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公司信息工作計劃

時(shí)間:2025-12-19 04:34:17 工作計劃

公司信息工作計劃8篇

  日子如同白駒過(guò)隙,我們的工作又邁入新的階段,現在就讓我們好好地規劃一下吧。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編收集整理的公司信息工作計劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司信息工作計劃8篇

公司信息工作計劃 篇1

  一、加強領(lǐng)導

  20xx年,根據揚州市信息安全等級保護辦公室的的通知,集團高度重視非涉密重要信息系統的信息安全保護工作。集團安全等級保護工作由集團信息安全領(lǐng)導小組負責,具體工作由網(wǎng)絡(luò )技術(shù)部和揚州網(wǎng)等部門(mén)承擔,負責集團信息系統等級保護工作,并開(kāi)展對集團所屬單位的監督指導。根據安排,集團自20xx年以來(lái)就開(kāi)展了信息系統安全等級保護基礎調查工作等相關(guān)工作,全面開(kāi)展信息系統安全等級保護,同時(shí)通過(guò)組織培訓等方式,不斷加強技術(shù)人員的培養,強化信息安全保護能力。

  二、完善制度

  為貫徹落實(shí)全市加強和改進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)建設與管理工作會(huì )議和市委辦公室、市政府辦公室《揚州市深入推進(jìn)信息安全等級保護工作的實(shí)施意見(jiàn)》(揚辦發(fā)[20xx]57號)文件精神,對集團信息系統安全等級保護工作做出了具體的要求,根據等級保護要求,開(kāi)展了信息安全制度的前期完善工作。陸續制定了“增加揚州網(wǎng)一些網(wǎng)站新聞發(fā)布審核的制度”、《外部人員訪(fǎng)問(wèn)機房審批管理制度》、《中心機房管理辦法》、《機房消防安全管理制度》等制度。

  三、信息等級安全保護基本情況

  目前,集團已有揚州網(wǎng)、揚州晚報網(wǎng)、揚州汽車(chē)網(wǎng)、藝術(shù)在線(xiàn)網(wǎng)和多個(gè)內部信息系統根據等級保護的要求進(jìn)行了整改優(yōu)化,積極加強信息系統安全環(huán)境建設,消除安全管理中的薄弱環(huán)節。在物理安全方面,機房安裝門(mén)禁系統,嚴格管理機房人員進(jìn)出,消防設施完善,所有設備通過(guò)UPS供電。關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò )設備和服務(wù)器做到有主有備,確保在發(fā)生物理故障時(shí)可以及時(shí)更換。

  在網(wǎng)絡(luò )安全方面,我們嚴格按照內、外網(wǎng)物理隔離的標準建設網(wǎng)絡(luò )系統,并采用虛擬局域網(wǎng)技術(shù),通過(guò)交換機端口的IP綁定,防止非法網(wǎng)絡(luò )接入;在網(wǎng)絡(luò )出口以及不同網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)邊界全面部署硬件防火墻,部署日志服務(wù)器,記錄并留存使用互聯(lián)網(wǎng)和內部網(wǎng)絡(luò )地址對應關(guān)系;

  在集團互聯(lián)網(wǎng)出口部署網(wǎng)絡(luò )行為管理系統,規范和記錄上網(wǎng)行為,合理控制不同應用的網(wǎng)絡(luò )流量,實(shí)現網(wǎng)絡(luò )帶寬動(dòng)態(tài)分配,保障了信息系統正常應用的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境。

  在主機安全方面,終端計算機采用雙硬盤(pán)及物理隔離互聯(lián)網(wǎng)及內網(wǎng)應用,通過(guò)部署趨勢網(wǎng)絡(luò )防毒墻網(wǎng)絡(luò )版,安裝聯(lián)軟安全管理軟件保障客戶(hù)機系統安全,并且做到漏洞補丁及時(shí)更新,重要的應用系統安裝了計算機監控與審計系統,實(shí)現對主機的USB等外設接口的控制管理,采用KEY用戶(hù)名密碼等方式控制用戶(hù)登陸行為。

  對于應用安全,嚴格做好系統安全測試,配備了專(zhuān)門(mén)的漏洞 掃描儀定期掃描應用系統漏洞,并按測試結果做好安全修復和加固工作;在網(wǎng)站區,部屬入侵防御系統,監測、記錄安全事件,及時(shí)阻斷入侵行為,自部署起已多次成功檢測出SQL注入,FTP匿名登錄,網(wǎng)站目錄遍歷,探測主機地址漏洞等。

  在數據安全方面,數據庫通過(guò)備份系統定期備份,關(guān)鍵數據庫服務(wù)器采用雙機熱備份,保證數據庫服務(wù)器的可用性和高效性,在出現故障時(shí)可以快速恢復;數據庫的`訪(fǎng)問(wèn)按不同用戶(hù)身份進(jìn)行嚴格的權限控制。

  四、建議

  信息系統安全等級保護工作責任重大,技術(shù)性強,工作量巨大,集團在該項工作上雖然取得一些進(jìn)展,但是與市里要求還有相當的差距,在等級保護意識、宣傳力度、技術(shù)人才的培養和制度的建立上仍然存在問(wèn)題。

  建議市里加強工作指導,通過(guò)多種方式的等級保護技術(shù)交流和培訓,提高單位領(lǐng)導及員工的等級保護意識,進(jìn)一步推進(jìn)集團的信息系統等級保護工作。

公司信息工作計劃 篇2

  一、機房建設

  隨著(zhù)信息化工程的實(shí)施,公司計算機應用不斷的深入、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展,網(wǎng)絡(luò )數據中心的地位越來(lái)越重要,為保障計算機、服務(wù)器和存儲設備等的安全、正常運行。根據實(shí)際情況及長(cháng)遠目標繼續建設以**熱力網(wǎng)絡(luò )自動(dòng)化綜合平臺為基礎的.實(shí)用、高效、經(jīng)濟、安全的中心機房。

  二、為引進(jìn)現代化計算機工具,推動(dòng)現代化管理,使公司管理規范化、程序化、迅速快,制定相應的部門(mén)工作管理制度、中心機房管理制度、 網(wǎng)絡(luò )安全管理員職責及網(wǎng)絡(luò )應急預案。

  三、集中力量做好**熱力綜合信息系統的建設工作,為今后**辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò )平臺的集成奠定基礎。

  四、與公司相關(guān)各部門(mén)溝通協(xié)商、了解需求,繼續完善數據傳輸方式、網(wǎng)絡(luò )安全模式、網(wǎng)絡(luò )規模。制定出合理、實(shí)用的近期目標及長(cháng)遠規劃。

  五、合理安排人員工作,明確崗位職責,做到人盡其用。根據工作實(shí)際需要及相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行安排。

  六、定期對部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行新技術(shù)培訓,更新知識并注重后備技術(shù)人才的培養與鍛煉。

  七、供熱完成后,對各換熱站點(diǎn)自控設備進(jìn)行檢修、校驗和維護。做好下一個(gè)供暖期新增換熱站自控設備的設計、安裝及調試工作。

  八、對熱網(wǎng)監控軟件進(jìn)行繼續開(kāi)發(fā)、細化。使之更直觀(guān)有效的為熱網(wǎng)調節服務(wù)。

  九、繼續對各獨立計量用戶(hù)(紅旗大廈、京香實(shí)業(yè)等)定期抄表,并進(jìn)行計量設備維護,為公司相關(guān)部門(mén)提供準確計量收費數據。

公司信息工作計劃 篇3

  如何加快貨源信息發(fā)展按照總公司要求,要成立貨運信息物流部。為進(jìn)一步加強貨運管理,找出突破口,加快發(fā)展貨源信息,并形成規模效應,現將工作安排如下:

  一、加強貨運管理

  培育新時(shí)期的貨運物流市場(chǎng)體系加快建立區域內貨運交易市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò ),為貨主和車(chē)主提供公平、公正的貨運交易場(chǎng)所,引導貨運經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)成立聯(lián)合組織,進(jìn)行跨地區聯(lián)合,提高貨物運輸的組織化程度。引導貨運企業(yè)向物流業(yè)轉變,勇于探索,大膽實(shí)踐,推進(jìn)物流業(yè)的發(fā)展。加強組織協(xié)調,積極開(kāi)辟綠色通道。積極倡導合同運輸,加強貨物運算的使用與管理,搞好貨源公開(kāi)、車(chē)輛調度、運費結算等一系列服務(wù),促進(jìn)貨運物流市場(chǎng)發(fā)展。

  二、突破傳統管理方式

  建立在電子商務(wù)平臺上的物流信息網(wǎng)絡(luò )加快信息網(wǎng)絡(luò )的建設,建立信息網(wǎng)絡(luò )體系,進(jìn)行微機聯(lián)網(wǎng),,實(shí)現統一的區域性貨運信息網(wǎng)絡(luò )服務(wù)體系,構建起區域覆蓋面較大的網(wǎng)絡(luò )信息平臺,比照電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò )運行模式,開(kāi)展網(wǎng)上信息服務(wù),讓所有用戶(hù)輸入的數據都直接進(jìn)入數據庫,以便進(jìn)行各種各樣的數據整理,永久儲存所有數據,對今后來(lái)的管理決策提供大量的`基本數據,讓用戶(hù)在這一平臺上互動(dòng)式地經(jīng)營(yíng),實(shí)現區域部門(mén)之間信息互換、資源共享,并形成規模效應。通過(guò)組織與供應商和客戶(hù)之間達成采購、制造、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、配送等活動(dòng)的一致和協(xié)調,提供給客戶(hù)最優(yōu)的服務(wù),并使供應鏈上的所有合作者獲得更多的利潤,能有效壓縮庫存,降低成本,使信息充分共享,有效傳播,確保運輸環(huán)節的緊密銜接,節約大量倉儲、配送費用。

  三、加強貨運基礎設施建設

  創(chuàng )建物流品牌效應加強貨運交易市場(chǎng)的建設,把貨運交易市場(chǎng)建設成貨物集散場(chǎng)地,配套和服務(wù)性設施齊全,成為集吃、住、玩、運費結算、空車(chē)配貨、車(chē)輛停放等多功能于一體的綜合性服務(wù)設施。大力改善車(chē)型結構,調整運力,提高運輸效率,走規模經(jīng)營(yíng)之路。積極吸引社會(huì )松散的個(gè)體經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)到貨運信息物流部掛靠經(jīng)營(yíng),聯(lián)合本地區貨運企業(yè),走集團化共同發(fā)展之路,創(chuàng )品牌效應,占領(lǐng)市場(chǎng)份額。

  四、抓好人才培訓

  加強隊伍建設抓好思想政治學(xué)習,教育干部職工增強改革意識、市場(chǎng)意識和發(fā)展意識,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)。重點(diǎn)加強業(yè)務(wù)學(xué)習,進(jìn)行上崗培訓,并形成崗前培訓制度化,學(xué)習貨運物流有關(guān)法規知識及文明服務(wù)標準,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以便更出色地完成本職工作。建立科學(xué)明確的激勵機制,實(shí)行目標管理,把競爭和風(fēng)險機制引入目標管理,和每個(gè)人的經(jīng)濟利益、工作崗位直接掛鉤,實(shí)施“能者上、庸者下“的用人制度,激發(fā)從業(yè)人員的工作積極性,實(shí)現貨運信息物流部各項工作更好更快發(fā)展。

公司信息工作計劃 篇4

  為了及時(shí)有效的為系里畢業(yè)生收集和發(fā)布就業(yè)、考研信息,并且充分配合各部門(mén)做好信息報送及發(fā)布,以提高廣大同學(xué)在信息時(shí)代的綜合素質(zhì)為目的,本著(zhù)“團結、務(wù)實(shí)、進(jìn)取,創(chuàng )新”的精神,為同學(xué)服務(wù)。信息部的重點(diǎn)是努力使一切工作都走向規范化,充分調動(dòng)學(xué)生干部和干事的積極性和集體性,發(fā)揚團隊精神,結合系學(xué)生會(huì )的實(shí)際情況,特制定本學(xué)期工作計劃如下:

  一,創(chuàng )建集中的信息系統

  信息時(shí)代信息的更新是火速的,得到準確到位的信息是物理系信息部對物理人的責任,故信息部本學(xué)期第一計劃就是創(chuàng )建一個(gè)能夠快速有效收集信息,準確到位發(fā)布信息的系統——博客

  1、本博客包含就業(yè)、考研資訊的各網(wǎng)址的鏈接,并將信息進(jìn)行綜合分類(lèi)整理成日志形式分模塊張貼.

  2、為使廣大同學(xué)更了解和配合學(xué)生會(huì )工作,本博客也將包含學(xué)生會(huì )部門(mén)的職能簡(jiǎn)介、紀律、規章制度、加分表彰等

  3、為調動(dòng)同學(xué)對各活動(dòng)的積極性,本博客還將上傳各部門(mén)活動(dòng)的視頻、相片

  4、為使廣大同學(xué)更了解所學(xué)課程特點(diǎn),及相關(guān)骨干教師,本博客也將對專(zhuān)業(yè)課程和骨干教師進(jìn)行介紹 ……

  二,加大網(wǎng)站宣傳力度

  讓更多的同學(xué)了解網(wǎng)站地址,登陸方式,從而增大網(wǎng)站瀏覽量,以此來(lái)擴大學(xué)生會(huì )的影響力,做好物理系的宣傳工作。除了搞好宣傳,我們部也將積極參與其他部門(mén)的活動(dòng),提出一些設想和其他部門(mén)共同合作在本學(xué)期將工作做的更出色。

  三,發(fā)現和培養人才

  信息的'收集和發(fā)布是需要技巧和實(shí)效的,故發(fā)現和培養此類(lèi)人才是至關(guān)重要的,提到信息離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò ),所以本學(xué)期要盡快對干事及相關(guān)愛(ài)好者進(jìn)行特長(cháng)總結,將網(wǎng)絡(luò )信息挑揀熟練,系統制作等優(yōu)勢者進(jìn)行協(xié)調分組,在最短時(shí)間內培養出更加實(shí)效的信息收集及發(fā)布的組織。

  四,加強溝通聯(lián)誼

  管理信息者不能是閉塞的,多參加院里招聘會(huì )、信息發(fā)布會(huì )等,加強與學(xué)生會(huì )各職能部門(mén)的溝通與聯(lián)系。信息部將加強與其他部門(mén)的交流和合作,各個(gè)部門(mén)舉辦的活動(dòng)及圖片資料,信息部都要在第一時(shí)間得到,這需要各部門(mén)配合將資料給我們,我們將配合上傳到博客上。同時(shí)對于一些學(xué)院新聞等我們也將努力去得到一些時(shí)事資料,例如先進(jìn)個(gè)人表彰的名單等。網(wǎng)站的推廣也要靠宣傳部制作海報進(jìn)行宣傳。

  五,日常工作安排

  1、對博客管理有值勤表,使博客每天甚至每時(shí)有信息更新。做好網(wǎng)站的宣傳工作,努力提高人氣和新聞點(diǎn)擊率。

  2、與同學(xué)們進(jìn)行互動(dòng)。

  同學(xué)可以通過(guò)博客留言提出疑問(wèn)或建議,我們將盡力進(jìn)行解答,一些大家關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題將在博客上進(jìn)行解答

  3、工作考核:信息部的任何工作都采取透明化措施,信息部所做的工作都會(huì )上傳在本部承辦的“信息部”的“部?jì)然顒?dòng)”這一塊中。比如工作計劃,以及工作小結等等。網(wǎng)絡(luò )信息部干事的工作努力程度則是根據添加的新聞數目,新聞的更新速度,工作中的創(chuàng )意,工作的積極性等等進(jìn)行考核。網(wǎng)絡(luò )信息部接受大家的監督,我們力求做的更好。

公司信息工作計劃 篇5

  20xx年羅源煙草根據省、市局信息化工作會(huì )議精神,以安全、服務(wù)為宗旨,緊緊圍繞“卷進(jìn)煙上水平”的基本方針和戰略任務(wù),進(jìn)一步明確目標,落實(shí)責任,加強信息安全工作,為信息化建設上水平打好基礎。

  一、 加強考核,落實(shí)責任

  結合質(zhì)量管理體系建設,建立健全信息化管理和考核制度,進(jìn)一 步優(yōu)化流程,明確責任,與各部門(mén)重點(diǎn)涉密崗位簽訂《信息安全及保密責任書(shū)》。加大考核力度,將計算機應用及運維情況列入年度考核中,通過(guò)考核尋找信息安全工作存在的問(wèn)題和不足,認真分析原因,制定切實(shí)可行的.預防和糾正措施,嚴格落實(shí)各項措施,持續改進(jìn)信息安全工作。

  二、 做好信息安全保障體系建設

  進(jìn)一步完善信息安全管理制度,重點(diǎn)加強用戶(hù)管理、變更管理、網(wǎng)絡(luò )安全檢查等運行控制制度和數據安全管理、病責防護管理等日常網(wǎng)絡(luò )應用制度;加強入侵檢測系統應用,通過(guò)桌管系統、瑞星控制臺密切關(guān)注各移動(dòng)存儲介質(zhì)(移動(dòng)硬盤(pán)、U盤(pán)、CD光驅?zhuān)┑仍O備運行情況;在業(yè)務(wù)分析需求的基礎上,合理設置安全策略,充分利用局域網(wǎng)優(yōu)勢,進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)防范措施的作用,從源頭上杜絕木馬、病毒的感染和傳播,提高信息網(wǎng)絡(luò )安全管理實(shí)效;進(jìn)一步完善應急預案,通過(guò)應急預案演練檢驗預案的科學(xué)性、有效性,提高應對突發(fā)事件的應變能力。

  三、 加強各應用系統管理.

  進(jìn)一步作好專(zhuān)賣(mài)系統、營(yíng)銷(xiāo)平臺、OA等業(yè)務(wù)系統應用管理。加強 與各部門(mén)勾通,收集使用過(guò)程中存在的問(wèn)題,定期檢查系統內各模塊使用情況及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén),充分發(fā)揮系統功能;完善系統基礎資料,加大操作人員指導力度,確保系統有效運行,切實(shí)提高信息安全水平。

  四、 加強信息安全宣傳教育培訓

  利用局域網(wǎng)、OA系統,通過(guò)宣傳欄等形式,加大信息安全宣傳力度,不斷提高員工對信息安全重要性的認識,努力形成“廣泛宣傳動(dòng)員、人人積極參與”的良好氣氛;著(zhù)力加強信息化工作人員的責任意識,切實(shí)增強做好信息化工作的責任感和使命感,不斷提高服務(wù)的有效性和服務(wù)效率。

公司信息工作計劃 篇6

  網(wǎng)絡(luò )信息部作為團總支新設立的一個(gè)部門(mén),本著(zhù)“利用網(wǎng)絡(luò )技術(shù),做好信息服務(wù),方便廣大師生”的宗旨,結合網(wǎng)絡(luò )信息部的實(shí)際情況特擬定如下工作計劃:

  一、迎新生工作:

  9月上旬,我部將配合團委學(xué)生會(huì )其他各部門(mén)做好迎新生工作,配合系團委及其各部門(mén)做好迎新生工作,以備納新。

  二、部門(mén)納新:

  為使網(wǎng)絡(luò )信息部保持活力,我部將根據實(shí)際情況面向新生招新,對于**屆新生中的人才做到早發(fā)現,早培養,使網(wǎng)絡(luò )信息部的工作能夠順利交接為下一年度工作更順利開(kāi)展打下基礎。

  三、做好網(wǎng)站的維護、更新及各辦公室計算機的維護工作:

  1、維護好系網(wǎng)站并及時(shí)更新;

  2、配合好團委學(xué)生會(huì )其他各部門(mén)的工作;

  3、善于利用網(wǎng)絡(luò )收集相關(guān)信息,并通過(guò)網(wǎng)站等各種渠道傳遞給同學(xué),提高系網(wǎng)站知名度;

  四、建設站:

  我部將與系浪花編輯部合作制作“寒巖原創(chuàng )”并作為浪花編輯部的`對外宣傳工具。

  五、組織活動(dòng):

  1、協(xié)助老師協(xié)助老師舉辦我系第一屆:“AUTOCAD繪圖大賽”和CAD的知識競賽。

  2、協(xié)助團委學(xué)生會(huì )各部門(mén)開(kāi)展活動(dòng),并為其提供必要的技術(shù)支持。

  六、總結:

  由于網(wǎng)絡(luò )信息部是系團總支的一個(gè)新成員,通過(guò)系網(wǎng)站建設,組織活動(dòng)等工作,將會(huì )促進(jìn)團總支自我宣傳、自我教育、自我管理、自我服務(wù),網(wǎng)絡(luò )信息部也將竭盡展示自己的無(wú)窮活力。

公司信息工作計劃 篇7

  根據20xx年信息化工作要求,本單位全體信息化工作人員攻堅克難,全力推進(jìn)我司信息化發(fā)展,在計算機硬件建設、計算機網(wǎng)絡(luò )、信息化建設等方面取得了一定成績(jì)等方面取得了一些成績(jì),現就相關(guān)工作總結如下:

  一、信息化建設主要工作情況。

 。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領(lǐng)導。

  今年,公司領(lǐng)導高度重視信息化建設工作。根據上級單位20xx年信息化工作要求,把信息化工作納入重要工作日程。公司于20xx年xx月份開(kāi)始組建XX公司OA自動(dòng)化辦公系統。為保證此項工作的順利開(kāi)展,公司主要領(lǐng)導親自抓,并成立信息化工作小組,同時(shí)選調政治敏銳、責任心強、熟悉業(yè)務(wù)的人員充實(shí)到公司信息化建設的工作崗位。保證信息化建設能規范、有序的發(fā)展,明確信息化建設方向。在20xx年xx月本公司和市道路養護中心OA進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò )對接,增強了本公司信息化程度,便于和上級部門(mén)信息工作的傳達和溝通。20xx年xx月,公司對OA自動(dòng)化辦公系統進(jìn)行了全面的升級,并于12月為公司全體領(lǐng)導干部安裝了手機OA辦公系統,現已基本實(shí)現“實(shí)用性、標準性、可行性、成熟性”。

 。ǘ┘訌娊ㄔO,培養人才。

  我公司在人員少,人員兼職多、任務(wù)重、缺乏專(zhuān)業(yè)計算機人才的情況下,堅持培養、建設高素質(zhì)信息化人才隊伍。積極倡導各信息員加強自身學(xué)習,相互交流,在工作中探索創(chuàng )新,不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。同時(shí)我公司注重信息化管理人員的培養,積極組織相關(guān)信息人員網(wǎng)絡(luò )建設及維護培訓,不斷提高人員計算機專(zhuān)業(yè)水平。

 。ㄈ┘哟笸度,完善基建。

  今年以來(lái),我公司加大資金投入,進(jìn)行信息化基礎設施建設。其中,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )資源,對網(wǎng)絡(luò )資源管理系統進(jìn)行了升級改造,進(jìn)一步提升了公司網(wǎng)絡(luò )使用率和無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的覆蓋面積;架設監控設備,對公司實(shí)施24小時(shí)多方位的監控,節省了人力物力;對公司各部門(mén)超過(guò)使用年限的`電腦有計劃分批更換,并妥善處理更換下來(lái)的舊電腦,進(jìn)行二次利用;新增網(wǎng)絡(luò )存儲設備,將公司各部門(mén)的工作數據資料合理有效、安全地管理起來(lái),并可作為備份設備將數據庫和其它的應用數據時(shí)時(shí)自動(dòng)備份;改版公司網(wǎng)站,對公司網(wǎng)站進(jìn)行改版,各欄目設置更加合理,提升公司形象;架設公司門(mén)禁系統,樹(shù)立公司辦公場(chǎng)所規范化管理形象,規范內部管理體制;硬件防火墻和網(wǎng)絡(luò )殺毒軟件已經(jīng)全部配備;其中,對局域網(wǎng)內網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行監控,更加有效的對病毒進(jìn)行防范,為下一步信息化建設奠定了基礎。

 。ㄋ模┬畔⒒ㄔO推動(dòng)了公司各項工作。

  一是提高了的公司管理水平和辦公效率,使信息資源全方位共享和流通,為各級領(lǐng)導及時(shí)了解情況、實(shí)施宏觀(guān)管理和科學(xué)決策提供高效便利的服務(wù),使公司辦公人員能及時(shí)掌握各方面動(dòng)態(tài),做到辦公高效化、規范化和科學(xué)化。二是依靠信息化建設使機關(guān)進(jìn)一步轉變了工作方式、工作作風(fēng),進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和效率,逐步建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規范的公司管理體制。

  二、20xx年工作計劃。

  盡管20xx年我公司信息化建設工作取得了一定的成績(jì),但是,由于信息化建設剛剛起步,工作中也還存在很多不足,有待于我們加以改進(jìn)和完善:一是信息化工作經(jīng)驗欠缺,業(yè)務(wù)技能有待提高;二是網(wǎng)站建設仍需完善,版式、內容、功能等方面也需要進(jìn)一步改進(jìn)和加強。

公司信息工作計劃 篇8

  如何加快貨源信息發(fā)展按照總公司要求,要成立貨運信息物流部。為進(jìn)一步加強貨運管理,找出突破口,加快發(fā)展貨源信息,并形成規模效應,現將工作安排如下:

  一、加強貨運管理,培育新時(shí)期的貨運物流市場(chǎng)體系加快建立區域內貨運交易市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò ),為貨主和車(chē)主提供公平、公正的貨運交易場(chǎng)所,引導貨運經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)成立聯(lián)合組織,進(jìn)行跨地區聯(lián)合,提高貨物運輸的組織化程度。引導貨運企業(yè)向物流業(yè)轉變,勇于探索,大膽實(shí)踐,推進(jìn)物流業(yè)的發(fā)展。加強組織協(xié)調,積極開(kāi)辟綠色通道。積極倡導合同運輸,加強貨物運算的使用與管理,搞好貨源公開(kāi)、車(chē)輛調度、運費結算等一系列服務(wù),促進(jìn)貨運物流市場(chǎng)發(fā)展。

  二、突破傳統管理方式,建立在電子商務(wù)平臺上的物流信息網(wǎng)絡(luò )加快信息網(wǎng)絡(luò )的建設,建立信息網(wǎng)絡(luò )體系,進(jìn)行微機聯(lián)網(wǎng),,實(shí)現統一的區域性貨運信息網(wǎng)絡(luò )服務(wù)體系,構建起區域覆蓋面較大的網(wǎng)絡(luò )信息平臺,比照電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò )運行模式,開(kāi)展網(wǎng)上信息服務(wù),讓所有用戶(hù)輸入的數據都直接進(jìn)入數據庫,以便進(jìn)行各種各樣的數據整理,永久儲存所有數據,對今后來(lái)的管理決策提供大量的基本數據,讓用戶(hù)在這一平臺上互動(dòng)式地經(jīng)營(yíng),實(shí)現區域部門(mén)之間信息互換、資源共享,并形成規模效應。通過(guò)組織與供應商和客戶(hù)之間達成采購、制造、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、配送等活動(dòng)的一致和協(xié)調,提供給客戶(hù)最優(yōu)的服務(wù),并使供應鏈上的所有合作者獲得更多的利潤,能有效壓縮庫存,降低成本,使信息充分共享,有效傳播,確保運輸環(huán)節的.緊密銜接,節約大量倉儲、配送費用。

  三、加強貨運基礎設施建設,創(chuàng )建物流品牌效應加強貨運交易市場(chǎng)的建設,把貨運交易市場(chǎng)建設成貨物集散場(chǎng)地,配套和服務(wù)性設施齊全,成為集吃、住、玩、運費結算、空車(chē)配貨、車(chē)輛停放等多功能于一體的綜合性服務(wù)設施。大力改善車(chē)型結構,調整運力,提高運輸效率,走規模經(jīng)營(yíng)之路。積極吸引社會(huì )松散的個(gè)體經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)到貨運信息物流部掛靠經(jīng)營(yíng),聯(lián)合本地區貨運企業(yè),走集團化共同發(fā)展之路,創(chuàng )品牌效應,占領(lǐng)市場(chǎng)份額。

  四、抓好人才培訓,加強隊伍建設抓好思想政治學(xué)習,教育干部職工增強改革意識、市場(chǎng)意識和發(fā)展意識,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)。重點(diǎn)加強業(yè)務(wù)學(xué)習,進(jìn)行上崗培訓,并形成崗前培訓制度化,學(xué)習貨運物流有關(guān)法規知識及文明服務(wù)標準,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以便更出色地完成本職工作。建立科學(xué)明確的激勵機制,實(shí)行目標管理,把競爭和風(fēng)險機制引入目標管理,和每個(gè)人的經(jīng)濟利益、工作崗位直接掛鉤,實(shí)施“能者上、庸者下“的用人制度,激發(fā)從業(yè)人員的工作積極性,實(shí)現貨運信息物流部各項工作更好更快發(fā)展。

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