測量工作計劃四篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的測量工作計劃4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

測量工作計劃 篇1

　　一個(gè)學(xué)期又在一個(gè)忙碌而不經(jīng)意間悄然而過(guò)，一個(gè)新的學(xué)期又來(lái)到我們身旁，帶著(zhù)新的力量與夢(mèng)想，帶著(zhù)新的憧憬與渴望，我們迎來(lái)了xx下半學(xué)期的學(xué)習生活。為了讓本協(xié)會(huì )熱愛(ài)測量的方面知識的同學(xué)們更好地發(fā)揮自己特長(cháng)，為學(xué)校輸送具有測量專(zhuān)業(yè)知識的研究隊伍，我們協(xié)會(huì )本著(zhù)“把所學(xué)知識理論與實(shí)踐結合，提高自身的學(xué)術(shù)修養，加強專(zhuān)業(yè)研究能力，組織協(xié)調，社會(huì )交往，適應環(huán)境能力�！钡淖谥�，而策劃一系列專(zhuān)業(yè)活動(dòng)�，F對本學(xué)期做出以下安排。

　　1、招收新會(huì )員，然后整理社員資料，做好招新后的一切工作。

　　目的：招收新的一批對測量熱愛(ài)的同學(xué)。是我們的協(xié)會(huì )加入新的血液和心的思想。

　　目標：使測量協(xié)會(huì )人力充足，不會(huì )出現忙時(shí)人手不足的情況。

　　2、協(xié)會(huì )內部舉行一個(gè)小型的迎新晚會(huì )和會(huì )員大會(huì )。

　　目的：讓新會(huì )員更好地了解協(xié)會(huì )，明白自己來(lái)到協(xié)會(huì )的主要目的，并讓會(huì )員更好地了解，溝通，并選出社團的一部分干事。

　　目標：對指導老師和社團的干事進(jìn)一步深入的里了解；其次，社團內部組織活動(dòng)利于會(huì )員之間的了解。并讓會(huì )員更加了解測量協(xié)會(huì )，使我們的協(xié)會(huì )更加的具有凝聚力。

　　3、舉行小型的材料知識測試

　　目的：讓同學(xué)們更好地把握材料知識，為以后做測量工作打下扎實(shí)的基礎。 目標：加強同學(xué)對測量的學(xué)習熱情及學(xué)習動(dòng)力。

　　4、舉行測量實(shí)踐比賽

　　目的：加強同學(xué)的動(dòng)手能力，使其操作更加熟練。加深對教科書(shū)的理解，使理論與實(shí)踐結合。

　　目標：讓大部分同學(xué)明白實(shí)踐的重要性，且讓他們對其產(chǎn)生濃厚的興趣。

　　5、利用晚自習時(shí)間去各班級進(jìn)行實(shí)踐檢測的宣傳

　　目的：樹(shù)立測量協(xié)會(huì )的形象和知名度。

　　目標：使更多別的專(zhuān)業(yè)的'學(xué)生加入測量協(xié)會(huì )，是大家在享受打學(xué)生活的同時(shí)不要忘記上學(xué)的根本目地

　　6、找老師對我們進(jìn)行實(shí)踐指導

　　目的：豐富大家的理論知識，提高大家的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

　　目標：在娛樂(lè )的同時(shí)還能得到寶貴的經(jīng)驗。

　　7、期末總結本學(xué)期的所思，所感和大家一起交流經(jīng)驗。

　　目的：總結本學(xué)期的工作，為下學(xué)期做工作。

　　目標：改正不足取長(cháng)補短為下學(xué)期打下一個(gè)良好的開(kāi)端。

　　總結與整理

　　一．會(huì )議

　　1.本學(xué)期召開(kāi)一次會(huì )員大會(huì )，由會(huì )員對協(xié)會(huì )工作提出意見(jiàn)。

　　2.定期召開(kāi)例會(huì )，對工作作總結。

　　3.學(xué)期末召開(kāi)大會(huì )，總結本學(xué)期工作。

　　二．總結學(xué)期協(xié)會(huì )各類(lèi)活動(dòng),并記錄。

　　三．整理學(xué)員檔案，并擬定下學(xué)期計劃。

　　道橋工程分院

　　測量協(xié)會(huì )

　　20xx年3月30日

測量工作計劃 篇2

　　結合工程質(zhì)量監督檢測工作形勢和xx市實(shí)際，研究制定了年下半年工程測量檢測工作計劃，為年下半年的工作發(fā)展打下堅實(shí)基礎。

　　年下半年工作計劃明確，牢固樹(shù)立“保質(zhì)量就是保民生，就是促發(fā)展”的意識，以工程質(zhì)量為中心，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng )新為抓手，以隊伍建設為保障，積極作為、科學(xué)務(wù)實(shí)，推動(dòng)工程質(zhì)量監督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展，維護全市建設發(fā)展大局。

　　年下半年計劃重點(diǎn)做好十三項具體工作。

　　一是扎實(shí)開(kāi)展工程質(zhì)量監督檢查，落實(shí)質(zhì)量監督工程師責任制，對在建工程質(zhì)量進(jìn)行全程監督檢查，強化工程質(zhì)量預控和過(guò)程控制，把好竣工驗收質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。

　　二是開(kāi)展工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查，積極組織開(kāi)展季節性在建工程質(zhì)量、預拌混凝土質(zhì)量、建筑用材質(zhì)量、建筑節能工程質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測機構等專(zhuān)項檢查，強化對工程實(shí)體質(zhì)量的監督檢查，消除工程質(zhì)量隱患，落實(shí)建設各方責任主體質(zhì)量行為，確保工程質(zhì)量，年內，計劃開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項檢查共計8次。

　　三是組織年度竣工工程質(zhì)量回訪(fǎng)，組織對所有竣工工程進(jìn)行逐戶(hù)、逐間、逐項全面質(zhì)量檢查，對查出的問(wèn)題和用戶(hù)反映的問(wèn)題全面及時(shí)跟蹤處理、落實(shí)整改，回訪(fǎng)情況在全市通報，對造成不良影響進(jìn)行嚴肅處理。

　　四是推行工程質(zhì)量差別化管理，根據工程創(chuàng )優(yōu)工作情況，對全市的施工企業(yè)和項目經(jīng)理登記備案并量化評級，實(shí)施差別化管理。企業(yè)及項目經(jīng)理質(zhì)量信譽(yù)等級分為三個(gè)等級，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，每半年據實(shí)調整，對不同質(zhì)量信譽(yù)等級的企業(yè)承擔的`項目，在巡查抽檢頻次上實(shí)行不同政策，提升工程質(zhì)量監督工作效率，充分調動(dòng)項目負責人的工作積極性。

　　五是升級工程質(zhì)量監督信息管理系統，完善工程質(zhì)量監督信息管理系統和無(wú)線(xiàn)信息交流平臺，做到全市聯(lián)網(wǎng)、監督與檢測聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現監督注冊登記、監督檢查預約、檢測信息共享、工程質(zhì)量問(wèn)題處理信息發(fā)布等功能，通過(guò)網(wǎng)上一鍵通，將所有監督辦公工作納入信息管理系統，提高工作效率，強化工程質(zhì)量預控和動(dòng)態(tài)監管效能。

　　六是開(kāi)展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作，對四大類(lèi)十二項工程質(zhì)量通病及門(mén)窗工程等方面的通病，組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，匯總取得的技術(shù)成果在全市推廣使用，逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長(cháng)效機制，使通病治理工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。

　　七是建立監督工程師定期評審機制，定期對監督工程師的工程質(zhì)量監督交底、監督檢查、巡查、不合格報告處置、監督檔案整理等主要工作指標完成情況進(jìn)行量化考核評價(jià)，強化自我約束與綜合考核，充分調動(dòng)工作主動(dòng)性和積極性。

　　八是開(kāi)展“服務(wù)進(jìn)社區、回訪(fǎng)到用戶(hù)”活動(dòng)，以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪(fǎng)日的形式，組織已入住社區的建設、施工、物業(yè)等單位，對用戶(hù)反映的住宅質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理，維護用戶(hù)利益，讓用戶(hù)住上放心房、滿(mǎn)意房。年內，計劃對兩個(gè)社區進(jìn)行集中回訪(fǎng)。

　　九是舉辦全市建設工程質(zhì)量知識大講堂，通過(guò)邀請知名專(zhuān)家授課，免費向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識技能，提升行業(yè)整體素質(zhì)，年內，計劃培訓至少1000人次。

　　十是開(kāi)展“年質(zhì)量月”活動(dòng)，通過(guò)組織開(kāi)展工程質(zhì)量知識咨詢(xún)、檢測試驗室開(kāi)放、在建工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量知識競賽、服務(wù)進(jìn)社區、工程質(zhì)量知識大講堂等活動(dòng)，營(yíng)造關(guān)注工程質(zhì)量、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍。

　　十一是開(kāi)展工程質(zhì)量檢測工作，以《校準和檢驗實(shí)驗室能力的通用要求》、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》為依據，有效運行檢測質(zhì)量體系，為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué)、公正、準確、及時(shí)的檢測數據。

　　十二是開(kāi)展水泥、鋼筋檢測能力比對活動(dòng)，在全市工程質(zhì)量檢測機構中開(kāi)展水泥、鋼筋檢測能力比對活動(dòng)，督促引導各檢測機構不斷提升檢測試驗能力。

　　十三是開(kāi)展檢測人員理論知識和實(shí)際操作能力考核工作，針對部分檢測試驗項目，組織對全市各檢測機構檢測人員的檢測理論知識實(shí)際操作能力進(jìn)行考核，考核xx人次。

測量工作計劃 篇3

　　為使20xx年度團泊國際網(wǎng)球中心一期工程的測量放線(xiàn)工作在管理中能有章可循，按程序辦事，使測量放線(xiàn)的各項工作正常、有效運作，制定針對工程建設階段測量放線(xiàn)工作的計劃及內容。本計劃是測量員20xx年度相關(guān)工作的計劃和考核標準，測量員應積極遵照執行，本計劃內容也將在日常的管理過(guò)程中視具體運作情況不斷修改、補充、完善。

　　一、測量組實(shí)行組長(cháng)負責制，測量組長(cháng)在工程部負責人的領(lǐng)導下積極開(kāi)展工作，總體負責測量組的技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導、組織、協(xié)調和處理事務(wù)；貫徹落實(shí)公司的各項測量規章制度和項目經(jīng)理部規劃內容；熟練掌握測量控制的有關(guān)技術(shù)和規范要求條款，正確運用工程施工測量技術(shù)規范、規則和驗收標準；配合監理和業(yè)主全面質(zhì)量管理的標準，加強施工過(guò)程中測量手段控制；直接對本工程的`測量工作全面負責。

　　二、在工程施工管理上，測量組長(cháng)參與工程項目建設中半決賽場(chǎng)與體育會(huì )所的全面測量管理，規范半決賽場(chǎng)和體育會(huì )所測量有關(guān)的施工控制以及資料提交的測量技術(shù)工作，協(xié)助工程部和技術(shù)部領(lǐng)導組織管理的各相關(guān)工作內容，解決本工程測量中的技術(shù)問(wèn)題。

　　三、負責半決賽場(chǎng)與體育會(huì )的控制測量，嚴格監督并指導各分包隊伍按測量程序和規范進(jìn)行測量放線(xiàn)，及時(shí)了解各分包隊伍的測量水平。組織并參與建設過(guò)程中的測量控制及驗收問(wèn)題，上報本工程測量資料，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和提出意見(jiàn)，會(huì )同主管領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)處理施工中工程變更三方聯(lián)測及設計問(wèn)題聯(lián)系函等技術(shù)問(wèn)題。

　　四、建立測量管理制度，加強工作責任感，充分發(fā)揮崗位職能作用，講究工作方法，搞好測量管理、現場(chǎng)放樣的同時(shí)，協(xié)助各分包隊伍現場(chǎng)放線(xiàn)，保證工程施工的良性進(jìn)行，保障施工過(guò)程中各施工測量人員及儀器的安全，不定時(shí)的組織各測量人員技術(shù)培訓工作。經(jīng)常深入工地現場(chǎng)，發(fā)現問(wèn)題，認真研究，妥善處理施工中的測量難題，積極正確地協(xié)調處理測量工序和其它工序的關(guān)系，保證工程順暢；配合工程部領(lǐng)導進(jìn)行管理，掌握工程進(jìn)度實(shí)施情況，參與項目部管理例會(huì )及監理例會(huì )。完成項目部領(lǐng)導交辦的其它工作內容。

　　五、 熟悉本工程項目的設計施工圖紙，掌握各重要結構物的施工部位和結構形式，提出施工測量的可行性建議及測量技術(shù)方案。負責項目工程的測量工序檢測，工程計量的測量數據控制，階段性驗收的工程質(zhì)量測量驗收。

　　六、認真探索，總結測量工作的新情況、經(jīng)驗掌握先進(jìn)的測量方法。學(xué)習和了解新技術(shù)，新工藝，新設備，新儀器。 做事認真仔細，在測量工作中測量數據務(wù)求數據準確，客觀(guān)，嚴禁弄虛作假，杜絕重大差錯現象發(fā)生，多學(xué)習工程管理經(jīng)驗和方法。

　　20xx/2/22

　　姓名：潘飛平

測量工作計劃 篇4

　　一、項目測量工作總體目標

　　20xx年xx是xx線(xiàn)鐵路公司項目正式于xx成立，這標示著(zhù)鐵路公司及二公局正式進(jìn)入了地鐵盾構業(yè)務(wù)階段，開(kāi)創(chuàng )了我局在地鐵盾構市場(chǎng)上的空白，也是我局在城市軌道交通建設的一個(gè)里程碑。針對我們未知的一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)較強的行業(yè)，我們要在工作中學(xué)習，學(xué)習中進(jìn)取，爭取早日了解并掌握地鐵上的測量技術(shù)。并為xx公局培養一批地鐵施工測量技術(shù)人才。

　　二、積極開(kāi)展“管理效益年”活動(dòng)，做好服務(wù)保障工作

　　20xx年，我們繼續堅持把“工作按時(shí)、數據準確、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點(diǎn)和準則，并緊緊圍繞公司的方針目標，積極開(kāi)展“管理效益年”活動(dòng)，從人員、技術(shù)質(zhì)量、設備、等方面做好了服務(wù)保障工作。

　　我們嚴格按照質(zhì)量體系文件要求把好重要測量技術(shù)文件的審核關(guān)。如對測量技術(shù)設計書(shū)、測量控制網(wǎng)點(diǎn)驗證報告、項目工程歸檔資料等的審核，做到認真細致，層層把關(guān)，確保技術(shù)文件的準確性和可靠性。

　　并在學(xué)習新知識的過(guò)程中少走彎路，組織學(xué)習并到其他施工中的現場(chǎng)去學(xué)習我們的不足之處并加以改正。

　　三、進(jìn)一步加強員工隊伍建設

　　繼續加強對年輕技術(shù)人員的鍛煉和培養，建立合理的技術(shù)骨干梯隊。因公司生產(chǎn)發(fā)展需要，對技術(shù)過(guò)硬、能獨立工作的技術(shù)人員需求不斷增加。我部絕大部分技術(shù)人員都是近年新進(jìn)的員工，加上近年不斷引進(jìn)了新設備，如何提高他們的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)而逐漸成長(cháng)為骨干力量是我部員工隊伍建設的'重要課題。我們主要采取了以下措施：我們在組建測量組時(shí)，根據技術(shù)人員的特點(diǎn)以及工程特點(diǎn)進(jìn)行合理的組合，充分發(fā)揮年輕技術(shù)人員的作用。對于剛進(jìn)的學(xué)生，要求所在測量組做好傳幫帶，并定期向上級部門(mén)匯報新員工的工作學(xué)習情況。

　　四、抓好安全生產(chǎn)工作

　　安全工作是一項常抓不懈的工作。我們繼續按照公司有關(guān)安全工作的指示精神，結合施工生產(chǎn)的實(shí)際，認真做好安全防范工作。一是經(jīng)常督促，時(shí)刻提醒測量人員，特別是測量主管，在施工生產(chǎn)忙、工作任務(wù)重、人手不足的情況下，都不能忘記安全工作，樹(shù)立安全第一的思想。二是每次新工程項目開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)前或人員調動(dòng)時(shí)，都提出做好安全防護的相關(guān)要求。三是特殊的季節或天氣，如雪季、雨季，利用月例會(huì )、季度主管例會(huì )特別提醒，并由專(zhuān)人負責跟蹤督促落實(shí)，確保人身、儀器安全。確保20xx年，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　　五、完成我分部施工段內所有測量控制點(diǎn)的交接工作及加密復測工作

　　20xx年xx月21日我部與中鐵第二勘察設計院已經(jīng)對我項目施工的登州車(chē)站進(jìn)行了控制點(diǎn)交接工作，并在xx月22日開(kāi)始組織了控制點(diǎn)復測與加密工作。

　　六、加強對公司內部管理制度學(xué)習

　　20xx年公司領(lǐng)導班組成立并出臺了公司內部的新的管理制度匯編，使員工工作有章可循，避免了不必要的麻煩。此制度作為鐵路公司實(shí)施標準化管理的綱領(lǐng)文件，是公司管理的依據，是加強項目管控、全面推行標準化管理的推手。通過(guò)本制度的全面貫徹執行，我們要進(jìn)一步學(xué)習公司管理的全新模式，打造核心競爭力，再鑄公司品牌。

　　七、完成測量?jì)x器的鑒定與協(xié)助物設部完成儀器的調撥工作

　　我部施工才進(jìn)如前期工作，現在需要的測量?jì)x器還不是太多，日前我部GPS調如蘭渝項目使用，使其達到公司測量?jì)x器的最優(yōu)化分配使用，在調入蘭渝之前，我部已經(jīng)對儀器經(jīng)行了日常保養與鑒定工作，此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統，希望我部工作人員再接再厲，將好的傳統流傳下去。并對其他項目調入的測量?jì)x器經(jīng)行保養檢查，做好定期校訂工作，并做好儀器及配件的校訂記錄，做到不因測量?jì)x器偏差影響施工質(zhì)量。

　　八、對變型觀(guān)測、內業(yè)資料進(jìn)行統籌安排

　　公司承攬的xx交通2號線(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入了施工的前期準備工作，并已經(jīng)開(kāi)始了水泥攪拌樁臨時(shí)護壁的工作，以后的開(kāi)挖將對周?chē)�結構物起到影響，尤其是地鐵施工在城市，周?chē)�的房屋較多，經(jīng)濟較為發(fā)達。為此，我部要將結構物的變型觀(guān)測推上日程工作，切合實(shí)際的做好觀(guān)測方案，并按照業(yè)主要求做好數據的統計工作，按時(shí)上報實(shí)際測量結果。

　　九、加緊人員培訓迎接新工程

　　地鐵施工對于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)新接觸的行業(yè)，未知施工技術(shù)將是對我部最大的考驗，為此我部將組織培訓學(xué)習，做到人員進(jìn)場(chǎng)就可以將所干工作順利開(kāi)展，不會(huì )影響工程施工進(jìn)度。做到人到崗熟，成為新工地的中流砥柱。干好本職工作，迎接更高的挑戰。

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