醫師工作計劃
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編為大家收集的醫師工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

醫師工作計劃1
為適應當前醫療市場(chǎng)的實(shí)際情況,加強實(shí)習、進(jìn)修醫師管理,加速培養其實(shí)際醫療工作能力,提高綜合素質(zhì),更好的為病人服務(wù),科室根據醫院的《臨床教學(xué)工作管理制度》、《進(jìn)修人員管理制度》,特制訂我科實(shí)習、進(jìn)修醫師培養計劃。
一、目的及宗旨:
1、敦促實(shí)習、進(jìn)修醫師盡早、盡快地掌握CT、MRI影像診斷的基本原理、基礎知識和基本技能;
2、鞏固和提高實(shí)習、進(jìn)修醫師分析和解決臨床影像診斷中實(shí)際問(wèn)題的能力;
除了致力提高其業(yè)務(wù)能力外,還要注意培養綜合素質(zhì),強化服務(wù)意識,更全面的了解并熱愛(ài)本職工作。
二、總體要求:
1、每月參與疑難病例討論;
2、每月參加“科內業(yè)務(wù)講座”并做好筆記;
3、每季度接收指導醫師的小測驗一次;
4、適當參加相應學(xué)科組的課題研究。
三、受訓對象:影像科實(shí)習、進(jìn)修醫師
四、培訓涉及內容:常規放射診斷、CT及MRI技術(shù)及診斷。
五、培訓內容細則:
實(shí)習、進(jìn)修醫師入科后,根據科室的實(shí)際情況給予實(shí)習、進(jìn)修醫師上崗前教育,主要內容包括:科室的專(zhuān)業(yè)特色、帶教醫師情況、科室工作制度、醫德醫風(fēng)教育和教學(xué)要求等,使其迅速熟悉本科室的各項制度和操作常規,防止各類(lèi)醫療差錯、事故的發(fā)生。
。ㄟM(jìn)修醫師進(jìn)入科后,上崗前進(jìn)行理論知識考核及實(shí)際工作能力和工作態(tài)度考察,經(jīng)科室認定,科主任同意后,方可按進(jìn)修計劃開(kāi)始培養,在實(shí)際工作中學(xué)習并不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。根據各進(jìn)修醫師的實(shí)際情況及需要制定具體的培養計劃和安排,并指定專(zhuān)門(mén)的帶教老師,原則上進(jìn)行醫師必須由副高級以上醫師負責指導,主治醫師以上實(shí)施帶教。)
六、CT、MRI要求:
1、掌握CT、MRI成像原理、CT、MRI機構造;
2、掌握各部位橫斷解剖;
3、掌握常見(jiàn)病的.診斷基礎知識如顱腦:顱骨異常(骨折、腫瘤等)、腦梗塞、腦出血、珠網(wǎng)膜下腔出血、腦挫傷、腦血腫、硬膜外/下血腫等以及腦腫瘤,其它如胸、腹、脊柱、四肢等各部位的常見(jiàn)病、多發(fā)病的CT、MRI診斷知識。
七、常規CT、MRI診斷學(xué)的鞏固和提高要求:
1、鞏固已掌握的常規影像診斷學(xué)基礎知識;
2、逐步熟悉少、罕見(jiàn)病的CT、MRI診斷知識;
3、注意訓練自己分析問(wèn)題的能力及對多種影像技術(shù)的合理運用能力。
醫師工作計劃2
今年是積極上進(jìn)的一年,也是評審二級醫院的一年,在這一段時(shí)間里根據往年工作的`表現,制定以下工作計劃:
一、認清形勢,統一思想,堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象,我院要有新特色,面對我院現狀,無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴要求,科室召開(kāi)全科人員會(huì )議,認真形勢,統一思想,樹(shù)科室形象,樹(shù)新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”思想,雖然我們科室目前知名度小,但醫院的大力扶持及醫務(wù)人員精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)得患者的認可,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務(wù),我們堅信有各級領(lǐng)導大力支持,有院科兩級正確領(lǐng)導,更有我科職工齊心協(xié)力,一定能使我科做精、做強。使人民群眾真正放心滿(mǎn)意。
二、轉變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識
人性化管理:新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要轉變觀(guān)念,不斷學(xué)習管理經(jīng)驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開(kāi)展人性化服務(wù),人性化管理,根據不同層次患者,應用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通,加強醫患、護患、醫護之間溝通。各級同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個(gè)團結拼搏積極向上的團隊。
三、醫療質(zhì)量
醫院質(zhì)量是重中之重,是立院之本。是醫院生存生命線(xiàn),重點(diǎn)抓建設。從基本素質(zhì)抓起,培養良好素質(zhì)、美好的醫德,杜絕嬌生慣養、心理素質(zhì)差、愛(ài)發(fā)脾、工作責任心不強,科室重點(diǎn)監督。抓基層質(zhì)量,培養醫生綜合能力,提高全科醫生跨專(zhuān)業(yè)診療能力。抓醫療文件書(shū)寫(xiě),從病歷抓起,以衛生廳病歷書(shū)寫(xiě)手冊為準則,對所管的病人做到心中有數,查房后及時(shí)書(shū)寫(xiě)并簽字。
加強環(huán)節質(zhì)量管理,首診醫生負責制,責任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,堅持每日三次查房制度,對每日危重病人心中有數,新入院病人一一過(guò)目,消除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會(huì )診制度,加強與患者溝通,簽寫(xiě)好每一份知情同意書(shū)及特殊檢查、治療協(xié)議書(shū),上對科室負責,下對自己負責。
四、抓醫療安全不放松
科主任為科室安全責任人,上對院長(cháng)負責,下對科室同志負責,認真落實(shí)醫療制度和診療規范、知情同意書(shū),等各種程序執行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專(zhuān)人保管,特別要加強醫患溝通,每月對醫療安全進(jìn)行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。
醫師工作計劃3
本人為做好對口支援工作,協(xié)助提升縣人民醫院醫療服務(wù)能力,現就在下鄉一年期間的工作作出如下計劃方案。
一、總體計劃
堅持以黨的相關(guān)政策為指導,結合XX縣人民醫院XX科的'特點(diǎn),從自身實(shí)際情況出發(fā),著(zhù)力協(xié)助科室進(jìn)行多發(fā)病、常見(jiàn)病的診療能力建設,幫助提升學(xué)科、醫院關(guān)于病的醫療服務(wù)水平,切實(shí)滿(mǎn)足人民群眾基本醫療衛生服務(wù)需求。
二、具體措施
1、突出重點(diǎn),提升能力。以幫扶學(xué)科醫療水平提升為重點(diǎn),開(kāi)展對口支援工作。依據幫扶科室XX疾病患者相對較多為著(zhù)手點(diǎn),結合我院特色項目,著(zhù)力提升幫扶醫院醫務(wù)人員對上述方面的認知及了解,提升醫院針對患者急危重癥救治和常見(jiàn)病、多發(fā)病的規范診療水平。
2、創(chuàng )新機制,豐富內涵,F今智慧型手機普遍運用,由此可幫助受援醫院的醫務(wù)工作者掌握并靈活運用“醫脈通” “臨床指南”等醫療APP,使診療活動(dòng)緊貼目前的國際、國內形勢,改革醫療信息獲取模式模式,豐富對口支援內容。
3、科研臨床,兩者兼顧。結合目前本人正在進(jìn)行的科研項目,與受援醫院形成良好的合作,開(kāi)展樣本收集工作,豐富科研內涵,開(kāi)展科研交流。鼓勵醫護人員積極參與繼續教育培做出一定的努力。運用信息技術(shù),增強對口幫扶效果。發(fā)動(dòng)科室對幫扶醫院在疑難病、科研、醫療服務(wù)等方面訓,提高醫療服務(wù)理念及技術(shù)水平。
4、溝通橋梁,搭建平臺。作為下鄉人員,本人應充分做好患者轉運、疑難病會(huì )診工作,進(jìn)行不間斷遠程協(xié)助,為逐步在支援醫院與受援醫院之間建立穩定的遠程醫療服務(wù)合作關(guān)系
醫師工作計劃4
一、優(yōu)化結構布局,加快人才隊伍建設
加快衛生信息化建設,推進(jìn)建立數字化醫院管理信息系統、公共衛生管理系統、居民健康信息查詢(xún)系統,并實(shí)現系統互相鏈接,搭建一個(gè)覆蓋全縣的,包括城鎮職工、城鎮居民、農村居民醫療衛生信息的衛生信息網(wǎng)絡(luò )平臺,實(shí)現衛生局與各醫療衛生單位、各醫療衛生單位之間、衛生局與相關(guān)部門(mén)之間信息互通,數據共享。
鼓勵基層醫務(wù)人員根據居民健康需求,主動(dòng)服務(wù),上門(mén)服務(wù),開(kāi)展慢性病管理、健康管理、巡回醫療等;鶎俞t療衛生機構的崗位設置要實(shí)行定編定崗不固定人員,變固定用人為合同用人,變身份管理為崗位管理。一方面要將收入分配向工作一線(xiàn)、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、貢獻突出等人員傾斜,另一方面要加強行業(yè)管理,對有過(guò)度醫療、不合理使用抗生素、推諉病人、虛報公共衛生服務(wù)等違規行為的機構及人員,嚴格按規定予以通報、罰款乃至給予辭退、吊銷(xiāo)執業(yè)證書(shū)等處罰,嚴厲查處沒(méi)有按照規定實(shí)行基本藥物零差率銷(xiāo)售的基層醫療衛生機構。
二、深化醫藥衛生體制改革,鞏固擴大醫改成果
國家基本醫療保障制度重點(diǎn)是筑牢新農合常規保障,重大疾病醫療保障和醫療救助“三重”保障線(xiàn)。為提高保障水平,促進(jìn)基本醫保從傳統的“保醫療”向“保健康”的轉變,我們要嚴厲查處各種套取、騙取新農合基金行為,嚴格限制政策外藥物、耗材、技術(shù)的使用。
在開(kāi)展公共衛生服務(wù)、基本醫療等活動(dòng)時(shí)為百姓進(jìn)行講解,使他們了解基藥、信任基藥、選擇基藥。另一方面基本藥物采購、配備等環(huán)節也確實(shí)存在一些問(wèn)題,國家根據基層反映,調整了基本藥物目錄,新改版的基本藥物目錄已經(jīng)公布。要控制醫療服務(wù)成本,合理利用衛生資源,要全面推行便民惠民措施,圍繞改善病人就醫感受和就醫環(huán)境,優(yōu)化和再造診療流程,規范診療行為,推行檢查結果和影像資料互認、縮短病人等候時(shí)間、預約掛號等多種方式,方便群眾就醫。
實(shí)施婦幼保健安康工程,推進(jìn)婦幼保健事業(yè)發(fā)展。加強婦幼保健院和鄉鎮衛生院婦幼衛生和服務(wù)能力建設,加強母嬰保健專(zhuān)項技術(shù)服務(wù)機構和人員的準入和監管,加強孕產(chǎn)婦、新生兒醫療急救網(wǎng)絡(luò )建設,完善危重孕產(chǎn)婦和新生兒急救綠色通道,提高危重孕產(chǎn)婦和新生兒緊急救治、轉運和管理能力。健全產(chǎn)前篩查、診斷和新生兒疾病篩查技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓,提升婦幼保健技術(shù)服務(wù)水平。
三、堅持創(chuàng )新完善,做好宣傳工作
要尊重患者,將病人利益放在第一位,不僅提供的治療技術(shù),還要給予高度的人文關(guān)懷,對患者滿(mǎn)腔熱情、認真負責,視事業(yè)如生命,待患者如親人。再就是尊重科學(xué)、精益求精。這是醫學(xué)最基本的職業(yè)素養,要求醫務(wù)人員不斷更新醫學(xué)知識和理念,不斷挑戰醫學(xué)科學(xué)難題和未知領(lǐng)域,努力提高醫學(xué)水平和醫療質(zhì)量。
要加大醫學(xué)科學(xué)宣傳,使群眾知道醫學(xué)不是萬(wàn)能的`,生老病死是客觀(guān)的,合理引導社會(huì )預期。要堅持正確的輿論導向,通過(guò)主流媒體及時(shí)發(fā)布衛生政策、措施和突發(fā)事件信息,要聚焦先進(jìn)典型,進(jìn)一步弘揚醫務(wù)工作者救死扶傷、無(wú)私奉獻的主流主體形象,全面展示醫療衛生工作中呈現出的新面貌、新風(fēng)尚,爭取廣大群眾對衛生工作的了解及支持。
醫師工作計劃5
一個(gè)好的中醫執業(yè)醫師考試復習計劃可以使知識再現、解題更熟練。按計劃辦事就會(huì )使生活和學(xué)習有規律,逐漸就會(huì )形成良好習慣,生活和學(xué)習似乎達到了一種“自動(dòng)”的境界。
一切都要按自己訂的復習計劃來(lái)備戰資格考試,相信你復習了一段時(shí)間之后,就會(huì )慢慢適應這種生活,直至到考試的時(shí)候,帶著(zhù)自己的信心去考試,等成績(jì)出來(lái)的時(shí)候就會(huì )發(fā)現:通過(guò)資格考試原來(lái)如此簡(jiǎn)單。
一、理清體系,把握總體
考生學(xué)習任何一門(mén)課程,都要從總體上把握教材的體系,以便準確的把握教材的內容。要做到這一點(diǎn),考生可通過(guò)閱讀教材目錄來(lái)掌握教材的結構,以便抓住貫穿教材的主線(xiàn),理解和掌握各章節之間的相互關(guān)系,從而為下一步的深入學(xué)習提供一條比較清晰的思路。
二、分清主次,突出重點(diǎn)
考生學(xué)習教材的重點(diǎn)就是抓教材的“綱”,“綱”抓住了,就能“綱”舉“目”張。因此,在自學(xué)教材的過(guò)程中,就要注意找重點(diǎn)、抓重點(diǎn)、把握重點(diǎn)和掌握重點(diǎn)。找重點(diǎn),但不一定非得單一地從考試的角度來(lái)理解重點(diǎn)和抓重點(diǎn)。一般說(shuō)來(lái),教材的重點(diǎn)是多層次的,既有全書(shū)的重點(diǎn),也有每個(gè)單元的重點(diǎn),還有每一個(gè)章節甚至每一個(gè)問(wèn)題的重點(diǎn)。
同時(shí),對于每一個(gè)基本概念,基本理論甚至每一個(gè)問(wèn)題的重點(diǎn)字、句也不能忽視。抓住每個(gè)層次的重點(diǎn),著(zhù)重學(xué)習,深刻理解,準確記憶,不斷鞏固,就能收到以點(diǎn)帶面,全面掌握的效果。
三、縱橫聯(lián)系,融會(huì )貫通
教材的不同章節之間,都存在著(zhù)一定的聯(lián)系。因此,不論學(xué)習什么內容,都要注意運用聯(lián)系的`方法,使前后內容相互貫通。這樣做,既有利于消化新學(xué)
知識,又有利于使自己的已有知識得到進(jìn)一步深化和提高,收到溫故而知新的效果。
四、多找疑問(wèn),加深理解
對教材中的一些難點(diǎn)、疑點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題,要多問(wèn)幾個(gè)“是什么”、“為什么”,然后多動(dòng)腦,多動(dòng)手,多思考,找答案。這樣帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)習,目的性強,思想容易集中,有利于加深理解,也有利于提高記憶效率,收到事半功倍的效果。
五、借助圖表,消除難點(diǎn)
在教材內容比較復雜或難以記憶時(shí),我們就有必要勾畫(huà)一幅綱目清晰的教材結構圖表來(lái)幫助記憶。這樣做,一是在勾畫(huà)中加深對教材的理解,二是為下一步的全面復習和重點(diǎn)掌握節省時(shí)間。勾畫(huà)圖表時(shí),要按照從左往右、從上到下的順序和由大到小、層層分解、逐步深入的原則進(jìn)行認真地分析和綜合,并把每一層次的重點(diǎn)據其因果關(guān)系和邏輯關(guān)系等構成知識網(wǎng)絡(luò )圖。知識網(wǎng)絡(luò )圖可大可小,可詳可略,完全根據個(gè)人復習情況來(lái)定,要靈活掌握。利用圖表進(jìn)行學(xué)習,提綱挈領(lǐng),既有利于重點(diǎn)深入,又有利于全面把握,對圓滿(mǎn)完成學(xué)習任務(wù)具有非常重要的作用。
醫師工作計劃6
為了進(jìn)一步加大醫療質(zhì)量管理力度,注重醫務(wù)人員素質(zhì)培養和職業(yè)道德教育,成立醫療質(zhì)量督察小組:分內科系統、外科系統、門(mén)診、醫技等小組,負責規范、督察全院臨床、門(mén)診、醫技等科室任何與醫療質(zhì)量有關(guān)的各項工作。
(一)臨床科室。
重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫療差錯和事故等,組織醫療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。
1、病案質(zhì)量:嚴格按《福建省病歷書(shū)寫(xiě)規范》,對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規范化要求。
、倜吭虏欢ㄆ诮M織督察小組下臨床,分項檢查現病歷質(zhì)量并做出評比。
、诿3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。
2、合理使用抗生素:依據石獅市醫院編寫(xiě)的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),督察臨床醫生是否合理使用抗生素。
參照該書(shū)第三節"抗菌藥物合理應用的評價(jià)"查看:
、偈褂玫倪m應癥、禁忌證。
、陬A防性應用抗生素的原則。
3、抗菌藥物治療的療程。
4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。
5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。
6、防患醫療差錯、事故及糾紛:
、購募韧牟v檢查中發(fā)現電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,為了真實(shí)、及時(shí)記載病人的'病情變化,規定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,病程記錄必須用鋼筆書(shū)寫(xiě)。
、趶娬{真實(shí)、準確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫師交班本等項目記錄。
7、科內組織診療規范及相關(guān)法律法規的學(xué)習。
(二)門(mén)診部。
1、進(jìn)一步完善各科門(mén)診功能,做好感染性疾病預檢分診。
2、設置、安排門(mén)診部專(zhuān)家欄,公布各位專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)與出診時(shí)間,方便病人就診。
3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。定期(1—3個(gè)月)組織督察組依照《福建省病歷書(shū)寫(xiě)規范》及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門(mén)診病歷及處方。
(三)醫技輔助科室。
組織醫療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內容、方法及獎懲制定。
醫師工作計劃7
一、指導思想
鼓勵青年醫師勤奮學(xué)習,刻苦鉆研,認真實(shí)踐,盡早成才;加強理論和實(shí)踐的結合,進(jìn)步臨床技能和診治水平;學(xué)習新理論、新技術(shù)、新方法,拓寬知識面,為今后發(fā)展打下扎實(shí)基礎;重視醫德醫風(fēng)培養,培養良好的職業(yè)道德。通過(guò)系統培訓,使其在政治思想、職業(yè)道德、臨床專(zhuān)業(yè)技術(shù)、醫學(xué)理論、科研、教學(xué)及組織治理能力方面得到進(jìn)步,成為醫德高尚,技術(shù)過(guò)硬,理論扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干。
二、培訓對象
1、醫學(xué)院校本科畢業(yè)的住院醫師從開(kāi)始臨床工作的第一年進(jìn)進(jìn)培訓。
2、從其他單位調進(jìn)的醫師,經(jīng)醫院考核后,按實(shí)際業(yè)務(wù)水平參加相應年限的住院醫師培訓。
三、培訓目標
住院醫師經(jīng)過(guò)培訓,使其全面具備中醫住院醫師崗位工作的要求,達到中醫專(zhuān)業(yè)技術(shù)職員任職條件所規定的主治中醫師水平。
具體要求如下:
1、熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)醫院、熱愛(ài)病人、熱愛(ài)本職工作,遵紀遵法,認真貫徹執行國家和醫院的各項法規和規章制度,具有良好的醫德醫風(fēng)。
2、具有較強的法律意識,尊重病人正當就醫的各項權利。
3、把握本學(xué)科的基礎理論,熟悉有關(guān)學(xué)科的基礎理論,具有較系統的學(xué)科知識,了解國內外本學(xué)科的新進(jìn)展,并能用以指導實(shí)際工作。
4、具有本學(xué)科較豐富的臨床經(jīng)驗和較強的臨床思維能力,較熟練地把握本學(xué)科的臨床技能。
四、培訓階段
培訓分二個(gè)階段。
第一階段:在二級學(xué)科范圍內,輪轉參加本學(xué)科各主要科室的臨床醫療工作,進(jìn)行全面系統的臨床工作基本練習。第一階段為輪轉培訓階段。旨在通過(guò)臨床實(shí)踐,使在醫學(xué)院校所學(xué)知識盡快轉化為獨立分析、解決臨床實(shí)際題目的能力。該階段突出基礎理論、基本知識、基本技能練習。
第二階段:進(jìn)一步完成輪轉,逐步以三級學(xué)科為主進(jìn)行專(zhuān)業(yè)練習,深進(jìn)學(xué)習和把握本專(zhuān)業(yè)的臨床技能和理論知識。第二階段的培訓,目的'是為專(zhuān)業(yè)發(fā)展奠定基礎。
五、培訓內容
包括政治思想、臨床能力、專(zhuān)業(yè)理論、醫療文件書(shū)寫(xiě)、醫療法律法規知識等。業(yè)務(wù)培訓以科室培訓為主,專(zhuān)業(yè)理論、醫療法律法規知識以自學(xué)為主。
1、政治思想:熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)醫院、熱愛(ài)病人、熱愛(ài)本職工作;有事業(yè)心和責任感,工作認真負責;樹(shù)立嚴謹、求實(shí)的科學(xué)態(tài)度,技術(shù)上精益求精;遵紀遵法,嚴格勞動(dòng)紀律,不遲到,不早退,不擅自離崗;培養全心全意為病人服務(wù)的思想和優(yōu)良的醫德醫風(fēng),廉潔行醫,服務(wù)態(tài)度好,正確處理醫患關(guān)系,不弄虛作假;關(guān)心集體,顧全大局,團結協(xié)作,積極完成任務(wù)。
2、輪轉醫師須達到借助工具書(shū)可熟練地查閱本學(xué)科及相關(guān)學(xué)科的外文資料。
3、醫療法律法規知識:以自學(xué)為主,閱讀指定的法律法規知識手冊,把握基本的醫療法律法規知識,避免醫療糾紛等的產(chǎn)生。
4、科研能力:積極參加科室的臨床科研活動(dòng)。結合臨床工作在上級醫師指導下具有一定的科研能力,并可撰寫(xiě)一定水平的科研學(xué)術(shù)論文。
5、專(zhuān)業(yè)理論的培訓詳見(jiàn)各學(xué)科的培訓實(shí)施細則。
6、臨床能力:包括臨床實(shí)踐時(shí)間、醫療文件書(shū)寫(xiě)和臨床技能等,其培訓要求詳見(jiàn)各學(xué)科的培訓實(shí)施細則。
六、考核內容及標準
住院醫師培訓期間實(shí)行學(xué)分制治理(百分制),合格線(xiàn)為86分。
1、醫德醫風(fēng)(20分)
服務(wù)態(tài)度較差;利用工作之便向病人及家屬索要錢(qián)物,收受紅包;違犯規定參加院外醫療有償服務(wù)、行醫賣(mài)藥;亂開(kāi)處方及醫療證實(shí)書(shū);人情漏費,或有其它違犯職業(yè)道德行為者,經(jīng)查屬實(shí)該項考考評為0分。
2、理論知識(13分)
參加院和臨床部同一組織的住院醫師理論學(xué)習。
3、臨床實(shí)踐時(shí)間(10分)
脫離臨床工作時(shí)間超過(guò)三個(gè)月者,延長(cháng)培訓期1年。不足三個(gè)月的脫離臨床工作滿(mǎn)1周扣除1分,不足1周按1周計算。
4、臨床技能(25分)
根據相應階段科室或院專(zhuān)家考核成績(jì)記分。
5、醫療文件書(shū)寫(xiě)(10分)
按照醫院病案質(zhì)量標準及處方書(shū)寫(xiě)標準打分。發(fā)現弄虛作假現象本年度考核分歧格。
6、參加學(xué)術(shù)活動(dòng)(10分)
參加院內外組織的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)講座、臨床病例(病理)討論會(huì )等學(xué)術(shù)活動(dòng),每年不少于10次,每少參加一次扣1分。
7、科研工作(5分)
輪轉醫師每年寫(xiě)出1篇具有一定水平的臨床總結、綜述或個(gè)案報告;專(zhuān)科住院醫師每年須寫(xiě)出至少1篇專(zhuān)業(yè)論文,至專(zhuān)科培訓結束時(shí)須有2篇論著(zhù)在統計源期刊上發(fā)表。
8、醫療法律法規知識(5分)
由院同一組織考試,按實(shí)際考試成績(jì)的5%折算成學(xué)分。
9、人際關(guān)系與溝通能力(2分)
應有大局意識,堅持原則,團結同道,樂(lè )于助人,善于與人溝通,尤其應具有與病人及其家屬的溝通能力。
考核成績(jì)由各項考核組織單位認真填寫(xiě)到《住院醫師培訓考核手冊》中。
七、輪科培訓需知
1.凡新分配至我院的臨床住院醫生都必須按計劃輪科,必須憑由科教科開(kāi)出的轉科進(jìn)科通知單到臨床科室輪科。
2.每輪轉科的出科前一周內住院醫生需完成轉科自我小結,小結內容包括基礎及專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習情況,診治疾病的能力、基本操縱的把握、病史書(shū)寫(xiě)、服務(wù)態(tài)度、思想及醫德醫風(fēng)、工作作風(fēng)等。完成轉科自我小結及科評語(yǔ)交科教科后,領(lǐng)取下一輪轉科進(jìn)院通知單,進(jìn)行下一輪轉科。
在住院醫師培養階段,我們?疵恳晃蛔≡横t師努力學(xué)習,勤奮上進(jìn),認真完成住院醫師規范化培訓,做一名白求恩式的醫務(wù)工作者。
醫師工作計劃8
通過(guò)對受援單位的全方位了解,結合中和鎮中心衛生院的實(shí)際,結合自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)特長(cháng),以保證醫療質(zhì)量和患者安全為前提,真心希望為中和鎮中心衛生院醫療建設做一些力所能及的幫助,并擬定了本年度醫療對口支援的工作計劃:
一、嚴守紀律,明確自身責任及義務(wù)。實(shí)行原單位脫崗,定點(diǎn)上班,嚴格考勤,服從受援單位安排,不接受受援單位的獎金、津貼等任何費用,嚴守紀律,嚴以律己,認真學(xué)習文件精神,明確自身責任及義務(wù),堅持臨床、預防保健、衛生院管理工作相結合的原則,對本醫療隊實(shí)行相互監督及自我監督,協(xié)調制定鄉鎮衛生院的各項業(yè)務(wù)和行政管理規章制度,使工作有章可循,協(xié)調制定鄉鎮衛生院發(fā)展規劃。
二、抓學(xué)習、抓制度,確保醫療質(zhì)量和醫療安全。婦產(chǎn)科是個(gè)有一定醫療風(fēng)險的臨床科室,人員的工作責任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的'健康和生命安全,因此,要在內衛生院切實(shí)建立起醫療安全責任制,堅持業(yè)務(wù)學(xué)習,進(jìn)一步落實(shí)醫療操作規程,做到服務(wù)規范化,操作常規化,質(zhì)量標準化。
三、扎實(shí)做好圍產(chǎn)保健工作,提高孕產(chǎn)婦系統管理質(zhì)量,各類(lèi)簿冊登記齊全,做到上情下達,定期下鄉對婦女宣教五期保健衛生知識,對產(chǎn)訪(fǎng)人員進(jìn)行知識培訓、實(shí)地輔導和抽查考試,定期開(kāi)展孕婦學(xué)習,進(jìn)行孕婦培訓和母乳喂養宣教。對每一位孕婦進(jìn)行認真的規范化管理,孕卡填寫(xiě)規范、完整、正確,進(jìn)行高危篩選、登記、轉診、追蹤隨訪(fǎng)工作。
四、以傳、幫、帶及專(zhuān)題講座或專(zhuān)業(yè)培訓學(xué)習的方式來(lái)提高中和衛生院產(chǎn)科應急能力,隨時(shí)準備應對專(zhuān)科急救,加強婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量和硬件設施的建設,做到衛生院內布局合理并增添必要的醫療器械,應急物品齊全并處于功能狀態(tài),急救藥品齊全、合格、有效,切實(shí)提高產(chǎn)科綜合實(shí)力。
五、做好婦女病防治及計劃生育技術(shù)服務(wù)工作,積極開(kāi)展生殖健康知識宣教,宣傳避孕、節育知識,開(kāi)展優(yōu)生、優(yōu)育咨詢(xún),遵守計劃生育手術(shù)常規,嚴格掌握適應癥與禁忌癥,避免手術(shù)并發(fā)癥,術(shù)前詳細詢(xún)問(wèn)病史,進(jìn)行全面的體格檢查,做好充分的術(shù)前準備,并談話(huà)簽字,術(shù)中嚴格無(wú)菌操作,術(shù)后消炎止血對癥處理并詳細填寫(xiě)手術(shù)記錄,做好指導隨訪(fǎng)工作。填補一些醫療空白,從而更好地完成基層醫療工作。
醫師工作計劃9
為提高我院醫師隊伍的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),培養他們依法執業(yè)的.良好行為,建立良好的醫療診治市場(chǎng),根據上級及我院工作安排,現就對我院職工《執業(yè)醫師法》培訓工作計劃安排如下:
一、時(shí)間安排:
定于20xx年5月25日下午2:303:30。
二、地點(diǎn):
棋盤(pán)中心衛生院三樓會(huì )議室。
三、參加人員:
除去各科室值班人員,全部參加,并要求簽到。
四、主講人:
王xx副院長(cháng)
五、培訓內容:
主要依《執業(yè)醫師法》為主,以及醫務(wù)人員的,禮儀等相關(guān)內容。
醫師工作計劃10
為適應21世紀醫學(xué)科學(xué)的發(fā)展趨勢,適應當前醫療市場(chǎng)的實(shí)際情況,加強進(jìn)修醫師管理,加速培養進(jìn)修醫師實(shí)際醫療工作能力、提高綜合素質(zhì)已迫在眉睫。放射科根據瑞金醫院進(jìn)修人員管理辦法(細則),制訂放射科進(jìn)修醫師培養計劃。
一、目的和宗旨:
1、敦促進(jìn)修醫師盡早、盡快地掌握放射科醫學(xué)影像診斷的基本原理、基礎知識和基本技能;
2、鞏固和提高進(jìn)修醫師分析和解決臨床影像診斷中實(shí)際問(wèn)題的能力;
3、初步培養進(jìn)修醫師的科研能力。
二、總體要求:
1、除當班外,每周一至周五均應參加早晨的讀片并做好筆記;
2、每周參加“科內業(yè)務(wù)講座”并做好筆記;
3、每月接收上級醫師的小測驗一次;
4、學(xué)寫(xiě)摘要、綜述和短篇論著(zhù)(1篇/年)并向專(zhuān)業(yè)雜志投稿;
5、適當參加相應學(xué)科組的課題研究。受訓對象:放射科進(jìn)修醫師年限:一年
培訓涉及內容:放射技術(shù)、常規放射診斷、CT、MRI、DSA等。
三、培訓內容細則:
進(jìn)修醫師進(jìn)入放射科后,根據瑞金醫院放射科的實(shí)際情況給予進(jìn)修醫師上崗前教育,使進(jìn)修醫師迅速熟悉本科室的各項制度和操作常規,防止各類(lèi)醫療差錯、事故的發(fā)生。
進(jìn)修醫師進(jìn)入放射科后,上崗前進(jìn)行理論知識考核及實(shí)際工作能力和工作態(tài)度考察,經(jīng)科室認定,科主任同意后,方可按進(jìn)修計劃開(kāi)始培養,在實(shí)際工作中學(xué)習并不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。根據各進(jìn)修醫師的.實(shí)際情況及需要制定具體的培養計劃和安排,并指定專(zhuān)門(mén)的帶教老師。
每位新入科的進(jìn)修醫師的培養以入科時(shí)為起始時(shí)間,培訓時(shí)間周期為1年:
1、常規攝片技術(shù)常識(2周)要求:
。1)掌握X線(xiàn)成像原理;
。2)了解常規攝片技術(shù),如頭顱、胸部、腹部、四肢及脊柱等部位的攝片原理和要領(lǐng);
。3)了解CR及PACS運行,并能動(dòng)手操作。
2、X線(xiàn)平片診斷(3月)要求:
。1)掌握人體正常結構的X線(xiàn)平片表現;
。2)熟悉頭顱、胸部、腹部、四肢及脊柱的常見(jiàn)病、多發(fā)病的X線(xiàn)診斷基礎知識,骨折、良、惡性腫瘤、肺炎、肺癌、風(fēng)心及其它心臟大血管的異常、膽囊、膽道及尿路結石、骨與關(guān)節退變、腸梗阻等;
。3)熟悉小兒腸套疊空氣灌腸,并能在上級醫師的指導下使用規范的X線(xiàn)診斷術(shù)語(yǔ)書(shū)寫(xiě)診斷報告。在此階段中期應能參加門(mén)、急診值班和夜班。
3、X線(xiàn)造影診斷(1月)要求:
。1)掌握消化道、泌尿系統等的正常造影表現;
。2)熟悉消化道氣鋇餐雙重造影的原理,掌握檢查方法,能獨立操作;逐步掌握消化道氣鋇餐的雙重造影診斷的基礎知識(腫瘤/癌、潰瘍、炎癥、十二指腸淤滯等),能書(shū)寫(xiě)規范的診斷報告;
。3)熟悉氣鋇餐灌腸的原理并掌握基本操作方法和診斷基礎知識;(4)熟悉小腸插管造影的操作和診斷基本知識;
。5)掌握泌尿系統造影檢查的原理、方法和診斷基礎知識。備注:此期間可參與門(mén)急診寫(xiě)片工作,1—2天/周。
4、CT診斷(3月)要求:
。1)掌握CT成像原理、CT機構造;(2)掌握各部位橫斷解剖;
。3)掌握常見(jiàn)病的診斷基礎知識如顱腦:顱骨異常(骨折、腫瘤等)、腦梗塞、腦出血、珠網(wǎng)膜下腔出血、腦挫傷、腦血腫、硬膜外/下血腫等以及腦腫瘤,其它如胸、腹、脊柱、四肢等各部位的常見(jiàn)病、多發(fā)病的CT診斷知識。
備注:此階段中期,應能承擔CT急診值班、夜班及上機或寫(xiě)報告。
5、常規放射診斷學(xué)和CT診斷學(xué)的鞏固和提高(2月)要求:
。1)鞏固已掌握的常規X線(xiàn)診斷學(xué)基礎知識;(2)鞏固已掌握的常規CT診斷學(xué)基礎知識;(3)逐步熟悉少、罕見(jiàn)病的X線(xiàn)和CT診斷知識;
。4)注意訓練自己分析問(wèn)題的能力及對多種影像技術(shù)的合理運用能力。備注:參與常規放射、CT排班及夜班。
6、MRI診斷學(xué)(2月)要求:
。1)掌握MRI的基本原理;
。2)理解和掌握各種序列的運用條件和作用;
。3)掌握神經(jīng)系統、骨關(guān)節、軟組織、胸、腹部的常見(jiàn)病、多發(fā)病的MRI診斷基礎知識。
受訓進(jìn)修醫師應能承擔放射科各診斷崗位的工作,在此前提下,可申請進(jìn)入DSA室的輪訓。
7、科研方面要求:
。1)適當參與科內相關(guān)小組的課題研究;
。2)鼓勵寫(xiě)文獻摘要和綜述寄《國外醫學(xué)》臨床放射學(xué)分冊;(3)鼓勵學(xué)寫(xiě)醫學(xué)個(gè)案報道(case report)和論著(zhù),1篇/年。
放射科住院總醫師和科室醫療、教學(xué)干事共同負責進(jìn)修醫師的考勤和考核。進(jìn)修結束時(shí),由科室進(jìn)行全面考核,并報醫務(wù)處審核。進(jìn)修醫師的獎懲參照瑞金醫院進(jìn)修人員管理辦法細則執行。主要參考書(shū):
1、X線(xiàn)解剖學(xué)崔志譚、嚴加和主編
2、X線(xiàn)診斷學(xué)基本功
3、X線(xiàn)診斷學(xué)(1—4冊)榮獨山主編
4、《臨床CT診斷學(xué)》李果珍主編
5、《磁共振成像診斷學(xué)》高元桂主編
6、《胸部頸面部CT》周康榮主編
7、《腹部CT》周康榮主編
8、《多層螺旋CT》陳克敏·主編
9、《體部磁共振成像》周康榮主編
10、《中樞神經(jīng)系統CT與MRI》陳星榮、沈天真主編
醫師工作計劃11
新的一年悄然到來(lái)!颁J意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新”是時(shí)代的潮流,面對新的機遇、新的挑戰,根據縣情,結合本鄉實(shí)際,彌補薄弱,我院將在積極完成常規及上級部署安排的工作之余,逐步加快軟硬件建設,使衛生院以公共衛生為主、預防保健和基本醫療服務(wù)共進(jìn)的功能得到更好的健全與發(fā)展。使老百姓看病難、看病貴的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題逐步得以解決。
為了達到上述目標,將重點(diǎn)做好以下兩個(gè)方面的工作:
一、加強村所建設,提升服務(wù)水平
村級衛生所是農村衛生三級網(wǎng)絡(luò )的基石,沒(méi)有基礎,哪來(lái)的大廈。近年來(lái),我鄉以健全農村衛生三級網(wǎng)絡(luò )為目標,依托國債項目建設,完善醫療設施,提升服務(wù)水平,不斷強化農村衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),基本形成了以鄉鎮衛生院為骨干、以農村衛生所為基點(diǎn)的農村衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。全鄉農村衛生事業(yè)取得了長(cháng)足進(jìn)展,但與兄弟鄉鎮相比,與群眾就醫需求相比,我鄉村級衛生所建設還比較薄弱,基礎設施相對落后,特別是部分村所無(wú)有所址及管理不到位的問(wèn)題較為嚴重,因此我們要以“新農合”為契機,大力解決資金難題,積極爭取國家投入,著(zhù)力完善基礎設施建設。堅持標準化建設,堅持規范化管理,努力提高服務(wù)水平。村級衛生所建設,與廣大群眾的健康息息相關(guān),工作落實(shí)的好壞,對于提升群眾生活質(zhì)量,對于加快全鄉整體發(fā)展步伐,對于國家惠民工程在廣大群眾生活中的體現,都具有十分重要的意義,都飽含著(zhù)不可磨滅的'影響。因此,我們將帶著(zhù)對農民群眾的深厚感情,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,本著(zhù)對醫療的事業(yè)和人民利益認真負責的態(tài)度,確保完成村級衛生所建設及全面管理任務(wù)。
二、加強產(chǎn)科建設,力求婦幼工作有新進(jìn)展
婦幼保健是新時(shí)期農村衛生工作的重要組成部分,而產(chǎn)科建設是婦幼工作的有力保證。產(chǎn)科建設完善了,婦幼保健工作就如虎添翼,不會(huì )滯后。20xx年我院將整體推進(jìn)婦幼保健工作,強化業(yè)務(wù)培訓,推行住院分娩,切實(shí)降低孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡率,提高婦幼衛生健康指標,逐步健全我鄉婦幼保健網(wǎng)絡(luò )體系,加快農村衛生事業(yè)發(fā)展。我們將提高思想認識,切實(shí)增強做好工作的責任感和緊迫感,不斷創(chuàng )新工作方法,努力將產(chǎn)科建設這件實(shí)事辦好,將這件好事辦實(shí)。
總之,改善農村醫療衛生條件,解決農民因病致貧、因病返貧問(wèn)題,提高農民健康水平,是實(shí)現農民小康、建設新農村、構建和諧社會(huì )的必由之路,因此,在工作中,我們將把為廣大農民辦實(shí)事、謀利益作為做好一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,切實(shí)幫助農民解決迫切需要解決的就醫難、看病難問(wèn)題。為推進(jìn)全鄉經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出積極貢獻。
醫師工作計劃12
近年來(lái),現代康復治療項目逐步納入基本醫保,是為康復醫學(xué)發(fā)展的時(shí)機,加之我院各級領(lǐng)導對康復醫學(xué)科大力支持,科主任的管理果決有序,又恰逢我院爭創(chuàng )“三甲”,對康復醫學(xué)科的硬件裝備,人員配備,管理、教學(xué)和醫療質(zhì)量安全保障,均提出較高要求。為此,更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫德醫風(fēng)、科研創(chuàng )新、人員配備、硬件設施上不斷發(fā)展,現制定20xx年度工作計劃如下:
一、醫德醫風(fēng)教育,提高醫療工作質(zhì)量,確保醫療安全
積極參加義診及各種精神文明建設活動(dòng),每月第一個(gè)星期利用科會(huì )時(shí)間認真學(xué)習貫徹相關(guān)法律法規。提高醫務(wù)人員職業(yè)道德水平,體現出教學(xué)醫院水平。有健全的質(zhì)量管理小組,不定期抽查,每月召開(kāi)質(zhì)量管理控制會(huì )議一次。設立質(zhì)控點(diǎn),針灸、局部封閉等有創(chuàng )操作,嚴格消毒,避免感染;與患者皮膚直接接觸的`襯墊等物品及時(shí)清洗、消毒;手法治療動(dòng)作規范,定期培訓;我科會(huì )診患者較多,嚴格執行由分診護士及時(shí)通知負責醫生,正常會(huì )診24小時(shí)內完成,急會(huì )診10分鐘到達;我科器械較多,出現故障及時(shí)報修,每周由專(zhuān)人負責檢查,排除隱患,貴重器械專(zhuān)人保管并設使用維修登記本;節假日為保證患者連續治療,安排輪流值班,更應提高責任心;繼續保持完善“和諧醫患關(guān)系”建設,康復醫學(xué)科的物理治療、作業(yè)治療、傳統康復等多為一對一治療,與患者接觸多、時(shí)間長(cháng),尤其要求服務(wù)意識和質(zhì)量繼續加強。
二、科室管理及人員安排
在科室管理方面,繼續以互利雙贏(yíng)為目的,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以獎懲分明為準繩,以團結和諧為目標,運用新型管理模式運轉康復科。不斷擴大病源,提高療效及滿(mǎn)意率。為配合醫院擴建要求,逐步發(fā)展科
室,成立康復醫學(xué)科病房。為逐漸實(shí)現擴建計劃,需要采取積極有效的措施,對學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平進(jìn)行重點(diǎn)培養。根據康復專(zhuān)業(yè)實(shí)際情況,引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才。整體素質(zhì)尚需提高,康復醫師因多系其他專(zhuān)業(yè)轉行而來(lái),需進(jìn)一步到國內高水平康復中心進(jìn)修深造,鼓勵支持年輕醫師、治療師報考研究生;護理人員科研意識和能力尚需強化和提高。保持知識、學(xué)歷、職稱(chēng)與年齡結構合理的人才梯隊。
三、堅持三基訓練,不斷更新知識
為提高全科的醫療技術(shù)水平,認真組織科內人員的業(yè)務(wù)學(xué)習,科室每周一次組織講座、討論,了解康復領(lǐng)域治療新進(jìn)展,反復學(xué)習《康復醫學(xué)與物理診療規范》,或通過(guò)病例分析等多種形式,提高醫療服務(wù)水平;新教師授課前開(kāi)展試講,討論課件制作及授課語(yǔ)言、內容;定期為下級醫生、實(shí)習生講課,加強管理,講解語(yǔ)言要規范,動(dòng)作要嫻熟;教學(xué)、治療同時(shí)要觀(guān)察病人反應,隨時(shí)評估,預防特殊病人如截癱、長(cháng)期臥床患者出現體位性低血壓致休克,顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動(dòng)、勞累誘發(fā)癲癇等,制定應急預案并熟悉急救處理流程。
四、鼓勵進(jìn)行新技術(shù)、新項目科研立項及論文發(fā)表
鼓勵對適合臨床推廣的新項目的開(kāi)展;康復治療范圍拓展,開(kāi)展特色康復項目,如:智能障礙患者的康復治療,重癥監護病房床旁康復項目,想象運動(dòng)療法等。研究方面需要做大量工作,爭取多發(fā)表高水平論文,積極申報科研獎。
醫師工作計劃13
第一季度
1、與責任村村委主任、書(shū)記建立聯(lián)系,確定公共衛生聯(lián)絡(luò )員,移交公共衛生聯(lián)絡(luò )員臺帳,健全通暢責任村公共衛生信息管理聯(lián)絡(luò )渠道。
2、熟悉責任村基本衛生情況和居民健康狀況,掌握責任村常住人口數、季度出生人數、季度人數、兒童人數、60歲以上老年人數、慢病人數、孕產(chǎn)婦人數、流動(dòng)人口數,重點(diǎn)是流動(dòng)兒童和孕產(chǎn)婦信息。
3、根據衛生院公共衛生年度總體部署制訂工作計劃,按照責任醫生臺帳要求,規范填寫(xiě)責任醫生臺帳日志。掌握責任村60歲以上老年人群、慢病人群基數情況,高血壓、糖尿病人分級管理,完成第一季度隨訪(fǎng)工作。
4、完成責任村居民死亡原因調查報告、結核病人督導用藥、新發(fā)精神病人的線(xiàn)索調查排查、從業(yè)人員信息收集報告等工作?龃杭緜魅静》乐谓】敌毯诎鍒笠黄,開(kāi)展第13個(gè)世界防治結核病日宣傳工作,發(fā)放外來(lái)建設者健康手冊資料50份。
5、3月底前上報公共衛生信息報表,完成領(lǐng)導委派的各項臨時(shí)指令性工作。
第二季度
1、常規工作:制定每月工作計劃,完成結核病、精神病督導,完成居民死亡原因調查。每月上門(mén)服務(wù)訪(fǎng)視≥90戶(hù),完成第二季度重點(diǎn)人群的.隨訪(fǎng)指導工作。每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期,組織大型多媒體健康宣教一次。按時(shí)參加例會(huì ),及時(shí)上報各類(lèi)信息報表,完成領(lǐng)導委派的各項臨時(shí)指令性工作。
2、完成社區居民花名冊填寫(xiě),掌握參保人數,為開(kāi)展農民健康體檢工作打下基礎。
3、熟悉農民健康檔案信息軟件,完善家庭和個(gè)人健康檔案信息數據,及時(shí)將隨訪(fǎng)信息記錄入信息管理系統。
4、完成責任村流動(dòng)人口調查摸底,完成責任村從業(yè)人員調查摸底,完成查螺篩查工作。
5、做好社區惠民政策宣傳,配合做好一卡通的發(fā)卡工作。
6、規范填寫(xiě)各類(lèi)臺帳表冊,迎接公共衛生半年度考核。
第三季度
1、常規工作:制定每月工作計劃,完成結核病、精神病督導,完成居民死亡原因調查。每月上門(mén)服務(wù)訪(fǎng)視≥90戶(hù),完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪(fǎng)指導工作。每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期,組織大型多媒體健康宣教一次。按時(shí)參加例會(huì ),及時(shí)上報各類(lèi)信息報表,完成領(lǐng)導委派的各項臨時(shí)指令性工作。
2、根據半年度考核情況查漏補缺。
3、完成責任村改水改廁工作,落實(shí)水質(zhì)監測。
4、配合完成中小學(xué)生健康體檢。
第四季度
1、常規工作:制定每月工作計劃,完成結核病、精神病督導,完成居民死亡原因調查。每月上門(mén)服務(wù)訪(fǎng)視≥90戶(hù),完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪(fǎng)指導工作。每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期,組織大型多媒體健康宣教一次。按時(shí)參加例會(huì ),及時(shí)上報各類(lèi)信息報表,完成領(lǐng)導委派的各項臨時(shí)指令性工作。
2、完成本年度責任醫生全部工作,包括各類(lèi)臺帳表冊,責任村家庭和個(gè)人檔案建檔率達到80%,重點(diǎn)人群建檔率達到85%,慢病隨訪(fǎng)信息整理,健康檔案信息化合格率80%以上,對各類(lèi)信息進(jìn)行匯總整理,做好年度工作總結,積極迎接衛生局考核評估。
根據中心衛生院總體部署,完成責任村農民健康體檢工作,及時(shí)將體檢結果信息歸類(lèi)整理反饋,做好健康體檢后續管理服務(wù),及時(shí)準確將體檢信息和隨訪(fǎng)情況輸入健康檔案信息管理系統。
醫師工作計劃14
為進(jìn)一步深化我鎮醫藥衛生體制改革,提升基層衛生服務(wù)單位的服務(wù)能力,強化我縣社區衛生服務(wù)水平,適應我鎮社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展,滿(mǎn)足群眾對基本衛生的需求,推行家庭醫生簽約服務(wù),加快推進(jìn)我縣家庭醫生制度的落實(shí),特制定本計劃。
一、工作目標
到20xx年底,每一個(gè)社區都確定有家庭醫生提供服務(wù)。應有80%的社區居民知道其家庭醫生的姓名、所在機構和能提供的服務(wù)內容。家庭醫生為社區居民建立家庭健康檔案。社區居民對其家庭醫生提供服務(wù)的.滿(mǎn)意度有較高評價(jià)。
二、工作原則
堅持"充分告之、重點(diǎn)突出、自愿簽約、規范服務(wù)、強化考核"的原則,全面實(shí)施基本公共衛生服務(wù)項目(免費服務(wù)),推行個(gè)性化的服務(wù)項目(有償服務(wù)),履行合同,逐步完善,穩步推進(jìn),著(zhù)力探索具有金堂特色、群眾滿(mǎn)意的家庭醫生服務(wù)模式。
三、建立家庭醫生隊伍
。ㄒ唬┘彝メt生的組成及分工。
家庭醫生由鄉鎮衛生院全科醫生、護士和公共衛生專(zhuān)業(yè)人員以及村醫生組成,家庭醫生實(shí)行全科醫生負責制,要求必須具有執業(yè)資格、由我院副院長(cháng)擔任負責人,以全科醫生為核心,組織團隊其他人員共同開(kāi)展社區基本醫療和公共衛生服務(wù)工作。
在我鎮12個(gè)行政村分別配備3人一組的家庭醫生團隊。合理分配家庭醫生的管轄區域,分片負責,覆蓋社區全部家庭,不留空缺,也不重疊。
。ǘ┘彝メt生團隊及人員職責。
家庭醫生團隊以居民健康信息管理、健康知識傳遞、健康生活行為干預指導和健康服務(wù)與路徑指引為主要職責。
1、全科醫生:主要負責診療、健康體檢和健康指導咨詢(xún)服務(wù)。
2、社區護士:主要負責健康信息采集和預約服務(wù)。
3、公共衛生人員:在全科醫生的指導下,開(kāi)展公共衛生服務(wù)。
4、村醫生:在全科醫生指導下,給當地村民做好及時(shí)工作,并積極促進(jìn)簽約工作。
醫師工作計劃15
為了進(jìn)一步加大醫療質(zhì)量管理力度,注重醫務(wù)人員素質(zhì)培養和職業(yè)道德教育,成立醫療質(zhì)量督察小組:分內科系統、外科系統、門(mén)診、醫技等小組,負責規范、督察全院臨床、門(mén)診、醫技等科室任何與醫療質(zhì)量有關(guān)的各項工作,F制定以下工作計劃。
一、臨床科室
重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫療差錯和事故等,組織醫療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規范化要求。每月不定期組織督察小組下臨床,分項檢查現病歷質(zhì)量并做出評比。每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。
從既往的病歷檢查中發(fā)現電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,為了真實(shí)、及時(shí)記載病人的病情變化,規定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,病程記錄必須用鋼筆書(shū)寫(xiě)?苾冉M織診療規范及相關(guān)法律法規的學(xué)習。進(jìn)一步完善各科門(mén)診功能,做好感染性疾病預檢分診。設置、安排門(mén)診部專(zhuān)家欄,公布各位專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)與出診時(shí)間,方便病人就診。組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。組織醫療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內容、方法及獎懲制定。
二、科、教方面
1、科研工作
有計劃、有針對性組織1—2個(gè)科研課題,并為此創(chuàng )造條件而努力。與上級醫院聯(lián)系,開(kāi)發(fā)科技含量高的項目。結合我院實(shí)際情況,不斷尋找新增長(cháng)點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)、項目,如:各科尚未開(kāi)設的專(zhuān)業(yè),高壓氧倉的設置、體檢中心等。
2、教學(xué)工作
為了配合我院人事管理,建立個(gè)人和科室醫療質(zhì)量技術(shù)檔案,為今后崗位競聘、評聘分離、評職稱(chēng)、選先進(jìn)等提供有力依據,實(shí)現量化管理,負責真實(shí)、準確地登記全院除護理專(zhuān)業(yè)以外的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)分,杜絕弄虛作假。
督促各醫療部門(mén)有計劃做好外出進(jìn)修安排,注意技術(shù)人員梯隊的培養。規定申請外出進(jìn)修學(xué)習、培訓的人員,需經(jīng)醫務(wù)科同意,醫院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進(jìn)修學(xué)習、培訓的人員回院后須及時(shí)匯報學(xué)習成果及介紹上級醫院的先進(jìn)技術(shù)、管理方式等,方可重新上崗。強調院內外學(xué)術(shù)活動(dòng)的重要性,與繼續教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結合。上報科技成果鑒定、科技成果獎的,需經(jīng)醫務(wù)科同意后,才能加蓋院章。
進(jìn)一步加強組織紀律性的.管理。強調基礎知識、基本理論、基本技能的訓練。督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級查房、組織科內各種類(lèi)型的業(yè)務(wù)學(xué)習,提高帶教質(zhì)量。組織、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動(dòng)并與技術(shù)檔案相結合。定期舉行“三基”理論(包括院感)考核,有條件時(shí)對進(jìn)修、實(shí)習生及本院低年資醫師進(jìn)行技能考核。進(jìn)一步做好各級人員的崗前培訓。
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