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城管工作計劃

時(shí)間:2025-11-25 17:17:03 工作計劃 我要投稿

城管工作計劃

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的城管工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

城管工作計劃

城管工作計劃1

  我區城市管理工作在區委區政府的重視和領(lǐng)導下,在區人大、政協(xié)的監督指導下,按照“科學(xué)、嚴格、精細、長(cháng)效”的要求,恪守全心全意為廣大市民服務(wù)、為經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展服務(wù)的宗旨,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,認真組織實(shí)施基層基礎年、城市管理年和治理年的各項工作,全面開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治,加大市政基礎設施建設力度,加強城管行政執法,城市管理總體水平有了大幅度提升,城管隊伍的凝聚力、戰斗力不斷增強,全局上下基本形成了團結創(chuàng )新、風(fēng)正氣順、干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍,F將今年工作情況匯報如下:

  一、主要工作開(kāi)展情況

  (一)創(chuàng )新管理運行機制。

  完善健全了局工作規則以及與之相配套的工程管理、人事管理、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)審批、行政后勤管理、安全生產(chǎn)等“1+6”規范性文件;建立健全了局領(lǐng)導定期巡查制度,規定每周定期在早上7:30-8:30或晚上7:30-9:00,對城區市容環(huán)境進(jìn)行巡查;建立健全了局領(lǐng)導掛點(diǎn)和調研制度,要求每位領(lǐng)導班子成員掛點(diǎn)一個(gè)街道,每月調研時(shí)間不少于4天,要求全局副科以上干部每天發(fā)現一宗市容市貌、環(huán)境衛生等方面問(wèn)題,并對處理結果進(jìn)行跟蹤督辦;建立健全了城市管理目標責任制,定崗位、定目標、定責任、定標準,確保管理和執法工作人員到崗、管理到點(diǎn)、責任到位;探討數化城市管理新路子,建立數化城市管理模式,現正準備普查招標,計劃明年6月正式建成投入使用。

  (二)強力推進(jìn)市容環(huán)境綜合整治。

  一是 在全市率先組織開(kāi)展大型樓頂廣告招牌整治,拆除違法設置、不符合規范、存在安全隱患的樓頂廣告招牌5000多塊。本月12日,市城管局吳子俊局長(cháng)在我區調研時(shí),充分肯定我區大型樓頂廣告招牌整治和城市綠化工作,在全市起到了示范和借鑒作用。

  二是 大規模開(kāi)展亂擺賣(mài)專(zhuān)項整治行動(dòng)46次,整治各種超門(mén)店擺賣(mài)和流動(dòng)攤販20多萬(wàn)宗。

  三是 全方位整治機動(dòng)車(chē)輛違章行為,特別是對新中心區車(chē)輛帶泥上路,我局晝夜加強巡查,確保新中心區環(huán)境潔凈、秩序良好。

  四是 大力推進(jìn)環(huán)衛、愛(ài)衛專(zhuān)業(yè)隊伍進(jìn)社區,安裝防蚊閘7xx個(gè),強力推進(jìn)11個(gè)垃圾填埋場(chǎng)封場(chǎng)整治等治污保潔工作,市容環(huán)境衛生面貌全面提升。國慶期間,國家衛生部許副司長(cháng)對我區市容環(huán)境進(jìn)行了暗檢并給予較高的評價(jià)。今年廣州市出現300多例登革熱傳染病,我區沒(méi)有類(lèi)似病例。

  (三)全面搶抓重點(diǎn)工程建設進(jìn)度。

  一是 創(chuàng )建國家生態(tài)園林城市各項指標任務(wù)基本完成,現正準備迎檢的相關(guān)準備工作。

  二是 我區今年36個(gè)社區、99個(gè)自然村達標創(chuàng )建任務(wù),現有16個(gè)社區、7個(gè)自然村已創(chuàng )建達標。

  三是 完成了15平方公里的城市綠化。

  四是 42個(gè)社區公園正在進(jìn)行招標前相關(guān)工作,3個(gè)城市公園建設正在組織實(shí)施。

  五是 153座垃圾中轉站已有20座動(dòng)工,其中2座已建成;30座即將動(dòng)工,年底全面完成任務(wù);103座正抓緊前期工作,明年將建成投入使用。

  六是 切實(shí)抓好街景整治和穿衣戴帽。觀(guān)瀾、石巖、公明基本完成任務(wù),其他街道正抓緊項目申報、方案制定等前期工作; 107國道、寶安大道和創(chuàng )業(yè)路“穿衣戴帽”已完成項目申報及方案、施工圖設計等,現正在組織招標。

  (四)堅決查處各種違法建筑。

  按照“力度不減、標準不改、目標不變”的要求,以鐵的態(tài)度、鐵的手段、鐵的措施、鐵的紀律落實(shí)查違工作任務(wù)。

  一是 拆除了601棟47.49萬(wàn)平方米頂風(fēng)搶建違法建筑;

  二是 不斷加強對基本生態(tài)線(xiàn)的監管力度,拆除永久性違法建筑1.06萬(wàn)平方米,臨時(shí)建筑32萬(wàn)平方米,種樹(shù)復綠15萬(wàn)平方米,做到拆除一片,綠化一片,管理一片;

  三是 各街道成立地政監察協(xié)管隊,每平方公里安排3個(gè)協(xié)管員,實(shí)行網(wǎng)格化管理,維護基本生態(tài)控制線(xiàn)的安全;

  四是 出臺了《寶安區原村民非商品住宅建設實(shí)施細則》,有效緩解了查違工作壓力。

  二、明年主要工作思路

  明年,我區城市管理的指導思想和目標是:以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,認真貫徹落實(shí)區委四屆一次黨代會(huì )和區四屆人大一次會(huì )議精神,以創(chuàng )新城市管理體制和機制為突破口,以數化城市管理機制建設為動(dòng)力,以加強黨建工作和隊伍建設為保障,全面加強城市管理和綜合執法工作,力爭在xx年,全區城市管理總體水平達到特區內xx年的水平,寶安城區達到特區同期水平。

  (一)樹(shù)立新的城市管理理念。

  一是 突破重城區輕社區的觀(guān)念,管理重心下移,充實(shí)社區城市管理力量,加大社區城市管理的投入,建立區、街道和社區三級管理的`現代城市管理模式,不斷提高街道特別是社區的城市管理水平。

  二是 克服重建設輕管理的思想。堅持建設與管理并舉,按照特區內外一體化的要求,逐步加大城市管理經(jīng)費的投入,加強園林綠化和市政設施管理,到xx年,爭取寶安的城市管理投入達到深圳市內同期同等水平。

  三是 改變重傳統輕創(chuàng )新的做法。抓住大浪、龍華和民治三個(gè)街道執法體制創(chuàng )新的契機,全面創(chuàng )新城市管理和行政執法體制;按照國際通行的iso9000質(zhì)量標準管理辦法,制定統一的寶安區現代城市管理標準,把環(huán)境衛生、垃圾處理、園林綠化、公園廣場(chǎng)管理、市政設施建設和管理、綜合執法等全面標準化;加快數化城管建設進(jìn)度,逐步實(shí)現由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理、由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理、由粗放型管理向精細化管理的轉變,打造具有寶安風(fēng)格、寶安特色、寶安氣派的城市管理名片。

  (二)強力推進(jìn)城市綠化。

  今年以來(lái),在區委區政府的重視和各街道的共同努力下,我們對各類(lèi)待建地、違法建筑推倒后的地塊、轉地后未安排使用的地塊,區內廣深、龍大、梅觀(guān)、機荷四條高速公路100米范圍內裸露土地全面進(jìn)行綠化,共植樹(shù)15平方公里

  (250多萬(wàn)株)。明年,我們將繼續加大力度,計劃再種5-10平方公里,把生態(tài)控制線(xiàn)、魚(yú)塘、轉地后的菜地、待建地以及其它裸露土地等全部植樹(shù)綠化(見(jiàn)縫插綠)。同時(shí),在今年建設42個(gè)社區公園的基礎上,今后5年再規劃建設250個(gè),全面提高綠化覆蓋率,全面提高人居環(huán)境質(zhì)量,全面改善生存空間,以林守地,遏制各類(lèi)違法建筑,形成城在林中建,車(chē)在樹(shù)中行,人在花中游,鳥(niǎo)在林中棲的景觀(guān)效果,使人與自然更加貼近,更加和諧。

  (三)加快垃圾處理系統工程建設。

  一是 市要求我區xx年12月前在全區建成153座集垃圾收集和公廁為一體的垃圾轉運站,徹底解決垃圾運輸、滴漏、拋灑的二次污染,同時(shí)緩解市民上廁難問(wèn)題。

  二是 實(shí)行垃圾分類(lèi)收集處理,從源頭上杜絕各種污染,達到無(wú)害化、資源化、減量化的目標。

  三是 按照循環(huán)經(jīng)濟的目標要求,在老虎坑垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)配套建設污泥糞渣處理廠(chǎng)、工業(yè)危廢填埋場(chǎng)和沼氣發(fā)電廠(chǎng),抓好綠化美化,使老虎坑環(huán)境園成為我區發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟重要基地、垃圾處理基地、科技試驗基地。

  (四)加大市政基礎設施建設管理力度。

  抓好寶安新老城區交通銜接工程建設,繼續推進(jìn)主要道路改造和“穿衣戴帽”,要求各街道每年要抓好3條以上主要道路改造和“穿衣戴帽”工程。按照我市戶(hù)外廣告管理要求,深入廣泛、完全徹底地整治全區戶(hù)外廣告。加大路燈設施建設和改造力度,用2年左右的時(shí)間,解決有路無(wú)燈、有燈不亮、亮燈不美的問(wèn)題。抓好燈光景點(diǎn)工程建設,營(yíng)造更多的燈光景點(diǎn)。繼續推進(jìn)廣場(chǎng)文化和公園文化建設,努力為市民打造健康文明、積極向上的“文化綠洲”和“城市客廳”。

  (五)營(yíng)造良好的管理環(huán)境。

  一是 抓好班子建設和隊伍建設,建立一支團結、廉潔、創(chuàng )新的領(lǐng)導班子,造就一支務(wù)實(shí)、勤奮、奉獻的隊伍,特別要加強行政執法隊伍的建設,為全面提升城市管理水平提供有力的組織保障。

  二是 加強人力資源的管理,營(yíng)造良好的人才成長(cháng)平臺,讓一批想干事、能干事、會(huì )干事、干成事、能共事的人才脫穎而出;

  三是 建立局領(lǐng)導與市民溝通機制,通過(guò)設立“信箱”、“市民見(jiàn)面日”等,建立民意充分表達機制,凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量;

  四是 創(chuàng )新決策機制,對重點(diǎn)工程和重要工作,通過(guò)不同方式,讓市民參與決策,讓干部職工參與決策。

城管工作計劃2

  (一)總體思路。

  20xx年,我們將認真貫徹和落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì )精神,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持以人為本,切實(shí)鞏固第二屆曹禺文化周市容市貌整治成果,加大城市環(huán)境綜合整治力度,探索建立數字化城管及“大城管”管理模式,積極推行城管領(lǐng)域內相對集中行政處罰權工作,全面推廣“以錢(qián)養事”改革,切實(shí)推進(jìn)城市生活垃圾處理費代征代繳改革,努力加強城管執法保障,進(jìn)一步規范執法人員行為,不斷提高長(cháng)效管理水平,促進(jìn)水鄉園林特色、歷史人文特色的生態(tài)宜居城市建設,為把潛江早日建設成中部強市作貢獻。

  (二)目標任務(wù)及主要措施。

  建立數字化城市管理新模式。開(kāi)展數字化城市管理系統建設,運用信息化手段(數字城管)提升城市管理行政執法整體效能,從嚴從細從快管理好城市。

  推進(jìn)城市網(wǎng)格化管理。按照“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò )”的城市管理架構,推動(dòng)城市管理重心下移,強化城區、街道、社區的自治管理,形成“條塊結合、以塊為主”的管理模式,爭取市政府支持,向社區撥付基本工作經(jīng)費及獎勵經(jīng)費,重新啟動(dòng)“門(mén)前四包”工作。實(shí)行城市網(wǎng)格內的“以錢(qián)養事”改革,完善和落實(shí)績(jì)效考評和目標管理責任制,提高基礎管理能力。

  努力構建“大城管”格局。借鑒宜昌市城管局做法,利用升格為政府工作部門(mén)的契機,爭取市政府盡快成立城市綜合管理委員會(huì ),市長(cháng)任主任,分管市領(lǐng)導為副主任,構建政府監督指揮、部門(mén)協(xié)調運作、各有關(guān)方面各司其責,各盡其責,相互配合的“大城管”格局。

  切實(shí)推進(jìn)“城市垃圾處理費代征代繳”改革工作。今年已拿出成本監審意見(jiàn),調整了代征運行軟件,制定了改革實(shí)施辦法草案。20xx年按照省物價(jià)局、省住建廳專(zhuān)題督辦會(huì )要求,迅速組織實(shí)施。

  啟動(dòng)城市管理行政執法局申報工作。按照“一次報批,分布實(shí)施”的工作思路,擬定在潛江城區實(shí)行相對集中處罰權工作申報方案,按“先上市長(cháng)辦公會(huì ),再上市委常委會(huì ),向市人大匯報后,報省政府批準”的.工作流程推進(jìn),整合城市管理資源,推行城市管理領(lǐng)域相對集中處罰權工作,整體提升城市管理水平。

  完善城市功能性基礎設施建設。爭取市政府加大城市功能性基礎設施建設資金投入,加快專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、環(huán)衛設施的建設速度,為城市管理創(chuàng )造必要條件。

  規范城管執法人員管理。根據省政府辦公廳(鄂政辦發(fā)[20xx]102號)文件精神,按照“新人新辦法,老人老辦法”的原則,堅持“逢進(jìn)必考”,嚴把入口關(guān);對現有人員統一考核,擇優(yōu)錄用,對達不到要求的人員合理分流,妥善處理;規范后的城管執法人員爭取納入參公管理,提高城管系統干部職工待遇。

  盡快解決垃圾處理場(chǎng)民調矛盾。積極爭取市政府支持,加大與楊市垃圾處理場(chǎng)周邊村民的協(xié)調力度,盡快恢復楊市垃圾處理場(chǎng)的正常運行。同時(shí),停止在三江傾倒垃圾并妥善處理相應污染問(wèn)題。

  繼續開(kāi)展景觀(guān)綜合整治?偨Y曹禺文化周景觀(guān)整治工作經(jīng)驗,以潛陽(yáng)路、東風(fēng)路為重點(diǎn),繼續開(kāi)展景觀(guān)綜合整治活動(dòng),進(jìn)一步提高城市管理水平,提升城市品位。

城管工作計劃3

  一、11月完成的幾項主要工作

  11月,我縣的省級文明縣城創(chuàng )建工作已進(jìn)入攻堅階段,我局進(jìn)一步加大市容環(huán)境綜合整治力度。確?h城市容秩序、環(huán)境衛生良好,以?xún)?yōu)異的整治成果迎接檢查驗收。

   (一)加強市容市貌的監察與管理。

  1、全力清除城區“牛皮癬”。共清除張貼類(lèi)野廣告300多處,噴漆類(lèi)野廣告400多處。

  2、嚴查亂搭亂建行為。協(xié)助查處規劃違法案件15起,其中:自行整改13起,強拆2起。

  3、加強日常巡查管理力度。一是維護了校園周邊環(huán)境;二是對三條大街(武漢路、平湖大道、長(cháng)寧大道)的出店經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了嚴管重罰,規范了經(jīng)營(yíng)戶(hù)的.經(jīng)營(yíng)行為;三是對茅坪小區安排了四名執法隊員在此蹲點(diǎn)值守,實(shí)行全天候監管。本月共查處占道經(jīng)營(yíng)行為20xx多起,批評教育違規人員達兩千多人次。

   (二)加強環(huán)衛作業(yè),確?h城整潔亮麗。

  一是加強環(huán)境衛生監督管理力度。本月請6名協(xié)管員配合監管,集中對垃圾亂倒點(diǎn)進(jìn)行整治,將垃圾亂倒點(diǎn)的整治時(shí)間延長(cháng)到24:00,采用宣傳、蹲守、巡查、監督等措施,重點(diǎn)對茅坪小區、桔園小區、商業(yè)步行街進(jìn)行了重點(diǎn)整治。對九里大道—西楚路—垃圾處理場(chǎng)二期項目工地—水果市場(chǎng)—蘭陵溪公路沿線(xiàn)衛生死角以及徐家沖港灣175以下邊坡垃圾進(jìn)行了清理,共清除垃圾約100余噸。加強工地建筑垃圾監管,共發(fā)放告知書(shū)65份,要求各工地規范建筑垃圾處理,嚴禁路面拋灑和運輸揚塵。二是加大基礎設施建設,增添環(huán)衛設施。22日通過(guò)縣政府采購中心對高壓沖洗車(chē)進(jìn)行了采購。購置了清掃車(chē)掃盤(pán)刷200把,新增了垃圾桶6只,維修垃圾箱4只。三是是辦理環(huán)衛工人社?。對工人進(jìn)行了信息采取,逐一建立了數據庫,核對后將相關(guān)資料報保險局。

   (三)加強園林綠化的建設與管理,增強城市美化功能。

  1、認真做好綠地養護工作。一是堅持做好綠化苗木的常規防蟲(chóng)治病工作,對常見(jiàn)的病蟲(chóng)進(jìn)行針對性防治;二是全方位地對綠地除草除垃圾,對比較集中的雜草地段噴施除草劑進(jìn)行根治。

  2、入冬綠化苗木的維護管理。一是對所有綠地進(jìn)行清園,既讓綠地干凈悅目,又除去病菌的寄存場(chǎng)所,二是用10噸菜餅肥和10噸復合肥混合后對所有公共綠地的大樹(shù)的灌木普遍施肥,三是對蟲(chóng)害比較嚴重的樹(shù)埋藥1000公斤,增強樹(shù)木的抵抗力。此項工作已完成70%。

  3、清理亂耕亂種。將丹陽(yáng)路刑警大隊路段、西楚路洛茲至屈姑路段和西楚路下段三處1200平方米的被占種菜地進(jìn)行了集中清理后種草。并將被夏季大雨沖毀的濱湖路外防護綠地復土后種草。

   (四)加強垃圾無(wú)害化處理與管理

  本月共處理垃圾 1050車(chē)次,共計3148噸。通過(guò)采用單元分層作業(yè)法,對生活垃圾進(jìn)行推平、消殺、壓實(shí)、覆土、再壓實(shí)的方式,按照垃圾處理工藝進(jìn)行衛生填埋。加強庫區道路維護,確保垃圾車(chē)輛安全進(jìn)出。

  垃圾處理場(chǎng)二期(付家灣)工程自驗全部結束,集中力量審核工程量,辦理結算,準備提交審計局審計。

   二、12月工作計劃

  1、高標準地管理好平湖大道、長(cháng)寧大道、屈原路三條大街,強化對九里出口路和港區車(chē)站等場(chǎng)所的市容監管力度,鞏固好校園周邊、茅坪小區等地方的市容環(huán)境綜合整治成果,使城市重點(diǎn)區域始終保持良好的市容市貌。

  2、進(jìn)一步強化規劃執法力度,積極主動(dòng)查處違章建筑,加大拆違力度。

  3、制定清掃車(chē)、搖臂車(chē)、高壓沖洗車(chē)運行實(shí)施方案,確保新增設備順利運行。

  4、天氣轉冷,垃圾量增多,加強清掃清運日常管理,確保清掃清運高效安全運行。

  5、繼續做好公共綠地越冬養護工作。一是要保持綠地內無(wú)草無(wú)垃圾,防止老草過(guò)籽給明年的工作帶來(lái)不利因素;二是完成冬季病蟲(chóng)害的藥防和行道樹(shù)普施底肥力(復合肥和餅肥)的工作;三是準備給大樹(shù)涮白,保大樹(shù)順利過(guò)冬。

  6、冬季防火工作。冬天來(lái)臨,植被枯萎,易發(fā)火災,我重點(diǎn)是加強夔龍山公園的防火工作,主要領(lǐng)導親自管,專(zhuān)人負責,聘請專(zhuān)職護林人員巡山,切實(shí)做好森林防火工作。

  7、抓緊做好二期項目審計工作,在確保自驗合格的基礎上準備上級政府及主管部門(mén)的驗收,力爭早日投入使用。

  8、繼續做好信訪(fǎng)維穩工作,把一切不穩定因素化解在基層。

城管工作計劃4

  望春街道地處城市西側,自20xx年撤鄉建街道后,于20xx年上半年基本完成了原所屬十二個(gè)行政村的撤村建(改)居工作,F街道共轄有十四個(gè)社區,其中除5個(gè)城市社區外,其余9個(gè)社區還是農居混雜或農村社區。針對各社區城市管理水平參差不齊的現狀,200x年度我街道的城市管理工作將繼續立足實(shí)際,圍繞發(fā)展、穩定、和諧三個(gè)中心,以加快城市化步伐為目標,以國家衛生城市復查迎檢和“數字城管”建設為重點(diǎn),繼續鞏固各項創(chuàng )建成果,并推動(dòng)街道城市管理、生態(tài)環(huán)保等各項事業(yè)持續穩步發(fā)展。力爭再通過(guò)五年的時(shí)間,基本完成我街道的舊村改造工作,優(yōu)化城市基礎設施,改善街道環(huán)境衛生面貌,使我街道的城市管理工作基本趕上城區先進(jìn)街道水平。

  一、進(jìn)一步加快城市化改造步伐。

  200x年是我街道城市化改造舊村拆遷的重要一年。按照市、區政府總體工作部署,今年的城市化改造舊村拆遷的主要任務(wù)為:結合市政府“五路四橋”重點(diǎn)工程及區政府城市西側路網(wǎng)改造計劃,力爭完成雙楊、勝豐(鐵路以東部分)、西成及聯(lián)豐等四個(gè)村的舊村改造。其中上半年計劃完成勝豐鐵路東側三個(gè)自然村的舊村拆遷,下半年計劃啟動(dòng)完成雙楊、聯(lián)豐、西成三個(gè)村的舊村拆遷。同時(shí)計劃在下半年完成新星村的村民安置房交付安置任務(wù)。同時(shí),要加快城市西部的基礎設施建設,街道將積極配合,協(xié)助推進(jìn)通途路、麗園南路、機場(chǎng)路延伸段等城市主干道建設。

  二、壓濾機濾布進(jìn)一步加強城市管理隊伍建設。

  按照省、市、區委關(guān)于“作風(fēng)建設年”的總體布署和市城管局關(guān)于開(kāi)展“爭當優(yōu)秀城管干部,爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)”主題教育活動(dòng)的總體要求,轟轟烈烈地深入開(kāi)展以“雙爭”主題教育活動(dòng)為主要內容的“作風(fēng)建設年”活動(dòng),力爭通過(guò)“雙爭”活動(dòng),努力使綜合素質(zhì)有新的提高,工作作風(fēng)有新的改進(jìn),業(yè)務(wù)能力有新的增強,各項工作有新的進(jìn)展。同時(shí)繼續鞏固、完善中隊的各項管理考核辦法,創(chuàng )新中隊管理機制,加強中隊政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,加強隊員的思想道德和紀律作風(fēng)建設、提高執法能力和水平,開(kāi)展樹(shù)崗位標兵的'活動(dòng),使中隊形成團結奮進(jìn),爭先創(chuàng )優(yōu)的工作氛圍,促進(jìn)中隊的凝聚力和戰斗力的進(jìn)一步增強。

  三、深化路段和轄區市容面貌管理工作

  圍繞我區建立城管網(wǎng)格化運作管理思路,制定中隊實(shí)施計劃和考核方案,清除管理盲點(diǎn),力爭在短期內取得明顯的成效,為網(wǎng)格化城管工作的成功盡心盡力。著(zhù)力構建管查一體化的城管執法勤務(wù)體系。

  在有條件的社區積極推行“社區引導、物業(yè)管理、業(yè)主參與、執法保障”的社區市容環(huán)境自治互動(dòng)管理模式,整合社區管理資源,完善互動(dòng)工作機制,提高社區市容環(huán)境管理水平。

  加強大案、要案的執法比重,提高市容監管的辦案效率,以“依法行政、嚴管重罰”的執法工作方針,加大執法力度和監督,著(zhù)力解決市容環(huán)境管理突出問(wèn)題,為我區創(chuàng )建全省首批文明示范城區盡心盡力。

  四、完成轄區路燈升級改造任務(wù)、方便群眾出行。

  為改善我街道現有農村社區道路照明設施,逐步理順撤村改居后城市管理設施工作關(guān)系,方便城鄉結合部廣大居民夜間出行,提高薄弱地段治安防控條件。按照上級政府要求,計劃在上半年全面完成街道轄區城郊結合部路燈升級改造工作。這次原村屬路燈專(zhuān)項整治涉及震豐等9個(gè)原行政村,預計將改造路燈796盞,投入資金約170萬(wàn)元。其中于春節前試點(diǎn)開(kāi)展的前豐、后孫兩個(gè)單位的路燈改造已于節前完成,極大地改善了兩村的夜間照明條件,得到了當地居民群眾的一致好評。

  五、早發(fā)動(dòng)、早部署,全力做好國家衛生城市復查迎檢工作。

  鞏固發(fā)展國家衛生城市創(chuàng )建成果,是創(chuàng )建文明城市的基礎,也是全民建設小康社會(huì )、濾布構建和諧寧波的內在要強。作為城鄉結合部街道,今年的“國衛”復查迎檢工作對我街道提出了更高的工作要求。為做好復查迎檢工作,街道將重點(diǎn)在城中村及城鄉結合部市容環(huán)境衛生、集貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治、“五小”服務(wù)行業(yè)專(zhuān)項整治、城鄉“除四害”工作等多個(gè)方面開(kāi)展有針對性的重點(diǎn)整治,逐步提高街道的城市管理水平,不斷完善環(huán)衛保潔動(dòng)態(tài)化等各項長(cháng)效管理機制,使我街道的城市管理工作逐步走上規范化、制度化軌道。同時(shí)要以創(chuàng )建工作為契機,著(zhù)力提升轄區動(dòng)態(tài)保潔水平。在大幅度提高保潔員待遇后,要進(jìn)一步鞏固創(chuàng )建成果,加強對環(huán)衛保潔工作的考核和管理,提高街道轄區環(huán)衛保潔作業(yè)水平。

  七、進(jìn)一步發(fā)掘深化街道城市管理亮點(diǎn)工作,探索創(chuàng )新模式。

  200x年要不斷深化街道城市管理工作中的優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn)工作,并在生態(tài)建設、社區城管等工作上不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,強化服務(wù)、管理、執法、監督等環(huán)節,構建長(cháng)效化的城市管理常態(tài)機制,力爭使我街道的城市管理工作有新的突破和深化。

城管工作計劃5

  20xx年,我局將充分發(fā)揮職能作用,以“和諧城管”為目標,以隊伍建設為根本,以市容市貌整治為主線(xiàn),以查違拆違為重點(diǎn),以創(chuàng )新機制為動(dòng)力,以解決突出問(wèn)題為抓手,使我縣城管執法各項工作上升到一個(gè)新的水平。

  一、進(jìn)一步推進(jìn)大城管工作體系建設

  以“管理好濱江山水園林城市”為目標,創(chuàng )新管理機制體制,進(jìn)一步推進(jìn)大城管工作體系建設。一是建議構建實(shí)質(zhì)性“大城管”格局,借鑒兄弟市、縣的先進(jìn)做法,將市政公用、園林綠化等管理權與行政執法權集中,避免交叉管理,降低行政成本,提高行政效率;二是充分發(fā)揮城管委統籌協(xié)調、監督考核作用,明晰城管委職能部門(mén)權責,將目標任務(wù)納入年度考核;三是積極促成“一級政府(縣)、二級管理(縣、鄉鎮)、三級網(wǎng)絡(luò )(縣、鄉鎮、居村委會(huì ))”管理框架,加快推進(jìn)城市管理工作重心下移,充分發(fā)揮居委會(huì )、物業(yè)管理部門(mén)的作用,建立縱向到底、橫向到邊、責任到人的全覆蓋管理格局。

  二、探索城市管理新模式

  1.積極推動(dòng)數字化城管平臺建設。20xx年,我縣對數字化城管平臺建設進(jìn)行了考察,形成了專(zhuān)題報告。20xx年我們將積極推動(dòng)數字化城市管理平臺建設。

  2.探索網(wǎng)格化管理模式。自推行“差別化”管理以來(lái),小商小販經(jīng)營(yíng)得到了有效規范,既方便了市民生活,又減少了矛盾糾紛,城區秩序井然。為進(jìn)一步提高管理質(zhì)效,我們將在20xx年探索網(wǎng)格化管理模式。

  3.進(jìn)一步探索市場(chǎng)化管理。在清掃保潔清運、停車(chē)管理等市場(chǎng)化運作的基礎上,結合實(shí)際,有條件有步驟地將“牛皮癬”治理、戶(hù)外廣告等城市事務(wù)性作業(yè)逐步推向市場(chǎng)。

  三、全面完成滲濾液升級處理工程

  我縣城區生活垃圾填埋場(chǎng)滲濾液升級處理工程在今年年初已通過(guò)省發(fā)改委專(zhuān)家組的項目設計評審,并于5月17日批復同意了初步設計(川發(fā)改環(huán)資[20xx]571號),目前已完成招投標工作,施工單位已入場(chǎng)。我們將加快該項目建設進(jìn)度,力爭20xx年全面完成并投入使用。

  四、打造城市管理亮點(diǎn)

  1.打造夜市經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)。在紅色經(jīng)典廣場(chǎng)向大橋方向打造夜市集中經(jīng)營(yíng)區,取締城區零散夜市,全面打造濱江夜市亮點(diǎn)。

  2.打造廣告美化亮點(diǎn)。統一規范戶(hù)外廣告設置和店招門(mén)楣的.規劃設計,合理布局,使店招門(mén)楣標準化、統一化,戶(hù)外廣告更加美化、亮化。

  五、三點(diǎn)建議

  1.編制城市業(yè)態(tài)規劃。一是對城區業(yè)態(tài)進(jìn)行規劃,建立健全體制機制,明確相關(guān)部門(mén)責任,解決城區餐飲、建材、鋁合金等加工鋪(店)、汽修汽配、洗車(chē)場(chǎng)等零散不規范行為。二是利用春暉路現有經(jīng)營(yíng)項目和條件,合理調整規劃,對汽修汽配、洗車(chē)場(chǎng)進(jìn)行規范管理,在條件成熟后逐步搬遷至集中經(jīng)營(yíng)區。三是規劃廢舊物品收購點(diǎn)、托運部經(jīng)營(yíng)區。在條件具備的情況下,全面取締城區零散廢舊收購點(diǎn)和將城區零散托運部全面搬遷至河西旺平物流中心經(jīng)營(yíng)。

  2.加快汽配汽修、洗車(chē)場(chǎng)建設。一是加快龍神路汽配汽修及洗車(chē)場(chǎng)建設速度,二是依據城區功能規劃在城區東、南、西、北四個(gè)方向的城邊各建設一個(gè)洗車(chē)場(chǎng),最大限度防止車(chē)輛帶泥入城,同時(shí)將城中零散汽配汽修、洗車(chē)店(鋪)進(jìn)行集中經(jīng)營(yíng)。

  3.建設兩處建渣傾倒場(chǎng)。根據日常監管,城區房屋裝修裝飾產(chǎn)生建渣較多,因城邊無(wú)固定傾倒場(chǎng),市民、業(yè)主都不愿將建渣運到果山棄土場(chǎng)傾倒,導致在城中、城邊隨時(shí)亂倒,污染道路,增加了管理難度。結合實(shí)際和現場(chǎng)考察,建議在河東和河西片區各建一處建渣傾倒場(chǎng)。

城管工作計劃6

  一、應急救援工作基本原則

  應急救援工作的基本原則是:統一領(lǐng)導、集中指揮、分工負責、協(xié)調配合、施救及時(shí)、處理妥善相結合的原則。

  二、應急救援范圍

  適用本預案。

  三、機構設置及其職責

 。ㄒ唬┌踩鹿蕬本仍I(lǐng)導小組

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  主要職責:

  1、全面協(xié)調和指導事故應急救援工作,力爭將損失降到最低程度;

  2、指導制定應對事故的緊急辦法和特別措施;

  3、調用應急救援物資、救護隊伍、設備,搶救事故受傷人員及維護事故現場(chǎng)的社會(huì )治安秩序;

  4、有關(guān)重大事項的決策指揮;

  5、及時(shí)向上級有關(guān)領(lǐng)導部門(mén)報告事故救援情況,當公共突發(fā)性事件超出我局處置能力時(shí),依程序請求上級支援;

  6、分析、總結年度公共突發(fā)性事件應對工作。

 。ǘ┌踩鹿蕬本仍I(lǐng)導小組辦公室及主要職責

  安全事故應急救援領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在法制科內,作為日常的辦事機構,具體負責安全事故的處置工作。辦公室應備有指揮場(chǎng)所和相應的設備設施,作為安全事故發(fā)生時(shí)應急工作領(lǐng)導小組的指揮平臺。

  主要職責:1、負責法律法規及相關(guān)政策的解釋工作;

  2、執行應急工作領(lǐng)導小組的決定,統一組織、協(xié)調、指導、檢查安全事故的應對工作;

  3、收集、分析各科室、行政執法大隊報告的安全事故的相關(guān)信息,報送領(lǐng)導小組;對于重大、特別重大的'安全事故的預警信息,要根據領(lǐng)導小組的決定及時(shí)報送縣級機關(guān);

  4、定期組織修訂我局安全事故應急預案,督促檢查預案演習工作;

  5、維護指揮平臺,保證正常運轉;發(fā)生安全事故時(shí),為領(lǐng)導小組提供信息、通信、預案、咨詢(xún)和指揮場(chǎng)所等;

  6、組織協(xié)調有關(guān)應對安全事故的宣傳教育和培訓工作;

  7、承擔局黨委、局機關(guān)交辦的其它應急事項。

  四、安全生產(chǎn)事故的報告和現場(chǎng)保護

 。ㄒ唬┦鹿蕡蟾

  安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,事故現場(chǎng)人員應立即向全事故應急救援領(lǐng)導小組辦公室報告。安全事故應急救援領(lǐng)導小組辦公室接到事故報告后,立即將事故發(fā)生情況向全事故應急救援領(lǐng)導小組報告。同時(shí),全事故應急救援領(lǐng)導小組辦公室應迅速組織力量,采取有效自救措施,防止事故擴大。

  事故報告內容應包括:

 。1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);

 。2)事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數,直接經(jīng)濟損失的初步估算;

 。3)事故原因、性質(zhì)的初步判斷;

 。4)事故搶險處理的情況和采取的措施;

 。5)需要有關(guān)部門(mén)和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜;

 。6)事故報告人,簽發(fā)人和報告時(shí)間。

 。ǘ┈F場(chǎng)保護

  事故發(fā)生后,事故現場(chǎng)人員必須嚴格保護事故現場(chǎng),并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員,防止事故擴大以及疏通交通等原因需要移動(dòng)現場(chǎng)物件時(shí),必須做出標志,現場(chǎng)拍照、繪制事故現場(chǎng)圖對事故現場(chǎng)做出標記和詳細記錄,妥善保護現場(chǎng)重要痕跡,物證等證據。

 。ㄈ⿷狈磻

  1、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,即刻啟動(dòng)本預案。接到事故報告后,應急救援領(lǐng)導小組辦公室負責人要立即趕赴現場(chǎng),安排協(xié)調各方面力量,迅速開(kāi)展救援工作。

  2、各科室、各中隊必須服從領(lǐng)導小組統一指揮,調集人員和車(chē)輛、物資、器材,各負其責,分工協(xié)作,共同做好事故的處理工作。

  3、針對臺風(fēng)季節戶(hù)外廣告安全管理及應急措施:

  1)加強巡邏及安全檢查管理工作;

  2)及時(shí)通知戶(hù)外廣告設置及管理單位,對所管理的戶(hù)外廣告設施加強安全管理;

  3)及時(shí)切斷戶(hù)外廣告電源,必要時(shí)對戶(hù)外廣告設施進(jìn)行加固、維修或拆除;

  4)設置安全警戒線(xiàn),避免次生災害發(fā)生。

 。ㄎ澹⿷本仍ぷ饕

  1、事故發(fā)生后,立即啟動(dòng)本預案,各科室、各中隊要堅決服從領(lǐng)導小組的命令,聽(tīng)從指揮,真正做到反應敏捷、行動(dòng)迅速、運轉協(xié)調、救援及時(shí)有力。

  2、對救援工作組織不力,造成事故損失擴大的,按有關(guān)規定追責任人的責任,構成犯罪的,追究其法律責任。

城管工作計劃7

  xx年,縣城管局將按照建設“干干凈凈、漂漂亮亮、秩序井然、和諧宜居”城市家園的要求,進(jìn)一步完善城市管理長(cháng)效機制;認真開(kāi)展“三改三清”攻堅行動(dòng),集中力量“清河流、清廣告、清違建”;進(jìn)一步鞏固國家衛生縣城創(chuàng )建成果,以”智慧廬陵”項目建設為平臺,爭創(chuàng )省級智慧城市;加大“兩違”專(zhuān)項巡查整治力度,加強縣城規劃區農民建房用地和規劃管理。

  一是強化調度,完善城市基礎設施。成立重點(diǎn)項目管理小組,切實(shí)做到分工具體、責任明確,細化工作目標,科學(xué)統籌調度,加快工程進(jìn)度,順利完成停車(chē)場(chǎng)、“數字城管”工程等重點(diǎn)工程掃尾工作,爭取項目早日建成投入使用,進(jìn)一步完善提升城市基礎設施功能。

  二是完善機制,提升城市管理工作水平。以“智慧廬陵“項目建設為平臺,整合城市管理資源,成立一支職責明確的專(zhuān)職城市管理執法隊伍,逐步實(shí)現城市管理精細化、智慧化、常態(tài)化。

  三是加大改革,降低綠化保潔成本。以公共事業(yè)改革為契機,逐步推行戶(hù)外廣告管理、廣場(chǎng)綠化養護和道路清掃保潔市場(chǎng)化,減少管理成本,強化管理效能。

  四是強化巡查,嚴查規劃區違章建筑。以綜合執法為平臺,聯(lián)系城建、國土、敦厚鎮等部門(mén),強化巡查,建立清違立案和臺帳制度,完善巡查發(fā)現機制,加大縣城規劃區違章建筑查處力度。

城管工作計劃8

  202x年,我局將以?xún)?yōu)化人居環(huán)境為目標,持之以恒深化城市長(cháng)效綜合行動(dòng),在全市城市長(cháng)效綜合行動(dòng)考評中達到優(yōu)秀等次,打造和諧文明、群眾滿(mǎn)意的城區環(huán)境。鞏固全國文明城市、國家衛生城市等創(chuàng )建成果,把城市行動(dòng)工作放在加快實(shí)現現代化的戰略高度,為創(chuàng )建“國家生態(tài)文明示范市”、“國家生態(tài)園林城市”、“國家歷史文化名城”做出努力。

  (一)完善長(cháng)效機制,堅持橫向到邊縱向到底

  1.強化行政推動(dòng),完善責任平臺

  一是責任進(jìn)一步明確。強化長(cháng)效行動(dòng)成員部門(mén)履行職能,街道屬地行動(dòng)、執行操作,x格化包干到底的責任平臺,將每項考評內容落實(shí)到具體部門(mén),落實(shí)到每個(gè)責任人,同時(shí)繼續實(shí)施保證金制度,進(jìn)一步提高基層工作人員的積極性。

  二是重心進(jìn)一步下移。將區級點(diǎn)評會(huì )下移至村委、社區召開(kāi),強化基層自我行動(dòng)的意識,引導其對自身的城市長(cháng)效行動(dòng)工作進(jìn)行深入分析、總結,并提出對策和措施。

  2.強化指揮協(xié)調,完善協(xié)調平臺

  一是堅持專(zhuān)項考核點(diǎn)評。制定實(shí)施住宅小區、菜市場(chǎng)行動(dòng)、城中村城郊結合部、綠化行動(dòng)等長(cháng)效行動(dòng)專(zhuān)項考核辦法,通過(guò)專(zhuān)項考核,狠抓長(cháng)效行動(dòng)薄弱環(huán)節。由各職能部門(mén)組織考核與點(diǎn)評,有針對性地分析解決問(wèn)題。

  二是進(jìn)行專(zhuān)項協(xié)調對接。構建完善專(zhuān)項協(xié)調平臺,就園林綠化、道路基建、河道行動(dòng)、環(huán)境保護等方面與市級主管機構進(jìn)行溝通和對接,爭取上級部門(mén)支持與投入,開(kāi)展專(zhuān)項治理。

  (二)夯實(shí)系統基礎,促進(jìn)長(cháng)效行動(dòng)常抓常新

  1.主動(dòng)作為,轉變落后意識

  一是轉變怨天尤人的意識。面對區城中村多、老小區多、人流量多、硬件設施差“三多一差”的客觀(guān)情況,立足自身,多從實(shí)際中找辦法、多向先進(jìn)城區取經(jīng)學(xué)習,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)。

  二是轉變消極應付的意識。深刻認識城市長(cháng)效行動(dòng)的長(cháng)期性和系統性,杜絕麻痹思想和厭戰情緒,凝聚力量,配備人員,各司其職,形成齊抓共管的局面。

  三是轉變自甘落后的意識。對考評工作要有爭第一的信心和勇氣,對城管工作一抓到底、永不停滯,樹(shù)立更高目標,在競爭中促進(jìn)我區環(huán)境面貌大幅提升。

  2.自我加壓,提升工作標準

  一是提升執法標準。從執法程序、行為規范、自由裁量權等方面制定相應執法標準,進(jìn)一步規范城管執法行為,提高依法行政能力。

  二是深化市場(chǎng)運作機制。一方面將市場(chǎng)化行動(dòng)的范圍探索擴大,加快推進(jìn)城市基礎設施運行行動(dòng)主體的多元化,吸收社會(huì )資本投入環(huán)衛基礎設施建設等,鼓勵和吸納民營(yíng)企業(yè)投資城管事業(yè);另一方面探索分類(lèi)分級制度,制定各行業(yè)的市場(chǎng)準入等級標準,對承接單位的專(zhuān)業(yè)化、精細化提出更高要求,規范市場(chǎng)情況,促進(jìn)行動(dòng)水平提升。

  (三)抓住建設機遇,提高城市人居環(huán)境質(zhì)量

  1.圍繞新城建設,實(shí)施同步規劃

  一是堅持高起點(diǎn)規劃。加強與市規劃、環(huán)衛部門(mén)的協(xié)調,做到城區建到哪里,環(huán)衛設施就規劃到哪里,保證環(huán)衛設施建設與城市建設的總體水平協(xié)調一致,互相配套。結合我區鳳凰新城、新城兩大新城建設進(jìn)展情況,對垃圾轉運站提升總體方案進(jìn)行系統規劃、合理布局。

  二是堅持高標準建設。按照設施齊全、配套完備、以人為本、方便使用、與周邊環(huán)境相協(xié)調的原則,高標準配建各類(lèi)環(huán)衛設施,萬(wàn)福橋和青龍垃圾轉運站已列入新建規劃。同時(shí),并對現有垃圾轉運站,加快改造提升步伐,以緩解垃圾壓縮轉運站常年超負荷運轉、設備超齡服役等現狀,增強垃圾處理能力。

  2.圍繞重點(diǎn)工程,實(shí)施市容整治。

  一是圍繞931工程,提升城區環(huán)境。深入貫徹實(shí)施省、市《城市環(huán)境綜合整治行動(dòng)方案》,從202x年起,利用三年時(shí)間以“九整治、三規范、一提升”為重點(diǎn),開(kāi)展城市環(huán)境綜合整治行動(dòng),解決薄弱地段臟亂差問(wèn)題,提升基礎設施承載能力,把我區市容環(huán)境基礎打好。

  二是圍繞地鐵建設,著(zhù)力行動(dòng)提升。對受地鐵建設影響的路段和區域,如麗華路、桃園路、正素巷、新堂北路等實(shí)施市容環(huán)境綜合整治。借周邊地區重建契機,進(jìn)行規范行動(dòng)和長(cháng)效治理,確保工程結束,市容行動(dòng)達標。

  (四)強化工作措施,多措并舉助推惠民行動(dòng)

  1.關(guān)注民聲民意

  一是重點(diǎn)區域重點(diǎn)行動(dòng)。針對我區車(chē)站廣場(chǎng)多、商業(yè)街區多、公園景點(diǎn)多等特點(diǎn),加大對火車(chē)站南北廣場(chǎng)、和平北路、文化宮商圈、各類(lèi)醫院周邊、菜市場(chǎng)周邊等重點(diǎn)區域的行動(dòng)力度,尤其對占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤販、櫥窗張貼、車(chē)輛停放、店招破損等實(shí)行錯時(shí)行動(dòng)、定崗巡查等機制,進(jìn)行全方位、全覆蓋的長(cháng)效行動(dòng)。

  二是熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)處理。高度重視各類(lèi)輿情,對校園周邊食品安全、小區內部環(huán)境、背街小巷市容市貌等熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)處理,加以正面引導,化解矛盾,提高群眾的理解支持度。

  三是難點(diǎn)問(wèn)題合力解決。完善部門(mén)聯(lián)動(dòng)和動(dòng)態(tài)巡查機制,對渣土運輸、偷倒垃圾及戶(hù)外廣告設置等難點(diǎn)問(wèn)題,執法大隊、屬地街道借助治安、市容等多部門(mén)的視頻探頭及時(shí)掌握信息,積極聯(lián)合上級部門(mén)、公安部門(mén)開(kāi)展行動(dòng),加大執法力度,堅持露頭就打。

  2.創(chuàng )新工作方法

  一是發(fā)揮行動(dòng)和執法一體化作用。進(jìn)一步探索完善行動(dòng)與執法兩者的協(xié)同工作機制,實(shí)現前置審批、批后監管、執法處罰、依法整改等環(huán)節的無(wú)縫對接,使行動(dòng)x絡(luò )更加系統化、效能化,更好的為民生工作提供保障。

  二是提前介入,參與規劃建設。變“被動(dòng)行動(dòng)”為“主動(dòng)介入”,在城市規劃、門(mén)頭店招設置、業(yè)態(tài)行動(dòng)中提前介入,對小區業(yè)態(tài)設置、施工工地源頭管控、市場(chǎng)合理規劃等方面加強城市行動(dòng)部門(mén)的“話(huà)語(yǔ)權”。

  三是建立預案,預防問(wèn)題反彈。城市長(cháng)效行動(dòng)花了8年時(shí)間取得的成果,但回潮和反彈僅需幾天。各長(cháng)效行動(dòng)單位對易發(fā)生反彈的問(wèn)題進(jìn)行全面梳理,科學(xué)分類(lèi),重點(diǎn)對河道污染防治、道路保潔、建筑工地行動(dòng)、流動(dòng)攤販行動(dòng)等方面做好預案。

  3.形成示范區域

  從202x年起,加快創(chuàng )建綜合示范區域,以點(diǎn)帶面、以面帶片,將創(chuàng )建樣板路、樣板菜場(chǎng)、樣板小區的成效綜合起來(lái),形成城市長(cháng)效行動(dòng)示范區域,通過(guò)創(chuàng )建示范區域提升整體形象、取得“一個(gè)轉變、兩個(gè)輻射”的創(chuàng )建成效。

  (五)踐行群眾路線(xiàn),依靠群眾凝聚發(fā)展動(dòng)力

  1.主動(dòng)服務(wù),優(yōu)化辦事流程

  一是到基層開(kāi)展服務(wù)。以各街道為片區,以新建小區為重點(diǎn),以門(mén)樓牌匾審批進(jìn)為工作內容,設立為民服務(wù)點(diǎn)。利用報紙、x絡(luò )、現場(chǎng)講解等方式做好前期宣傳,工作人員每周在為民服務(wù)點(diǎn)現場(chǎng)辦公時(shí)間不少于10小時(shí),進(jìn)行審批咨詢(xún)、現場(chǎng)收件、現場(chǎng)查看等工作,為商家和企業(yè)服務(wù)到位。

  二是精簡(jiǎn)辦事流程。以“事事縮時(shí),件件提速”為目標,創(chuàng )新工作方法,壓縮辦事流程,定期組織開(kāi)展聯(lián)合審批活動(dòng),提高審批效率,進(jìn)一步提高服務(wù)效能。

  2.問(wèn)計于民,提高決策能力

  集思廣益,凝聚民智,聽(tīng)取來(lái)自各個(gè)層面和社會(huì )各界的意見(jiàn)、建議和批評,著(zhù)力突破城市行動(dòng)瓶頸,著(zhù)眼建立長(cháng)效機制。各街道應圍繞自身實(shí)際,著(zhù)力探索難點(diǎn)問(wèn)題的解決辦法:雕莊、青龍街道圍繞鳳凰新城、新城建設探索建立遏制違法建設的長(cháng)效機制;茶山、紅梅街道圍繞校園及菜市場(chǎng)周邊環(huán)境問(wèn)題探索建立正確處理市容與繁榮關(guān)系的工作體制;街道圍繞中心城區重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題整治探索建立可行性方案;蘭陵街道圍繞洗車(chē)店占道經(jīng)營(yíng)問(wèn)題探索建立具有人性化措施的行動(dòng)辦法。

  3.依靠群眾,建立常態(tài)志愿服務(wù)機制

  建立城管+團委志愿者常態(tài)掃差機制,以“志愿同心、你我同行”萬(wàn)名大學(xué)生進(jìn)社區和中學(xué)生義工聯(lián)盟為載體,構建城管與團委、高校對接的學(xué)生志愿者服務(wù)x絡(luò )。將萬(wàn)名大學(xué)生均衡分布到各社區,大力開(kāi)展小區掃差提升志愿服務(wù)活動(dòng)。提高普通市民參與城市行動(dòng)的自覺(jué)意識和參與程度,引導社會(huì )大眾自覺(jué)宣傳城市行動(dòng)理念,樹(shù)立城市主人翁意識,主動(dòng)參與城市行動(dòng),從而建成全民參與掃差的常態(tài)化服務(wù)機制。

領(lǐng)導11月10日在我區干部工作交流會(huì )上提出的“三個(gè)高于”的戰略部署,堅持以人為本,堅持長(cháng)效行動(dòng),力爭使我區的城市行動(dòng)工作在“十二五”開(kāi)局之年再創(chuàng )新的佳績(jì)。

  (一)以爭創(chuàng )長(cháng)效行動(dòng)優(yōu)秀區為目標,推動(dòng)我區城市行動(dòng)再上新的臺階。

著(zhù)力做好二方面的準備:

一是思路要出新。要密切關(guān)注市考評最新動(dòng)態(tài),及時(shí)調整思路,積極應對可能出現的新情況、新苗頭,一著(zhù)不讓地做好各項工作,確保我區的城管考評繼續走在全市前列,讓全區人民真正享受到長(cháng)效行動(dòng)帶來(lái)的豐碩成果。

二是措施要更新。就是要嚴格按照區《關(guān)于進(jìn)一步加強城市行動(dòng)的工作意見(jiàn)》、《關(guān)于開(kāi)展違法建設集中整治的實(shí)施意見(jiàn)》等文件精神,制定各種有利于我區城管工作實(shí)際的規章制度,并嚴格予以實(shí)施和執行,切實(shí)做到有令必行,有禁必志,讓制度管人、制度管事,從而進(jìn)一步將的城管工作推向制度化和規范化。

  (二)以創(chuàng )建省級示范路為契機,推進(jìn)基礎設施建設再出新的成效。

重點(diǎn)做好四大工程:

一是數字化城管提升工程。對延陵西路(鐘樓段至好福記)實(shí)施三維GIS系統試點(diǎn)(三維地圖);重點(diǎn)區域新增30個(gè)左右視頻監控點(diǎn)。

二是市容環(huán)境綜合整治提升工程。擬對我區新堂北路、晉陵南路、麗華路等道路及工人文化宮周邊實(shí)施環(huán)境綜合整治工程,工程內容包括:建筑立面出新、圍墻綠化、廣告店招、樓宇亮化等。

三是主要道路圍墻綠化工程。具體實(shí)施道路待市城管局統一部署。四是環(huán)衛基礎設施建設提升工程。新建、改造垃圾清運中轉站,擬新建彩虹城、站北廣場(chǎng)、同濟橋等三座垃圾清運中轉站;改造提升麗華二村、市三中等二座垃圾清運中轉站;對三年以來(lái)公廁改造提升工程查漏補缺,進(jìn)一步優(yōu)化城區公廁合理布局。

  (三)以深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)工作為抓手,促進(jìn)城管隊伍建設再上新的水平。

主要抓好四方面的工作:

一是繼續深入開(kāi)展黨員創(chuàng )先爭優(yōu)工作,積極開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”向我看齊活動(dòng)、全體黨員“比學(xué)趕超”等活動(dòng),切實(shí)提高城管隊伍的凝聚力和戰斗力。

二是著(zhù)力抓好單位創(chuàng )建工作,將單位創(chuàng )建和個(gè)人創(chuàng )建結合起來(lái),將全員封閉培訓和技能素質(zhì)培訓結合起來(lái),將文明執法考評和城管隊伍形象建設結合起來(lái),力爭將城管打造成全市城管的一面紅旗,在全市文明執法考評中繼續爭創(chuàng )一流。

三是啟動(dòng)城管隊員流動(dòng)機制,在中隊長(cháng)輪崗的經(jīng)驗基礎上,全面推進(jìn)城管隊員的交流工作,要按照區政府《關(guān)于進(jìn)一步加強城管工作的意見(jiàn)》精神,促進(jìn)城管隊員的合理流動(dòng)。

四是對作業(yè)公司實(shí)行保證金制度。將參與環(huán)衛市場(chǎng)化運作的保潔公司以標段為單位繳納保證金,每個(gè)標段繳納中標價(jià)的1%作為保證金,年底根據排名分別給予獎勵和處罰,通過(guò)獎優(yōu)罰劣的辦法促進(jìn)各作業(yè)公司的保潔質(zhì)量。

  一、高度重視,真正把社會(huì )治安綜合治理工作落到實(shí)處。

社會(huì )治安綜合治理工作是實(shí)現社會(huì )長(cháng)治久安,開(kāi)創(chuàng )維護穩定工作新局面的迫切需要。我局要按照市委、市政府及政法委的總體部署,進(jìn)一步認識社會(huì )治安綜合治理工作的重要性和緊迫性,切實(shí)將其作為一項基礎性、長(cháng)期性的工作納入x工作的日程。要將目標行動(dòng)責任與領(lǐng)導干部政績(jì)考核掛鉤,實(shí)行綜合治理干部工作紀實(shí)制,領(lǐng)導干部包片聯(lián)點(diǎn)工作制,領(lǐng)導干部責任追究制,重大事故一票否決制,進(jìn)一步強化綜治工作的領(lǐng)導體系,堅持一把手負總責、分管領(lǐng)導具體抓的工作方法,堅持與本單位業(yè)務(wù)工作緊密結合起來(lái),建立健全目標責任制,層層簽訂目標責任狀,將綜治工作任務(wù)分解,使責任得以明確、監督有效實(shí)施、考核規范科學(xué),真正做到常抓不懈,一抓到底,務(wù)求實(shí)效。

  二、加強監管,切實(shí)抓好重點(diǎn)環(huán)節的整治和行動(dòng)工作。

  1、立足本職,加強行業(yè)日常行動(dòng)。

以打造優(yōu)美、整潔的城市宜居環(huán)境為目標,突出解決人民群眾密切相關(guān)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,積極開(kāi)展城市環(huán)境綜合整治工作,重點(diǎn)在違章搭建、渣土亂倒、無(wú)證設攤、小區油煙、流動(dòng)商販噪音擾民等切實(shí)關(guān)系群眾生活的執法難題上有突破性進(jìn)展,進(jìn)一步改善群眾的居住環(huán)境,保障社會(huì )環(huán)境安定有序。加強對市政設施的日常巡查力度,涉及路燈、電氣設備的日常運行、下水道窨井蓋道路開(kāi)挖及維修施工等工作,發(fā)現安全隱患要及時(shí)采取措施進(jìn)行補修,對不能及時(shí)修復的'要通知施工人員做好現場(chǎng)警示設置,堅決防止發(fā)生安全事故。加強公園設施行動(dòng),特別對健身設備的場(chǎng)地定時(shí)進(jìn)行檢查,每半年請專(zhuān)業(yè)部門(mén)做一次安全評估,積極做好全市市政道路設施的維修維護工作,確保車(chē)輛和行人安全通行提供保障。

  2、嚴管?chē)揽,規范燃氣行業(yè)運營(yíng)。

要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)和規范市場(chǎng)工作重要性的認識,繼續開(kāi)展規范燃氣經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、強化安全行動(dòng)的專(zhuān)項治理活動(dòng),定期組織開(kāi)展燃氣安全重點(diǎn)抽查活動(dòng)。強化源頭行動(dòng),逐步建立燃氣管x、液化氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)的設施規劃檔案,對各類(lèi)燃氣設施建設和審批嚴格

  把關(guān),對不符合標準、影響附近居民生活的,存在安全隱患的一律不予審批。強化巡查制度,切實(shí)加強對地下管x、液化氣供應點(diǎn)等燃氣設施的安全行動(dòng)、監控和保護工作,發(fā)現違規經(jīng)營(yíng)現象的堅持從重從嚴處罰原則,同時(shí)針對存在問(wèn)題加大宣傳教育力度,充分依靠電視廣播、x電子等媒體提高廣大群眾對燃氣安全問(wèn)題的認識,防止和限度地減少燃氣市場(chǎng)安全事故的發(fā)生。

  3、規范行動(dòng),確保臨時(shí)用工人員安全。

使用臨時(shí)工協(xié)管員要本著(zhù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負責,誰(shuí)用工誰(shuí)行動(dòng)”的原則,加強日常工作安全行動(dòng)。要堅持嚴進(jìn)寬出的方針,招聘臨時(shí)協(xié)管員實(shí)行嚴格的資格準入制和考查審核制,明確他們的來(lái)歷、所擁有的技能和道德水平,把好入口關(guān),避免人員使用的隨意性。建立統一的臨時(shí)用工人員檔案,做到“一人一檔”。通過(guò)建立勞動(dòng)合同,規定協(xié)管員的具體職責和權益保障,切實(shí)減少勞動(dòng)糾紛。同時(shí)要加強對協(xié)管員的法制教育、職業(yè)道德教育、勞動(dòng)紀律教育、安全衛生教育,增強他們認同感和歸屬感。我局實(shí)施定期考察協(xié)管員的政治表現和任務(wù)完成情況,對表現突出者予以表彰獎勵,對違章違紀的要根據情節輕重進(jìn)行批評教育,直至解除合同。通過(guò)制度約束和動(dòng)態(tài)行動(dòng)兩方面切實(shí)維護生產(chǎn)、生活秩序和社會(huì )治安秩序,確保x系統內臨時(shí)用工行動(dòng)安全規范有序。

  三、優(yōu)化服務(wù),努力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

  1、推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。

要大力推進(jìn)政務(wù)規范化建設,把一切可以公開(kāi)的辦事程序全部向社會(huì )公開(kāi),積極為廣大人民群眾提供公開(kāi)、公平、公正的“陽(yáng)光執法、和諧x”環(huán)境,要進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序,提高辦事效率,做到“急事急辦,特事特辦”,千方百計為市民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  2、暢通信訪(fǎng)渠道。

要進(jìn)一步完善x3209660投訴電話(huà)、局長(cháng)信箱、x執法局官方政務(wù)微博等受理信訪(fǎng)平臺,堅持30分鐘承諾制,把解決群眾困難、為民服務(wù)作為密切聯(lián)系群眾、提高自己形象的大事來(lái)抓,同時(shí)依托扎蘭屯xx加強信訪(fǎng)投訴專(zhuān)欄,實(shí)現高效便民服務(wù)。要加大信訪(fǎng)交辦件的督辦指導力度,堅持“一把手”批閱制,對影響社會(huì )穩定的重大疑難信訪(fǎng)問(wèn)題,要進(jìn)行滾動(dòng)追蹤行動(dòng),及時(shí)上報;對上級交辦的案件,明確領(lǐng)導、明確時(shí)間、明確措施、妥善處理;對群眾的初訪(fǎng),認真抓早、抓好、抓實(shí),及時(shí)調處、及時(shí)化解。要加強信訪(fǎng)調研,從解決群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題入手,開(kāi)展對城市行動(dòng)中存在的突出矛盾進(jìn)行調研,追根究源,從宏觀(guān)上、源頭上解決信訪(fǎng)問(wèn)題。同時(shí)加大排查,按照“及時(shí)排查、各負其責、工作超前、預防為主”的原則,力爭把各種矛盾解決在萌芽狀態(tài),防止互相串聯(lián),越級上訪(fǎng)的現象發(fā)生。及時(shí)準確掌握民情動(dòng)態(tài),暢通信訪(fǎng)渠道,把這項工作做細做實(shí)。

  3、推行人性化執法。

要正確處理好行動(dòng)與服務(wù)、執法

  與服務(wù)的關(guān)系,在行動(dòng)中體現服務(wù),在服務(wù)中實(shí)施行動(dòng),不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,改善服務(wù)態(tài)度,改變服務(wù)方式,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。大力實(shí)施"和諧x"建設,積極推行"對嚴重損害群眾利益的違法行為實(shí)行重罰,對情節輕微且未造成嚴重后果的違法行為適當輕罰,對流動(dòng)攤販等弱勢群體盡量不罰"以教育為主的分類(lèi)執法模式,注重親民化行動(dòng)和人性化執法,積極探索實(shí)行分類(lèi)行動(dòng)的模式,從單一的執法模式向多元化執法模式轉變。要自覺(jué)地把和諧社會(huì )的理念貫穿城市行動(dòng)執法過(guò)程之中,用溫情執法來(lái)感化相對人,緩解行動(dòng)者與被行動(dòng)者的矛盾,并有效運用法律手段,減少暴力抗法事件的發(fā)生。

  四、健全制度,完善社會(huì )治安綜合治理工作長(cháng)效機制一是要進(jìn)一步加強干部隊伍建設工作,完善教育培訓工作長(cháng)效機制,堅持學(xué)歷教育與崗位培訓制度相結合,開(kāi)展專(zhuān)題研討、案例分析、知識競賽等活動(dòng)。積極開(kāi)展“六五”普法和安全生產(chǎn)宣傳工作,不斷提高全局干部法制觀(guān)念和安全意識,在全局形成干部職工遵紀守法、嚴于律己風(fēng)尚。加強對重大節日期間全局干部職工的生活行為方式的教育和引導,本著(zhù)安全、節儉的原則文明過(guò)節,杜絕黃、賭、毒和邪教、封建迷信等現象的發(fā)生。

  一、健全城市行動(dòng)綜合協(xié)調長(cháng)效機制,營(yíng)造齊抓共管城市行動(dòng)工作的整體合力

  (一)健全城市行動(dòng)委員會(huì )高位協(xié)調工作機制。

認真履行市城市行動(dòng)委員會(huì )辦公室職能,提請市政府盡快出臺《關(guān)于加強城市行動(dòng)工作的意見(jiàn)》,健全完善我市“市政府統一領(lǐng)導,區政府組織實(shí)施,城市行動(dòng)委員會(huì )牽頭督導考核,各相關(guān)部門(mén)協(xié)調配合,街道社區具體落實(shí),市民群眾自覺(jué)參與的‘兩級政府、三級行動(dòng)、四級x絡(luò )、多方聯(lián)動(dòng)、齊抓共管’”的城市行動(dòng)體制。推動(dòng)市城市行動(dòng)委員會(huì )進(jìn)一步發(fā)揮高位協(xié)調職能作用,確立聯(lián)席會(huì )議制度,定期研究與城市行動(dòng)有關(guān)的重要事項;協(xié)調各成員部門(mén)、單位做好城市行動(dòng)工作。

  (二)健全層級考核機制。

修訂完善《xx市城市行動(dòng)工作考核辦法》。根據202x年《市委工作要點(diǎn)》要求,將城市行動(dòng)工作納入市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展綜合考核,依據年度綜合考核結果,落實(shí)城市行動(dòng)考核獎補資金制度。積極履行市城市行動(dòng)委員會(huì )辦公室職能,健全城市行動(dòng)日?荚u機制和經(jīng)常性監督檢查機制,對各區政府(管委會(huì ))、各相關(guān)市直職能部門(mén)(單位)貫徹落實(shí)有關(guān)城市行動(dòng)政策、法規和目標任務(wù)完成情況進(jìn)行指導協(xié)調、監督檢查和考核。

  (三)建立數字化、x格化、精細化城市行動(dòng)機制。

加快建設國家標準數字化城市行動(dòng)指揮平臺,提請市政府批準成立“濟寧市數字化城市行動(dòng)監督指揮中心”,在市城市行動(dòng)委員會(huì )的統一領(lǐng)導下,全面負責數字化城市行動(dòng)的指揮、調度、協(xié)調、評價(jià)、考核等工作。督促各區加快數字化城市行動(dòng)二級平臺建設,盡快與市級平臺進(jìn)行對接,實(shí)現濟寧城區數字化城市行動(dòng)監管的x格化、精細化、全覆蓋。督促縣級市202x年前、各縣202x年前全面建成并運行數字化城市行動(dòng)系統,全面提高我市城市行動(dòng)綜合執法工作的數字化、x格化、精細化水平。

  二、開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治活動(dòng),打造整潔優(yōu)美、和諧有序城市環(huán)境

  (一)強化市容環(huán)境綜合整治。

一是疏堵結合整治占道經(jīng)營(yíng)。與各區、相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)合聯(lián)動(dòng),按照“主干道嚴禁、次干道嚴控、小街巷和偏遠區域適當疏導”的要求,督導各區及分局清理取締阻礙交通、污染環(huán)境、影響居民日常生活的馬路市場(chǎng)、早點(diǎn)夜市、露天燒烤、市場(chǎng)外溢及各類(lèi)店外經(jīng)營(yíng)。

二是嚴查違法建設。實(shí)行違法建設日報告制度,對違法建設做到“及時(shí)發(fā)現、及時(shí)制止、及時(shí)處理”,堅決控制和制止群體性亂搭亂建。強化規劃監察執法工作力度,對在城市規劃區建設用地范圍內未按建設工程規劃許可進(jìn)行建設以及擅自變更建設工程使用性質(zhì)等違反城市規劃的行為進(jìn)行監督檢查和行政處罰,保障城市建設有序進(jìn)行。

三是持續開(kāi)展市容整治。進(jìn)一步深化對亂停亂放、亂貼亂畫(huà)的整治,不斷提高清理時(shí)效和質(zhì)量。督促沿街經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)搞好自律,做好“門(mén)前三包”責任制的落實(shí),清除臟亂差現象。督促有關(guān)部門(mén)做好各類(lèi)市政及公用設施的全面修繕和更新;加強重點(diǎn)時(shí)段值班和監控,加大對商業(yè)促銷(xiāo)和建筑施工單位噪音擾民行為的監控和處置;加強非機動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)監管,聯(lián)合公安x等部門(mén),積極探索自行車(chē)有序停放的試點(diǎn)模式和非機動(dòng)車(chē)規范停放長(cháng)效行動(dòng)機制。

四是嚴查亂倒垃圾和車(chē)輛拋撒。聯(lián)合公安、住建、交通部門(mén)深入開(kāi)展規范渣土運輸行動(dòng)專(zhuān)項執法行動(dòng),有效遏制車(chē)輛拋撒、車(chē)輛帶泥上路等違規行為。健全完善渣土行動(dòng)長(cháng)效制度保障體系,建立動(dòng)態(tài)執法監管機制,突出抓好建筑工地源頭治理和渣土運輸公司化運作、清理無(wú)牌無(wú)證渣土運輸車(chē)輛等工作,規范建筑渣土處置作業(yè)行為,全面提升城區渣土行動(dòng)工作水平。

五是提升規范廣告牌匾設置和亮化工程行動(dòng)。深入開(kāi)展城區戶(hù)外廣告專(zhuān)項整治活動(dòng),摸清底子、清理違規、明晰產(chǎn)權、完善手續、依法行動(dòng)。聯(lián)合市規劃局、財政局、公共資源交易中心等部門(mén),論證編制《市城市規劃區戶(hù)外廣告設置總體規劃》及各主要道路的控制性詳細規劃,推進(jìn)戶(hù)外廣告公開(kāi)招標運作,構建戶(hù)外廣告長(cháng)效行動(dòng)工作機制。結合我局職能,出臺有關(guān)指導城市亮化工作的規范性文件;立足x執法職能,督促沿街產(chǎn)權單位做好道路、廣場(chǎng)、樓體及庭院亮化的設計、施工安裝和開(kāi)啟運行,不斷提升城市形象魅力。

六是積極做好“三重項目”的執法保障工作。對我市確定的重點(diǎn)項目、重大節會(huì )、重大迎查等活動(dòng)納入重點(diǎn)服務(wù)保障范圍,提升標準、明確責任、確保效果,全力打造服務(wù)“三重”項目的優(yōu)良環(huán)境。

  (二)開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治載體活動(dòng)。

一是開(kāi)展城區市容環(huán)境熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)項整治活動(dòng)。結合迎接省轉方式調結構觀(guān)摩會(huì )、省運會(huì )、大氣污染治理和“五城同創(chuàng )”要求,持續開(kāi)展市容環(huán)境熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)項整治活動(dòng),落實(shí)強有力整治措施,一個(gè)難點(diǎn)一個(gè)難點(diǎn)地整治,一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題地解決,確保干一件,成一件,爭取較短時(shí)間內使學(xué)校、醫院、農貿市場(chǎng)周邊、背街小巷及居民小區市容環(huán)境質(zhì)量有一個(gè)大的提升。

二是實(shí)施市容環(huán)境文明示范創(chuàng )建活動(dòng)。堅持“定位準確、整治持續、規范在先、執法必嚴”的原則,指導各區及分局確定示范路、示范廣場(chǎng)、示范小區創(chuàng )建試點(diǎn),對示范創(chuàng )建項目的市容秩序、環(huán)境衛生、戶(hù)外廣告、燈光亮化、公共設施、“門(mén)前三包”等方面進(jìn)行全方位地示范創(chuàng )建,徹底整治亂搭亂建、亂堆亂放、亂潑亂倒、亂貼亂畫(huà)、亂懸亂掛等現象。通過(guò)示范項目創(chuàng )建活動(dòng),打造一批城市行動(dòng)精品亮點(diǎn)工程,示范帶動(dòng)城區市容環(huán)境面貌整體提升。

  (三)健全完善x執法長(cháng)效工作機制。

一是完善x執法目標責任、考核獎懲、監督檢查“三個(gè)體系”。建立局主要負責人負總責、層層落實(shí)責任的“寶塔形、x格化、全覆蓋、分線(xiàn)作戰”的責任落實(shí)體系,強化監督檢查,嚴格考核獎懲,把各項工作任務(wù)落到實(shí)處。

二是建立執法大隊派駐街道機制。按照“屬地行動(dòng)、街居負責、部門(mén)協(xié)調、門(mén)前三包”的城市建設行動(dòng)體制要求,指導各分局向街道派駐執法大隊,執法大隊負責人與街道負責人雙向兼職、雙重行動(dòng),充分發(fā)揮街道城市行動(dòng)責任主體作用,實(shí)現城市行動(dòng)綜合執法工作全面覆蓋、有效管控、責任落實(shí)、行動(dòng)長(cháng)效。

三是建立數字化x格化執法機制。將數字化x平臺和x格化行動(dòng)緊密結合,建立起城區內分工明確、責任到位、反應快速、處置及時(shí)、運轉高效、考核規范的數字化x執法新模式。四是強化系統指導機制。加強對縣(市)x執法工作的指導,針對各縣(市)執法局亮點(diǎn)工作,按季度組織召開(kāi)現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )。五是健全基礎保障機制。強化法制建設工作,修訂完善執法程序,改進(jìn)規范文書(shū)制作,編印常用法律法規及制度匯編、x執法工作手冊,啟動(dòng)行政處罰x上辦案系統,為日常執法工作提供良好操作規程與制度支持,提升我局執法案件規范辦理、陽(yáng)光辦理的科技防腐能力與水平;抓好辦公室工作規范化行動(dòng),提升辦公室服務(wù)基層、服務(wù)一線(xiàn)的質(zhì)量和效率;加強財務(wù)裝備工作,做好x執法隊伍專(zhuān)用裝備的規劃、配置、保養及更新等行動(dòng)工作,保障x(chóng)執法工作順利進(jìn)行。

  三、實(shí)施x執法民生保障工程,提高人民群眾對x執法工作的滿(mǎn)意率

  (一)實(shí)施民生攤點(diǎn)工程。認真落實(shí)全市民生保障體系202x年底前“在城區科學(xué)規劃設置10個(gè)便民服務(wù)攤點(diǎn)區,提供不少于1000個(gè)便民服務(wù)攤位”的安排部署,在前期工作的基礎上,結合城建開(kāi)發(fā)、道路改造、農貿市場(chǎng)建設和環(huán)境整治,增設一批時(shí)令蔬菜、瓜果臨時(shí)銷(xiāo)售點(diǎn)及其他便民攤點(diǎn)。對已設置的便民疏導點(diǎn)不斷提檔升級,完善設施,做到劃線(xiàn)規范、定點(diǎn)定位、分類(lèi)設置、有序經(jīng)營(yíng),努力實(shí)現既方便居民群眾,又保證市容環(huán)境和道路暢通的良好效果。

  (二)優(yōu)化行政審批服務(wù)。堅持為民服務(wù)的理念,進(jìn)一步優(yōu)化行政審批程序,嚴格遵守審批中心各項行動(dòng)制度,完善“一站式”辦理機制,依照公開(kāi)透明、便民高效的原則,下放審批權限,縮短審批時(shí)限,不斷提升服務(wù)效能。

  (三)開(kāi)展x執法“六進(jìn)”活動(dòng)。繼續開(kāi)展“進(jìn)社區、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)工地、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)窗口”的x執法“六進(jìn)”活動(dòng),圍繞群眾關(guān)注的市容環(huán)境熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展有針對性的專(zhuān)項整治行動(dòng),努力把問(wèn)題解決在萌芽之中,做到“想市民之所想,急市民之所急”,提高市民群眾對x執法工作的滿(mǎn)意率。

  四、加強隊伍建設,提升城市行動(dòng)綜合執法隊伍素質(zhì)形象

  (一)深入開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng),推進(jìn)x執法工作實(shí)現“四個(gè)轉變”。

以黨的十八大精神為指導,深入貫徹落實(shí)年初市委市政府一系列重要會(huì )議精神,按照全市深化“解放思想跨越發(fā)展大討論”活動(dòng)安排部署,扎實(shí)開(kāi)展全市x執法系統“解放思想跨越發(fā)展——為人民管好城市,聚人心珍愛(ài)城市大討論”活動(dòng),深入查擺x執法工作和隊伍中存在的突出問(wèn)題,剖析思想根源,研究對策措施。通過(guò)學(xué)習討論,進(jìn)一步提升全市x執法系統對城市行動(dòng)綜合執法工作重要性和緊迫性的認識,把全系統同志智慧和力量凝聚到實(shí)現黨的十八大和市委、市政府確定的目標任務(wù)上來(lái)。努力通過(guò)解放思想大討論活動(dòng),推進(jìn)x執法工作實(shí)現“四個(gè)轉變”。

一是工作方式上從重行動(dòng)向重服務(wù)轉變,在服務(wù)中實(shí)施執法,在執法中體現服務(wù)。

二是工作主體上由傳統的以政府為主體向政府主導、社會(huì )共建模式轉變,努力形成齊抓共管的整體合力。

三是工作方法上從重管制控制向協(xié)調、協(xié)商轉變,努力通過(guò)平等對話(huà)、溝通協(xié)調來(lái)解決問(wèn)題。

四是工作機制上從重事后處置向更加重視源頭治理轉變,超前宣傳、超前普法、超前糾違,減少相對人損失,提高x執法工作效率,提高市民群眾對x執法工作的滿(mǎn)意率。

  (二)加強隊伍作風(fēng)紀律能力建設。

一是加強x執法宗旨理念教育。引導全系統人員牢記“為人民管好城市,聚人心珍愛(ài)城市”的x宗旨,樹(shù)立“以人為本、為民服務(wù)”的x理念,掌握“以法育人,以理服人,以情動(dòng)人”的x方法,培養“敢于擔當,容于責備,甘于吃苦,樂(lè )于奉獻”的精神,貫穿“建設城市行動(dòng)文化,弘揚城市公共精神”的x主題,明確“以?xún)?yōu)良的作風(fēng)素質(zhì)贏(yíng)得尊重,以科學(xué)的工作方法贏(yíng)得理解,以實(shí)際工作成效贏(yíng)得認同,努力實(shí)現城市形象、x隊伍形象新提升”的x目標。年內分專(zhuān)題舉辦培訓班,努力提升x執法隊伍的精神境界和方法藝術(shù)。

二是加強思想政治建設。采取輔導講座、上黨課、座談會(huì )、心得體會(huì )交流等形式,組織全局人員深入學(xué)習十八大精神,組織參加學(xué)習十八大精神和黨章知識競賽,開(kāi)展“五個(gè)一”主題教育實(shí)踐活動(dòng),完善思想政治工作聯(lián)絡(luò )員和例會(huì )、談心等制度,健全思想政治工作長(cháng)效機制。

三是加強干部隊伍建設。開(kāi)展機關(guān)和所屬事業(yè)單位競爭上崗,根據市政府《關(guān)于進(jìn)一步理順城市建設行動(dòng)的意見(jiàn)》及有關(guān)職能調整要求,按照編制、內設機構設置,開(kāi)展系統內競爭上崗、干部輪崗工作,進(jìn)一步激發(fā)干部職工隊伍干事創(chuàng )業(yè)活力。

四是加強作風(fēng)紀律建設。修訂、完善各項隊伍建設規章制度,開(kāi)展紀律作風(fēng)集中整頓活動(dòng),重點(diǎn)整治隊伍中存在的“低、怕、慢、浮、懶”問(wèn)題,弘揚實(shí)干精神,大興實(shí)干之風(fēng)。

五是加強基層組織建設。實(shí)施基層組織服務(wù)提升工程,開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),有效發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。

六是加強黨風(fēng)廉政建設。完善反腐倡廉制度體系,健全廉政承諾、述職述廉、考廉評廉、干部廉政檔案等機制,大力推行黨務(wù)公開(kāi),全面推進(jìn)責任追究機制,建立覆蓋權力運行全過(guò)程的預防監控體系,樹(shù)立城市行動(dòng)綜合執法隊伍為民務(wù)實(shí)、清正廉潔的良好形象。

  (三)開(kāi)展隊伍建設系列主題活動(dòng)。

一是開(kāi)展文明創(chuàng )建活動(dòng)。繼續開(kāi)展文明單位、文明機關(guān)創(chuàng )建活動(dòng),廣泛開(kāi)展與社會(huì )各界的文明共建聯(lián)誼活動(dòng),增進(jìn)溝通交流、優(yōu)化內外環(huán)境,年內局機關(guān)爭創(chuàng )成省級文明單位。以貫徹落實(shí)十八大精神為契機,開(kāi)展多種形式的征文比賽、演講比賽、文藝匯演等主題活動(dòng)。

二是開(kāi)展集中調研活動(dòng)。組織有針對性的學(xué)習考察活動(dòng),學(xué)習外地先進(jìn)城市行動(dòng)經(jīng)驗做法,掌握最新x執法動(dòng)態(tài),進(jìn)一步解放思想、提升境界,創(chuàng )新城市行動(dòng)模式。繼續開(kāi)展“我為x獻一策”活動(dòng),匯集大家的智慧和力量,推動(dòng)城市行動(dòng)綜合執法工作又好又快發(fā)展。

三是開(kāi)展典型選樹(shù)活動(dòng)。利用“七一”等重要紀念日,開(kāi)展評先樹(shù)優(yōu)活動(dòng),選樹(shù)各個(gè)層面的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人,發(fā)揮典型帶動(dòng)、模范表率作用,通過(guò)典型引路、以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)x執法隊伍整體素質(zhì)的不斷提升。

  五、加強城市行動(dòng)文化品牌建設,影響帶動(dòng)市民珍愛(ài)城市意識整體提升

  (一)總結形成x文化品牌框架體系。將近年來(lái)我市城市行動(dòng)綜合執法工作的宗旨理念、規章制度、長(cháng)效機制、精細化行動(dòng)等方面的經(jīng)驗和做法進(jìn)行梳理總結,逐步形成內涵豐富、特色鮮明的濟寧x文化品牌框架體系。編印x文化手冊、拍攝x專(zhuān)題片、出版x畫(huà)冊、發(fā)行x明信片等形式,充實(shí)品牌內容,提升文化品位,營(yíng)造宣傳效應。開(kāi)展系列文化活動(dòng),把x文化滲透到x執法每一個(gè)工作環(huán)節中,凝聚人心,促進(jìn)團結,規范制度,激發(fā)活力,提升x執法系統素質(zhì)形象,提升x執法系統的凝聚力和整體戰斗力。

  (二)加大宣傳信息工作力度。健全x執法信息宣傳的機構和隊伍,分局、支隊、大隊和機關(guān)處室明確專(zhuān)兼職信息宣傳員,建立宣傳信息工作目標行動(dòng)考核制度。完善市局x站,增加宣傳版塊,豐富頁(yè)面內容,加快信息更新,增添市民互動(dòng),暢通x站交流,逐步將市局x站辦成系統同志學(xué)習的園地,指導工作的平臺,社會(huì )各界交流溝通的橋梁。建立x執法部門(mén)和報紙、廣播、電視新聞媒體的密切合作機制,開(kāi)辦專(zhuān)題專(zhuān)欄,重點(diǎn)報道x執法方式方法創(chuàng )新及成效,x執法人員敢于擔當、容于責備、甘于吃苦、樂(lè )于奉獻的精神,以贏(yíng)得各級領(lǐng)導、社會(huì )各界對x執法工作的理解、信任和支持。

  (三)動(dòng)員市民群眾積極參與城市行動(dòng)。利用城區主次干道各類(lèi)led顯示屏,設置固定的x執法宣傳欄和形象牌,定期發(fā)布x文化主題內容的公益廣告。加強與移動(dòng)公司、聯(lián)通公司等單位的聯(lián)系,適時(shí)向移動(dòng)(聯(lián)通)手機用戶(hù)發(fā)布x文化主題內容短信,增強社會(huì )各界對x執法工作的熟悉和了解。和有關(guān)部門(mén)配合聯(lián)動(dòng),積極開(kāi)展x執法主題教育、咨詢(xún)、體驗等活動(dòng),推進(jìn)“百姓x”運作機制,組織x志愿者開(kāi)展優(yōu)化市容環(huán)境主題實(shí)踐活動(dòng),形成“手牽手參與城市行動(dòng),心連心服務(wù)濟寧人民”的濃厚氛圍。

  六、圍繞中心服務(wù)大局,提升x執法部門(mén)保障全市重點(diǎn)工作的能力和水平

  (一)認真做好幫扶縣域經(jīng)濟發(fā)展工作。認真貫徹市委市政府關(guān)于進(jìn)一步加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的決策部署,以助推市中區經(jīng)濟發(fā)展為己任,指導中區執法分局認真做好重點(diǎn)項目建設執法保障,優(yōu)化城區市容環(huán)境,同時(shí)積極協(xié)調資金幫助市中區購置綜合執法裝備,努力使幫扶縣域經(jīng)濟發(fā)展工作取得新成效。

  (二)扎實(shí)開(kāi)展駐村幫扶工作。認真履行部門(mén)包村、干部駐村責任,抽調優(yōu)秀干部駐村幫扶,指導所駐村做好經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、基層黨組織建設、社會(huì )治安綜合治理、信訪(fǎng)維穩、黨風(fēng)廉政建設以及農村精神文明建設等方面的工作,切實(shí)解決群眾生產(chǎn)生活中的困難和問(wèn)題。積極爭取上級項目扶持,協(xié)調社會(huì )各方面的力量,幫助所駐村加快農業(yè)農村基礎設施建設步伐,改善農民群眾的生產(chǎn)生活條件。繼續開(kāi)展并拓展深化“大規模駐村入戶(hù)、面對面談心交流”活動(dòng),零距離傾聽(tīng)群眾呼聲,為群眾多辦實(shí)事好事。

  (三)推進(jìn)包保鄉鎮招商引資工作。按照市委市政府“突破縣域經(jīng)濟、加速濟寧跨越”市直部門(mén)單位聯(lián)系包保鄉鎮(園區)的工作部署,圍繞“縣域經(jīng)濟倍增計劃”,把握重點(diǎn),科學(xué)制定招商規劃,細化目標,層層分解招商任務(wù),深入招商引資第一線(xiàn),投身經(jīng)濟建設主戰場(chǎng),充分發(fā)揮全員招商的主體作用,積極與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系,宣傳推介市中區的區位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色及相關(guān)政策,實(shí)現招商引資工作新跨越,全力助推鎮域經(jīng)濟、園區經(jīng)濟做大做強,為縣域經(jīng)濟跨越發(fā)展提供有力支持。

城管工作計劃9

  圍繞實(shí)現一個(gè)目標,抓好兩個(gè)調整,進(jìn)行三個(gè)整頓,做好四個(gè)強化,抓好五項重點(diǎn)工作。

  一、一個(gè)目標

  下半年的工作要緊緊圍繞繼續提升年的要求,抓住全面實(shí)現雙“310”目標不放,確保雙“310”工程目標的全面實(shí)現,在工作上做到完成、完好、完美。完成,就是基本工作到位;完好,是對工作的`基本要求;完美,才是繼續提升。

  二、兩個(gè)調整

  一是做好思維方式的調整。所有的工作要圍繞服務(wù)、管理、執法三位一體的思維方式進(jìn)行安排部署和實(shí)施;

  二是工作方式的調整。在工作中,要講究工作方式和執法技巧,圍繞達到的目標和取得的效果來(lái)進(jìn)行工作。

  三、三個(gè)整頓

  下半年的工作要繼續抓好思想整頓、作風(fēng)整頓和紀律整頓,通過(guò)思想整頓、作風(fēng)整頓和紀律整頓,做到思想端正,作風(fēng)過(guò)硬,紀律嚴明,保障雙“310”工程目標的全面實(shí)現。

  四、四個(gè)強化

  即,要強化為民執法、構建和諧的執法理念;要強化“三城同創(chuàng )”的重要性;要強化貫徹落實(shí)責任制的必要性;要強化繼續提升,比學(xué)趕超的競爭意識。

  五、抓好五項重點(diǎn)工作

  一是加大執法力度,對市容市貌集中整治,確保國家衛生城復審成功,國家級園林城創(chuàng )建成功;

  二是按照疏堵結合、疏堵并舉的要求,堅定不移地抓好便民市場(chǎng)建設工作;

  三是真抓實(shí)干,堅決貫徹29號文件精神,把工作重點(diǎn)轉移到違規建設查處上來(lái);

  四是加快體制機制創(chuàng )新;

  五是全力推進(jìn)繼續提升年活動(dòng)開(kāi)展,確保執法局爭先進(jìn)位目標的實(shí)現。

城管工作計劃10

  工作目標:按照國家衛生縣城和全國文明城市的標準,結合“嚴控城北、發(fā)展城南、拓展城西、建設工業(yè)新區”的整體思路,進(jìn)一步完善公共設施,合理規劃城市功能布局,保持市容秩序井然,衛生環(huán)境良好,管理科學(xué)規范,市民素質(zhì)提升,隊伍建設加強,建制鎮管理與縣城同步,非建制鎮集鎮有隊伍管理,城鄉同創(chuàng )效果明顯。

  一、 理順工作關(guān)系。進(jìn)一步明確各股室、執法大隊職責,理順工作關(guān)系,加強工作配合,形成工作合力,做到既有分工,又有合作,避免出現不管事、亂管事、各自為政的現象發(fā)生。進(jìn)一步規范和優(yōu)化工作流程,完善責任體系和考核體系,形成良好的工作機制,努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的長(cháng)效機制。

  二、 狠抓隊伍建設。一支隊伍有沒(méi)有戰斗力,要靠鐵的紀律和優(yōu)良的作風(fēng)。毛主席說(shuō)過(guò),實(shí)踐是王道,紀律是霸道。有了制度就一定要執行,在工作中發(fā)揮作用,不能成為一紙空文,更不能成為“橡皮筋”。今年要花大力氣整頓隊伍,全面重塑隊伍形象。要進(jìn)一步強化業(yè)務(wù)培訓,提高業(yè)務(wù)能力,切實(shí)轉變作風(fēng),創(chuàng )新工作舉措。通過(guò)完善工作考評體系,獎勤罰懶,樹(shù)立正確工作導向;通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng),增強隊伍凝聚力,激發(fā)隊伍活力。繼承和發(fā)揚吃苦耐勞、能打硬仗的優(yōu)良傳統,摒棄和糾正自由散漫、紀律松懈的'工作陋習,打造一支充滿(mǎn)正能量、作風(fēng)過(guò)硬的城管執法隊伍。

  三、 強化日常管理。堅持日常管理和專(zhuān)項整治相結合,突出日常管理,制定管理標準,做到平時(shí)與檢查一個(gè)樣,不搞形式主義,少搞臨時(shí)突擊,讓工作效果在平時(shí)工作中見(jiàn)真章,使強化日常管理成為工作“新常態(tài)”。要堅持堵疏結合,有序規范市容市貌。要堅持錯時(shí)管理,加強夜間巡查,使城區管理不留空檔。要加大清掃力度,做到日產(chǎn)日清,強化渣土管理,實(shí)行密閉運輸。要嚴格戶(hù)外廣告審批,提高戶(hù)外廣告設置檔次。

  四、 加大投入力度。加大基礎設施改造,積極爭取財政和相關(guān)部門(mén)支持,力爭新建2座公廁、購置2臺皮卡執法車(chē)、1臺垃圾清掃車(chē)和1臺綠化修剪車(chē),逐步取消濱江大道露天垃圾斗。完善城市功能區劃,對夜市攤點(diǎn)、廢舊回收、洗車(chē)、物流等行業(yè)分年度規劃經(jīng)營(yíng)區域,規范城市管理。

  五、 完善長(cháng)效機制。加大宣傳力度,多渠道、多角度宣傳《沅陵縣城市管理行政執法辦法》和《沅陵縣城市建筑垃圾沙礫石運輸和工程渣土管理辦法》兩部地方法規,讓之深入人心、家喻戶(hù)曉;結合我縣殯葬改革,抓好城區禁燃禁放。突出“兩橋一路”及重點(diǎn)建設控“兩違”,堅決遏制新增“兩違”建設,加大“兩違”建設巡查和處罰力度;結合城鄉同創(chuàng ),支持配合、指導重點(diǎn)建制鎮鎮容鎮貌整治,培訓隊伍,整章建制,并且建立行之有效的長(cháng)效管理機制。

城管工作計劃11

  一、發(fā)展定位

  未五年,我們將以打造縣域次中心和探索城鎮共融發(fā)展模式為方向,認真貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”精神,牢固樹(shù)立新常態(tài)意識,著(zhù)力加快經(jīng)濟發(fā)展、加快配套建設、加快城鎮共融,為我縣全面建設小康社會(huì )做出更大貢獻。

  二、工作目標

  到20xx年,實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值突破120億元,完成稅收超4億元,產(chǎn)值、稅收實(shí)現雙翻番;現有企業(yè)全面投產(chǎn),規上企業(yè)達66家;城市功能逐步完善,城鎮融合不斷加深。

  三、工作措施

  (一)提質(zhì)增量,加快經(jīng)濟發(fā)展。

  一是培育重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。圍繞模具、潔具、電機、汽摩配四大產(chǎn)業(yè),結合閑置土地清理和閑置廠(chǎng)房盤(pán)活工作,分類(lèi)制定處置和招商方案,提高閑置資產(chǎn)的利用率和產(chǎn)出率,促進(jìn)工業(yè)城從企業(yè)集聚向產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

  二是加大項目投入。完善“十三五”投資項目庫,加快浙江物產(chǎn)等投資上億元引進(jìn)項目的對接落地;加快西格瑪集團、科恩潔具、益福機械等投資上000萬(wàn)元技改項目的建設進(jìn)程;加快廣電氣、天人合、巨濱橡膠等投資上千萬(wàn)元在建項目的竣工進(jìn)度。

  三是幫扶重點(diǎn)企業(yè)。實(shí)施“6計劃”即到“十三五”期末,實(shí)現家企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值超10億元,0家企業(yè)超億元,規上企業(yè)達到60家企業(yè)。推動(dòng)工業(yè)城經(jīng)濟總量再上新臺階。

  四是發(fā)展小微企業(yè)。合理編排“小升規”企業(yè)梯隊,切實(shí)幫助企業(yè)解決制約發(fā)展難題,增強“造血”功能。近期爭取圖騰汽配、廣聚紙制等20家企業(yè)進(jìn)入規上統計。

  (二)突出重點(diǎn),加快配套建設。

  全力推進(jìn)“一路一涂三中心”建設!耙宦贰奔矗和瓿珊L齑蟮琅c縣道連接線(xiàn)建設,計劃投資200萬(wàn)元!耙煌俊奔矗和七M(jìn)賴(lài)峙涂開(kāi)發(fā),計劃總投資億元!叭行摹奔矗杭涌焐套≈行膮^塊綜合開(kāi)發(fā)、入城口商貿流通中心綜合開(kāi)發(fā)、原車(chē)站職工生活休閑中心綜合開(kāi)發(fā)。繼續拓展產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展平臺,積極引導民間資金投入餐飲、休閑、商貿、物流等項目,完善配套服務(wù),帶動(dòng)人氣集聚。

  (三)創(chuàng )新機制,加快城鎮融合。

  以“共融、共建、共享,創(chuàng )意、創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )造”為主題,深入開(kāi)展“紅三角”黨建聯(lián)創(chuàng )活動(dòng),積極探索城鎮融合發(fā)展模式。

  一是加快發(fā)展共融。根據區域發(fā)展特點(diǎn),調整總體規劃和產(chǎn)業(yè)規劃,形成互補互助、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系;發(fā)揮沿海工業(yè)城集聚和輻射功能,鼓勵工業(yè)城企業(yè)拓展外包業(yè)務(wù),鼓勵周邊農戶(hù)投入創(chuàng )業(yè)隊伍,解決工業(yè)城“用工荒”和農村脫貧致富問(wèn)題。

  二是加快管理共建。調整醫療、教育、金融、政府部門(mén)站所等布局,拓寬工業(yè)城城市管理服務(wù)范圍,讓優(yōu)質(zhì)資、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠當地群眾。發(fā)揮商業(yè)廣場(chǎng)作用,打造集辦公商務(wù)、企業(yè)會(huì )展、物流配送、職工娛樂(lè )、休閑餐飲等于一體的“紅三角”綜合服務(wù)基地,創(chuàng )建港城核心化,增強工業(yè)城的凝聚力和輻射力。

  三是加快港城共享。開(kāi)展結對幫扶,切實(shí)解決周邊農村的交通、飲水、環(huán)境整治等集體公益事業(yè),以及貧困戶(hù)的就學(xué)、就醫等難題。

  四、20xx年工作計劃和舉措

  20xx年,計劃實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值億元,同比增長(cháng)217%,完成稅收18億元,同比增長(cháng)20%,新增投產(chǎn)企業(yè)9家,新增規上企業(yè)6家,新增開(kāi)工建設企業(yè)10家,引進(jìn)縣外企業(yè)8家,完成制造業(yè)投入4億元,消化利用土地00畝。

  一是招商投資和閑置資產(chǎn)盤(pán)活攻堅戰。針對工業(yè)用地閑置與緊缺并存的`現狀,全面開(kāi)展閑置土地和閑置廠(chǎng)房盤(pán)活工作,做好“騰籠換鳥(niǎo)、二次招商”。繼續創(chuàng )新招商引資舉措,采取產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、定點(diǎn)招商、展會(huì )招商等辦法,進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展和消化利用閑置土地及廠(chǎng)房。工業(yè)城現有投產(chǎn)企業(yè)111家,實(shí)際利用工業(yè)用地面積4000畝左右,尚有2家企業(yè)未投產(chǎn),20xx多畝工業(yè)用地、20萬(wàn)平方米廠(chǎng)房未得到有效利用。20xx年,計劃消化利用土地00畝以上,廠(chǎng)房萬(wàn)平方米以上。

  二是配套服務(wù)提升攻堅戰。堅持問(wèn)題導向,集中排查各類(lèi)困難和問(wèn)題,梳理破難攻堅任務(wù)清單,落實(shí)責任領(lǐng)導和科室,實(shí)行班子成員包抓,掛圖作戰,掛牌銷(xiāo)號,確保各項工作取得實(shí)效。針對平臺拓展問(wèn)題,全面完成賴(lài)歭涂標準海塘加固工程,并推進(jìn)圍墾工程前期的報批、政策處理等各項工作;針對園區沒(méi)有加油站,企業(yè)加油難問(wèn)題,爭取商務(wù)部門(mén)支持,規劃布點(diǎn)加油站;針對園區沒(méi)有物流公司,企業(yè)物流配送成本高問(wèn)題,加快浙江鷹物流公司投資項目早日落地;針對職工就醫難,爭取設立縣人民醫院工業(yè)城分院,盤(pán)活醫療閑置資產(chǎn);針對一期道路破損嚴重問(wèn)題,計劃投資00萬(wàn)元進(jìn)行全面修復;針對隊伍建設問(wèn)題,堅持周一學(xué)習夜、每月中層干部工作例會(huì )制度,繼續完善全員駐企聯(lián)絡(luò )服務(wù),優(yōu)化“海天論壇”學(xué)習交流平臺,有計劃地邀請縣里涉工部門(mén)業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展專(zhuān)題講座,加強企業(yè)家和駐企聯(lián)絡(luò )員的培訓,提高隊伍素質(zhì)。

  三是環(huán)境綜合整治攻堅戰。以小城鎮環(huán)境綜合整治行動(dòng)為契機,全面整治提升環(huán)境質(zhì)量,扮靚扮美工業(yè)城。一是暢通行。排查道路安全隱患,修筑一期道路瀝青路面,對部分路段兩側路燈重新鋪設電纜,恢復亮化。二是治污水。整治園區河道,落實(shí)河長(cháng)制,加強三橫五縱8條河道日常監管。三添綠化。對兩個(gè)入城口進(jìn)行綠化建設和改造,對部分區塊進(jìn)行植綠補綠,加強園區綠化養護。四整治臟亂差。堅持日常管理和集中整治相結合,新增臨時(shí)攤位疏導點(diǎn),規范流動(dòng)攤點(diǎn)管理,清理戶(hù)外廣告,加強日常保潔,提升園區形象。

城管工作計劃12

  2009年,我局將按照市委市政府總體部署和目標要求,圍繞創(chuàng )建“四城”、全省城管創(chuàng )優(yōu)活動(dòng),第五屆淮揚菜美食文化節等重大活動(dòng),加強市容環(huán)境管理,強化城市管理工作。

  (一)主要目標任務(wù)

  研究制定新三年城管工作奮斗目標,實(shí)施城管執法和環(huán)衛管理體制改革,建立起標準統一,運作有序,以塊為主,市場(chǎng)化運作的城管工作新體制。城市管理工作總體水平在現有基礎上再提高一個(gè)層次。重點(diǎn)解決好戶(hù)外廣告亮化設施檔次低、管理水平不高的問(wèn)題,打造一批新的亮化景觀(guān)。

  (二)主要工作措施

  一是努力提升環(huán)衛設施檔次。圍繞中心城市建設和創(chuàng )四城等工作,進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)衛設施布局,不斷提升環(huán)衛設施檔次,在重點(diǎn)地段設置一批流動(dòng)公廁,更新一批環(huán)衛作業(yè)車(chē)輛,提高環(huán)衛硬件檔次,以適應城市發(fā)展的需要。

  二是著(zhù)力提高環(huán)衛作業(yè)水平。積極完善和推行“一把掃帚掃到底”的環(huán)衛管理體制改革,按照《環(huán)衛作業(yè)質(zhì)量標準》,做好主次干道、后街背巷公共地段的清掃保潔,加強環(huán)衛設施管理。積極探索環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化運作方式,加大環(huán)衛作業(yè)機械化投入力度,努力提高環(huán)衛作業(yè)水平,降低勞動(dòng)強度。切實(shí)強化環(huán)衛作業(yè)基礎管理,進(jìn)一步推進(jìn)和落實(shí)清掃保潔責任制,堅持城市建設到哪里,環(huán)衛作業(yè)就延伸到哪里,不留死角、不留空檔,使環(huán)境衛生始終保持在全省領(lǐng)先水平,達到主次干道一個(gè)樣、白天夜晚一個(gè)樣、新老城區一個(gè)樣。

  三是努力打造城市新景觀(guān)。加快城市美化亮化工程建設步伐,營(yíng)造城市優(yōu)美的第二輪廓線(xiàn),在亮化景觀(guān)上突出主題,在重點(diǎn)地段、重要景點(diǎn)強化亮化景觀(guān)個(gè)性,逐步擴大亮化工程建設覆蓋面,盡量吸納世界最新科技成果,把淮安一批標志性建筑、重要節點(diǎn)和視覺(jué)中心建成亮化精品,逐步提升亮化設施檔次,著(zhù)力打造一批新的亮化景觀(guān),全面提升城市品位。

  四是加快農貿市場(chǎng)改造進(jìn)程。嚴格按照國家衛生城市的標準,一手抓農貿市場(chǎng)的內部改造,完善配套設施,提升市場(chǎng)檔次;一手抓農貿市場(chǎng)的規范管理,督促相關(guān)責任單位落實(shí)管理措施,使市區農貿市場(chǎng)盡快達到創(chuàng )衛標準要求。加大對馬路市場(chǎng)的管理力度,取締有礙市容的馬路市場(chǎng),為廣大市民創(chuàng )造舒適的.人居環(huán)境。

  五是繼續抓好防違拆違工作。建立和完善三級巡查機制,市、區、街三級城管部門(mén)及所屬的專(zhuān)業(yè)管理單位要建立定期巡查制度,每周不得少于兩次,將防止亂搭亂建作為巡查重點(diǎn),每次巡查后,印發(fā)《巡查通報》,各責任單位對照《巡查通報》指出的問(wèn)題,立即組織查處或整改。嚴格實(shí)行檢查考核制度,每月對各區、各街道辦事處轄區的亂搭建情況進(jìn)行明查暗查和常規檢查,嚴格進(jìn)行評分。對亂搭亂建未能及時(shí)制止的,報政府嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。始終保持對違法建設的高壓態(tài)勢,繼續組織集中拆違行動(dòng),對重點(diǎn)地段進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,堅決把違法建設遏制住,全面完成全年拆違任務(wù)。

  六是切實(shí)加強市容管理。結合“創(chuàng )四城”、美食節等重大活動(dòng),針對日常管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,繼續開(kāi)展市容市貌、市容秩序、環(huán)境衛生等專(zhuān)項整治活動(dòng),切實(shí)解決違法建設、占道經(jīng)營(yíng)、亂貼亂畫(huà)、亂停亂放、亂倒建筑垃圾等影響市容環(huán)境的頑癥,使市容環(huán)境更加規范有序。繼續搞好各類(lèi)經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)的規范疏導工作,以解決下崗職工和特困群眾謀生就業(yè)問(wèn)題,將城市管理和為民辦實(shí)事緊密相聯(lián),進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng )人性化管理的新局面。

  七是努力打造數字城管。充分利用現有的管理基礎和服務(wù)設施,積極借鑒學(xué)習建設部推廣的北京市東城區數字化城市管理新模式,穩步推動(dòng)城市數字化管理方式,從而實(shí)現精確、敏捷、高效、全時(shí)段、全方位覆蓋的數字化城市管理體系。同時(shí),進(jìn)一步加大基礎設施、執法裝備投入力度,不斷提升環(huán)衛作業(yè)機械化裝備水平和執法手段,著(zhù)力打造現代化城市管理隊伍。

城管工作計劃13

  20xx年,按照區委、區政府提出城市管理工作目標的總體要求,要鞏固和發(fā)展創(chuàng )建全國首批文明城市的成果,提高城市管理水平,做好迎接省級文明城區和全國衛生城市復查工作,結合街道實(shí)際情況,重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)工作:

  一、加強領(lǐng)導,完善城管工作機制。

  健全和完善工作機制是做好城管工作的關(guān)鍵所在,按照市、區工作部署和要求,要有計劃、有步驟抓好與各社區、各責任單位下達城管責任狀,將任務(wù)逐級分解,責任到人,形成了街道主要領(lǐng)導負總責,分管領(lǐng)導具體抓,以城管中隊、環(huán)衛站為主體,各社區(村)分片落實(shí),各負其責的工作格局,進(jìn)一步形成“統一領(lǐng)導、分級負責、條塊結合、以塊為主”的城市管理新格局。

  加強對本轄區城管工作的領(lǐng)導,全面推行、落實(shí)城市管理責任制,對轄區主次干道、窗口單位、公共場(chǎng)所和城鄉結合部,逐步實(shí)施覆蓋式管理。

  二、抓好“門(mén)前三包”責任制的落實(shí)。

  依據市容考評委新修訂的“門(mén)前三包”具體內容, 要加大宣傳力度,增強沿街店家自覺(jué)做好“門(mén)前三包”意識,進(jìn)一步抓好城區主次干道“門(mén)前三包”的簽約,確保簽約率、落實(shí)率達100%,有效的保持了良好的市容和環(huán)境衛生狀況。

  三、開(kāi)展執法聯(lián)動(dòng)大整治活動(dòng)。

  根據轄區城管工作動(dòng)態(tài),定期組織召開(kāi)街道城管聯(lián)席會(huì )議,研究分析轄區城管工作存在問(wèn)題,部署落實(shí)和協(xié)調各項工作,有組織、有計劃、分階段的開(kāi)展專(zhuān)項整治工作,要以創(chuàng )建省級文明城區和全國衛生城市復查工作為重點(diǎn),加強城管聯(lián)合執法行動(dòng)。

  加大城區主次干道市容市貌巡查,清理流動(dòng)攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng),整治戶(hù)外廣告,拆除違法建設等專(zhuān)項整治,規范轄區內廢品收購站的整治,開(kāi)展對轄區的`在建工地檢查工作,督促工地做好文明施工,對施工工地未凈車(chē)上路,土方車(chē)污染路面等違法行為,加大查處力度,確保市容環(huán)境整潔。

  四、 開(kāi)展創(chuàng )“五無(wú)”村和“市容管理達標社區”活動(dòng),把工作延伸到基層。

  積極做好宣傳工作,提高社區居民的環(huán)境衛生意識,做到有布置、有檢查、有反饋、有整改的管理制度,把創(chuàng )建活動(dòng)深入開(kāi)展下去,共同維護社區內的綠化、美化、環(huán)境衛生和公共設施。

  五、整治市容,提高市容環(huán)境衛生水平。

  根據今年區政府的環(huán)衛工作思路,城區抓提高、城鄉結合部抓鞏固、農村抓重點(diǎn)。城區環(huán)衛保潔市容考評要“保良爭優(yōu)”,城鄉結合部考評成績(jì)保持在良好以上,農村重點(diǎn)要以文明村為示范點(diǎn),帶動(dòng)農村環(huán)境衛生整體水平的提高。

  進(jìn)一步建立完善每月自查考評制度,定期進(jìn)行環(huán)境衛生整治,確保轄區城區主次干道、過(guò)境公路干線(xiàn)兩側可視范圍內、社區、農村主干道和背街小巷、主要集貿市場(chǎng)等周邊范圍無(wú)衛生死角等“七無(wú)”現象,努力做好城管長(cháng)效管理,確保圓滿(mǎn)完成區政府下達各項城管工作,提高城市管理水平。

城管工作計劃14

  一、XX—XX年工作回顧

  XX年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,我們結合城管工作實(shí)際,積極創(chuàng )新城鄉環(huán)境衛生管理的新方式、新機制,不斷提升城市管理行政執法水平,全面深化城鄉環(huán)境綜合治理,開(kāi)創(chuàng )了城管工作新局面,全市人居環(huán)境持續改善,城鄉面貌日新月異,發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化,得到了各級領(lǐng)導和社會(huì )各界的好評,市城管局先后榮獲了“四川省城市市容環(huán)境衛生先進(jìn)集體”、“四川省建設行政執法先進(jìn)集體”稱(chēng)號,至今已連續6年獲得全省城鄉建設目標考核一等獎,連續9年獲得全省愛(ài)國衛生工作目標考核一等獎。

  (一)實(shí)施精細管理,城鄉市容環(huán)衛管理水平大幅提升。

  近年來(lái),我們結合城鄉環(huán)境綜合治理,抓重點(diǎn),突難點(diǎn),不斷提升城鄉市容環(huán)衛管理水平。一是精耕細作,全面整治“垃圾亂扔”。認真落實(shí)“保潔全天候,管理無(wú)縫隙,責任全覆蓋”責任制,實(shí)現了主城區生活垃圾日產(chǎn)日清和密閉運輸,日均沖洗路面34萬(wàn)平方米,清運處置垃圾650噸、糞便6噸,清掃路面等公共區域近153萬(wàn)平方米,環(huán)衛保潔“七無(wú)一凈”率98%以上,市容管理“五歸”率85%以上。二是多管齊下,有效遏制“廣告亂貼”。采取“清、抓、疏、引”四管齊下,綜合治理城市“牛皮癬”。切實(shí)加大執法力度,狠抓戶(hù)外廣告清理規范,全面拆除市區主次干道到期、違章大型戶(hù)外廣告,扎實(shí)推進(jìn)店招店牌改造;出臺《xx市戶(hù)外廣告設置辦法》,積極開(kāi)展戶(hù)外廣告市場(chǎng)化試點(diǎn),XX年對城市路燈桿和樓頂廣告位進(jìn)行了兩次公開(kāi)拍賣(mài)。三是堵疏結合,切實(shí)整治“攤點(diǎn)亂擺”。采取“劃區域安置、建市場(chǎng)安置、強化配套安置”等方法,在主城區規劃設置10條夜市街,在新改擴建的農貿市場(chǎng)預留進(jìn)城菜農臨時(shí)經(jīng)營(yíng)點(diǎn),強制開(kāi)發(fā)商為較遠的社區、小區開(kāi)辦規模不等的便民農貿市場(chǎng),引導經(jīng)營(yíng)戶(hù)入市、入室、入小區經(jīng)營(yíng)。四是規范管理,整治“車(chē)輛亂!。加大人行道臨時(shí)停車(chē)點(diǎn)改建力度,合理增加臨時(shí)停車(chē)位。編制城區臨時(shí)占道停車(chē)收費實(shí)施方案,會(huì )同交警部門(mén)在主城區施劃4900個(gè)臨時(shí)占道停車(chē)位,交由三個(gè)區實(shí)施管理,有效規范了臨時(shí)占道停車(chē)秩序。五是嚴管重罰,治理“工地亂象”。會(huì )同市住建、環(huán)保、交警等單位和區城管部門(mén),對工地管理不到位、運輸車(chē)輛拋撒滴漏污染道路的建設施工單位,通過(guò)現場(chǎng)監控、定期巡查,對違章建設施工單位,一次督促整改,二次罰款,三次勒令停工,增強了制度執行的剛性。

  (二)切實(shí)加大投入,城鄉市政公用設施提檔升級。

  一是大力實(shí)施百條街巷改造。從改善民生入手,五年來(lái)累計投入1.2億元,完成了太平巷、祥和路、冠山路等535條街巷升級改造,改造面覆蓋了江陽(yáng)、龍馬潭、納溪3個(gè)城區,惠及群眾20余萬(wàn)人。二是健全完善市政環(huán)衛設施配套。五年來(lái),主城區新建公廁、垃圾庫32座,改造公廁、垃圾庫128座,新建移動(dòng)公廁9座,新安裝果皮箱20xx個(gè);新建、改建夜景項目4個(gè),新增路燈智能控制點(diǎn)303個(gè),光亮工程終端控制點(diǎn)11個(gè),完成了新二村、稻子田、惠利巷等234條偏街小巷路燈安裝,安裝路燈4178盞,敷設或架設線(xiàn)路約12萬(wàn)米。完成了江陽(yáng)路、酒城大道等120余條道路人行道板、臨時(shí)停車(chē)站改造,及時(shí)做好下水道、人行道和城市橋梁等設施清淘、修補和維護工作,市區平均一、二類(lèi)道路完好率為97.62%,三、四類(lèi)道路完好率為96.1%,下水道暢通率為98.06%。三是加快城市生活垃圾和污水處理設施建設。作為環(huán)保硬性指標,五年來(lái),市、區縣兩級財政投入6.45億元,先后建成瀘縣、合江、古藺3座城市生活垃圾處理場(chǎng),鴨兒函、納溪、敘永、古藺、二道溪5座城市生活污水處理廠(chǎng),并全力加快納溪、敘永在建城市生活垃圾處理廠(chǎng)和瀘縣、合江縣2座在建城市生活污水處理廠(chǎng)建設進(jìn)度。全市生活垃圾無(wú)害化處理率由xx年的`55 %提高到XX年80%,五年提高了25個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),為提高生活垃圾綜合利用效率,XX年啟動(dòng)了xx市生活焚燒發(fā)電項目,項目估算投資5.6億元,采用爐排爐工藝,設計日處理能力1000噸,預計XX年建成并運行發(fā)電。四是積極推動(dòng)城市管理信息化建設。XX年啟動(dòng)數字化城管項目,項目概算投資1200萬(wàn)元,建設內容包括系統硬件平臺建設、軟件開(kāi)發(fā)、場(chǎng)地裝修、機構編制落實(shí)并人員招聘培訓等。目前,我市已被列入了全省首批10個(gè)數字化城管建設試點(diǎn)城市之一,項目前期手續全部完成,已進(jìn)入工程建設階段,預計明年上半年建成并投入試運行。

  (一)建立數字化城市管理新模式。

  開(kāi)展數字化城市管理信息系統建設,確保XX年市級平臺建成并投入使用。同時(shí),借鑒成都市城管局做法,成立xx市數字化城市管理中心,構建起職能部門(mén)齊抓共管、基層參與、市民互動(dòng)的“大城管”格局。

 。ǘ┩晟瞥鞘泄δ苄曰A設施建設。

  加快垃圾收集點(diǎn)、壓縮式垃圾中轉站、公廁、城市照明、道路設施、生活垃圾焚燒發(fā)電項目的建設改造速度,為提升城市管理水平創(chuàng )造必要條件。

 。ㄈ┘訌娛腥莪h(huán)境衛生管理。

  全面落實(shí)“門(mén)前五包”責任制和“五定”責任制,繼續加強戶(hù)外廣告、建筑棄土、占道經(jīng)營(yíng)和城市 “牛皮癬”治理力度,規范洗車(chē)站點(diǎn)管理,完善區縣環(huán)境衛生考核辦法,科學(xué)設置考核指標,促進(jìn)我市城鄉環(huán)境衛生管理水平全面提升。

 。ㄋ模┳ズ檬姓h(huán)衛設施管理維護。

  健全市政環(huán)衛設施管護標準,加強設施設備檢測維護力度,保障全年無(wú)事故安全運行,確保城市照明設施的完好率達95%以上,燃燈率達99%以上;全市平均一、二類(lèi)道路完好率90%,三、四類(lèi)道路完好率85%,人行道完好率90 %,下水道暢通率90%,市政環(huán)衛設施完好率90%。

  (五)搞好城市生活垃圾分類(lèi)收集處理。

  著(zhù)手對城區現有垃圾收集設施進(jìn)行改造,分別選擇2—4家物管小區、農貿市場(chǎng)、學(xué)校開(kāi)展垃圾分類(lèi)收集試點(diǎn);加快垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)、餐廚垃圾處理場(chǎng)、糞渣處理場(chǎng)等建設步伐,提高城市生活垃圾處理水平。力爭XX年城區垃圾分類(lèi)收集率達50%以上,城區生活垃圾無(wú)害化處理率達91%以上。

  (六)深化城鄉環(huán)境綜合治理。

  深入貫徹《xx省城鄉環(huán)境綜合治理條例》,全面落實(shí)市委、市政府《關(guān)于深入推進(jìn)城鄉環(huán)境綜合治理的決定》,認真組織實(shí)施“1573工程”,抓好鞏固提升、示范推廣和常態(tài)長(cháng)效管理,持續深入開(kāi)展“五亂”治理、城鄉風(fēng)貌塑造和示范工程建設,落實(shí)各級城鄉環(huán)境綜合治理專(zhuān)門(mén)機構編制,力爭XX年將我市創(chuàng )建為“省級環(huán)境優(yōu)美優(yōu)秀示范城市”,實(shí)現全省城鄉環(huán)境建設“西部第一、全國一流”的目標。

  (七)抓好衛生單位申報創(chuàng )建工作。

  深入開(kāi)展國家、省級衛生縣城、鎮村創(chuàng )建,力爭合江縣創(chuàng )建國家衛生縣城通過(guò)省級基礎評估,古藺縣創(chuàng )建國家衛生縣城四川省推薦縣和古藺雙沙鎮、龍馬潭石洞鎮創(chuàng )建國家衛生鎮完成市級初檢工作。扎實(shí)推進(jìn)農村改廁工作,在整村推進(jìn)、規;瘜(shí)施上下功夫。

  (八)推動(dòng)城管機制體制改革。

  力爭將環(huán)衛一所、三所整體合并,成立新的環(huán)衛一所,撤銷(xiāo)環(huán)衛三所機構編制。成立xx市生活廢棄物處理中心,負責城區環(huán)衛設施的規劃、建設管理和垃圾無(wú)害化處理。成立xx市數字化城市管理中心,負責全市數字化城管信息系統建設、管理、考核和維護工作。

城管工作計劃15

  XX年,天心大隊要在分局黨委和區委、區政府的正確領(lǐng)導下,堅決貫徹落實(shí)“立警為公、執法為民”的行為準則,切實(shí)加強班子建設、作風(fēng)建設、制度建設、規范化建設、黨風(fēng)廉政建設、思想道德建設、執法能力建設、考核機制建設等,進(jìn)一步深化大走訪(fǎng)、四建四樹(shù)和科學(xué)發(fā)展觀(guān),全面貫徹落實(shí)“五六嚴禁”,加大對各類(lèi)違法犯罪的打擊處理力度,嚴格隊伍管理,為創(chuàng )造和諧穩定的社會(huì )環(huán)境發(fā)揮應有的作用,達到“班子團結、隊伍穩定、業(yè)務(wù)過(guò)硬、任務(wù)完成”的整體目標。

  一、以加強班子建設為出發(fā)點(diǎn),建立“實(shí)干型”領(lǐng)導班子

  大隊領(lǐng)導班子要堅持集體領(lǐng)導和個(gè)人分工負責相結合的原則,注重自身學(xué)習,認識履行崗位職責,團結協(xié)助,做到分工不分家,顧大局,識大體、抓大事、議大事、以身作則、嚴于律己、身先士卒、愛(ài)崗敬業(yè),增強隊伍的凝聚力和向心力,充分發(fā)揮核心領(lǐng)導作用。

  二、以提高民警素質(zhì)為長(cháng)遠目標,全面加強隊伍建設

  一是要繼續開(kāi)展大走訪(fǎng)活動(dòng),深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)。要鞏固大走訪(fǎng)活動(dòng)成果,深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持抓好政治理論學(xué)習、科學(xué)文化學(xué)習、法律知識學(xué)習、崗位技能學(xué)習和警體素質(zhì)、警務(wù)技能鍛煉,突出抓好法制理念教育、奉獻精神教育、廉潔從政教育、文明執法教育,努力提高民警的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

  二是要不斷把作風(fēng)建設引向深入,建立廉政建設長(cháng)效機制。要堅持抓好紀律作風(fēng)建設這一提高隊伍整體素質(zhì)的基礎性、長(cháng)期性、根本性的工作。要深入貫徹落實(shí)“五個(gè)嚴禁”和“六個(gè)嚴禁”,嚴格管理隊伍,用正確的導向教育人、引導人和激勵人。同時(shí)要抓住廉潔執法的正、反典型,敢抓敢管,要堅持上級機關(guān)監督、社會(huì )輿論監督和內部監督相結合的方法,強化管理,及時(shí)處理群眾投訴,及時(shí)發(fā)現和糾正存在的問(wèn)題與不足,不斷把作風(fēng)建設和廉政建設工作引向深入。

  三是要繼續開(kāi)展“三基一化”和“四建四樹(shù)”活動(dòng),加強規范化管理。要繼續按照“三基一化”和“四建四樹(shù)”工作的標準,以創(chuàng )建活動(dòng)為載體,以實(shí)現精細化管理為工作目標,全面落實(shí)值班備勤制度、首問(wèn)接待制度、接處警制度、內務(wù)管理等各項制度,整章建制,切實(shí)加強隊伍的規范化建設。

  四是要繼續抓好從優(yōu)待警工作,認真做好“警心”工程。要加強思想政治工作,及時(shí)疏導化解民警的思想問(wèn)題,力所能及的解決民警工作和生活中的實(shí)際困難,對業(yè)績(jì)突出的民警及時(shí)挖掘閃光點(diǎn),推為典型,營(yíng)造積極向上的良好的工作環(huán)境,調動(dòng)民警的工作積極性,努力創(chuàng )造良好的.工作業(yè)績(jì)。

  三、以構建和諧社會(huì ),深入城管工作

  XX年,要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,繼續落實(shí)民警駐社區工作制度。要采取有效形式,用法律法規積極引導城管隊員依法行政,深入中隊和社區,及時(shí)掌握城管工作動(dòng)態(tài),減少協(xié)助執法工作被動(dòng)局面。要實(shí)行重大行動(dòng)、重大情況提前介入制度,注意將各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài),為城管執法工作減少難度,掃清障礙。要更好的發(fā)揮工作職能,積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域,切實(shí)有效保障城管綜合執法。

  四、結合自身工作特點(diǎn),加大打擊力度

  要認真履行專(zhuān)業(yè)職能,把查處打擊“發(fā)卡族”、流浪乞討和破壞城市公用設施等損害市容秩序的各類(lèi)違法犯罪作為工作重點(diǎn),與城管執法大隊密切配合,定期不定期的組織專(zhuān)項行動(dòng),加大路面巡查力度,采取重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區域重點(diǎn)防控,重點(diǎn)蹲守,采取穿制服和便衣結合巡邏的多種實(shí)行,并積極發(fā)動(dòng)群眾,深挖線(xiàn)索,切實(shí)有效的打擊“發(fā)卡族”、流浪乞討等違法行為的幕后操縱者。五、以開(kāi)展法制工作為生命線(xiàn),全面提高執法辦案能力

  要繼續以執法工作為生命線(xiàn)和靈魂,文明執法、嚴格執法,積極開(kāi)展法制教育、執法辦案等崗位練兵。針對執法工作中遇到的問(wèn)題,要及時(shí)組織案例分析會(huì ),總結辦案經(jīng)驗,使民警的辦案能力在實(shí)戰中得到提高。要及時(shí)開(kāi)展法制工作的自查自糾,確保全年法制工作達到無(wú)刑訊逼供行為和執法過(guò)錯案件。

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