后勤年度工作計劃（精選4篇）
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，很快就要開(kāi)展新的工作了，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧，以下是小編精心整理的后勤年度工作計劃（精選4篇），希望能夠幫助到大家。
后勤年度工作計劃1
后勤工作是我校整體工作的重要方面，是我校一切工作展開(kāi)的重要基礎�，F實(shí)經(jīng)費十分緊張的情況下，我校要生存，整體要發(fā)展，加強后勤工作就顯得十分重要。為此制定年度工作計劃如下：
一、指導思想
以我校工作計劃為指導，以教育教學(xué)為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨，以開(kāi)源節流、勤儉持校為工作的出發(fā)點(diǎn)。進(jìn)—步解放思想，立足于我�，F實(shí)，著(zhù)眼于長(cháng)遠發(fā)展，堅持原則，開(kāi)拓創(chuàng )新，為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎和有力的后勤保障。
二、常規性工作
1、認真學(xué)習有關(guān)方針、政策及我校的`各項規章制度，提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
2、認真制定工作計劃，各項工作按計劃的制定和逐步推進(jìn)。
3、根據每年級、每班人數做好課本、簿冊發(fā)放工作。
4、對外處理好有關(guān)外事聯(lián)系、接待工作。
5、繼續加強對食堂的監督力度，合理拾配菜肴，保證飯菜的質(zhì)量，提高滿(mǎn)意度，力爭把食堂辦成師生滿(mǎn)意的食堂。
6、對內堅持每日巡視校園至少一次，對我校安全、綠化、衛生、校舍、設備等加強管理，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋。我校各部門(mén)、班級等提出的報修，在最短的時(shí)間內維修。每月兌現班級、寢室、處室等財產(chǎn)損壞賠償制度。
三、重點(diǎn)工作與目標
(一)完善財務(wù)工作
1、認真理財，做到帳目清楚、規范、公開(kāi)。嚴格履行財務(wù)手續，做好各種帳目，并定期向教師公開(kāi)我校財務(wù)運行情況，自覺(jué)接受上級主管部門(mén)審查和全校教師監督。
2、規范收費，確保各項資金按時(shí)足額到位，決不超標準收費，不搭車(chē)收費，自覺(jué)接受社會(huì )監督。
3、合理開(kāi)支，確保我校各項工作正常運轉。我校生產(chǎn)性開(kāi)支由我校提出方案，由學(xué)區中心校審批，我校統一購買(mǎi)。嚴格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支。我校重大開(kāi)支須提請我校校委會(huì )討論通過(guò)，報學(xué)區領(lǐng)導審批。
4、明確職責，嚴格手續。我校各項開(kāi)支報銷(xiāo)發(fā)票時(shí)，必須執行如下程序：當事人簽證，主管領(lǐng)導核實(shí)，校長(cháng)同意方可報銷(xiāo)。杜絕先斬后湊，無(wú)計劃開(kāi)支。絕對堅持校長(cháng)“一支筆”審批制度。
5、強化我校資金管理，控制我校資金外流，我校資金不挪用，不借出。
6、針對我校面臨生存與發(fā)展，同時(shí)還要逐年償還債務(wù)。
(二)財產(chǎn)財物
1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度，做到賬賬相符、賬物相符，同時(shí)做到手續規范、票據齊全。并抓好庫存物品的管理，做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存，以備不時(shí)之需。
2、我校財物實(shí)行“誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負責”的管理制度，領(lǐng)物登記簽名，還物消號，防止財產(chǎn)流失、損壞。
3、教室、寢室、辦公室、食堂財產(chǎn)由各班主任、負責人落實(shí)責任。每期開(kāi)學(xué)時(shí)維修、登記，采取一月一查一記載，由后勤牽頭，對有關(guān)問(wèn)題及時(shí)處理，損壞、遺失公共財物的由各負責人及時(shí)賠償或維修，否則將加倍處罰。維修采取自購工具，校園的簡(jiǎn)單維修由門(mén)衛同志負責。
4、處室、實(shí)驗室財產(chǎn)、教學(xué)用品、圖書(shū)室財產(chǎn)均由各負責人落實(shí)責任，要有一式兩份的登記冊，一份交我校存檔。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責任人負責。
5、我校財產(chǎn)自然損壞、損失的由財產(chǎn)保管員寫(xiě)出書(shū)面報告，由總務(wù)處核實(shí)，報校長(cháng)審定可登記注銷(xiāo)。
6、寢教室財產(chǎn)開(kāi)學(xué)初清點(diǎn)到班，包管一年，門(mén)窗、玻璃、黑板屬人為損壞的，照價(jià)賠償或購買(mǎi)、修理還原，學(xué)年結束，班主任會(huì )同我校清點(diǎn)。
7、我校所發(fā)物品，學(xué)年結束清收，爭取循環(huán)使用。
(三)加強校園規范化建設，不斷改善辦學(xué)條件
1、在基礎建設方面，本年度的努力方向是徹底廉價(jià)采買(mǎi)。
2、協(xié)助校長(cháng)搞好我校硬化，綠化、美化工作
3、本著(zhù)少花錢(qián)，多辦事，辦好事的原則，實(shí)事求是，注重實(shí)效，不斷提高校園文化品味，優(yōu)化育人環(huán)境。
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1、進(jìn)一步完善食堂管理制度。使之制度化、科學(xué)化。
2、加強食堂人員的培訓，力爭是每位工作人員服務(wù)到位。
3、進(jìn)一步完善營(yíng)養餐管理，真正體現既營(yíng)養又讓學(xué)生均衡發(fā)展。
4、嚴禁食堂采購制度，一切按上級有關(guān)精神和學(xué)區中心校的指示去做，對食堂的所有開(kāi)支必須請示學(xué)區領(lǐng)導，批準后方可采購，杜絕我行我素現象。
5、加大食堂管理力度。千方百計的調理好師生一日三餐讓師生全身心的投入到學(xué)習和工作中去。力爭打造一流的食堂。
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1、進(jìn)一步加強舍務(wù)工作管理。
2、鑒定責任書(shū)把每個(gè)樓層的衛生，物品都落實(shí)到每一個(gè)人，處處有人抓，事事有人管。
3、加強舍務(wù)安全工作，定期對管制刀具進(jìn)行排查，認真作好記錄，發(fā)問(wèn)題立即處理不留隱患。
4、對學(xué)生上下樓以及就寢后的紀律加大力度管理，力爭軍事化。
5、加大對舍務(wù)教師考核力度，制定舍務(wù)教師考核細則，做到平時(shí)查，月匯總，年評比。
6、帶領(lǐng)舍務(wù)教師去別的我校參觀(guān)學(xué)習，取長(cháng)補短使我校的舍務(wù)工作再創(chuàng )佳績(jì)。
后勤年度工作計劃2
年是學(xué)院實(shí)施“十一五”發(fā)展綱要的第二年，也是學(xué)院接受教育部本科教學(xué)評估的關(guān)鍵年。根據學(xué)院關(guān)于黨政年度工作安排的總體要求，按照“承前啟后，滾動(dòng)發(fā)展”的工作思路，結合后勤服務(wù)中心的工作實(shí)際，制定本年度黨政工作要點(diǎn)如下：
一、指導思想
以“經(jīng)營(yíng)大學(xué)”、“以師生為本，真誠服務(wù)”、“社會(huì )效益與經(jīng)濟效益并重”的理念為指導，以“三服務(wù)、兩育人”為宗旨，圍繞迎評促建中心工作，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，建立規范而開(kāi)放的校內市場(chǎng)化競爭機制，繼續開(kāi)展節約型校園建設、和諧校園建設，繼續深化后勤改革，挖掘潛力，開(kāi)源節流，增收節支，減員增效，全面提升服務(wù)效能，有效提高后勤保障的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，構建具有學(xué)院特色的新型后勤保障體系，實(shí)現后勤服務(wù)的規范化、制度化管理。
二、黨務(wù)工作
1、以認真貫徹執行學(xué)院黨委關(guān)于黨建目標、黨風(fēng)廉政、社會(huì )治安綜合治理及消防安全三個(gè)責任書(shū)為主線(xiàn)，把學(xué)院黨委、行政年度工作要點(diǎn)的各項要求落在實(shí)處，力爭取得較好成績(jì)。
2、圍繞學(xué)院迎評促建中心工作，支持配合行政做好學(xué)院下達的各項任務(wù)，展示后勤服務(wù)保障實(shí)力，展現后勤員工良好精神風(fēng)貌。
3、以加強黨的自身建設為龍頭，抓好組織建設工作。本年度完成組建2個(gè)基層黨支部工作，爭取發(fā)展新黨員3名，確定考察培養對象5名。
4、認真對照“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”提出的整改方案，以及上一年度黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì )廣大黨員、群眾提出的中肯意見(jiàn)，著(zhù)力解決好領(lǐng)導深入群眾、更好地發(fā)揮干部員工積極性、抓好各項制度落實(shí)等問(wèn)題，充分發(fā)揮黨總支的政治核心和戰斗堡壘作用，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，切實(shí)做好保障監督工作。
5、加強和改進(jìn)干部職工思想政治教育，繼續組織開(kāi)展好中心內部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全教育、體育文化、職工讀書(shū)、后勤隊伍建設等工作，組織員工參加學(xué)院舉辦的各類(lèi)活動(dòng)。
6、團結關(guān)心員工，增強后勤隊伍的凝聚力、戰斗力，做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除繼續資助未完成學(xué)業(yè)的12名特困學(xué)生，爭取在中心內部形成困難職工互助基金，把組織的溫暖送到員工心坎上。
7、繼續探索多種用工制度下黨建工作、黨風(fēng)廉政工作、群團工作新舉措，突出黨務(wù)工作與行政工作的有機結合，使基層黨組織的活動(dòng)更具活力，更有特色。
三、行政工作
1、以迎評促建為契機，認真貫徹落實(shí)“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”的方針，投資20萬(wàn)元用于評建工作，增強后勤保障能力，完成評建工作所需的思想建設、制度建設和硬件設施建設，確保迎評促建各項后勤服務(wù)保障指標任務(wù)的完成。
2、重視抓好安全工作，認真貫徹落實(shí)《社會(huì )治安綜合治理和消防安全責任書(shū)》，努力構建安全校園、和諧校園。加強中心員工和入住學(xué)生的安全教育工作，牢固樹(shù)立防火、防毒、防盜意識，形成對中心所轄范圍，特別是學(xué)生宿舍、食堂、樹(shù)蕙園小區等重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，杜絕重大安全事故的發(fā)生，努力為師生創(chuàng )建一個(gè)安全的生活和學(xué)習環(huán)境。
3、采取措施，積極應對以糧油為主的農副產(chǎn)品等物價(jià)上漲因素，爭取學(xué)院30萬(wàn)元的資金支持，中心自籌33萬(wàn)元，完成總投資63萬(wàn)元的大米飯生產(chǎn)線(xiàn)工程，有效的降低成本支出，保證師生的.飲食供給服務(wù)價(jià)格平穩，確保學(xué)院的穩定。
4、進(jìn)一步深化后勤改革，強化企業(yè)財務(wù)預算控制管理，開(kāi)展增收節支，注重細節管理，加強成本核算，提高工作效率和經(jīng)濟效益。提升服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立服務(wù)品牌。配合學(xué)院職能部門(mén)做好后勤服務(wù)項目的審計工作。
5、在新的后勤管理體制的基礎上，注重人力資源的開(kāi)發(fā)，加強后勤隊伍的建設，建設一支懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理、主人翁意識強、有歸屬感和責任感的后勤骨干員工隊伍。進(jìn)一步深化人事工資分配制度的改革，提高員工的經(jīng)濟收入，真正做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。
6、根據國家對高校后勤實(shí)體稅收政策的新規定，中心的校內產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)從小規模納稅人到一般納稅人的轉變，應及時(shí)調整校園商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式，依法納稅，確保師生的商業(yè)供給服務(wù)和國家稅收任務(wù)的完成。
7、繼續開(kāi)展節約型校園建設，開(kāi)展節水節電宣傳，提高師生員工的節約意識。投資10萬(wàn)元完成老校區下片的綠化二次用水改造工程。
8、加強學(xué)生社區管理與各系各職能部門(mén)的溝通聯(lián)系，繼續推進(jìn)中心網(wǎng)絡(luò )化建設，重點(diǎn)完成社區的計算機輔助管理工作，搭建與學(xué)生溝通交流的平臺，及時(shí)發(fā)現和處理學(xué)生在社區存在的各種問(wèn)題，使社區的物業(yè)管理和思想政治工作更具有鮮明的管理特色。
9、在做好常規醫療服務(wù)的同時(shí)，按照中心上報學(xué)院的方案，增設機構，增加專(zhuān)業(yè)人員，開(kāi)展好學(xué)生的疾病預防、健康教育、貧困生醫療互助、食品衛生、環(huán)境衛生、防治愛(ài)滋病等方面的工作。
10、爭取學(xué)院的支持，尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)項目。計劃投資70萬(wàn)元開(kāi)辦汽車(chē)駕駛培訓學(xué)校，滿(mǎn)足我院師生的學(xué)駕需要，拓展學(xué)生的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
后勤年度工作計劃3
一、指導思想
以《幼兒園教育指導綱要》為工作依據，根據婦幼保健院及上級各主管部門(mén)的工作要求，按照園務(wù)該工作計劃的具體安排，認真落實(shí)抓好衛生保健、財物、食堂、門(mén)衛及園內環(huán)境優(yōu)化管理等工作。同時(shí)，加強后勤人員的服務(wù)意識，真正做到服務(wù)于幼兒、家長(cháng)、教師和社會(huì )，保證給幼兒提供一個(gè)健康快樂(lè )的成長(cháng)環(huán)境。
二、工作目標
加強日常工作的檢查、考核力度，培養其自覺(jué)意識，使后勤操作更加規范、有序；做好園內財產(chǎn)保管和維護工作，做到物盡其用；加強廚房管理，做好幼兒飲食衛生工作；強化門(mén)衛人員的安全責任意識，全力做好校園保衛工作。加強后勤工作管理，做到督查力度到位，考核獎懲分明；強化后勤人員的隊伍建設，樹(shù)立服務(wù)思想，提升服務(wù)質(zhì)量，為幼兒園工作順利開(kāi)展提供后勤保障。
三、主要工作及措施
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每?jì)芍苷匍_(kāi)一次后勤工作會(huì )議，組織全體后勤人員進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，使后勤操作更加規范、有序。將保育工作細化、量化，規范保育工作，提升參教意識，協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。平時(shí)加強對后勤人員日常工作的監督和檢查，培養其自覺(jué)意識，嚴格執行月工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性，提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
�。ǘ┰鷮�(shí)開(kāi)展衛生保健工作
1．督促保健員做好幼兒常見(jiàn)病、多發(fā)病、傳染病的預防檢疫工作，把好幼兒入園關(guān)、防治關(guān)、隔離關(guān)，不流于形式，發(fā)現異常及時(shí)進(jìn)行合理處理。同時(shí)，加強園內衛生消毒工作的規范化管理，嚴格按照物品消毒常規要求，定時(shí)、定量進(jìn)行消毒，控制秋冬季傳染病、多發(fā)病的發(fā)生。
2．11月份將邀請衛生院兒�？漆t生為全園幼兒進(jìn)行視力、聽(tīng)力、齲齒、身高、體重的檢測工作并進(jìn)行健康分析、評價(jià)。督促保健員做好體弱兒、肥胖兒的登記和個(gè)案跟蹤管理工作，每月進(jìn)行一次情況反饋。督促保育員做好體弱兒的日常管理，對他們的衣、食、睡、行等給予特別照顧和護理，逐漸增加戶(hù)外活動(dòng)和體育鍛煉的時(shí)間，以提高機體的適應能力。
3．督促保健員每月1日更新保健宣傳資料，落實(shí)健康教育的內容，保證健康教育的時(shí)間，心理與生理保健并重，定期開(kāi)展健康教育專(zhuān)題講座。加強家園聯(lián)系，共同做好幼兒的保育工作。
�。ㄈ⿵娀瘓@內財物管理
1．進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，由專(zhuān)人負責做好財產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢等環(huán)節工作。各室資產(chǎn)保管責任到人，不得隨意搬動(dòng)。定期檢查各室的資產(chǎn)情況，如有遺失或損壞將追究責任。
2．嚴格執行購物審批制度，合理使用好各類(lèi)經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。抓好物品進(jìn)出庫登記管理，定期清點(diǎn)庫存物品、按時(shí)盤(pán)結，減少倉庫物品積壓。及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作，確保正常教學(xué)秩序。加強物品的.申購、采購、保管、使用管理，充分發(fā)揮資源的使用價(jià)值，做到物盡其用。
3．加強園內設施設備的保養、維修與更換，對小型維修工作嘗試自己動(dòng)手維護，竭盡所能節約維修經(jīng)費開(kāi)支。平時(shí)倡導全體教職工節約用水、用電、辦公用品等，減少浪費。
�。ㄋ模┘訌娛程眯l生安全管理
1．嚴格執行《食品衛生管理制度》，嚴把食品關(guān)，杜絕食物中毒事故發(fā)生。認真做好食品的臺帳登記、驗收、索證、索票、出入庫等工作。每日入廚房督促廚房工作人員嚴格規范操作食品加工流程，重視食堂餐廚具的清洗、消毒及保潔工作，每日做好48小時(shí)幼兒食品留樣并如實(shí)記錄等。
2．加強伙食質(zhì)量的管理，堅持每月月底召開(kāi)一次膳食委員會(huì )，討論分析近期膳食情況，不斷改進(jìn)幼兒膳食質(zhì)量。按照各年齡幼兒伙食標準量，每周制訂合理、科學(xué)的帶量食譜，保證幼兒膳食均衡。合理開(kāi)支幼兒伙食費，師生伙食嚴格分開(kāi)，幼兒伙食費專(zhuān)款專(zhuān)用，做到伙食費支出控制在2%以?xún)取薄?/p>
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1．做好每日全園常規安全檢查，每周后勤工作督導檢查，全園每月定期和不定期的對大型玩具、設施設備，消防器材等進(jìn)行安全檢查和保養，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，復查形成閉環(huán)，消除一切不安全因素，避免安全事故的發(fā)生。
2．加強門(mén)衛職責，嚴格執行門(mén)衛制度，嚴守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門(mén)。做好來(lái)外來(lái)人員的登記工作，對外來(lái)人員要詳細詢(xún)問(wèn)并登記，經(jīng)允許后方可入園，謹防不法分子入園，嚴防幼兒走出園門(mén)以及盜竊等現象的發(fā)生。同時(shí)，做到在學(xué)生離園期間對校園進(jìn)行巡視檢查，確實(shí)做好安全保衛工作。嚴格執行幼兒接送制度，堅持實(shí)行家長(cháng)持卡接送幼兒。行政人員每天加強巡視檢查，保證幼兒離園安全。
3．強化全體教職工的安全意識，把幼兒安全放第一位。要求教師在備課、組織幼兒活動(dòng)時(shí)都要考慮到安全教育的內容，時(shí)刻將安全工作貫穿于每日幼兒的教育活動(dòng)中，經(jīng)常開(kāi)展以防火、防電、防燙、防溺水、交通安全、飲食衛生等安全教育活動(dòng)，增強師生的安全防范意識。定期組織開(kāi)展安全疏散演練活動(dòng)（每學(xué)期至少2次），不斷提高全體師生應對突發(fā)事件的處置能力及逃生、自救自護能力。
�。┳ズ眯@衛生管理
1．加強園內外花木、種植園地、自然角等養護工作，教育幼兒愛(ài)護幼兒園的一草一木，使園內外環(huán)境做到凈化、美化、綠化。整個(gè)校園內外衛生區域包干，分工到具體責任人，共同維持校園整潔，不斷優(yōu)化校園環(huán)境。做到室內外布置美觀(guān)，富有童趣，無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)雜物，室內保持墻面的整潔，各種用具擺放整齊等。
2．每周進(jìn)行班級衛生、包干區的日常檢查并加大抽查力度，扎實(shí)地抓好衛生保潔工作，對衛生檢查情況認真記錄，對存在問(wèn)題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正。每周進(jìn)行一次班級衛生評比，促進(jìn)對衛生工作的積極性和主動(dòng)性，共創(chuàng )良好的育人環(huán)境。
后勤年度工作計劃4
后勤工作的開(kāi)展要以敬老院需要為服務(wù)中心，進(jìn)一步強化后勤隊伍建設、制度建設，繼續加強安保工作、員工食堂服務(wù)工作和清潔衛生工作，進(jìn)一步提高后勤工作水平，為中心各部門(mén)工作順利開(kāi)展創(chuàng )造良好的條件，特制定如下工作計劃：
牢固樹(shù)立兩個(gè)思想：
一是全體后勤人員要牢固樹(shù)立服務(wù)思想，服務(wù)于中心正常秩序，服務(wù)于和諧中心建設，服務(wù)于精品中心創(chuàng )建。
二是牢固樹(shù)立勤儉節約思想，建設節約型后勤。
工作目標
1、以敬老院工作計劃為中心，研究制定并組織實(shí)施后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規劃、有關(guān)政策措施及規章制度。
2、做好環(huán)境、綠化、衛生、安全等工作的監督與規劃管理。
3、做好水電及其他設施的檢查維修，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。
4、在滿(mǎn)足日常需求的前提下，做好勤儉節約工作。
具體工作
1、抓好安全工作。
�。�1）高度重視安全衛生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施，實(shí)行主管領(lǐng)導責任制，各分管人員分塊抓，全體員工共同參與的管理模式。
�。�2）加強安全、衛生知識的宣傳，增強員工的自我保護意識，促進(jìn)良好行為、習慣的養成。定期對員工進(jìn)行安全消防知識培訓
�。�3）經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設施和各處室中的電器、線(xiàn)路、裝置、設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防火、防盜、防觸電等安全防范工作。
�。�4）對中心的值班、保安、安全防護工作。對安保人員值班情況進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，了解夜間和節假日保衛安全工作情況。對于出現的'問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理。注意保衛休息值班室和日常工作區衛生內務(wù)情況。逐步建立值班登記和會(huì )客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。
2、抓嚴食堂管理工作。
�。�1）積極改進(jìn)食堂工作，添置食堂必須衛生設施設備，確�！坝布边_標。
�。�2）搞好服務(wù)，保質(zhì)保量，提高滿(mǎn)意度。
�。�3）嚴格執行定點(diǎn)采購、驗收、索證等制度，把好質(zhì)量關(guān)。
�。�4）食堂禁止變質(zhì)食品、霉變食品，嚴防食物中毒。
�。�5）定期、不定期對食堂進(jìn)行清潔衛生及質(zhì)量等檢查并做好記錄。
�。�6）完善食堂管理制度，加強飲食衛生工作記錄的管理，采取安全防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)打掃，做好保潔工作。
�。�7）依據食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節的管理與監督，并根據實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度、規范各項操作程序。
3、加強衛生管理。
加強衛生管理，嚴格按照公司環(huán)境衛生管理規定進(jìn)行清潔工作，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境，提高衛生整潔的層次，加大衛生監督檢查工作的力度，做到責任到人，確保無(wú)衛生死角。做好內外環(huán)境的綠化美化工作。對所屬范圍內辦公區域外綠色植物的管理。根據生長(cháng)情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉，保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長(cháng)的，根據需要對這些植被安排專(zhuān)人對其加以修剪。
4、創(chuàng )建節約型后勤。
嚴肅財經(jīng)紀律，確保經(jīng)費專(zhuān)項使用，保證后勤工作需要的有效投入。完善后勤支出記錄存根工作，做到有據可依。自覺(jué)接受監督，確保有限資金的使用效益。加強用電用水、日常檢修及食堂支出管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為中心節約每一滴水，每一度電，每一分錢(qián)。
在以上四個(gè)大項之外，我們還要配合中心其他部門(mén)做好以下幾個(gè)方面的工作。
1繼續加強安全問(wèn)題的預防，每周一三五定期組織專(zhuān)項培訓。每個(gè)工作人員都要掌握急救的相關(guān)知識，老人也對安全防范，自救等有所了解了解。做好春季防火防災的安全教育，培養大家的安全意識。
2一年之計在于春，組織老人進(jìn)行活動(dòng)（三月末組織比賽、端午節前組織大家外出踏青等）。
3新的一年每周2對員工的禮儀以及崗位知識培訓，以便于為更好的服務(wù)老人。
4五一勞動(dòng)節，組織老人進(jìn)行活動(dòng)，安排老人們做些力所能及的小勞動(dòng)，使他們能參與到勞動(dòng)中來(lái)，感受節日氛圍。
5母親節、父親節為老人們準備相應的小禮物，陪老人們吃飯。讓老人感受如同家人在身邊的溫暖，也體現我們中心以人為本的思想理念。
6端午節之前，組織能活動(dòng)的老人和員工一起包粽子。以此拉近老人與員工之間的距離。更加有節日的氣氛。
7繼續堅持組織老人做健身操。每天下午進(jìn)行一小時(shí)的身體鍛煉。
8力所能及的豐富老年人生活，組織他們看電影、聽(tīng)戲曲等。在天氣允許的前提下每星期安排老人到公園廣場(chǎng)等遛彎游玩既鍛煉身體又能接觸社會(huì )。
后勤管理要常抓不懈，不斷完善，以中心發(fā)展為本，更人性化的關(guān)注老人的需求，是我們的工作得到老人已及家屬的認可。
總而言之，在20xx年度的工作中，我們將本著(zhù)服務(wù)于老人，服務(wù)于中心，服務(wù)于社會(huì )的思想，以人為本，努力實(shí)踐十八大重要精神，從每件小事做起，踏踏實(shí)實(shí)做好分內工作。
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