實(shí)習人事工作計劃書(shū)范文
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編收集整理的實(shí)習人事工作計劃書(shū)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
實(shí)習人事工作計劃書(shū)范文1
在工作初期階段
1、盡快熟悉應聘工作的薪資水平以便更好的向前來(lái)面試的人員介紹。了解公司的營(yíng)業(yè)范圍、制度和規范;
2、在經(jīng)理的指導下，明確自己在公司的職責，更好的配合經(jīng)理的工作;正式進(jìn)入工作階段
1、收集、歸類(lèi)和匯總應聘人員資料
2、安排應聘人員面試，并說(shuō)明工作的內容和應該注意事項整理出通過(guò)名單呈報經(jīng)理審核
1 3、對通過(guò)人員情況進(jìn)行跟蹤防止人員流失
4、確認通過(guò)人員是否有工作經(jīng)驗，如果沒(méi)有，安排相應的培訓
1、尋找和確認培訓教師
2、與培訓師協(xié)商并確定培訓時(shí)間
3、通知需要培訓的應聘人員前來(lái)培訓
2、培訓安排
4、接待培訓師，配合培訓工作的開(kāi)展，并負責培訓現場(chǎng)的相應工作
5、培訓現場(chǎng)的整理和恢復
6、培訓課程結束后，對培訓后人員進(jìn)行審核，確認通過(guò)審核人員呈報經(jīng)理
3、在必要情況下，帶領(lǐng)人員到相應的工作場(chǎng)所去工作。并對工作人員情況進(jìn)行跟蹤，對工作人員的一些情況進(jìn)行處理，如有需要幫助則給予相應的幫助。
4、員工的職責細分：基于27號到公司面試時(shí)看到的'情況，我認為在這樣規模的公司中，一個(gè)人要從事和扮演多種角色的工作。人事部門(mén)應該對每個(gè)員工的職責細分。
5、宣傳計劃調整的改進(jìn)：根據公司的情況了解一些公司的宣傳途徑，按我個(gè)人的看法，現在公司的“下線(xiàn)式”宣傳途徑太過(guò)單一，不穩定�？梢愿鶕镜默F狀做一些宣傳計劃調整的改進(jìn)。
6、意見(jiàn)征集：在工作相當的時(shí)間后，根據公司情況和市場(chǎng)情況對公司的發(fā)展方向和方式提出自己較為成熟的看法和建議。相信這些想法能公司發(fā)展起到很大的作用，也可為以后公司的上軌做一定的規劃和準備。
7、嘗試培養和建設公司的文化：公司要發(fā)展文化才是根基，盡管公司的規模不大，但是只要有文化做基石，所有人朝同一目標出發(fā)，我想不管是公司的規模還是發(fā)展方向都能有較大的改善。
實(shí)習人事工作計劃書(shū)范文2
實(shí)習目標：熟悉掌握人力資源與社會(huì )保障體系相關(guān)法律法規以及公司相關(guān)制度;學(xué)習人力資源管理技能方法，結合所學(xué)理論知識、法律法規、方法技能綜合地實(shí)踐于崗位工作中，高效準確地處理崗位工作。分析總結，積累經(jīng)驗，爭取成為人力資源部的優(yōu)秀份子。行為思想：遵守公司各項規定，培養強化個(gè)人溝通表達能力，融入人力資源部大家庭。
實(shí)習任務(wù)：
1、強化人力資源與社會(huì )保障體系的法律及相關(guān)司法解釋、法規規章等知識;
2、熟悉掌握公司制度審核、入職管理流程、員工異動(dòng)流程、離職管理流程、離職糾紛處理等事務(wù);
3、學(xué)習掌握OA操作;
4、掌握員工手冊相關(guān)事項;
5、注重能力提升與分享;
6、運用所學(xué)知識理論方法以及技能到實(shí)際工作中，盡快熟練相關(guān)事務(wù)的處理;
7、注重總結和規劃，每月寫(xiě)工作總結和下月計劃;實(shí)習分段：
實(shí)習具體計劃;
第一、二周(1.20~1.30)
熟悉環(huán)境，了解公司規模、現狀;了解人力資源部部門(mén)設置、工作內容;多與部門(mén)同事交流，多認識公司成員。
第三、四周(2.07~2.21)
了解崗位職責，學(xué)習崗位工作所需知識;參加部門(mén)培訓，虛心并積極地向部門(mén)同事請教。
第五、六周(2.24~3.07)
學(xué)習規范訂立勞動(dòng)合同，建立臺賬等入職管理流程，與部門(mén)同事以及分子公司的.工作方法、工作成果進(jìn)行比較，分析總結經(jīng)驗。
第七、八周(3.10~3.21)
掌握用工合同管理辦法，熟悉人員異動(dòng)流程，學(xué)習制作變更協(xié)議書(shū)以及簽收、臺賬建立等;與部門(mén)同事以及分子公司的工作方法、工作成果進(jìn)行比較，分析總結經(jīng)驗。
第九、十周(3.24~4.04)
掌握OA操作，學(xué)習如何篩選續簽勞動(dòng)合同名單，掌握續簽流程�？偨Y篩選續簽名單的方法。
第十一、十二周(4.08~4.18)
掌握離職管理辦法，熟悉員工離職手續流程，分析員工離職的原因，寫(xiě)一份離職分析報告并與部門(mén)交流分享。
第十三、十四周(4.21~5.09)
接觸各分子公司，了解分子公司工作相關(guān)事宜，能夠與分子公司
配合開(kāi)展工作，并總結出與分子公司相關(guān)工作開(kāi)展的經(jīng)驗。
第十五、十六周(5.12~5.23)
收集之前公司勞動(dòng)爭議資料進(jìn)行學(xué)習，提升風(fēng)險防范意識，能夠協(xié)助法務(wù)部門(mén)處理勞動(dòng)爭議事宜。
第十七、十八周(5.26~6.06)
開(kāi)始寫(xiě)實(shí)習總結，多與部門(mén)同事交流，分析接下來(lái)的發(fā)展方向。
第十九、二十周(6.09~6.20)
深入學(xué)習相關(guān)法律法規、公司制度，起草完善方案。
第二十一、二十二周(6.23~6.30)
加強與部門(mén)的交流和分享;分析公司員工關(guān)系模塊制度，寫(xiě)出一份完善該制度的方案，并與大家分享。
實(shí)習人事工作計劃書(shū)范文3
我進(jìn)入部門(mén)工作已有一周時(shí)間，對于人事專(zhuān)員的崗位的職責和工作內容也有了一定的認識：負責做好人事檔案的管理工作;了解集團各部門(mén)、各分公司各個(gè)工作崗位在崗人員情況以及各崗位的人力資源需求狀況;做好日常的員工轉正、晉級、辭職、辭退等工作流程，并完成好部長(cháng)交辦的其他工作。如果把人力資源部比作是一臺高速運作的電腦，那么在我看來(lái)人事專(zhuān)員的工作就像是這臺電腦的數據庫，只有數據庫的資料全面、精準，才能保證運算正確。
為了日后工作能順利開(kāi)展，并為部門(mén)以后的發(fā)展貢獻出更大的力量，我為自己制定了以下實(shí)習計劃：
(一)學(xué)習，學(xué)習，再學(xué)習⑴作為一名剛進(jìn)入彩虹的新員工，我要認真學(xué)習公司的規章制度，嚴格執行、令行禁止，做好公司的螺絲釘。⑵學(xué)習工作流程以及權限，做到對每個(gè)細節的了解，如不光籠統的`知道一般員工1～3個(gè)月轉正，更要知道各個(gè)崗位的具體轉正時(shí)間并能做到爛熟于心。人事專(zhuān)員的工作是細致而繁瑣的，因此我必須付出更多的時(shí)間和精力在每個(gè)細節上，只有把握好每個(gè)細微之處才能保證工作的正常、順利的進(jìn)行。⑶我在專(zhuān)業(yè)知識上有很大的欠缺，因此，我在專(zhuān)業(yè)方面急需提高。我會(huì )通過(guò)各種資源努力學(xué)習人力資源相關(guān)知識，力爭在人力資源的專(zhuān)業(yè)上能夠做到術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻。我個(gè)人對人力資源管理、人力資源開(kāi)發(fā)和培訓、員工和勞動(dòng)關(guān)系這三方面比較感興趣，接下來(lái)我會(huì )在這幾個(gè)方面投入比較多的學(xué)習精力。
(二)實(shí)踐方面⑴盡快整理工作思路，建立工作檔案。我會(huì )根據日常工作中的各種事項建立起自己熟悉的一套系統，能夠迅速、準確的為各項工作提供數據情況。⑵盡快熟悉公司人員，知道辦理各項事宜需要找誰(shuí)、在哪找。由于集團各公司部門(mén)、人員多，因此熟悉公司人員業(yè)被我列為了一項具體的實(shí)踐。⑶建立集團各公司、部門(mén)的人力資源狀況檔案;搜集各崗位、工種人員考試題庫。
以上就是我為自己制定的實(shí)習計劃，煩請領(lǐng)導審閱。不到、不妥之處還請領(lǐng)導批評指正!
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