工作匯報內容
在平平淡淡的日常中，很多時(shí)候都需要進(jìn)行匯報，匯報通常是對工作的總結報告，看取得了哪些成績(jì)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，總結了哪些經(jīng)驗，大家知道正式的匯報怎么寫(xiě)嗎？以下是小編整理的工作匯報內容，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
匯報工作，簡(jiǎn)言之就是把本單位的工作情況向上級領(lǐng)導和機關(guān)及時(shí)、準確、詳細、全面地進(jìn)行反映。匯報是機關(guān)的一項經(jīng)常性工作，也是機關(guān)干部必備的能力和素質(zhì)，是做好工作的基本功。匯報工作有沒(méi)有規律可循，怎么才能搞好匯報，這里結合一些同志的體會(huì )和經(jīng)驗，介紹一些搞好工作匯報的基本方法。
一、工作匯報的分類(lèi)
機關(guān)的工作匯報，從體裁上大致可分為以下四種類(lèi)型。
一是綜合性匯報。多見(jiàn)于半年或年終工作總結前后。綜合性匯報包括經(jīng)濟建設、政治建設、民生等工作的全面情況。主要應講清全年或階段內的工作思路,做的主要工作，取得的主要成績(jì)和進(jìn)步，存在的主要問(wèn)題以及今后的打算等。
二是專(zhuān)題性匯報。多見(jiàn)于辦完一件事情或干完一項工作以后，就這一件事、一項工作所作的匯報。專(zhuān)題性匯報,要求主題明確，內容單一，不涉及其他無(wú)關(guān)的內容。
三是隨機性匯報。是指在上級領(lǐng)導和機關(guān)領(lǐng)導下部隊期間，機關(guān)干部在陪同上級領(lǐng)導實(shí)地檢查工作時(shí)或散步、聊天過(guò)程中隨機所作的匯報。隨機性匯報與專(zhuān)門(mén)安排的匯報相比，沒(méi)有預定的內容，沒(méi)有限定的時(shí)間，沒(méi)有固定的地點(diǎn)。通常情況下，應匯報領(lǐng)導最為關(guān)注的問(wèn)題和本單位急需領(lǐng)導和上級機關(guān)掌握了解的情況。
四是提示性匯報。多見(jiàn)于在上級機關(guān)召開(kāi)的座談會(huì )或領(lǐng)導實(shí)地視察工作期間，領(lǐng)導想到了某一問(wèn)題或看到了某一情況，需要進(jìn)一步了解時(shí)，要求就某事或某項工作所作的匯報。提示性匯報，要嚴格按照領(lǐng)導所提出的問(wèn)題，準確詳細地說(shuō)明情況。
機關(guān)的工作匯報,從內容上也可分為以下四種類(lèi)型。
一是情況匯報。主要包括工作的進(jìn)展情況，主要特點(diǎn)，收獲提高，存在問(wèn)題等�；疽笫�，工作的過(guò)程要反映清楚，主要內容都要講到，特點(diǎn)要鮮明。
二是經(jīng)驗匯報。以做法或體會(huì )為主，不過(guò)多地涉及工作情況和工作過(guò)程。
三是問(wèn)題匯報。即專(zhuān)門(mén)就某一問(wèn)題所作的匯報。應著(zhù)重講清問(wèn)題的表現及發(fā)展的程度，發(fā)生問(wèn)題的主客觀(guān)原因，應接受的教訓，以及解決問(wèn)題的措施等。
四是計劃打算匯報。是指某項任務(wù)下達以后或某項工作展開(kāi)之前，就完成任務(wù)或開(kāi)展工作的具體安排，向上級機關(guān)所作的匯報。
二、工作匯報中常見(jiàn)的問(wèn)題
當前，機關(guān)在工作匯報中常見(jiàn)的問(wèn)題主要表現在以下六個(gè)方面。
一是“散”。即匯報的主題不突出，事無(wú)巨細、面面俱到。本來(lái)是了解一個(gè)方面的工作,卻匯報了諸多方面的情況;匯報的內容都是工作過(guò)程與事例的堆積，缺乏用主線(xiàn)穿引。
二是“偏”。匯報人沒(méi)有把握住要匯報的主題,過(guò)多過(guò)細地講了與主題無(wú)關(guān)或關(guān)系不大的內容。
三是“亂”。缺乏梳理和歸納，想到哪里就講到哪里,往往這個(gè)內容沒(méi)講完，又講到了那個(gè)問(wèn)題上，使聽(tīng)匯報的人無(wú)從下筆，甚至滔滔不絕地講了半天，自己也不清楚講了哪幾個(gè)方面的問(wèn)題。
四是“空”。不是緊緊把握住本單位的特色匯報，而是大話(huà)、套話(huà)、官話(huà)、空話(huà)連篇。
五是“淺”。缺乏分析、提煉和升華，就事論事，說(shuō)了就了，談完就完，不善于從工作中總結和提煉出帶規律性的東西和給人以啟迪的經(jīng)驗。
六是“假”。不是實(shí)事求是地反映情況、客觀(guān)公正地評價(jià)工作，而是有意拔高、摻水分、說(shuō)假話(huà);甚至把點(diǎn)上的成績(jì)說(shuō)成是面上的工作，把個(gè)別人的成績(jì)說(shuō)成是單位的普遍水平，把工作設想說(shuō)成是已做過(guò)的工作等。
三、工作匯報的基本要求
匯報工作沒(méi)有固定模式，但有些基本要求必須掌握。根據一些同志的經(jīng)驗體會(huì )，要搞好工作匯報,必須做到以下十點(diǎn)。
1.身份要明確。首先要明確是誰(shuí)的匯報。也就是說(shuō),匯報人是代表黨委，還是代表行政單位作匯報。其次是向誰(shuí)匯報。即聽(tīng)匯報的人是哪個(gè)領(lǐng)導。通常情況下，向直接上級匯報,應盡量具體;向高級領(lǐng)導機關(guān)匯報,應相對概括。
2.主題要突出。匯報的內容都要緊緊圍繞主題而展開(kāi)，與主題無(wú)關(guān)的內容不宜涉及。
3.情況要準確。要通過(guò)深入細致地調查研究，全面準確地掌握情況。特別是涉及數字、比例、評價(jià)之類(lèi)的內容，要恰如其分、準確無(wú)誤。
4.結構要嚴謹。要把準備匯報的內容進(jìn)行認真組合排列，或圍繞橫向到邊，或沿著(zhù)縱向到底。
5.層次要清楚。準備講幾個(gè)問(wèn)題、先講哪個(gè)問(wèn)題、后講哪個(gè)問(wèn)題，要心中有數,切忌交叉混亂、重復顛倒。為便于聽(tīng)匯報的記憶，每個(gè)問(wèn)題最好都提煉出一個(gè)比較鮮明的觀(guān)點(diǎn)，或者先講一個(gè)中心句。
6.事例要典型。要緊緊圍繞主題或要表達的意圖選擇事例。所用事例要有典型性，使人聽(tīng)了能夠引起關(guān)注或留下深刻印象。
7.詳略要得當。一般說(shuō)來(lái)，對有本單位特色的內容要盡量具體講，共性的東西可以從簡(jiǎn)講;對上級特別關(guān)注的內容要盡量具體講,一般性的工作可以從簡(jiǎn)講;對別人沒(méi)有講到的內容要盡量具體講，別人已經(jīng)講過(guò)的內容可以從簡(jiǎn)講;對上級不了解的情況要盡量具體講，上級基本掌握了的情況可以從簡(jiǎn)講。
8.評價(jià)要客觀(guān)。既要講成績(jì),也要講問(wèn)題;既要講經(jīng)驗，也要談教訓。做到講成績(jì)不拔高、不擴大，講問(wèn)題不回避、不掩飾，不講過(guò)頭話(huà)，不用過(guò)激言詞。
9.語(yǔ)言要簡(jiǎn)練�？邶X要清楚伶俐，除標題觀(guān)點(diǎn)外，不要重復,不要啰嗦,不要帶口頭語(yǔ)，多用一些群眾的語(yǔ)言和生動(dòng)的詞匯來(lái)表達。
10.時(shí)間要適中。當聽(tīng)匯報人有具體要求時(shí),要嚴格按照規定的時(shí)間匯報;沒(méi)有具體要求時(shí)，也要根據領(lǐng)導在本單位總的活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)的內容來(lái)把握好匯報的時(shí)間;當多人共同向上級匯報時(shí),作為主匯報人要留出一定時(shí)間，讓其他同志予以補充;還要注意留出一定的時(shí)間，請上級領(lǐng)導作指示。
四、搞好工作匯報應注意的幾個(gè)問(wèn)題
1.采取多種形式把情況掌握準。掌握情況是搞好匯報的前提和基礎。因此，必須重視對情況的控制和掌握。要根據匯報的內容決定調查了解情況的形式。對于涉及單位全面建設或重要工作方面的匯報，要經(jīng)集體研究討論;對于單項性的匯報，要與分管的同志交換意見(jiàn)，對一些把握不準或掌握不清的內容，可以采取個(gè)別交談、開(kāi)座談會(huì )等多種形式,廣泛征求大家的意見(jiàn)，把基本情況準確全面地掌握。
2.反復思考，把匯報提綱準備細。能否匯報好，很重要的是準備得充分不充分。在時(shí)間、條件允許的情況下，對一些重要工作和綜合情況的匯報，最好能寫(xiě)出匯報稿。如果時(shí)間不夠充足,也要列出詳細匯報提綱,把匯報中的主要觀(guān)點(diǎn)和內容、典型事例、有關(guān)數據等一一列出來(lái)。如果因時(shí)間緊、來(lái)不及準備匯報提綱時(shí)，也要靜下心來(lái),認真打好腹稿，切忌信口開(kāi)河，想到什么說(shuō)什么。
3.注意從聽(tīng)匯報人的言行表情中捕捉信息，努力把匯報的重點(diǎn)把握準。要匯報好,首先要符合上級了解情況的總意圖。做到這一點(diǎn)，既要靠匯報前的認真準備，也要靠匯報過(guò)程中的見(jiàn)機調整。通常情況下，聽(tīng)匯報的人對上級機關(guān)比較關(guān)注的問(wèn)題，聽(tīng)起來(lái)認真，記得仔細，問(wèn)得具體,遇到這種情況，作為匯報人，就要在原來(lái)準備的基礎上加以發(fā)揮，把問(wèn)題盡量講得詳細具體。屬于上級機關(guān)已經(jīng)掌握了的內容或與本次匯報關(guān)系不大的內容，一般引不起聽(tīng)匯報人的興趣。其表現是，聽(tīng)起來(lái)精力不那么集中，問(wèn)的話(huà)少、記錄也少。這種情況下，作為匯報人就要盡量從簡(jiǎn)說(shuō)起，必要時(shí)可以不講這方面的內容。
4.采取多種形式配合，力求把匯報的效果保證好。為了增強匯報的效果，必要時(shí)可以采取一些配合形式。常用的有以下幾種：一是圖表講解。如匯報單位完成任務(wù)等情況時(shí)，在口頭匯報的基礎上，再看一看圖表和有關(guān)數字統計，聽(tīng)匯報人會(huì )記得更清楚。二是檢驗實(shí)物。如匯報黨建時(shí)，可以讓聽(tīng)匯報的人檢查一下筆記、心得體會(huì )等。三是實(shí)地觀(guān)察。如匯報試點(diǎn)打造情況時(shí)，可以結合看一下現地等，更容易加深人們的印象。
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