信用社工作計劃集錦6篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編收集整理的信用社工作計劃7篇，歡迎大家分享。
信用社工作計劃 篇1
一、制定崗位職責、完善業(yè)務(wù)操作規程、加強各項制度落實(shí)工作
1、制定信用社會(huì )計、出納、儲蓄操作規程
今年，我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會(huì )計、出納工作實(shí)際，結合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件，制定出適用于我轄的會(huì )計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務(wù)管理和支付結算上，優(yōu)化會(huì )計、出納操作的各個(gè)環(huán)節，使各項操作統一口徑，統一標準，讓信用社會(huì )計、出納工作真正步入規范化的.渠道，切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現況。另外，我們還著(zhù)重抓一個(gè)試范點(diǎn)，由我們財務(wù)科牽頭，現場(chǎng)指導，及時(shí)解決信用社在運行過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，待規范化之后，再組織信用社會(huì )計、出納人員進(jìn)行學(xué)習和交流，從而，徹底統一會(huì )計、出納操作流程，使信用社會(huì )計、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。
2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，完善獎罰制度
為進(jìn)一步加強信用社措施落實(shí)力度，提高內勤員工業(yè)務(wù)操作能力，切實(shí)促進(jìn)員工按操作規程辦理業(yè)務(wù)，今年，我們財務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結合，加強內勤員工在制度落實(shí)上的考核力度，制定出詳細的獎罰辦法，以此來(lái)有效提高員工按規程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識，確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉和全年業(yè)務(wù)操作安全無(wú)事故，促進(jìn)我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實(shí)。
3、建立信用社內勤各崗位職責
為了使信用社財務(wù)管理工作更加規范、財會(huì )人員崗位職責更加明確，今年，我們財務(wù)科將依照市辦精神，制定出《××縣農村信用社內勤員工崗位職責》，職責中，對會(huì )計、儲蓄、微機、出納等內勤崗位制定出明確的權責范圍，規定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍，同時(shí)在崗位職責中對各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此，進(jìn)一步規范了會(huì )計操作、統一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺(jué)悟，指導員工按權操作、按規定辦理業(yè)務(wù)，提高了內勤員工的自律性
二、搞好信用社費用核定，繼續做好信用社各項常規檢查
信用社費用指標及各項財務(wù)經(jīng)營(yíng)指標核定是否科學(xué)、合理，直接關(guān)系到信用社全年目標計劃的完成。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會(huì )要求，認真測定、科學(xué)核算各項財務(wù)費用指標。為此，我們財務(wù)科將著(zhù)重從三方面入手：（1）以年終決算報表數字為基礎，認真分析上年財務(wù)數據，合理核定當年各單位費用支出。（2）組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營(yíng)情況預測，并結合有關(guān)金融 本站新更新文章已免費提供閱讀，原已設定瀏覽權限的文章暫仍只提供已交費的貴賓會(huì )員閱讀，半年后也將相繼解除瀏覽權限。敬請留意！
信用社工作計劃 篇2
今年的同業(yè)競爭形勢將更為嚴峻,復雜多變,宏觀(guān)調控力度將進(jìn)一步加大,對我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理將產(chǎn)生一系列重大影響,帶來(lái)巨大挑戰,做好今年的工作，困難重重,壓力巨大,但也蘊藏著(zhù)良好的發(fā)展機遇,對于我行穩健可持續發(fā)展具有重大的現實(shí)意義和長(cháng)遠意義。通過(guò)學(xué)習20xx年工作安排，制定工作計劃。
20xx年目標任務(wù)：認真貫徹落實(shí)各級黨委政府的經(jīng)濟工作及金融工作會(huì )議精神，全面貫徹落實(shí)“1235”戰略和《三年發(fā)展規化》，繼續深入開(kāi)展“質(zhì)量年”建設活動(dòng)，繼續深化、細化“三精”工程，堅持服務(wù)三農，服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)縣域經(jīng)濟的市場(chǎng)定位，著(zhù)力提高服務(wù)質(zhì)量，著(zhù)力提高資產(chǎn)質(zhì)量，著(zhù)力提高員工素質(zhì)，著(zhù)力提高發(fā)展質(zhì)量，狠抓合規文化建設，狠抓企業(yè)文化塑造，狠抓機制創(chuàng )新，全面增強廣大干部職工的責任心和進(jìn)取心，努力推動(dòng)我行在支持地方經(jīng)濟快速發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現轉型跨越式發(fā)展，與地方經(jīng)濟同頻共振。
通過(guò)以上指導思想學(xué)習，在合行黨委和董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，奮發(fā)圖強，開(kāi)拓進(jìn)取，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的具體工作：
1、提升“三個(gè)能力”，強化“三個(gè)樹(shù)立”，狠抓員工隊伍建設。著(zhù)力提升學(xué)習能力，在全員中樹(shù)立愛(ài)學(xué)習、講學(xué)習、抓學(xué)習的精神。著(zhù)力提升干事能力，在全員中樹(shù)立能干事、干成事、不壞事的優(yōu)良
作風(fēng)。著(zhù)力提升執行能力，在全員中樹(shù)立重品行、講黨性、做表率的高尚品質(zhì)。
加強學(xué)習，提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能。為提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，迅速適應新時(shí)期金融工作的需要，我們要積極參加合行組織的各種學(xué)習，并堅持不斷自學(xué)，記好筆記，寫(xiě)好心得，做好總結，提高我們的政治思想覺(jué)悟和干事創(chuàng )業(yè)的責任感和事業(yè)心。在實(shí)際工作中嚴格要求自己，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，對待同事以誠相見(jiàn)，共同搞好工作，在堅持經(jīng)常不斷學(xué)習政治的同時(shí)，我們還要加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，對實(shí)際工作中出現的疑難問(wèn)題一定要虛心求教，不恥下問(wèn)，向身邊的同事們學(xué)習，業(yè)余時(shí)間找一些新形勢下的農村信用社雜志、書(shū)籍進(jìn)行鉆研學(xué)習，隨著(zhù)政治營(yíng)養和業(yè)務(wù)營(yíng)養的不斷豐富，可以大大提高自己的思想覺(jué)悟和工作能力，有力地推動(dòng)了各項工作順利開(kāi)展。
2、深化“三精工程”，推進(jìn)“三個(gè)轉變”，狠抓合規文化建設。深化精細化管理工程，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理向精益求精轉變。深化精細化操作工程，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理向穩健合規轉變。深化精細化服務(wù)工程，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理向質(zhì)量?jì)?yōu)先轉變。
建立健全合規管理組織體系，要充分認識當前經(jīng)營(yíng)管理中存在的風(fēng)險，引進(jìn)先進(jìn)的風(fēng)險管理理念，建立完善有效的風(fēng)險預警機制和操作流程，培育全員風(fēng)險管理理念和文化環(huán)境，筑牢依法合規發(fā)展的基礎，實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理向穩健合規經(jīng)營(yíng)轉變。
以客戶(hù)為中心，做好結算服務(wù)工作�？蛻�(hù)是我們的生存之源，作為合行的員工，服務(wù)的好壞直接影響到合行的信譽(yù)。所以我們一直提倡的“首問(wèn)責任制”。我們將繼續執行，并做到每個(gè)員工能耐心對待每個(gè)顧客，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。隨著(zhù)金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶(hù)對銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高，不單單只是在臨柜服務(wù)中體現，主動(dòng)加強與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶(hù)服務(wù)。要把客戶(hù)的需求和利益放在首位，變投訴處理過(guò)程為維護客戶(hù)的過(guò)程，化投訴客戶(hù)為滿(mǎn)意客戶(hù)，提高客戶(hù)的認可度和滿(mǎn)意度，樹(shù)立良好的金融服務(wù)社會(huì )形象。
3、發(fā)揮“三個(gè)優(yōu)勢”，實(shí)現“三個(gè)突破”，狠抓組織資金工作。發(fā)揮地緣優(yōu)勢，在促進(jìn)存款結構優(yōu)化上實(shí)現新突破。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，在自助設備搶占市場(chǎng)引存上實(shí)現新突破。發(fā)揮人員優(yōu)勢，在維護擴大客戶(hù)群體上實(shí)現新突破。
存款是合行生存和發(fā)展的基礎，也是支農資金的重要來(lái)源，只有大力組織資金，才能提高支農實(shí)力和社會(huì )信譽(yù)度，所以我們要做到，儲戶(hù)無(wú)論金額大小，路途遠近，只要儲戶(hù)說(shuō)一聲，我都以最快的速度為其辦理業(yè)務(wù);其次構建攬網(wǎng)絡(luò )，充分利用同學(xué)、朋友、親戚、鄰居的輻射面，通過(guò)多種形式開(kāi)辟儲源，一人干銀行，全家齊幫忙，全家人都變成了業(yè)余攬儲員。三是做到腿勤、嘴勤，經(jīng)常奔波于村鎮之間，凡是認識的單位或個(gè)人，一聽(tīng)說(shuō)手里有寬裕的資金，都去做工作，當合行的宣傳員，把農村合作銀行的服務(wù)宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬(wàn)戶(hù)。
4、堅持“三個(gè)為主”，打造“三項工程”，狠抓貸款營(yíng)銷(xiāo)工作。堅持信貸服務(wù)以“三農”為主，狠抓普惠金融服務(wù)工程。堅持信貸服務(wù)以中小企業(yè)為主，狠抓信貸結構優(yōu)化工程。堅持信貸服務(wù)以縣域經(jīng)濟為主，狠抓信貸產(chǎn)品質(zhì)量工程。
信貸工作是我們合作銀行的生命線(xiàn)，只有通過(guò)信貸工作，才能把我們組織到的.資金充分營(yíng)運出去，使之產(chǎn)生最大的效益，為我們的資金產(chǎn)生收益。而信貸工作又是一項系統而復雜的基礎性工作，信貸工作的成果直接反映一個(gè)支行的經(jīng)營(yíng)狀況，也就是所說(shuō)的農村合作銀行“成也信貸，敗也信貸”。我們要協(xié)助分理處主任認真做好本分理處的信貸工作，結合當前的工作實(shí)際，我認為應從以下幾個(gè)方面去做好本職工作：
1、按照“保、壓、調”相結合的原則，用足用活信貸政策及信貸資金，嚴格落實(shí)貸款新規，確保信貸資金按農時(shí)“有節奏投放”，力促農業(yè)增效、農民增收、農村經(jīng)濟繁榮目標的實(shí)現。按照合行我行“三農”支持的重點(diǎn)要放在以日光溫室、大棚蔬菜、制種產(chǎn)業(yè)為主的高效田發(fā)展和建設，以草食畜牧為主的高效設施養殖業(yè)，涉農龍頭企業(yè)，新農村建設，節水高效特色產(chǎn)業(yè)上來(lái)，要加大對農村水利建設、小康住宅、道路、沼氣等工程建設的信貸支持。要全方位、多領(lǐng)域支持地方經(jīng)濟，特別是三農經(jīng)濟的快速發(fā)展。要通過(guò)逐步降低貸款利率上浮幅度，讓利于群眾和企業(yè)，以此推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、力促農民增收、農業(yè)增效。
2、認真執行各項貸款管理制度，強化訓練貸款管理，在日常工作中，除認真執行貸款“三查”制度外，從嚴執行合行有關(guān)信貸方面的各項具體規定，并不斷總結以往信貸管理工作中的好經(jīng)驗，、好做法，扎實(shí)有效地做好本年度的貸款管理工作，力爭本年的各項工作較往年做的更有新的起色。一、是強化風(fēng)險意識，準確把握貸款的投向，堅持面向農戶(hù)貸款，有效降低和分散貸款風(fēng)險。二、是從嚴控制非農大額貸款，始終堅持“三為主”的原則，堅決遏制大額貸款和非農貸款。三、是從嚴執行各項信貸管理制度，重在執行制度和落實(shí)制度，不能把制度當作學(xué)習的內容或只掛在嘴上而不去執行。四、是正確處理市場(chǎng)競爭與市場(chǎng)定位，規模經(jīng)營(yíng)與小額農貸，個(gè)人利益與防范風(fēng)險的關(guān)系，切實(shí)防范新增貸款風(fēng)險。
加強內控制度管理，防范風(fēng)險，保證工作質(zhì)量。隨著(zhù)近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求：
1、嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統的要求實(shí)行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執行的鋼性，提高約束力。
2、進(jìn)一步強化重要環(huán)節和重要崗位的內控外防，著(zhù)重加強帳戶(hù)管理
3、進(jìn)一步加強會(huì )計制度，嚴格會(huì )計制度的執行與檢查，規范會(huì )計印章和空白重要憑證的使用和保管。
信用社工作計劃 篇3
踏著(zhù)時(shí)間的脊背，走完了繁忙緊張的20xx年，站在時(shí)間的終點(diǎn)，回首即往，馬頭信用社在過(guò)去的一年里，各項業(yè)務(wù)取得了較好的成績(jì)，社風(fēng)社貌有了很大的改變，員工的工作積極性有了顯著(zhù)的提高，這些明顯的改變，得益于縣聯(lián)社黨組正確的領(lǐng)導，以及信用社全體員工的積極努力。
20xx年已經(jīng)向我們走來(lái)，歲首年末，縣聯(lián)社黨組領(lǐng)導思路清晰，目標明確，各項業(yè)務(wù)已規劃得井井有條，特別是在亞龍灣會(huì )議廳召開(kāi)的20xx年工作動(dòng)員大會(huì )，各位領(lǐng)導的重要講話(huà)生動(dòng)有激情，給每位與會(huì )者注入了強大的.動(dòng)力，同時(shí)也讓農村信用社員工看到了夏邑農村信用社發(fā)展的希望。
回眸過(guò)去的一年，馬頭鄉信用社雖然取得了一些成就，但是，與縣聯(lián)社的要求相差很遠，收息、收貸任務(wù)完成較差，存款的增幅較慢，營(yíng)業(yè)場(chǎng)所環(huán)境存著(zhù)臟、亂、差現象，以上幾點(diǎn)，馬頭信用社全體員工看在眼里，急在心上，下決心全面改觀(guān)信用社社會(huì )形象，經(jīng)信用社全體員工討論20xx年發(fā)展思路如下 ：
一、改善信用社營(yíng)業(yè)場(chǎng)所環(huán)境刻不容緩
馬頭鎮有人口4.7萬(wàn)人，是人口大鎮，地處豫皖交界，劉白公路穿街而過(guò)，連接豫皖兩省，白廟集是馬頭鎮的大集市，自古商賈云集，南面與藥都亳州接壤。馬頭鎮群眾經(jīng)濟收入很是富裕，這些在外地經(jīng)商發(fā)財的馬頭人并沒(méi)有把多余的錢(qián)存到馬頭信用社，而是選擇存到交通便利的馬頭郵政儲蓄銀行里。原因是馬頭信用社營(yíng)業(yè)場(chǎng)所太差，太不方便了。其表現為信用社坐落在最狹窄的中心街道上，擁擠的街道兩旁以及信用社門(mén)外擺放著(zhù)雜亂的水果攤、蔬菜攤、肉鋪攤、鐵貨攤，每逢集市，叫賣(mài)聲、機器聲、喇叭宣傳聲不絕于耳。集市高峰，街上寸步難行。馬頭鎮每個(gè)月15個(gè)集市、6個(gè)集會(huì )（逢會(huì )），這21天信用社都被人流、車(chē)輛、商販叫喊包圍著(zhù)。雨季到來(lái)時(shí)，信用社門(mén)外真正成了名副其實(shí)的“水泥路”。春節前后是存款的黃金旺季，那些富裕起來(lái)的存款客戶(hù)，開(kāi)車(chē)存取現金，是很難行走到馬頭信用社門(mén)口的�？粗�(zhù)眼前的街道，只能是“望壯興嘆”，另?yè)裢〞潮憷泥]政銀行了。二是營(yíng)業(yè)廳窄小破舊。具體情景難以形象描述，若要與馬頭郵政銀行比較，可以說(shuō)差距太大了。一位客戶(hù)誠懇的說(shuō)：幾十年的信用社不能與郵政銀行比一比。
對此，馬頭信用社有新思路，正待與縣聯(lián)社領(lǐng)導匯報，一是把信用社現址拍賣(mài)，在劉白公路兩側黃金優(yōu)勢地段選址。原信用社地段適合做經(jīng)營(yíng)商鋪，若變賣(mài)能賣(mài)出高價(jià)錢(qián)，所得的資金再建新的信用社估計綽綽有余。二是租賃，再建新址是最佳方案，但是難度較大。聽(tīng)說(shuō)上級有規定，虧損信用社不批再建工程。那就考慮租賃，就是把舊址租賃所得的款項再租新址。原信用社有8間房屋，每間房屋至少能租4000元，共計3XX元。若在劉白公路租門(mén)面房，每間最多也就3500元左右（帶院）。
信用社若能再遷新址，同時(shí)優(yōu)化軟硬環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念，信用社能與郵政銀行比高低！估計存款增量肯定會(huì )直線(xiàn)上升。
馬頭信用社再建新址，需要縣聯(lián)社高度關(guān)注大力支持，功在縣聯(lián)社各位領(lǐng)導，利在馬頭信用社一代一代員工，馬頭信用社全體員工懇切的期待喬遷新址的那一天。
二、加大收息收貸力度，發(fā)掘培養新的優(yōu)質(zhì)貸戶(hù)。
一是切實(shí)抓好老貸的收息，重點(diǎn)在于堅持落實(shí)。思路是：對歷年的不良貸款逐筆催要清收，做好記錄，對確有能力償還而賴(lài)帳不還的貸戶(hù)，要采取必要的強硬措施。二是營(yíng)銷(xiāo)貸款，給信用社注入新鮮的血液。思路是：發(fā)放有效優(yōu)質(zhì)抵押、質(zhì)押及政府、學(xué)校員工工資卡擔保貸款，原則上不發(fā)放信用貸款。目前，馬頭鎮大劉樓村蔬菜大棚發(fā)展迅速，效益非常好，風(fēng)險較小，鎮政府領(lǐng)導很重視。并與信用社商定：由鎮政府的財政所出面給蔬菜種植農戶(hù)擔保，若貸戶(hù)到期出現還款風(fēng)險，可在財政所的帳戶(hù)上扣除。發(fā)展蔬菜大棚是馬頭鎮政府領(lǐng)導的決心，敢于給農民擔保，說(shuō)明風(fēng)險較小，信用社也能受益。以上只是個(gè)不成熟的思路，有待向聯(lián)社領(lǐng)導匯報。
三、規章制度正待落實(shí)，員工素質(zhì)正待提高
就是值班守庫要到位，著(zhù)裝上崗要堅持，優(yōu)質(zhì)服務(wù)要提高，規章制度要落實(shí)，社風(fēng)社貌要重塑，收息攬存有進(jìn)度，衛生環(huán)境要改變。以上幾點(diǎn)重點(diǎn)在制度的落實(shí)上（思路附表兩頁(yè)）。一是內勤員工必須著(zhù)裝上崗，必須3人臨柜，若臨柜人員沒(méi)有著(zhù)裝掛牌上崗者，罰款30元，在《員工規章制度表》對應框里打“×”，到月底扣工資，發(fā)現2人臨柜營(yíng)業(yè)的罰會(huì )計30元。二是外勤員工對值班守庫例會(huì )，也在《員工規章制度表》對應框里打“√”“×”號作標記，“×”為缺崗，“√”為到崗。三是信用社每次例會(huì )發(fā)給員工一張《綜合考評表》，會(huì )后打分，打分的依據按員工規范標準評判得分，多的為優(yōu)秀，也是年終聯(lián)社評取先進(jìn)工作者的人選。
以上是馬頭信用社的工作思路，不妥之處，請聯(lián)社各位領(lǐng)導批評指正。
信用社工作計劃 篇4
20xx年是全區信用社深化改革的關(guān)鍵之年，開(kāi)好頭，起好步，意義十分重大。今天，我們在這里召開(kāi)全區信用社新業(yè)務(wù)工作會(huì )議，會(huì )議的主題是：總結回顧20xx年度新業(yè)務(wù)工作，并對20xx年新業(yè)務(wù)各項工作進(jìn)行安排部署。希望把這次會(huì )議開(kāi)成振奮精神，堅定信心，認真抓好落實(shí)的動(dòng)員會(huì )、鼓勁會(huì )和誓師會(huì )。下面我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、工作的簡(jiǎn)要回顧
20xx年，在聯(lián)社領(lǐng)導的正確指導下，在人行、銀監分局的有效監管下，我們緊緊圍繞年初下達的工作目標，結合年初制定的工作方案，認真貫徹各級會(huì )議重要講話(huà)精神，以拓展中間業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，以增加中間業(yè)務(wù)收入為中心，大力發(fā)展代理業(yè)務(wù)，積極營(yíng)銷(xiāo)天河卡，努力推廣保管箱，全面加強電子化建設，不斷完善帳戶(hù)檔案的管理，認真抓好柜員前臺操作、網(wǎng)絡(luò )改造等基礎工作，銳意開(kāi)拓，勇于創(chuàng )新，真抓實(shí)干，通過(guò)全體員工的不懈奮斗，提高了對中間業(yè)務(wù)重要性的認識，全區農村信用社中間業(yè)務(wù)卓有成效，中間業(yè)務(wù)收入穩步上升，較好地完成了各項任務(wù)目標，推動(dòng)了中間業(yè)務(wù)科學(xué)、健康、創(chuàng )新發(fā)展。
回顧20xx年整體工作，主要呈現出六大創(chuàng )新、八大亮點(diǎn)，取得了六大成果，促使各項新業(yè)務(wù)實(shí)現了質(zhì)的飛躍和新的發(fā)展。六大創(chuàng )新，即：
1、理念創(chuàng )新。20xx年以來(lái)，我們堅持不斷創(chuàng )新工作思路，在“想干、會(huì )干、真干、實(shí)干”上做文章，全區在新業(yè)務(wù)工作上形成了人心順、人氣旺，思路寬、辦法多，想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍，全區信用社結合實(shí)際，把中間業(yè)務(wù)作為一項重要工作來(lái)抓，做到了資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負債業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)三駕齊驅?zhuān)餐l(fā)展。
2、素質(zhì)創(chuàng )新。今年以來(lái)，我部針對綜合業(yè)務(wù)系統以及各項新開(kāi)辦的業(yè)務(wù)組織了**次全區信用社員工參加的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓和營(yíng)銷(xiāo)培訓，同時(shí)，還深入基層對**個(gè)信用社開(kāi)展了**次業(yè)務(wù)培訓，使員工的綜合素質(zhì)明顯提高。
3、會(huì )議機制創(chuàng )新。20xx年以來(lái)，我部堅持每月初組織各社分管新業(yè)務(wù)的主任召開(kāi)新業(yè)務(wù)工作例會(huì )，以會(huì )代訓，從不間斷，把例會(huì )開(kāi)成了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳。
�、俳M織了天河卡新聞發(fā)布會(huì )；
�、谂e辦了聲勢浩大的天河卡首發(fā)式。省人行、省銀監局、省聯(lián)社、市人行、市銀監分局、市區政府等單位領(lǐng)導蒞臨現場(chǎng)為天河卡揭幕，邀請了國內著(zhù)名藝術(shù)家登臺助興，熱烈隆重的首發(fā)式取得了空前的轟動(dòng)效應；
�、弁ㄟ^(guò)新聞、廣告、專(zhuān)訪(fǎng)、專(zhuān)題片等多種方式宣傳天河卡，截止目前在電視、電臺、報紙刊發(fā)稿件計**余次（篇），懸掛橫幅約**余條；
�、芾寐放茝V告宣傳：安裝**塊天河卡護欄廣告；在大運高速路上共安裝*個(gè)路橋和*立柱廣告牌；
�、萦≈�、散發(fā)等宣傳資料30余萬(wàn)份，制作天河卡專(zhuān)用袋30萬(wàn)個(gè)；制作印有天河卡宣傳廣告的書(shū)包/萬(wàn)個(gè)、圍裙/萬(wàn)、手提袋*萬(wàn)個(gè)，有力地宣傳了天河卡；
�、�4、5月份組織天河卡宣傳演出隊深入市場(chǎng)、社區、農村集貿市場(chǎng)進(jìn)行了*余場(chǎng)演出；
�、�5、6月份組織各信用社充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，開(kāi)展了***活動(dòng)。
�、嗳径冉M織全體員工開(kāi)展了“***”活動(dòng)，取得了較好的效果；
�、崴募径乳_(kāi)展了“***”活動(dòng)。。。。。。。
二、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，著(zhù)力加強代理業(yè)務(wù)的拓展
20xx年各社把代理業(yè)務(wù)作為一項重要考核指標，將任務(wù)責任到人，做到了組織到位，人員到位，思想到位，措施到位，使代理業(yè)務(wù)的筆數和金額大幅度提升。
1、以增加中間業(yè)務(wù)收入為重點(diǎn)，扎實(shí)抓好代理業(yè)務(wù)工作。
一是早下手、細謀劃，構建代理業(yè)務(wù)“高平臺”�！八枷胧切袆�(dòng)的先導”，我們首先從轉變各社分管主任的思想入手，提出了明確的工作思路，即從大目標著(zhù)眼、從細微處入手、從大客戶(hù)突破、從全員動(dòng)手上發(fā)展，使大家充分認識到代理業(yè)務(wù)的重要性，把代理業(yè)務(wù)工作作為一項重要工作去抓，都能夠按照年初制定的工作方案，逐項落實(shí)，把任務(wù)目標分解到人，真正做到了把代理業(yè)務(wù)工作做實(shí)做細。
二是審時(shí)度勢，時(shí)刻牽著(zhù)代理業(yè)務(wù)“牛鼻子”。代理業(yè)務(wù)工作存在“個(gè)體差異”，每個(gè)月各社都針對具體情況進(jìn)行認真分析，找出了存在的薄弱環(huán)節，對癥下藥，屬于思想認識方面的問(wèn)題，立即整改思想，將全員的認識統一到一個(gè)高度；屬于管理不到位的，及時(shí)理清思路，加強管理，使員工心往一處想、勁往一處使；屬于措施不明確的，重新確定工作方法，充分調動(dòng)全員的積極性。由于果斷得力地督導，保障了代理業(yè)務(wù)的有效增長(cháng)。城郊信用社采取了“上下聯(lián)動(dòng)，信息共享”的`有效措施，加強了總社和各分社的聯(lián)動(dòng)，明確了各分社服務(wù)的社區范圍，本著(zhù)服務(wù)客戶(hù)，信息共享的原則，由總社協(xié)調，根據不同服務(wù)區域內的客戶(hù)，聯(lián)系所對應的分社協(xié)調解決，還建立了規范的溝通機制，通過(guò)共享客戶(hù)信息，發(fā)現了更多的業(yè)務(wù)機會(huì )，提高了服務(wù)客戶(hù)的質(zhì)量。
在中間業(yè)務(wù)宣傳上，他們在所服務(wù)的社區內，制作了多幅宣傳版面，詳細說(shuō)明了開(kāi)展的各項業(yè)務(wù)及每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理的聯(lián)系方式，實(shí)現了信息的持續性。鼓樓東信用社的代理業(yè)務(wù)得到了社主任的高度重視，由社主任親自安排布署，進(jìn)行強調。堯廟信用社形成了“班子、員工、站干齊上陣，實(shí)現全員參戰”的局面，在中間業(yè)務(wù)發(fā)展上，堅持班子抓大戶(hù)，員工抓社區，站干抓村鎮，也就是每個(gè)班子成員攻堅一個(gè)代理業(yè)務(wù)大戶(hù)，全體員工對所服務(wù)的社區逐門(mén)逐戶(hù)地上門(mén)調查摸底、提供服務(wù)，17個(gè)信用站的站干充分發(fā)揮農村金融活動(dòng)中心的作用，對所在的村鎮大力宣傳新業(yè)務(wù)品種。多種有效的措施，充分挖掘了新業(yè)務(wù)工作的發(fā)展潛力，使代理業(yè)務(wù)取得了較好的成績(jì)。
三是以會(huì )代訓。一年來(lái)，我們先后采取了現場(chǎng)會(huì )、答疑會(huì )等多種形式，與各社分管主任形成互動(dòng)。4月8日在**組織召開(kāi)了現場(chǎng)會(huì )，***在汾河信用社召開(kāi)了經(jīng)驗交流會(huì )。每次例會(huì )，各社分管主任都針對實(shí)際情況，提出代理業(yè)務(wù)工作中存在的問(wèn)題、意見(jiàn)和好的建議，我部對提出的問(wèn)題，能當場(chǎng)解決的就立即解決，不能當場(chǎng)解決的，經(jīng)過(guò)梳理討論后，一一給予解答，切實(shí)做到了代理業(yè)務(wù)工作縱橫協(xié)調，扎實(shí)有效。
四是嚴格執行考核辦法。按照年初制定的代理業(yè)務(wù)考核辦法，我們明確了各社的第一責任人，建立了激勵機制，每月對各社代理業(yè)務(wù)綜合排隊在前五名的信用社分別獎勵1000元、800元、700元、600元和500元。對排在后五名的分別處罰1000元、900元、800元、700元、600元，并對沒(méi)有完成任務(wù)的處罰500元。獎罰制度在每月例會(huì )上全部當場(chǎng)兌現，獎罰制度的嚴格執行，成為全員積極完成代理業(yè)務(wù)指標的助推器，確保了各社代理業(yè)務(wù)都能夠按照進(jìn)度任務(wù)與時(shí)俱進(jìn)。一年來(lái)，實(shí)現代理業(yè)務(wù)手續費收入**余萬(wàn)元。
2、以拓寬增收渠道為重點(diǎn)，扎實(shí)抓好拓展業(yè)務(wù)新領(lǐng)域工作。
為了提高我聯(lián)社的核心競爭力，我部在拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域上狠下功夫。20xx年以來(lái)，先后與國稅局、市煙草公司、市廣播電視局以及市自來(lái)水公司簽定合作協(xié)議，并與電信等部門(mén)達成合作意向，開(kāi)辦了多種代理業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)大家的努力，不但為客戶(hù)提供了方便、快捷的服務(wù)，使代理業(yè)務(wù)成為我聯(lián)社一個(gè)業(yè)務(wù)亮點(diǎn)，進(jìn)一步完善了服務(wù)功能，拓寬了提高收入的渠道。目前，我區聯(lián)社已經(jīng)成為全市代理業(yè)務(wù)產(chǎn)品最全的金融機構。
3、以提高客戶(hù)認知度為重點(diǎn)，扎實(shí)抓好代理業(yè)務(wù)的信息宣傳工作。
一是按照“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾”的要求，我們及時(shí)總結推廣代理業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和內部管理中的典型經(jīng)驗，在《中國農村金融網(wǎng)》、《中國農金》以及《生活晨報》等各級報刊、雜志上進(jìn)行宣傳報道。
二是以先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)為支撐，積極通過(guò)聯(lián)社網(wǎng)站，加大對外宣傳力度。
三是活動(dòng)貫穿，拓寬路子。結合現代化支付系統的上線(xiàn)、天河卡的發(fā)行等有利時(shí)機，把代理業(yè)務(wù)的宣傳工作與各種形式多樣的活動(dòng)相結合，進(jìn)行了廣泛的宣傳，讓更多的農戶(hù)和社會(huì )公眾了解、熟悉我們的各類(lèi)金融產(chǎn)品，使代理業(yè)務(wù)工作大有起色，穩步前進(jìn)。
四是抓好信息調研工作。針對客戶(hù)需求、金融市場(chǎng)的需要等客觀(guān)實(shí)際開(kāi)展調研，不斷在網(wǎng)絡(luò )上查找相關(guān)信息，還到他行進(jìn)行實(shí)地調研，推動(dòng)新業(yè)務(wù)工作再上新臺階。
4、以樹(shù)立信合形象為重點(diǎn)，扎實(shí)抓好規范操作，降低差錯率工作。
隨著(zhù)代理業(yè)務(wù)的不斷增多，操作員在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中由于誤操作等原因，使錯帳沖正交易的筆數不斷增加。僅4月份，因人為誤操作造成的錯帳沖正業(yè)務(wù)達903筆，平均一天就有30筆。不但大大降低了辦公效率，導致客戶(hù)出現抵觸情緒，還使代理業(yè)務(wù)合作單位對我們員工的素質(zhì)提出質(zhì)疑，一度提出要取消我們的代理資格。為了徹底解決這一嚴重問(wèn)題，我們結合實(shí)際情況，研究出臺了對差錯率的考核辦法，即每個(gè)信用社只要每月差錯筆數出現反彈，就對該社分管主任處罰300元，并堅持嚴格執行，每月兌現。這一辦法的執行，不但使分管主任高度重視，而且使操作員在辦理業(yè)務(wù)中樹(shù)立了高度的責任心，逐步提高了服務(wù)質(zhì)量和辦公效率，使差錯率大幅下降。截止20xx年底，沖正業(yè)務(wù)筆，較4月份下降筆。
信用社工作計劃 篇5
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂xx的工作計劃。
一、參加財務(wù)人員繼續教育
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育，但是20xx年x月底，繼續教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：07年財務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì )計準則》《新科目》《新規范制度》，可以說(shuō)財務(wù)部x年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。 首先參加財務(wù)人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。 參加繼續教育后，匯報學(xué)習情況報告。
二、加強規范現金管理，做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的`核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人建議措施
要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。 總之在新的一年里，我會(huì )借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。
信用社工作計劃 篇6
一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營(yíng)理念，努力夯實(shí)資金實(shí)力
為保持**信用社的穩健發(fā)展勢頭，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實(shí)施 創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)。在存款工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時(shí)機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調多方關(guān)系。牢固樹(shù)立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā) 揚“三勤四上門(mén)”的優(yōu)良傳統，千方百計籌措資金。
自去年以來(lái)，我針對存款不上則降的實(shí)際情況，及時(shí)召開(kāi)職工會(huì )議，找問(wèn)題、查原因，制定出強有力的獎罰 措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬(wàn)元，內勤人員必須達到40萬(wàn)元，對客戶(hù)經(jīng)理年底存款余額達不到30萬(wàn)元的，一律取消客戶(hù)經(jīng)理資格。
在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現出積極的吸儲熱情，截止目前，我社各項存款總額達3268萬(wàn)元，比年初增長(cháng)483萬(wàn)元。其中，對公存款143萬(wàn) 元，農民儲蓄存款3125萬(wàn)元;低成本存款927萬(wàn)元，占總存款余額的28%;各項貸款2528萬(wàn)元，比年初增長(cháng)139萬(wàn)元 。今年，我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區縣的親戚朋友們開(kāi)立儲蓄存折戶(hù)100多個(gè)，吸儲存款200余萬(wàn)元。
二、倡導“立足農信干農信”的`服務(wù)格局，密切與人民群眾的血肉關(guān)系，贏(yíng)得了老百姓的信任
在信貸支農工作中，引導全員牢固樹(shù)立為“三農”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點(diǎn)，在政府規劃、群眾自愿 的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結構調整政策，資金問(wèn)題就予以保證。
通過(guò)發(fā)放聯(lián)保貸款、開(kāi)展信用村、戶(hù)評定活動(dòng)，全力支持農民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名 優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力，全鄉種植經(jīng)濟 作物的積極性普遍提高，全鄉經(jīng)濟作物人均1畝以上，預計全鄉人均增收800余元。為培養個(gè)體工商戶(hù)的守信意識。
對個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行建檔立案，評定信用等 級，使講信用的工商戶(hù)得到實(shí)惠，并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。我到庫山信用社任職后，累計發(fā)放貸款 萬(wàn)元支持“三農”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達 萬(wàn)元，較我任職前增長(cháng)x萬(wàn)元。
三、強化“沒(méi)有規矩不成方圓”的制度觀(guān)念，全面提升內部管理水平
工作中，把內部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴”字上，堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽(tīng)千聲罵，不聽(tīng)一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習上級文件的同時(shí)，對 法律、法規定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標準化、統一化、合法化。
截止目前，我所帶領(lǐng)的 信用社無(wú)一人因違規、違紀受到任何處分。同時(shí)，結合聯(lián)社組織的“內部控制建設年”活動(dòng)內容進(jìn)行認真對照檢查，對所查出的問(wèn)題進(jìn)行追根求源，遵循邊查邊 糾的方式，認真總結經(jīng)驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。
在整個(gè)活動(dòng)中，我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》，對 所犯問(wèn)題的處理結果有一個(gè)明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進(jìn)一步提高，為促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的穩健發(fā)展起了積極的作用。
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