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園長(cháng)個(gè)人研修計劃

時(shí)間:2025-10-26 00:26:23 金怡 工作計劃 我要投稿

園長(cháng)個(gè)人研修計劃(通用10篇)

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編收集整理的園長(cháng)個(gè)人研修計劃,希望對大家有所幫助。

園長(cháng)個(gè)人研修計劃(通用10篇)

  園長(cháng)個(gè)人研修計劃 1

  很榮幸參加這次市教育局組織的園長(cháng)培訓班,讓我能結識到這么多來(lái)自各個(gè)縣的幼兒園園長(cháng)和骨干教師,和她們相互交流溝通。通過(guò)這一段的理論學(xué)習和實(shí)踐經(jīng)歷,讓我切身感受到很多,受益匪淺。每一次專(zhuān)題報告都讓我學(xué)到許多新知識。雖然只有短短幾天培訓,卻讓我對幼兒園園長(cháng)這一職位有了新的認識,園長(cháng)不僅肩負著(zhù)培養人才的艱巨任務(wù),還是一所幼兒園的總策劃者。要辦好幼兒園提高整體教育質(zhì)量,關(guān)鍵在于園長(cháng),一個(gè)好的園長(cháng)就意味著(zhù)一所好的幼兒園。

  聽(tīng)了鶴琴幼兒園趙園長(cháng)的《打造品牌幼兒園,相信品牌的力量》,是呀,一所好的幼兒園就是要明確幼兒園的任務(wù)、性質(zhì)、地位、作用、目標和職能,要不斷更新觀(guān)念、教育教學(xué)模式。特色發(fā)展,以?xún)?yōu)質(zhì)的幼兒素質(zhì)教育,鑄造品牌的生命力。通過(guò)這次培訓,我相信我們一定會(huì )學(xué)有所用,在工作中做到理論結合實(shí)際,把自己的幼兒園管理水平提升一個(gè)檔次。也希望能再有機會(huì )參加更高一級園長(cháng)班的培訓,讓自己的各種水平更勝一籌。

  通過(guò)十多天的培訓,我學(xué)到了不少知識。這次培訓后十天是實(shí)踐活動(dòng),我們被安排在上虞鶴琴幼兒園和愛(ài)彌爾幼兒園。在鶴琴幼兒園,趙園長(cháng)安排了三個(gè)年段的課程讓我們觀(guān)摩,每個(gè)年段的老師都是那么和藹可親,那么有親和力,這說(shuō)明了在園領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在眾多的教師努力下各方面都做得有條不紊,讓我們看了受益匪淺。尤其是趙園長(cháng)的一席話(huà),打造“品牌,相信品牌的力量,她們正是朝著(zhù)這個(gè)方向發(fā)展,正確定位,特色發(fā)展,以?xún)?yōu)異的幼兒素質(zhì)教育,鑄造品牌的生命力,她們開(kāi)設四大特色,真正創(chuàng )設了一個(gè)四季花香,四周常綠的花園,創(chuàng )設充滿(mǎn)童趣、充滿(mǎn)愛(ài)心的樂(lè )園,幼兒能在這樣一個(gè)花園式的大環(huán)境中學(xué)習生活,真的`是幸運之極,愿鶴琴幼兒園越辦越紅火。

  第二周我們來(lái)到了愛(ài)彌爾幼兒園,剛入園,警報聲拉響防震演練開(kāi)始,而我們去實(shí)習的老師們卻還不以為是地站著(zhù),等到園內教師提醒才意識到投入到演練中去,這說(shuō)明我們的意識還不夠強。在接下來(lái)的日子里,許園長(cháng)為我們安排到班級聽(tīng)課并安排一些講座,都讓我們從中學(xué)到不少新的知識。美好的時(shí)光總是流逝得很快,短暫的實(shí)踐活動(dòng)結束了,接下來(lái)我想我應該把所學(xué)知識運用到實(shí)際工作中去,學(xué)以致用,將自己的工作做得更好。

  園長(cháng)個(gè)人研修計劃 2

  本次來(lái)渭南參加民辦幼兒園園長(cháng)研修班培訓,機會(huì )難得,雖然學(xué)習時(shí)間短暫,但講課老師精彩的講解、先進(jìn)的理念、科學(xué)的管理模式以及所參觀(guān)幼兒園在硬件建設、師資配置方面,深深震撼了我,使我開(kāi)闊了視野,同時(shí)與同行們相互交流、相互探討、相互學(xué)習,讓我看到自己教學(xué)管理存在的不足,我將以這次學(xué)習為契機,不斷加強和改進(jìn),使幼兒教育再上新臺階、新水平。

  一、樹(shù)立先進(jìn)的教育教學(xué)理念。目前,渭南市幼兒教育現狀為全市共800所幼兒園,公辦幼兒園17所,僅占2%?梢钥闯鲇變簣@以民辦幼兒園為主,公辦幼兒園并存,但近年來(lái),國家不斷加大資金投入,大力支持公辦幼兒園,公辦幼兒園強勢介入,這種情況下民辦幼兒園要發(fā)展,要壯大,就必須在創(chuàng )新和特色上下功夫,優(yōu)質(zhì)和特色才是民辦幼兒園的賣(mài)點(diǎn),要注重幼兒園品牌、宣傳、包裝和裝飾。

  二、建設先進(jìn)優(yōu)質(zhì)的園舍設施。先進(jìn)優(yōu)質(zhì)的園舍設施設備,是幼兒園發(fā)展的堅實(shí)保障。一是幼兒園環(huán)境幽雅、布局合理、戶(hù)外活動(dòng)符合要求,便于幼兒進(jìn)行游戲活動(dòng),就配備活動(dòng)室、休息室,擴大幼兒的活動(dòng)空間。二是教學(xué)器材完備,玩具、教具、活動(dòng)設施齊全,最大限度為幼兒提供一個(gè)寬松、愉快的學(xué)習生活環(huán)境。

  三、加強對教師隊伍的業(yè)務(wù)培訓。注重教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),制定繼續教育、教師發(fā)展工程實(shí)施方案,對教師培訓目標、考核制度明確要求。建立骨干教師培養制度,教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人,遵循全面指導、重點(diǎn)培養的原則,形成教師隊伍成長(cháng)梯隊,促進(jìn)和激勵教師的不斷進(jìn)步和發(fā)展。為優(yōu)秀教師搭建展示自我的平臺,為全體教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展導向引航。

  四、注重幼兒園日?茖W(xué)管理。應用于各行各業(yè),以改善安全及品質(zhì),提升效率及形象為特點(diǎn)的五常法管理法,是幼兒園科學(xué)管理的理想選擇。具體講就是要常組織、常整頓、常清潔、常規范、常自律。組織學(xué)習用具、文件的存放,去除無(wú)用物品。將物品歸類(lèi)放置,有序整理。對環(huán)境、器材等進(jìn)行定期清潔。經(jīng)常性的檢查、監督各項制度的落實(shí)情況。使老師養成自覺(jué)遵守紀律,自我約束的習慣。另外,注重教學(xué)環(huán)境的創(chuàng )設。根據不同年齡的幼兒、要盡量符合年齡特征和發(fā)展需要。要為幼兒提供充足的.活動(dòng)時(shí)間和空間,園長(cháng)應定期進(jìn)行抽查。

  五、建立健全各項規章制度。無(wú)規矩不成方圓,幼兒園要制定各種制度來(lái)規范教職工的行為,促進(jìn)教學(xué)工作的順利進(jìn)行。明確教職工職責,夯實(shí)各自任務(wù),嚴格按照規章制度辦事,獎罰分明,以獎為主、以罰為副、獎罰結合,采取相互打分,相互考評的形式,就存在問(wèn)題及時(shí)指出,以便改進(jìn)和糾正。同時(shí)與教師、門(mén)衛、司機分別簽訂責任書(shū),進(jìn)一步明確職責,夯實(shí)責任,使各項工作有章可循。及時(shí)與教職工溝通,了解他們在工作中、生活中存在問(wèn)題和困難,盡可能給予幫助。這樣才能增強教職工的凝聚力和戰斗力,確保教學(xué)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

  六、及時(shí)與家長(cháng)進(jìn)行溝通交流。幼兒園、家長(cháng)、老師是幼兒教育的金三角,要充分利用家長(cháng)資源,重視幼兒園、老師與家長(cháng)的溝通交流,保持經(jīng)常性聯(lián)系,通過(guò)聯(lián)系單、家長(cháng)會(huì )、戶(hù)外活動(dòng)、親子活動(dòng)、家長(cháng)開(kāi)放日等方式,與家長(cháng)加強對幼兒的教育管理。及時(shí)征求幼兒家長(cháng)提出的意見(jiàn)和建議,認真分析、研究,不斷改進(jìn)和完善,進(jìn)一步促進(jìn)幼兒園發(fā)展。

  通過(guò)這次培訓、參觀(guān)活動(dòng),使我了解了幼兒教育和辦園中存在的不足,也找到了下一步工作的方向。我將以此為契機,在今后的工作實(shí)踐中,在辦園理念、硬件建設、科學(xué)管理等方面不斷加強和改進(jìn),使自己的工作水平得到提高,為幼兒教育事業(yè)做出新的更大的成績(jì)。

  園長(cháng)個(gè)人研修計劃 3

  今年,8月x日,我很榮幸參加國培計劃園長(cháng)培訓,通過(guò)這次培訓使我提高了認識,理清思路,客觀(guān)的認識自我,科學(xué)的規劃自我及時(shí)的反思自我。我從中學(xué)到了很多知識,而且在國培中有幸傾聽(tīng)了眾多專(zhuān)家和學(xué)者的精彩講解,使我對幼兒教師的職業(yè)怠倦有了更新的認識。國培研修的平臺像一架云梯,讓我能不斷地向上攀登,平臺上那么多學(xué)員文筆流暢,才思敏捷,像磁石一樣吸引了我,令我感慨萬(wàn)千,羨慕不已。學(xué)習的'警鐘時(shí)時(shí)的敲響我,強烈的學(xué)習欲望由此產(chǎn)生,感覺(jué)自己知識功底教學(xué)方法思想認識,心理素質(zhì)等等都還存在一定的差距。通過(guò)此次研修培訓,我認識到了現實(shí)中的教學(xué)要有所創(chuàng )新,才能逐漸提高教學(xué)水平。

  作為一個(gè)園長(cháng),正如賴(lài)大仁教授所講的,辦好一所幼兒園,要有好的領(lǐng)導,尤其是要有優(yōu)秀的園長(cháng),一個(gè)好的園長(cháng)應當以教師作為基礎和底色,事實(shí)上許多園長(cháng)也都是從一個(gè)好老師培養成長(cháng)起來(lái)的。園長(cháng)的素質(zhì)和作風(fēng)能夠對教師起帶頭作用,所以,園長(cháng)必須樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,給自己不斷充電,消除職業(yè)怠倦,不停的學(xué)習,在學(xué)習中總結經(jīng)驗,不斷地反思,從而提高自己的專(zhuān)業(yè)素養,在教師專(zhuān)業(yè)話(huà)成長(cháng)的道路上結合本園的實(shí)際情況做得更好。

  培訓雖然短暫,但是我從中收獲很多,使我不斷思索,不斷充實(shí)。積極轉變教育觀(guān)念,利用家園共育的方法,確立幼兒培養目標,面向未來(lái),面向全體幼兒實(shí)施素質(zhì)教育,從小學(xué)化的教育中解放出來(lái),將幼兒培養成為禮、美、慧、健康和諧發(fā)展的人才。

  總之,這次培訓對我的發(fā)展起到了很大的推動(dòng)促進(jìn)作用,幫我更新了教育,教學(xué)的理念,學(xué)會(huì )了學(xué)習,學(xué)會(huì )了反思,學(xué)會(huì )了成長(cháng),學(xué)會(huì )了豐富自己,我將在今后的工作中,努力,創(chuàng )新,切實(shí)以創(chuàng )新觀(guān)念,新思路投入幼兒教育工作中去,使幼兒園的各項工作做得更完美。用理論聯(lián)系實(shí)際,讓青勝藍幼兒園更上一層樓。

  園長(cháng)個(gè)人研修計劃 4

  我參加了園長(cháng)班學(xué)習,十分珍惜這次不斷完善和提高自我的機會(huì ),積極認真地參與了學(xué)習的全過(guò)程。在學(xué)習中我學(xué)習了教育專(zhuān)家們、優(yōu)秀院長(cháng)們的先進(jìn)教育理論,通過(guò)學(xué)習,我對幼兒園的教學(xué)與管理有了更深的感受和心得。

  本次學(xué)習班邀請了專(zhuān)家、教授、優(yōu)秀園長(cháng)進(jìn)行講座。培訓的內容主要有:吳海勇教授主講的《積極心理學(xué)理念與幼師實(shí)踐指導》,宮婕老師講授的《幼兒園衛生與保健》,彭茜教授主講的《園長(cháng)的課程領(lǐng)導力》,官穎柔院長(cháng)主講的《幼兒園園本理論與模式》,王明輝教授主講的《幼兒園創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)與管理》等等,還參與了互動(dòng)交流、參與式教學(xué),以及案例分析等探討活動(dòng),本次培訓主要采取面授培訓學(xué)習與在崗研修、跟崗實(shí)踐相結合等形式。掌握現代幼兒管理理論,提高全面實(shí)施幼兒素質(zhì)教育的能力和水平。

  本次培訓收獲很多、體會(huì )很深。主要有以下幾點(diǎn):

  一、深化認識。此次培訓不光是知識上的.收獲,更多的是意識上的提高,使我體會(huì )到“活到老學(xué)到老”的真正含義。講座很明確地給我們提出了現代化園長(cháng)應具備的觀(guān)點(diǎn)和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子,家長(cháng)等各方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著(zhù)精細化方向發(fā)展。在培訓學(xué)習和參觀(guān)中,使我真正了解什么是園長(cháng)專(zhuān)業(yè),什么是園長(cháng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展,我們的園長(cháng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展存在的幾個(gè)問(wèn)題,以及如何去進(jìn)行園長(cháng)的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,為我們以后開(kāi)展園長(cháng)培養和自身培養方面指明了方向。

  二、更新理念。講座改變了我的育兒觀(guān)念,讓我學(xué)到了很多科學(xué)的育兒方法。在管理方面,要摒棄傳統的監督,檢查者的觀(guān)念,切實(shí)樹(shù)立為家長(cháng)服務(wù),為園長(cháng)服務(wù)的觀(guān)念,當好家長(cháng)平等的合作伙伴,當好教職工開(kāi)展幼教工作的支持者,深入教職工中,深入家長(cháng)中,研究問(wèn)題,解決問(wèn)題,同心同德促進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展。

  三、強化硬件。先進(jìn)優(yōu)質(zhì)的校園設施,是幼兒園發(fā)展的堅實(shí)保障。幼兒園環(huán)境要幽雅、布局要合理、戶(hù)外活動(dòng)必須符合要求,便于幼兒進(jìn)行游戲活動(dòng),就配備活動(dòng)室、休息室,擴大幼兒的活動(dòng)空間。教學(xué)器材要完備,玩具、教具、活動(dòng)設施要齊全,最大限度為幼兒提供一個(gè)寬松、愉快的學(xué)習生活環(huán)境。

  四、提升軟件。注重園長(cháng)專(zhuān)業(yè)成長(cháng),制定繼續教育、園長(cháng)發(fā)展工程實(shí)施方案,對園長(cháng)培訓目標、考核制度明確要求。建立骨干園長(cháng)培養制度,教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人,遵循全面指導、重點(diǎn)培養的原則,形成園長(cháng)隊伍成長(cháng)梯隊,促進(jìn)和激勵園長(cháng)的不斷進(jìn)步和發(fā)展。為優(yōu)秀園長(cháng)搭建展示自我的平臺,為全體園長(cháng)的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展導向引航。

  五、科學(xué)管理。在培訓中,多數專(zhuān)家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應先領(lǐng)會(huì )幼兒園科學(xué)發(fā)展的內涵,切實(shí)轉變教育管理理念,努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng )造條件。

  六、健全制度。無(wú)規矩不成方圓,幼兒園要制定各種制度來(lái)規范教職工的行為,促進(jìn)教學(xué)工作的順利進(jìn)行。明確教職工職責,夯實(shí)各自任務(wù),嚴格按照規章制度辦事,獎罰分明、相互考評的形式,就存在問(wèn)題及時(shí)指出,以便改進(jìn)和糾正。

  七、家園互動(dòng)。幼兒園、家長(cháng)、老師是幼兒教育的金三角,要充分利用家長(cháng)資源,重視幼兒園、老師與家長(cháng)的溝通交流,保持經(jīng)常性聯(lián)系,通過(guò)家長(cháng)會(huì )、親子活動(dòng)、家長(cháng)開(kāi)放日等方式,與家長(cháng)加強對幼兒的教育管理。及時(shí)征求幼兒家長(cháng)提出的意見(jiàn)和建議,認真分析、研究,不斷改進(jìn)和完善,進(jìn)一步促進(jìn)幼兒園發(fā)展。

  通過(guò)這次培訓、參觀(guān)活動(dòng),使我了解了幼兒教育和辦園中存在的不足,也找到了下一步工作的方向。我將以此為契機,在今后的工作實(shí)踐中,在辦園理念、硬件建設、科學(xué)管理等方面不斷加強和改進(jìn),使自己的工作水平得到提高,為幼兒教育事業(yè)做出新的更大的成績(jì)。

  園長(cháng)個(gè)人研修計劃 5

  作為幼兒園園長(cháng),是幼兒園管理工作中的中心角色,負有最重的責任。園長(cháng)要通過(guò)管理來(lái)規范教職工的行為,又要通過(guò)管理來(lái)提高保教質(zhì)量。在政治思想、師德師風(fēng)、開(kāi)拓創(chuàng )新、社會(huì )效應和經(jīng)濟效益等方方面面還要在統籌兼顧,力求取得綜合效果。出現問(wèn)題必須及時(shí)、合理、快速的解決問(wèn)題。

  有一位采石工人曾說(shuō)過(guò):“困難象石頭,決心像榔頭,榔頭敲石頭,困難就低頭!贬槍ω酱鉀Q的問(wèn)題,我認為從我自身必須做到以下幾點(diǎn):

  首先做到一個(gè)熱:在幼兒園這樣女人多的單位,作為園長(cháng)更要保持這種樂(lè )觀(guān)主義精神,凡事不能斤斤計較,更不能耿耿于懷,想到在一起工作是一種緣份,很多事情就都可以一笑而過(guò)。只有我大度的去體諒老師們并保持開(kāi)朗的心境,老師們也一定會(huì )被你所感染。

  園長(cháng)要抱著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情去突破、發(fā)展,園事、家長(cháng)事、幼兒事都要熱,并要做“熱得快”,教師、家長(cháng)和你說(shuō)事時(shí)立刻要有反映,可以辦的應馬上辦,不可以馬上辦的,也能說(shuō)明原因,不能以“商量商量,研究研究”搪塞教師。領(lǐng)導對人熱情,工作效率高也一定能帶動(dòng)全體教職工,但是如果領(lǐng)導凡事高高在上,態(tài)度冷談,肯定會(huì )影響教職工的工作情緒。

  有一件小事曾影響我,使我知道教師們其實(shí)非常在意領(lǐng)導的反應,作為領(lǐng)導一定要很好地控制自己的情緒:有一次,因為幼兒家長(cháng)投訴個(gè)別老師的事情,我心情煩燥地從外面進(jìn)來(lái),板著(zhù)的臉上毫無(wú)表情,這時(shí)對面走過(guò)來(lái)幾個(gè)老師,看我的樣子后就低著(zhù)頭走過(guò)了,下午有老師跟我開(kāi)玩笑,說(shuō)吃飯的時(shí)候都在議論園長(cháng)今天怎么了,一定發(fā)生了什么事,弄得老師們也有點(diǎn)人心惶惶,我這才意識到掩飾自己情緒的重要性,以后在面對教職工時(shí)表現較熱。

  熱是一種能源,是一種“精神動(dòng)力”,有了我的“熱”,推動(dòng)我們工作不斷前進(jìn),在指導各項工作中才能源源不斷地發(fā)出熱量來(lái)帶動(dòng)教師也“熱”起來(lái)。

  其次是確立兩個(gè)心:作為表率,園長(cháng)要具有高度的事業(yè)心和責任心!作為園長(cháng)要有理想和抱負,兢兢業(yè)業(yè)工作,做出業(yè)績(jì),這才稱(chēng)得上是一個(gè)合格的'園長(cháng)。高度的事業(yè)心主要體現在精益求精的工作作風(fēng)上。我們老師都知道我對工作要求,就是一定要盡最大努力去把接手工作做好,對每個(gè)人和每件事都高度負責的態(tài)度就是責任心。

  從我接手園長(cháng)工作開(kāi)始,為了使老師的教學(xué)能力、自身素質(zhì)得到不斷地提高,我經(jīng)常組織教師進(jìn)行幼兒園內部的各種比賽。這學(xué)期又開(kāi)始了美術(shù)、鍵盤(pán)等方面的競賽。老師們都反映在這些方面有很大的收獲。

  最后是深化管理能力:管理是一門(mén)學(xué)科,更是一門(mén)藝術(shù),作為園長(cháng)要管理得法,要做好以下三點(diǎn):一是園長(cháng)要練好內功:即要懂業(yè)務(wù),具有指導教育教學(xué)活動(dòng)能力,又要做到一專(zhuān)多能,博學(xué)多才,成為全園教職工政治上、業(yè)務(wù)上的領(lǐng)路人;二是堅持民主管理,園長(cháng)要通過(guò)民主管理,鼓勵人、激勵人,為廣大教職工創(chuàng )設一個(gè)有利于施展他們才華的環(huán)境。近兩年,幼兒園充實(shí)了幾名新生力量,像去年我們招收的男教師史超,僅僅工作了一年,就已經(jīng)成為我園的骨干教師。民主管理帶來(lái)的是教職工工作積極性、主動(dòng)性空前高漲,許多工作都是“我要做”而不是“要我做”,大家進(jìn)取心也大大增強。三是要建立行之有效的規章制度。近年來(lái),隨著(zhù)幼兒園辦園規模的不斷擴大和教職工隊伍的不斷壯大,對我這個(gè)管理者的要求也越來(lái)越高。從我接手工作以來(lái),修改、新出臺規章制度、暫行規定等近百條,真正做到凡事有據可依,有章可循,對于新出現問(wèn)題,通過(guò)全體教職工討論后,再以文件形式出臺,這樣使幼兒園的管理制度更加健全。管理有序是園長(cháng)管理能力的體現,但也是一件很不容易的事,必須在實(shí)踐中不斷探索,不斷完善。

  園長(cháng)個(gè)人研修計劃 6

  一、指導思想

  以我園本學(xué)年春季學(xué)期工作思路為指導,根據保教工作計劃要求以及語(yǔ)言教研組實(shí)際情況,將繼續深入學(xué)習貫徹新《綱要》的精神,讓每一位成員都切實(shí)領(lǐng)會(huì )《綱要》實(shí)質(zhì),引領(lǐng)教師的教學(xué)之路。我們將本著(zhù)“讓教師學(xué)會(huì )教,讓幼兒學(xué)會(huì )學(xué);教師是幼兒發(fā)展的支持者、合作者和引導者”的教育理念,開(kāi)展多種形式的學(xué)習、研討、交流等活動(dòng),使教師在自主輕松的氛圍中和不斷創(chuàng )新的過(guò)程中提升教育教學(xué)水平,努力成為學(xué)習型、研究型、創(chuàng )新型的教師,順應時(shí)代的發(fā)展要求,提高語(yǔ)言教學(xué)的教育與科研的實(shí)效,提高實(shí)驗幼兒園的知名度。

  二、主要任務(wù)及實(shí)施措施

  1、強化學(xué)習,更新教育觀(guān)念,奠定教學(xué)的理論基石

  (1)繼續深入學(xué)習新《綱要》,在全組教師中統一認識,把握本年齡段教育目標,切實(shí)把《綱要》精神貫徹到日常工作和教育教學(xué)中,切實(shí)提高教師的理論水平,并本組教師積極參加3月份園舉行的《綱要》知識答辯活動(dòng)。

  (2)博覽幼教雜志和教育書(shū)籍,結合我園“四講三賽”活動(dòng),積極開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),做到人人愛(ài)讀書(shū),讀好書(shū),認真記錄讀書(shū)筆記,積極撰寫(xiě)讀書(shū)心得,在五月份采用“賽學(xué)習”的形式進(jìn)行一次讀書(shū)交流活動(dòng),暢所欲言自己的收獲。

  (3)每月利用教研會(huì )的時(shí)間進(jìn)行集體理論學(xué)習和討論,強化教師學(xué)習研討的能力。

  (4)積極進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )學(xué)習,學(xué)習同仁的好方法,并將自己的教學(xué)設計、心得體會(huì )等進(jìn)行交流討論,讓教師得到不同程度的提高。

  2、備好開(kāi)學(xué)第一節課,樹(shù)立新形象

  開(kāi)學(xué)的前一天,根據各年級組安排好的教學(xué)進(jìn)度,要求本組成員統一上課內容,認認真真的備好開(kāi)學(xué)的第一節課,精心準備教具學(xué)具,采用多種教學(xué)方法吸引幼兒注意力,將孩子的心收回來(lái),盡快投入到學(xué)習之中,為本學(xué)期的教育教學(xué)開(kāi)個(gè)好頭。

  3、扎實(shí)開(kāi)展集體備課

  組織語(yǔ)言教研組成員進(jìn)行每周一次的集體備課,集體確立教育目標,探討最佳教育方法,研究每一個(gè)過(guò)程,準備好教具學(xué)具,使每個(gè)教師都有機會(huì )展示,不斷提高教育教學(xué)能力,爭取上好每一節課,尤其是要加強幼兒閱讀課的研究和探討,堅持每周上一節閱讀課。

  4、做好研究課,實(shí)現新突破

  每周進(jìn)行一次研究課活動(dòng),大、中、小班各進(jìn)行一次。在每次活動(dòng)之前,首先要確定作課人,作課教師要精心準備,上出自己實(shí)力和水平,進(jìn)一步提高駕馭課堂能力,實(shí)現課堂教學(xué)新突破。

  5、盡早準備優(yōu)質(zhì)課,爭取語(yǔ)言組教師的課堂教學(xué)有新的突破組織教師積極參加上級組織舉行的優(yōu)質(zhì)課大賽,提醒全組教師盡早著(zhù)手準備,選定課題,精心準備,能用多媒體課件的要盡量用,爭取我組教師的課能有新的突破。

  6、做好“你提問(wèn)題我解答”教研活動(dòng)

  每月開(kāi)展一次的“你提問(wèn)題我解答”教研活動(dòng),要求每一個(gè)教師都可以提出問(wèn)題,通過(guò)集體討論的方法來(lái)解決,共同提高教育水平,達到共同進(jìn)步。

  8、影像資料觀(guān)摩交流活動(dòng)

  每月組織一次觀(guān)看錄像課活動(dòng),選擇優(yōu)秀教師的'優(yōu)質(zhì)課,本組教師要認真觀(guān)看,充分討論,摒棄無(wú)用的東西,虛心學(xué)習他人教學(xué)方法和策略,為自己的實(shí)際教學(xué)提供新鮮的血液。

  三、其他

  1、努力做好幼兒經(jīng)典誦讀、幼兒閱讀課的教學(xué)工作,根據自己的情況靈活選擇自己的誦讀內容,開(kāi)展不同形式的幼兒讀書(shū)活動(dòng),例如親子閱讀、講故事、趣味問(wèn)答等形式,激發(fā)幼兒讀書(shū)的積極性。

  2、加強幼兒角色游戲的指導,讓幼兒喜歡角色游戲、會(huì )游戲。

  3、全面提升本組成員的教科研水平,力爭從教學(xué)實(shí)際出發(fā),在語(yǔ)言組各科教學(xué)活動(dòng)中,積極實(shí)施與研究。

  在教學(xué)工作中,我們將立足本職,求真務(wù)實(shí)、敢于創(chuàng )新工作,把語(yǔ)言組教研活動(dòng)充分落到實(shí)處,促進(jìn)我組每一個(gè)教師的進(jìn)步,切實(shí)提高教育質(zhì)量。

  園長(cháng)個(gè)人研修計劃 7

  一、首先要制定以教學(xué)設計為主題的校本研修活動(dòng):

  一套教材的實(shí)施需要較長(cháng)一段時(shí)間摸索的過(guò)程,我們才能吃透整套教材的編排體系,了解這一學(xué)段的知識框架,弄清各階段學(xué)生能力培養的側重面。所以這一學(xué)年的主題就是深挖教材。在教學(xué)時(shí),制訂教學(xué)目標,查找資料,探索教學(xué)方法,落實(shí)重難點(diǎn),然后在此基礎上精心設計電子版的教案,課件,練習。通過(guò)課堂教學(xué)和游戲,培養學(xué)生具有較為熟練的語(yǔ)言技能,豐富的生活知識,愉快的學(xué)習過(guò)程的體驗,良好的交際能力,科學(xué)探究的學(xué)習方法和團隊合作的意識,持久的學(xué)習積極性,良好的'學(xué)習習慣。

  二、學(xué)習形式

  以參加學(xué)校校本研修活動(dòng)為主,個(gè)人自主研修為輔。在學(xué)校安排下,統一內容,統一進(jìn)度,有組織有計劃地進(jìn)行學(xué)習。根據學(xué)習內容,結合實(shí)際教學(xué)情況,反思自己的教育教學(xué)行為并進(jìn)行實(shí)踐。在自學(xué)的同時(shí),要做好重點(diǎn)突出的學(xué)習筆記。

  研修主要措施

  1、認真參加集體組織的學(xué)習培訓,作好培訓記錄。

  2、認真參加學(xué)校的校本研修活動(dòng),吸取其他老師的成功經(jīng)驗。

  3、精心準備自己的研修課程,發(fā)揮信息技術(shù)特長(cháng),努力提升使用現代教學(xué)設備能力。

  4、空余時(shí)間利用電腦進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )研修。

  教師的自身發(fā)展不僅是學(xué)校教育質(zhì)量的基本保證,更是學(xué)校教育內涵不斷提升的動(dòng)力之源。而校本研修為教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展搭建平臺,根據學(xué)生實(shí)際,探究和改進(jìn)教學(xué)方法,解決在課堂教學(xué)實(shí)踐中遇到的問(wèn)題。所以,我們要努力貫徹執行本研修方案,提高教學(xué)效率和效益,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  園長(cháng)個(gè)人研修計劃 8

  “聽(tīng)君一席話(huà),勝讀十年書(shū)是”,這是突然被別人的話(huà)點(diǎn)醒的人常用的一句話(huà)。聽(tīng)了幾位院長(cháng)和幾位老師的報告,讓我心里產(chǎn)生一種前所未有的緊迫感。一是意識到自己在各方面有那么多的不足,二是感覺(jué)到幼兒園教育工作的任重而道遠。

  作為園長(cháng),是引領(lǐng)幼兒教師前進(jìn)的指路明燈,也是幼兒園發(fā)展的航標,因此真的要具備十八般武藝樣樣通的本領(lǐng),欽佩與各位院長(cháng)的淵博知識和豐富經(jīng)驗,更佩服她們?yōu)橛變簣@事業(yè)甘心奉獻的無(wú)私精神。

  對于西安市第二保育院園長(cháng)所講的如何開(kāi)展家園共育活動(dòng),我受益匪淺,由于自己是剛剛接管幼兒園的新手,所以這一講座無(wú)疑是雪中送炭。在這之前真的沒(méi)有意識到,家長(cháng)竟然會(huì )有如此重要的作用,慚愧與自己的膚淺無(wú)知,根本不知道家長(cháng)會(huì )還有那么多不同的形式,不同的種類(lèi),不同的作用。雖然我園每學(xué)期也會(huì )召開(kāi)一次家長(cháng)會(huì ),但是形式簡(jiǎn)單,內容單一,根本沒(méi)有起到什么作用,只是讓家長(cháng)知道孩子在課堂上的一些表現和教師如何上每一節課而已,對于孩子的日常表現,出現問(wèn)題如何解決,應該做好哪些工作和心理準備等方面根本沒(méi)起到任何作用。聽(tīng)了園長(cháng)的講座才知道新生入園的家長(cháng)會(huì )真的很重要,可以減少很多不必要的麻煩,降低幼兒園所承擔的不必要的責任。

  幼兒園教師在觀(guān)念上普遍認識到教研活動(dòng)的重要意義,但在行動(dòng)中缺乏開(kāi)展高效的園本教研活動(dòng)的能力。園長(cháng)和教師普遍對園本教研已經(jīng)有了一定的認識,但是理解有待完善。

  多數教師認為“教研就是研究自己教學(xué)中的問(wèn)題”和“教研是每一位教師應有的責任”。教師們聽(tīng)說(shuō)過(guò)園本教研,但是很多教師對園本教研的理解存在偏差,比如把園本等于本園,認為只要是幼兒園內進(jìn)行的教研活動(dòng)就是園本教研。聽(tīng)了王園長(cháng)的講座,才從本質(zhì)上理解了園本教研的意義。園教研活動(dòng)是現代教育理論指導下的理性認識活動(dòng),不是一種隨意的、憑經(jīng)驗與直覺(jué)的事務(wù)性活動(dòng),因而幼兒園的教研工作一定要有明確的理性指導,才可能保證高質(zhì)量的教研活動(dòng)的開(kāi)展。作為幼兒園園長(cháng)一定要發(fā)現教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中的問(wèn)題,選擇適宜的教研主題,運用正確的教研方法,以使教研活動(dòng)的開(kāi)展真正有助于教師的教育教學(xué)實(shí)踐和專(zhuān)業(yè)發(fā)展。幼兒園的園本教研制度是保證園本教研活動(dòng)長(cháng)期有效開(kāi)展的條件。制度的制定需要在充分發(fā)揮民主的條件下,根據本園的情況進(jìn)行制定,要有自己的特色。

  關(guān)于幼兒園的素質(zhì)教育這一主題,我們幼兒園一直堅持激發(fā)幼兒的創(chuàng )造想象力和好奇心,幼兒創(chuàng )新意識的培養應交織在日;顒(dòng)中,融入教學(xué)中。教師要抓住幼兒身邊發(fā)生的每個(gè)能激起幼兒思考、想象且為幼兒感沖動(dòng)釋放出來(lái)。充分發(fā)揮幼兒的主體性。

  長(cháng)期來(lái),幼兒園教育突出地表現為以教師為中心組織課堂教學(xué),這種方式過(guò)分強調教師的主體價(jià)值而忽略了幼兒在教學(xué)活動(dòng)中的`主體地位。我園雖然辦學(xué)條件不是很優(yōu)越,但是始終堅持進(jìn)行素質(zhì)教育活動(dòng),為幼兒提供適合其所需的活動(dòng)環(huán)境和特定材料,讓幼兒得到應有的提高和改善。

  幼兒園要實(shí)施素質(zhì)教育,首先必須提高幼兒園教師的自身素質(zhì)。任何好的教育思想都必須首先由教師吸收、掌握并且轉化為教師自身的觀(guān)念,然后才有可能在真正意義上轉化為具體的教育策略和教育行為,從而實(shí)現教育的預期目標。高素質(zhì)的幼兒要靠高素質(zhì)的教師來(lái)培養,沒(méi)有教師的質(zhì)量就沒(méi)有教育的質(zhì)量,也就沒(méi)有幼兒良好的素質(zhì)。因此我園積極督促和提供教師學(xué)習和鍛煉的機會(huì ),每次的基本功大賽都都創(chuàng )造條件讓老師做好比賽前的練習,包括技能和心態(tài)的鍛煉等,在大賽中教師的素質(zhì)和能力都得到了提升。

  園長(cháng)個(gè)人研修計劃 9

  為了更好的搞好我園教學(xué)工作,提升我園教師專(zhuān)業(yè)知識水平,繼續堅持“突出骨干、深化園本”的制定方針,今年繼續延續上學(xué)期的園本研修工作,特制訂以下研修計劃;

  一、指導思想

  以全面提高幼兒教師綜合素質(zhì)、促進(jìn)幼兒教師專(zhuān)業(yè)能力發(fā)展為目標,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。以學(xué)習型團隊建設為載體,以“三新一德”(新綱要、新技能、新技術(shù)和師德教育)為重點(diǎn),以創(chuàng )新為動(dòng)力,進(jìn)一步加大園本研修建設研究力度,積極探索基于信息技術(shù)環(huán)境下教師培訓的新途徑,力求在園本研修、培訓模式創(chuàng )新、管理等方面有所突破,全面提升教師的師德水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),為教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)與可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。立足教研,聚焦課堂,改進(jìn)教學(xué)行為,提高教學(xué)效率,提升教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展水平,構建符合我園實(shí)際的園本研修機制,促進(jìn)我園發(fā)展。

  二、組織機構

  1、園本研修領(lǐng)導小組組長(cháng):允豪杰

  副組長(cháng):郭彩娟吳利杰組員:馮榮利、趙艷妮、張金紅、王娟、張群群、吳雪玲職責:

 、俳M長(cháng)制定幼兒園園本研修的總體規劃。

 、陬I(lǐng)導小組成員必須深入園本研修第一線(xiàn),深入到各組參與研討。

 、蹫榻處熼_(kāi)展園本研修提供良好的軟、硬件環(huán)境。辦公室設有電腦、打印機等。

 、苓m時(shí)組織教師去外面進(jìn)行交流學(xué)習。

  三、園本研修的方式:

  根據我園的辦學(xué)水平、辦學(xué)條件、師資力量、教師的工作經(jīng)歷、教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)水平、

  自身素質(zhì)、年齡情況決定園本研修的形式和內容,采取有效的研修方式,努力形成自己的研修特色。具體做法如下:

 。、自主學(xué)習。開(kāi)展教師每月寫(xiě)一篇教育隨筆。

  2、示范引領(lǐng)。利用本園骨干教師資源,結合我園教學(xué)實(shí)際,針對我園共性“問(wèn)題”,開(kāi)展示課交流。

  4、全園研討。全體教師開(kāi)展“說(shuō)、聽(tīng)、評”三位一體教研活動(dòng),同時(shí)人人學(xué)習有關(guān)書(shū)目,確保園本研修實(shí)效。

  5、教學(xué)觀(guān)摩。在全園教師中開(kāi)展“展示課、觀(guān)摩課、研究課和說(shuō)課活動(dòng),形成一種研修規模。

  四、園本研修的原則:

 。、全員參與原則:每位在崗教師應參加園本研修。上級教育主管部門(mén)和園里規定的研

  修活動(dòng)該參加的教師必須參加,教師還應根據自身的發(fā)展需要進(jìn)行自修。

  2、激勵性原則:對積極主動(dòng)和按時(shí)參與園本研修的教師給以肯定;對通過(guò)園本研修成長(cháng)快的教師給予獎勵;對研修持消極態(tài)度,且達不到上級主管部門(mén)要求的教師按相關(guān)規定進(jìn)行處理。

  3、集體研討和個(gè)人實(shí)踐相結合的原則:從當前幼兒園教育教學(xué)中的`熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及個(gè)人在教育教學(xué)中困惑出發(fā),由教研組集體研討解決途徑和方式方法,再由教師具體在教育教學(xué)中去實(shí)踐,去反思。

  五、園本研修的內容、對象、形式:

  幼兒園是幼兒教師綜合素質(zhì)培訓的主陣地,每名教師要在幼兒園的計劃和組織下,結合自己的教育教學(xué)工作制定個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(cháng)計劃,進(jìn)行自學(xué)和集中培訓,通過(guò)反思和專(zhuān)題研究,促進(jìn)教教育觀(guān)念的轉變與教育教學(xué)能力的提高。

 。ㄒ唬┭行扌问剑

  堅持以園本研修為主,以自培自練為輔,交流研討,教育教學(xué)活動(dòng)等形式。以教師自學(xué)——反思——交流的模式進(jìn)行研訓,從而達到提升教師綜合素質(zhì)的目的。保證學(xué)習效果。在研修中,要把培訓內容與教師師德、業(yè)務(wù)結合起來(lái),教師的教育思想、教育信念結合起來(lái),幫助教師樹(shù)立正確的人生觀(guān)、生存觀(guān)、價(jià)值觀(guān),把“教師必須終身學(xué)習并不斷的培養自己”作為教師的主要責任;把提高教育教學(xué)質(zhì)量的策略與方法同教學(xué)結合起來(lái)。每位教師要結合自己的教學(xué)實(shí)踐查找問(wèn)題,用先進(jìn)的教育理論及先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗指導自己,做到學(xué)用結合,及時(shí)寫(xiě)出心得筆記,教育隨感。

  園長(cháng)個(gè)人研修計劃 10

  一、指導思想

  新學(xué)期,新氣象。本學(xué)期,我們將繼續圍繞市教育局教研室提出的工作計劃,以《綱要》為指針,加強幼兒園教研工作的管理,提高教師教育教學(xué)反思能力,不斷更新教育觀(guān)念,提升教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),全面提升幼兒園的保教工作質(zhì)量。本學(xué)期我們搬入了新園,看著(zhù)嶄新的教學(xué)環(huán)境,我們的老師以全新的面貌,飽滿(mǎn)的精神迎接著(zhù)新學(xué)期對我們的挑戰。

  二、主要工作

 。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習,提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  1、為教師創(chuàng )設外出觀(guān)摩學(xué)習機會(huì ),有計劃地組織教師到優(yōu)秀的幼兒園參觀(guān)學(xué)習,傳達新信息,擴大新經(jīng)驗,提高教師對目前幼兒教育的進(jìn)一步認識。

  2、提供理論學(xué)習的機會(huì ),定期開(kāi)展園本培訓活動(dòng),通過(guò)同伴互助、交流切磋使教師在學(xué)習活動(dòng)中共同進(jìn)步、共同發(fā)展。

  3、組織教師開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),所有教師都要把自覺(jué)學(xué)習作為一種習慣,向書(shū)本學(xué)習、向同伴學(xué)習、向網(wǎng)絡(luò )學(xué)習,不斷給自己以新鮮信息的滋潤。因此,搬入新園后,我們特色了一間教師的閱覽室,給教師更好的寬松、舒適的閱讀環(huán)境。

 。ǘ┘訌娊逃虒W(xué)常規管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  1、細抓教育常規管理,嚴格按幼兒園作息時(shí)間和各項安排開(kāi)展活動(dòng),每個(gè)活動(dòng)要抓細抓實(shí),確保各項教育教學(xué)工作規范有序地進(jìn)行。幼兒園隨機督查每個(gè)班級的落實(shí)情況,并作好檢查記錄。

  2、園領(lǐng)導加強隨堂聽(tīng)課,及時(shí)了解教師組織教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng)、開(kāi)展體育鍛煉等情況,對教師組織的活動(dòng)進(jìn)行具體的、直接的指導,提高教師的教育能力。

  3、創(chuàng )設體現班級特色的主題環(huán)境。本著(zhù)以幼兒為主體的宗旨,鼓勵幼兒大膽參與到環(huán)境創(chuàng )設中,要重視環(huán)境隨教學(xué)內容的變化而隨時(shí)調整,讓環(huán)境體現幼兒的學(xué)習過(guò)程,使環(huán)境始終起到引導幼兒發(fā)展的作用。各班積極收集整理好每一次的主題環(huán)境創(chuàng )設資料,期末時(shí)以PPT講解的形式在園內進(jìn)行交流,在觀(guān)摩學(xué)習中大家互相學(xué)習,共同提高。

 。ㄈ┳⒅貥I(yè)務(wù)培養,提高保教質(zhì)量。

  1、每位教師要認真對待教育各環(huán)節,做到先教案后行課,格式統一,目標明確,層次分明,努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  2、觀(guān)摩園內教師的公開(kāi)課,借鑒別人的教學(xué)模式、教學(xué)方法以及手段,取長(cháng)補短。組織聽(tīng)課教師進(jìn)行評價(jià),由授課老師先作相關(guān)的介紹與自評,然后大家暢所欲言,共同討論,并從中尋求最佳教育途徑。

  3、堅持每月一次的“六認真”工作檢查,以書(shū)面形式記錄檢查結果,并通報各有關(guān)人員,及時(shí)了解與改進(jìn)。

  4、加強學(xué)習研討制度,固定半月一次園級層面的教科研活動(dòng),內容有專(zhuān)題研討、推薦好文章、觀(guān)摩交流等;半月一次年齡段小組和一月一次年齡段大組的教科研活動(dòng);以及每周一為各年齡段課程審議時(shí)段,內容可集體備課、話(huà)題內容調整、生活常規、環(huán)境創(chuàng )設等。提供給教師學(xué)習理念,探索問(wèn)題,尋求解決方法的交流平臺。

 。ㄋ模┓诸(lèi)培訓,提升整體素質(zhì)。

  根據市教研計劃要求,并結合我園實(shí)際情況,將分別對青年教師、骨干教師以及農村教師進(jìn)行相應的培訓與展示的'機會(huì ),為各層次教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展提供支持,幫助教師在實(shí)踐中獲得真知,提高能力。

  1、對于青年教師,要把如何開(kāi)展教學(xué)反思為培訓重點(diǎn),引導他們善于發(fā)現和解決問(wèn)題,不斷積累教學(xué)經(jīng)驗,促使自己盡快成長(cháng)。我們將在3月初組織五年內的青年教師交流一篇有質(zhì)量的教學(xué)反思,并各由一位教學(xué)經(jīng)驗豐富的骨干教師進(jìn)行點(diǎn)評與指導。

  2、對于骨干教師,則應注重理論和實(shí)踐的結合,把握課改方向和實(shí)施策略,增強參與教科研活動(dòng)的自覺(jué)性和專(zhuān)業(yè)性,提升觀(guān)課、議課的水平和能力。

  3、對于一般教師,要注重培訓的針對性,她們通常具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗,但在技能技巧、六認真方面是比較薄弱的,因此我們將盡量在這些方面上下功夫,使這些教師得到更進(jìn)一步的提升。

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