。
4、合理調度資金，保證全系統事業(yè)發(fā)展的需要。根據年度預算和全系統事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調度資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。
5、對全系統固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執法車(chē)輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試，使全系統的辦公條件又上了新的臺階，對全系統往來(lái)款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎。
6、積極整理會(huì )計檔案，規范會(huì )計檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對20xx年的會(huì )計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，完成了會(huì )計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦理有關(guān)手續，預計今年年底能動(dòng)工新建。
2023年3月個(gè)人工作計劃4
今年的財會(huì )工作結束了，為了提高我們的實(shí)際應用水平，在我們的培訓過(guò)程中，我們自身都加強了各方面的技能。作為我們財會(huì )部的，我們的工作都很繁瑣，這也就需要我們在平時(shí)的工作中要仔細，細心，不能一絲的馬虎。所以說(shuō)，今年的實(shí)訓，是對我們工作的檢驗，也是對我們的一個(gè)提升。
財務(wù)會(huì )計實(shí)訓的建設主要是為了提高我們的實(shí)際應用水平。在培訓過(guò)程中，通過(guò)做分錄，填制憑證到制作賬本來(lái)鞏固我們的技能。通過(guò)財務(wù)會(huì )計培訓，使得我們系統地練習企業(yè)會(huì )計核算的基本程序和具體方法，加強對所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識的理解、實(shí)際操作的動(dòng)手能力，提高運用會(huì )計基本技能的水平，也是對所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識的一個(gè)檢驗。通過(guò)實(shí)際操作，不僅使得我們每個(gè)人掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證，登記賬薄的會(huì )計工作技能和方法，而且對所學(xué)理論有一個(gè)較系統、完整的認識，最終達到會(huì )計理論，會(huì )計實(shí)踐相結合的目的。
我們以模擬企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為培訓資料，運用會(huì )計工作中的證、賬等對會(huì )計核算的各步驟進(jìn)行系統操作實(shí)驗，包括賬薄建立、原始憑證、記賬憑證的審核和填制，各種賬薄的登記、對賬、結賬等。在學(xué)了一個(gè)學(xué)期的基礎會(huì )計之后，我們雖然掌握了理論知識，但對于把這些理論運用到實(shí)踐還是有一定難度，不能夠把理論和實(shí)踐很好地結合起來(lái)。眾所周知，作為一個(gè)會(huì )計人員如果不會(huì )做賬，如果不能夠把發(fā)生的業(yè)務(wù)用賬的形式體現出來(lái)，那么就不能算做會(huì )計。于是在大二第一個(gè)學(xué)期我們開(kāi)了這門(mén)會(huì )計培訓課。 在培訓中，我們首先掌握了書(shū)寫(xiě)技能，如金額大小寫(xiě)，日期，收付款人等等的填寫(xiě)。接著(zhù)填寫(xiě)相關(guān)的數據資料。再繼續審核和填寫(xiě)原始憑證。然后根據各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的明細賬編制記賬憑證。根據有關(guān)記賬憑及所附原始憑證逐日逐筆的登記現金日記賬、銀行存款日記賬以及其他有關(guān)明細賬；往后我們會(huì )編制科目匯總表，進(jìn)行試算平衡。根據科目匯總表登記總分類(lèi)賬。并與有關(guān)明細賬、日記賬相核對；最后要編制會(huì )計報表；將有關(guān)記賬憑證、賬頁(yè)和報表加封皮并裝訂成冊并寫(xiě)培訓總結。
在本次會(huì )計培訓中,我們培訓的內容以一個(gè)較大的模擬單位的會(huì )計資料為基礎,結合專(zhuān)業(yè)教材的內容，對會(huì )計主體的.必要簡(jiǎn)介,相關(guān)資料的提供,有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的提示和說(shuō)明等等。在培訓中,我們充當單位的記賬人員，掌握了應該如何處理具體的會(huì )計業(yè)務(wù)和如何進(jìn)行相互配合,彌補我們在課 堂學(xué)習中實(shí)踐知識不足的缺陷,掌握書(shū)本中學(xué)不到的具體技巧，縮短從會(huì )計理論學(xué)習到實(shí)際操作的距離,也可通過(guò)培訓的仿真性,使我們感到培訓的真實(shí)性,增強積極參與培訓的興趣。
我們將教材的理論知識學(xué)完以后,進(jìn)行這次綜合模擬培訓。培訓重在動(dòng)手去做，把企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)能夠熟練地反映出來(lái)，這樣才能證明作為一個(gè)會(huì )計人員的實(shí)力。比如課本上及會(huì )計模擬實(shí)驗中有原始憑證、記帳憑證、總賬、明細賬、銀行存款日記賬等的填制，雖然現在還有點(diǎn)手生，但只要細心，一步步的填制，我對自己往后熟練的填寫(xiě)很有信心。然后就要把培訓書(shū)上各種單子、憑證剪下來(lái)附到記賬憑證后面，方便以后的查看，最后就是裝訂成冊。
作為一名未來(lái)的會(huì )計人員，我們現在剛剛起步，往后會(huì )學(xué)到的東西，并且有很多東西需要我們自己去挖掘。況且會(huì )計學(xué)科是一門(mén)實(shí)踐操作性很強的學(xué)科,所以會(huì )計理論教學(xué)與會(huì )計模擬培訓如同車(chē)之兩輪、鳥(niǎo)之兩翼,兩者有機銜接、緊密配合,才能顯著(zhù)提高我們掌握所學(xué)內容的質(zhì)量。還有就是作為一名未來(lái)的會(huì )計人員，我們應該具有較高的職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素養。因此我們學(xué)校本著(zhù)理論結合實(shí)際的思想，讓我們學(xué)習培訓課使我們不僅在理論上是強的，在動(dòng)手能力更是強者。這樣我們在三年畢業(yè)后走出校門(mén)才能更好地投入到工作中去。
培訓的第一天做了分錄，雖 然之前從來(lái)沒(méi)有培訓過(guò)，但感覺(jué)對這樣的工作也不是太陌生，但只是粗略的沒(méi)有那個(gè)“氛圍”，而且還是和同學(xué)們在底下自己做。老師在上邊簡(jiǎn)單的提點(diǎn)一下！當老師說(shuō)開(kāi)始登記憑證時(shí)，面對著(zhù)培訓時(shí)自己桌上的做賬用品，我有種無(wú)從下手的感覺(jué)，久久不敢下筆，深怕做一步錯一步，后來(lái)在老師的耐心指導下開(kāi)始一筆一筆地登記。很快的，一個(gè)原本平常上課都覺(jué)得漫長(cháng)的下飛速過(guò)去了，但手中的工作還遠遠未達到自己所期望的要求進(jìn)度。晚上繼續忙當天沒(méi)做完的任務(wù)。不過(guò)話(huà)又說(shuō)回來(lái)了，看到自己做的賬單心里還是很高興的。雖然很累，但是很充實(shí)！有了前兩天的經(jīng)驗，接下來(lái)的填制原始憑證；根據原始憑證，填記帳憑證，再根據記帳憑證填總分類(lèi)帳和各種明細帳，現金日記帳銀行日記帳：填制資產(chǎn)負債表和利潤表等等的工作就相對熟練多了。不過(guò)我知道我離真正意義上的會(huì )計師還很遠很遠，但是我不擔心，因為我正在努力的學(xué)習這些知識。
經(jīng)過(guò)這些天的手工記賬，使我的基礎會(huì )計知識在實(shí)際工作中得到了驗證，并具備了一定的基本實(shí)際操作能力。在取得實(shí)效的同時(shí)，我也在操作過(guò)程中發(fā)現了自身的許多不足：比如自己不夠心細，經(jīng)�？村e數字或是遺漏業(yè)務(wù)，導致核算結果出錯，引起不必要的麻煩；在培訓中幾乎每一筆業(yè)務(wù)的分錄都是老師講解但實(shí)際工作中還須自己編制會(huì )計分錄，在這方面我還存在著(zhù)一定的不足，今后還得加強練習。
通過(guò)這學(xué)期會(huì )計培訓，深刻的讓我體會(huì )到會(huì )計工作在企業(yè)的日常運轉中的重要性，以及會(huì )計工作對我們會(huì )計從業(yè)人員的嚴格要求。在實(shí)際操作過(guò)程中我找出自身存在的不足，對今后的會(huì )計學(xué)習有了一個(gè)更為明確的方向和目標。通過(guò)實(shí)訓，我們對會(huì )計核算的感性認識進(jìn)一步加強。加深理解了會(huì )計核算的基本原則和方法，將所有的基礎會(huì )計、財務(wù)會(huì )計和成本會(huì )計等相關(guān)課程進(jìn)行綜合運用，了解會(huì )計內部控制的基本要求，掌握從理論到實(shí)踐的轉化過(guò)程和會(huì )計操作的基本技能；將會(huì )計專(zhuān)業(yè)理論知識和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐，有機的結合起來(lái)，開(kāi)闊了我們的視野，增進(jìn)了我們對企業(yè)實(shí)踐運作情況的認識，為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實(shí)的基礎 。
2023年3月個(gè)人工作計劃5
為了預防和減少道路交通事故，創(chuàng )造安全暢通的道路交通環(huán)境，使道路交通更好地服務(wù)支持社區經(jīng)濟發(fā)展，根據縣平安暢通工作會(huì )議精神，結合我社區實(shí)際，特制定本工作計劃。
一、指導思想
按照“政府領(lǐng)導、部門(mén)協(xié)作、社會(huì )聯(lián)動(dòng)、公安監管、業(yè)主負責、群眾參與、綜合治理”的總體要求，以貫徹實(shí)施《道路交通安全法》為主線(xiàn)，以落實(shí)“五整頓、三加強”工作措施為重點(diǎn)，通過(guò)抓住源頭、完善設施、廣泛宣傳、落實(shí)責任、嚴格執法，全面推進(jìn)道路交通安全工作，努力維護好道路交通秩序，為構建和諧社會(huì )和創(chuàng )建平安暢通南社創(chuàng )造安全、有序、暢通的道路交通環(huán)境。
二、工作目標
圍繞降事故、保安全、保暢通的總體目標，從20xx年3月開(kāi)始，通過(guò)一年的努力，使全色社區道路交通安全工作達到工作機制健全、安全設施完善、交通有序暢通、管理水平提高、守法意識增強、交通事故減少。
具體目標是：建立和完善二級道路交通安全工作機制，相關(guān)部門(mén)形成工作合力，交通安全責任倒查追究制得到落實(shí)；道路交通標志標線(xiàn)、安全防護、信號燈等設施得到進(jìn)一步完善，事故多發(fā)路段得到有效治理；交通安全執法嚴格、公正、公開(kāi)，道路交通違法行為發(fā)生率明顯下降，公路嚴重交通堵塞明顯減少，城區道路交通秩序明顯改善。
運輸企業(yè)交通安全責任落實(shí)到位，車(chē)輛和駕駛人源頭管理進(jìn)一步加強；街巷安全通行條件得到改善；交通安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)進(jìn)一步深入，交通參與者的交通安全法規意識明顯增強，交通守法率明顯提高；道路交通事故穩中有降，力爭不發(fā)生一起死亡3人以上的群死群傷惡性道路交通事故。
三、工作步驟
20xx年，信用聯(lián)社、xx新城小區、工商局宿舍、交警大隊、實(shí)驗中學(xué)達到“平安暢通”創(chuàng )建的標準。
20xx年8月，力爭在提高群眾交通安全意識、改善道路交通行車(chē)安全條件、解決出行難問(wèn)題上取得實(shí)質(zhì)性突破。逐步解決交通秩序亂、交通擁堵、事故多發(fā)等問(wèn)題。
20xx年12月，進(jìn)一步鞏固創(chuàng )建成果，不斷拓寬創(chuàng )建領(lǐng)域，提高創(chuàng )建層次，努力打造“平安暢通南社”的品牌，使創(chuàng )建活動(dòng)走向制度化、規范化、力爭走在全縣前列。
四、工作任務(wù)和措施
�。ㄒ唬┥鐓^主導，齊抓共建
1、“平安暢通南社”創(chuàng )建活動(dòng)，由社區平安暢通辦公室組織實(shí)施。
各企事業(yè)單位、居民小區按照實(shí)施方案，并結合實(shí)際，制定實(shí)施方案，落實(shí)工作責任。
2、積極開(kāi)展平安暢通南社活動(dòng)，夯實(shí)創(chuàng )建“平安暢通南社”的工作基礎。
以單位、小區為單位，組織開(kāi)展安全單位、小區、學(xué)�；顒�(dòng)，以運輸企業(yè)、公司為單位，開(kāi)展安全路、安全線(xiàn)、安全車(chē)創(chuàng )建活動(dòng)。
3、將道路交通安全納入各成員單位的重要議事日程，完善落實(shí)道路交通安全聯(lián)席會(huì )議制度。
分析道路交通安全形勢，研究解決道路交通安全問(wèn)題，制定行之有效的整改措施，督促協(xié)調各有關(guān)部門(mén)履行道路交通安全工作職責，組織實(shí)施道路交通安全法律、法規、政策的宣傳貫徹，部署道路交通安全工作。要建立本轄區、本系統、本單位的聯(lián)席會(huì )議制度，定期研究工作，協(xié)調解決問(wèn)題，督促和檢查交通安全工作，并及時(shí)向聯(lián)席會(huì )議辦公室報告本轄區、本系統、本單位的交通安全工作情況。
4、建立健全交通安全工作責任制。
將道路交通安全納入考核內容，落實(shí)責任，兌現獎懲。對發(fā)生特大交通事故負有監督、管理和領(lǐng)導責任的責任人，堅決依照有關(guān)規定給予黨紀政紀處分。
�。ǘ┒嗖卟⑴e、強化宣傳
1、深化交通安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)，有效提升全社區人民群眾的道路交通安全意識。
要認真履行《道路交通安全法》規定的職責，制定分階段實(shí)施的道路交通安全宣傳教育計劃，落實(shí)宣傳教育任務(wù)，確定專(zhuān)門(mén)機構和專(zhuān)人負責，組織各部門(mén)和新聞媒體大力開(kāi)展交通安全宣傳進(jìn)社區、進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭的“五進(jìn)”工作，切實(shí)提高廣大群眾交通安全意識。20xx年底，進(jìn)入率均達100%。
2、建立宣傳教育長(cháng)效機制。
按照中宣部、公安部、司法部、教育部、國家安監局等五部委交通安全宣傳三年工程要求，社區司法所負責將《道路交通安全法》作為全社區普法教育的重要內容，適時(shí)舉辦法律知識競賽、宣傳等活動(dòng)，繼續做好“12.4”全國法制日宣傳活動(dòng)，適時(shí)召開(kāi)普法工作座談會(huì )和宣傳教育工作經(jīng)驗交流會(huì )，逐步把交通安全的宣傳教育工作納入法治化的軌道。
3、強化中小學(xué)校在校學(xué)生的宣傳教育。
各中小學(xué)負責在中、小學(xué)校法制、德育教育中增加道路交通安全內容，將學(xué)生遵守道路交通安全法律、法規情況納入學(xué)生個(gè)人操行評定。積極聘請法制副校長(cháng)或校外輔導員，定期講授交通安全課，要健全“小黃帽”路隊制。組織開(kāi)展交通安全演講、征文、繪畫(huà)比賽等活動(dòng)。利用每學(xué)期開(kāi)學(xué)、放假之機，做好廣大師生的交通安全宣傳工作。
4、擴大宣傳覆蓋面。
宣傳部門(mén)和新聞單位要通過(guò)在報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)上設立固定的交通安全宣傳欄目，采取發(fā)布短信、公益廣告等形式，宣傳交通安全法規，普及交通安全常識，開(kāi)展交通事故警示教育。
5、建立基層宣傳網(wǎng)絡(luò )。
要在企事業(yè)單位、居民小區和公共場(chǎng)所普遍設立交通安全宣傳櫥柜或板報，要采取文藝演出、納涼晚會(huì )等互動(dòng)性強、群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，調動(dòng)各單位、居民小區使用所用的宣傳手段、宣傳工具，大張旗鼓地開(kāi)展交通安全宣傳。在50人以上單位設立負責交通安全宣傳教育的專(zhuān)（兼）職人員，負責本單位交通安全宣傳教育。
6、執法和宣傳相結合。
積極配合縣交警大隊在車(chē)管所、駕駛人考場(chǎng)、交通違法處理、事故處理等窗口以及客運站、人群密集場(chǎng)所、交警執勤崗轉出和播放宣傳掛圖和光盤(pán)，并加強對社會(huì )交通安全宣傳教育的指導，對轄區內交通事故案例匯編，提供給各單位、居民小區、中小學(xué)校等。
7、切實(shí)加強監督檢查。
社區對發(fā)生特大道理交通事故的單位，除嚴肅追究責任人和相關(guān)領(lǐng)導責任外，還要會(huì )同縣安監局及時(shí)在新聞媒體上公開(kāi)曝光，利用媒體和社會(huì )輿論進(jìn)行監督。
�。ㄈ┱D秩序、規范管理
1、集中整治重點(diǎn)違法行為。
積極配合縣公安交警、交通部門(mén)按照省市統一部署，開(kāi)展超速和客車(chē)超員違法行為整治、無(wú)牌無(wú)證車(chē)輛治理、貨車(chē)超限超載集中治理、道路運輸危險化學(xué)品安全專(zhuān)項整治等行動(dòng)。進(jìn)一步加大對低速汽車(chē)、三輪車(chē)和拖拉機違法載客、無(wú)證駕駛、疲勞駕駛、酒后駕駛、騎乘摩托車(chē)不戴安全頭盔等嚴重交通違法行為的查處力度。加強對主要干線(xiàn)道路和交通事故、交通擁堵易發(fā)路段的交通管理工作，充分利用測速儀和電子監控等設備，及時(shí)查糾交通違法行為，疏導交通，維護正常的交通秩序。
2、規范城市交通秩序。
積極配合縣交警、城建、工商部門(mén)加強城區靜態(tài)交通管理，規范停車(chē)管理，統一對占用、挖掘道路的.審批，會(huì )同有關(guān)部門(mén)清理非交通占道，加強行人和非機動(dòng)車(chē)通行管理。
3、打擊車(chē)匪路霸和嚴重交通違法行為，凈化交通環(huán)境。
積極配合公安機關(guān)適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)，及時(shí)發(fā)現和打擊利用交通工具，在道路上進(jìn)行的違法犯罪活動(dòng)，對嚴重交通違法行為，特別是拒絕和妨礙國家機關(guān)工作人員，依法履行職責的違法犯罪行為，應專(zhuān)案專(zhuān)辦，維護良好的道路治安秩序，保障各項交通安全管理工作順利實(shí)施。
�。ㄋ模吮炯嬷�，控制源頭
1、完善對駕駛人培訓和考試發(fā)證工作。
積極配合縣公安、交警、交通部門(mén)督促駕校嚴格落實(shí)教學(xué)大綱的各項要求，強化駕駛人素質(zhì)教育。嚴格縣管車(chē)輛駕駛人的考試和發(fā)證工作。按照事故責任倒查追究制度，對不按照規定進(jìn)行培訓、考試、發(fā)證的單位和個(gè)人嚴肅追究并予以處理。
2、實(shí)行管理信息共享。
交警部門(mén)要進(jìn)一步完善車(chē)輛、駕駛人管理及交通違法、交通事故信息系統，定期向有關(guān)部門(mén)通報情況。
�。ㄎ澹┩晟茖�(shí)施，固本強基
1、實(shí)施公路安全保障工程。
社區按照實(shí)施道路安全保障工程的要求，加大對交通事故對法路段的排查和整治力度，對學(xué)與天氣和冰雪道路對方足夠的防滑料，進(jìn)一步改善道路交通安全通行條件。積極配合縣交警部門(mén)要加強事故原因的調查和分析，及時(shí)將事故多發(fā)路段的相關(guān)情況通報交通、城建、安監部門(mén)。同時(shí)，積極配合縣交通部門(mén)逐步完善道路交通安全防護實(shí)施。
2、完善公路的安全實(shí)施。
進(jìn)一步加強公路交通標志標線(xiàn)的設置工作。逐步完善已有公路上的標志標線(xiàn)；對已有的標志標線(xiàn)安全設施不能適應通行要求的，要及時(shí)改進(jìn)。對公路上的標志標線(xiàn)等安全設施的設置、缺損情況及時(shí)向交通部門(mén)提出意見(jiàn)。
3、消除重點(diǎn)路段、路口的安全隱患。
對交通事故多發(fā)的路口，特別是學(xué)校周邊路段實(shí)行綜合管理，嚴格落實(shí)校園周邊治理措施，按照各自職責確保學(xué)校安全，完善學(xué)校周邊交通標志、標線(xiàn)等安全防護措施。
五、組織領(lǐng)導
成立道路交通安全領(lǐng)導組，由社區工委書(shū)記、管委主任擔任組長(cháng)，確定三名成員，負責道路交通安全工作的組織和協(xié)調。在轄區內各企事業(yè)單位、居民小區、學(xué)校中確定專(zhuān)職協(xié)管員，協(xié)助維護社區內的交通秩序和車(chē)輛駕駛人的安全教育。
六、工作要求
�。ㄒ唬┥鐓^各企事業(yè)單位、居民小區要以對黨和人民高度負責的精神，充分認識開(kāi)展“平安暢通南社”創(chuàng )建活動(dòng)的重大意義，從加快經(jīng)濟發(fā)展、保障人民群眾生命財產(chǎn)安全、優(yōu)化旅游環(huán)境的高度，其實(shí)增強開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)的緊迫感和責任感，加強領(lǐng)導，按照各自的目標與任務(wù)，認真組織實(shí)施，確保各項創(chuàng )建目標任務(wù)全面完成。
�。ǘ└鲉挝灰Y合本區域內的道路交通安全實(shí)際，將創(chuàng )建“平安暢通南社活動(dòng)納入年度工作計劃，作為精神文明建設、社會(huì )治安綜合治理和安全生產(chǎn)達標的重要內容”，確保各項工作措施落到實(shí)處，推動(dòng)道路交通安全工作協(xié)調發(fā)展。
�。ㄈ└髌笫聵I(yè)單位、居民小區要在社區領(lǐng)導下，嘉慶組織協(xié)調，密切配合，充分發(fā)揮各自的作用。
�。ㄋ模┮獜娀畔贤ê托畔⑸蠄蠊ぷ�，定期向社區辦公室報送創(chuàng )建工作開(kāi)展情況，達到創(chuàng )建信息報送及時(shí)、準確，信息溝通渠道暢通、便捷。
2023年3月個(gè)人工作計劃6
(1)細分目標市場(chǎng)，大力開(kāi)展多層次立體營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)。我是秘書(shū)。我是你最親密的伙伴。
一般來(lái)說(shuō)，xx部門(mén)負責的客戶(hù)可以分為四類(lèi)，即現金管理客戶(hù)、企業(yè)非貸款客戶(hù)和電子銀行客戶(hù)。結合全年的發(fā)展目標，堅持以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，以客戶(hù)為基礎，以大客戶(hù)為中心，采取“確保大客戶(hù)穩定，努力改變小客戶(hù)，積極拓展新客戶(hù)”的策略，制定詳細的營(yíng)銷(xiāo)計劃，在全公司開(kāi)展一系列媒體宣傳、直銷(xiāo)店銷(xiāo)售、大型產(chǎn)品推廣會(huì )、重點(diǎn)客戶(hù)上門(mén)推廣、組織招投標、集中營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，形成持續的營(yíng)銷(xiāo)攻勢。
鞏固現金管理市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。繼續在不同層面和深度推廣現金管理服務(wù)，努力提升產(chǎn)品的客戶(hù)價(jià)值。要以重點(diǎn)客戶(hù)為中心，擴大市場(chǎng)影響力，增強現金管理的品牌效應。各分行、各部門(mén)要對轄區內重點(diǎn)客戶(hù)、大型行業(yè)企業(yè)、集團客戶(hù)進(jìn)行調查，深入分析其業(yè)務(wù)特點(diǎn)和模式，設計切實(shí)可行的現金管理方案，積極開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)。挖掘現金管理股票客戶(hù)的深層需求，解決存在的問(wèn)題，提高客戶(hù)貢獻。今年，我們努力增加185，200個(gè)新的現金管理客戶(hù)。
深化公司非貸款市場(chǎng)發(fā)展。中小企業(yè)無(wú)貸款，也是我行的基礎客戶(hù)，為資產(chǎn)業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了重要來(lái)源。XX在去年開(kāi)展中小企業(yè)“鴻業(yè)結算”主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的基礎上，總結經(jīng)驗，深化營(yíng)銷(xiāo)，增強營(yíng)銷(xiāo)效果。要保持公司非貸款營(yíng)銷(xiāo)在全公司的數量增長(cháng)，注重提高質(zhì)量；要優(yōu)化結構，提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)比例，降低融資成本率，增加高附加值產(chǎn)品銷(xiāo)售。重點(diǎn)做好公司非貸款戶(hù)的開(kāi)戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，努力擴大市場(chǎng)份額。要加強對公司非貸款客戶(hù)的維護和管理，深入分析其結算特點(diǎn)，開(kāi)展全產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，擴大我行結算市場(chǎng)份額。20xx年每年要努力開(kāi)通35.8萬(wàn)個(gè)企業(yè)結算賬戶(hù)，凈增加27.243萬(wàn)個(gè)結算賬戶(hù)。
做好大系統客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)和維護。針對目前全市部分鄉鎮財政所未在我行開(kāi)戶(hù)的現狀，號召各種資源進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，爭取百花齊放。并借此機會(huì )向各個(gè)鎮區的其他政府分支機構發(fā)起營(yíng)銷(xiāo)攻勢，爭取更大的存款份額。同時(shí)，大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界前十、稅前8000、進(jìn)出口前7334等10余家重點(diǎn)客戶(hù)掛牌認購，鎖定其他銀行目標客戶(hù)，開(kāi)展重點(diǎn)研究。最好最全的免費官方文件，
(2)加強服務(wù)渠道管理，深入開(kāi)展“結算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。
客戶(hù)資源是整個(gè)公司最重要的資源，企業(yè)客戶(hù)是整個(gè)公司的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和潛在客戶(hù)。我們要利用企業(yè)統一視圖系統，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎上，進(jìn)一步體現個(gè)性化、多樣化的服務(wù)。
有必要建立三個(gè)渠道:
一是根據總行要求，“二級分行結算現金管理部至少配備3名賬戶(hù)經(jīng)理；每個(gè)企業(yè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)(包括綜合營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn))應根據業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備一名客戶(hù)經(jīng)理，客戶(hù)資源豐富的網(wǎng)點(diǎn)應適當配備�！苯⒁恢Ц咚刭|(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)團隊。
二是加強物理網(wǎng)絡(luò )建設。目前，由于企業(yè)結算業(yè)務(wù)方式的多樣性和企業(yè)管理模式的差異，柜臺服務(wù)渠道仍然是企業(yè)客戶(hù)最常用的渠道。我行應加強網(wǎng)點(diǎn)建設，充分考慮公眾客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求，滿(mǎn)足VIP金融中心改造中客戶(hù)的需求。各分行、各部門(mén)要制定詳細的網(wǎng)點(diǎn)法人業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)指引，指導不同網(wǎng)點(diǎn)法人業(yè)務(wù)的'服務(wù)內容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規范和服務(wù)流程。
第三，要拓展電子銀行渠道，擴大場(chǎng)外業(yè)務(wù)比重。今年，電子銀行在繼續擴大市場(chǎng)份額的同時(shí)，也需要“精耕細作”，分層次擴大目標客戶(hù)。各部門(mén)要充分重視和利用分行發(fā)布的目標客戶(hù)名單，有重點(diǎn)、有針對性地開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作，在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)市場(chǎng)占據絕對優(yōu)勢。同時(shí)做好客戶(hù)服務(wù)和深度營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)建立企業(yè)客戶(hù)電子銀行臺賬，作為客戶(hù)支持和服務(wù)的重要依據，可以及時(shí)解決客戶(hù)在使用我們的電子銀行產(chǎn)品過(guò)程中遇到的問(wèn)題，及時(shí)向客戶(hù)推薦新的電子銀行產(chǎn)品，提高“移動(dòng)率”和客戶(hù)利用率
深入開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)結算年”。要樹(shù)立以客戶(hù)為中心的現代金融服務(wù)理念，梳理體系，整合流程，以目標客戶(hù)需求為導向。加快產(chǎn)品創(chuàng )新，提高服務(wù)效率，及時(shí)處理問(wèn)題，加強服務(wù)管理，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，構建以客戶(hù)為中心的服務(wù)模式。全面提升xx部門(mén)服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現全公司又好又快發(fā)展目標。
(3)加快產(chǎn)品創(chuàng )新步伐，加大新產(chǎn)品的推廣應用
結算現金管理部作為產(chǎn)品部門(mén)，負責產(chǎn)品創(chuàng )新、維護和管理，加強營(yíng)銷(xiāo)支撐體系建設。做好公司客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)級客戶(hù)信息管理、總行銀行結算賬戶(hù)管理三大核心系統的推進(jìn)工作，為實(shí)施科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理提供技術(shù)手段。
完善結算產(chǎn)品創(chuàng )新機制。一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制，每個(gè)銀行都要配備一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理應該是收集和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各部門(mén)匯總客戶(hù)需求，提交分行結算現金管理部。分行定期組織聯(lián)系銀行和重點(diǎn)銀行舉辦產(chǎn)品創(chuàng )新業(yè)務(wù)研討會(huì )，重點(diǎn)解決客戶(hù)關(guān)心的問(wèn)題。
提高財智賬戶(hù)品牌的市場(chǎng)認知度。今年，我們將繼續實(shí)施結算和現金管理的品牌戰略，以“金融智能賬戶(hù)”為核心，在統一品牌下拓展品牌內涵，提升品牌價(jià)值。要及時(shí)設計新開(kāi)發(fā)的結算和現金管理產(chǎn)品的品牌，制定合適的品牌策略，并將其納入統一的品牌體系。加強財智賬戶(hù)品牌推廣，做好品牌維護，保持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)機遇，擴大銀行和證券業(yè)務(wù)比重，充分發(fā)揮我國電子銀行便捷性?xún)?yōu)勢。
加大新產(chǎn)品的推廣應用。各部門(mén)要加強產(chǎn)品需求收集和新產(chǎn)品推廣應用的組織管理，明確職責，加強評估，形成廣泛響應的市場(chǎng)需求反饋網(wǎng)絡(luò )和任務(wù)明確、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制，增強市場(chǎng)快速響應能力，使新產(chǎn)品真正占領(lǐng)市場(chǎng)，盡快盈利。今年將推出新的產(chǎn)品，如本外幣綜合資金池、單位客戶(hù)短信通知、金融服務(wù)證書(shū)、全國自動(dòng)清算系統。
(4)抓好客戶(hù)經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設，加大xx部門(mén)人才培養力度
要加強人員管理，落實(shí)日常工作規范，制定行為準則，建立健全工作日志制度、客戶(hù)檔案制度、客戶(hù)拜訪(fǎng)制度和信息反饋制度。
加強業(yè)務(wù)培訓。今年，分行將繼續組織各種結算和現金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓和營(yíng)銷(xiāo)技能培訓，嘗試更加多樣化的培訓方式，通過(guò)深入基層培訓擴大培訓對象范圍，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，適應現代商業(yè)銀行的市場(chǎng)競爭需求。
加強過(guò)程管理，提高風(fēng)險控制水平
以風(fēng)險防控為主線(xiàn)，積極完善結算體系建設。在產(chǎn)品創(chuàng )新上，堅持系統第一。要定期通報和解案件趨勢，制定切實(shí)可行的防范措施，堅決遏制和解案件的發(fā)生。加強結算中介業(yè)務(wù)收入管理，強化賬戶(hù)管理。為進(jìn)一步加強監管，會(huì )計檢查員和崗位監管應注意發(fā)揮日常業(yè)務(wù)檢查和監管作用，及時(shí)發(fā)現和堵塞業(yè)務(wù)錯誤和漏洞，在各網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)機遇，擴大銀行和證券業(yè)務(wù)比重，充分發(fā)揮我國電子銀行的便捷性。
加大新產(chǎn)品的推廣應用。各部門(mén)要加強產(chǎn)品需求收集和新產(chǎn)品推廣應用的組織管理，明確職責，加強評估，形成廣泛響應的市場(chǎng)需求反饋網(wǎng)絡(luò )和任務(wù)明確、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制，增強市場(chǎng)快速響應能力，使新產(chǎn)品真正占領(lǐng)市場(chǎng)，盡快盈利。今年將推出新的產(chǎn)品，如本外幣綜合資金池、單位客戶(hù)短信通知、金融服務(wù)證書(shū)、全國自動(dòng)清算系統。
2023年3月個(gè)人工作計劃7
一、分公司財務(wù)科工作計劃：
1、財務(wù)科負責分公司財務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會(huì )計管理、各項目部及實(shí)體的成本管理、兌現審計工作。嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門(mén)工作負責，制定并落實(shí)部門(mén)工作計劃。
2、負責編制并上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標計劃，按照集團公司審批結果，進(jìn)行控制和管理。
3、負責編制和上報集團公司財務(wù)會(huì )計報表及各種資料。
4、負責財務(wù)會(huì )計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價(jià)款回收工作。
5、負責分公司固定資產(chǎn)的管理，按規定計提折舊費。
6、組織各項目開(kāi)展增收節支活動(dòng)。搞好會(huì )計核算、項目核算和成本分析，降低工程成本，降低費用支出，并會(huì )同相關(guān)部門(mén)建立工程項目經(jīng)濟檔案。
7、負責對項目經(jīng)理部實(shí)施審計監督。負責分公司的財務(wù)電算化管理。
8、負責“卓越績(jì)效體系”的財務(wù)科各種資料的準備及復驗工作。
9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續辦理工作。
10、負責集團公司對分公司工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集、編制工作。
11、負責上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標計劃，按照集團公司審批結果，進(jìn)行控制和管理。編制分公司年度財務(wù)收支報表。
12、負責核對清理債權帳務(wù)及內部單位之間的往來(lái)帳目。
13、執行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責，對會(huì )計軟件的運行進(jìn)行日常維護，保證計算機軟件及硬件的財產(chǎn)安全。
14、對項目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)管理制度和內部控制制度是否健全，運行機制是否正常進(jìn)行監督。對項目經(jīng)理部實(shí)施財務(wù)審計、承包及兌現審計。
二、對項目部的資金有償使用管理：
分公司與項目部及經(jīng)營(yíng)實(shí)體，相互占用資金的確定額是：項目部及經(jīng)營(yíng)實(shí)體上交的資金與應交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數，按同期一年貸款月利息0.66%計算。項目部欠分公司的管理費的計息方法：按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80%為基數，乘以0.66%利率。每月計息一次,劃轉項目部并同時(shí)項目部記入財務(wù)費用。計息時(shí)間是從收取管理費的月份的第三個(gè)月末開(kāi)始計息劃帳。
2、分公司為項目部辦理投標保函和履約保函的、工程預付款保函等工程保函所交銀行的保函現金部分從辦完保函月份的第二個(gè)月初開(kāi)始計息，每月以0.66%的利率計息。由分公司劃帳項目部，項目部記入財務(wù)費用。
3、分公司與項目部的往來(lái)帳目中，如果分公司的往來(lái)帳余額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的，同樣以每月以0.66%的利率計息。由分公司倒劃給項目部。
三、支付各種款項的措施：
為了強化財務(wù)管理，規范經(jīng)濟行為，杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在，保證分公司健康持續的發(fā)展，要求各級領(lǐng)導及財務(wù)人員在支付各種款項時(shí)，帳面有欠款的可以支付，否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付，但預付款項不得超過(guò)合同限定數額。要求嚴肅執行，若有違反行為追究當事人和領(lǐng)導責任。
在付款的同時(shí)嚴格審查收款簽字人是否與財務(wù)帳面、合同簽字人一致，否則堅決拒付，實(shí)屬情況特殊，但必須辦理本人委托證明書(shū)、委托人和受托人的身份證復印件并同時(shí)附在付款憑證后面。委托證明書(shū)如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效，如果是個(gè)人的必須有雙方當事人簽字并同時(shí)按手印和雙方的身份證復印件附后有效。事后避免經(jīng)濟糾紛。
四、“備用金”管理辦法
根據國家財經(jīng)制度規定、集團公司的嚴格要求、結合我分公司的路、橋工程施工特點(diǎn)，制定單位相關(guān)人員，因公暫借“備用金”的管理辦法：暫借“備用金”的人員范圍：分公司經(jīng)理、書(shū)記及付經(jīng)理，項目經(jīng)理及付經(jīng)理，機關(guān)各科室正、付職，公用小車(chē)司機，機關(guān)材料處及項目材料采購員，詳細人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認后再定。
2、“備用金”借用限額：
(1)、分公司經(jīng)理、書(shū)記及付經(jīng)理、項目經(jīng)理“備用金”借款限額最高10000元。
(2)、項目付經(jīng)理、機關(guān)處室正付職、公用小車(chē)司機“備用金”借款限額最高3000元。
(3)、機關(guān)材料處及項目材料采購人員“備用金”借款限額最高XX元。
3、“備用金”借用審批權限：在分公司借“備用金”由分公司經(jīng)理審批，在項目部借“備用金”由項目經(jīng)理審批。在“備用金”的使用過(guò)程中，杜絕超過(guò)規定限額并及時(shí)歸還“備用金”，嚴格控制人員范圍。
4、每年借用“備用金”必在本年12月25日以前還清，如不還清者在次年1月開(kāi)始扣工資，扣清為止。
五、繼續執行20xx年2月關(guān)于規范經(jīng)濟行為的《會(huì )議紀要》精神：
會(huì )議決定：為了強化財務(wù)管理，規范各項經(jīng)濟行為，杜絕工程成本潛虧因素存在，保證路橋分公司經(jīng)濟活動(dòng)健康持續的發(fā)展，結合分公司施工特點(diǎn),對有關(guān)經(jīng)濟行為規范的內容，作如下強調要求：各級財務(wù)人員在支付各種款項時(shí)，核對賬面欠款情況，堅決杜絕超付款。若雙方簽訂合同約定預付款，但付款不超過(guò)合同內規定的數額，付款時(shí)并索要單位收款收據或個(gè)人收款條。收款人與合同簽訂人應相符一致。若不是同一人，必須辦理委托，否則財務(wù)拒絕付款。
2、財務(wù)部門(mén)對外結算的機械租賃費、周轉工具租賃費、分包商(具有法人資格的企業(yè)，可出示財務(wù)公章的收據)的結算費用憑發(fā)票和結算單入帳。如果對方不能提供或不能及時(shí)提供發(fā)票，財務(wù)部門(mén)暫時(shí)按照總結算金額與當地稅率計算出應交稅金額可以?huà)鞄�，等提供發(fā)票后按照相應發(fā)票的金額同等比率足額退回。分包商如果領(lǐng)用項目部或分公司材料(依據財務(wù)入帳領(lǐng)料單據)和使用機務(wù)隊機械臺班費用(依據財務(wù)入帳的單據),可以從每次結算中扣除后計提稅金掛帳.
3、人工費承包或執行任務(wù)書(shū)，按計件工資形式辦理，不需另辦理建筑市場(chǎng)開(kāi)出的票據，按內部職工工資控制。
4、購置各種材料、工具、設備、儀器、辦公用品等必須索要發(fā)票后入帳。
5、各項目部及經(jīng)營(yíng)實(shí)體、各種經(jīng)濟收入上繳記入財務(wù)賬戶(hù)，由當地稅務(wù)出票據外，財務(wù)統一對外辦理收據發(fā)票，嚴禁坐收坐支。
6、各經(jīng)營(yíng)實(shí)體，涉及經(jīng)營(yíng)收入欄目，與分公司單獨定立賬戶(hù)，以上繳資金的責任指標形式出現，因涉及收入納稅問(wèn)題，不再出現銷(xiāo)售收入和租賃收入項目。
7、強調分公司機關(guān)的管理費開(kāi)支，單獨建立賬戶(hù)。原列入機關(guān)支出的竣工工程所支出的費用，單獨列支，隸屬于分公司整體核算。
8、分公司和各項目部及經(jīng)濟實(shí)體對外發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)費必經(jīng)分公司經(jīng)理批準簽字后財務(wù)部門(mén)方可報銷(xiāo)入帳。
六、加強防范企業(yè)經(jīng)濟風(fēng)險意識
建立完善專(zhuān)項基金臺賬：職工公積金、職工養老統籌、職工醫療保險、職工失業(yè)保險臺帳。
2、“應收帳款”科目要進(jìn)行帳齡分析，帳齡達到三年以上為不良資產(chǎn)，結算是否及時(shí)，債權人的債權期限為兩年。債務(wù)人是否存在，單位是否注銷(xiāo)，訴訟期限是否超過(guò)兩年，債務(wù)人是否足額給款。預期債務(wù)是否有證明，證明超保權期限是否。預期不能收回的“應收帳款”全額提取壞帳。
3、壞帳準備金的預提方法，是以“應收帳款”和“其他應收款”的年終“借方”期末余額按比例提取，同時(shí)也可以按單個(gè)分析計提，但是必須在財政局備案并批準。(財務(wù)制度規定為會(huì )計科目“借方”金額的1%)。
4、20xx年要建立“應收帳款”明細臺賬：
(1)、已竣工結算的工程的臺賬內容：業(yè)主、工程名稱(chēng)、竣工時(shí)間、結算時(shí)間、結算金額、累計報量、收款總額、末筆收款時(shí)間、現拖欠款。
(2)、已竣工未結算工程的臺賬內容：業(yè)主、工程名稱(chēng)、竣工時(shí)間、合同價(jià)款、報出結算時(shí)間、報出結算價(jià)款、累計收款、累計報量、報量與收款差、報出結算與收款差。
(3)、在建工程的臺賬內容：業(yè)主、工程名稱(chēng)、開(kāi)工時(shí)間、合同價(jià)款、累計收款、累計報量、報量與收款差。
5、“應付帳款”—“暫估材料帳款”：年底有余額的(本科目不能出現“借方”余額，如有要追究當事人的責任)，要依據年底財務(wù)帳面金額分別以工程項目、暫估時(shí)間、供應單位、貨物名稱(chēng)、規格、數量、單價(jià)、總價(jià)，編制“貨物暫估明細表”并注明未及時(shí)沖銷(xiāo)的原因。
6、各分包隊的付款方法：責任劃分明確，付分包隊款時(shí)如財務(wù)帳面不欠款的超付款，必須是以借款的手續辦理后付款，在“其他應收款”科目反應。所謂超付款是指：(1)超完成工程量超付款。(2)超業(yè)主所付款的`工程款(扣除管理費后的超付款)。(3)超結算款的超付款。
7、其他供應貨物單位的超付款(是以財務(wù)入帳為準)也必須是以借款的手續辦理后付款，在“其他應收款”科目反應;有供貨合同約定予付款的，付款時(shí)在“預付帳款”科目反映。
8、從財務(wù)帳面看已形成對包工隊、機械租賃費、人工費、材料供應商超付款的部分金額，到20xx年6月底以前必須辦理原付工程款轉借款手續，財務(wù)部門(mén)依據原付工程款轉借款手續進(jìn)“其他應收款”的相關(guān)明細科目。
9、“其他應收款”、“其他應付款”的長(cháng)期掛帳業(yè)務(wù)要及時(shí)清理，以便形成呆帳。
10、“內部單位核算往來(lái)”“集團內部往來(lái)”要于集團公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與項目之間的財務(wù)往來(lái)帳年底必須無(wú)未達帳項，如年底審計查出未達帳項按分公司本年度潛虧處理。
11、備用金要逐個(gè)落實(shí)，年底清理完畢。
12、“待攤費用”“預提費用”要有充分的依據財務(wù)才能入帳，無(wú)依據入財務(wù)帳的憑證，經(jīng)查處按違犯財經(jīng)制度論處。
13、依據承包協(xié)議據實(shí)搜集資料，按權責發(fā)生制核算。
14、項目成本按實(shí)際價(jià)格核算的，材料差異不能出現“貸方”余額。如果有“借方”材料差異必有業(yè)主核簽的證明資料財務(wù)方能入帳，審計查處無(wú)證明資料的按本年度成本潛虧。
15、掛靠工程的成本報表不能有降本。如有按本年成本潛虧。
18、稅金要足額提取進(jìn)“其他應付款—預提稅金”科目
17、根據集團公司相關(guān)規定提取壞帳準備金，20xx年《集財字(XX)第6號》文件規定提取工程維修保證金。
18、20xx年的質(zhì)量獎，按當年簽訂合同總額的1%預提進(jìn)成本。
19、項目成本核算要依據法律、法規、企業(yè)規定進(jìn)行。對分包隊伍的帳務(wù)核算時(shí)，如果有供應商的發(fā)票可以抵沖應稅計提額。
七、項目部按時(shí)上交分公司資金的規定
20xx年分公司施行項目部財務(wù)人員派出制，財務(wù)人員派出的目的是更好的貫徹、落實(shí)國家、集團、分公司的各種制度和規定，同時(shí)進(jìn)一步服務(wù)好項目部的財務(wù)工作。
目前，分公司資金的壓力非常大，投標保證金、保函保證金占用萬(wàn)元，工程拖欠款億元，主要原因是分公司給項目部的前期啟動(dòng)資金和項目部應上交的管理費不能及時(shí)收回，等業(yè)主全部付清工程款后才能收回此款。根據以上的情況，經(jīng)分公司領(lǐng)導研究決定：
由分公司派出項目財務(wù)人員為主責，及時(shí)與項目經(jīng)理溝通，等項目部收到工程予付款后首先歸還分公司墊付的前期啟動(dòng)資金。其次，按本月完成工程量計算應上繳分公司管理費的數額，下月上繳資金，依次類(lèi)推。如派出財務(wù)人員沒(méi)有完成以上兩項資金上繳的任務(wù)，月末25日以前以文字的形式上報分公司財務(wù)科一份，財務(wù)科收到后及時(shí)上報分公司經(jīng)理。
2023年3月個(gè)人工作計劃8
辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強。因而，對待各項工作，要制訂工作計劃。
一、注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性
不能只為領(lǐng)導決策提供簡(jiǎn)單的對與答、能做與不能做的單項服務(wù)，而應該在領(lǐng)導決策前動(dòng)議、參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調查，在決策后總結、推介，從而提供超前的、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。
二、加大調研工作力度，為公司決策提供理論和實(shí)踐依據
1、緊扣全局抓調研。從影響企業(yè)改革發(fā)展和穩定大局的新情況、新問(wèn)題入手，切實(shí)加強調查研究工作，對遇到的新情況和新問(wèn)題，要綜合分析，宏觀(guān)考慮，弄清產(chǎn)生的背景，把握發(fā)展的趨勢，從全局上、戰略上去觀(guān)察、思考和謀劃解決的辦法，盡力使調查研究形成意見(jiàn)，符合領(lǐng)導的要求，適應公交跨越式發(fā)展的形勢。二是緊貼領(lǐng)導思路抓調研。
2、善于從領(lǐng)導講話(huà)、工作部署以及對問(wèn)題的看法和提法中，掌握領(lǐng)導的思路和急需了解的重點(diǎn)問(wèn)題，有針對性地開(kāi)展調查研究，力爭調研思維與領(lǐng)導思維同頻共振，確�！爸\”在關(guān)鍵處，“參”在點(diǎn)子上
3、加強對企業(yè)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)運生產(chǎn)中的問(wèn)題、薄弱環(huán)節以及主輔分離等重大改革改制中職工普遍關(guān)心和反映強烈的焦點(diǎn)問(wèn)題的`調研，找準問(wèn)題的癥結點(diǎn)和矛盾的關(guān)節點(diǎn)，提出切實(shí)可行的、精要的、有新思路的對策和建議。
4、圍繞決策抓調研。按照科學(xué)決策的要求，努力抓好“兩頭”的調研。決策前要深入調研，提出比選方案，搞好前期論證;決策后要針對落實(shí)過(guò)程中出現的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)開(kāi)展追蹤調研，提出新的對策，使決策更加科學(xué)、更具實(shí)效。
三、加強信息收集報送工作，為領(lǐng)導決策提供參考
1、完善和暢通渠道收信息。加強信息網(wǎng)絡(luò )建設力度，進(jìn)一步完善以辦公室為中心，橫向到各部門(mén)、縱向到基層辦公室的信息收集、反映網(wǎng)絡(luò )
2、充分發(fā)揮各級辦公室和骨干信息員的作用，確保信息主渠道的暢通。
3、大力推進(jìn)信息網(wǎng)上報送，逐步形成電子信息報送網(wǎng)絡(luò )。
4、主動(dòng)出擊挖信息。增強信息工作的敏銳性，對上級急需了解的重點(diǎn)、經(jīng)常思考的要點(diǎn)、特別關(guān)注的難點(diǎn)，以及公司落實(shí)上級決策的思路、部署，基層對熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題的意見(jiàn)、建議等，主動(dòng)與有關(guān)單位和部門(mén)聯(lián)系，了解情況，掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報。
四、加大督辦工作力度，確保公司管理制度的效用性和公司決策的效益性達到最大化
2023年3月個(gè)人工作計劃9
每一個(gè)新的季度的出現，都意味著(zhù)我作為酒店服務(wù)員，會(huì )遇到新的挑戰和機遇。事實(shí)上，我已經(jīng)完成了目前的服務(wù)工作，準備迎接4月份的挑戰。無(wú)論是之前服務(wù)工作積累的經(jīng)驗，還是同事的協(xié)助，都可以給我提供很多便利。只是在酒店發(fā)展的過(guò)程中，我還是要堅持小心謹慎的風(fēng)格，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。所以我提前規劃了4月份的行程，希望能提高服務(wù)技能。
在規劃的同時(shí)，首先要彌補自助工作的不足。其實(shí)我在這方面做的并不好，是因為我沒(méi)有把服務(wù)禮儀融入日常習慣，尤其是酒店領(lǐng)導沒(méi)有監督的時(shí)候，很容易因為自己的懈怠而忽略。即使他們沒(méi)有，對客戶(hù)的評價(jià)也會(huì )受到影響，所以我們應該相應地注意。所以在4月份的服務(wù)工作中，要在完成自己任務(wù)的`前提下，加強酒店禮儀的學(xué)習。如果能像老員工一樣把酒店禮儀融入到自己的習慣中，無(wú)疑可以減少很多不必要的麻煩，為了迎接隨之而來(lái)的挑戰，我們應該記住酒店服務(wù)工作的各種敬語(yǔ)。
對于酒店服務(wù)工作不到位的地方，要加強服務(wù)技能的學(xué)習。在服務(wù)工作中除了注重細節之外，還要養成寫(xiě)工作日志分析的習慣，比較不同時(shí)間段后的服務(wù)工作，找出需要改進(jìn)的地方。此外，還應養成制定計劃和總結的習慣，為服務(wù)工作的完成提供更多幫助。以前我缺乏工作組織，導致很多看似簡(jiǎn)單的服務(wù)工作讓酒店領(lǐng)導很滿(mǎn)意。所以這部分問(wèn)題必須以自我發(fā)展或者提升技能為目的來(lái)解決。
在日常清潔工作中，我們必須盡我們的職責為顧客創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。建立自己的服務(wù)優(yōu)勢是很自然的，因為附近有很多酒店。環(huán)境是否干凈，服務(wù)禮儀是否良好，自然能反映出酒店服務(wù)員的能力是否足夠優(yōu)秀。所以4月份的服務(wù)工作需要做好基本的清潔工作，提升酒店整體形象。當顧客在入住酒店期間能夠感受到環(huán)境的清潔度時(shí)，自然可以給出很好的評價(jià)。為了維護酒店形象，他們必須在服務(wù)工作中盡職盡責。
雖然4月份的酒店服務(wù)工作計劃已經(jīng)制定出來(lái)，但還是要加強自我控制。無(wú)論是懶惰的想法，還是服務(wù)工作中的意外，都可能對計劃造成嚴重干擾。所以，我要努力落實(shí)工作計劃，確保自己在4月份的酒店服務(wù)工作中取得相應的成績(jì)。
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