水電工工作計劃優(yōu)選

　　光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編精心整理的水電工工作計劃優(yōu)選，歡迎閱讀與收藏。

水電工工作計劃優(yōu)選1

　　風(fēng)雨送春歸，飛雪迎春到，水電站年終工作總結及下年度工作計劃。我們送走了令人難忘的二OXX年，迎來(lái)了將更加充滿(mǎn)希望的二OXX年。過(guò)去的一年，我站在區委、區政府和區水利局的直接領(lǐng)導下，站黨政班子帶領(lǐng)全站干部職工同心同德，團結協(xié)力，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，在安全生產(chǎn)、設備維修、抗臺防訊、四臺舊發(fā)電機組報廢重建以及三個(gè)文明建設等各方面都取得了一定的成績(jì)，受到了上級有關(guān)單位的好評和肯定�，F將我站二OXX年度相關(guān)指標的完成情況和各項工作作如下總結：

　　一、相關(guān)指標的完成情況：

　　二OXX年的天氣情況總的來(lái)說(shuō)是比較好的，上半年降雨量比較充足，因此，有關(guān)指標的完成情況也比較理想。

　　1、發(fā)電量指標：全年完成發(fā)電量20xx萬(wàn)度，比二OO五年1937萬(wàn)度增加141萬(wàn)度，同比增加。

　　2、售電量指標：今年完成售電量20xx萬(wàn)度，比二OO五年1817萬(wàn)度增加209萬(wàn)度，同比增加

　　3、銷(xiāo)售收入指示：今年實(shí)現銷(xiāo)售收入751萬(wàn)元，比二OO五年634萬(wàn)元增加117萬(wàn)元，同比增加。

　　4、單位成本指標：今年每千度成本205元，比二OO五年193元增加12元，同比增加。

　　5、利稅總額指標：今年實(shí)現利稅總額萬(wàn)元，比二OO五年萬(wàn)元增加萬(wàn)元，同比增加。

　　6、廠(chǎng)用電量指標：今年的廠(chǎng)用電量萬(wàn)度，比二OO五年萬(wàn)度減少萬(wàn)度，同比減少。

　　7、廠(chǎng)用電率指標：今年的廠(chǎng)用量率為，比二OO五年減少，同比減少50%。

　　二、全面貫徹《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》強抓安全生產(chǎn)不放松。

　　安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)永恒的主題。一年來(lái)，我站以安全生產(chǎn)活動(dòng)月“遵章守法，安全第一”的主題為宗旨貫徹始終，堅持“安全第一，預防為主”的基本方針，樹(shù)立以安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的理念，制定安全措施，加強安全管理，開(kāi)展安全活動(dòng)，消除安全隱患。二OXX年安全工作成效顯著(zhù)，截止十二月三十一日，全年安全運行無(wú)事故，累計安全運行日6277天，保持了17年以來(lái)安全記錄無(wú)中止。安全促效益，安全促生產(chǎn)，我站二OXX年的安全生產(chǎn)管理工作畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號，為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。

　　1、站長(cháng)作為全站安全生產(chǎn)第一責任人，深知安全生產(chǎn)責任重大，要對全站的安全生產(chǎn)做到情況早掌握，工作早計劃，責任早明確，行動(dòng)早準備。元旦一過(guò)就召開(kāi)了站安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全體成員，副值班長(cháng)以上干部和安全員會(huì )議，制訂了安全生產(chǎn)工作計劃，部署全年的安全生產(chǎn)工作目標，工作計劃范文《水電站年終工作總結及下年度工作計劃》。四月十四日上午，在全站副值班長(cháng)以上干部參加的安全生產(chǎn)工作會(huì )議上，站長(cháng)代表站部與生產(chǎn)副站長(cháng)、技術(shù)副站長(cháng)、運行車(chē)間主任、壩區管理主任、各班組長(cháng)、科室負責人和重要崗位負責人簽訂了二OXX年度《安全生產(chǎn)綜合目標管理考核責任書(shū)》。通過(guò)《責任書(shū)》的簽訂，進(jìn)一步明確了各自的'安全生產(chǎn)工作職責，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，把安全生產(chǎn)責任細化到人，使每一個(gè)職工都感到肩上的壓力。站長(cháng)還在會(huì )上再次重申安全生產(chǎn)考核要實(shí)行一票否決制，明確規定安全生產(chǎn)責任要與職工個(gè)人經(jīng)濟利益緊緊掛鉤。由于站領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作高度重視，逢會(huì )必講，逢事必強調，又加上開(kāi)展安全生產(chǎn)的措施到位得力有效，從而使我站的安全生產(chǎn)工作成為制度化和規范化。

　　2、全面貫徹和落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》。自從《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》在我站實(shí)施以來(lái)，站黨政班子就一直高度重視，做到了一把手親自抓，分管領(lǐng)導重點(diǎn)抓，安全員具體抓。多次召開(kāi)黨政班子會(huì )議和安全員、班組長(cháng)會(huì )議進(jìn)行貫徹落實(shí)，要求運行車(chē)間主任和壩區管理主任，以及各位班組長(cháng)和科室人員認真組織學(xué)習《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》，要用制度規范人和約束人的行為。多次強調以《安全產(chǎn)生法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》作為準繩，一旦發(fā)生責任性的安全生產(chǎn)事故，要用《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》來(lái)追究相關(guān)責任人員的法律責任。通過(guò)學(xué)習《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》，使全站干部職工提高了法制觀(guān)念，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，從而確保了我站一年來(lái)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

　　3、采取多種方式方法，強化安全生產(chǎn)教育。我站一貫堅持“以人為本”的原則，用人性化的辦法開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，從安全生產(chǎn)的源頭上抓起。通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、標語(yǔ)、橫幅，開(kāi)展安全知識競賽等各種方式，對全站職工進(jìn)行宣傳教育，今年的三月三十一日，我站組織運行人員和檢修人員進(jìn)行《安規》和應知應會(huì )考核。十月二十四日又舉辦雅一電站職工全員安全知識培訓，除了停薪留職和外借職工外，全部參加了安全知識培訓，課后又進(jìn)行了嚴格考核，并建立了考核檔案。通過(guò)《安規》和安全知識培訓和考核，不斷提高了職工隊伍的安全生產(chǎn)觀(guān)念，在思想上牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦，深刻領(lǐng)會(huì )安全生產(chǎn)責任重于泰山的真正意義，讓安全生產(chǎn)的警鐘長(cháng)鳴。另一方面，職工的技能素質(zhì)也得到了提高，在日常工作中，杜絕了誤操作事故和其它人為的責任事故，防止了人身傷亡事故的發(fā)生，使職工家庭美滿(mǎn)幸福，促使社會(huì )平安穩定，確保了企業(yè)一方平安。

　　4、搞好機電設備的維修和保養，即確保了安全經(jīng)濟滿(mǎn)發(fā)多供，又是開(kāi)展安全生產(chǎn)的根本保證，沒(méi)有較好的機械設備完好率，要想在平時(shí)運行中做到安全經(jīng)濟滿(mǎn)發(fā)多供就無(wú)從談起。一年來(lái)，我站黨政班子根據運行多年面臨報廢重建的實(shí)際情況，結合機電設備在平時(shí)運行中發(fā)現的問(wèn)題和存在的缺陷情況，編制了檢修計劃，制訂了具體的切實(shí)可行的安全措施，來(lái)保證檢修計劃的順利進(jìn)行。今年1#—4#舊發(fā)電機組報廢重建，檢修任務(wù)相對較輕。十一月二日我站就組織強有力的技術(shù)力量，由技術(shù)副站長(cháng)具體負責實(shí)施檢修計劃，對5#機組進(jìn)行了年度大修，對主、輔設備進(jìn)行了維護保養，確保主設備消缺完好率達到100%，其它設備消缺完好率達到95%以上。通過(guò)全體檢修人員的共同努力，十二月上旬已經(jīng)完成檢修任務(wù)，通過(guò)檢修，提高了我站發(fā)電設備的安全性和可靠性，在水庫有水的情況下，能隨時(shí)開(kāi)機發(fā)電，提高經(jīng)濟效益。

　　三、利用世行貸款，順利開(kāi)展報廢重建工程

　　利用世行貸款，順利開(kāi)展報廢重建工程，是今年我站一切工作的重點(diǎn)，早在去年元月六日，在全站副值班長(cháng)以上干部會(huì )議上，站領(lǐng)導就提出1#—4#舊發(fā)電機組的報廢重建和爭取世行貸款這個(gè)大問(wèn)題。利用世行貸款來(lái)搞報廢重建工程，這是千載難逢的一次大好機會(huì )，是保證企業(yè)生存，增強企業(yè)發(fā)展后勁的重大舉措。于是站主要領(lǐng)導為了爭取到解決報廢重建工程的資金問(wèn)題，想方設法，不辭辛勞，千方百計到上級有關(guān)部門(mén)反映、報告，爭取得到上級有關(guān)部門(mén)、有關(guān)領(lǐng)導的大力支持，幫助我站解決報廢重建工程所需資金這個(gè)大難題，經(jīng)過(guò)站黨政領(lǐng)導班子的大量工作，我站終于在零六年六月十六日被列入中國可再生能源規�；�發(fā)展（浙江小水電）利用世行貸款報廢重建項目。

水電工工作計劃優(yōu)選2

　　20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去，雖然我們完成了上半年的任務(wù)，但是下半年的工作依然繁重。我們電工班組會(huì )繼續努力工作、克服困難、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開(kāi)展工作。

　　一、業(yè)務(wù)技能學(xué)習

　　在以前基礎上我們班會(huì )繼續加強班組業(yè)務(wù)技能學(xué)習，以理論與實(shí)踐相結合、組與組相互學(xué)習、人與人相互學(xué)習，把理論知識應用于實(shí)踐中。學(xué)無(wú)止境，把學(xué)習到的技能應用與生產(chǎn)，服務(wù)與生產(chǎn)。

　　二、設備保養維護

　　1）對各車(chē)間動(dòng)力設備維護、保養、潤滑油料添加。

　　2）對電氣線(xiàn)路及電器元件進(jìn)行安全排查，對有缺陷、有故障的元件進(jìn)行維護、維修。

　　3）對各配電柜定期進(jìn)行灰塵清理，保證電器元件接觸良好無(wú)粉塵現象。

　　4）對各配電室、配電柜、變壓器降溫設施定期檢查，保證通風(fēng)降溫良好。

　　三、做好用電高峰時(shí)期應對措施

　　針對我們正常電壓偏低的`現象，做好應對措施，在內部提高無(wú)功補償；對各車(chē)間啟動(dòng)大設備時(shí)安排調整啟動(dòng)順序；

　　及時(shí)與上一級變電所進(jìn)行溝通升壓等工作；保證我們正常生產(chǎn)用電的供應。

　　四、安全方面

　　通過(guò)三級安全教育是班組人員對安全認識的提高，通過(guò)班前、班后學(xué)習安全，對安全事故分析總結，提高安全意識，杜絕蠻干、違章作業(yè)�！叭�不傷害”要每一位班組成員牢記心中。

水電工工作計劃優(yōu)選3

　　回顧過(guò)去，不知不覺(jué)我來(lái)到本項目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既忙碌又充實(shí)，在這段時(shí)間里有經(jīng)驗要積累，也有教訓要吸取。在此，我對這段時(shí)間的工作做個(gè)總結，以便于在以后的工作中揚長(cháng)避短，才能更好的做好電氣技術(shù)工作。

　　在項目上，我作為一名見(jiàn)習生主要跟師傅負責一期工程8#―17#和22#樓的電氣和給排水工程，同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿(mǎn)信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

　　我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結：

　　一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

　　我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核，對圖紙設計內容，強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)和甲方協(xié)商，便于工程的'順利進(jìn)行打下有利的基礎。

　　按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)鑒證。

　　二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控

　　為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現的質(zhì)量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷，給班組長(cháng)提出響應的預防措施。同時(shí)經(jīng)常在現場(chǎng)為他們糾正錯誤，對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案，并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度，對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。

　　隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求，對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣，做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿(mǎn)足質(zhì)量的情況下要追求美觀(guān)整潔。

　　三。原材料控制與資料歸檔

　　隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng)，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴格檢查。我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我們下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。

水電工工作計劃優(yōu)選4

　　時(shí)間如梭，轉眼間，又跨過(guò)一個(gè)年度之坎�；叵脒^(guò)去的一年工作，在綜合管理科直接領(lǐng)導下，在全組成員的共努力下全市場(chǎng)水電、廣播、監控等設備正常安全地運行，圓滿(mǎn)地完成了本年度的工作任務(wù)，簡(jiǎn)要總結如下：

　　1、隨著(zhù)市場(chǎng)發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過(guò)艱苦努力，于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺；新建與改造10kv線(xiàn)路千米，低壓工程新建與改造線(xiàn)路千米，鋪設高低壓銅芯電纜270米；新架鋼桿6根。同時(shí)完成市場(chǎng)東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施（屋面隔熱層、噴水降溫）建設，確保供電設備平穩運行。

　　2、由于市場(chǎng)發(fā)展繁榮，在夏季高溫用電高峰期時(shí)經(jīng)營(yíng)戶(hù)申請安裝空調劇增，全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線(xiàn)路的增設，安裝了167臺空調進(jìn)戶(hù)線(xiàn)。

　　3、確保全市場(chǎng)路燈系統、監控和廣播系統正常運行，及時(shí)調整和安裝肓區路燈。調整晚間監控光源控制，圖像達到預想效果。

　　4、協(xié)助施工單位對浙南鞋料市場(chǎng)線(xiàn)路改造；對國、地稅，提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線(xiàn)路，電器設備故障及時(shí)處理。

　　二、落實(shí)安全生產(chǎn)責任。

　　2、在6—9月中，為確保高溫高峰期市場(chǎng)安全用電及用電質(zhì)量，科室安排東西配電房、廂式配電室專(zhuān)人值班制，及時(shí)排除設備故障并每一小時(shí)做好設備運行記錄，確保各回路運行可靠。

　　三、認真開(kāi)展檢查工作。

　　1、每天對市場(chǎng)的水電常規巡視，發(fā)現情況及時(shí)處理。此時(shí)在市場(chǎng)日常維修派出870余次。

　　2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場(chǎng)生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的'事項及時(shí)整改。

　　3、配合管理一科、二科對店面戶(hù)內電表箱、用電設備與線(xiàn)路檢查工作。整改了無(wú)電表箱、電表箱缺蓋將約400戶(hù)，有效防止因電表、設備、電線(xiàn)老化而產(chǎn)生的安全隱患。

　　4、每星期五定期對市場(chǎng)定時(shí)斷電控制系統、路燈、廣播監控系統檢查，并作好檢查記錄。發(fā)現異常情況隨時(shí)調整處理疑難的及時(shí)向科室領(lǐng)導匯報。

水電工工作計劃優(yōu)選5

　　校園物業(yè)中心以“服務(wù)師生、美化環(huán)境為宗旨、強化管理為手段、節約成本為目的”，勇于實(shí)踐與創(chuàng )新，制定新的管理制度，探索新的管理模式，以校園財產(chǎn)及各項設施、設備能夠保值、增值為己任，水電工工作計劃。為配合后勤處的管理工作，現提出20xx年度的工作計劃：

　　一、目前校園管理存在的一些問(wèn)題：

　　在實(shí)際管理中，有幾個(gè)管理問(wèn)題比較突出，需加強實(shí)際工作經(jīng)驗的積累、總結，制定切實(shí)有效的管理方案：

　　1、服務(wù)項目分散，切塊不明確、責任不清，造成多頭管理，出現問(wèn)題時(shí)互相扯皮、推諉，學(xué)生意見(jiàn)比較大。

　　2、校園難以實(shí)行規范化、專(zhuān)業(yè)化管理，在師生最需要提供服務(wù)的節假日時(shí)期，無(wú)法統一安排人員值班�！磶熒�在此期間可能出現緊急事務(wù)：如水、電突遇故障等〉

　　3、宿舍財產(chǎn)問(wèn)題：

　　一方面，個(gè)別學(xué)生對宿舍財產(chǎn)不太愛(ài)護，致使破壞嚴重;另一方面，每個(gè)學(xué)年會(huì )對各系所在的學(xué)生宿舍進(jìn)行調整，因而人員流動(dòng)較大，造成各宿舍財產(chǎn)流動(dòng)較大;最后，每年畢業(yè)生都會(huì )或多或少的帶離本屬于宿舍的財物。中心在歷年暑期進(jìn)行財產(chǎn)清查時(shí)發(fā)現大量貴重物品嚴重損毀、丟失，如：門(mén)窗、衣柜、電話(huà)機。此外，宿舍財產(chǎn)也無(wú)人報修。因此，急需建立起一套行之有效的宿舍財產(chǎn)管理體制，確保學(xué)校宿舍樓公共財產(chǎn)的安全。

　　4、教學(xué)樓課桌椅問(wèn)題：

　　由于各系對中心移交的桌椅管理不到位，而中心對移交給各系之后，只是對桌、椅進(jìn)行大體上的控制，具體的處理細節還需各系配合，致使教學(xué)樓中的課桌椅搬動(dòng)頻繁，流失嚴重，而導致中心每學(xué)期對教學(xué)樓課桌、椅重復配齊也無(wú)濟于事，極大浪費后勤處的人力、物力、財力。而教學(xué)樓財產(chǎn)也無(wú)人報修，時(shí)間一長(cháng)，都是以報廢情況上報。因此，急需有一個(gè)適當的管理手段，解決教學(xué)樓課桌、椅問(wèn)題，確保教學(xué)樓公共財產(chǎn)。

　　5、報修、維修問(wèn)題：特別是水電維修，在師生的日常生活中，常把有關(guān)水與電的問(wèn)題報給中心維修，由于中心與水電組已明確分工，致使維修不及時(shí)，引起師生極大不良反映。

　　6、水電設施、設備的維護、保養問(wèn)題：

　　由于目前的'管理模式?jīng)]有制定一個(gè)長(cháng)遠的水電設施、設備的維修、養護計劃，造成有些供水、供電設施、設備、消防加壓泵老化、損壞，特別是7#、8#、13#、14#供電線(xiàn)路比較混亂，部分線(xiàn)路已經(jīng)老化，存在某些安全隱患;而下水管道、排污管道也已超過(guò)了使用年限，銹跡斑斑，部分管道已經(jīng)破裂〈已經(jīng)無(wú)法修復〉涌出臟臭的污水，也造成下水管道經(jīng)常堵塞，嚴重影響了學(xué)生正常生活，學(xué)生反映強烈，給學(xué)校正常教學(xué)秩序的運行帶來(lái)不便，工作計劃《水電工工作計劃》。急切要求對這些水電設施、設備實(shí)行規范化，專(zhuān)業(yè)化的管理，保障師生正常的學(xué)習、生活。

　　二、針對以上問(wèn)題中心將采取的建議措施：

　　1、實(shí)行綜合管理，將水電、土、木、鐵等零星維修進(jìn)行經(jīng)費切塊，由物業(yè)中心統一管理，并做好零星維修承諾制，如達到目標管理，節余經(jīng)費余額采取提獎辦法。

　　2、保潔人員、水電工、管理人員等人員實(shí)行集中管理、在崗培訓，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，統一安排做好節假日值班工作，做到為廣大師生服務(wù)。

　　3、學(xué)生宿舍樓由專(zhuān)人管理，增設生活輔導員�！淳唧w職責內容見(jiàn)附表5〉

　　4、教學(xué)樓課桌、椅由專(zhuān)人管理，增設教學(xué)樓***�！淳唧w職責內容見(jiàn)附表6〉

　　5、對于水電設施、設備這一項目，中心將制定一套水電設施、設備的養護計劃，重點(diǎn)對一些重要的供水、供電設施進(jìn)行保養，對發(fā)電機房、配電房、水泵、消防中轉站等進(jìn)行檢查，如檢查不合格，將限期整改直至合格。對7#、8#等老宿舍樓房的供電線(xiàn)路進(jìn)行重新設計，并逐步進(jìn)行整改;對下水管道，排污管道進(jìn)行整改，從而達到預期管理目標。

　　三、管理內容：

　　1、對原有工作內容的管理：

　　〈1〉、報修、維修。

　　A、木部：對校園內教學(xué)樓、師生宿舍樓內配套的衣柜、桌椅等，各部門(mén)、各系辦公室配套的桌椅、門(mén)窗的零星維修。

　　B、土部：對教學(xué)樓、師生宿舍樓樓板損壞，滲水等進(jìn)行零星維修，如果損壞嚴重須經(jīng)報修登記后轉報后勤管理處處理。

　　C、鐵部：有關(guān)門(mén)鎖、鋁合窗鎖扣等的零星維修。

　　〈2〉、校園環(huán)境衛生保潔〈含下水道的疏通、值周工作安排、各系文明衛生責任區分配、部分勤工儉學(xué)崗位的安排、督促、檢查等〉。

　　〈3〉、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓財產(chǎn)管理。

　　2、新增管理內容：

　　〈1〉、供水、供電的管理。

　　〈2〉、增設生活輔導員，加強對學(xué)生宿舍樓的管理。

　　〈3〉、增設教學(xué)樓***，加強對教學(xué)樓課桌、椅的管理。

　　四、管理目標：

　　中心將按照以上采取的有效措施及時(shí)解決投訴問(wèn)題，實(shí)現服務(wù)承諾，努力達到管理的總體目標和具體目標。

　　1、總體目標：

　　〈1〉、制定零星維修管理措施、服務(wù)承諾，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做到：零星維修及時(shí)率達95%以上，急修率達100%，完好率達98%，中心每月組織一次檢查，并做好學(xué)生回訪(fǎng)記錄。

　　〈2〉、加強保潔隊伍建設，建立長(cháng)效保潔機制、評比標準，實(shí)行日檢、周檢、月綜合的管理辦法。實(shí)現環(huán)境衛生、樓內走廊、樓梯扶手等干凈、整潔，共用廁所無(wú)異味，垃圾日產(chǎn)日清。

　　〈3〉、物業(yè)經(jīng)費實(shí)行切塊包干責任制：中心按照經(jīng)費情況認真做好用工人數和各項經(jīng)費使用計劃，節余經(jīng)費按比例提獎的管理辦法。

　　〈4〉、加強水、電設施、設備日常的維護、保養工作，使機房發(fā)電機、消防加壓泵處于“一級戰備”狀態(tài)。

　　2、具體目標：

　　〈1〉、零星維修管理：

　　〈A〉、中心建立專(zhuān)職維修人員，確保維修人員在規定時(shí)間內到達目的地進(jìn)行維修服務(wù)。

　　〈B〉、維修時(shí)間安排：

　　報修時(shí)間：上午：9：00—13：00下午：3：00—6：00

　　維修時(shí)間：11：00—21：00

　　在上述規定時(shí)間內維修人員必須在崗值班，作好維修準備工作。

　　〈C〉、維修時(shí)限的檢驗：根據維修預定的時(shí)間，準時(shí)到達目的地，維修視工藝而且定：

　　水電：一般損壞立即維修完工，特殊工藝需更換材料的24小時(shí)內完工。

　　木部：一般損壞立即維修完工，特殊工藝需要更換材料的24小時(shí)內完工。

　　土部：樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關(guān)項目的在1周內完工。

　　鐵部：更換門(mén)鎖4小時(shí)內完工，一般損壞8小時(shí)內完工。

　　〈2〉保潔工作：

　　〈A〉、保潔時(shí)間安排：7：00—18：30全天候保潔，雨過(guò)天晴后保潔員及時(shí)清掃路面積水。

　　〈B〉、保潔要求：

　　校內環(huán)境衛生、樓內走廊、樓梯、洗手間清掃。每天二次

　　拖抹樓內走廊、走廊平臺、梯級、梯梯扶手。每周二次

　　收集清理垃圾桶內垃圾到垃圾場(chǎng)。每天二次

　　清洗樓內消防箱、電表箱、消防安全指示燈等。每周一次

　　清掃玻璃墻、樓內高廳、天花板。每月一次

　　〈3〉、公共設施、設備管理：

　　〈A〉、建立共用設施、設備檔案，掌握水電、配套家具、課桌椅的分布及使用情況。

　　〈B〉、對水電、課桌椅、宿舍財產(chǎn)等定期組織檢查，做好記錄，需要維修的及時(shí)維修，大、中修或更新改造項目及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告。

　　〈C〉、每學(xué)年對水電機房等有關(guān)水電設施、設備的檢查、維修、養護;對教室、學(xué)生宿舍配套課桌椅、家具進(jìn)行普查，及時(shí)了解使用情況，若發(fā)現人為損壞或丟失，追究使用者賠償責任。

　　〈D〉、做好配套宿舍及教學(xué)樓課桌椅的報廢和增補計劃，每學(xué)年末組織一次檢查。

　　〈E〉、根據學(xué)校招生和教室調整情況，及時(shí)向后勤管理處提出計劃，保障學(xué)生的正常使用。

　　〈4〉、水電設施、設備管理：

　　〈A〉、發(fā)電機房每天進(jìn)行衛生保養，三次檢查、登記，每月進(jìn)行二次試運行。

　　〈B〉、消防加壓中轉站每周進(jìn)行維護、保養工作，每月進(jìn)行二次試運行，一次閥門(mén)上油松動(dòng)保養。

　　〈C〉、抽水泵房每日進(jìn)行衛生保養，水泵每月進(jìn)行二次檢查、保養。

水電工工作計劃優(yōu)選6

　　20xx年在忙碌有序的工作中過(guò)去了，回顧這一年的工作，我認為主要有兩個(gè)大的方面：

　　一、制定自己的工作準則：

　　1、做每一項工作都按照安全規范流程操作，杜絕了安全事故;

　　2、每日到機房、各樓層設備間巡查至少一次，對巡查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與中心辦公室溝通，能夠現場(chǎng)解決的問(wèn)題予以直接解決，對科室間及物業(yè)提出的問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導反饋，在最短的時(shí)間內把需要做的工作做好，提前發(fā)現問(wèn)題迅速解決，防患于未然;

　　3、對突發(fā)的用水、用電設施問(wèn)題，先在電話(huà)里溝通，初步預估什么地方出現了問(wèn)題，及時(shí)準備相關(guān)的物件和工具，以便到達現場(chǎng)后能迅速排除故障;

　　二、過(guò)去一年的主要工作：

　　全年累計維修是107次，其中大型維修是6次，累計維修費用是24579元。

　　1～3月份，對人和小區路燈線(xiàn)路預埋段短路及球場(chǎng)籃球架隱患鐵架進(jìn)行了整改和維護，確保了生活小區居民的照明與職工的晚間出行和業(yè)余活動(dòng)場(chǎng)地的安全。

　　4～6月份，對辦公樓1樓東西兩側的玻璃頂棚做了防水、清

　　1 洗及4樓天臺雨溝和辦公區雨溝進(jìn)行了一次全面防漏補修工作，有效的`防止了外墻電子屏經(jīng)常被雨水淋壞的維修成本和雨季來(lái)臨辦公區排水不暢造成的被水浸的尷尬。

　　7～9月份，對辦公樓負一樓沉水井泵機壞及井內污物進(jìn)行了更換和清除，同時(shí)對電梯口因地勢地長(cháng)期形成積水問(wèn)題進(jìn)行了疏通改造。

　　10～12月份，為迎“文明衛生城市”的復檢工作，對食堂及辦公大樓的水、電、衛生等工作進(jìn)行了自檢與維護保養工作，確保了復檢工作在我局的順利完成，同時(shí)對1～4樓衛生間硬件設備進(jìn)行了一次提質(zhì)改造，并對人和小區電梯沉水井燒壞泵機進(jìn)行了更換。

　　在新的一年里，繼續發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴格遵守安全操作規范及公司的各項管理規定，在領(lǐng)導的指導下及時(shí)、安全、高效、節約的完成各項工作。

水電工工作計劃優(yōu)選7

　　按照市公司××年電力工作會(huì )議精神，為進(jìn)一步加強和完善我縣電力管理工作，更好促進(jìn)我縣電力工作的發(fā)展，結合我縣實(shí)際情況，使電力管理工作再上一個(gè)新臺階，現提出我縣××年電力管理工作計劃。

　　二、做好夏季、冬季用電高峰期的安全運行

　　往年夏季、冬季都是用電的高峰期，企業(yè)、民用電大幅度增加，線(xiàn)路出現停電、短路、拉閘限電等故障較多，給企業(yè)和居民造成極大不便。為做好××年高峰期的正常運行和安全運轉工作，減少電力故障帶來(lái)的影響，電力辦積極配合電力部門(mén)的工作，在用電高峰期到來(lái)之前提前做好應急預案的制定，并配合市供電局搞好“高峰用電暢通工程”有關(guān)的'電力設施改造。結合我縣危房改造工程的推進(jìn)，與危改辦等部門(mén)，配合市供電局做好我縣危改工程和社區的供電規劃的制定，為縣環(huán)境建設做好電力服務(wù)。

　　三、營(yíng)造電力供應與使用之間的和諧關(guān)系，創(chuàng )造我區電力管理新格局

　　為了加強我縣電力供應與使用，保障供、用電雙方的需求，維護供、用電秩序，積極與相關(guān)執法部門(mén)通力合作，按照各自的職能，發(fā)揮其應有的作用。供電部門(mén)、執法部門(mén)要在年初做好電力維護和執法工作計劃，建立責任制度；要相應成立管理辦公室，指定專(zhuān)人負責，成立電力監管隊伍，定期進(jìn)行檢查，消除隱患；主動(dòng)與區電力管理辦公室加強聯(lián)系，形成我縣在電力管理工作中的一套監管系統。要求供電部門(mén)做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作，給用戶(hù)相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助，保質(zhì)保量的提供給用戶(hù)使用。執法部門(mén)發(fā)揮監管作用，對電力糾紛、竊電等問(wèn)題，配合電力部門(mén)進(jìn)行調查、查處。其他相關(guān)部門(mén)要相互支持，共同創(chuàng )造我縣電力管理的新格局。

水電工工作計劃優(yōu)選8

　　每每涉及總結工作與生活時(shí)，總會(huì )“光陰似箭,歲月如梭，時(shí)間荏苒”，而時(shí)光漫漫卻占領(lǐng)著(zhù)我們的日與月！突然想起那名著(zhù)里的經(jīng)典說(shuō)辭：人最寶貴的是生命。生命屬于人只有一次。人的一生應當這樣度過(guò)：當他回首往事的時(shí)候，不會(huì )因為碌碌無(wú)為、虛度年華而悔恨，也不會(huì )因為為人卑劣、生活庸俗而愧疚。這樣，在臨終的時(shí)候，他就能夠說(shuō)：我已把自己整個(gè)的生命和全部的精力獻給了世界上最壯麗的事業(yè)——為人類(lèi)的解放而奮斗。是否，我在為我的青春和事業(yè)而奮斗？我開(kāi)始總結，請鑒定：

　　時(shí)間光標從09年7月開(kāi)始，我沿著(zhù)它的方向在小灣的高拱上前行，我不是它的`筑造者，也不是只貼著(zhù)他商標的參與者，是它的膜拜者，它是我的偶像，向之學(xué)習與敬禮！而這它，是小灣，高拱壩，領(lǐng)導，師傅師兄，還有同事。感謝你們的照顧，支持，幫、帶、管。說(shuō)，一個(gè)人的前途不是自己走出來(lái)的，得在你走到合適的岔路口，出現恰當的人微笑著(zhù)對你說(shuō)：這邊走。而這，小灣的你們，可能就是多年之后的回首中，那些微笑的人，再次感謝你們的微笑！

　　09是小灣水電工程歷經(jīng)十年建設的決戰之年、收獲之年，雖然不能體味創(chuàng )造者的自豪，但能感覺(jué)作為電廠(chǎng)一員的歡欣與幸運，雖然懂

　　水電工程工作計劃總結()的少，但我們在學(xué)，雖然做的少、做的簡(jiǎn)單，但我們在努力，在實(shí)踐。通過(guò)入廠(chǎng)教育各類(lèi)培訓、學(xué)習報告，我們對瀾滄江公司，對小灣工程都有了初步的認知和了解，通過(guò)安規知識的學(xué)習，我們學(xué)會(huì )了在工作中如何保護自己和他人，了解了工地上的危險源，增強了安全意思和防范意思，無(wú)時(shí)無(wú)刻提醒和告誡自己：人，生活多美好，生命更重要，我兜里不光揣著(zhù)自己的生命，還可能牽著(zhù)別人的幸福生活。部門(mén)安全培訓與實(shí)踐，訓練了我們在工作中細心的工作態(tài)度，不緊是安全，任何工作都得心系他人和自己，像用心珍惜生命一樣，用心工作。

　　工程知識的學(xué)習在于實(shí)踐，那些抽象的圖紙、概念和數據，通過(guò)實(shí)踐學(xué)習后才能具體化！在建管局安質(zhì)部師傅的指導和幫助下，看到，學(xué)到了小灣工程很多施工方法，質(zhì)量評定標準，也學(xué)到了工作中很多必不可少的經(jīng)驗和方法。泄洪洞抗沖耐磨混凝土的施工方法、細節，保養過(guò)程中應該注意的問(wèn)題不在那么抽象；認識的龍抬頭不再只是它的好處，還有因為傾斜帶來(lái)的施工困難；混凝土出現麻面、蜂窩的原因，振搗不夠或過(guò)振與漏漿在混凝土質(zhì)量表觀(guān)上的區別;小灣的“四大、三高“有了具體的概念，也了解和感嘆了幾百億什么概念！當然，更重要的是學(xué)習和了解了工程實(shí)踐中的方法，應該注意的問(wèn)題，對工程的種種概念等等有了一定得認知和了解，并從學(xué)習和實(shí)踐中得到了鍛煉。

　　水電工程工作計劃總結()幾個(gè)月的培訓學(xué)習和實(shí)踐，學(xué)到了很多知識和道理，在生活和工作中鍛煉了自我。但依然還有很多不足，還需要繼續學(xué)習和實(shí)踐。在以后的工作中多與同事溝通和分享，一樣要多下工地，多實(shí)踐，還需各位師兄師傅的幫助和指導。

水電工工作計劃優(yōu)選9

　　為了加強電化教育設備用到實(shí)處,切實(shí)抓好現代遠程教育為全校教師服務(wù)。根據上級主管部門(mén)的有關(guān)文件精神,結合本校實(shí)際,特制定本年遠程教育工作計劃:

　　一、指導思想:

　　為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù),提高教師的綜合素質(zhì),緊緊圍繞改革教學(xué)、提升教學(xué)、信息化教學(xué)為平臺,以學(xué)習教育方針、政策法規、掌握信息技術(shù)、開(kāi)闊視野、轉變觀(guān)念、提升素質(zhì)、發(fā)展教育為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著(zhù)力提高我校教師的思想*素質(zhì)、科技文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)學(xué)習能力、信息技術(shù)水平。充分發(fā)揮遠程教育在農村學(xué)校作為當地文化中心和信息傳播中心的作用,為我校走向信息化教育提供人力支持和信息保障。

　　二、任務(wù)目標:

　　1、利用遠程教育資源對教師*思想教育,有組織、有計劃、有目的地組織好每一次學(xué)習活動(dòng)。

　　2、配合教研組搞好校本教研工作。充分利用遠程教育接收資源,按計劃選取優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)vcd片集中組織學(xué)習。每月至少學(xué)習兩次。

　　3、利用現有遠教設備和技術(shù)教師,對全校教師進(jìn)行信息技術(shù)培訓,每學(xué)期至少培訓兩次。

　　4、搞好多媒體教學(xué)的.教學(xué)和教研工作。

　　5、搞好遠程教育的各種文件資料收集工作。

　　三、具體措施:

　　1、配合教研組搞好校本教研工作。成立遠教教研工作領(lǐng)導小組,田擁山校長(cháng)任組長(cháng),王彥琴副組長(cháng),組織學(xué)校搞好校本教研工作和師資培訓工作。組織教師探討信息技術(shù)教育,利用好現有設備,開(kāi)展好多媒體實(shí)驗教學(xué),提高我校教師在信息技術(shù)教學(xué)方面的技能。

　　2、選取優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源集中組織教師學(xué)習。按計劃組織教師播放教學(xué)光盤(pán),收看教學(xué)實(shí)錄,提高教師的業(yè)務(wù)能力。

　　3、利用現有遠教設備,對全校教師進(jìn)行信息技術(shù)培訓。通過(guò)傳、幫、帶等形式,使教師能有效進(jìn)行資源下載、課件制作和用多媒體進(jìn)行教學(xué)。

　　4、完善好各類(lèi)文件檔案資料。認真記錄好多媒體教室使用記錄表與教師遠教成長(cháng)記錄檔。

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