物業(yè)工作簡(jiǎn)報【精華】
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，人們運用到簡(jiǎn)報的場(chǎng)合不斷增多，簡(jiǎn)報是傳遞某方面信息的簡(jiǎn)短的內部小報。那么什么樣的簡(jiǎn)報才是好的簡(jiǎn)報呢？以下是小編為大家收集的物業(yè)工作簡(jiǎn)報，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報1
信州區緊盯老舊小區無(wú)物業(yè)、環(huán)境臟亂差城市頑疾，力克行業(yè)規范難突破、業(yè)主意愿難統一、資金來(lái)源難籌集問(wèn)題，全力推進(jìn)無(wú)物業(yè)小區物業(yè)化，大力提升市民幸福感、城市管理滿(mǎn)意度和基層社會(huì )治理能力。
一、全域覆蓋，堅持“三步走”。一是摸底數，讓心中有數。組織街道、村居干部深入各小區，開(kāi)展為期兩周的全面調查摸排，掌握小區建成年份、戶(hù)數、建筑面積、屬性、存在困難、居民建議6個(gè)底數，制表建檔，清單管理。二是抓培訓，讓手中有招。在開(kāi)展物業(yè)化工作前，組織各街道分管領(lǐng)導、物業(yè)辦、社區主要負責人及社區物管員，進(jìn)行系統業(yè)務(wù)培訓，統一思想認識，全程跟蹤指導，確保工作推進(jìn)中程序合規合法。三是分步走，讓胸中有底。對218個(gè)無(wú)物業(yè)小區，按照“一年全覆蓋、兩年規范化、三年大提升”目標，分期分批分步推進(jìn)。對141個(gè)有物業(yè)小區，按照“一年有突破、兩年見(jiàn)成效、三年上檔次”目標，通過(guò)星級評定和亮牌考核，助推有物業(yè)小區規范化。
二、試點(diǎn)趟路，推行“三模式”。一是選聘物業(yè)進(jìn)駐。充分運用“贛事好商量”協(xié)商議事平臺，高點(diǎn)選準配強業(yè)主委員會(huì )，采取調研走訪(fǎng)、問(wèn)卷調查等多種宣傳手段，廣泛征集業(yè)主意見(jiàn)，梳理需求服務(wù)清單，擇優(yōu)選聘專(zhuān)業(yè)化物業(yè)企業(yè)參與競選，引導居民養成“享受服務(wù)、承擔費用、接受管理”習慣。二是自行成立物業(yè)公司。按照物業(yè)企業(yè)運營(yíng)要求，在街道和職能部門(mén)指導下，由社區自行成立物業(yè)服務(wù)企業(yè)，聘請物業(yè)經(jīng)理，組建團隊進(jìn)行企業(yè)化運作。三是居民自治治理。對物業(yè)收費不足以支撐專(zhuān)業(yè)物業(yè)團隊的“微小區”，經(jīng)業(yè)主一致商定后，擇優(yōu)選取第三方，聘請保潔、保安等物業(yè)服務(wù)基礎人員，提供基礎物業(yè)服務(wù)。
三、賦能驅動(dòng)，落實(shí)“四要素”。一是有機構。成立住宅小區物業(yè)管理工作領(lǐng)導小組，實(shí)施無(wú)物業(yè)小區掛點(diǎn)領(lǐng)導責任制，每季度召開(kāi)一次職能部門(mén)共商會(huì )議，解決物業(yè)管理工作中出現的'重大問(wèn)題和突出矛盾。各成員單位對標對表職責，壓緊壓實(shí)責任，齊心協(xié)力共同推進(jìn)無(wú)物業(yè)小區物業(yè)化。二是有職位。各街道物業(yè)辦設置2名專(zhuān)職工作崗位，各村居增設1名物管員，專(zhuān)職協(xié)助開(kāi)展物業(yè)管理工作，同時(shí)指派工作能力強、對小區情況熟的班子成員到村居包干無(wú)物業(yè)小區，統籌協(xié)調，積極化解各類(lèi)問(wèn)題。三是有經(jīng)費。將住宅小區物業(yè)管理經(jīng)費列入財政預算，設立物業(yè)管理專(zhuān)項資金，2022年列支1500萬(wàn)專(zhuān)項經(jīng)費，以獎代補，用于村居物管員經(jīng)費、物業(yè)企業(yè)及業(yè)委會(huì )考核獎勵。四是有獎懲。將物業(yè)管理工作列入街道年度考核內容，推行業(yè)主委員會(huì )獎懲制度。對日常管理和年度考核不達標的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，責令限期整改；對整改不到位、不配合政府工作，違反規定惡意退管或不按約定退場(chǎng)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，給予黃牌警告，記入誠信檔案，按規定罰款，取消物業(yè)服務(wù)項目一年內招投標資格。
四、橫邊縱底，開(kāi)啟“五個(gè)+”。一是“網(wǎng)格+”。按照“邊界清晰、全域覆蓋、規模適度、功能完整”原則，建立大網(wǎng)格651個(gè)、微網(wǎng)格3227個(gè)，將網(wǎng)格細化到小區、精確到樓棟，推行“1個(gè)大網(wǎng)格+N個(gè)微網(wǎng)格+N棟樓”“1網(wǎng)格+1物管員+1網(wǎng)格員+1樓棟長(cháng)”運行模式。二是“黨建+”。成立臨時(shí)黨支部649個(gè)，明確業(yè)主委員會(huì )中至少要有1名中共黨員委員，縱深推進(jìn)“黨建+幸福小區”。三是“微小事+”。堅持從辦好群眾身邊微小事著(zhù)手，線(xiàn)上線(xiàn)下多渠道收集篩選小區群眾反映事項，采取“1+N”模式，1即較大民生事項，N即若干微小民生事項，梳理解決小區車(chē)輛亂停亂放等微小事近百件。四是“志愿者+”。積極鼓勵信州特色隊伍“紅管家”“信州義警”、退休老同志、職能部門(mén)企事業(yè)單位干部職工發(fā)揮自身特長(cháng)，投身社區共建活動(dòng)，開(kāi)展巡邏守護、疫情防控、人口普查、垃圾分類(lèi)入戶(hù)宣傳。五是“數字+”。實(shí)行網(wǎng)格吹哨報到，讓智慧城市建設成果進(jìn)小區管理，提供老年人出門(mén)預警信息，解決高空拋物、電動(dòng)車(chē)進(jìn)樓道、占用消防通道等小區頑疾，讓數字成果助力小區建設更加智慧。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報2
市發(fā)展改革委近日公布了一季度回天居民滿(mǎn)意度調查結果。一季度，回天地區居民通過(guò)12345熱線(xiàn)反映訴求共13694條，其中62.62%涉及物業(yè)管理、停車(chē)管理、社區配套、環(huán)境污染、疫情防控等10類(lèi)問(wèn)題。3月，物業(yè)管理、垃圾處理等相關(guān)問(wèn)題訴求量較2月環(huán)比下降20.49%。
“23號樓南側的垃圾堆了好幾天了”“共享單車(chē)在北一區12號樓西側亂停亂放，堵住了樓門(mén)及通道”……在天通苑、回龍觀(guān)的社區網(wǎng)中看到，居民的訴求一經(jīng)提出，工作人員當天就會(huì )以最快的'速度回復并推動(dòng)問(wèn)題解決�！吧鐓^辦工作人員已聯(lián)系小區物業(yè)，目前裝修垃圾清理完畢�！薄艾F已安排工作人員，每天早高峰期在小區進(jìn)行蹲守引導共享單車(chē)不進(jìn)小區”。
社區網(wǎng)、12345熱線(xiàn)和專(zhuān)項滿(mǎn)意度調查已成回天居民反映訴求的“民意直通車(chē)”。一季度，回天地區居民共通過(guò)社區網(wǎng)平臺反映意見(jiàn)211條，其中天通苑社區網(wǎng)104條，回龍觀(guān)社區網(wǎng)107條。市發(fā)展改革委相關(guān)負責人介紹，受春節假期影響，2月各類(lèi)問(wèn)題訴求量均居一季度低位，3月兩大社區網(wǎng)訴求量則有所回升，回天居民對社區配套問(wèn)題更加關(guān)注，具體體現在公共空間和社區出入口管理設置兩方面。
回天地區居民一季度通過(guò)12345熱線(xiàn)反映訴求共13694條，其中8575條涉及物業(yè)管理、停車(chē)管理、社區配套、環(huán)境污染、疫情防控等10類(lèi)問(wèn)題，占總量的62.62%。3月，物業(yè)管理、垃圾處理、社區疫情防控管理等相關(guān)問(wèn)題訴求量較2月有顯著(zhù)下降，環(huán)比下降20.49%。而施工管理、群租房、社區配套和道路及交通設施建設等問(wèn)題訴求量有一定程度上升。
隨著(zhù)《北京市物業(yè)管理委員會(huì )組建辦法》正式實(shí)施，本次回天居民專(zhuān)項滿(mǎn)意度調查將物業(yè)問(wèn)題作為重點(diǎn)。結果顯示，被訪(fǎng)居民對《辦法》的知曉率為44%。經(jīng)了解相關(guān)內容后，70%的被訪(fǎng)者認為《辦法》實(shí)施將對加強回天地區物業(yè)管理和居民自治發(fā)揮作用。近七成的被訪(fǎng)居民表示會(huì )積極響應和支持物業(yè)管理委員會(huì )的相關(guān)工作。同時(shí)，51.7%的被訪(fǎng)居民認為與3年前相比，物業(yè)管理工作得到改善，滿(mǎn)意度評價(jià)總體為7.2分。當前，迫切需要解決的問(wèn)題主要集中在垃圾清運、物業(yè)維修服務(wù)不及時(shí)等方面。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報3
深秋已至，出寒為霜。為保證業(yè)主有一個(gè)溫暖、安全、舒適的工作環(huán)境，雅潔物業(yè)利豐項目部工程人員提前對大樓的整個(gè)供暖系統做了全面檢修，為應對冬季安全有序供暖做好準備工作。
首先在工程部主管的帶領(lǐng)下，他們對每一臺供暖設備、每一節供暖管道進(jìn)行全面檢查，并對可能出現的隱患，逐項進(jìn)行細致地排查。大廈內隨處可見(jiàn)他們忙碌的身影。
然后他們對相關(guān)物料、技術(shù)支持廠(chǎng)商、各區域負責人等進(jìn)行了梳理，明確分工，根據排查結果做好充分的.準備，確保正常供暖、萬(wàn)無(wú)一失。
在項目經(jīng)理的指揮下，全體工程人員發(fā)揚勇于擔當、樂(lè )于奉獻、任勞任怨、精誠合作的精神，高效地完成了本次供暖系統檢修工作，為迎接供暖的到來(lái)奠定良好的硬件基礎。
你若安好便是晴天，我們努力發(fā)揮自己的光和熱，只愿為業(yè)主帶來(lái)“四季如春”的感受，為業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境，讓業(yè)主無(wú)論何時(shí)都能感受到家一般的溫暖。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報4
1、做好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐
為開(kāi)展好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，在4月工作中，物業(yè)、TL公司根據安排組織全體二級單位負責人到資產(chǎn)公司四樓會(huì )議室學(xué)習了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的指導思想及河南能化董事長(cháng)陳祥恩的。同時(shí)觀(guān)看了電影《xxx》，對所有黨員干部進(jìn)行了一場(chǎng)心靈的洗禮。
為貫徹落實(shí)好此次教育實(shí)踐活動(dòng)，公司安排所屬各支部組織黨員進(jìn)行深入學(xué)習，同時(shí)結合自身工作，深入居民，了解居民所需，解決居民燃眉之急，做好實(shí)踐活動(dòng)。要求黨員、職工骨干要緊緊圍繞“轉變作風(fēng)、為民服務(wù)” 的主題，堅持居民利益無(wú)小事，把居民滿(mǎn)意作為檢驗工作的第一標準，學(xué)習好、落實(shí)開(kāi)展好此項活動(dòng)。
2、做好準備工作、迎接新樓交接
隨著(zhù)17號街坊5棟、6棟高層住宅樓交工日期的日益臨近，如何做好高層樓房的交接手續，確保這兩棟高層住宅的平穩過(guò)渡，讓居民順利入住盼望已久的新房，在本月工作中，公司抽調人員對新樓盤(pán)交接所需進(jìn)行了填寫(xiě)，目前該工作已接近尾聲。同時(shí)還安排高層管理人員提前介入，對即將交工的兩棟樓房到現場(chǎng)張貼了住戶(hù)門(mén)牌和樓層單元標識，為順利承接高層樓盤(pán)做好了相關(guān)準備工作。
3、加強溝通協(xié)調、確保暖氣安裝
南山老干部樓冬季采暖問(wèn)題，洛陽(yáng)市熱力公司去年因種種原因未能及時(shí)改造完成，在采暖期使用過(guò)程當中出現了諸多問(wèn)題，為解決這一難題，4月初，物業(yè)公司多次到熱力公司溝通協(xié)調，目前已達成對老干部樓的安裝意見(jiàn)。在物業(yè)公司工作人員的努力下，還為南山其他樓棟爭取到了這一惠民政策，預計下月即可入場(chǎng)施工。
4、提升物業(yè)形象、提高服務(wù)
為提升物業(yè)形象，改善小區外部環(huán)境，提高居民滿(mǎn)意度。在4月工作中，天津路小區、廠(chǎng)前中區先后組織職工自己購買(mǎi)原材料，對小區主大門(mén)進(jìn)行了除銹刷漆處理，經(jīng)過(guò)處理后大門(mén)煥然一新，得到了生活區居住居民的好評。
為解決雨后小區居民出行難的問(wèn)題，4月份廠(chǎng)前西區主任、南山小區主任帶領(lǐng)小區員工對坑洼不平的道路進(jìn)行了鋪設。為節約資金，利用居民丟棄的水泥、沙石進(jìn)行了施工，鋪設完成后，效果非常明顯，得到居民好評。
5、加強水電管理、嚴堵水電漏洞
為降低水電流失，嚴堵水電漏洞，在本月工作中，公司安排綜合部帶領(lǐng)水電稽查人員到各小區對一季度水電指標進(jìn)行分析，對出現的問(wèn)題進(jìn)行剖析，對各單位轄區商業(yè)用能戶(hù)進(jìn)行了卡片抽查。對廠(chǎng)北小區、廠(chǎng)前東區使用年限較長(cháng)，計量不準的老式機械表進(jìn)行了統一更換，本月共更換老式電表530余塊，更換后效果突出，部分住戶(hù)抄見(jiàn)量比去年同期增加30%以上。
6、排除安全隱患、靚化小區環(huán)境
天八生活區自建房以來(lái)，因當時(shí)條件限制，庭院內的照明路燈效果較差，院內居民對此頗有微詞。在4月工作中，公司安排水電維修部對天八生活區9套(盞)路燈更換安裝到位。隨后，對9盞路燈底部基礎部位裸露部分，用水泥進(jìn)行澆筑，以保障基礎底部高出地面，防水、防銹從而更加安全牢固，徹底根除了安全隱患，同時(shí)也大大改善了夜間照明效果。
7、借助政府力量，改善小區環(huán)境
為改善牡丹小區整體環(huán)境，在物業(yè)公司領(lǐng)導多次找市、區相關(guān)職能部門(mén)溝通協(xié)調后，3月底政府出資20余萬(wàn)元對牡丹小區南北院大門(mén)及內部道路進(jìn)行提升改造，目前施工人員已進(jìn)場(chǎng)施工，預計環(huán)境提升工程將于5月底改造完成。
為方便居民健身，天津路小區通過(guò)積極和、辦事處聯(lián)系爭取(室外漫步機、太極揉推器、三位扭腰器、伸展器、腰背伸展器、按摩揉推器、仰臥起坐板)等七件健身器材，總價(jià)值上萬(wàn)元。通過(guò)安裝到小區滿(mǎn)足了居民的健身需求、提升了居民的'滿(mǎn)意度。
8、做好房屋修繕、為民排憂(yōu)解難
洛軸生活區部分房屋因建房年代久遠，目前存在不同程度的房屋漏雨、粉層脫落、落水管損壞、墻體裂縫等現象，為做好此項工作，幫助居民排憂(yōu)解難，本月公司安排維修公司加快對房屋修繕的速度，同時(shí)確保房屋修繕的質(zhì)量，對于不能及時(shí)進(jìn)行維修的，要求相關(guān)單位做好對居民的解釋工作，杜絕居民對維修房屋產(chǎn)生誤會(huì )。
9、維修危死樹(shù)木、排除安全隱患
生活區病枯、危死樹(shù)木較多，存在較大的安全隱患，為給廣大居民創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境，本月安排修理施工人員對牡丹小區、南山小區等十余個(gè)生活區內的危死樹(shù)木進(jìn)行了修理，最大限度的將安全隱患進(jìn)行了排除。為保障生活區內環(huán)境衛生干凈整潔，安排各小區督促施工隊盡快將生活區內樹(shù)枝清理干凈。共修理危死樹(shù)木350余棵，清理樹(shù)枝100余車(chē)。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報5
寒假在即，為確保寒假春節期間幼兒園財產(chǎn)及師幼的人身安全，進(jìn)一步加強幼兒園安全防范工作，1月22日上午鎮湖第二幼兒園幼兒園安全領(lǐng)導小組成員，開(kāi)展了安全隱患大排查活動(dòng)。
對園所建筑，用水用電、食堂安全等進(jìn)行了細致、全方位的安全隱患排查，做到不留一個(gè)死角，不放過(guò)一個(gè)隱患，各班進(jìn)行安全教育。對于發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改，真正將安全工作落到實(shí)處，確保了寒假期間幼兒園財產(chǎn)、消防、用電等安全，營(yíng)造了一個(gè)安全、和諧、平安的假期園所環(huán)境。
安全是幼兒園工作的重中之重，一直以來(lái)我園始終把安全工作放在首位。安全問(wèn)題牢動(dòng)著(zhù)幼兒家長(cháng)的心，關(guān)系到廣大幼兒的健康，我們要共同做到園內安全工作常抓不懈。在新的.一年里，我園將為幼兒營(yíng)造一個(gè)更加安全穩定的育人環(huán)境。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報6
為了保障學(xué)校寒假期間的校園安全，1月27日，三州學(xué)校安全組成員進(jìn)行了學(xué)期結束后的安全隱患大排查，扎實(shí)做好校園安全工作。
此次重點(diǎn)查看了食堂、宿舍樓、教學(xué)樓、走廊、多功能教室、辦公室、廁所等地方，并逐一排查安全隱患。安全組成員對學(xué)校存在的安全隱患和問(wèn)題進(jìn)行登記、及時(shí)整改，做到不留一處死角，不漏一個(gè)隱患。
本次大排查，進(jìn)一步增強了學(xué)校安全管理的意識，落實(shí)了學(xué)校安全管理責任，提升了學(xué)校應急能力和安全管理工作水平。有效預防了校園安全事故的發(fā)生，增強了全體師生“安全第一，生命至上”的'意識，給全校師生創(chuàng )造一個(gè)安全的寒假氛圍，促進(jìn)了平安和諧校園建設。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報7
隨著(zhù)氣溫下降，又到一年供暖季節。近日，潤嘉物業(yè)南京分公司對棠雅苑小區和美利廣場(chǎng)寫(xiě)字樓供暖工作早計劃、早安排，提前做好冬季供暖前的各項準備工作，為12月1日及時(shí)且全面供暖提供良好保障。
早在10月，公司總經(jīng)理何風(fēng)在南京分公司調研會(huì )議中提出，要將供暖前期準備工作納入到下階段重點(diǎn)工作，并就供暖工作的人員安排、設備檢修、設備調試、服務(wù)保障等方面進(jìn)行了統一的安排部署。何總要求服務(wù)中心各部門(mén)、各條口全力配合供暖前的各項準備工作，加強設施設備調試和巡檢，及時(shí)解決跑冒滴漏、消除安全隱患，確保及時(shí)全面的為棠雅苑小區和美利廣場(chǎng)寫(xiě)字樓達標供暖。
根據以往的經(jīng)驗，自供暖開(kāi)始前一個(gè)月，物業(yè)中心就對每戶(hù)供熱閥門(mén)、供暖管網(wǎng)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，對檢查中出現的問(wèn)題及時(shí)維護、維修。服務(wù)中心全局一盤(pán)棋，不論是管理人員還是維修師傅們都放棄休假，緊抓業(yè)主們在家的時(shí)間，加班加點(diǎn)深入到他們家中詢(xún)問(wèn)情況，對暖氣管道進(jìn)行注壓試水、清洗過(guò)濾網(wǎng)，并對所有供熱閥門(mén)、供暖管網(wǎng)進(jìn)行檢查、維修故障；由于管道內空間狹窄，給更換閥門(mén)帶來(lái)了很大的麻煩，維修師傅們常常為了更換一個(gè)閥門(mén)煞費苦心，拆水表、拆管道、在狹小的空間里各種微移，只為能找到一個(gè)合適的位置順利完成保養、維修工作；為了及時(shí)維修排查，搶抓一切能夠利用的時(shí)間，但凡接到業(yè)主們的求助電話(huà)，師傅們克服一切困難盡快上門(mén)，全程無(wú)休是正�，F象，甚至經(jīng)常忙忘了吃飯。截止到目前，棠雅苑小區處理采暖泵房過(guò)濾網(wǎng)2組、處理單元閥漏水4處、更換閥門(mén)102個(gè)、清洗過(guò)濾網(wǎng)490個(gè)，完成了全小區排查維修的`80%以上；美利廣場(chǎng)寫(xiě)字樓也將去年供暖中出現異常的1001和1017室兩戶(hù)業(yè)主家中的重大故障順利清除。另外，根據去年供暖中出現的爆管現象，寫(xiě)字樓維修員師傅積極配合暖氣廠(chǎng)家逐戶(hù)更換了配件，目前美利廣場(chǎng)寫(xiě)字樓除4戶(hù)業(yè)主在外地的無(wú)法入戶(hù)更換外，其余所有業(yè)主家中的配件已全部更換到位。
當下保障供暖是最直接、最要緊的大事，潤嘉物業(yè)公司關(guān)心業(yè)主關(guān)切，把業(yè)主的冷暖放心上，努力為業(yè)主、商戶(hù)、租戶(hù)們提供溫暖舒適的居住體驗。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報8
xx區第一場(chǎng)鵝毛大雪下了整整一夜。由于氣溫過(guò)低，xx有限公司廠(chǎng)區的公共路段積雪經(jīng)過(guò)車(chē)輛的碾壓，早已結成滑滑的`冰面，給職工及行駛車(chē)輛帶來(lái)諸多不便。
12月27日早會(huì )過(guò)后，xx公司值班人員及外委勞務(wù)人員自發(fā)組建成立“掃雪隊伍”，對公司公共路段及生產(chǎn)區人流量較多路段進(jìn)行撒鹽和鏟雪作業(yè)，干勁十足的掃雪身影感染了下班的職工，大家迅速形成合力，分工協(xié)作，僅用時(shí)兩個(gè)多小時(shí)就將大面積積雪清掃干凈。此次自發(fā)清理積雪的行動(dòng)，充分彰顯了xx公司職工強烈的主人翁意識，發(fā)揚了xx人的“干事”品質(zhì)，確保發(fā)運車(chē)輛安全行駛，同時(shí)也保障了職工上下班的安全出行。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報9
隨著(zhù)氣溫驟降，又到一年供暖季節。新城國際物業(yè)中心認真履職盡責，多措并舉，確保今冬明春供熱工作順利進(jìn)行。
在小區熱力供暖運行前，新城國際負責人組織全體人員召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，安排部署了具體工作，要求嚴格落實(shí)各項責任制度，做好供暖系統設備的檢修工作，準備好供暖期間所需要的設備零部件。并且集中對小區暖氣管道閥門(mén)等重點(diǎn)設施設備進(jìn)行安全大檢查，確保熱力供暖設施設備的正常運行。
在小區暖氣管道注水試壓期間，物管員、保安、保潔每天對樓宇實(shí)行定時(shí)、不定時(shí)巡檢觀(guān)察，發(fā)現管道井或樓宇管網(wǎng)有跑、冒、滴、漏等現象，第一時(shí)間聯(lián)系維修人員或業(yè)主，爭取以最小的損失、最短的時(shí)間解決問(wèn)題；對業(yè)主反映的供暖設備出現的問(wèn)題，物業(yè)管理人員及時(shí)查看處理或聯(lián)系施工單位進(jìn)行維修，努力達到精細化管理，確保11月1日順利正常供暖。
同時(shí)，依據平?jīng)鍪袩崃镜氖召M政策，保障業(yè)主自身經(jīng)濟利益，物業(yè)服務(wù)中心在接到熱力公司發(fā)布的通知后加班加點(diǎn)對小區已交接房屋的772戶(hù)業(yè)主逐一進(jìn)行電話(huà)通知，業(yè)主接到物業(yè)中心的電話(huà)通知都能自覺(jué)根據自身實(shí)際需求到物業(yè)服務(wù)中心填寫(xiě)相關(guān)資料。
為全面提升供熱服務(wù)質(zhì)量和水平，物業(yè)服務(wù)中心建立健全供暖工作所涉及的'各項規章制度，做好設備技術(shù)安全的各項保障。竭盡全力滿(mǎn)足業(yè)主合理的服務(wù)需求，努力為業(yè)主提供溫馨、舒適、整潔、優(yōu)雅的居住環(huán)境，讓小區業(yè)主度過(guò)一個(gè)溫暖、祥和的冬季。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報10
臨近年終歲尾，為確保廣大業(yè)主春節期間生命財產(chǎn)安全，讓大家能夠度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )祥和的春節假期，2022年1月26日，中鐵房地產(chǎn)集團東北有限公司大連項目組物業(yè)線(xiàn)條對大連青秀藍灣、大連山語(yǔ)城項目開(kāi)展物業(yè)品質(zhì)及安全大檢查。
此次檢查的'范圍主要是中控室、消防供水泵房、消防穩壓泵房、風(fēng)機房、報警閥間、供配電室、生活水泵房、電梯機房等重要設備間，車(chē)庫、園區、屋面、建筑外立面、受限空間及樓宇通道，以及疫情防護物資和除雪物資等。物業(yè)客服崗劉漢楠帶領(lǐng)物業(yè)公司大連分公司兩個(gè)項目的工程主管梁月山、姜布釩分別對青秀藍灣、山語(yǔ)城項目容易發(fā)生安全隱患的部位進(jìn)行了安全檢查。其中，青秀藍灣項目個(gè)別單元存在電梯轎頂檢修燈不亮、電梯底坑緩沖器開(kāi)關(guān)銹蝕、電梯廳門(mén)有縫隙、檢修手柄未插入固定等問(wèn)題；山語(yǔ)城項目存在室外小消火栓壓力不足、個(gè)別安全疏散指示燈不亮、個(gè)別消火栓箱未關(guān)閉、個(gè)別草坪燈破損、漏線(xiàn)等安全隱患。
隨后，劉漢楠又對兩個(gè)項目的疫情防護物資和除雪物資進(jìn)行了檢查。檢查結果物資相對充足，應急預案合理，基本有能力應對極端天氣等突發(fā)狀況。
檢查結束后，劉漢楠就以上問(wèn)題分別向兩個(gè)項目物業(yè)公司發(fā)出物業(yè)檢查報告，并要求物業(yè)公司5日內整改完畢并上報整改報告，保證項目節日期間安全有序運行。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報11
根據《住房和城鄉建設部辦公廳中央文明辦秘書(shū)局關(guān)于公布“加強物業(yè)管理，共建美好家園”典型案例的通知》（建辦房〔20xx〕4號），我省廣州市越秀區凱旋會(huì )花園小區等7個(gè)項目入選典型案例名單，現將這些典型案例情況印發(fā)給你們，并提出如下要求，請你們結合本地實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。
一、廣州、深圳、珠海、佛山等4個(gè)城市要積極宣傳展示本市獲得全國通報表?yè)P的'“加強物業(yè)管理共建美好家園”典型案例，大力宣傳加強物業(yè)管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗和有效做法，進(jìn)一步發(fā)揮典型案例的示范引領(lǐng)作用。
二、全省各地要認真學(xué)習借鑒廣州等市“加強物業(yè)管理共建美好家園”典型案例的先進(jìn)經(jīng)驗，深入挖掘總結本地區提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng )新基層社會(huì )治理的經(jīng)驗做法，加大宣傳引導工作力度，營(yíng)造社會(huì )各界關(guān)心支持物業(yè)管理工作的良好氛圍。
三、全省各地要結合實(shí)施《民法典》、強化社區物業(yè)黨建聯(lián)建、推進(jìn)信用評價(jià)等方面的工作，建立健全規范業(yè)主委員會(huì )運作和物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理的制度措施，促進(jìn)物業(yè)管理與基層社會(huì )治理深度融合，結合實(shí)際持續選樹(shù)美好家園典型案例，以高質(zhì)量物業(yè)服務(wù)推進(jìn)美好家園建設。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報12
在新春佳節、千家萬(wàn)戶(hù)團圓之日，有一群可愛(ài)敬業(yè)的人，始終堅守在自己的崗位上，做團圓的守護者，為家園、業(yè)主盡心服務(wù)、無(wú)私奉獻，兌現關(guān)于安全幸福的美好諾言。
有一種年味叫堅守
春節期間，已交付而業(yè)主又未入住的小區往往格外冷清。為了小區保持秩序井然、環(huán)境整潔，一群人“舍小家，顧大家”，在熱鬧的團圓假期堅守在無(wú)人的小區內，用實(shí)際行動(dòng)詮釋物業(yè)人的愛(ài)崗敬業(yè)。
武漢光谷祥云物業(yè)服務(wù)中心秩序隊長(cháng)王朝，春節假期連續值班七天。責任心強的他有時(shí)上完白班，又頂替空缺崗位、繼續督查小區夜間的安保工作，有時(shí)連續工作十四個(gè)小時(shí)以上，細心守護著(zhù)園區安全。
每天早上七點(diǎn)，王朝的工作正式開(kāi)始，對秩序部各個(gè)崗位進(jìn)行布崗后，便啟動(dòng)了園區各處的`巡查工作：把敞開(kāi)的樓棟單元大門(mén)關(guān)上，勸返來(lái)項目偵查的未收房業(yè)主，看看小區車(chē)輛是否完好，檢查園區各處圍擋是否有漏洞……
武漢光谷祥云項目C區已完成施工，而A、B區依然還處于施工狀態(tài)，施工場(chǎng)地內存放著(zhù)較多的建筑材料、未安裝的設施設備，為了保證園區各類(lèi)物資的安全，王朝及同事們加大了巡查密度。除夕當天上午十一點(diǎn)，施工區域周?chē)嗵巼鷵醣淮箫L(fēng)刮倒，由于工程同事人手較少，王朝緊急協(xié)調正在輪休的同事一起加速修補圍擋，迅速將施工區域又重新保護起來(lái)，保障了項目以及設備的安全。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報13
進(jìn)入9月，秋意漸濃，供暖期也為期不遠。為確保今冬正常供暖，給業(yè)主營(yíng)造舒適的生活環(huán)境，物業(yè)公司早安排、早部署，積極做好供暖前的各項準備工作，集中精力備戰今冬供暖。
供暖是冬季最大的民生，為全面做好20xx—20xx年度供暖工作，物業(yè)高度重視，組織各項目負責人召開(kāi)供暖前期工作安排部署會(huì )，要求各項目部要全面做好供暖設備的`維修調試及室外管網(wǎng)的檢修工作，重點(diǎn)排查、檢測維修故障部位，確保供暖設備安全平穩運行。
物業(yè)公司各項目充分認識到做好供暖工作的艱巨性，嚴格落實(shí)供暖各項工作要求，加強精細化管理，為小區居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。供暖前期，物業(yè)服務(wù)人員在小區單元宣傳欄張貼送暖通知，同時(shí)，成立專(zhuān)項檢查組，對小區公共設施進(jìn)行全面排查，并挨家挨戶(hù)檢查管道、閥門(mén)等是否存在松動(dòng)、漏水等情況，對檢查中發(fā)現的隱患問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維護、維修更換。對于冬季供暖工作所需的物資材料，做到早計劃、早安排、早落實(shí)、早到位，防患于未然，保障送暖安全，進(jìn)一步做好冬防保溫工作，讓小區居民溫暖過(guò)冬。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報14
為讓小區居民度過(guò)一個(gè)溫暖、祥和的冬季，近日，開(kāi)發(fā)新居小區物業(yè)結合目前工作實(shí)際，對今冬供暖工作早計劃、早著(zhù)手、早準備，提前做好冬季供暖前的各項準備工作，確保今冬小區能夠正常按時(shí)供暖。
此次供暖前準備工作，主要針對供熱設備、管網(wǎng)等供熱系統進(jìn)行全面檢查和維護，確保設施設備完好；對采暖設備進(jìn)行充水打壓試運行前，及時(shí)張貼通知提醒各住戶(hù)家中留人，發(fā)生泄漏現象及時(shí)報修。供暖正式開(kāi)始后，采取排氣、放水、堵漏、更換管件等方式，使各戶(hù)家中暖氣以最快的速度進(jìn)入正常、穩定狀態(tài)。
冬季供熱關(guān)系到每一個(gè)居民的.切身利益，開(kāi)發(fā)新居物業(yè)將以良好服務(wù)態(tài)度、過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能做好此項工作，確保供熱設施正常運轉，力爭達到最優(yōu)的供熱效果，第一時(shí)間解決群眾反映的供熱問(wèn)題，確保讓廣大業(yè)主過(guò)一個(gè)溫暖的冬天。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報15
為切實(shí)做好寒假期間校園安全防范工作，進(jìn)一步維護校園安全穩定，根據《吉林省教育廳關(guān)于切實(shí)做好全省教育系統元旦春節和寒假期間安全防范工作的'通知》《長(cháng)春建筑學(xué)院關(guān)于做好今冬明春及寒假期間疫情防控工作的通知》有關(guān)要求，20xx年12月31日上午，由后勤保衛服務(wù)中心各處室負責人和有關(guān)人員組成的校園安全檢查組對校區進(jìn)行了全面的安全檢查。檢查組深入教學(xué)樓、食堂、校醫院、圖書(shū)館、配電室、水泵房等重點(diǎn)區域，對重點(diǎn)設施設備運行和安全狀況進(jìn)行了檢查排查。
檢查組對檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題如實(shí)記錄并督促相關(guān)單位和部門(mén)及時(shí)整改，要求各單位做好假期巡查巡視和值班工作，確保假期校園安全措施到位，落實(shí)到位，維護好校園安全穩定。
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