油庫工作計劃
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又邁入新的階段，來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編幫大家整理的油庫工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
油庫工作計劃1
(一)促生產(chǎn)擬定今年年度業(yè)績(jì)合同
為實(shí)現河北公司戰略規劃，達到長(cháng)期穩定的發(fā)展，擬定20xx年年度業(yè)績(jì)合同，明確公司副職領(lǐng)導、各部門(mén)、所屬各油庫、各地付業(yè)務(wù)部年度關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標和工作目標，提高效率，促進(jìn)各項指標任務(wù)有效進(jìn)行并順利完成。
(二)爭先進(jìn)起草今年年度勞動(dòng)競賽方案
為貫徹河北公司關(guān)于開(kāi)展今年年勞動(dòng)競賽的通知要求，結合今年年形勢、目標、任務(wù)，擬定并下發(fā)了包含4類(lèi)5項競賽項目的《今年勞動(dòng)競賽方案》，通過(guò)勞動(dòng)競賽，引導各下屬公司筑牢三基建設，提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率，在努力完成績(jì)效目標的`同時(shí)，提高綜合管理水平。每季度次月10日前將上季度勞動(dòng)競賽評比結果及相關(guān)數據提供于勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組辦公室匯總，于15日前公布季度勞動(dòng)競賽通報。
(三)強化民主監督進(jìn)行民主測評
為進(jìn)一步加強公司管理人員隊伍建設，突出民主監督職能，按照《管理人員考核管理暫行辦法》，對公司油庫管理人員開(kāi)展年度考核工作。
(四)為油庫安裝簡(jiǎn)易視頻會(huì )議設備
為便捷油庫參加河北公司視頻會(huì )議，減少差旅、油料、路橋等費用支出，實(shí)現公司召開(kāi)視頻會(huì )議、開(kāi)展遠程培訓及安全警示教育功能，協(xié)助組織視頻會(huì )議設備的采購談判、合同簽訂以及安裝實(shí)施，累計簽訂4份合同，對8座油庫、公司機關(guān)進(jìn)行設備安裝。
繼續強化月度績(jì)效考核，完善機關(guān)部門(mén)考核機制。根據實(shí)際情況建立勞動(dòng)競賽板塊活動(dòng)，貼近油庫生產(chǎn)運行，真正起到促進(jìn)油庫工作效率，提升油庫管理質(zhì)量。
油庫工作計劃2
第一油庫把工作的重點(diǎn)放在設備維護保養上，確保在用設備始終處于完好狀態(tài)，滿(mǎn)足生產(chǎn)運行和安全需要，把生產(chǎn)設備的維護、管理責任落實(shí)到人，按照相應的規范展開(kāi)設備設施的'日常檢查、周期維護、及時(shí)維修等工作，并針對發(fā)現的問(wèn)題，根據其性質(zhì)和程度進(jìn)行相應的處置，堅決杜絕設備設施帶故障運行的現象。具體換季工作計劃如下：
一、儲輸油設備：
1、對棧橋整體、棧橋附屬設備進(jìn)行全面檢查和維護保養。包括鶴管、活動(dòng)梯、膠管、各型號閥門(mén)等；
2、對立式罐區、臥式罐區所有管路附件全面檢查和維護保養；
3、對庫區內所有呼吸閥、阻火器進(jìn)行全面檢查和維護保養；
4、對泵房?jì)人性O備設施進(jìn)行全面檢查和維護保養。
5、加強對輸油管路的巡視檢查；
6、對18、19、20號罐內部檢查與清洗。
二、消防設備設施：
1、對消防內、外線(xiàn)所有設備設施進(jìn)行全面檢查和維護保養，確保消防內、外線(xiàn)設備設施在冬季期間的安全與隨時(shí)可用；
2、對庫區所有移動(dòng)消防器材進(jìn)行全面檢查和維護保養，確保數量齊全、質(zhì)量可靠；
3、重點(diǎn)對消防泵房泵機填料進(jìn)行更換，確保無(wú)滲漏，能盤(pán)車(chē)；
4、對兩個(gè)消防水池進(jìn)行檢查與及時(shí)、足量補水；
5、配合業(yè)務(wù)部完成消防泵房應急燈的安裝調試。
三、電氣設備設施：
1、對防雷、靜電接地設施進(jìn)行全面檢查、檢測和維護保養；
2、完成對電機的檢測與保養；
3、完成辦公區域、生產(chǎn)區域的照明設施的檢查與維護；
4、對變、配電間設施全面檢查。
四、化驗（計量）室設備：
1、對化驗室所有儀器進(jìn)行全面檢查、通電檢測；
2、對化驗室藥品、器具全面檢查、更換、增補；
3、對所有在用計量器具進(jìn)行全面檢查、送檢。
五、庫區：
1、雜草清除；
2、雜物清理。
油庫工作計劃3
為繼續強化安全生產(chǎn)管理和監督，實(shí)現xx油庫20xx年全年無(wú)任何安全生產(chǎn)責任事故的目標。根據xx安監局和xx物流配送中心要求，結合x(chóng)x油庫實(shí)際，在20xx年xx油庫的安全管理工作中，要繼續保持清醒頭腦，以HSE安全管理體系為指導，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確保各條禁令的貫徹實(shí)施，力爭實(shí)現全年無(wú)任何生產(chǎn)責任事故和職業(yè)病危害零的目標。消除火災隱患，實(shí)現長(cháng)周期的安全生產(chǎn)局面。
一、總體思路
以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”為安全管理方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為主線(xiàn)，推進(jìn)職業(yè)健康安全體系、班組建設為重點(diǎn)，樹(shù)立科學(xué)理念，落實(shí)各項措施，實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標，為xx油庫生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造一個(gè)安全、穩定的環(huán)境奠定基礎。
二、重點(diǎn)工作與主要措施
1、強化安全生產(chǎn)責任和意識，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制；首先，建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制；二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任制，油庫與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，繳納安全風(fēng)險抵押金。并按照油庫要求，將安全生產(chǎn)指標分解到班組以及每一名職工。三是實(shí)施安全責任監控，重心下移，實(shí)現安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉變，從事后檢查向事前預防的轉變，深入生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查督促，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系。五是堅持“四不放過(guò)”原則，對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責任人進(jìn)行嚴肅處理，吸取教訓、搞好安全生產(chǎn)。
2、扎實(shí)做好安全基礎工作班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強班組的安全基礎工作的建設，是保證安全生產(chǎn)形勢穩定的必要條件。一是各班組必須嚴格執行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現和查明各種危險和隱患的作用。監督各項安全規章制度的實(shí)施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。
二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長(cháng)、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規程》、《安全生產(chǎn)應急預案》、《各條禁令》等規章制度有計劃做好培訓工作，從而夯實(shí)班組安全管理基礎。三是明確職責，落實(shí)責任，完善班組規程、規章制度、標準及考核、評價(jià)情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹(shù)典型，按照省公司制定的《中國石油云南省銷(xiāo)售公司安全環(huán)保責任書(shū)考核標準》對班組進(jìn)行考評，對優(yōu)秀班組長(cháng)給予表彰獎勵，每季度組織一次班組長(cháng)經(jīng)驗交流活動(dòng)，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，實(shí)現安全生產(chǎn)。
3、繼續抓好消防安全演練工作
制定xx油庫全年演練計劃，根據計劃每月組織演練一次，并根據每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。
4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)、事故處理及受限空工作計劃間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全。加強安全措施及責任的的落實(shí)，細化過(guò)程管理，完善安全、確認制度。
5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。xx油庫共有員工37人，分為四個(gè)生產(chǎn)班組。對重點(diǎn)崗位關(guān)鍵人員要重點(diǎn)監管，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)采取相應的安全防范措施。把安全工作落實(shí)到位。
�。�1）、加強對全員職工的安全確認教育、培訓工作。制定全年安全培訓計劃，并按照計劃在xx油庫上半年及下半年的'生產(chǎn)淡季時(shí)間對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓，提高職工的安全操作意識和操作技能。
�。�2）、做好班前、班中、班后的安全確認。重點(diǎn)是嚴格按照《安全檢查表》的檢查內容進(jìn)行組織。
�。�3）、采取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度：
�。�1）突出專(zhuān)業(yè)安全檢查。實(shí)施三級安全檢查制度（即油庫月檢查、班組周檢查、當班人員日檢查），重點(diǎn)對xx油庫的電器、儲油、輸油設備、消防、工作紀律組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。對查出的隱患要及時(shí)通知相關(guān)班組進(jìn)行落實(shí)整改，并負責跟蹤對隱患整改情況。
�。�2）強化日常安全檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、有針對性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。安全檢查要深入現場(chǎng)，堅決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對作業(yè)現場(chǎng)發(fā)現的違章行為，及時(shí)采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生。同時(shí)，針對季節特點(diǎn)對安全工作的影響，開(kāi)展各種安全檢查。雨季應以防雷電、防汛、防觸電為內容進(jìn)行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內容進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)。
�。�3）抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負責人提前制定切實(shí)可行的安全措施，報油庫審核后，嚴格按照安全措施貫徹執行。
�。�4）嚴格設備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。xx油庫將按照國家設備管理辦法，對設備的檢維修工作嚴格進(jìn)行監督管理，并及時(shí)完善隱患管理臺賬，實(shí)施全過(guò)程監督，確保收發(fā)儲油設備年檢率達到100%。安全工作是一項長(cháng)期的、全面的、系統的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢和作用，使安全工作做到齊抓共管。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責和任務(wù)，切實(shí)履行好自己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節，樹(shù)立團隊的合作精神，協(xié)調不同班組、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關(guān)系，最終實(shí)現xx油庫20xx年全年安全生產(chǎn)無(wú)任何責任事故的安全工作目標。
油庫工作計劃4
為繼續強化安全生產(chǎn)管理和監督，實(shí)現XW油庫20xx年全年無(wú)任何安全生產(chǎn)責任事故的目標。根據XW安監局和QJ物流配送中心要求，結合XW油庫實(shí)際，在20xx年XW油庫的安全管理工作中，要繼續保持清醒頭腦，以HSE安全管理體系為指導，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確保各條禁令的貫徹實(shí)施，力爭實(shí)現全年無(wú)任何生產(chǎn)責任事故和職業(yè)病危害零的目標。消除火災隱患，實(shí)現長(cháng)周期的安全生產(chǎn)局面。
一、總體思路
以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”為安全管理方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為主線(xiàn)，推進(jìn)職業(yè)健康安全體系、班組建設為重點(diǎn)，樹(shù)立科學(xué)理念，落實(shí)各項措施，實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標，為XW油庫生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造一個(gè)安全、穩定的環(huán)境奠定基礎。
二、重點(diǎn)工作與主要措施
1、強化安全生產(chǎn)責任和意識，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制；首先，建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制；二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任制，油庫與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，繳納安全風(fēng)險抵押金。并按照油庫要求，將安全生產(chǎn)指標分解到班組以及每一名職工。三是實(shí)施安全責任監控，重心下移，實(shí)現安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉變，從事后檢查向事前預防的轉變，深入生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查督促，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系。五是堅持“四不放過(guò)”原則，對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責任人進(jìn)行嚴肅處理，吸取教訓、搞好安全生產(chǎn)。
2、扎實(shí)做好安全基礎工作班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強班組的安全基礎工作的建設，是保證安全生產(chǎn)形勢穩定的必要條件。一是各班組必須嚴格執行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現和查明各種危險和隱患的作用。監督各項安全規章制度的實(shí)施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。
二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長(cháng)、生產(chǎn)骨干的.安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規程》、《安全生產(chǎn)應急預案》、《各條禁令》等規章制度有計劃做好培訓工作，從而夯實(shí)班組安全管理基礎。三是明確職責，落實(shí)責任，完善班組規程、規章制度、標準及考核、評價(jià)情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹(shù)典型，按照省公司制定的《中國石油云南省銷(xiāo)售公司安全環(huán)保責任書(shū)考核標準》對班組進(jìn)行考評，對優(yōu)秀班組長(cháng)給予表彰獎勵，每季度組織一次班組長(cháng)經(jīng)驗交流活動(dòng)，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，實(shí)現安全生產(chǎn)。
3、繼續抓好消防安全演練工作制定XW油庫全年演練計劃，根據計劃每月組織演練一次，并根據每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。
4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)、事故處理及受限空工作計劃間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全。加強安全措施及責任的的落實(shí)，細化過(guò)程管理，完善安全、確認制度。
5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。XW油庫共有員工37人，分為四個(gè)生產(chǎn)班組。對重點(diǎn)崗位關(guān)鍵人員要重點(diǎn)監管，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)采取相應的安全防范措施。把安全工作落實(shí)到位。
�。�1）、加強對全員職工的安全確認教育、培訓工作。制定全年安全培訓計劃，并按照計劃在XW油庫上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時(shí)間對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓，提高職工的安全操作意識和操作技能。
�。�2）、做好班前、班中、班后的安全確認。重點(diǎn)是嚴格按照《安全檢查表》的檢查內容進(jìn)行組織。
�。�3）、采取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度
�。�1）突出專(zhuān)業(yè)安全檢查。實(shí)施三級安全檢查制度（即油庫月檢查、班組周檢查、當班人員日檢查），重點(diǎn)對XW油庫的電器、儲油、輸油設備、消防、工作紀律組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。對查出的隱患要及時(shí)通知相關(guān)班組進(jìn)行落實(shí)整改，并負責跟蹤對隱患整改情況。
�。�2）強化日常安全檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、有針對性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。安全檢查要深入現場(chǎng)，堅決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對作業(yè)現場(chǎng)發(fā)現的違章行為，及時(shí)采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生。同時(shí)，針對季節特點(diǎn)對安全工作的影響，開(kāi)展各種安全檢查。雨季應以防雷電、防汛、防觸電為內容進(jìn)行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內容進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)。
�。�3）抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負責人提前制定切實(shí)可行的安全措施，報油庫審核后，嚴格按照安全措施貫徹執行。
�。�5）嚴格設備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。XW油庫將按照國家設備管理辦法，對設備的檢維修工作嚴格進(jìn)行監督管理，并及時(shí)完善隱患管理臺賬，實(shí)施全過(guò)程監督，確保收發(fā)儲油設備年檢率達到100%。安全工作是一項長(cháng)期的、全面的、系統的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢和作用，使安全工作做到齊抓共管。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責和任務(wù)，切實(shí)履行好自己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節，樹(shù)立團隊的合作精神，協(xié)調不同班組、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關(guān)系，最終實(shí)現XW油庫20xx年全年安全生產(chǎn)無(wú)任何責任事故的安全工作目標。
油庫工作計劃5
xx鎮油庫在市公司及經(jīng)營(yíng)部的正確領(lǐng)導下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx車(chē)，吞吐量為xx萬(wàn)噸，雖然受?chē)H資源緊張的影響，吞吐量比往年有所下降，但油庫始終貫徹執行‘預防為主，安全第一’的方針和抓安全管理不放松的原則，圓滿(mǎn)完成了上級領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)，現將xx年的工作總結匯報如下：
一、油庫xx年的工作指導思想;xx鎮油庫以今年初與經(jīng)營(yíng)部簽訂“安全管理目標責任書(shū)”為目標依照7月份集團公司安全生產(chǎn)電視講話(huà)為指導，油庫各項工作有條不紊的開(kāi)展，并且我們認真貫徹執行集團公司安全生產(chǎn)會(huì )議精神嚴格執行各項安全方針制度，加大隱患治理力度，全年安全無(wú)大小事故，事故率為零，確保了無(wú)一升不合格的油品出庫。
二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育安全管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項工作的前提，安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負著(zhù)接卸儲存輸轉發(fā)貨的重任，可謂是經(jīng)營(yíng)部的心臟部位，油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部活動(dòng)的和整個(gè)石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎，因此安全工作只能加強不能淡化，由于去年油庫現在十名職工都按上級要求轉化身份，職工的思想波動(dòng)較大，有思想情緒，這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響，為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習加強思想教育進(jìn)行安全第一，預防為主，全員動(dòng)手綜合治理和十項禁令的學(xué)習，教育員工按各崗位規章制度規范操作，用典型的.事故案例分析事故原因增強職工的安全感和責任感，使員工了解這些規章制度都是別人血的教訓和長(cháng)期實(shí)踐總結出來(lái)的。石油產(chǎn)品易燃易爆，一旦發(fā)生事故后果不堪設想而且直接受害者是我們自己，違章作業(yè)等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過(guò)這些思想教育和工作相結合的辦法使員工深刻認識安全的重要性，同時(shí)對新招工人進(jìn)行三級教育，對全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預案模擬演練，使每個(gè)員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng)，為三基工作中的基本功訓練奠定了良好的基礎。
三、加強數質(zhì)量管理，維護企業(yè)形象數質(zhì)量是企業(yè)的生命，xx鎮油庫雖然xx年接卸量較少，但我們數質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數質(zhì)量管理辦法》認真執行，我們在實(shí)際工作中堅持質(zhì)量第一，效益至上的方針。油庫今年以來(lái)全部是南京煉廠(chǎng)直接到貨，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障，但我們仍不放過(guò)每一車(chē)，每一列，每次槽車(chē)到庫以后，首先核對車(chē)號，品名，噸位，按組進(jìn)行理化指標的檢測化驗，并對油樣打上封條備查，合格后方可入庫，對于公司發(fā)放的油品清潔劑，我們嚴格按照比例添加，保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉的過(guò)程中我們堅定不移的做到專(zhuān)泵，專(zhuān)罐，專(zhuān)管。油品數量不夠不入庫，質(zhì)量不合格不入庫，以保證石化企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)良好的形象，維護企業(yè)和用戶(hù)的利益。
四、加強設備管理，確保設備性能良好。油庫的設備都使用十年有余，大部分設備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現象，設備的好壞也是直接影響油庫的安全生產(chǎn)的重要因素，如果設備出現了故障不能及時(shí)發(fā)現和處理那就等于埋藏了一個(gè)不定時(shí)的炸彈，隨時(shí)隨地都可能發(fā)生事故，為了保證設備的完好，我們今年初重新調整了設備領(lǐng)導小組的成員，制定相關(guān)規章制度，設備全部承包到每個(gè)員工，責任到人，做到‘四定’：定目標，定崗位，定責任，定措施。今年組織相關(guān)人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12組接發(fā)油鶴管和近200個(gè)閥門(mén)，法蘭進(jìn)行全面的維修和保養，更換石棉墊大小約300個(gè)，并且建立起所有設備檔案，為‘三基’工作中的基礎工作奠定了良好基礎。
五、加大隱患整改力度，確保油庫安全為確保油庫的安全生產(chǎn)，我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時(shí)整改的立即給予整改，凡是不能整改的則及時(shí)上報并做好防范監護措施，xx年我們主要對以下安全隱患進(jìn)行了整改：1.臥式罐區油水分離池改造2.鐵路棧橋電位連接增設五組3.汽柴油泵三次更換三副油機誡密封4.四座立體罐罐基鋪設瀝青5.立體灌區，計量灌區防火墻重新粉刷6.油泵房更換鋁合金門(mén)，發(fā)油臺上下更換鋁合金門(mén)窗7.鐵路棧橋照明燈改造十組8.庫內所有四眼閥門(mén)，法蘭跨接9.油泵房四臺泵連軸器增設防護罩10.所有屋面動(dòng)火補漏等在進(jìn)行油庫隱患整改時(shí)，我們嚴格按照有關(guān)操作規程去做，如油庫動(dòng)火補漏前給施工人員進(jìn)行了安全教育，并且把動(dòng)火報告，防范措施，安全協(xié)議以書(shū)面形式上報公司領(lǐng)導。施工期間干部跟班監護有記錄，職工現場(chǎng)監護有記錄，施工人員不見(jiàn)到當日火票不準施工，油庫輸轉作業(yè)時(shí)不準施工，風(fēng)力超過(guò)五級不準施工，這一系列安全措施保障了施工的安全。
六、開(kāi)展強‘三基’，反‘三違’，抓整改，保安全，推行HSE體系我們以開(kāi)展百日安全無(wú)事故活動(dòng)為契機，組織油庫全體職工認真學(xué)習百日安全無(wú)事故活動(dòng)的材料，切實(shí)提高各級領(lǐng)導和員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，以強‘三基’反‘三違’抓整改，保安全為主要內容，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制加大隱患整改力度，最大限度預防和杜絕事故的發(fā)生，確保油庫的安全，HSE管理體系的推行，使安全管理水平提高升級，夯實(shí)安全管理工作，確保安全管理目標順利進(jìn)行，動(dòng)員全體員工都參加現場(chǎng)全面細致的危害因素的識別，由不懂到懂，由不了解到熟練掌握，形成學(xué)習推行HSE安全管理的氛圍。
油庫工作計劃6
為更好的完成公司下達的各項任務(wù)指標，使油庫的經(jīng)營(yíng)管理水平緊跟體制改革的步伐，適應專(zhuān)業(yè)化重組，根據物流中心的工作要求，結合油庫實(shí)際情況，各崗位緊緊圍繞確保安全、提高標準、提高效率和做好服務(wù)四方面抓好各項工作。為進(jìn)一步抓好落實(shí)特制定本計劃。
工作目標：
1：安全管理：做到無(wú)倉儲等級事故，無(wú)交通責任事故。
2：倉儲管理：做到數據準確、上報及時(shí)，質(zhì)量合格率100%。
3：設備管理：保證設備完好率達到98%。
4：服務(wù)做到零投訴。
具體措施：
�。ㄒ唬�、安全管理
確保無(wú)倉儲等級事故，無(wú)交通責任事故，為進(jìn)一步落實(shí)集團公司安全生產(chǎn)方針是“安全第一，預防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”，實(shí)行“全員，全過(guò)程，全方位，全天候”的安全監督管理原則。具體抓好以下工作：
1、首先做好安全教育工作。
為使職工的思想由“要我安全”向“我要安全”到“我會(huì )安全”至“我為安全”進(jìn)行層次式轉變。樹(shù)立保安全就是保生命，保崗位，保收入的意識。采取“油庫教育”與“班組教育”相結合的模式，對職工進(jìn)行法令法規、事故案例、應急預案及事故通報等安全知識的教育；
具體內容及時(shí)間安排如下：（庫級教育由安全管理崗負責，班組級教育由安全員負責）
�、牛阂辉路輰W(xué)習集團公司安全會(huì )議精神。
�、疲憾路輰W(xué)習崗位安全職責。
�、牵喝路輰W(xué)習消防安全知識。
�、龋核脑路輰W(xué)習事故案例。
�、桑何逶路輰W(xué)習違章通報。
�、剩毫路輰W(xué)習中石化安全會(huì )議精神。
�、耍浩咴路輰W(xué)習違章操作的危害性。
�、蹋喊嗽路輰W(xué)習油品知識。
�、停壕旁路輰W(xué)習對突發(fā)事件的應變能力。
�、危菏路輰W(xué)習防靜電等安全知識。
�、希菏辉路輰W(xué)習安全生產(chǎn)責任制。
�、校菏路輰W(xué)習安全工作的意義及目的。
2、其次落實(shí)安全檢查。
為及時(shí)發(fā)現問(wèn)題掌握具體情況落實(shí)以下檢查：
首先是安全管理崗的檢查，做到突出現場(chǎng)檢查，突出重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)區域的檢查。
具體內容及時(shí)間安排：
檢查內容包括人的行為和設備設施，首先管理崗每天4個(gè)小時(shí)在一線(xiàn)作業(yè)崗位檢查違反操作規程、違反勞動(dòng)紀律、違章指揮、設備、設施的完好率情況。并對檢查結果進(jìn)行記錄整理，按照考評標準每月考評一次。其次是班組日常檢查由班組安全員，根據中心及油庫要求結合本崗位人員、設備等實(shí)際情況進(jìn)行工作前、工作中、工作后的檢查。第三是對倉儲設備設施的`檢查，主要內容包括：棧橋鶴管，發(fā)貨鶴管，油泵電機的檢查；在四月份對防雷防靜電接地進(jìn)行檢測。以上工作由設備管理崗負責。第四是消防設備設施的檢查，五月份對消防器材的年度檢測；在三月、七月、九月份對泡沫產(chǎn)生器進(jìn)行檢查；在十月份對消防管線(xiàn)排閘口進(jìn)行檢查。第五是輔助設備設施的檢查，在四月份對供暖設備設施進(jìn)行檢查；按要求對變配電設備設施及工具進(jìn)行檢查
3、制度落實(shí)。
為確保各項目標的完成，強化制度落實(shí)，嚴格落實(shí)獎懲制度。在檢查中發(fā)現的各項違章行為依據中心獎懲制度對當事人嚴格進(jìn)行處理，并以通報形式下發(fā)到各崗位。對嚴重違章人員取消年終評選先進(jìn)資格。
�。ǘ�、倉儲管理
為確保倉儲數據準確無(wú)誤，合格率達到100％，具體落實(shí)以下措施:
1、加強數量管理
�、偻晟坡鋵�(shí)出入庫數據核對工作，堅持每日填報出入庫核對單，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)查找。
�、谠诹路萋�(lián)系物流中心數質(zhì)量管理崗對流量計進(jìn)行檢測。
�、勖吭伦詈笠惶爝M(jìn)行商品庫存盤(pán)點(diǎn)。按要求對逐個(gè)罐認真計量，認真核對各種數據準確無(wú)誤后，并按規定上報物流中心。
2、質(zhì)量管理從以下環(huán)節抓起：
�、儆嬃繂T嚴格按規定要求對每批來(lái)油取樣送驗，合格后方可入庫。
�、谑路輰τ凸捱M(jìn)行一次全面測水，并把測量結果報倉儲管理崗。
�、蹖Τ^(guò)周期油品出庫前必須送檢。
�、苡嬃繂T嚴格按操作規程對來(lái)油品種進(jìn)行核對，無(wú)誤后通知接卸人員卸庫。
�、輰Τ鋈霂煜嚓P(guān)帳表按月份、品種進(jìn)行存檔管理。
�。ㄈ�、設備管理
為確保設備完好率達到100％，做到定期保養、及時(shí)維修,具體內容如下：
1．一月份聯(lián)系供電部門(mén)對變配電設備設施及工具進(jìn)行檢測。
2．四月份對供暖設備設施進(jìn)行檢修保養。
3．五月份對生活區供暖管線(xiàn)進(jìn)行更新。
4．六月份清理收發(fā)油過(guò)濾網(wǎng)，建立微機檔案。
5．七月份對壓力表進(jìn)行檢測。
6．四月和十月份檢測防雷防靜電接地點(diǎn)。
�。ㄋ模�、服務(wù)管理為確保零投訴，提升中石化整體形象，做好以下方面工作：
1．根據物流中心服務(wù)責任，各崗位建立具體服務(wù)標準。
2．每半年請客戶(hù)對相關(guān)崗位進(jìn)行評議。根據評議結果及提出問(wèn)題，首先做到對客戶(hù)及時(shí)反饋，其次內部抓緊落實(shí)整改。
3．對發(fā)生服務(wù)投訴的員工視情節嚴重，嚴格按照公司服務(wù)責任追糾制度進(jìn)行考核。
�。ㄎ澹�、隱患整改
本年度計劃完成以下兩項整改：
五月份更換消防用水管道（鑄鐵管更換為鋼管）。
六月份更換發(fā)貨配電柜。
�。�、其他工作
1．4月份對1號罐進(jìn)行清洗。
2．三月份在庫區種植白三葉。
3．購置消防帶50盤(pán)，滅火器個(gè)35kg推車(chē)18具，8kg88具，1kg11具。
4．更換發(fā)貨泵房的配電柜。
該計劃經(jīng)各崗位討論，報公司審批后，望各班組認真參照執行，確保各項目標完成。
油庫工作計劃7
20xx年，是我擔任油庫主任第一年。一年來(lái)，我努力在工作實(shí)踐中加強學(xué)習，鍛煉，做到時(shí)時(shí)虛心，處處留心，事事用心，從多方面、多角度提高自己的政治、思想、道德素養和適應油庫主任工作所需的知識、業(yè)務(wù)、能力及作風(fēng)等方面的素養。在油庫主任的關(guān)心愛(ài)護和油庫全體人員的幫助支持下，我認真履行自己的崗位職責，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的學(xué)習、工作情況如下：
一、學(xué)習情況
油庫主任工作涉及面相對廣些，需要多方面的知識和能力才能適應和勝任工作，如果不注意加強學(xué)習和不斷更新知識，就無(wú)法很好的完成工作任務(wù)。為適應工作的需要，我自覺(jué)擠時(shí)間向書(shū)本學(xué)習、向領(lǐng)導和群眾學(xué)習、向工作實(shí)際學(xué)習，在實(shí)踐之中不斷學(xué)習、、積累和提高。
�。ㄒ唬┘訌娬卫碚搶W(xué)習，提高政治思想素養。
作為一名黨員，我積極參加黨支部組織的各種活動(dòng)，并充分利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)習政治理論、黨和國家的方針政策，不斷提高理論水平，加強政治修養。通過(guò)學(xué)習黨的政治理論，使自己提高了對黨的認識，更加堅定了理想信念。
�。ǘ┘訌妼W(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。
我利用工余時(shí)間，仔細閱讀《計量管理制度》、《質(zhì)量管理制度》、《設備管理規范》等與日常工作有關(guān)的規章制度，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，我還通過(guò)經(jīng)常性地閱讀《中國石油報》等載體，了解與本行業(yè)工作相關(guān)的動(dòng)態(tài)，學(xué)習相關(guān)的管理知識，增強自己的實(shí)際工作能力。今年，根據分公司的安排，我還參加了大連市安監局組織的安全員培訓班，通過(guò)培訓，增長(cháng)了見(jiàn)識，開(kāi)拓了視野。此外，我還特別注意向領(lǐng)導和身邊業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習，細心學(xué)習他人長(cháng)處，改進(jìn)自己的不足，不斷地使自己在工作中有所提高。
�。ㄈ┘訌娭R積累。
為使自己在寫(xiě)文章、辦事情時(shí)更有底氣，在想問(wèn)題、拿主意時(shí)更有見(jiàn)地，在日常工作中，我還會(huì )讀一些管理類(lèi)和文史類(lèi)的書(shū)籍，以博采眾長(cháng)，增加自己的知識積累。管理類(lèi)書(shū)籍，今年我主要閱讀了《卓越的班組長(cháng)》、《可視化管理》等。文史類(lèi)書(shū)籍，今年我主要看了《新五代史》、《三國志》、《三番紀事本末》等。并寫(xiě)了6篇讀書(shū)筆記。
二、履職情況
�。ㄒ唬┱J真做好文字工作：
20xx年，截至11月x日，我協(xié)助主任起草各類(lèi)計劃、匯報、報告共計xx份。涉及油庫工作多個(gè)方面，主要包括春秋兩季換季、形勢教育、科學(xué)學(xué)習、“三基”工作、“安全月”活動(dòng)、“安康杯”競賽等。在文稿起草方面，我認真領(lǐng)會(huì )上級文件精神和油庫領(lǐng)導工作方針，用心揣摩，邊寫(xiě)邊改，精推細敲，努力提高文稿質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉，自己在文字功夫上取得了一定的進(jìn)步。
�。ǘ┱J真做好信息統計與匯報：
每個(gè)月底做好當月的職工考勤統計、職工績(jì)效統計、油庫安全信息統計、職工業(yè)務(wù)培訓統計等數據、材料、報表，保證下月5日前匯報給分公司人力、業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)，從無(wú)疏漏。
�。ㄈ┩瓿捎蛶煜罊n案的重新整合：
上半年，根據業(yè)務(wù)部的要求，在油庫原有消防檔案的基礎之上，借鑒于其他單位的經(jīng)驗、資料，完成了油庫消防管理檔案的重新整合。通過(guò)整合消防檔案，使我逐步認識到，對于油庫設備、設施的系統性整理能夠使油庫安全生產(chǎn)管理更加規范化。油庫儲輸油系統，電器設備，油庫計量化驗工作都可以借鑒消防管理檔案的方式方法。
�。ㄋ模┱J真管好自己的分擔區：
我負責油庫油泵房設備的維護保養和泵房環(huán)境清理，我能夠按照《設備管理規范》的要求做好設備的日常檢查和維護保養，春秋換季時(shí)，能按照要求做好設備檢查維護，并正確及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)記錄。對分擔區周?chē)碾s草能做到及時(shí)清理。
�。ㄎ澹┱J真帶好作業(yè)班組。
我帶的作業(yè)班組中有老同志，身體不是很好，在另一位班組成員休假期間，我這個(gè)三人的作業(yè)班組中就會(huì )有兩個(gè)老同志。我能以身作則，工作在前，也能誠心誠意，與他們溝通，使這個(gè)作業(yè)班組發(fā)揮最大的能力。今年7月作業(yè)高峰期，我和作業(yè)組成員黎浩明、王躍，充分發(fā)揚了不怕吃苦的.精神，連續四次作業(yè)通宵堅持在卸油作業(yè)的崗位上，安全及時(shí)完成油料搶卸任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)有力緩解了分公司業(yè)務(wù)高峰期油料供應緊張的局面。
�。﹨f(xié)助主任完成部分工作：
年初，協(xié)助主任完成油庫全年工作計劃，并分解成每月工作計劃，下發(fā)油庫兩個(gè)分隊；每月協(xié)助主任完成當月工作匯報，并制成演示稿。月初，協(xié)助主任完成安全教育材料的整理，月末，協(xié)助主任完成當月油庫安全檢查內容和講評材料的整理與匯總。
�。ㄆ撸┴撠熡蛶霶C工作：
3月份，我完成了本年度油庫QC成果的材料整理，并對演示人員進(jìn)行培訓，此項成果獲得20xx年國家級成果。
�。ò耍┴撠熡蛶鞓I(yè)務(wù)培訓：
20xx年，我接手油庫培訓工作以后，業(yè)務(wù)培訓從形式到內容都有了全新的變化。在形式上，油庫安全教育，形式教育，業(yè)務(wù)知識培訓，安全檢查，應急演練在記錄格式上做到了統一。在內容上，既有會(huì )議宣貫，又有卷面考核，也有桌面演練，還有現場(chǎng)操作，參加學(xué)習與考核要求也更加嚴格。業(yè)務(wù)培訓能做到計劃性，也能根據工作的要求隨時(shí)調整。通過(guò)靈活的方式，油庫培訓工作廣度拓寬了，力度深化了，效果增強了。刷罐工作進(jìn)行之前，我多方查找刷罐的技術(shù)規范，整理成講義，組織干部職工學(xué)習，并進(jìn)行了考核，然后再現場(chǎng)進(jìn)行刷罐作業(yè)，這樣做先打下理論知識的底子，再進(jìn)行實(shí)踐操作，職工們對刷罐工作的各項要求真正做到了理解與掌握。
�。ň牛┴撠煈鳖A案的整理與培訓：
我負責油庫應急預案計劃的制定與應急演練的具體實(shí)施。年初制定全年應急預案演練計劃，每月至少組織兩次應急預案演練，根據演練實(shí)際情況和演練效果不斷修訂各項專(zhuān)項應急預案，提高對各種突發(fā)事故的防范和處理能力。
今年“安全生產(chǎn)月”，我將油庫防臺風(fēng)、防震、防洪三個(gè)予案整合在一起，針對雷雨、大風(fēng)等季節特點(diǎn)，開(kāi)展了夏季作業(yè)安全教育和培訓的一種新嘗試，提高了應急保障的效果。
今天建國xx周年大慶前夕，按照主任的要求，我制定了《第一油庫安全保衛預案》，對油庫干部職工和保安進(jìn)行了及時(shí)培訓，有力地保證了安全生產(chǎn)正常運行。
�。ㄊ┴撠熧Y料室的管理：
資料室的管理更加規范。對于資料室的重新規整，我主要采用了定置管理的基本方法。規整后的資料室做到了：有物必有區，有區必貼牌，有牌必分類(lèi)；按區定置，按類(lèi)存放，帳物一致。規整前連管記錄的人員都搞不清楚有多少種、多少本在用新記錄，規整后新記錄整齊擺放，品種、數量清清楚楚，隨取隨用，無(wú)須刻意管理。我又編制了資料室索引，大大方便了資料室資料、檔案、記錄的檢索。過(guò)去，油庫的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)都是隨意的放在資料盒中甚至隨意放在信封里，雜亂無(wú)章，誰(shuí)也不知道有多少種類(lèi)。我對這些說(shuō)明書(shū)進(jìn)行了徹底清理，每種說(shuō)明書(shū)都編寫(xiě)了號碼，按號碼順序存放在指定資料盒內，又編寫(xiě)了說(shuō)明書(shū)目錄，查閱時(shí)可根據目錄檢索。20xx年10月19日、22日，東北公司、集團公司檔案工作檢查組對油庫資料室檔案管理工作進(jìn)行了全面檢查。檢查組特別表?yè)P了油庫在檔案管理工作中能夠大膽創(chuàng )新，采用了定置管理的基本方法。
�。ㄊ唬┬侣剤蟮琅c宣傳工作：
截止于xx年月，我共投新聞稿；為配合“深入學(xué)習科學(xué)”，“安全生產(chǎn)月”，“換季工作”等活動(dòng)出黑板報4次；為配合“七一”慶�；顒�(dòng)，設計電子板報1期；重新設計了庫區宣傳欄版面；配合主任制作油庫介紹材料的電子演示，根據油庫工作，全年不斷修改。
�。ㄊ┳鳂I(yè)指導書(shū)的整合：
從七月中旬到11月初，協(xié)助業(yè)務(wù)部整理、撰寫(xiě)、修改油庫作業(yè)指導書(shū)共計19篇。
�。ㄊ┚幹屏恕兜谝挥蛶煊涗浨鍐巍罚�
年初，為更方便對油庫使用的記錄進(jìn)行管理和控制，我對油庫使用的全部記錄進(jìn)行普查，之后按照通用與專(zhuān)用、工種、崗位等需要編排，并根據需要隨時(shí)更新。在油庫的記錄管理和年度新記錄征訂中，發(fā)揮了明顯作用。
�。ㄊ模┴撠熧徺I(mǎi)油庫辦公用品：
我從不圖方便到商場(chǎng)或超市購買(mǎi)油庫辦公用品，盡可能到批發(fā)場(chǎng)所購買(mǎi)，我購買(mǎi)辦公用品的基本原則是，寧肯自己多跑一里路，不讓單位多花一分錢(qián)。每次購物留發(fā)票，留對方的聯(lián)系方式，附著(zhù)在專(zhuān)用的辦公用品采購賬本上，由主任和我分別簽字，賬目清楚，隨時(shí)可供檢查。
三、存在的不足和努力方向
回顧一年的工作，在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、幫助下，我感覺(jué)自己的進(jìn)步是比較明顯的。同時(shí)，我也深深地感到，自己所做的工作與領(lǐng)導的要求相比，與先進(jìn)同志相比，還有比較大的差距，在工作中還存在著(zhù)許多不足，主要表現在：
一是理論學(xué)習鉆研不夠。對一些文件缺少深入研究和思考，學(xué)習不系統、不全面，文件精神掌握不夠，對推進(jìn)工作和創(chuàng )新思路的指導作用不強。
二是在日常學(xué)習、工作中積累與思考不夠，有時(shí)不能很好的沉下心來(lái)，觀(guān)察、歸納、思考和研究工作現象，工作經(jīng)驗有待積累與加強。
三是文字表述能力還有待提高，文筆還不夠扎實(shí)、樸素、自然，還不能做到簡(jiǎn)明精當。
針對以上存在的不足，在今后的工作中，我一定認真經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力實(shí)踐，克服不足，努力把工作做得更好。
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