月度工作計劃（精選18篇）
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？以下是小編精心整理的月度工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
月度工作計劃 篇1
�。ㄒ唬┰露戎攸c(diǎn)工作
1、繼續努力將產(chǎn)銷(xiāo)差降低到合理水平
公司各部門(mén)將進(jìn)一步完善和執行各項行之有效工作計劃，并結合本月實(shí)際工作細化分解，從生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、管線(xiàn)等方面加強管理，將公司產(chǎn)銷(xiāo)差降低到合理水平。
�。�1）生產(chǎn)方面：姑孰水廠(chǎng)加強與管線(xiàn)所、營(yíng)業(yè)所、客服等部門(mén)協(xié)作，通過(guò)了解城區管網(wǎng)各測壓點(diǎn)水壓情況和用戶(hù)反饋信息，及時(shí)了解城區水壓需求，在確保用戶(hù)用水的情況下，進(jìn)一步分時(shí)段合理調配出廠(chǎng)水壓，減少管道水量漏失，減少水資源浪費，降低產(chǎn)銷(xiāo)差；繼續關(guān)注夜間供水最小流量并做好分析工作，及時(shí)掌握城區管網(wǎng)漏失情況。
�。�2）營(yíng)銷(xiāo)方面：健全抄收考核制度，及時(shí)建卡，提高抄表“三率”，杜絕人為估表和人情水現象；提高舉報獎勵及時(shí)性，加大舉報獎勵宣傳力度；加強大表監控、用水性質(zhì)監控，發(fā)現異常及時(shí)處理；加強對協(xié)議用水的監管，合理計算環(huán)衛、市政道路綠化及園區實(shí)際用水；加強城區內消防栓監管和對內、對外核查力度，進(jìn)一步規范供水市場(chǎng)。
�。�3）管線(xiàn)方面：加強管線(xiàn)巡查保護，利用安裝DMA分區計量表等方法，查找出有漏失現象的城區老舊管道，合理利用技改資金制定計劃逐步進(jìn)行更換，從而主動(dòng)減少爆管幾率，減少水量漏失；繼續聘請專(zhuān)業(yè)檢漏公司、馬鞍山xx水務(wù)公司管線(xiàn)所或自行對城區現有管網(wǎng)進(jìn)行全面普查，減少漏失水量；加強對拆遷區域和施工現場(chǎng)管網(wǎng)巡查工作，提高搶修及時(shí)性。
2、完成二次供水管理辦法出臺，二次供水價(jià)格政策出臺及實(shí)施和階梯水價(jià)調整工作
成立公司居民階梯水價(jià)定價(jià)工作機構，將調價(jià)過(guò)程中具體工作合理分配，公司各部門(mén)全力配合調價(jià)過(guò)程中相關(guān)工作，積極配合縣物價(jià)、縣住建委等部門(mén)，及時(shí)提供準備材料，完成階梯水價(jià)成本監審工作，盡早出臺二次供水管理辦法，出臺二次供水價(jià)格政策并實(shí)施，并按照國家相關(guān)政策要求完成階梯水價(jià)調整
3、完成姑孰水廠(chǎng)一、二泵電氣設備和DN600源水出水管道改造和姑孰水廠(chǎng)一期2.5萬(wàn)噸老濾池自動(dòng)化改造工作
與縣水利局、市公司設計室、工程部等部門(mén)合作，前期確定源水管道工程涉河施工方案并順利審查通過(guò)，完成工程各項前期準備工作。待水位等條件成熟后，按計劃將現有三根DN600源水管改造更換為DN700鋼管（全長(cháng)約150米），一泵增加一根DN600源水管（全長(cháng)約220米）。增加一泵取水能力，由目前5萬(wàn)噸/日增加到7萬(wàn)噸/日。完成一泵1 、2號水泵電機和進(jìn)出水閥門(mén)更換，以及將二泵5、6號水泵改造成高壓水泵等應急水源配套項目。
配合市公司相關(guān)部門(mén)開(kāi)展姑孰水廠(chǎng)一期2.5萬(wàn)噸自動(dòng)化改造，安排相關(guān)人員全程參與項目進(jìn)程，學(xué)習開(kāi)展大型技改工程辦事程序和技術(shù)，鍛煉自身隊伍水平。計劃改造完工后，使得姑孰水廠(chǎng)一、二期制水系統并聯(lián)供水，提升公司獨立供水能力，為進(jìn)一步擴大供水范圍和降本增效做好準備。
�。ǘ┥a(chǎn)管理
1、完善制度建設，確保安全供水：堅持“安全第一、預防為主”的工作指導方針，不斷充實(shí)、完善各項安全管理制度和應急預案體系，將各級安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到人，建立切實(shí)有效的巡查機制，強化液氯庫、加氯間、配電間等重點(diǎn)區域的安全防范措施。
2、加強安全監督管理，成立水質(zhì)安全科：為加強公司水質(zhì)安全管理，公司將化驗室與水廠(chǎng)進(jìn)行職能分離，成立水質(zhì)安全科綜合管理水質(zhì)安全檢測和公司整體安全管理工作，并由水質(zhì)安全科組織定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現的安全隱患，及時(shí)整改到位。公司堅持水質(zhì)三級檢測制度，不斷提高、完善公司自身檢測能力和環(huán)境，加強與市公司水質(zhì)監測站、縣衛生監督所的溝通與合作，加強水源保護區巡查力度，做好相關(guān)應急材料準備工作，確保安全生產(chǎn)零事故。
3、加強員工安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓：定期組織安保設備操作演練，積極參加市公司及各單位組織的培訓、技術(shù)比武等活動(dòng)。安排姑孰水廠(chǎng)各專(zhuān)業(yè)崗位及班組員工，有計劃開(kāi)展各項內外部培訓活動(dòng)，提高員工素質(zhì)，從而不斷提高員工技能水平，以滿(mǎn)足今后自動(dòng)化生產(chǎn)工作需要。
4、盡早實(shí)現家屬區通道封閉，確保姑孰水廠(chǎng)生產(chǎn)安全：原供水公司家屬區居民進(jìn)出道路與姑孰水廠(chǎng)生產(chǎn)區域距離過(guò)近一直是一個(gè)安全隱患，并且影響到公司客服中心改造和辦公樓安全管理等工作的開(kāi)展。目前家屬區附近新建小區已建設完成，公司積極與縣住建委和該小區物業(yè)公司溝通，并安排仍然住在原家屬區的員工牽頭開(kāi)展溝通協(xié)調工作，積極推進(jìn)小區物業(yè)合并事宜。公司計劃在本月盡早實(shí)現姑孰水廠(chǎng)生產(chǎn)區域與小區生活區域分離，確保生產(chǎn)、供水安全。
�。ㄈI(yíng)銷(xiāo)管理
1、加強營(yíng)收管理，確保水量回收：
強化抄收管理，嚴格執行抄表“三率”考核制度，發(fā)揮營(yíng)業(yè)所和稽查內部監督效用，杜絕估表、人情水等現象，并通過(guò)制定違章案例舉報獎勵制度激勵一線(xiàn)抄表員工工作熱情，查找長(cháng)期未抄見(jiàn)水表增加水量回收；加強大用戶(hù)管理，加大大用戶(hù)水表監控力度，發(fā)現用水疑點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行處理；做好二次供水小區水費收繳工作，按時(shí)抄表及時(shí)收費，做到月清月結，確保水費回收；加強周期表更換力度，合理安排表位整改進(jìn)度，創(chuàng )造有序抄收環(huán)境，提高水表抄見(jiàn)率；定期對安裝的'區域DMA表進(jìn)行數據分析，與管線(xiàn)所等部門(mén)合作及時(shí)找出水量漏失原因。
稽查制定出規范用水市場(chǎng)巡查計劃，積極與縣工業(yè)園區、環(huán)衛、園林管理所溝通，重新核實(shí)、核定用水面積和協(xié)議水費，進(jìn)一步規范供水市場(chǎng)；制定合理計劃，用2-3年時(shí)間對xx供水市場(chǎng)進(jìn)行一次徹底的普查，了解xx實(shí)際供水現狀，為公司政策制定和各部門(mén)開(kāi)展工作提供信息。
2、加強管網(wǎng)搶修及時(shí)性，繼續開(kāi)展管網(wǎng)檢漏：不斷完善搶修預案，結合x(chóng)x城區管線(xiàn)實(shí)際情況，有針對性的準備齊備各項搶修材料，確保能夠及時(shí)、有效的進(jìn)行搶修，減少水量損失。加強管網(wǎng)巡查力度，積極與市公司管線(xiàn)所開(kāi)展業(yè)務(wù)交流，提升自身聽(tīng)漏水平，并做好月度檢漏計劃制定，最大化發(fā)揮外部聘請的專(zhuān)業(yè)檢漏公司的作用。
3、優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)，提升企業(yè)形象：堅持在服務(wù)工作中踐行“優(yōu)質(zhì)供水，至誠服務(wù)”理念；堅持推行一站式服務(wù)和開(kāi)展“服務(wù)明星”評選活動(dòng)；加大銀行代收、代扣業(yè)務(wù)宣傳力度，引導用戶(hù)轉變繳費模式；繼續向用戶(hù)宣傳公司有獎舉報制度，并將反映信息及時(shí)反饋公司相應部門(mén)；堅持每月召開(kāi)客服工作協(xié)調會(huì )，協(xié)調解決在對外服務(wù)方面存在的問(wèn)題，通過(guò)部門(mén)間溝通和配合，提高辦事效率和服務(wù)水平。
�。ㄋ模┘几�、工程管理
規范技改管理，合理使用技改資金：規范公司技改流程管理，合理利用預算資金，嚴格控制技改費用。對于5萬(wàn)元以上技改項目實(shí)施前要上報計劃方案，經(jīng)過(guò)論證批準后方可實(shí)施，完成后要做好相關(guān)資料留存，做到有計劃合理的使用技改資金。
月度工作計劃 篇2
為認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國食品安全法》，進(jìn)一步加強學(xué)校食堂衛生管理，依據《食品安全法》，《學(xué)校衛生工作條例》，結合我校食堂實(shí)際情況，使全體師生有一個(gè)清潔、舒適的工作環(huán)境，保證就餐任務(wù)的順利進(jìn)行，保持a級食堂的榮譽(yù)。特制定食堂工作計劃：
一、要繼續進(jìn)一步加強食堂工作管理，加強技術(shù)培訓，提高食堂員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
二、在干好食堂工作的前提下。全體食堂人員要積極參加政治學(xué)習，不斷提高為師生服務(wù)的自覺(jué)性，做到禮貌待人，文明服務(wù)、熱情主動(dòng)。
三、嚴格執行食品安全法，工作人員必須做到持健康證上崗，嚴防衛生事故。
四、搞好食品采購、運輸、保管、衛生工作，凡是發(fā)現已經(jīng)變質(zhì)和腐爛食品，堅決不預采購，以防食物中毒。
五、搞好學(xué)校食堂衛生，食具要做到天天消毒，生熟分開(kāi)，預防傳染病的發(fā)生。
六、食品要洗盡，飯不夾生，盡量做到現吃現做。
七、食品要保持清潔，夏季要加大防蠅措施，冬季做好保溫工作。
八、必須搞好糧、油、菜等各種食品的采購，抓好月底的各種庫存盤(pán)點(diǎn)及有關(guān)事宜。
九、各種物資、食品、蔬菜的采購要保證質(zhì)量，供應必須及時(shí)，少采勤購，注重價(jià)格成本合算。
十、正確處理伙房人員之間的工作關(guān)系，要相互支持，友好相處、協(xié)同工作。
十一、所采購的食品必須有張惠明、浦靜華兩人驗收，合格后在發(fā)票上簽字方能交給會(huì )計報銷(xiāo)。
十二、采購伙房需用物資（餐具、炊具）及其它物資，必須由總務(wù)主任批準后方可采購。動(dòng)用大的資金應由校長(cháng)批準。
十三、要自覺(jué)做好本職工作，工作中吃苦耐勞，不斷提高飯菜質(zhì)量，保證無(wú)差錯，安全無(wú)事故。
十四、對各種要下鍋的食品，包括：面食類(lèi)、油鹽類(lèi)、調料類(lèi)、蔬菜類(lèi)、肉食類(lèi)等要認真做好成本合算，以保證食堂經(jīng)濟的正常運轉。
十五、個(gè)人方面要注意：上班時(shí)間要穿戴好工作服，不要在食堂會(huì )客，工作時(shí)間嚴禁吸煙以及與工作無(wú)關(guān)的其他事宜。要定期洗澡。理發(fā)，不得留過(guò)長(cháng)指甲。對于分給個(gè)人的'衛生區，要堅持及時(shí)收拾干凈，保證飲用餐具、地面、庫房的整潔。對食堂大的清理任務(wù)周五由班長(cháng)負責全面清理，使食堂始終保持清潔、衛生、有序。
十六、以改變報務(wù)方式，提高服務(wù)意識為突破口，把改善食堂飲食、強化飯菜質(zhì)量為重點(diǎn)，抓真抓實(shí)。
十七、充分發(fā)揮膳委會(huì )的職能，定期召開(kāi)會(huì )議，及時(shí)聽(tīng)取及反饋師生中的信息。
十八，新學(xué)期開(kāi)始，食堂全體職工要以新的姿態(tài)接受新的挑戰，為了保證食堂工作的全面開(kāi)展，我們有信心遵守好學(xué)校各項規章制度，做到不遲到不早退，愛(ài)護公共設施，注意節約，把工作落到實(shí)處，為樹(shù)立良好的學(xué)校整體形象作出應有的努力。
月度工作計劃 篇3
認為要展開(kāi)好一名銷(xiāo)售跟單文員的工作，如果我能有幸進(jìn)入公司。真正的大展拳腳，促進(jìn)公司訂單的順利完成，應該遵循以下幾點(diǎn)逐步進(jìn)入角色：
一、7天之內了解工廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品。
包括它的外觀(guān)，質(zhì)地，特性，優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)，用途。雖然跟單文員不屬于工程技術(shù)人員，似乎不需要對產(chǎn)品有更多的了解。其實(shí)不然。首先，在與客戶(hù)溝通時(shí)，如果你對產(chǎn)品只一知半解，那么客戶(hù)對你的信任度會(huì )大打折扣，甚至會(huì )懷疑你的工作能力。當客戶(hù)向你咨詢(xún)時(shí)，你也只能支支吾吾，或者老是去向技術(shù)人員打聽(tīng)，客戶(hù)不可能放心的把訂單交給你去做。也沒(méi)有任何優(yōu)勢吸引客戶(hù)向你下單。
跟單人員的雖然不是官，但是他的門(mén)禁權限卻很廣，他可以進(jìn)出多個(gè)部門(mén)，這就給我們學(xué)習新產(chǎn)品提供了便利的渠道，只要你不怕苦，不怕累，勤下車(chē)間，不恥下問(wèn)，沒(méi)有學(xué)不會(huì )的東西。紡粘無(wú)紡布，熔噴無(wú)紡布等，相信很快會(huì )被我熟知并熟練的運用。
二、在最短的時(shí)間內弄懂生產(chǎn)過(guò)程及工藝。
剛開(kāi)始，一般人會(huì )認為跟單文員只需知道生產(chǎn)訂單的進(jìn)度就可以了，好像白領(lǐng)一樣，坐在辦公室，打著(zhù)電話(huà)，發(fā)著(zhù)email就可以掌控一切。一個(gè)優(yōu)秀的跟單人員，會(huì )非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程，生產(chǎn)一定數量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時(shí)間。會(huì )親自進(jìn)車(chē)間察看大貨的進(jìn)度。當積累經(jīng)驗久了，無(wú)論是工藝還是貨期你都可以直接回復客戶(hù)。
三、熟悉各部門(mén)的工作流程，按照公司的規定來(lái)辦事。
每一個(gè)公司都有自己的工作模式。如果每個(gè)人都按照自己的流程來(lái)進(jìn)行工作，那么將會(huì )導致公司秩序的混亂，各個(gè)部門(mén)的工作也會(huì )受阻。嚴重的會(huì )導致公司蒙受經(jīng)濟及名譽(yù)上的損失。比如說(shuō)，公司規定收到客戶(hù)訂單需要經(jīng)理部門(mén)簽名確定。有一天，跟單員張三收到編號為a-001產(chǎn)品的訂單，當時(shí)經(jīng)理部門(mén)正在討論產(chǎn)品調價(jià)的問(wèn)題。下面的文員還沒(méi)得到具體的通知。這時(shí)，張三，直接將訂單發(fā)給生產(chǎn)線(xiàn)，催促生產(chǎn)。沒(méi)有給經(jīng)理確認，而此時(shí)，a-001的產(chǎn)品因為原材料漲價(jià)的問(wèn)題需要漲價(jià)。但大貨已經(jīng)在生產(chǎn)了，張三跟客戶(hù)多次協(xié)商價(jià)格都調不上來(lái)。如果這時(shí)停止生產(chǎn)，那么那些半成品都會(huì )變?yōu)閺U品。如果讓大貨完成而不運送給客戶(hù)，那你就違了約，且失去了信譽(yù)。最后只能虧本賣(mài)給了客戶(hù)。這樣就直接造成了公司虧損。
四、了解貨物的運輸。
出國的貨物一般通過(guò)船和飛機，國內的貨物通過(guò)公司安排汽車(chē)或者安排物流公司運送。在訂單完成之前，跟單文員要認真選擇運輸公司，并考察他的信譽(yù)度，是否有能力運送此批貨物。公司貨物的運送主要通過(guò)物流來(lái)完成，我會(huì )盡快熟悉這些物流公司。經(jīng)常與物流工作人員溝通，保證貨物安全準時(shí)到達目的地。
五、熟悉了解客戶(hù)。
對于客戶(hù)的訂購產(chǎn)品的習性要有足夠的了解。當出現異常情況時(shí)，可以做出果斷的處理。比如說(shuō)，客戶(hù)訂購的產(chǎn)品，在外觀(guān)或者包裝上有一點(diǎn)微小的瑕疵，新來(lái)的跟單員可能會(huì )請示上級領(lǐng)導或者跟客戶(hù)協(xié)商是否能接受這種不達標的產(chǎn)品，如果是一位老跟單員，可以自己做出判斷。不必勞煩他人。
六、正確對待客戶(hù)服務(wù)。
跟單文員實(shí)際上是公司和客戶(hù)之間的一個(gè)窗口。首先，你是公司的雇員，你得對公司絕對忠誠，事事站在公司立場(chǎng)上，為公司著(zhù)想。在客戶(hù)那邊，你必須堅持“客戶(hù)是上帝”的`原則。要讓客戶(hù)感覺(jué)到他是客戶(hù)，正在享受星級的服務(wù)�？蛻�(hù)不會(huì )理會(huì )公司其他部門(mén)是怎么運作，也不想知道更多，他只會(huì )與你聯(lián)系，了解他的訂單，了解他的貨期。所以要做一個(gè)明亮清晰的窗口，要看清事實(shí)，冷靜處理。我記得在東莞工作期間有一位同事，她總是盲目的滿(mǎn)足客戶(hù)的一切要求，從來(lái)不敢說(shuō)“no”，根據工廠(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)情況，訂單的貨期根本不能按照客戶(hù)的時(shí)間交貨，這位同事會(huì )說(shuō)“ok”。后來(lái)只好安排訂單外包出去，結果貨期和質(zhì)量都達不到要求。有時(shí)，客戶(hù)給她一個(gè)新開(kāi)發(fā)項目，所有人都曉得這個(gè)產(chǎn)品以我們現在的工藝無(wú)法完成，可這位同事總說(shuō)：noproblem！一個(gè)新項目來(lái)來(lái)去去搞了兩三個(gè)月，既浪費了時(shí)間，又得罪了客戶(hù)，最后又丟給客戶(hù)自己去找其它廠(chǎng)商。這時(shí)客戶(hù)時(shí)常打電話(huà)抱怨公司的服務(wù)不好，銷(xiāo)售人員不好。慢慢的這位客戶(hù)的訂單越來(lái)越少，最后換了供應商。
七、加強與生產(chǎn)線(xiàn)的溝通，與車(chē)間工作人員保持良好的人際關(guān)系。
跟單人員最關(guān)健的工作是溝通，跟催。如果與車(chē)間相關(guān)工作人員關(guān)系處理不好，那么跟單工作很難展開(kāi)，根本無(wú)法促進(jìn)生產(chǎn)，保證訂單的順利完成。
八、努力學(xué)習《中華人民共和國合同法》相關(guān)條款。
在以往的工作中，很少接觸到法律，因為全是國外訂單。公司都會(huì )由專(zhuān)業(yè)人士起草一份謹密的固定合同格式。所有的銷(xiāo)售員都采用統一的格式，只是修改一下客戶(hù)名，貨名，價(jià)格，貨期，付款方式，備注等等。遇到的經(jīng)濟糾紛較少。遇到不付款的客戶(hù)，在發(fā)電子郵件或打電話(huà)催款無(wú)效的情況下，有時(shí)是派國外****或者公司駐外工作人員上門(mén)請款。在跟單過(guò)程中，只要重視與客戶(hù)交流時(shí)的書(shū)面證據，一般都不會(huì )有問(wèn)題。我記得有，一個(gè)法國的客戶(hù)給我下了一張訂單，他們的訂單是法文，沒(méi)有其它英文描述。也沒(méi)有以往的英文貨物編
月度工作計劃 篇4
一、思想紀律方面
作為一名xx公司的員工，自身思想的強化和嚴格要求是必不可少的！面對這個(gè)月的工作，我的在思想和紀律上：
1、嚴于律己，做到演那個(gè)自身的管理和要求，在公司里認真遵守公司紀律規定，工作上嚴格保持工作要求，絕不違反自身工作范圍，不在工作中隨意行動(dòng)！
2、樹(shù)立自身良好形象，改進(jìn)自身的工作態(tài)度和工作方式，在面對工作和客戶(hù)的時(shí)候，積極的調整自我，做好個(gè)人要求，認真展現公司的文化理念，為客戶(hù)提供質(zhì)的服務(wù)。
3、提高自身積極性！積極性是工作的動(dòng)力，也是自我突破的基礎！在今后時(shí)間里，工作的要求和目標只會(huì )越來(lái)越高，作為公司的一員，我必須以更高的熱情和目標去要求自己，帶著(zhù)更加積極的態(tài)度，去挑戰更高的目標。
二、加強自我的學(xué)習力度
1、提高業(yè)務(wù)能力的學(xué)習
在接下來(lái)的工作上，我要逐漸的.提高自身的能力，通過(guò)對領(lǐng)導培訓的指點(diǎn)以及對優(yōu)秀同事的請教，積極的認識到自己的不足，并針對不足進(jìn)行學(xué)習與完善。
此外，還要跟多的通過(guò)書(shū)本和網(wǎng)絡(luò )來(lái)擴展自身的知識，學(xué)習更多的經(jīng)驗，并積極的運用到實(shí)際工作當中，提升自我的業(yè)務(wù)能力。
2、更新自我的服務(wù)能力
作為xx員工，在面對客戶(hù)的服務(wù)工作中，我需要更加積極的完善和提升，并努力改進(jìn)自己還做的不夠完善的地方。
平時(shí)，利用日常時(shí)間也要多做鍛煉，進(jìn)一步的鞏固并記憶服務(wù)方面的禮儀，讓自己能下意識的保持較好的服務(wù)態(tài)度，為客戶(hù)提供更好的感受。
三、自我的不足方面
對自己工作中的不足，首先要鞏固自身的基礎，防止在一些基礎問(wèn)題中出現馬虎大意。其次，對工作中也要學(xué)會(huì )更好的調整自己，保證工作的耐心和態(tài)度。
另外，在接下來(lái)的工作中，我要做好自身總結，通過(guò)對自我認識的提升來(lái)對自己的進(jìn)行更加深刻的分析，做好接下來(lái)的工作計劃，保證能在工作中完成好自身的工作。
總之，在工作中我也還有很多需要進(jìn)步的地方，在3月里，我會(huì )積極的努力，讓自己在工作中有更大的進(jìn)步！
月度工作計劃 篇5
一、班級情況分析：
這學(xué)期我們幼兒園12個(gè)男生，10個(gè)女生。因為大一新生都會(huì )有一定程度的不適應幼兒園，會(huì )因為入園焦慮而哭泣，大面積影響孩子的情緒。因此，開(kāi)學(xué)前為班級和家長(cháng)做好準備是非常重要的。就套路而言，孩子完全是從未知開(kāi)始的。這個(gè)月我們會(huì )根據我們班的實(shí)際情況制定一個(gè)比較完善的工作計劃。
二、在環(huán)境營(yíng)造方面，
要貼近孩子的心理和生理年齡特點(diǎn)，有適合孩子的功能墻。分書(shū)角，美術(shù)角，拼圖樓角，娃娃屋等等。
三、本月的教育教學(xué)目標
健康領(lǐng)域
1、身體健康，情緒穩定，在集體生活中快樂(lè )，堅持上幼兒園。
2、良好的生活和衛生習慣，學(xué)會(huì )正確洗手、吃飯、睡覺(jué)和側臥。
3、喜歡運動(dòng)，能夠按照老師的口令排隊，聽(tīng)從老師的信號。
4、我喜歡做早操，節奏和手指游戲。
語(yǔ)言
1、樂(lè )于與人交談，說(shuō)話(huà)有禮貌。
2、注意傾聽(tīng)對方，能聽(tīng)懂日常語(yǔ)言。
社會(huì )領(lǐng)域
1、能積極參加各種活動(dòng)，有自信。
2、樂(lè )于與人交往，學(xué)會(huì )互相幫助，合作分享，有同情心。
科學(xué)領(lǐng)域
1、對身邊的事物和現象感興趣，有好奇心和求知欲。
2、能夠運用各種器官，運用手腦，探索問(wèn)題。
藝術(shù)領(lǐng)域
1、能初步感受并熱愛(ài)環(huán)境、生活、藝術(shù)之美。
2、能聽(tīng)懂不同的信號音樂(lè )，喜歡跟著(zhù)音樂(lè )唱歌演戲，節奏感強。
四、具體的日常工作要求和措施：
1、新學(xué)期伊始，穩定孩子情緒，營(yíng)造安全、溫暖、輕松的.心理環(huán)境，讓孩子盡快與老師建立依戀關(guān)系。
2、日常和自理能力的培養：
�。�1）教育孩子愉快進(jìn)出公園，積極使用禮貌用語(yǔ)，不要隨便帶玩具和食物。
�。�2）掌握洗手方法，學(xué)會(huì )卷袖子，排隊，逐一洗手。尿尿時(shí)提醒男生在盆里小便，養成活動(dòng)前后、吃飯午睡、飯前飯后洗手的習慣。
�。�3）坐定，吃得開(kāi)心，一手端著(zhù)碗，一手拿著(zhù)勺子，慢慢咀嚼，不要挑食，專(zhuān)心吃飯，不要漏嘴，把姜片和米渣放在桌上的餐盤(pán)上，不要扔掉。吃完飯我會(huì )送碗，漱漱口，放凳子。
�。�4）午睡時(shí)，脫掉鞋子，整齊地放在小椅子的下擺上。學(xué)會(huì )脫下外套，疊在小椅子上。按順序睡覺(jué)。右手側安靜睡覺(jué)。起床后穿鞋，學(xué)會(huì )穿外套。
�。�5）學(xué)會(huì )保護自己，正確移動(dòng)凳子，上下踏步，使用運動(dòng)器材，玩大型玩具。戶(hù)外活動(dòng)時(shí)，根據老師的指示玩游戲。
�。�7）學(xué)會(huì )收拾玩具。
3、提高保護質(zhì)量
加強傳染病的預防，配合保健醫生定期使用預防藥物，檢查身體，每天消毒記錄，服藥記錄。兒童杯子里總是有合適溫度的開(kāi)水，應該提醒兒童多喝開(kāi)水。定期檢查孩子的指甲，避免劃傷。春天讓孩子曬太陽(yáng)，多散步，春天呼吸新鮮空氣，加強戶(hù)外體育鍛煉，保證孩子每天兩次戶(hù)外活動(dòng)。選擇有趣的戶(hù)外運動(dòng)游戲和豐富多彩的活動(dòng)，激發(fā)孩子對活動(dòng)的興趣，鼓勵每個(gè)孩子參與集體活動(dòng)。及時(shí)增減孩子的衣服和被子，提醒家長(cháng)及時(shí)給孩子換被子。每天對室內、毛巾、杯子、碗、勺等進(jìn)行消毒，以保證室內空氣流通，清潔無(wú)異味的坐便器，保持桌面、凳面、地板、櫥柜的清潔。開(kāi)展多種戶(hù)外活動(dòng)，保證孩子有足夠的戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間和鍛煉。
動(dòng)詞（verb的縮寫(xiě)）父母的工作
1、孩子入園前，家長(cháng)會(huì )對新生入園提出注意事項。向家長(cháng)公布班級計劃，征求他們的意見(jiàn)和建議，得到他們的配合和支持：請家長(cháng)幫助孩子調整作息時(shí)間，讓孩子養成按時(shí)起床去幼兒園的習慣，不要遲到。
2、教師利用早出晚歸的時(shí)間主動(dòng)加強與家長(cháng)的溝通，及時(shí)溝通孩子的健康、睡眠、飲食情況。
月度工作計劃 篇6
為了加強對店面和店員的有效管理，使店長(cháng)工作正常有序，避免無(wú)章可循的情況，特制定本方案。
一、早班：
按照商場(chǎng)規定穿工作服上班。早上八點(diǎn)半開(kāi)門(mén)后，安排一個(gè)人打掃，一個(gè)人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅（時(shí)間不能超過(guò)五分鐘），然后輪換。8：45安排早班，具體是根據店內圈賬做配送單，交給業(yè)務(wù)經(jīng)理整理樣面（窗款、燈款三天換一次）。之后兩人輪流站在店門(mén)口迎接客人。
為防止因樣品表面空置或地面不干凈而扣分，兩人應區分負責區域。
要點(diǎn)：由于早班客流量相對較�。ü澕偃粘猓�，工作重點(diǎn)是入賬和銷(xiāo)戶(hù)、圈賬和做一些短期的案例交流（但不影響銷(xiāo)售）、短期備貨、店鋪環(huán)境和一些物流工作。
二、中午交接：
店員下午九點(diǎn)進(jìn)店后，店長(cháng)和副店長(cháng)交接現金和賬目，店員交接商品。交接后，店長(cháng)和副店長(cháng)在工作日記上簽字確認。如果店長(cháng)和副店長(cháng)提前完成交接，應協(xié)助店員訂貨。工作中售出的貨物庫存應在中午交接時(shí)定期輪班清點(diǎn)，所有貨物的'庫存應在每周二中午分兩班清點(diǎn)。
3、下午班：
下午接手后，要注意四個(gè)問(wèn)題，店空了要逐一檢查。
銷(xiāo)售照明衛生樣品
晚上7點(diǎn)，開(kāi)始做每日銷(xiāo)售報告，圈賬，開(kāi)票卡。
要點(diǎn)：下午班，由于工作時(shí)間長(cháng)，客戶(hù)流量斷斷續續，一定要注意調整自己和店員的精神狀態(tài)。工作結束，就像中午換班一樣，要在45分鐘內獨立完成銷(xiāo)售日報表、圈賬、開(kāi)票卡。
4、月末盤(pán)點(diǎn)：
每月最后一天晚上7：00所有人員盤(pán)點(diǎn)。盡一切努力在一天內完成庫存和對賬工作，并在第二天向會(huì )計準備庫存報告。
5、全店銷(xiāo)售：
不要把眼光局限在個(gè)人興趣上，也不要只想著(zhù)能給老板創(chuàng )造多少利潤。
月度工作計劃 篇7
1.目的
為了提高質(zhì)量管理部的工作效率，增強質(zhì)量管理部工作的主動(dòng)性，使質(zhì)量管理部工作有條不紊的'進(jìn)行，特制定本管理辦法，同時(shí)月度計劃的工作進(jìn)度和質(zhì)量作為月度績(jì)效的考核標準。
2.范圍
2.1適用于質(zhì)量保證QA所有人員。
2.2適用于質(zhì)量控制QC各檢驗崗位人員、文件專(zhuān)員、樣品及標準品崗位人員。
3.職責
質(zhì)量管理部人員需按照此管理辦法每月制定月度工作計劃，并按計劃進(jìn)行實(shí)施，質(zhì)量管理部各級負責人監督、跟蹤計劃執行情況。
4.程序
4.1工作計劃的制定
每月月底質(zhì)量管理部人員需制定月度工作計劃，計劃依據各自崗位工作內容及階段性重點(diǎn)開(kāi)展的工作制定，計劃制定的標準遵循SMART原則。 S—specific目標一定要明確，不可含糊。
M—measurable制定目標一定是可度量的。
attainable目標一定是可以實(shí)現的。
R—rusult based目標應是結果導向型的。
T—time based執行、完成是有時(shí)效性的。
4.2工作計劃制定的內容
各級人員工作計劃的制定依據各自崗位職責
段性重點(diǎn)開(kāi)展的工作制定，遵循5W2H原則。
W：WHY，為什么？為什么要這么做？理由何在？原因是什么？
W：WHAT，是什么？目的是什么？做什么工作？
W：WHERE，何處？在哪里做？從哪里入手？
W：WHEN，何時(shí)？什么時(shí)間完成？什么時(shí)機最適宜？
W：WHO，誰(shuí)？由誰(shuí)來(lái)承擔？誰(shuí)來(lái)完成？誰(shuí)負責？
H：HOW，怎樣做？怎么做？如何提高效率？如何實(shí)施？方法怎樣？
H：HOW MUCH，多少？做到什么程度？數量如何？質(zhì)量水平如何？
費用產(chǎn)出如何？
4.3工作計劃的審核
4.3.1質(zhì)量管理部經(jīng)理每月將制定的月度計劃交由質(zhì)量總監審核。
4.3.2質(zhì)量保證QA負責人及質(zhì)量控制QC負責人將制定的月度工作計劃提交質(zhì)量管理部經(jīng)理審核。
月度工作計劃 篇8
為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作計劃：
一、對銷(xiāo)售工作的認識：
1、不斷學(xué)習行業(yè)知識、產(chǎn)品知識，為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用介紹內容，更好為客戶(hù)服務(wù)，顯得行業(yè)的專(zhuān)業(yè)性;
2、先友后單：與客戶(hù)發(fā)展良好友誼，轉換銷(xiāo)售員角色，處處為客戶(hù)著(zhù)想，把客戶(hù)當成自己朋友，達到思想和情感上的交融;
3、調整心態(tài)，進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一個(gè)潛在客戶(hù)的挖掘;
4、去除任何客戶(hù)拒絕的恐懼心理，對任何一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)電話(huà)、任何一個(gè)潛在客戶(hù)要自信專(zhuān)業(yè)性的.進(jìn)行交流;
二、對銷(xiāo)售工作的提高：
1、制定工作日程表;(見(jiàn)附表)
2、一天一小結、一周一大結、一月一總結;不斷查找工作上的不足，及時(shí)糾正工作的失誤，完善工作的整體效率;
3、不斷挖掘潛在客戶(hù)、展示產(chǎn)品、跟進(jìn)客戶(hù);樂(lè )觀(guān)積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;
4、每天堅持打40個(gè)有效電話(huà)，挖掘潛在客戶(hù)、每周至少拜訪(fǎng)2位客戶(hù)(此數字為目標，供參考，盡量做到)，促使潛在客戶(hù)變成可持續客戶(hù)：
5、拜訪(fǎng)客戶(hù)之前要對該客戶(hù)做全面的了解(客戶(hù)的潛在需求、職位、權限以及個(gè)人性格和愛(ài)好)，并準備一些必要的話(huà)題或活動(dòng)去與客戶(hù)進(jìn)行更好的交融及相應的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識的應付方案;
6、對xxxx省、xxxx省、xxxx省、xxxx省四大省市、縣公路段單位負責人進(jìn)行逐個(gè)電話(huà)銷(xiāo)售，挖掘潛在客戶(hù)，跟進(jìn)并對相關(guān)重要客戶(hù)進(jìn)行預約拜訪(fǎng);
7、提高自己電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧，靈活專(zhuān)業(yè)地與客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)交流;
8、通過(guò)電話(huà)銷(xiāo)售過(guò)程中了解各省、市的設備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;
三、重要客戶(hù)跟蹤：
1、xxxxxx市公路管理局供機科林科長(cháng)、養護科曾科長(cháng);
2、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx各省市級公路局養護科;
3、xxxx市公路局、xx縣公路段、xxxx縣公路段、xxxx縣公路段的相關(guān)負責人;
4、xxxx省xxxx市北郊區公路段橋工程樂(lè );
5、xxxx市政管理處的姚科長(cháng);
以上是我十月份工作計劃，我會(huì )嚴格按計劃進(jìn)行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點(diǎn)，謝謝!
月度工作計劃 篇9
一、思想紀律方面
作為一名xx公司的員工，自身思想的強化和嚴格要求是必不可少的！面對這個(gè)月的工作，我的在思想和紀律上：
1、嚴于律己，做到演那個(gè)自身的管理和要求，在公司里認真遵守公司紀律規定，工作上嚴格保持工作要求，絕不違反自身工作范圍，不在工作中隨意行動(dòng)！
2、樹(shù)立自身良好形象，改進(jìn)自身的工作態(tài)度和工作方式，在面對工作和客戶(hù)的時(shí)候，積極的調整自我，做好個(gè)人要求，認真展現公司的文化理念，為客戶(hù)提供質(zhì)的服務(wù)。
3、提高自身積極性！積極性是工作的動(dòng)力，也是自我突破的基礎！在今后時(shí)間里，工作的要求和目標只會(huì )越來(lái)越高，作為公司的一員，我必須以更高的熱情和目標去要求自己，帶著(zhù)更加積極的態(tài)度，去挑戰更高的目標。
二、加強自我的學(xué)習力度
1、提高業(yè)務(wù)能力的學(xué)習
在接下來(lái)的工作上，我要逐漸的提高自身的能力，通過(guò)對領(lǐng)導培訓的指點(diǎn)以及對優(yōu)秀同事的請教，積極的認識到自己的不足，并針對不足進(jìn)行學(xué)習與完善。
此外，還要跟多的通過(guò)書(shū)本和網(wǎng)絡(luò )來(lái)擴展自身的知識，學(xué)習更多的'經(jīng)驗，并積極的運用到實(shí)際工作當中，提升自我的業(yè)務(wù)能力。
2、更新自我的服務(wù)能力
作為xx員工，在面對客戶(hù)的服務(wù)工作中，我需要更加積極的完善和提升，并努力改進(jìn)自己還做的不夠完善的地方。
平時(shí)，利用日常時(shí)間也要多做鍛煉，進(jìn)一步的鞏固并記憶服務(wù)方面的禮儀，讓自己能下意識的保持較好的服務(wù)態(tài)度，為客戶(hù)提供更好的感受。
三、自我的不足方面
對自己工作中的不足，首先要鞏固自身的基礎，防止在一些基礎問(wèn)題中出現馬虎大意。其次，對工作中也要學(xué)會(huì )更好的調整自己，保證工作的耐心和態(tài)度。
另外，在接下來(lái)的工作中，我要做好自身總結，通過(guò)對自我認識的提升來(lái)對自己的進(jìn)行更加深刻的分析，做好接下來(lái)的工作計劃，保證能在工作中完成好自身的工作。
總之，在工作中我也還有很多需要進(jìn)步的地方，在3月里，我會(huì )積極的努力，讓自己在工作中有更大的進(jìn)步！
月度工作計劃 篇10
一、教學(xué)工作
主題名稱(chēng)：你變我變大家變
暑假過(guò)后，孩子、幼兒園都發(fā)生了很多變化，這一主題引導孩子從認識自己的變化到認識他人的變化，從認識幼兒園的變化到認識周?chē)h(huán)境的變化，讓他們在探索事物變化的過(guò)程中體驗生活的多姿多彩。
二、生活衛生
1、培養幼兒良好的生活習慣，督促幼兒按時(shí)來(lái)園，適應幼兒園的生活。
2、學(xué)會(huì )正確疊放被子的方法。
3、天氣炎熱，養成隨時(shí)喝水的`好習慣。
4、夏季注意飲食衛生。
三、家長(cháng)工作
1、做好與新生家長(cháng)的溝通工作，讓他們了解孩子在幼兒園的一日生活內容。
2、召開(kāi)新學(xué)期家長(cháng)會(huì )，宣傳有關(guān)幼小銜接方面的知識。能配合幼兒園的教育教學(xué)工作。
3、豐富與完善家長(cháng)園地的內容。
四、其他
1、補辦新生接送卡并提醒按時(shí)接送幼兒。
2、加強班級環(huán)境布置，進(jìn)行變化位置、隊伍等工作，做好幼兒的常規管理。
3、做好新生家校通的錄入工作。
月度工作計劃 篇11
一、本月工作重點(diǎn)：
1、做好秋季衛生保健工作：防暑降溫，保證幼兒充足飲水；預防腸道傳染疾病等。
2、配合園部進(jìn)行大班教學(xué)常規調研。
3、進(jìn)行班級主題墻飾布置。
4、填寫(xiě)并發(fā)放《寶寶成長(cháng)記錄》，認真創(chuàng )設好主題墻飾。
5、做好學(xué)期結束工作（評選好孩子、填寫(xiě)幼兒匯報單、物品整理等）。
二、本月開(kāi)展以下主題：
�。�1）主題活動(dòng)：《小朋友過(guò)節了》
主題目標：知道“教師節”是教師們的節日，愿意參加幼兒園的各項活動(dòng)，感受過(guò)節的快樂(lè )，學(xué)習用語(yǔ)言表達自己在節日中的愉快心情。
�。�2）主題活動(dòng)：《冷和熱》
主題目標：
1、親身體驗夏日的炎熱，進(jìn)一步感知夏天的特征。
2、對“冷、熱的反差”、“怎樣降溫”、“怎樣使人涼快”等問(wèn)題產(chǎn)生探索興趣。
3、知道幾種夏日保護自己的方法，做個(gè)健康活潑的夏日寶寶。
�。�3）主題活動(dòng)：《我要升小學(xué)啦》
主題目標：了解一年級的小朋友的學(xué)習和生活，懂得升班的光榮和長(cháng)大的意義，激發(fā)做一年級哥哥、姐姐的'愿望。
三、家長(cháng)工作：
1、帶孩子到公園等地方玩，感受節日氣氛；送給孩子一件有意義的禮物。
2、建議家長(cháng)在家不要讓孩子在烈日下活動(dòng)太久，活動(dòng)時(shí)注意防曬。
3、培養孩子愛(ài)洗澡的好習慣。
4、家長(cháng)提醒孩子吃冰淇淋等食品要有所節制，以免引起腸道不適；不要接觸過(guò)熱的東西，以免燙傷。
5、指導家長(cháng)合理安排好幼兒的暑期生活。
四、環(huán)境創(chuàng )設：
1、師生齊動(dòng)手，布置活動(dòng)室，把幼兒制作的彩鏈掛起來(lái)裝扮活動(dòng)室，增添節日的氣氛。
2、布置主題墻飾：涼快招術(shù)。
3、做好學(xué)期結束的物品整理工作。
月度工作計劃 篇12
為了加強財務(wù)工作進(jìn)度，以便在特定的時(shí)間內完成11月財務(wù)工作，特制定本計劃。
一、月初安排（11月1日—11日10日）
1、根據10月已錄入微機中的記賬憑證，首先編制出各工程項目報表，分別上報給各項目負責人。然后編制出所有工程項目報表，最后編制公司報表，最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表（包括上報給各項目負責人的項目報表）妥善保管。
2、進(jìn)行10月工資核算。
3、進(jìn)行各銀行對賬工作。
4、與代理記賬人員進(jìn)行溝通，如何向稅務(wù)局報稅。
5、與管轄區稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通。
6、進(jìn)行10月工資核算。進(jìn)行各銀行對賬工作。與代理記賬人員進(jìn)行溝通，如何向稅務(wù)局報稅。與管轄區稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通。對部分報銷(xiāo)人員票據的審核。
二、月中安排（11月11—20日）
1、11—12日督促各項目財務(wù)務(wù)必在15日前進(jìn)行原始票據的整理，并將符合報銷(xiāo)程序的原始票據返回公司財務(wù)，以便公司財務(wù)有足夠的時(shí)間將各項目原始票據錄入微機并作出記賬憑證。
2、原始憑證輸入微機后，將記賬憑證打印出來(lái)并一一與相應的原始憑證進(jìn)行粘貼。
3、10月工資的發(fā)放。
三、月末安排（11月20—30日）
1、25—26日督促各項目財務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)行原始票據的整理，并將符合報銷(xiāo)程序的`原始票據返回公司財務(wù)，以便公司財務(wù)在30日前將本月各項目原始票據錄入完畢并作出與憑證。
2、進(jìn)行本月工資的計提。
3、進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計提。
4、期末成本收入的結轉。
5、憑證的整理、裝訂與歸檔。
6、配合相關(guān)部門(mén)做好工作。
月度工作計劃 篇13
一、對于老客戶(hù)和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，有時(shí)間有條件的時(shí)候送一些小禮物或者招待客戶(hù)，穩定與客戶(hù)的關(guān)系。
二、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)，必須不斷從各種媒體獲取客戶(hù)信息。
三、要有好的業(yè)績(jì)，必須加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)闊視野，豐富知識，采取多樣化的形式，把學(xué)習業(yè)務(wù)和溝通技巧結合起來(lái)。
四、有必要；今年我對自己有以下要求
1、每周增加超過(guò)xx個(gè)新客戶(hù)和xx到xx個(gè)潛在客戶(hù)。
2、每周做一次總結，每個(gè)月做一個(gè)大結論，看看工作中有哪些錯誤，及時(shí)改正，下次不要重復。
3、在見(jiàn)客戶(hù)之前多了解一下客戶(hù)的狀態(tài)和需求，然后做好準備工作，這樣才不會(huì )失去這個(gè)客戶(hù)。
4、你不能隱瞞或者欺騙客戶(hù)，所以不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在某些問(wèn)題上，你和你的客戶(hù)是一致的。
5、要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。
6、對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低。給客戶(hù)留下好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。
7、如果客戶(hù)遇到問(wèn)題，一定要盡力幫他們解決。做生意先做人，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8、自信很重要。永遠告訴自己，你是最好的，你是獨一無(wú)二的`。只有擁有健康、樂(lè )觀(guān)、積極的工作態(tài)度，才能更好地完成任務(wù)。
9、與公司其他員工必須有良好的溝通、團隊意識，多溝通、多討論，才能不斷提高業(yè)務(wù)技能。
10、對于今年的銷(xiāo)售任務(wù)，我將力爭每月完成任務(wù)金額xx到xx萬(wàn)元，為公司創(chuàng )造利潤。
以上是我今年的工作計劃。工作中總會(huì )有各種各樣的困難。我會(huì )向領(lǐng)導請示，和同事商量，共同努力克服。為公司做出最大的貢獻。
月度工作計劃 篇14
一、11月完成工作
�。�1）安全工作：根據廠(chǎng)領(lǐng)導和職能部門(mén)的要求，11月份我們車(chē)間是安全的。
1、利用周一全體車(chē)間人員參加的安全生產(chǎn)例會(huì )，傳達上級指示，學(xué)習《安全生產(chǎn)法》相關(guān)文件，開(kāi)展人員安全教育。
2、利用身邊的安全事故和標志報警。這個(gè)月主要是在原礦車(chē)間傳達皮帶斷裂事故進(jìn)行學(xué)習教育，找出與車(chē)間和人員相關(guān)的安全隱患。
3、加強勞動(dòng)紀律檢查監督，強調“四個(gè)理解”、“四個(gè)會(huì )議”在實(shí)際工作中的重要作用，杜絕“三違”。
�。ǘ┩瓿缮a(chǎn)任務(wù)，較好地完成日常生產(chǎn)任務(wù)
1、正常生產(chǎn)條件下的收油、回流、脫水、掃線(xiàn)等日常任務(wù)已經(jīng)完成，質(zhì)量按時(shí)得到保證。
2、放油前準備好頁(yè)巖油，清洗更換放油管路的'閥門(mén)、泵和濾網(wǎng)，每天定期排放和布置伴熱和加熱管道，定期維護平臺吊車(chē)管的電路，保證隨時(shí)放油。
3、月底配合其他部門(mén)完成盤(pán)點(diǎn)和盤(pán)點(diǎn)工作，同時(shí)完成各種報表的制表和上報。
�。�3）設備管理
1、配合維修人員基本完成罐區設備和管道的保溫
2、完成灌區泵房回水管道的修復和更換，安裝凝結池A、B泵的蒸汽吹掃管道。
3、在冬季到來(lái)之前，對所有的泵進(jìn)行了維護、上油和潤滑，對所有17組管網(wǎng)和過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行了清潔和更換。
�。�4）日常管理
1、隨著(zhù)天氣越來(lái)越冷，車(chē)間加強防凍和防寒管理，強調人員操作規范和安全檢查，防止凍結事故。
2、加強標準化管理，劃分冬季日常衛生清掃和清雪，明確責任，確保文明生產(chǎn)。
3、開(kāi)展團隊意識教育，提高全體員工的整體素質(zhì)。
二、12月工作計劃
�。╝）安全工作
1、加強安全工作的教育和監督，確保本車(chē)間的安全。
2、加強冬季防寒和防凍工作，不影響生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生。
3、加強勞動(dòng)紀律的檢查和管理。
�。�2）生產(chǎn)任務(wù)
1、做好支付2萬(wàn)噸頁(yè)巖油的工作
2、在正常生產(chǎn)條件下完成各種工作。
3、完成1號油脫水排放。
4、完成正常的庫存盤(pán)點(diǎn)和各種報表的上報。
�。�3）設備維護
1、罐頂應配備一個(gè)移動(dòng)平臺，重油和原油管道應配備一個(gè)移動(dòng)平臺，冷凝池中的泵a和泵b應配備一個(gè)移動(dòng)平臺。
2、罐區照明、灌區保溫、重油灌注泵出口閥墊片更換、加蓋分散控制系統保溫、重油3#罐掃管改造
3、煤氣車(chē)間的地面儲罐將增加。
月度工作計劃 篇15
1、制度：嚴格執行所制定的關(guān)于考勤制度，車(chē)輛安全制度，車(chē)輛和裝潢提成分配制度，招聘制度，值班制度等維護榆次網(wǎng)點(diǎn)保證正常運作和高效運轉的制度。
2、衛生：展廳和車(chē)輛衛生一直長(cháng)抓不懈。
3、人員：和成總，人力資源部，網(wǎng)管部商量合計，把人員空缺填補滿(mǎn)。
4、庫存：和成總，網(wǎng)管部郭經(jīng)理以及各品牌經(jīng)理合計庫存結構，以及制度相關(guān)應急辦法。
5、客戶(hù)：主要攻關(guān)XXXX大客戶(hù)(目前進(jìn)展情況，將另表向公司相關(guān)負責人匯報)。
6、銷(xiāo)量：至少完成XXXX臺零售。
7、配合：配合總部組織的節油大賽活動(dòng)。
8、學(xué)習：學(xué)習凱威的'配置和價(jià)格，以盡快實(shí)現凱威車(chē)型的銷(xiāo)售。
9、外拓：重點(diǎn)對制藥，副食行業(yè)等大中型企業(yè)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。爭取開(kāi)發(fā)XXXXC+客戶(hù)，并上報網(wǎng)管部備案。
10、關(guān)懷：給老客戶(hù)以及重點(diǎn)客戶(hù)發(fā)問(wèn)候短信，寄送資料。
月度工作計劃 篇16
一、對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。
二、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶(hù)信息。
三、要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。
四、今年對自己有以下要求
1、每月要增加1個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有到個(gè)潛在客戶(hù)。
2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。
4、對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。
5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的.方式方法。
6、對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。
7、客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8、自信是非常重要的要經(jīng)常對自己說(shuō)你是的，你是獨一無(wú)二的擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
10、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)我要努力完成5000臺的任務(wù)額，為公司創(chuàng )造利潤。
月度工作計劃 篇17
一、2月份完成的主要工作
1、完成春節期間各部門(mén)備用物資的采購；
2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂；
3、召開(kāi)供應商協(xié)調會(huì )，安排春節物資供應工作，保證不影響酒店正常經(jīng)營(yíng)；
4、經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查，并通過(guò)三家廢品收貨商報價(jià)，確定酒店負一樓廢品收貨商；
5、完成2月份餐飲餐料的市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、定價(jià)工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場(chǎng)詢(xún)價(jià)工作；
6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續；
7、召開(kāi)部門(mén)工作會(huì )議，傳達酒店會(huì )議精神，學(xué)習A模針對采購部的相關(guān)文件，并將其認真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中，
8、分類(lèi)別召開(kāi)各供應商座談會(huì )，著(zhù)重聽(tīng)取供應商與酒店合作中存在的問(wèn)題，并與相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導協(xié)商、制訂具體解決辦法；
9、初步完善物資價(jià)格庫的信息，以熟悉掌握采購物資價(jià)格動(dòng)態(tài)；
10、完成部門(mén)20XX年度目標責任書(shū)的草擬、人員崗位核編建議以及05年1月份部門(mén)經(jīng)營(yíng)分析等工作；
11、完成PA保潔設備的市場(chǎng)調查及招標邀請；
12、完成鍋爐保養合同的談判；
13、督促各部門(mén)按時(shí)提交3月份采購計劃，以利于降低、控制采購成本。
二、怎么做
1、你是如何做采購的？
2、你覺(jué)得做一位采購人員應具有什么樣的`素質(zhì)？你具備這樣的素質(zhì)么
3、你是怎么開(kāi)發(fā)供應商的？
4、供應商經(jīng)常會(huì )延遲交貨，你是怎么處理的？
5、你是怎么管理供應商的？
6、怎么降低成本？
7、你有一位是非常難相處的但和某位領(lǐng)導關(guān)系比較密切的同事，你在這里工作怎么處理之間的關(guān)系？
8、經(jīng)常會(huì )有"該來(lái)的沒(méi)來(lái)，不該來(lái)的材料都來(lái)了"，是如何處理這種問(wèn)題發(fā)生的？
9、一位良好的采購人員應該怎樣處理插急單的客戶(hù)呢？
10、某些廠(chǎng)商不僅交貨延遲，還態(tài)度極差，你是如何看待和處理的呢？
月度工作計劃 篇18
在匆忙過(guò)去的二月份我們激情昂揚，我們團結合作，在接下來(lái)的五月份我們可能會(huì )很忙碌，但我們一定會(huì )更加努力把工作做好，以下是我們下個(gè)月的工作計劃：
一、常規活動(dòng)
1、社聯(lián)會(huì )議：我部會(huì )積極參加由校社團聯(lián)合會(huì )召開(kāi)的每次社團部會(huì )議以及其他的工作會(huì )議，會(huì )上積極的做好筆記，會(huì )后做好交流工作，傳達好會(huì )議精神與內容。
2、學(xué)生會(huì )會(huì )議：我部會(huì )積極參加由院里組織的一系列會(huì )議，包括院干大例會(huì )等，會(huì )上積極的做好筆記，會(huì )后做好交流工作，傳達好會(huì )議精神與內容。
3、社團會(huì )議：我部會(huì )積極參加由xx協(xié)會(huì )組織的社團常規會(huì )議和活動(dòng)會(huì )議，會(huì )上積極的做好筆記，會(huì )后做好交流工作，傳達好會(huì )議精神與內容。
二、活動(dòng)方面
1、為迎接本屆社團文化節我部將與xx協(xié)會(huì )共同舉辦xx城市學(xué)院第一屆“標本設計制作大賽”，本次大賽范圍較廣，參賽人數預計比較多，將會(huì )持續一定的時(shí)間。我院社團部一定盡自己的努力做好本次大賽，從而達到“迎本科評估，展社團風(fēng)采”的目標。
2、在社團文化周，我院將展出本次“標本設計制作大賽”參賽的作品，讓大家一起欣賞標本絢麗的同時(shí)感受到大自然的無(wú)限風(fēng)采。
3、我部將派出人員參加由校社聯(lián)舉辦的社團文化節開(kāi)幕式晚會(huì )以及社團文化節的友藝大聯(lián)盟系列活動(dòng)。
4、我部將于xx協(xié)會(huì )一起，聯(lián)合工藝美院、益陽(yáng)醫專(zhuān)、旅游協(xié)會(huì )，聯(lián)合舉辦一次野外越野的超大型活動(dòng)，本次活動(dòng)旨在豐富同學(xué)們的課余生活，挑戰自我，并且釋放身心壓力等，是一次非常有意義的活動(dòng)，目前活動(dòng)正在積極籌劃中。
三、其他方面
我部將積極配合由心理部舉辦的`“三月心情”活動(dòng)，在活動(dòng)過(guò)程中貢獻自己的一份力。三月份我們的工作將圍繞以上計劃開(kāi)展，我部門(mén)成員將提起十二分的精神以及附帶著(zhù)足夠的激情全心全意的工作，力求做得更好。
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