安全管理工作匯報

　　在學(xué)習和工作的日常里，我們接觸到匯報的情況與日俱增，匯報可以是任務(wù)開(kāi)始前，也可以是任務(wù)結束之后進(jìn)行的，每個(gè)階段的匯報重點(diǎn)不一樣，但是，每次要寫(xiě)匯報的時(shí)候都無(wú)從下手？以下是小編精心整理的安全管理工作匯報，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

安全管理工作匯報1

尊敬的領(lǐng)導：

　　至我進(jìn)華坤建設清遠公司工程部以來(lái)已有4天時(shí)間，已對本部門(mén)的安全管理工作有了一定的了解，現將我對以后安全管理工作的思路匯報如下，不足之處請領(lǐng)導予以指正！第一：與各位同事建立起良好的同事關(guān)系，增加同事之間的互信，互助的工作氛圍。對于我們年輕人來(lái)講，進(jìn)公司也不長(cháng)，在工程部各方面工作經(jīng)驗沒(méi)有其他老員工豐富，所以應該尊敬公司的各位老員工，并虛心求教，學(xué)習，以便能更好的融入新的工作環(huán)境，增強自己的工作經(jīng)驗。

　　第二：打算在一個(gè)月內扎實(shí)深刻的了解工程部安全管理工作的流程，積極提出自己創(chuàng )新，合理，適合本公司實(shí)際情況的改善意見(jiàn)。

　　由于以前我一直在施工現場(chǎng)負責安全管理工作，雖說(shuō)對建筑安全工作比較熟悉，但是也局限了我的眼界及各方面的綜合能力的提升。所以在前一個(gè)月內給自己訂下了“細心觀(guān)察，勤勞做事，少言少語(yǔ)”的工作方針。1.在對施工現場(chǎng)檢查時(shí)，細心觀(guān)察各位老同事及領(lǐng)導與合作伙伴之間工作交流的方式和方法，2.多下施工現場(chǎng)了解每個(gè)項目的具體安全隱患及跟進(jìn)整該情況。3.對合作伙伴不要盲目的指手畫(huà)腳，要準確的找好切入點(diǎn)，提出自己的觀(guān)點(diǎn)。不要講那些大話(huà)，虛話(huà)。

　　第三：準確的找到與合作伙伴之間的工作方式方法，推進(jìn)本公司安全管理工作穩步前進(jìn)。

　　據我的了解，清遠華坤現在的項目都是采用與私人老板合作開(kāi)發(fā)項目，也就是所謂的'聯(lián)營(yíng)項目。對于這種項目來(lái)說(shuō)，通常具有“管理困難，整改力度小，安全人員及資金投入不夠”等問(wèn)題。針對這種情況，我們應該了解合作方的心態(tài)，從而制定推進(jìn)安全管理工作的方式方法�？梢灾贫ㄒ韵孪敕ǎ�

　　1.所有合作方都是以營(yíng)利為目的。所以我們在實(shí)際安全工作推進(jìn)中，要考慮合作方的這種心態(tài)，對于檢查出的隱患要以“更實(shí)用，更有效，更經(jīng)濟”的思路來(lái)推動(dòng)整改工作，在考慮合作方利潤的基礎上提出改善意見(jiàn)，來(lái)實(shí)現自己的目的，也就是達到公司的要求。

　　2.對于合作方的人員要起到“幫帶”作用。擺正自己的心態(tài)，嚴禁那種“居高臨下，上下級”等眼光來(lái)對待合作方的人員。對于檢查出的問(wèn)題，要對合作方人員進(jìn)行解釋清楚，使之了解，要起到幫助他們提高自己的業(yè)務(wù)水平的作用。要起到帶頭做好自己工作的思想認識。

　　3.建立起工程部安全工作的“QQ群，微信群”等交流平臺，以便能更迅速的傳遞公司方面的信息，最好能把各個(gè)合作方負責人拉進(jìn)群里來(lái)。

　　4.可以定期舉行各項目安全管理人員的培訓和交流活動(dòng)，提高專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想認識。推廣那些在安全工作中采用的”更實(shí)用，更簡(jiǎn)潔，更經(jīng)濟”的優(yōu)良做法，彌補項目之間的不足之處。對于那些追求積極上進(jìn)的人員，公司可以爭取為他們辦理安全員證件（本條可以適用與其他優(yōu)秀人員，并不局限與安全人員），以獲得他們對公司的認可度，親近度。以此為條件，可以更好的推進(jìn)，落實(shí)安全管理工作。

　　5.采用項目競爭排名的機制，對于排名好的項目和個(gè)人可以采用“榮譽(yù)獎勵”等方式，要是條件允許的話(huà)更可以采用“經(jīng)濟獎勵”的方式。尤其是創(chuàng )優(yōu)項目。

　　6.對于本公司的名譽(yù)，品牌的建設，要采用強制性要求。要嚴禁制止因項目沒(méi)有做好，而被安監站扣分的事情發(fā)生，如公司名譽(yù)被損壞，在取得領(lǐng)導同意的情況下，則對合作方要做出嚴厲的處罰。對于公司品牌的宣傳，要堅定不移的推行。比如公司的CI方面，合作方不愿意做，公司可以自己做，然后在工程款中扣除相應的費用。

　　7.對農民工勞資方面要進(jìn)行嚴密監控，管理。制定因勞資糾紛而影響我公司的名譽(yù)的措施。

　　第四：完善本部門(mén)的安全管理制度，建立安全管理臺賬。

　　1.建立重大危險源的監控管理臺賬（機械設備；高大模板；深基坑；外架拆除；）。根據根據各項目的實(shí)際施工進(jìn)度，重要節點(diǎn)，要求項目上在月底預報下一月的工程進(jìn)度，有哪些重大危險源工程需要施工，做到公司管理人員心中有數，做好重大危險源施工的預防，監控，管理。

　　2.建立安全檢查臺賬。對于每次檢查的問(wèn)題要以文本資料形式反映，對于發(fā)出的整體通知單要建立臺賬，并及時(shí)跟進(jìn)，了解整改的進(jìn)度，達到消除隱患，資料閉合的過(guò)程。最好能以圖片反映為準。

　　以上內容純屬個(gè)人想法，如有不適用公司的不足之處請領(lǐng)導予以指正，為了能更快的開(kāi)展工作，請領(lǐng)導給與多多的教導。

　　謝謝！

安全管理工作匯報2

尊敬的領(lǐng)導：

　　七月份我礦全面進(jìn)入改擴建工程建設，從生產(chǎn)礦井轉入改擴建礦井，是我礦從建礦至今第一次大規模的改擴建工程建設，作為一名安全礦長(cháng)，我深感肩上的責任大、任務(wù)重，因此安全管理是我們重要的環(huán)節，也是確保安全的重要工作。首先從自我做起，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，用知識充實(shí)技能，不斷提高技術(shù)管理水平，安全管理是對有關(guān)安全決策、計劃、組織、協(xié)調和控制等方面的活動(dòng)，預先發(fā)現、分析、消除或控制建設過(guò)程中的各種危險隱患，防止事故發(fā)生，避免重大事故發(fā)生，及時(shí)控制和清除事故隱患，實(shí)現最優(yōu)化安全狀態(tài)。為使我礦改擴建建設工程順利進(jìn)行和實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標提供保障，從以下幾個(gè)方面抓起：

　　一、以省、市、縣下達的文件精神，古煤工發(fā)【20xx】1號文件精神，嚴控一人事故，杜絕二人以上事故，努力實(shí)現零死亡目標。以精細化管理、質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標為指導思想，我礦層層簽訂了責任狀，分工明確，完善安全管理機構，以安全規程、操作規程、各項安全管理制度為抓手，認真貫徹學(xué)習，使每個(gè)作業(yè)人員能夠熟練掌握自己的操作程序，按規程操作，進(jìn)一步消除、杜絕安全事故隱患，確保我礦安全生產(chǎn)工作正常運行。

　　二、安全科下設隱患排查辦公室，負責收集上級部門(mén)和礦委檢查中存在的各類(lèi)隱患，制定“三定”表，按期進(jìn)行復查驗收。安全科科

　　室人員負責制定落實(shí)各項安全管理制度和監督各項制度的`執行情況，組織定期和不定期的安全檢查。井下配備跟班領(lǐng)導，負責現場(chǎng)監督。

　　三、落實(shí)安全生產(chǎn)方針以及有關(guān)安全生產(chǎn)法規和政策的具體要求，積極配合礦長(cháng)開(kāi)展安全管理工作，協(xié)助礦長(cháng)貫徹執行礦規、礦紀，經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現安全隱患，督促有關(guān)科室進(jìn)行整改。

　　四、繼續強化隱患排查治理力度。安全無(wú)小事，對查出的各類(lèi)隱患問(wèn)題，從小問(wèn)題抓起，嚴格按照整改措施整改并按時(shí)限進(jìn)行復查驗收。對整改不到位、頂著(zhù)不辦、扯皮的責任人給予嚴厲處罰。

　　五、抓好現場(chǎng)管理。主要檢查現場(chǎng)中存在的各種安全隱患，安全設施問(wèn)題，各工作地點(diǎn)存在的與規程規定不符之處，施工工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)情況，操作者的現場(chǎng)規范，操作技能是否熟練，是否有“三違”現象等。

　　六、認真學(xué)習礦建安全質(zhì)量標準化知識，掌握作業(yè)過(guò)程中的每個(gè)重要環(huán)節，使廣大職工提高安全意識，自覺(jué)遵守執行各項安全生產(chǎn)的規章制度，不斷增強自我防護能力，端正工作作風(fēng)，綜合應用各方面的安全技術(shù)，求得整個(gè)礦井的安全建設。

　　七、防治水方面：礦地測科牽頭成立了探放水機構，探放水隊伍進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，并取得了資格證，已持證上崗。每班有專(zhuān)業(yè)人員負責安排部署，按探放水設計，要求認真貫徹學(xué)習，井下中央水倉、采區水倉7月份進(jìn)行了清挖；排水泵檢驗報告已批復，管理系統落實(shí)排水要求，在汛期中能確保排水系統正常運行。

　　八、存在的問(wèn)題：部分人員在工作中不積極主動(dòng)，有等、靠現象。

　　依靠領(lǐng)導安排部署，對下層人員管理不到位，隱患整改方面有部分人員整改不細、不嚴。

　　按照上級部門(mén)文件精神，特種人員配備不足，應盡快與培訓部門(mén)聯(lián)系，進(jìn)行相關(guān)人員的培訓，配足有關(guān)人員。要積極組織科室人員學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高整體素質(zhì)，扎實(shí)工作，抓安全、抓安全、抓進(jìn)度，把事故隱患消滅在萌芽中，以實(shí)際行動(dòng)圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，確保我礦安全生產(chǎn)無(wú)事故，把我礦建設成為一流高效的現代化礦井。

安全管理工作匯報3

　　xx工段擔負著(zhù)全車(chē)間一千多人的上下井工作，面對如此嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，我工段立足加強職工的安全生產(chǎn)意識，提高人的素質(zhì)，消除物的安全隱患，使工段的消防、安全生產(chǎn)工作打開(kāi)了良好的局面，安全管理工作匯報材料。

　　我工段有1個(gè)A級危險源點(diǎn)、3個(gè)B級危險源點(diǎn)、1個(gè)C級危險源點(diǎn)、特殊工種操作人員有58人。對工段來(lái)說(shuō)，安全要求高、技術(shù)標準高、維修、維護工作量大。工段結合自身實(shí)際情況，以人為本，以設備零故障為出發(fā)點(diǎn)，對工段的安全生產(chǎn)進(jìn)行了嚴密的布控，制定了具體可行的措施和辦法。以一手抓全員消防意識和安全技能的提高;一手突出隱患整改，確保了井筒的安全運行。

　　由于是一個(gè)專(zhuān)門(mén)管理車(chē)間職工上下井的提升系統的工段，所以是我礦安全生產(chǎn)的`重要單位，但作為一個(gè)后線(xiàn)工段，在經(jīng)費上沒(méi)有前線(xiàn)工段的充足，在生產(chǎn)中沒(méi)有前線(xiàn)工段的重要，在工作中沒(méi)有前線(xiàn)工段的優(yōu)越性，但我們不等、不靠、不要，因為作為安全方面來(lái)講，我工段比任何一個(gè)工段都更加重要，我們承擔著(zhù)比任何工段都更加沉重的負擔。我們認為安全生產(chǎn)的首要工作就是建立一套完整的管理體制和建立一套完整的安全生產(chǎn)設施。

　　檢查是我們了解和掌握轄區內的消防安全狀況，促進(jìn)火災隱患整改，防止火災發(fā)生的重要手段，目的是幫助我們查出火災隱患，制定整改措施，做到防患于未然。我工段充分利用群眾的監督職能，對所有設備設施進(jìn)行管理和檢查，為此，工段對消防安全的管理工作和機制進(jìn)行了必要的調整。首先，在工段職能人員中端正思想，把職工的人微言輕作為突破口，來(lái)改進(jìn)消防監督機構工作作風(fēng)，從而使工段職能能夠深入現場(chǎng)，真正發(fā)現問(wèn)題，整改問(wèn)題，工作匯報《安全管理工作匯報材料》。其次，工段職能中還樹(shù)立了扎實(shí)的工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地，求真務(wù)實(shí)，不弄虛作假，隱瞞實(shí)情，對生產(chǎn)中發(fā)現的安全隱患及時(shí)上報、及時(shí)整改。再次，工段也講究工作方法，采取定期與不定期，通知與不通知，專(zhuān)項檢查與全面檢查相結合的方法，有針對性地抓好各項檢查制度在工作中的落實(shí)。最后，工段還加大了處理力度，發(fā)現弄虛作假的行為，要毫不客氣地予以處理，該下的下，該罰的罰。

　　除管理層加強管理外，在職工中也形成了安全消防的氛圍。首先是對各種消防設施進(jìn)行規范管理，只有有了完善的消防設施才能保障安全的順利進(jìn)行，我工段除對各種消防設施進(jìn)行定期檢查外，還經(jīng)常要求操作工、檢修電鉗工對消防設施進(jìn)行日常點(diǎn)檢，以便及時(shí)發(fā)現消防隱患、對不合格消防設施及時(shí)發(fā)現并及時(shí)進(jìn)行整改。

　　若沒(méi)有自覺(jué)的防災意識和人人參與，消防“硬件”再好，也不能保證消防安全�？梢�(jiàn)，在防災方面，最根本的一點(diǎn)就是要培養全民的防火、防隱患的意識，使維護消防安全成為人人自覺(jué)的行為。在日常生活中工段就利用大會(huì )、小會(huì )教職工們怎樣應對意外的安全事故、防止火災、以及有火災怎樣逃生、怎樣求助等。

　　當然只堅持努力完成有關(guān)消防方面“硬件”是遠遠不夠的，消防安全更要依賴(lài)全民防災意識的提高。為充分提高職工的安全、消防意識，工段制定了定期、不定期的安全例會(huì )制度，除每個(gè)星期的班組安全學(xué)習小會(huì )外、工段還在每個(gè)月的頭一個(gè)星期一召開(kāi)工段安全大會(huì )，以提高職工的整體意識和安全合作意識。另外工段還不時(shí)地組織各種安全大會(huì )，及時(shí)傳達上級的有關(guān)精神和文件，使各項工作得到及時(shí)有力的開(kāi)展。為了真正地讓安全意識進(jìn)入到職工的腦海里，工段還以隨機抽查、有獎問(wèn)答的形式對職工的安全知識學(xué)習情況進(jìn)行檢查，使職工們樹(shù)立學(xué)習安全知識不是為應付檢查、而是為自己安全生產(chǎn)的意識。

　　如今，工段的職工們的安全防火意識、知識也在日常生活中一點(diǎn)點(diǎn)積累增長(cháng)起來(lái)。從工作中的小事抓起，從亂丟一塊油布、破布做起。工段還對安全防火重點(diǎn)部位進(jìn)行規范登記，規范記錄和規范操作。在安全隱患發(fā)生前要制定出隱患預知、預防措施，這樣即使發(fā)生安全隱患，也能以最快的速度采取最恰當、有力的應對措施，將安全生產(chǎn)工作始終掌握在可控的范圍內。

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