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校長(cháng)工作匯

時(shí)間:2025-10-09 09:09:51 工作匯報

校長(cháng)工作匯報(精選)

  從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作,需要用到匯報的地方越來(lái)越多,匯報通常是指向上級報告工作所完成的書(shū)面報告,怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報呢?以下是小編為大家整理的校長(cháng)工作匯報,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

校長(cháng)工作匯報(精選)

校長(cháng)工作匯報1

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!歡迎蒞臨葉灘小學(xué)檢查指導工作。

  葉灘小學(xué)現有教學(xué)班6個(gè),在校學(xué)生109人,其中因病休學(xué)1人(三年級)。附設幼兒園教學(xué)班2個(gè),幼兒35名。在編教師18人(含幼兒園2名)。

  幾年來(lái),靖遠縣大蘆鎮葉灘小學(xué)以國家危改項目為契機,乘著(zhù)義教均衡發(fā)展的東風(fēng),繼往開(kāi)來(lái),開(kāi)拓進(jìn)取,實(shí)現了從校園環(huán)境,基礎設施到教學(xué)資源,設備配置到文化興校,特色建設到質(zhì)量提升,內涵發(fā)展的歷史性偉大變革。

  一年來(lái)按照大蘆鎮教管中心”一體兩翼”的工作思路,始終把質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的生命線(xiàn),著(zhù)力抓好校園文化建設和課堂教學(xué)改革。根據學(xué)!盀閷W(xué)生的未來(lái)發(fā)展奠基,為社會(huì )的文明進(jìn)步育人”的辦學(xué)宗旨,傳承當代教育家李亞平”德潤人心,匡復人性,文化天下”的'育人理念,提升校園文化內涵,凝練校園文化特色,著(zhù)力打造并逐漸形成以德育教育為體系的校園文化,彰顯學(xué)!绷⒌聵(shù)人”的核心育人思想。

  具體做法是:

  1、打造以德育教育為體系的校園文化。使墻面文化、門(mén)廳文化、樓道文化、教室文化、功能室文化都達到了學(xué)校主體文化的相互統一。

  2、創(chuàng )建以少先隊工作為主導的德育工作陣地。通過(guò)國旗下的演講、紅領(lǐng)巾廣播站、主題班隊活動(dòng)及學(xué)校少先隊確定的各項德育教育活動(dòng)。如:國學(xué)文化傳統講座、經(jīng)典誦讀比賽、星級學(xué)生評選、9.3公祭活動(dòng)、愛(ài)心捐贈等活動(dòng)。

  3、開(kāi)發(fā)德育教育系列的校本教材,為德育教育提供有力的課程資源。開(kāi)發(fā)德育系列校本教材3本、學(xué)生特長(cháng)發(fā)展校本教材5本。

  4、校園信息化建設、微信公眾號為德育教育開(kāi)辟廣闊的輿論空間。校園網(wǎng)絡(luò )全覆蓋,實(shí)現了全校師生信息資源共享。開(kāi)通了班班通,實(shí)現了全校多媒體授課。創(chuàng )建葉灘小學(xué)微信公眾號,使葉灘小學(xué)連接社會(huì ),走向全國。通過(guò)微信公眾號,使家長(cháng)和社會(huì )了解到學(xué)校發(fā)展、教師提升、學(xué)生成長(cháng)的真實(shí)經(jīng)過(guò),展示葉灘小學(xué)全體師生的風(fēng)采。學(xué)校在上年度通過(guò)了白銀市校園文化示范校、白銀市文明校園、靖遠縣文明單位的驗收。今年又申報了甘肅省校園文化示范校。

  同時(shí)我們把群眾和社會(huì )關(guān)心的教學(xué)質(zhì)量問(wèn)題作為學(xué)校的核心工作來(lái)抓,狠抓教學(xué)常規管理,著(zhù)力推進(jìn)課堂教學(xué)改革,實(shí)踐并形成了葉灘小學(xué)“自主——合作”的課改模式,即導、學(xué)、探、點(diǎn)、檢五步教學(xué)法。重視青年教師成長(cháng),制定了《青年教師成長(cháng)計劃》和《骨干教師發(fā)展計劃》,通過(guò)青藍工程、外出培訓、校本教研、崗位練兵、推門(mén)聽(tīng)課等活動(dòng),促進(jìn)青年教師成長(cháng),使他們一年適應、兩年合格、三年達標、五年優(yōu)秀。

  十年磨一劍,通過(guò)葉灘小學(xué)全體師生的努力,實(shí)現了德育教育與質(zhì)量拔尖的雙贏(yíng)目標。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量現居大蘆鎮第二,與第一名總分僅差0。1分。學(xué)校連續五年被評為“大蘆鎮先進(jìn)集體”。

  在學(xué)校突飛猛進(jìn)發(fā)展的同時(shí)也存在如下問(wèn)題:

  1、國家義務(wù)教育均衡發(fā)展驗收時(shí),學(xué)校樓道文化、墻面文化及幼兒園、功能室、窗簾等尚負債十余萬(wàn)元。

  2、師資配套缺乏音體美教師,嚴重制約學(xué)生特長(cháng)發(fā)展。

  3、教師住宿用房極其簡(jiǎn)陋且嚴重缺乏,大大挫傷了教師工作積極性,尚缺教師周轉兩層樓房一座。

  成績(jì)只能代表過(guò)去,未來(lái)的路更遠更長(cháng)。葉灘小學(xué)全體教職工將一如既往,群策群力,揚帆起航,再創(chuàng )葉灘小學(xué)新的輝煌!

校長(cháng)工作匯報2

  土地流轉情況:土地流轉村包括北城村、后村。北城村計劃流轉403畝,現已流轉約200畝,涉及12隊、16隊、13隊,12隊、16隊已進(jìn)行土地流轉,13隊由村民發(fā)生矛盾,未進(jìn)行流轉土地。后村計劃流轉土地160畝地,現已流轉115畝,還剩45畝未進(jìn)行流轉。

  農發(fā)工作進(jìn)展情況:進(jìn)行農發(fā)項目的村包括北里村、齊村、西劉村、北朱村、南朱劉村。

  1、抗旱井項目,計劃在我鎮打7眼抗旱井,現有4眼已完成,西劉村2眼、南朱劉村1眼、北里村1眼,其余幾眼還未確定。

  2、生產(chǎn)路項目,計劃在我鎮鋪設10公里的生產(chǎn)路,現已完成8公里。其中北朱完成6條,西劉村完成4條生產(chǎn)路,齊村、北里打通一條生產(chǎn)路,大約公里。在涉及生產(chǎn)路的'兩旁種植國槐,計劃種植5000棵,現已完成4400棵,大約5月底結束。

  3、渠道襯砌:渠道襯砌涉及村,北里村完成6條渠道襯砌,西劉村計劃襯砌3條渠道,已完成一條大約600米的渠道。其余2條正在施工中。齊村、北里未進(jìn)行渠道襯砌。

  4、暗管鋪設項目,計劃暗管鋪設12公里,現已完成2公里。

  村務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)展情況:凡涉及征地的9個(gè)村都已通知,要求各村對村內的財務(wù)狀況、影像資料進(jìn)行公開(kāi)。北城村、后村的財務(wù)狀況以及影像資料都已公開(kāi)。

校長(cháng)工作匯報3

  哈達中心校全面落實(shí)“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意學(xué);顒(dòng)的各項要求。全體教師堅持著(zhù)眼素質(zhì),培養能力,為每個(gè)孩子發(fā)展奠基的辦學(xué)理念。以全面發(fā)展,讓每個(gè)孩子體驗成功為目標。全面提高教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng )建人民滿(mǎn)意和諧學(xué)校,促進(jìn)社會(huì )和諧發(fā)展、為實(shí)現哈達鎮教育又好又快發(fā)展提供堅強保證。

  一、想方設法改善辦學(xué)條件,為學(xué)生提供城市一樣的教育環(huán)境。

  哈達中心校占地總面積20000平方米,新校舍建筑面積4103平方米(其中北平房2100平方米,南教學(xué)樓20xx平方米),辦公室17個(gè),宿舍有8個(gè)寢室,可容納住宿生90名。食堂1個(gè),基本滿(mǎn)足學(xué)生中午就餐需求。中心幼兒園設大、中、小6個(gè)班,幼兒總數230人。音樂(lè )、體育、實(shí)驗、語(yǔ)音、圖書(shū)閱覽、微機、多媒體教室各1個(gè)。其中微機室是本學(xué)期經(jīng)多方努力剛剛建成投入使用,共有學(xué)生電腦48臺,可同時(shí)供兩個(gè)班學(xué)生上微機課。在校教職工總數98人。其中本科28人,大專(zhuān)50人,中師19人,高中1人。優(yōu)秀教師比例:約70%。各學(xué)科不缺員,均能安排專(zhuān)職教師。在校小學(xué)生總數528人。每學(xué)年4個(gè)教學(xué)班,計20個(gè)教學(xué)班。每班不超過(guò)30名學(xué)生,突顯我校小班額,高效率的辦學(xué)特色。

  二、以嚴格的管理,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),打造一流的教育教學(xué)質(zhì)量。

  教育教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,我們一刻也不曾放松過(guò)。學(xué)校堅持“著(zhù)眼素質(zhì),培養能力,為孩子的全面發(fā)展奠基”的`辦學(xué)理念,樹(shù)立一切為家長(cháng)及全體學(xué)生的服務(wù)意識。嚴抓常規教學(xué)管理,努力提高教師的教育教學(xué)水平,確保了我校教育教學(xué)質(zhì)量走在了全縣前列。

  三、五年統考中,我校在全縣17所小學(xué)中,獲得了語(yǔ)文、數學(xué)、品德與社會(huì )、科學(xué)、英語(yǔ)五科總評三學(xué)年第三名、四學(xué)年第六名、五學(xué)年第一名的優(yōu)異成績(jì),且全縣每學(xué)年前10名學(xué)生成績(jì)中,我們各學(xué)年均有2—3人位列其中。在年6月5日小學(xué)生規范漢字書(shū)寫(xiě)比賽中,我校獲全縣團體總分第二名,在6月10日縣藝術(shù)節上我校參賽的三個(gè)節目,獲兩個(gè)二等獎、一個(gè)三等獎。這些成績(jì)飽含了我們全校教師多年努力、長(cháng)期積累的心血和汗水,厚積薄發(fā),也堅定我們拼搏進(jìn)取力爭上游的信心和力量。實(shí)踐證明,我校的教育教學(xué)質(zhì)量真正走在了全縣的最前列。

  在優(yōu)質(zhì)質(zhì)量的前提下,學(xué)校更關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,以豐富多彩的校園活動(dòng)為載體,為孩子的終生發(fā)展奠基,每年十月份的迎國慶文藝演出,高質(zhì)量、高檔次的節目異彩紛呈;濃墨重彩的校運會(huì )上,正規的師生檢閱、精彩的團體操、廣播操表演、激烈的比賽、快樂(lè )的游戲,展現出學(xué)校藝體工作最亮麗的風(fēng)景。還有跳繩、踢毽子大賽、棋類(lèi)比賽、足球賽、火炬接力賽、演講、征文讀書(shū)活動(dòng)、查字典競賽、師生書(shū)畫(huà)展,還有每日一次家務(wù)、一分鐘能力培養、特色班級建設、教工活動(dòng)。學(xué)校已成為學(xué)生全面發(fā)展的搖籃,師生綻放生命活力的精神家園。學(xué)校也多次在全縣各項大賽中取得驕人的成績(jì)。年被評為全縣小學(xué)大課間活動(dòng)“先進(jìn)集體”;年獲安全知識競賽縣級“第三名”;在29屆雞東縣中小學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )上獲團體總分第一名;在年文藝匯演中我校的笛子獨奏《揚鞭催馬運糧忙》獲縣級二等獎,由24名學(xué)生表演的舞蹈《歡聚一堂》獲縣級舞蹈類(lèi)節目二等獎。

  四、學(xué)校在全面落實(shí)國家、地方“兩免一補”相關(guān)政策的同時(shí),多方位減免學(xué)生各項費用,減輕家鄉父老鄉親的教育負擔。

  凡在校住宿學(xué)生,學(xué)校免費提供床墊、床單、被罩、枕巾。水、電費、住宿費全免。每年住宿生還享受每生500.00元的國家生活補貼。住宿生的生活由專(zhuān)門(mén)的教師全天負責,統一看電視節目,上晚自習,每月由專(zhuān)人負責為住宿生清洗床單、被罩。全體學(xué)生(無(wú)論是農村還是城鎮或是外地到我校就讀學(xué)生)全部免除學(xué)雜費、課本費,學(xué)校免費提供飲用礦泉水。學(xué)生在食堂中午就餐每人每餐大碗只收3.00元,小碗2.50元。住宿生一日三餐每月只收160.00元。每年冬季教師都開(kāi)展針對貧困學(xué)生的送溫暖捐助活動(dòng),竭盡學(xué)校及教師所能幫助家庭貧困學(xué)生。

  五、安全工作“以人為本”確保萬(wàn)無(wú)一失。

  1、落實(shí)領(lǐng)導帶班、教師值班、值宿,更夫看護的三級值班要求。

  2、安裝了帶20個(gè)攝像頭的監控設備,財務(wù)室安裝了紅外線(xiàn)報警器,落實(shí)技防措施。

  3、每日通勤生放學(xué)有帶班領(lǐng)導和教師嚴格看護,與車(chē)主交接簽字。

  4、專(zhuān)職校醫和班主任每日晨檢、通風(fēng)消毒及個(gè)人衛生檢查。

  5、食堂原材料定點(diǎn)采購、登記、留樣,確保飲食安全。

  6、學(xué)校專(zhuān)職保安著(zhù)裝上崗,校門(mén)定時(shí)開(kāi)關(guān),封閉校園。

  8、校舍及各項教育教學(xué)設施定期檢查,及時(shí)排除隱患。

  9、學(xué)校與各部負責人及班主任簽定安全責任狀,建立并落實(shí)了帶班、值班、值宿、看護通勤生等多項安全管理制度。

  通過(guò)以上做法,確保了師生人身和學(xué)校財產(chǎn)安全,有效保障了教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。在學(xué)校今后的中長(cháng)期發(fā)展中,我們將嚴格按照創(chuàng )建人民滿(mǎn)意學(xué)校的要求,抓好教師隊伍建設(師德師風(fēng)、文化水平和業(yè)務(wù)能力),不斷改善和提升辦學(xué)條件與育人環(huán)境。本著(zhù)為家長(cháng)和學(xué)生服務(wù)的理念,堅持為每一個(gè)孩子健康成長(cháng)和人生幸福奠基的宗旨,發(fā)揮我們小班額、課堂高效益的優(yōu)勢,努力經(jīng)營(yíng),精心呵護,創(chuàng )建質(zhì)量上乘、家長(cháng)信任、社會(huì )滿(mǎn)意、領(lǐng)導放心的區域一流農村學(xué)校而不懈努力。

校長(cháng)工作匯報4

  縣教育局4號文件下發(fā)以后,學(xué)校組織全體干部教師進(jìn)行了認真學(xué)習,并對教師轉變理念情況進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)閉卷測試。學(xué)期初專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了教學(xué)改革工作會(huì )議,并且出臺了系列教學(xué)改革的文件和配套制度。為確保改革的順利進(jìn)行,實(shí)行了干部包組責任制,校長(cháng)及包組干部對集體備課、導學(xué)案形成、課堂教學(xué)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤指導和點(diǎn)評,嚴格落實(shí)“備、說(shuō)、備、授、評”操作程序。由于領(lǐng)導重視、措施得力,我校的教學(xué)改革已見(jiàn)雛形,老師的講課時(shí)間已控制在15分鐘以下,課堂上學(xué)生自主學(xué)習緊張、有序、高效,效果初見(jiàn)端倪。下面就我校在集體備課、導學(xué)案的形成以及課堂教學(xué)流程方面的做法匯報如下。

  一、集體備課研究務(wù)求實(shí)效,導學(xué)案編寫(xiě)精雕細刻。

  集體備課每周兩次。第一次集體備課為周四晚,主要是說(shuō)課,在說(shuō)課的基礎上,主備人寫(xiě)出導學(xué)案初稿,再利用第二次集體備課時(shí)間對導學(xué)案初稿進(jìn)行討論,然后再修改,經(jīng)備課組長(cháng)、教務(wù)處審批后使用。每個(gè)環(huán)節的具體要求如下:

  1、第一次集體備課既導學(xué)案初稿的形成

  備課組長(cháng)主持,所有任課教師參加,整個(gè)過(guò)程模擬課堂教學(xué)的演示。

  第一環(huán)節:備課組長(cháng)檢查教師對教材的掌握情況。采取逐個(gè)談相互補充的形式,備課組長(cháng)把備課的.主要問(wèn)題進(jìn)行統一,關(guān)鍵是統一思想、統一認識。通過(guò)此環(huán)節加深教師對教材的理解和把握。

  第二環(huán)節:談?wù)n時(shí)劃分、學(xué)習目標。根據教學(xué)內容要劃分幾個(gè)課時(shí),每節課的學(xué)習目標是什么?這些目標應怎樣分解到自學(xué)目標中去,怎樣落實(shí)這些目標。廣泛征求教師的意見(jiàn),確保目標落實(shí)的完整、準確、科學(xué)化和針對性。

  第三環(huán)節:談教學(xué)實(shí)施。對每一節內容要談“幾學(xué)幾教”以及問(wèn)題設計和時(shí)間分配,如何設計才合理、科學(xué),使學(xué)生處于緊張狀態(tài)。重點(diǎn)談“學(xué)什么怎么學(xué),教什么怎么教,練什么怎么練”。集中大家的智慧,整理匯總出具體的導學(xué)案設計指導意見(jiàn)。(主備人根據匯總意見(jiàn)寫(xiě)出導學(xué)案初稿)

  第四環(huán)節:布置下次集體備課的主要內容及要求。

  2、第二次集體備課既導學(xué)案定稿的過(guò)程

  由備課組長(cháng)主持,采取由主備人首先談設計思路,其它老師逐個(gè)談,互相補充的方式。集體備課的任務(wù)是審核每一個(gè)導學(xué)案的編寫(xiě)質(zhì)量,對每一個(gè)環(huán)節的設計精雕細刻。重點(diǎn)審核研究以下幾個(gè)方面:

 。1)導學(xué)案編寫(xiě)的思想是否符合教改精神

 。2)對知識產(chǎn)生、發(fā)展的順序是否條理、恰當

 。3)對難點(diǎn)的處理方法是否科學(xué)

 。4)對于自學(xué)環(huán)節有沒(méi)有如何學(xué)、如何練的方法指導

 。5)對于各環(huán)節的時(shí)間劃分是否合理

 。6)練習題目的設計是否精選、典型

 。7)課堂容量是否適當,預測學(xué)生能否始終處于緊張有序的學(xué)習狀態(tài)

  通過(guò)集體備課研究討論,對每個(gè)導學(xué)案形成共識最后定稿,主備人再根據審核意見(jiàn)修改,審核人審核教務(wù)處批準后印刷使用。

  二、精心策劃、科學(xué)實(shí)施、優(yōu)化課堂

  基本環(huán)節:提前自學(xué),質(zhì)疑問(wèn)難,合作交流,暴露問(wèn)題,適時(shí)點(diǎn)撥,檢測達標。

  1、精心策劃,抓好預習環(huán)節:預習課的目標就是使學(xué)生學(xué)習和掌握80%的所學(xué)知識。

  教師提前一天把“導學(xué)案”發(fā)給學(xué)生,讓學(xué)生在預習課(或自習課)上根據“導學(xué)案” 的要求進(jìn)行預習。通過(guò)預習,自己探究、解決基礎知識。在這個(gè)基礎上,提出不理解或不明白的問(wèn)題(自己發(fā)現的新問(wèn)題),記錄在“導學(xué)案”上,以備上課時(shí)討論解決。

  課前教師通過(guò)檢查“導學(xué)案”了解學(xué)生預習情況,并根據學(xué)生的學(xué)習中存在的問(wèn)題,進(jìn)行第三次備課。

  2、科學(xué)實(shí)施,優(yōu)化課堂:課堂教學(xué)目標是鞏固預習成果,解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。有以下幾個(gè)環(huán)節:

 、懦鍪灸繕。

 、圃诮處煹闹笇聦W(xué)生自學(xué),自主獲取知識。

 、菍σ呻y問(wèn)題,小組合作交流探究。

 、炔扇§`活多樣的方式讓學(xué)生充分暴露問(wèn)題。

 、山處熞龑W(xué)生訂正,并注意總結規律、方法。

 、蕶z測達標,鞏固所學(xué)知識。

  說(shuō)明:當課時(shí)內容較多時(shí),環(huán)節(1)(2)(3)在預習課上完成;當課時(shí)內容較少時(shí),課堂教學(xué)按以上六個(gè)環(huán)節進(jìn)行。

  到目前為止,這種模式已基本形成,流程已基本完善,下一步將進(jìn)一步深化,形成特色。

  三、我校在實(shí)際教改中存在的主要問(wèn)題和困惑有:

  1、部分教師教育理念還不能適應課改要求,行動(dòng)滯后。

  2、“導學(xué)案”的編寫(xiě)不夠完善,在導學(xué)、學(xué)法指導方面還不夠科學(xué),有時(shí)與課堂脫節。

  3、受課時(shí)數較少的影響,預習環(huán)節落實(shí)不到位,預習效果不夠理想。

  4、學(xué)生對“導學(xué)案”還沒(méi)有完全適應,自主學(xué)習能力較差,依賴(lài)性強。

  5、教師的觀(guān)念還不夠開(kāi)放,教學(xué)放不開(kāi)手腳,不得要領(lǐng),有時(shí)講的比較多。

  6、同備課組教師之間教學(xué)研究力度不夠,集體備課質(zhì)量還有待于提高。

  四、下一步工作思路:

  1、繼續加強學(xué)習,理念轉變需要親臨體驗。近期計劃組織教師分批到杜郎口學(xué)校學(xué)習,促使全部教師觀(guān)念盡快轉變到位。

  2、結合洋思、東廬、杜郎口經(jīng)驗,在目前“導學(xué)案”改革的基礎上,力爭在理科以“導學(xué)案”為主,文科以“杜郎口模式”為主,形成兩大派系,別具風(fēng)格,獨具特色。

  3、以狠抓課堂教學(xué)為突破口,學(xué)校將出臺配套制度,采取強有力的措施,嚴格控制教師的講課時(shí)間,在第一步控制講課時(shí)間在15分鐘以?xún)鹊幕A上,努力達到學(xué)生會(huì )的教師堅決不講。

  4、繼續狠抓試點(diǎn),以點(diǎn)帶面,包組干部協(xié)同教研組長(cháng),確定一名試點(diǎn)教師,跟蹤聽(tīng)評課,加強研究。在繼續學(xué)習模仿的基礎上形成我校特色,再全面推開(kāi)。

  5、學(xué)校成立教改領(lǐng)導小組,下大力氣,加強研究,穩步推進(jìn),形成特色。

校長(cháng)工作匯報5

  新的學(xué)期我們以“均衡普惠、優(yōu)質(zhì)特色、人民滿(mǎn)意”為教育目標,緊緊圍繞“遵循教育規律,促內涵式發(fā)展”的工作思路,開(kāi)展本學(xué)期的工作。

  亮點(diǎn)一:“樂(lè )教篤學(xué)”;暌綆熒駸òl(fā)

  樂(lè )教篤學(xué)是我們一直追求的目標,新的學(xué)期我們又帶領(lǐng)老師們共同解讀了;,也讓每一位老師成為學(xué)校的主人,共同實(shí)現我們孟小的教育之夢(mèng)——成為孟莊乃至新鄭的名校。學(xué)期初我們投入資金,新增走廊版畫(huà)6塊,教育教學(xué)標語(yǔ)3幅,新置垃圾桶4個(gè),新處室牌10個(gè),對花壇中的花草進(jìn)行了種植和修剪,教師到校后也對整個(gè)校園以及各個(gè)處室的環(huán)境進(jìn)行了徹底的打掃,讓人舒心。

  亮點(diǎn)二:安全排查領(lǐng)先 保障正常秩序

  “安全無(wú)小事,責任重如山”,后勤處的教師對學(xué)校教學(xué)樓、教師宿舍,校園設施進(jìn)行了全面的`檢查,并對有關(guān)電線(xiàn)線(xiàn)路、消防器材、院墻、消防設施、安全通道等處可能存在安全隱患的地方作了進(jìn)一步的責任明確和適時(shí)的處理,以及對學(xué)校校園小賣(mài)部的衛生安全提出了更高的要求,防止安全意外事故發(fā)生。

  亮點(diǎn)三:特色文化深入增添文化底潤

  圍繞“翰墨承文化,特色孕人生”的教育理念,進(jìn)一步加大特色教育的管理力度,努力提升校園文化底蘊。開(kāi)學(xué)初,學(xué)校重新修訂了特色文化方案,制定了本期特色目標,本學(xué)期的教師書(shū)法練習由原來(lái)的硬筆字的練習到軟筆字的練習,學(xué)生的書(shū)法練習也將加大力度。同時(shí)一如既往的開(kāi)展豐富的書(shū)法展示比賽活動(dòng),進(jìn)一步的活躍校園精神文化氛圍。

  亮點(diǎn)四:開(kāi)端教育扎實(shí)引領(lǐng)孩子成長(cháng)

  開(kāi)學(xué)前,每一位班主任制定了班級《開(kāi)端教育》計劃,布置了入學(xué)養成教育的內容。開(kāi)端教育的內容有文明禮儀、安全、學(xué)習習慣等。班主任老師利還用班班通給學(xué)生講養成教育,制定了班名、班級口號等班級軟文化。

  亮點(diǎn)五:夯實(shí)理論基礎教學(xué)輕車(chē)熟路

  今年我們學(xué)校理論學(xué)習的思路如下:學(xué)習理論材料→討論交流反思→總結提升自我→制定計劃起航。

  校長(cháng)親自帶領(lǐng)教師學(xué)習《20xx——20xx學(xué)年基礎教育工作要點(diǎn)》,讓每一位教師明白本學(xué)期的市教體局的主導思想,本學(xué)期的主要活動(dòng)。教導主任閆全德老師帶領(lǐng)老師們重溫道德課堂內容,學(xué)習書(shū)法課程標準,為新學(xué)期開(kāi)學(xué)注入新的血液。

  亮點(diǎn)六:重視集體教研實(shí)現教育之夢(mèng)

  集體教研是孟莊小學(xué)的一大課題,每一位孟小人的成長(cháng)都是從這里開(kāi)始。在這里,老師們集思廣益,各抒己見(jiàn),這里成了智慧碰撞的地方。開(kāi)學(xué)初,每各教研組在組長(cháng)的帶領(lǐng)下,制定教研計劃、課程綱要、共同商討本學(xué)期的教研活動(dòng)。在集體智慧下,每一位教師都能汲取營(yíng)養,不斷進(jìn)步。

校長(cháng)工作匯報6

  一、取得的成績(jì):

  1、我校被省教育廳、省臺辦列為20xx年明德項目學(xué)校后,及時(shí)做好了施工前的一切準備工作。正當動(dòng)工時(shí),由于儀邦物流公司落戶(hù)楊家橋,區政府要求學(xué)校整體搬遷,致使明德工程擱淺。學(xué)校又成功請示省教育廳將該項目延期為20xx年的明德項目。

  2、扎實(shí)開(kāi)展教育教學(xué)“傳、幫、帶”活動(dòng),使我校年青教師教育教學(xué)水平大幅提高,并涌現了楊小莉、鐘賢坤等一批教學(xué)新秀。

  3、德育素質(zhì)化工程落實(shí)到位。在“學(xué)雷鋒,做好事”活動(dòng)中,我校教師以身作則、身先士卒,做學(xué)生的表率,為學(xué)生養成助人為樂(lè )的品德奠定了良好的基礎。在“感恩教育”活動(dòng)中,讓學(xué)生感受到了“愛(ài)與被愛(ài)”的快樂(lè ),愛(ài)祖國、愛(ài)家鄉、愛(ài)親人的情感進(jìn)一步得到激發(fā)。

  4、安全衛生工作落到了實(shí)處。成功開(kāi)展了防震、消防逃生演練;安全衛生教育、管理常規化,并建立了長(cháng)效機制,未發(fā)生一起安全衛生責任事故。

  5、校園文化建設初見(jiàn)成效。改善了各項制度;開(kāi)展了系列活動(dòng),如:每月開(kāi)展書(shū)畫(huà)展,如期舉行了“風(fēng)箏節”、慶六一等活動(dòng),受到廣泛好評。

  6、陽(yáng)光體育鍛煉活動(dòng)已成常規化,確保每一個(gè)學(xué)生每天能夠鍛煉一小時(shí),切實(shí)提高學(xué)生身體素質(zhì)。

  7、黨風(fēng)廉政建設工作、遠程教育工作受到區級表彰。

  8、教育教學(xué)成績(jì)斐然

 。1)、本學(xué)期我校教師積極的向各級各類(lèi)教育類(lèi)報刊雜志投稿達40多篇;在“校園文化建設”征文活動(dòng)中,等5位教師分別獲得二、三等獎;雷繼華老師的個(gè)人博客被評為市級優(yōu)秀博客;等三名同學(xué)被荊門(mén)晚報編輯部吸納為小記者。

  2、在全鎮六年級綜合競賽中張華宇同學(xué)進(jìn)入全鎮前十名,另有陳思遠、劉順偉、曾悅、劉樸、周葉倩、劉云通、張金玉等七名同學(xué)進(jìn)入全鎮前三十名,其中陳思遠同學(xué)獲得全鎮數學(xué)競賽第二名,陳雪蓮同學(xué)獲得全鎮英語(yǔ)競賽第一名。

  3、在非畢業(yè)班調考中我校四年級語(yǔ)文、科學(xué),五年級英語(yǔ)分別學(xué)獲得第一名;四年級數學(xué)獲得第二名;一年級語(yǔ)文、三年級語(yǔ)文、數學(xué)、四年級英語(yǔ)獲得第三名。

  9、我校開(kāi)門(mén)評教獲得社會(huì )人士和家長(cháng)好評。

  二、具體做法

 。ㄒ唬、德育工作本學(xué)年,學(xué)校德育處以少先大隊為主抓手,認真貫徹落實(shí)《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》的具體要求,把重點(diǎn)放在文明行為習慣的養成上,重視文明行為的反復訓練,通過(guò)嚴格的訓練和管理,引導學(xué)生養成良好的行為習慣。例如:少先大隊每周都要將對學(xué)生的各項管理進(jìn)行量化,評選出文明班級,這樣日日比、周周評,使整個(gè)校園呈現出“比學(xué)趕幫”的景象,學(xué)生的文明行為習慣逐步形成。以班級管理為主陣地,班主任是班級管理的主要負責人,是班級的靈魂人物。我校班主任實(shí)行跟班制度,與學(xué)生打成一片,隨時(shí)隨刻掌握學(xué)生情況,做到個(gè)個(gè)心中有數,學(xué)生管理上做到“人人管我,我管人人”,早有晨會(huì ),晚有夕會(huì ),表?yè)P好的行為,批評差的現象,促進(jìn)學(xué)生文明行為習慣的養成。以實(shí)踐活動(dòng)為重要載體,本學(xué)期我校開(kāi)展了“學(xué)雷鋒,做好事”活動(dòng)、“放風(fēng)箏”活動(dòng)、“感恩教育”活動(dòng),通過(guò)豐富多彩的'活動(dòng),讓學(xué)生感受到了“愛(ài)與被愛(ài)”的快樂(lè ),愛(ài)祖國、愛(ài)家鄉、愛(ài)親人的情感進(jìn)一步激發(fā)。發(fā)揮校園廣播、櫥窗、走廊、公示欄、黑板報、圖書(shū)室(角)、廣播臺等宣傳陣地的教育功能,提高德育工作實(shí)效。本學(xué)年,每項活動(dòng)開(kāi)展之前要宣傳到位,結束之后要進(jìn)行信息反饋,讓學(xué)生談?wù)勼w會(huì ),宣傳欄做到“周周有新意,月月?lián)Q主題”。

 。ǘ、教學(xué)工作

  1、開(kāi)學(xué)期初,教導處制定了詳實(shí)的教學(xué)常規管理制度,并由全體教師通過(guò),做到“有法可依”。教學(xué)中做到對事不對人,秉公執法,嚴格管理,特別注重抓好教師的備課,課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導工作、課后反思、考查等幾個(gè)基本環(huán)節,逐步形成教學(xué)常規規范化、制度化。

  2、加強“學(xué)風(fēng)”建設。首先是重視教師培訓及進(jìn)修,繼續鼓勵與支持教師參加學(xué)歷進(jìn)修,不斷提高教師的綜合素質(zhì)。今年,全體教師中,又有2名教師獲得本科學(xué)歷,至今達到本科學(xué)歷有6人,其余15人均達到大專(zhuān)學(xué)歷。在遠程教育學(xué)習中,有19人參加,合格率100%,參學(xué)率達9.05%,許漢芳老師被評為遠程教育學(xué)習先進(jìn)教師。其次是繼續開(kāi)展“三心二意”活動(dòng)(即:教師用心、學(xué)生專(zhuān)心、家長(cháng)放心;師生工作、學(xué)習有創(chuàng )意、有新意)與班級內開(kāi)展幫學(xué)活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng),強化了師生的學(xué)習意識、創(chuàng )新意識,學(xué)生在校能做到預習用心,上課專(zhuān)心,作業(yè)細心,復習耐心。3、教研工作落到實(shí)處。每位教師上完一節課,語(yǔ)數教研組都會(huì )召開(kāi)專(zhuān)題教研會(huì )細致研究教學(xué)中的得失。具體過(guò)程是:先上課教師說(shuō)課,然后各位教師根據自己的教學(xué)經(jīng)驗認真評價(jià),再由主管領(lǐng)導總結。據老師們反映:在活動(dòng)中,他們不僅看清了自己教學(xué)中的不足點(diǎn),也從其他教師教學(xué)的得失中學(xué)到了經(jīng)驗。

  3、加大了安全常規工作的檢查與整改力度。(1)學(xué)校每月由安全主任牽頭,班子成員必須參加,一起對校舍、圍墻、教育教學(xué)設施等進(jìn)行全面檢查,認真做好記錄,發(fā)現隱患及時(shí)報告并盡快排除。(2)校園實(shí)行封閉管理,嚴格學(xué)生接送制度,制止一切閑散人員進(jìn)入校園,杜絕一切外來(lái)傷害事故的發(fā)生。(3)落實(shí)安全信息員管理制度。本學(xué)期共收集110條安全信息,有效地遏制了安全事故的發(fā)生。

 。ㄋ模、后勤工作

  專(zhuān)人專(zhuān)職抓后勤管理,服務(wù)質(zhì)量有了較大地提高。

 。1)嚴把食堂“六關(guān)”,即采買(mǎi)質(zhì)量關(guān)、儲藏關(guān)、出庫關(guān)、生產(chǎn)關(guān)、品嘗關(guān)、銷(xiāo)售關(guān),確保了師生飲食安全與飲食水準。

 。2)為10個(gè)班配備了飲水機,解決學(xué)生喝熱水困難的問(wèn)題。(3)專(zhuān)人陪寢,確保了住宿生的生活有人呵護。

 。ㄎ澹、工會(huì )工作

  1、工會(huì )主席經(jīng)常深入教職工之中,聽(tīng)取教職工的意見(jiàn)和建議,及時(shí)了解教職工的生活工作情況,熱情地為教職工服務(wù),做到上情下達,下情上報,使工會(huì )發(fā)揮了聯(lián)系黨和教職工的橋梁和紐帶的作用。

  2、“三八”婦女節期間,組織教師體檢,并及時(shí)反饋信息,督促教師及早治療。

  3、開(kāi)展各種藝術(shù)活動(dòng)。

 。1)為提高教師們的審美情趣,學(xué)校工會(huì )在開(kāi)學(xué)初就制定了一系列文藝活動(dòng)計劃,利用教師節、三八婦女節、元旦節開(kāi)展活動(dòng)。

 。2)開(kāi)展各類(lèi)體育活動(dòng)。今年我校工會(huì )組織乒乓球、羽毛球等項目比賽各一次。

 。┝疂嵨幕ぷ

  注重教育成果的實(shí)在性,讓“校園廉潔文化”教育活動(dòng)滲透到教育、教學(xué)、管理的各個(gè)領(lǐng)域,并扎實(shí)、有效地推向深入。具體實(shí)行了“五個(gè)結合”:1、堅持與學(xué)校德育相結合,學(xué)校領(lǐng)導班子和管理層廉潔從政、教師廉潔從教,學(xué)生廉潔修身,把廉潔教育納入學(xué)校德育體系之中,與學(xué)校德育同步研究、同步部署、同步檢查、同步落實(shí)。

  2、堅持與校園文化相結合,加強統籌規劃,鞏固、深化廉潔環(huán)境建設,形成濃厚的廉潔宣傳氛圍。3、堅持與課堂教學(xué)相結合,在語(yǔ)文、數學(xué)、、品社、綜合實(shí)踐等課程中融入廉潔文化內容,充分挖掘、整合、滲透學(xué)科教學(xué)中的廉潔教育資源,通過(guò)正反兩方面的教育,在潛移默化中培養學(xué)生廉潔意識和價(jià)值觀(guān)念;組織舉行或參加各種比賽,寓比賽于教育中。4、堅持與校務(wù)公開(kāi)相結合。積極構建“陽(yáng)光校園”,將涉及教師、學(xué)生利益的重大事項通過(guò)多種形式進(jìn)行公開(kāi),接受監督,為教師教學(xué)和學(xué)生成長(cháng)營(yíng)造良好的氛圍。5、堅持與師德師風(fēng)及治理教育亂收費、治理商業(yè)賄賂等專(zhuān)項工作相結合。學(xué)校將廉潔治校、清白執教、廉潔自律納入干部教師行為準則和職業(yè)道德考評體系。

  三、存在問(wèn)題

  1、教學(xué)條件差,亟待改善。

  2、常規管理缺乏精細化,致使常規管理效能低下。

  3、校園文化建設未形成體系,無(wú)特色。

校長(cháng)工作匯報7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家上午好!

  今天我發(fā)言的題目是《勵精圖治謀發(fā)展,團結奮進(jìn)譜新篇》,F從五個(gè)方面就我校的教學(xué)工作向各位作簡(jiǎn)要匯報。

  一、指導思想

  堅持以“團結、協(xié)作、共贏(yíng)”為主題,以“靜下心來(lái)教書(shū)、潛下心來(lái)育人、沉下心來(lái)管理人”為目標,重實(shí)際,抓實(shí)事,求實(shí)效,抓好學(xué)校特色,深化“生本”課堂教學(xué)改革為工作核心,從而推進(jìn)我校教學(xué)工作健康發(fā)展。

  二、加強過(guò)程管理、環(huán)節管理,抓好教學(xué)常規的落實(shí)

  學(xué)校嚴格進(jìn)行教學(xué)過(guò)程和終端管理,把各科教學(xué)常規制度內化成教師的自覺(jué)意識。學(xué)校注重教學(xué)常規的落實(shí),堅持領(lǐng)導推門(mén)聽(tīng)課制度,狠抓教學(xué)常規,實(shí)行科學(xué)管理。我校緊緊圍繞教學(xué)這個(gè)中心,實(shí)行分管主任周查、教務(wù)處月查制度,在檢查過(guò)程中,樹(shù)立一批備課實(shí)、講課精、批改細、輔導誠的常規教學(xué)教師典型。

  老師們精心設計作業(yè)。做到“講科學(xué),重實(shí)效,嚴要求”,精心設計,精心篩選。學(xué)校提倡分層布置作業(yè)。我校一直堅持作業(yè)布置分管主任審批制度,課堂作業(yè)在課上完成,課外作業(yè)按有關(guān)文件要求布置,嚴格控制作業(yè)總量,減輕過(guò)重的作業(yè)負擔。認真批改作業(yè)。對作業(yè)中出現的'普遍性、典型性錯誤及時(shí)分析講評,個(gè)別問(wèn)題個(gè)別輔導。有鼓勵性的評語(yǔ),對學(xué)生實(shí)行二次評價(jià),允許學(xué)生有再學(xué)習后改正的機會(huì )。

  大力提倡教師寫(xiě)教后記。因為許多精彩的教學(xué)片斷或教學(xué)遺憾是課前無(wú)法預料的,教師只有不斷總結教學(xué)實(shí)踐情況,才能積累教學(xué)經(jīng)驗。

  健全監測評價(jià)機制。實(shí)行階段性檢測、期中、期末檢測、實(shí)驗操作比賽等多種質(zhì)量檢測形式,搞好教學(xué)質(zhì)量分析總結和反饋。

  三、扎實(shí)開(kāi)展課堂教學(xué)研究,推進(jìn)課堂教學(xué)創(chuàng )新

  根據《關(guān)于開(kāi)展xx縣中小學(xué)課堂教學(xué)創(chuàng )新評優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》,組建以校長(cháng)為組長(cháng),以校委會(huì )成員為組員的提高課堂教學(xué)效益領(lǐng)導小組,用行政手段推動(dòng)教改順利進(jìn)行。積極探索“生本”課堂教學(xué)模式,著(zhù)力提高課堂教學(xué)效率。根據xx縣生本課堂“12345”工程,結合學(xué)校實(shí)際,構建了我!昂献鳌骄俊闭n堂教學(xué)模式。學(xué)校先后出臺了《xx鎮xx中學(xué)生本課堂模式管理方案》、《xx鎮xx中學(xué)生本課堂模式以及三優(yōu)評選實(shí)施方案》等一系列文件,依托學(xué)校提供的平臺積極落實(shí)和開(kāi)展了交互式電子白板教學(xué)評優(yōu)、骨干教師示范課展示、全體教師賽課、同課異構、優(yōu)秀教師展評課等一系列教學(xué)活動(dòng),逐步落實(shí)“生本”課堂教學(xué)理念,使“生本”課堂教學(xué)成為全體教師的自覺(jué)行為。大大提高了全體學(xué)生主動(dòng)參與課堂的積極性,促進(jìn)了課堂教學(xué)效率的提高。

  舉辦了基于交互式電子白板課堂教學(xué)展示活動(dòng),入圍上報的六名教師抽簽進(jìn)行了課堂教學(xué)展示和說(shuō)課,進(jìn)一步營(yíng)造了全校應用互式電子白板進(jìn)行課堂教學(xué)的濃厚氛圍。開(kāi)展了領(lǐng)導帶頭講課活動(dòng)。今年學(xué)校推出校委會(huì )成員每人每月講授一節公開(kāi)課活動(dòng),讓他們帶頭搞課改,給其他教師做榜樣,促使了我校的教研教改更快更好地發(fā)展。

  重點(diǎn)抓好畢業(yè)班工作。從教師常規備課、作業(yè)、學(xué)生管理、考試成績(jì)分析等各方面做了深入細致的工作。特別是畢業(yè)班的一些好的做法值得推廣,如經(jīng)常分層次召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),組織班主任到村中與家長(cháng)面對面座談等。很好的做到了家校溝通,優(yōu)化了學(xué)校的教育環(huán)境,收到了良好效果。今年我校中考成績(jì)再創(chuàng )新高:我校共138名畢業(yè)生,被xx一中統招錄取27人,xx二中統招錄取38人。

  四、加強校本研修,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展

  加強以校為本、研訓一體的教研培訓制度建設。開(kāi)展了四項活動(dòng):一周一次教研活動(dòng),一學(xué)期每位教師一次公開(kāi)課,一學(xué)期一次學(xué)校教學(xué)開(kāi)放日,一學(xué)期一次學(xué)校教學(xué)經(jīng)驗交流會(huì )。建立教師教學(xué)反思制度。鼓勵教師撰寫(xiě)教學(xué)論文,開(kāi)展教學(xué)課題研究,交流推廣經(jīng)驗,解決實(shí)際問(wèn)題,把課題的管理和指導工作做得更扎實(shí)、更科學(xué)、更有成效。學(xué)校把教師發(fā)表論文和開(kāi)展課題研究情況納入對教師的評價(jià)。

  加強校本課程的研究,逐步形成學(xué)校特色。開(kāi)發(fā)出《xx鎮特色蔬菜種植技術(shù)教程》和《xx縣歷史名人名勝》兩本校本課程,從而促進(jìn)全體學(xué)生主動(dòng)、全面發(fā)展。這兩本校本課程獲xx縣校本課程評選一等獎。

  五、獲獎情況

  1、在全縣教學(xué)評優(yōu)活動(dòng)中,我校三位教師參加,2人獲優(yōu)質(zhì)課一等獎,1人獲教壇新秀;

  2、20xx年3月,xx老師獲山東省第三屆初中生創(chuàng )新實(shí)驗大賽一等獎指導教師稱(chēng)號;

  3、20xx年9月,因教學(xué)管理成績(jì)突出,學(xué)校被縣教體局表彰為“xx縣教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)!。

  4、20xx年1月,被縣教體局表彰為“xx縣教學(xué)示范學(xué)!。

  我們將在今后的工作中,繼續探索實(shí)踐,不斷深化教育科研、改進(jìn)管理方法,尤其是在課堂教學(xué)改革與提高教學(xué)效率的關(guān)系處理上,在如何進(jìn)一步規范教科研上作更深入地研究,努力使我校的教學(xué)工作更上一層樓。

  謝謝!

校長(cháng)工作匯報8

尊敬的張局長(cháng)、各位局領(lǐng)導:

  我校在局領(lǐng)導的領(lǐng)導支持下,積極應對學(xué)校面臨的各種困境,發(fā)揚鍥而不舍、堅持不懈、埋頭苦干、團結一致的螞蟻精神。這一年,通過(guò)我們的積極努力,取得了較為豐碩的成果;當然在我們的工作中也存在著(zhù)很多不足,需要我們繼續努力,爭創(chuàng )更加優(yōu)異的成績(jì),F總結匯報如下:

  一、真抓實(shí)干,勤勤懇懇創(chuàng )佳績(jì)。

 。ㄒ)艱苦拼搏,高考喜收獲。由于政策調整等原因,我校生源質(zhì)量下滑嚴重,學(xué)校生存面臨前所未有的考驗.我們針對現狀,積極把握師生思想動(dòng)態(tài),樹(shù)信心,比干勁。20xx年高考,我校180名考生,二本上線(xiàn)人數42名,入段率23%,位居唐山市前列。

  (二)緊張有序迎省督導評估。我校教職員工以高度的責任感,積極有序的做好迎查的各項準備工作,加強了校容校貌及校園文化建設,使學(xué)校面貌煥然一新,在省評估檢查中受到上級領(lǐng)導的充分肯定;我校也涌現出一批任勞任怨、不怕苦不怕累的積極工作者。

  (三)學(xué)業(yè)考查獲好評.在11月份舉行的高二年級音美學(xué)業(yè)水平考查中,我校組織工作做到精細、認真,學(xué)生應考緊張有序,局領(lǐng)導認為是四所高中校中工作做的是最為良好的。

 。ㄋ模┓e極開(kāi)展德育工作,使德育工作呈現主體化、系列化、多樣化。除進(jìn)行升旗儀式、主題班會(huì )等常規教育外,我校開(kāi)展了非智力因素教育的系列德育活動(dòng),使德育教育融入到學(xué)校的各項工作之中。此項活動(dòng)收到了良好的效果,校風(fēng)校貌大為好轉。

  (五)辦學(xué)取得了良好的'社會(huì )影響.與前幾年相比,我校今年高一新生招生230人,無(wú)論數量還是質(zhì)量都較前兩年有所好轉。

 。)優(yōu)化資源,強化責任感。今年秋季開(kāi)學(xué)伊始,我校對教師進(jìn)行了合理調配,對部分學(xué)科實(shí)行了上崗考試,增強了教師的危機意識、競爭意識、責任意識,極大的調動(dòng)了教師工作的積極性主動(dòng)性。

  二、強化管理,向管理要質(zhì)量要效益。

 。ㄒ唬┱J清形勢,把握教育時(shí)機,廣泛開(kāi)展德育教育.在教師管理上強化師德建設,在學(xué)生管理上以“感恩”為主題進(jìn)行非智力因素教育。我校針對師生思想狀態(tài)進(jìn)行適時(shí)有效的教育,使這項工作既實(shí)現日;、常規化,又爭取多樣化、豐富化。如采取不失時(shí)機的新生入學(xué)教育,升旗活動(dòng)教育,傳統節日的傳統文化教育,教師節的師德教育;還在校園文化節,教師演講比賽,學(xué)生主題演講賽,校園廣播等各項活動(dòng)中強化師生的德育工作。

  (二)明確三年備考思路,分年級分階段開(kāi)展高考備考工作。我;旧喜扇☆I(lǐng)導班子包年級、層層負責的教學(xué)管理模式,提出夯實(shí)基礎、適當提高的教學(xué)目標,強化各年級各層次的教學(xué)要求,細化各年級各階段的教學(xué)任務(wù),各負其責,各盡其職。

 。ㄈ)迎省督導評估工作,重點(diǎn)管理。這項工作時(shí)間緊任務(wù)重,我校重點(diǎn)在專(zhuān)用教室、校園衛生、各種檔案、校園文化展板等四個(gè)方面加強管理.指定責任人,確定職責,明確進(jìn)度,以此帶動(dòng)各項工作的全面開(kāi)展,使學(xué)校的各項工作緊張有序進(jìn)行,收到了效率高、標準高、效果好的良好效果,贏(yíng)得了上級領(lǐng)導的肯定。

 。ㄋ模┘訌娊處煿芾,促進(jìn)教師成長(cháng).我校在強化教師德育教育的同時(shí),重點(diǎn)加強教師業(yè)務(wù)學(xué)習、教育教學(xué)研究能力等方面的管理。采取了提倡教師多讀書(shū)、讀好書(shū),新老師教師結對子,師生一幫一培優(yōu)輔差,教研組集體備課等多種形式;并對部分學(xué)科實(shí)行了考試競爭上崗。

  三、我校存在的主要問(wèn)題。

  (一)生源質(zhì)量低下。我校近幾年招生學(xué)生入學(xué)分數大多在400分以下,即使350以上的也為數不多,學(xué)生在;烊兆、等畢業(yè)證的情況比比皆是,這給我校的教育教學(xué)帶來(lái)了一定的困惑,我們要讓學(xué)生上升到一個(gè)什么樣的層次才算成功。師生的自信心受到了前所未有的挑戰.

 。ǘ⿲W(xué)校資金運轉困難。由于政策取消了學(xué)費等各項收入,學(xué)校在財政上本已捉襟見(jiàn)肘,此次迎督導評估工作又花費巨大,學(xué)校虧空額達到20余萬(wàn)元,在已有困難的基礎上又雪上加霜。

 。ㄈ└刹坷匣.我校領(lǐng)導班子成員多數在校工作10余年,由于缺乏流動(dòng)交流,又在同一單位浸淫日久,重復同一種工作,產(chǎn)生了一定的職業(yè)倦怠情緒,影響了學(xué)校工作的新的全面開(kāi)展。

  四、我們的建議。

  (一)加強干部隊伍建設.增強干部隊伍的學(xué)習意識、創(chuàng )新能力,強化干部隊伍中實(shí)事求是、團結奮進(jìn)的工作作風(fēng).并提倡提拔任用年富力強、有思想、有能力、有魄力、敢拼敢干的年輕干部,增強干部隊伍的活力。

 。ǘ)關(guān)注農村普高,提高其教育的影響力。我縣農村普高現在只有羅屯、新集兩所,并為我縣的高考做出了應有的貢獻;但就是與農村初中小學(xué)相比在軟硬件上都存在著(zhù)一定的差距,與縣城高中相比影響力更是嚴重不足,希望局領(lǐng)導在各方面給予大力扶持。

 。ㄈ╆P(guān)心年青教師待遇。就我校來(lái)說(shuō),年青教師占有相當大的比重,基本都處于教學(xué)一線(xiàn),且相當一部分已成為學(xué)校教學(xué)骨干,但其中近十位教師工資僅為1100元,待遇低,工作重,對其思想及生活會(huì )產(chǎn)生不利影響.另外,高中績(jì)效工資工作也已展開(kāi),我校20xx年以后參加工作的教師所占比重較大,如對其不實(shí)行績(jì)效工資,勢必影響其工作熱緒,對學(xué)校工作的開(kāi)展會(huì )帶來(lái)不利因素.望局領(lǐng)導切實(shí)考慮,幫助解決我們工作的實(shí)際難處,促進(jìn)青年教師健康成長(cháng). 以上,我就我校所取得的成績(jì)及不足進(jìn)行了簡(jiǎn)單的回報,并提出一些淺薄的建議,望領(lǐng)導批評指正。

校長(cháng)工作匯報9

  首先感謝各位領(lǐng)導和教研員,在你們的幫助引領(lǐng)下,上學(xué)期我們取得了一些成績(jì)和大家一道分享下,代表我區參加數學(xué) 語(yǔ)文教學(xué) 展示的課均獲得佳績(jì),數學(xué)團隊獲區團隊展示第一名,代表我區參加市先導型團隊答辯,獲得高度評價(jià),省教育學(xué)院專(zhuān)家將在今年專(zhuān)題總結會(huì )上將作為重點(diǎn)表?yè)P。我自身工作中的缺失不足,你們也及時(shí)指出糾正,一道感謝。

  下面我說(shuō)說(shuō)本學(xué)期我校教學(xué)工作的一些設想,請指正

  工作思路:教師層面上,規范教學(xué)行為,落實(shí) 教學(xué)管理 ,提高教學(xué)質(zhì)量,提升教師素養,強化教育科研,促進(jìn)骨干成長(cháng)

  學(xué)生層面:注重思維培養,提高書(shū)寫(xiě)技能,開(kāi)拓閱讀視角,加強詩(shī)文素養,利用網(wǎng)絡(luò )平臺,積極參加活動(dòng)

  根據以上工作思路,針對我校存在的實(shí)際問(wèn)題,確定五個(gè)加強

  一、加強教學(xué)研究

  是針對我校部分教師對教學(xué)模式的研究有停滯不前的傾向提出的。

  1、根據現在教育發(fā)展趨勢,結合我校教學(xué)實(shí)際及即將申報的科研課題。本學(xué)期的教學(xué)主題一電子白板使用為載體,深化教學(xué)模式研究,提高課堂教學(xué)有效性。

  2、所有學(xué)科以學(xué)生自學(xué)內容的`合理性,合作交流的有效實(shí)施為研究。語(yǔ)文學(xué)科以寫(xiě)字課型,習作課型研討為主,數學(xué)學(xué)科以習題設計的有效性研究為主

  3、加強聽(tīng)課指導力度,每天兩節課,做好反饋和指導。

  4、開(kāi)展青年教師教學(xué)展示,骨干教師引路課校級教學(xué)活動(dòng)

  二、加強教學(xué)規范化

  是主要針對老師不很重視個(gè)人教學(xué)設計,倚重集體備課的傾向提出

  1、加大教案檢查力度。上交的教案課課看學(xué)生學(xué)習行為是否落實(shí),重點(diǎn)看一課環(huán)節,并寫(xiě)出建議供參考。

  2、加大集體備課監督力度。每位校級領(lǐng)導周二全程跟蹤一個(gè)學(xué)年的集體備課。其他學(xué)年看課件中對教案的完善。

  3、針對有科任教師認為自己的學(xué)科不是主要學(xué)科,( 培訓 力度

  針對我校白板使用大部分老師仍在很低級的層面上提出

  1、利用網(wǎng)絡(luò )上優(yōu)秀資源。參加信息化領(lǐng)導力國培中相關(guān)的視頻學(xué)習,長(cháng)見(jiàn)識

  2、三月進(jìn)行兩次主題集中培訓,明用法

  3、教師分成4組,每組有一位操作相對熟練的老師做初級培訓員。老師在日常教學(xué)中遇到的小問(wèn)題可以及時(shí)解決,并做好問(wèn)題記錄,普遍問(wèn)題提請集中培訓。解問(wèn)題

  4、學(xué)習內容分解,教師逐一過(guò)關(guān)。重實(shí)效。

  另外,本學(xué)期的教師悅讀工程由書(shū)記牽頭。通過(guò)教師悅讀來(lái)提升理論支撐力,提升文化底蘊。至少讀一本教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù)和一本自己喜歡的書(shū)。每周500字讀書(shū)筆記,沁馨書(shū)會(huì )這一全員參加的團隊在每周五讀書(shū)沙龍四位老師進(jìn)行讀書(shū)交流。

  三、加強教研組和學(xué)科團隊建設

  針對發(fā)揮學(xué)年主任和學(xué)科帶頭人潛能提出的

  1、每周學(xué)年(學(xué)科)一節研討課,每月語(yǔ)數學(xué)科一次大型教研活動(dòng)

  2、青年教師骨干教師學(xué)校領(lǐng)導每周寫(xiě)1000字工作 日記 ,來(lái)以寫(xiě)促思促研。

  3、學(xué)期末,團隊匯報的形式將研究所得上升成成果固化

  4、爭取一到兩年,培養一名市級學(xué)科帶頭人,兩名市級骨干教師,三到五名區級骨干教師。

  5、創(chuàng )新開(kāi)展工作,開(kāi)發(fā)寫(xiě)字校本教材。知名書(shū)法老師引領(lǐng)

  四、加強學(xué)生活動(dòng)開(kāi)展

  1蓓蕾閱讀工程,抓好早自習,午間,家庭作業(yè)三個(gè)節點(diǎn),每天生均閱讀量三千字。源流誦讀工程,每天必有背誦內容,基礎背誦包括笠翁對韻10小節,成語(yǔ)千字文300條,古詩(shī)30首。

  2墨香書(shū)寫(xiě)工程,每天提筆練字,規范書(shū)寫(xiě)。每月一次書(shū)寫(xiě)競賽,將字帖粘貼到成長(cháng)手冊里,直觀(guān)感受學(xué)生書(shū)寫(xiě)水平提高否

  3印發(fā)學(xué)生書(shū)寫(xiě)章和誦讀章,與大隊部配合,可兌換各種學(xué)習用品或精神獎勵。通過(guò)學(xué)年為單位的誦讀擂臺賽,百科知識競賽等提高學(xué)生興趣,促進(jìn)學(xué)生能力養成。爭取課堂內外共同發(fā)展。

校長(cháng)工作匯報10

  煙臺經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區北屯小學(xué)積極貫徹黨的教育方針,履行教育部“雙減”工作精神,嚴格落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),秉承“美善”教育理念,以學(xué)生發(fā)展為本,認真謀劃“雙減”工作方案,創(chuàng )新工作舉措,切實(shí)實(shí)現“五育并舉”,助推“雙減”政策落地見(jiàn)效。

  聚焦深度學(xué)習,助力教師提質(zhì)強能

  學(xué)校深入開(kāi)展學(xué)科教研活動(dòng),各教研組充分利用主題教研和集體備課的時(shí)間,研讀課程標準,踐行新理念;構建同課異構教學(xué)模式,為青年教師的課堂增質(zhì)提效;以課堂為中心,著(zhù)眼問(wèn)題點(diǎn),有目的、有計劃、有序列地開(kāi)展各教研組聽(tīng)評課等活動(dòng),著(zhù)力提升教師專(zhuān)業(yè)技能的發(fā)展,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現“雙減”與教育優(yōu)質(zhì)均衡相互促進(jìn)。

  強化作業(yè)管理,促進(jìn)學(xué)生思維發(fā)展

  控量。進(jìn)一步完善作業(yè)管理相關(guān)制度,細化作業(yè)統籌、審批、公示等制度,學(xué)校健全作業(yè)管理機制,細化批改與評價(jià)要求,完善各項制度;召開(kāi)全體教師大會(huì ),教務(wù)處許建榮主任帶領(lǐng)教師認真學(xué)習“雙減”政策,明確“雙減”工作;要求班主任有效調控學(xué)生作業(yè)時(shí)長(cháng),嚴控書(shū)面作業(yè)量,嚴格執行一、二年級不布置書(shū)面家庭作業(yè),其他年級書(shū)面家庭作業(yè)總量不超過(guò)60分鐘。

  提質(zhì)。組織教師潛心研究作業(yè)設計,科學(xué)高效地設計作業(yè),理性分析學(xué)生的`個(gè)性特點(diǎn),以基礎性、實(shí)踐性、拓展性等作業(yè)類(lèi)別設計創(chuàng )新作業(yè)。

  拓展。閱讀、誦讀、手抄報、舞蹈、跳繩、收納整理、廚藝比拼、創(chuàng )意粘土、手工制作、農耕勞動(dòng)實(shí)踐等活動(dòng)充實(shí)到家庭作業(yè)的時(shí)間,從細處入手,著(zhù)力培養學(xué)生養成良好的生活和學(xué)習習慣,在減負賦能的同時(shí),實(shí)現全面發(fā)展。

  豐富托管服務(wù),提升學(xué)生綜合素養

  師資力量專(zhuān)業(yè)化。為保證課后服務(wù)的質(zhì)量,學(xué)校聯(lián)合家委會(huì )重組師資隊伍,精心選拔有特長(cháng)、有能力、有愛(ài)心的教師及家委會(huì )成員參與開(kāi)展托管工作,以?xún)?yōu)質(zhì)資源助力學(xué)生成長(cháng)。

  活動(dòng)內容多樣化。為滿(mǎn)足學(xué)生多樣化的需求,以托管服務(wù)為契機,學(xué)校聯(lián)合家委會(huì )開(kāi)展了“健體運動(dòng)”“藝術(shù)之美”“美育素養”“職業(yè)體驗”“神奇的科技”“趣味編程”“百家大講堂”等一系列個(gè)性化的課后托管服務(wù),激發(fā)學(xué)生的興趣,培養學(xué)生的愛(ài)好,提升學(xué)生的綜合素養。

  管理方式精細化。構建學(xué)校、家庭、社會(huì )三位一體的教育體系,切實(shí)加強“家!焙献,邀請校級家委會(huì )成員充分參與學(xué)校管理,真正實(shí)現家校同頻共育,助力“雙減”落地。

  細化課后服務(wù)崗位,明確托管教師的工作職責,面向全體學(xué)生進(jìn)行招生,自愿報名后,學(xué)生可以根據自己的興趣愛(ài)好自主選擇托管服務(wù),社團以項目化開(kāi)展活動(dòng)。托管服務(wù)既體現了學(xué)校的主體性,又體現了家長(cháng)的共建性;既體現了課程的多元性,又體現了學(xué)生的自主性,讓“雙減”真實(shí)落地。

校長(cháng)工作匯報11

  20xx年度,在市教育局和中心校的直接領(lǐng)導下,張樓一初中全體教師,緊緊圍繞市教育局“質(zhì)量、安全、穩定”的工作主題,充滿(mǎn)努力拼搏、體現團結凝聚、工作精益求精,灑下了汗水,收獲了喜悅,團結和諧,開(kāi)拓創(chuàng )新,銳意進(jìn)取,聚精會(huì )神抓教學(xué),一心一意謀發(fā)展,各項工作均取得了優(yōu)異的成績(jì):學(xué)校被評為鄧州市“千萬(wàn)工程”先進(jìn)單位,鄧州市“平安學(xué)!毕冗M(jìn)單位,“教學(xué)質(zhì)量”先進(jìn)單位,F就本學(xué)期的工作情況向大家做一簡(jiǎn)單的匯報如下:

  一、德育為首,開(kāi)拓前進(jìn)

  要想振興一所學(xué)校,就要從德育抓起,既抓領(lǐng)導班子思想建設,又要抓教師隊伍思想建設,從而方能進(jìn)一步帶好學(xué)生思想政治工作。在領(lǐng)導班子思想建設中,首先從自身做起,采取讀黨報、黨刊、上網(wǎng)學(xué)習等形式使自己思想覺(jué)悟與時(shí)俱進(jìn),同時(shí)要求領(lǐng)導班子以身作則,提高自身政治素質(zhì)。我堅信:“一個(gè)好的領(lǐng)導班子,就是一所好學(xué)!。加強領(lǐng)導班子的制度建設,樹(shù)立公正、公平、公開(kāi)的工作作風(fēng)和良好形象,會(huì )帶動(dòng)全體教師的整體工作素質(zhì)。為了促進(jìn)教師的政治素質(zhì)提高,我從全局出發(fā),結合學(xué)校教育教學(xué)工作實(shí)際,利用開(kāi)學(xué)典禮,校園文化建設,出外參觀(guān)學(xué)習、例會(huì )、簡(jiǎn)報等各種形式來(lái)實(shí)施,通過(guò)教師政治素質(zhì)的整體提高,來(lái)影響學(xué)生的道德品質(zhì)。除此之外,還把國旗下的講話(huà)作為學(xué)生德育培養的主陣地,在開(kāi)學(xué)至今的幾個(gè)月內,學(xué)校領(lǐng)導班子建設,教師的精神面貌,學(xué)生日常道德行為規范出現了可喜的變化,領(lǐng)導工作熱情高,教師工作積極性高,學(xué)生違紀現象少了很多,學(xué)風(fēng)、校風(fēng)步入良性循環(huán)的運行中,養成教育已初見(jiàn)成效。

  二、履行職責,務(wù)實(shí)工作

  校長(cháng)在某種程度上不僅是一個(gè)職務(wù),更是一個(gè)職業(yè),它需要通過(guò)不斷的.學(xué)習、工作、從而具備一定的職業(yè)素質(zhì)和能力,只有思想觀(guān)念走在時(shí)代的前列,從全局出發(fā),把握學(xué)校發(fā)展的整體方向,才能使學(xué)校真正成為培育人才的搖籃。不此,我在開(kāi)學(xué)之初,就切合上級文件精神,制訂了“三年發(fā)展規劃”,修訂并細化了政、教、總各線(xiàn)管理制度,在此基礎上組織開(kāi)展一系列活動(dòng):周錄恒教授、唐耀鋒主任專(zhuān)題講座,赴陶營(yíng)、九龍參觀(guān)學(xué)習、演講會(huì )、期中表彰及家長(cháng)會(huì )等等,目的是為了打造一支政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強的教師隊伍,為我們張樓一初中的騰飛夯實(shí)基礎。實(shí)踐證明,通過(guò)上面一系列活動(dòng),我校教師的思想觀(guān)念、工作能力、鉆研能力得到很大的提高,學(xué)生呈現出了昂揚向上的精神面貌。這說(shuō)明,我們這個(gè)團體是健康的、向上的。憑這一點(diǎn),我相信,不久的將來(lái),我們的學(xué)校一定會(huì )成為一流學(xué)校。

  三、嚴以律已,從我做起

  作為學(xué)校的負責人,我深感自己肩上擔子很重。為此,我一直吃住在校,樹(shù)立以校為家的思想,以身作則、團結同志,時(shí)刻關(guān)注著(zhù)學(xué)校的細微變化,深怕辜負了上級領(lǐng)導對我的信任。學(xué)校管理上采用人性化管理與制度化管理相結合的辦法,制訂了教職工考勤管理制度,又切實(shí)關(guān)心教師的日常生活,想教師之所想,急教師之所急,解教師之所困,努力為教師營(yíng)造舒心的工作環(huán)境。

  四、抓好硬件建設,惠及師生

  由于學(xué)校底子薄,基礎設施老化現象特別嚴重,比較突出的就是電力及教學(xué)硬件設施。為此,我協(xié)調各方面關(guān)系,為學(xué)校爭取了一套電力設施,使學(xué)校的電力供應得到了有力保障,全體師生的工作、學(xué)習環(huán)境變得燈光明亮。

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),為了教學(xué)硬件建設得到改善,我與儀電站協(xié)調,爭取了部分實(shí)驗器材,充實(shí)學(xué)校實(shí)驗室。在姚、丁二位老局長(cháng)來(lái)校視察時(shí),談了學(xué)校的現狀及存在安全隱患,征得了二老的大力支持,向上級爭取20xx春危改項目款、校建補助款和辦公補助等多項資金,清還遺留債務(wù)近六萬(wàn)元。節約辦公經(jīng)費幾萬(wàn)元,購置油印制版設施和語(yǔ)音報時(shí)校園廣播系統;旧献龅搅碎_(kāi)源節流。

  五、廉潔自律、率先垂范

  廉政建設是黨和國家大力提倡的,作為一個(gè)基層單位,尤其是學(xué)校這個(gè)教書(shū)育人的地方,更應該認真搞好這一點(diǎn),這就要求領(lǐng)導首先要廉潔自律,教師要廉潔從教,財務(wù)管理要透明化、公開(kāi)化,要有監督機制。自入校任職以來(lái),我首先理順了財務(wù)管理和財務(wù)制度,穩妥處理了各方面關(guān)系,杜絕吃喝風(fēng),減縮不必要的開(kāi)支,力爭把學(xué)校的每一分錢(qián)都要用在體現其最大價(jià)值的地方。

  回顧以前的工作,我們大家一起并肩戰斗,取得了一定的成績(jì),以后的路還很長(cháng),在新的一年里,我們將繼續奮力開(kāi)拓,確保學(xué)校的持續性發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新了階段,為新中國成立六十周年獻禮!

校長(cháng)工作匯報12

  近年來(lái),在上級教育部門(mén)的關(guān)心支持下,我校全面貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,秉承“教育服務(wù)生活,生活促進(jìn)教育”的服務(wù)宗旨,努力工作,取得了一定的成績(jì)。形成了團結、進(jìn)取、奮發(fā)、向上的校風(fēng);敬業(yè)、愛(ài)生、嚴謹、務(wù)實(shí)的教風(fēng)和勤學(xué)、善思、文明、守紀的學(xué)風(fēng)。

  一、辦學(xué)條件逐步改善

  目前學(xué)校設備設施日趨完善,新投入教學(xué)電腦7臺,多媒體電子白板4套及一批體育設施,基本能能夠滿(mǎn)足教育教學(xué)、師生文娛、學(xué)習的需要。

  二、辦學(xué)思想得以提升,初步形成了比較鮮明的辦學(xué)特色,F代化首先是人的思想的現代化,沒(méi)有現代化的教育思想,再好的設備、再先進(jìn)的手段只能是好看的花瓶,F代教育的核心是面向全體、全面發(fā)展和科學(xué)發(fā)展,通過(guò)教師的不斷學(xué)習、發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生不斷地成長(cháng)進(jìn)步,進(jìn)而帶動(dòng)和促使學(xué)校的發(fā)展,根據我校的實(shí)際,我們確立了“發(fā)展為本的”辦學(xué)思想。體現在以下幾方面:

  我們的辦學(xué)目標是:建設有文化的校園,塑造有理想的教師,培養有特長(cháng)的學(xué)生,興辦有特色的學(xué)校。也就是:立足于未來(lái)發(fā)展,實(shí)施素質(zhì)教育,注重教師素質(zhì)的提高,培養學(xué)生的個(gè)性特長(cháng),激發(fā)學(xué)生興趣,盡量讓所有的孩子學(xué)有所長(cháng),促進(jìn)學(xué)生全面、和

  諧地發(fā)展,對孩子一生負責,創(chuàng )造適合學(xué)生發(fā)展的教育,辦好人民滿(mǎn)意的學(xué)校。

  我們的辦學(xué)理念是:“發(fā)展為本、德育為首、科研引領(lǐng)、注重質(zhì)量、追求和諧”。強調學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展,我們把工作定位在:為師生成長(cháng)助力,為學(xué)校的持續發(fā)展奠基上。為此我們提出:“質(zhì)量興校、特色立校、科研強校、社會(huì )助!钡脑瓌t,爭取全社會(huì )的力量,調動(dòng)一切積極因素,促進(jìn)學(xué)校的全面、可持續發(fā)展,努力打造和諧校園。

  我們的辦學(xué)特色是:按照“發(fā)展為本,積極搭建好家、校聯(lián)系平臺,通過(guò)家長(cháng)會(huì )、校訊通等形式及時(shí)與家長(cháng)溝通,結合課程要求和學(xué)生實(shí)際與家長(cháng)共同制定孩子的成長(cháng)目標、教育計劃,實(shí)現家校共育。

  三、管理機制得以強化,初步呈現有序高效。

  一、是著(zhù)力“四個(gè)強化”:

  強化組織領(lǐng)導。實(shí)行學(xué)校章程下的校長(cháng)負責制,建立完善了學(xué)校管理網(wǎng)絡(luò ),將管理要求細化,明確職責和責任,形成了學(xué)校管理的暢通機制,切實(shí)加強管理的`針對性和實(shí)效性。

  強化制度建設。結合學(xué)校實(shí)際我們制定了包括《班主任考核細則》、《教師考核細則》等內容的學(xué)校的管理制度,構建起一整套長(cháng)效管理機制,使學(xué)校每個(gè)崗位都有明確的工作職責,學(xué)校各個(gè)層面的管理都有相關(guān)的配套制度。落實(shí)了對教師、班主任、班級的考核、評定、獎懲機制,形成了有規可依、有章可循、按律

  而行的約束機制。

  強化民主監督。我校教職工中有10名黨員,通過(guò)建立黨員監督機制,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。二是教師代表的監督。建立健全了教代會(huì )制度,凡學(xué)校重大決策均由全體教師通過(guò)后方可執行,真正把教師參與學(xué)校民主管理和民主監督落到實(shí)處。教師問(wèn)責制度對老師們的工作提出了新的要求,若有被問(wèn)責的,其師德不合格,評優(yōu)晉級等一票否決。

  強化宣傳效應。學(xué)校在校園醒目位置張貼《三字經(jīng)》,讓走進(jìn)校園的每一個(gè)人都感受到學(xué)校的工作主題。利用國旗下講話(huà)、宣傳櫥窗、黑板報、班會(huì )等宣傳陣地,向全體教師、學(xué)生、家長(cháng)宣傳學(xué)校管理、班級管理的內容,樹(shù)立“校興我榮,校衰我恥”的觀(guān)念。

  二、是堅持“三個(gè)重視”:

  重視建立和諧的新型師生關(guān)系。堅持全方位育人的管理理念,張揚有愛(ài)就有希望的教育思想,要求廣大教師和每一位學(xué)生建立平等的和諧的新型師生關(guān)系。落實(shí)“尊重學(xué)生人格,不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生”規范要求,杜絕了教師體罰學(xué)生的行為。

  重視打造和諧校園氛圍。

  我校正在進(jìn)行花園景觀(guān)效果升級改造,將校園內的兩個(gè)花園重新規劃,充分利用空間,讓學(xué)校的文化品位上一個(gè)新的臺階。

  重視強化教學(xué)過(guò)程管理

  嚴格執行課程計劃,積極開(kāi)發(fā)校本課程,堅決落實(shí)減負措施。扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)常規工作,要求全體教師堅持以教學(xué)為中心,規范教學(xué)行為。在課堂中努力創(chuàng )設寬松愉悅的學(xué)習氛圍,激發(fā)興趣,不僅要教會(huì )學(xué)生知識,更要教會(huì )他們求知、合作、競爭。培養學(xué)生正確的學(xué)習態(tài)度,良好的學(xué)習習慣及方法,使學(xué)生學(xué)得有趣,學(xué)得實(shí)在,并通過(guò)有意義的實(shí)踐活動(dòng)為學(xué)生搭設鍛煉和展示才華的舞臺。

  四、教職工隊伍素質(zhì)得以提高,初步實(shí)現了教師素質(zhì)的整體提升

  我校倡導教師以德立身、以德育人,大力弘揚奉獻精神。并依托校本培訓,讓教師在學(xué)習中工作,在工作中反思,在反思中成長(cháng),在成長(cháng)中提高

  1、學(xué)習,豐富知識儲備,認真組織教師學(xué)習有關(guān)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的理論和經(jīng)驗文章,積極開(kāi)展讀書(shū)、寫(xiě)字活動(dòng),要求教師每個(gè)學(xué)期看一本教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù),并且以文字的形式,寫(xiě)出心得體會(huì )。

  2、反思,提升專(zhuān)業(yè)素養。增強反思意識,力求課課有反思,課課有收獲,讓教師在反思中成長(cháng),養成反思習慣。每個(gè)學(xué)期學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)隨筆、案例、課改論文的評選,使教師在不斷反思中得到發(fā)展。

  3、合作,促進(jìn)共同發(fā)展。通過(guò)青年教師展示課、骨干教師示范課組織同課異構,集體交流,促進(jìn)全體教師把握課程標準、

  教材編排意圖,共同確定知識點(diǎn)、能力點(diǎn),研討教學(xué)方法,從而形成公共資源,促進(jìn)共同提高。

  4、研究,積淀進(jìn)步空間。沿著(zhù)“以研導行”的工作思路,廣泛調動(dòng)一線(xiàn)教師的積極性,立足學(xué)科教學(xué)研究和課堂教學(xué)研究,追求教育教學(xué)的高能高效,致力于各項工作的協(xié)調與完善,為老師們朝專(zhuān)家型發(fā)展拓展空間。

  各位老師,對照新形勢的要求,對照先進(jìn)學(xué)校,我們的工作還存在許多不足,我們將在認真總結成功經(jīng)驗,反思不足之處的基礎上,更加深入進(jìn)行改革與完善,努力使我校的教育現代化水平再上臺階。

  以上匯報的不妥之處,懇請各位領(lǐng)導批評指導,謝謝!

  20xx年5月12

校長(cháng)工作匯報13

各位領(lǐng)導,各位同仁:

  上午好!現在我把xx鎮中心校20xx年工作總結如下:

  本學(xué)期開(kāi)學(xué)以來(lái)xx中心校依照縣教育局工作安排及中心校本學(xué)期工作計劃,認真做好如下工作:

 。ㄒ唬、一如既往,加強三支隊伍建設

  1、認真抓好中心校隊伍建設

  我們堅持做到以下兩點(diǎn)

 。1)實(shí)行周一集中匯報前一周工作的制度,其目的在于激發(fā)工作積極性。

 。2)全面落實(shí)08年制定的,年度考核采取學(xué)校領(lǐng)導與老師打分的評價(jià)方式,以此強化中心校人員的服務(wù)意識和責任意識

  2、認真抓好校長(cháng)隊伍建設

  一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校。我們摒棄了“只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬”的陳舊觀(guān)念,在全鎮上下形成了“說(shuō)干就干、干就干好、干就一流”的工作作風(fēng),通過(guò)學(xué)習和交流提高校長(cháng)的治校方略,增強了學(xué)校管理的內吸力,真正打造了一支講政治、講團結、樹(shù)正氣、求發(fā)展、樂(lè )于奉獻、勇于創(chuàng )新的領(lǐng)導干部集體。

 。1)強化校長(cháng)的學(xué)習。我們要求每位校長(cháng)堅持每月讀一本好書(shū),并結合學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)帶動(dòng)教師開(kāi)展讀好書(shū)活動(dòng),并寫(xiě)出心得,通過(guò)學(xué)習達到了讓學(xué)校天天有變化,各校形成校長(cháng)天天學(xué),引導教師主動(dòng)學(xué)的良好氛圍。

 。2) 加強對學(xué)校領(lǐng)導班子的考核力度。學(xué)年初對全鎮各學(xué)校領(lǐng)導班子進(jìn)行了全面考核,對群眾滿(mǎn)意度低的四所學(xué)校(鳳凰臺、玉皇廟、賈洼、丁莊)領(lǐng)導班子進(jìn)行了調整,充實(shí)了領(lǐng)導力量。

  3、認真抓好教師隊伍建設

  1、加強師德建設。以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》和《中小學(xué)教師“十要十不準”》為載體,組織教師認真學(xué)習《教師法》《義務(wù)教育法》《公民道德建設實(shí)施綱要》等相關(guān)法律法規,做到學(xué)習有計劃、有落實(shí)、有檢查、有總結。并在教師節前夕,中心校大張旗鼓地在全鎮評選和表彰了在師德教育活動(dòng)中涌現出來(lái)的先進(jìn)典型,在全鎮上下大力倡導勤業(yè)奉獻、崗位建功立業(yè)的良好風(fēng)氣。

  2、本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則對教師進(jìn)行全方位的量化考核,并以此作為評優(yōu)選先的重要依據。

  3、加強教師的業(yè)務(wù)學(xué)習

  以活動(dòng)為載體,促教師素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平的提升。結合教育局開(kāi)展的“聽(tīng)遍同科課,爭做千名學(xué)科帶頭人”的活動(dòng),我們認真組織,全員參與,通過(guò)相互聽(tīng)課,評課,相互取長(cháng)補短,優(yōu)中選優(yōu),評選出了57名學(xué)科帶頭人。教師的業(yè)務(wù)水平也得到了進(jìn)一步提升。

  (二)、持之以恒,規范學(xué)校管理,注重環(huán)境文化建設

  我們以改善校園環(huán)境為切入點(diǎn),逐步實(shí)現從外部環(huán)境到內涵文化的過(guò)渡。在校園環(huán)境建設方面,我們的著(zhù)眼點(diǎn)是:立足實(shí)際,統籌謀劃。中心校采取“一學(xué)二查三導”作法,力求達到顯性文化的育人目的。一學(xué),學(xué)習外地的先進(jìn)管理經(jīng)驗、文化布置;二查,查看各校的變化進(jìn)程,召開(kāi)各校校長(cháng)的匯報會(huì ),相互交流,督促進(jìn)程;三導,幫助校長(cháng)謀劃布局,凸顯文化品位。

  (三)、堅持不懈,加強資金管理,嚴肅財經(jīng)紀律。

  加強學(xué)校財務(wù)管理,為使資金發(fā)揮最大的作用,中心校制定了財務(wù)管理制度,嚴格審批程序,堅持收支兩條線(xiàn),杜絕小金庫。

  (四)、警鐘長(cháng)鳴,狠抓學(xué)校安全和甲型H1N1流感防控工作。

  中心校對安全工作非常重視,每學(xué)期對各校至少進(jìn)行兩次安全隱患排查。尤其是對待甲流感的防控工作,更是上升到了政治的高度,除了嚴格執行上級的規定動(dòng)作堅持三檢、消殺、通風(fēng)、及時(shí)通報外,還充分利用學(xué)校宣傳欄、小廣播、班級板報、主題班會(huì ),大力開(kāi)展預防甲型H1N1流感病毒的宣傳教育,提高師生自我防范意識,做到自我保護。今后我鎮各校將進(jìn)一步加大工作力度,將甲型H1N1流感放控工作逐步引向深入,為創(chuàng )建平安和諧校園作出應有的貢獻。

  (五)、未雨綢繆,加強對學(xué)前教育的管理。

  學(xué)前教育是基礎教育的基礎,孩子從小養成好習慣,讓孩子讀經(jīng)典美文,做老師父母眼中的好孩子,我們利用家長(cháng)學(xué)校等形式,實(shí)現了學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì )教育的`有機結合,使我鎮的幼兒教育得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,也為我鎮小學(xué)教育奠定了良好的基礎。

  二、20xx年工作反思

  我們20xx年的工作雖然取得一定的成績(jì),但距人民滿(mǎn)意的教育還有很大差距,還存在的很多問(wèn)題值得我們反思。

 。ㄒ唬⿲W(xué)校硬件設施還比較薄弱,F在就全鎮中小學(xué)而言,還存在整體硬件設施比較陳舊的問(wèn)題,包括一些學(xué)校的校舍陳舊,辦公設備不完備。教學(xué)儀器、圖書(shū)、光碟有閑置現象,下一步我們將想盡辦法,努力改善。

 。ǘ 學(xué)生生源流失現象還比較嚴重。特別是小學(xué)三年級以上學(xué)生和初中生,還存在很?chē)乐氐牧魇КF象,主要流入地為縣城的幾所學(xué)校。要想根本解決這些問(wèn)題,除了我們自身努力提高教學(xué)服務(wù)質(zhì)量外,縣里也應該出臺一些針對性的措施,從而從根本上解決問(wèn)題。

 。ㄈ⿲W(xué)校間的教育質(zhì)量還存在較大差別。由于我們xx鎮特殊的地理位置,我鎮很多教師的家都在縣城,而學(xué)校的位置離縣城的遠近相差懸殊,這也造成了位置優(yōu)越的學(xué)校師資力量比較強,而離縣城較遠的學(xué)校的師資力量薄弱。針對這個(gè)問(wèn)題我們要深入的分析問(wèn)題的原因,以便制定出切實(shí)可行而又卓有成效的辦法來(lái)解決。

  三、20xx年工作設想

  20xx年,中心校的總體思路是:打造兩個(gè)工程,實(shí)現兩個(gè)穩定。以人為本,抓管理;以質(zhì)為本,促發(fā)展。

  兩個(gè)工程:領(lǐng)導干部帶動(dòng)工程和骨干教師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)工程。

  兩個(gè)穩定:學(xué)生人數保持穩有上升和教師隊伍穩而進(jìn)步。

  在沿襲以前好的作法的同時(shí),今后,我們將進(jìn)一步完善相關(guān)制度,夯實(shí)制度的落實(shí),使得制度建設深入人心。選準三個(gè)突破口:一是領(lǐng)導隊伍的考核與任用掛鉤;二是教師年度考核、職稱(chēng)評定、評優(yōu)評先與教育教學(xué)成績(jì)掛鉤; 三是評優(yōu)評先向地理位置偏僻學(xué)校適度傾斜。

  金龍揮爪揚長(cháng)去,銀蛇吐信萬(wàn)木榮!20xx年是中國農歷蛇年,站在新的歷史起點(diǎn),我們放眼未來(lái),充滿(mǎn)信心!努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿(mǎn)意的教育,我們的工作任重而道遠。在今后的工作中,我們將繼續強化學(xué)校管理,抓好隊伍建設,創(chuàng )新工作思路,爭取在短期內使xx鎮教育再上新臺階,讓當地百姓滿(mǎn)意,讓上級領(lǐng)導放心。

校長(cháng)工作匯報14

各位領(lǐng)導:

  大家下午好!下面我匯報一下參加校長(cháng)培訓班的心得及之后的工作情況。

  一、學(xué);厩闆r:

  馬埠中學(xué)始建于1986年,服務(wù)范圍26個(gè)行政村,現有14個(gè)教學(xué)班,在校生739人。學(xué),F有教職工76人,其中高級教師9人,中學(xué)一級教師52人,市級以上優(yōu)秀教師、教學(xué)能手及學(xué)科帶頭人46人,專(zhuān)任教師學(xué)歷達標率達100%。20xx年創(chuàng )建為山東省規范化學(xué)校,20xx年創(chuàng )建為泰安市AAA級學(xué)校,20xx年創(chuàng )建為省綠色學(xué)校,20xx年順利通過(guò)省示范市驗收。學(xué)校多年被評為“肥城市精神文明先進(jìn)單位”、“肥城市教書(shū)育人先進(jìn)單位”和“教育教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”、“普法創(chuàng )安先進(jìn)單位”等。

  學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育!盀閷W(xué)生的成功創(chuàng )造最佳條件,讓家長(cháng)的選擇感到永遠無(wú)悔”是我們的辦學(xué)理念;“以德治校,以法治校,科研興校,創(chuàng )辦名!笔俏覀兊霓k學(xué)思路。實(shí)行以級部為主體“橫向競爭、縱向貫通、條塊結合、各司其責”的內部管理體制,堅持制度管理、民主管理和人本管理相結合的原則,努力營(yíng)造促進(jìn)師生和學(xué)校共同發(fā)展的人文環(huán)境。

  學(xué)校配有高標準高質(zhì)量的各類(lèi)功能室并加入了教育網(wǎng),承擔市級以上課題研究7個(gè),其中中央教科所“十五”研究課題之一《多種媒體在教學(xué)中的運用與提高課堂教學(xué)效率的研究》已順利結題并推廣。教師每年在市級以上刊物發(fā)表論文100余篇,中考成績(jì)和綜合評估連續幾年均居全市前列,受到了社會(huì )各界的廣泛贊譽(yù)。

  二、參加培訓及后續工作情況

  我于20xx年4月有幸參加了肥城市第20xx年小學(xué)校長(cháng)培訓,聆聽(tīng)了著(zhù)名教授、教育專(zhuān)家、名校長(cháng)的報告。學(xué)習期間,及時(shí)和大家討論、交流了學(xué)習、參觀(guān)的體會(huì ),提升了我的教育理論水平,堅定了自己為教育事業(yè)奮斗終身的決心和信心。培訓結束后,不斷用先進(jìn)教育思想武裝頭腦,努力踐行教育實(shí)踐。因工作原因,于今年暑假后調入馬埠中學(xué),分管師德師風(fēng)管理和初二地理教學(xué)工作。在分管工作和教學(xué)工作中,我一直嚴格要求自己,努力做好表率作用。

  1、努力學(xué)習,提高工作水平。

  我常說(shuō):“要給學(xué)生一碗水,自己要有一桶水”。我想做學(xué)校領(lǐng)導也一樣,要更好地適應分管工作、指導解決老師們在教育、教學(xué)中碰到的問(wèn)題,自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。一年來(lái),我努力學(xué)習到的先進(jìn)教育理念,吸收教育教學(xué)管理的先進(jìn)經(jīng)驗。積極參加新課程標準等的學(xué)習;加強對現代信息教育的自我學(xué)習,使自身的業(yè)務(wù)能力不斷得到提高。由于本人有愛(ài)讀書(shū)的習慣,所以能使自己的能力不斷得到提高的同時(shí),及時(shí)把握不同時(shí)期教育教學(xué)改革的`脈膊,及時(shí)向老師傳達有關(guān)信息,組織安排老師們學(xué)習、交流,使教師的教育思想、教學(xué)方法能與時(shí)俱進(jìn)。

  2、以身作則是做好工作的基礎

  從擔任副校長(cháng)那天開(kāi)始,我就牢記:各項工作要以身作則。一年來(lái),特別是參加研修班以來(lái),踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)上級與學(xué)校的各項工作。在“做”的過(guò)程中,我把率先垂范、兢兢業(yè)業(yè)做為座右銘,及時(shí)了解教育管理中存在的新問(wèn)題,把學(xué)校的工作當做自己的份內事,既做領(lǐng)導、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作得到學(xué)校其他領(lǐng)導和老師們的認可。

  3、不斷改革創(chuàng )新,促進(jìn)學(xué)校不斷進(jìn)步。

  當今時(shí)代,辦學(xué)思想不斷變革,學(xué)校教育教學(xué)、師德師風(fēng)建設等工作有許多領(lǐng)域值得我們去研究。同時(shí),工作過(guò)程中可能存在的問(wèn)題或不完善的地方也值得探討、改革。因此,在學(xué)校分管的工作中,我注重以改革的眼光,創(chuàng )新的意識來(lái)思考工作。新學(xué)年以來(lái),在加強師德師風(fēng)建設、學(xué)科教研、偏科生幫扶、青年教師培養、校園文化系列活動(dòng)中,都能盡職盡責,工作一步一個(gè)腳印,學(xué)校涌現了大批師德師能標兵和帶頭人。

  4、與領(lǐng)導、老師團結協(xié)作,努力做好本職工作。

  我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來(lái),到教師中去,努力營(yíng)造領(lǐng)導與領(lǐng)導、領(lǐng)導與老師之間融洽的工作關(guān)系,是我工作與做人的根本。一年來(lái),我始終抱著(zhù)“學(xué)無(wú)先后,賢者為先”的思想,虛心學(xué)習、尊重老師,與領(lǐng)導、老師團結協(xié)作。重大活動(dòng)能及時(shí)征求校長(cháng)及老師們的意見(jiàn),形成共識,使各項工作更有條理、更為落實(shí)、更有效果。

  三、主要工作實(shí)績(jì)

  1、協(xié)助學(xué)校支部加強教師黨員隊伍建設,工會(huì )組織建設,比較出色地完成學(xué)校各項重大活動(dòng)的實(shí)施。

  2、加強學(xué)校師德建設工作,正人正己,使學(xué)校師德建設規范有序。

  3、緊緊抓好教學(xué)工作中心,落實(shí)精細化管理力度,確保教學(xué)質(zhì)量穩步提高。

  四、自我評價(jià)

  一年來(lái),本人能全身心地投入學(xué)校的工作,做到“事業(yè)第一、學(xué)校第一”,時(shí)時(shí)處處以身作則,與校長(cháng)一起帶領(lǐng)全體教師勤奮工作,默默耕耘。在思想上,我能努力加強自己的政治修養,不斷提高思想覺(jué)悟,認真執行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學(xué)習上,能注意自身的學(xué)習提高,把握教改的脈搏;在工作作風(fēng)方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善;在學(xué)校管理上,有較強的事業(yè)心,有比較清晰的工作思路,有勤奮務(wù)實(shí)的工作態(tài)度;在工作上,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作,樂(lè )于奉獻;在工作業(yè)績(jì)方面,沒(méi)有辜負各級領(lǐng)導和老師們的期望,能較出色的完成上級各項任務(wù),為我校的質(zhì)量提升盡職盡責。

  五、今后努力方向

  在這一年的學(xué)校管理工作中,我自身覺(jué)得自己工作還不夠精細,方法還缺乏靈活性;理論的學(xué)習還要加強,工作水平有待進(jìn)一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠;個(gè)性比較耿直,對矛盾的化解缺乏剛柔并濟。針對以上工作中的不足,在以后的工作中從以下幾個(gè)方面完善:

  1、要不斷提高理論水平和管理水平,提升將精細化管理力度。

  2、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,不斷提高學(xué)校競爭力、生命力。

  3、不斷提高自己改革創(chuàng )新意識,要逐步完善學(xué)校有關(guān)制度,強化師德意識、質(zhì)量意識。

  4、努力提高個(gè)人修養,提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應手。

  回顧一年工作,我對自己的工作問(wèn)心無(wú)愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話(huà)說(shuō)得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽(tīng)取領(lǐng)導、老師的意見(jiàn),使自己能更進(jìn)一步,把工作做得更好。

校長(cháng)工作匯報15

尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家:

  上午好!歡迎您蒞臨我校檢查指導工作!臨澗鎮中心小學(xué)在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,全面貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,秉承“做人民滿(mǎn)意的教師,辦人民滿(mǎn)意的教育”的服務(wù)宗旨,扎實(shí)工作,團結奮進(jìn),各項工作取得了新進(jìn)展,F將一年來(lái)我校的工作向各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家作如下匯報:

  一、學(xué);厩闆r

  臨澗完小簡(jiǎn)介

  二、做好德育工作,優(yōu)化育人環(huán)境

  強化德育管理,凈化育人環(huán)境領(lǐng)導學(xué)校德育小組,由學(xué)校政教處具體負責班級和學(xué)生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實(shí)處,學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。繼續加強班主任管理工作,定期召開(kāi)班主任會(huì )議及各班班會(huì ),研討各班教與學(xué)的情況,交流各班管理經(jīng)驗,探討學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。同時(shí)要求各班經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行《日常行為規范》的養成教育,通過(guò)不懈的努力,學(xué)生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養和養成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義和集體主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排學(xué)生代表進(jìn)行國旗下講話(huà)。充分利用黑板報、墻報等宣傳媒體,引導學(xué)生勤奮學(xué)習,介紹學(xué)習方法和經(jīng)驗,教育學(xué)生學(xué)會(huì )做人。

  三、加強師資隊伍建設,提高教學(xué)教學(xué)質(zhì)量

  一個(gè)學(xué)校良好的教育離不開(kāi)高素質(zhì)的教師隊伍,因此,要提高教育教學(xué)質(zhì)量、教師的素質(zhì)是關(guān)鍵,建設高素質(zhì)的教師隊伍,是提高教育教學(xué)質(zhì)量的最關(guān)鍵環(huán)節。因此,要建一所好學(xué)校,必須打造一支強有力的教師隊伍。

  教師隊伍建設形成機制,常抓不懈。一是有健全的學(xué)習導向制度。理論學(xué)習不放松,主題突出,管理到位。二是有全方位的結對互學(xué)形式。校內主要是骨干教師引領(lǐng)、青年教師學(xué)習和專(zhuān)業(yè)技能培訓,促進(jìn)教師在教育教學(xué)實(shí)踐中深化改革的自覺(jué)性和能動(dòng)性,切實(shí)提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是有得力的監管舉措。學(xué)校多項常規檢查涉及到教師師表行為及業(yè)務(wù)表現,其結果作為考評教師的重要依據。四是有激勵舉措。我們采取有效形式了解教師師德?tīng)顩r,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)教育整頓。我們把師德水平的高低始終納入年度考評的內容,對師德方面存在突出問(wèn)題者,將不得參加評優(yōu)、晉級、職評。五是有一個(gè)好的氛圍,干群關(guān)系協(xié)調,教師之間和睦。學(xué)校還特別注意對教師心理狀況的分析,有針對性的加以保護。六是時(shí)刻把教師需求掛在心頭,為教師成功搭建舞臺。

  四、細化教學(xué)管理,構建高效課堂

  教學(xué)管理是學(xué)校工作的重中之重,只有嚴格的教學(xué)管理,才能保障教學(xué)活動(dòng)的順利進(jìn)行,才能保證教學(xué)質(zhì)量的穩步提高。我校在教學(xué)常規管理上提倡規范管理,注重過(guò)程,規范教學(xué)行為,逐步提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  1.全面落實(shí)課程方案,嚴格按課程表上課。主要從五個(gè)方面抓起:

  (1)任課教師必須熟悉大集體備課教案,通過(guò)修改、整合后方可上課。各學(xué)科督查員負責精品教案的應用監督。

  (2)上課提前2分鐘侯課,準時(shí)上課,按時(shí)下課,校長(cháng)和督查員定時(shí)抽查教師上課情況,發(fā)現空堂、坐講等違規行為,及時(shí)通報批評。

  (3)督查員按時(shí)督查教師的大集體備課教案的運用,學(xué)生的作業(yè)、檢測、講評教案等內容,督查嚴格按照“臨澗鎮小學(xué)教師備課、作業(yè)、檢測的規定”執行,做好原始記錄,寫(xiě)好反饋卡,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出,限期更正,做到公正公開(kāi),督查結果兩周一公布,一月一匯總、上報,有質(zhì)疑問(wèn)題由該學(xué)科督查員負責指導、解釋?zhuān)讲榻Y果運用到綜合評估中。

  (4)本著(zhù)求真務(wù)實(shí)、全面發(fā)展的原則,重視音樂(lè )、體育、美術(shù)、信息技術(shù)教學(xué)。在有限的辦學(xué)情況下,努力爭取運用好網(wǎng)絡(luò )資源、錄音機、體育器材等給學(xué)生上課,同時(shí)不準擠占音、體、美、信息課。

  2.利用網(wǎng)絡(luò )資源,提升教研水平

  3.依托“兩案”,扎實(shí)開(kāi)展大集體備課,構建高效課堂

  一年來(lái),按照縣教研室大集體備課方案,我校扎實(shí)開(kāi)展了以“教案學(xué)案”的使用為依托的大集體備課。采用“紅藍黑”模式,這體現了一種“備課的思想”,并不單單是一種固定的模式。具體操作為:初期自主備課——中期集體備課——課前修改備課——課后反思提升備課。其具體做法為:

 。1)初期自主備課:教師個(gè)人借助視頻說(shuō)課、教材、教參、教案、學(xué)案等對所教學(xué)內容進(jìn)行先期自主備課,并用紅色筆對“精品教案”自主修改、調整補充,形成對該課教學(xué)的思路,同時(shí)對個(gè)人備課中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)、困惑做好記錄,待鎮(校)所進(jìn)行的集體備課解決。

 。2)中期集體備課:鎮(校)集體備課時(shí)對難點(diǎn)、疑點(diǎn)、困惑進(jìn)行討論解決,形成一致意見(jiàn),教師用藍色筆對教案進(jìn)行修改。

 。3)課前修改備課。為保證“精品教案”的運用效果,教師要根據本班實(shí)際,對“精品教案”進(jìn)行課前修改,用黑色筆修改精品教案。

 。4)課后反思提升備課。在課堂教學(xué)完成后,教師要針對教學(xué)實(shí)踐,注重反思提升,對“精品教案”進(jìn)行反思和提煉,對自己教學(xué)中的得與失進(jìn)行反思,并寫(xiě)出教后記(教學(xué)反思)。教案后的教學(xué)反思,并非全部祥寫(xiě),對較好的課時(shí),可以深入反思。

  五、齊抓共管促教育,團結奮進(jìn)創(chuàng )輝煌

  乘著(zhù)十八大的東風(fēng),我校正站在奮勇前進(jìn)的道路上,在各級領(lǐng)導部門(mén)的大力關(guān)懷和扶持下,學(xué)校上下團結一心,教師干勁十足,我們將繼續秉承“做人民滿(mǎn)意的教師,辦人民滿(mǎn)意的教育”的宗旨,力爭將學(xué)校建設成為一所全面優(yōu)秀的人民滿(mǎn)意的'學(xué)校。為了實(shí)現這一目標,學(xué)校特制定了發(fā)展目標:

  1.學(xué)校發(fā)展目標

 。1)近期目標:健全和完善學(xué)校規章制度,規范學(xué)校管理,優(yōu)化學(xué)校運行機制,強化教師隊伍建設,提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量,積極推行全面辦學(xué)理念,實(shí)現學(xué)校各個(gè)學(xué)科全面發(fā)展的目標。

 。2)中期目標:在規范管理的基礎上,進(jìn)一步實(shí)行嚴格高效和精細化管理,實(shí)現辦學(xué)質(zhì)量的全面提升,改善學(xué)校辦學(xué)條件,著(zhù)力加快學(xué)校特色創(chuàng )建步伐,實(shí)現學(xué)校特色發(fā)展目標。

 。3)遠期目標:即學(xué)校愿景,著(zhù)力加強學(xué)校建設,總結、提煉、升華學(xué)校管理,形成質(zhì)量名牌學(xué)校、管理示范學(xué)校、藝術(shù)教育特色學(xué)校、堅持“四個(gè)原則”即務(wù)實(shí)原則、創(chuàng )新原則、拼搏原則、和諧原則,努力爭創(chuàng )“五個(gè)滿(mǎn)意”即學(xué)生滿(mǎn)意、教師滿(mǎn)意、家長(cháng)滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意的優(yōu)秀小學(xué)的發(fā)展目標。

  2.教師發(fā)展目標

  建設一支“師德高尚、業(yè)務(wù)過(guò)硬、合作探索、創(chuàng )新高效”的愛(ài)事業(yè)、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)學(xué)生、可持續發(fā)展的學(xué)習型教師隊伍。

  3.學(xué)生發(fā)展目標

  把學(xué)生培養成“四有”即有理想、有道德、有文化、有紀律,“六會(huì )”即會(huì )做人、會(huì )學(xué)習、會(huì )健體、會(huì )審美、會(huì )勞動(dòng)、會(huì )合作的具有一定綜合素質(zhì)的全面發(fā)展、和諧發(fā)展和可持續發(fā)展的創(chuàng )新型小學(xué)生,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定良好的基礎。

  “長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí),直掛云帆濟滄!,我們相信在各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家的引領(lǐng)與關(guān)懷下,臨澗鎮中心小學(xué)全體師生將以此次視導為契機,珍惜榮譽(yù),倍加工作,繼續以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。今后,我們將一如既往地努力拼搏、開(kāi)拓創(chuàng )新,科學(xué)發(fā)展、內涵發(fā)展、跨越式發(fā)展,為打造管理精、質(zhì)量高、特色強的現代化學(xué)校而努力奮斗!

  最后,真誠邀請各位領(lǐng)導有時(shí)間再次到臨澗鎮中心小學(xué)來(lái)做客和指導工作。謝謝大家!

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