社區治理工作匯報范文（通用10篇）
在學(xué)習、工作中，匯報與我們的生活息息相關(guān)，匯報時(shí)通常會(huì )多講一些重點(diǎn)工作的內容，非重點(diǎn)的內容簡(jiǎn)單介紹即可，那么，優(yōu)秀的匯報內容都是怎么寫(xiě)的？以下是小編為大家整理的社區治理工作匯報范文，歡迎閱讀與收藏。
社區治理工作匯報 篇1
近年來(lái)，X區堅持把黨的建設貫穿基層治理工作的全過(guò)程、各方面，扎實(shí)推進(jìn)城市基層黨建工作，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢與社會(huì )整合功能，走出一條城市基層黨建引領(lǐng)基層治理的新路徑�，F將有關(guān)做法匯報如下：
一、主要做法及成效
(一)“三個(gè)聚焦”壓實(shí)工作責任
1.聚焦職責打造一貫到底“動(dòng)力軸”。建立區、街道、社區三級責任體系，區委履行主體責任，對全區城市基層黨建工作進(jìn)行系統謀劃、統籌協(xié)調、督查落實(shí);街鎮黨(工)委履行直接責任，統籌抓好社區黨建、駐區單位黨建和“兩新”組織黨建等工作;社區履行具體責任，貫徹落實(shí)上級黨組織部署的各項任務(wù)，加強轄區內入駐單位、新領(lǐng)域黨組織黨建資源整合，履行轄區內小微企業(yè)和社會(huì )組織黨建工作兜底管理職責。通過(guò)構建一體化組織體系，助推城市基層黨建工作高效運轉。
2.聚焦標準制定達標規范“參照系”。以繡花功夫抓城市基層黨建標準化、規范化建設，印發(fā)《X區城市基層黨建標準化工作手冊》，出臺X項黨內政治生活實(shí)施指南，對“三會(huì )一課”“黨員活動(dòng)日”、民主評議黨員、黨費收繳等制度統一要求，探索開(kāi)展黨支部“達標創(chuàng )星”活動(dòng)。開(kāi)展黨員積分制管理，建立黨員責任清單，將黨員履職盡責情況分為X大項、X小項進(jìn)行評分，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和全程監督。
3.聚焦落實(shí)用好督查考評“指揮棒”。推行區、街鎮、社區“三級雙向聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度，在區委書(shū)記和街鎮黨(工)委書(shū)記述職評議的基礎上，將范圍延伸至社區黨組織書(shū)記，各級黨組織書(shū)記分別向上一級和下一級黨組織和黨員述職，接受評議和履職考核，并將考評結果作為評優(yōu)評先和年度考核的重要依據。建立“周督導、月通報”制度，每周從X個(gè)黨(工)委抽查部分基層黨組織，對黨建工作開(kāi)展情況進(jìn)行全方位“體檢”，對黨建工作履行不力地進(jìn)行約談通報，責令限期整改，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作局面。
(二)“三個(gè)創(chuàng )新”規范工作程序
1.創(chuàng )新互聯(lián)互動(dòng)的'共治共享格局。注重條塊結合、雙向用力，推動(dòng)各領(lǐng)域黨組織共駐共建、融合發(fā)展。深化“兼職委員”制度，將轄區內省、市、區直機關(guān)、企事業(yè)單位、“兩新”組織等駐區單位黨組織負責人選聘為街鎮黨(工)委兼職委員，從居民代表、社區民警及物業(yè)公司、業(yè)委會(huì )等組織的黨員中選聘社區黨組織兼職委員，目前全區已選聘兼職委員X人。在全市率先建立城市基層黨建工作聯(lián)席會(huì )議制度，成立區級聯(lián)席會(huì )議，并指導各街鎮、社區在X家“黨建促進(jìn)會(huì )”、X家“黨建聯(lián)盟”基礎上，成立本級城市基層黨建工作聯(lián)席會(huì )議，形成區-街鎮-社區三級聯(lián)席會(huì )議制度，開(kāi)展契約化共治共建，吸納更多黨建主體參與城市基層治理，共同構建區域化黨建新格局。
2.創(chuàng )新五級聯(lián)動(dòng)的服務(wù)管理模式。激活城市基層黨建“神經(jīng)末梢”，推動(dòng)服務(wù)管理向城市基層每個(gè)角落延伸。在全區X個(gè)網(wǎng)格黨組織的基礎上，形成街鎮黨(工)委—社區黨委—網(wǎng)格黨總支—小區黨支部—樓棟黨小組“五級網(wǎng)絡(luò )”。分類(lèi)推進(jìn)小區黨支部建設，建成小區黨支部X個(gè)，覆蓋率達到X%，X余名省市直機關(guān)在職黨員亮出“紅色身份”。推動(dòng)小區黨支部、業(yè)委會(huì )、物業(yè)公司三方“交叉任職”組建“紅色業(yè)委會(huì )”和功能型黨小組，安排黨員輪流上崗為居民提供服務(wù)。結合“里坊制”打造“坊巷黨建”，在X社區成立X個(gè)坊巷黨支部，推動(dòng)周邊商戶(hù)、群眾共同參與社區治理。
3.創(chuàng )新優(yōu)勢互補的供需對接清單。充分發(fā)揮轄區行政資源豐富的優(yōu)勢，與駐區單位簽訂共建協(xié)議，制定包含X余個(gè)服務(wù)項目的“供需清單”。各街鎮為駐區單位在應急搶險、文明創(chuàng )建、市容環(huán)衛等方面提供支持與保障，駐區單位則向社會(huì )公眾無(wú)償開(kāi)放部分黨建資源和停車(chē)場(chǎng)、運動(dòng)場(chǎng)等公共服務(wù)設施，免費提供部分衛生、醫療、少兒托管等服務(wù)措施。同時(shí)，共建單位與社區定期開(kāi)展座談，建立黨建信息共享機制，推動(dòng)黨建工作水平共同提升。
(三)“四個(gè)抓手”，提升工作成效
1.抓常態(tài)化活動(dòng)開(kāi)展，服務(wù)群眾零距離。廣泛開(kāi)展黨員志愿服務(wù)活動(dòng)，目前已注冊黨員志愿者X萬(wàn)余人，黨支部志愿服務(wù)隊X余支，X萬(wàn)多名省、市、區在職黨員進(jìn)社區認領(lǐng)困難群眾“微心愿”X個(gè)。組建專(zhuān)項志愿服務(wù)隊、黨員突擊隊等平臺，引導廣大黨員積極投身項目攻堅、應急維穩、招商引資等工作一線(xiàn)。開(kāi)展“入民戶(hù)、訪(fǎng)民情、交朋友、解難題”活動(dòng)，落實(shí)好黨員干部直接聯(lián)系群眾、結對幫扶等制度。深入開(kāi)展社區“大治理、優(yōu)服務(wù)”競賽活動(dòng)，深化“精品社區、示范社區”創(chuàng )建，打造更多“軍門(mén)式”宜居家園。
2.抓市場(chǎng)化力量引入，服務(wù)群眾更專(zhuān)業(yè)。堅持把社會(huì )組織培育成為黨整合社會(huì )的重要力量、聯(lián)系服務(wù)群眾的橋梁紐帶。按照“黨建引領(lǐng)社會(huì )組織，社會(huì )組織服務(wù)群眾”思路，推進(jìn)芍園家庭綜合服務(wù)中心和社會(huì )組織孵化基地建設，引進(jìn)X等X家專(zhuān)業(yè)機構，承接社區養老、小學(xué)生午托等服務(wù)項目。在各街鎮以公建民營(yíng)方式建設五星級社區養老服務(wù)照料中心，引入專(zhuān)業(yè)化養老機構進(jìn)行運營(yíng)，實(shí)現政府、企業(yè)、市民“三贏(yíng)”。開(kāi)展“律師進(jìn)社區”活動(dòng)，通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)，為群眾提供法律服務(wù)，累計接待法律咨詢(xún)X人，參與化解矛盾糾紛X余起。
3.抓動(dòng)態(tài)化辦法執行，服務(wù)群眾更精細。瞄準群眾“需求端”，以“供給側”思維為群眾提供“訂單化”服務(wù)。完善民意征集辦理機制，開(kāi)展“參與式預算”微實(shí)事項目協(xié)商工作，從環(huán)保、交通、公共安全、教育文體等民生微實(shí)事項目預算開(kāi)始，即動(dòng)員社區居民、社會(huì )組織共同參與協(xié)商，項目全程接受“兩代表一委員”和居民群眾的監督和建議，從“政府定實(shí)事政府做”轉變?yōu)椤鞍傩斩▽?shí)事參與做”，積極營(yíng)造廣泛協(xié)商、廣納群言、廣集眾智的良好氛圍。
4.抓智慧化手段推廣，服務(wù)群眾更高效。依托“X通”APP、“黨員e家”等平臺，為居民群眾提供方便快捷的服務(wù)。在軍門(mén)社區開(kāi)展全國首個(gè)“數字公民”試點(diǎn)建設，為每位公民確定一個(gè)數字身份，方便公民獲取個(gè)性化、智慧化精準服務(wù)。創(chuàng )辦“紅色小廣播”，由X名黨員志愿者組成播音團隊，每周以普通話(huà)和X話(huà)“雙語(yǔ)”為黨員群眾傳播黨的“好聲音”。聯(lián)合中瑞集團，在國家XA級景區三坊七巷打造“坊劇黨課”教學(xué)點(diǎn)，運用“XD”技術(shù)將黨建與歷史文化有機結合，排演全國首個(gè)坊巷文化影音秀，增強新時(shí)期城市基層黨建工作的時(shí)代感和吸引力。
(四)“三個(gè)優(yōu)化”夯實(shí)工作保障
1.優(yōu)化工作機構。推進(jìn)街道體制改革，構建更加簡(jiǎn)約高效的基層管理體制，將原有十余個(gè)內設科室并入“黨建服務(wù)中心(便民服務(wù)中心)”一個(gè)“前臺”窗口和“基層黨建辦”“營(yíng)商環(huán)境辦”“公共管理辦”“公共服務(wù)辦”四個(gè)“后臺”辦公室，形成“一中心四辦”格局，通過(guò)調整優(yōu)化“雙臺服務(wù)”，切實(shí)強化基層黨建、基層治理、服務(wù)群眾的機構和力量。實(shí)行社區工作準入制度，規定職能部門(mén)不能隨意將工作任務(wù)攤派到社區，社區承接事項由原先X項壓縮為X項，區級部門(mén)行政權力事項取消X項，梳理轉變管理方式X項，區級非清單項目全部取消，切實(shí)為社區減負，有效激發(fā)社區黨組織內在活力。
2.優(yōu)化基層隊伍。完善“雙軌并行”的城市基層黨建人才培養鏈，即“社區工作者—社區書(shū)記—事業(yè)編制社區書(shū)記—街鎮(區直部門(mén))副職”職務(wù)培養鏈和“社區工作者—助理社會(huì )工作師—社會(huì )工作師—高級社會(huì )工作師”職稱(chēng)培養鏈。目前全區已有X名社區書(shū)記進(jìn)入事業(yè)(行政)編制，X名事業(yè)編制社區書(shū)記通過(guò)公推公選走上街鎮科級領(lǐng)導崗位。鼓勵社區工作者參加社會(huì )工作職稱(chēng)考試，目前全區已有X名助理社會(huì )工作師、X名社會(huì )工作師。在全省率先實(shí)施“一社區一大學(xué)生”計劃，與閩江師范高等專(zhuān)科學(xué)校合作開(kāi)辦社會(huì )工作專(zhuān)科班，招錄X名大學(xué)生到社區服務(wù)。同時(shí)，招聘并統籌使用好“一懂兩會(huì )”(懂黨建、會(huì )服務(wù)、會(huì )創(chuàng )新)城市基層黨建專(zhuān)職工作者，確保每個(gè)街鎮有不少于X名專(zhuān)門(mén)抓黨建的干部，不斷充實(shí)城市基層黨建工作力量。
3.優(yōu)化硬件基礎。出臺加強和改進(jìn)社區工作《若干意見(jiàn)》，完善基層黨建工作專(zhuān)項經(jīng)費使用和正常增長(cháng)機制，X個(gè)社區黨組織黨建項目均納入財政列支。雖然X區轄區面積占X市區面積不到X%，但各社區綜合服務(wù)場(chǎng)所面積均達X平方米以上，平均面積約X平方米，實(shí)現“一老一少一普”全覆蓋。在各個(gè)街鎮設立特色鮮明的“黨建綜合體”，按照“一室多用”的思路，集街鎮黨校、黨代表工作室、服務(wù)群眾場(chǎng)所、群團活動(dòng)場(chǎng)所、決策議事廳等各類(lèi)功能于一體，方便了黨員、群眾辦事生活。
二、下一步安排
一是深化社區網(wǎng)格化管理。優(yōu)化社區網(wǎng)格設置，建強社區網(wǎng)格黨組織，加強專(zhuān)職網(wǎng)格員隊伍建設，不斷提升精細化治理、精準化服務(wù)水平。
二是加強社區工作者隊伍建設。聚焦特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、疫情防控、防汛應急、“三零”創(chuàng )建等大事要事，精準培養骨干力量，選優(yōu)配強社區工作者，強化社區工作者薪酬保障，拓寬社區工作者成長(cháng)渠道，持續推動(dòng)工作力量下沉，打造城市基層治理堅實(shí)力量。
三是建設高水平智慧黨群服務(wù)系統。深入推進(jìn)各街道黨群服務(wù)中心建設，加強管理和應用，用信息化助推基層治理體系和治理能力現代化。抓好“廉”的約束，健全基層廉情大數據監督平臺，全面開(kāi)展“回頭看”，規范落實(shí)“三會(huì )一課”等制度。
四是大力推進(jìn)社區“一有七中心”黨群服務(wù)中心建設。整合設施資源，開(kāi)展群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、參與度高的文化文體活動(dòng)。進(jìn)一步完善社區運轉投入保障機制，健全以財政投入為主的基層投入保障機制，加強各類(lèi)資金整合，提高基層干部基本報酬水平。
社區治理工作匯報 篇2
近期，X市召開(kāi)了全市社會(huì )治理工作推進(jìn)會(huì )，為縣區創(chuàng )新社會(huì )治理工作提出了構想和思路，明確了工作任務(wù)，指明了前進(jìn)方向，為此，我區將認真落實(shí)《XXXX年全市社會(huì )治理工作要點(diǎn)》和推進(jìn)會(huì )會(huì )議精神，在以往取得成效的基礎上，堅持不懈地抓好基層基礎建設、體制機制創(chuàng )新和管理服務(wù)并重三大任務(wù)，在思想認識上抓領(lǐng)導，形成合力；在目標任務(wù)上抓落實(shí)，建立常態(tài)化；在工作成效上抓亮點(diǎn)，突出精細化。
一、工作成效
近年來(lái)，X區緊緊圍繞區、市黨委政府關(guān)于創(chuàng )新社會(huì )治理工作的決策部署，以機制創(chuàng )新為動(dòng)力，以信息化建設為依托，以項目化運作為抓手，進(jìn)一步轉變政府職能、強化城鄉社區基礎、激發(fā)社會(huì )組織活力。一是推進(jìn)行政審批下放改革，完善“兩個(gè)中心”運行服務(wù)。將XX項部門(mén)行政審批類(lèi)事務(wù)全部轉移至區政務(wù)服務(wù)中心辦理，把XX項與群眾生活密切相關(guān)的公共服務(wù)事項全部下沉到街道“兩個(gè)中心”辦理，推行行政審批事項網(wǎng)上申請、受理、審批、辦理。對中心窗口設置、人員管理及窗口服務(wù)進(jìn)行了統一規范，加強中心工作人員的業(yè)務(wù)指導和培訓，統一制作了窗口工作人員胸牌和服裝。二是突出品牌服務(wù)，提升網(wǎng)格化服務(wù)管理水平。制定了《X區網(wǎng)格助理員管理辦法》、《X區網(wǎng)格服務(wù)人員管理辦法》及網(wǎng)格社區民情分析研判制度。打造出了朝陽(yáng)街道長(cháng)慶社區“靚嫂幫幫團”、長(cháng)城街道榮景社區“鄰里互助”等特色網(wǎng)格品牌。為XXX名社區工作者配備“掌中寶”智能手機部。三是強化政府公益保障，優(yōu)化社區服務(wù)體系。為XXX名困難老年人發(fā)放養老服務(wù)補貼XX萬(wàn)元，在工人街社區、團結社區、九竹社區、長(cháng)城街道開(kāi)設了“幸福老飯桌”。為XX歲以上困難的`老人免費發(fā)放孝心手機XXXX部。以“XXXXX”便民服務(wù)熱線(xiàn)為載體，吸納XXX多家政服務(wù)企業(yè)加盟，為轄區有需求的老人和殘疾人等安裝“一鍵通”呼叫器XXX部。四是規范各類(lèi)評比達標創(chuàng )建，減輕社區負擔。對社區承擔的各類(lèi)評比達標創(chuàng )建進(jìn)行了專(zhuān)項清理，明確了《社區居委會(huì )出具證明、加蓋印章清理規范清單》，予以保留X類(lèi)，取消XX類(lèi)，將社區承擔的行政事務(wù)XXX%移交鎮、街道“兩個(gè)中心”。五是完善社會(huì )穩定風(fēng)險評估機制，強化平安建設基礎。推行重大疑難案件“兩代表一委員”及律師、法律工作者參與調解機制。推行社會(huì )穩定風(fēng)險評估和居民聽(tīng)證會(huì )制度。加強平安X建設。
經(jīng)過(guò)全區各級黨組織共同努力，X區創(chuàng )新社會(huì )治理工作走在全市前列。
二、存在的問(wèn)題
當前我區正處在深化改革、推動(dòng)轉型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期和全面建成小康社會(huì )的攻堅時(shí)期，社會(huì )治理工作還存在一些問(wèn)題和不足：一是“兩個(gè)中心”服務(wù)水平還需進(jìn)一步提升，特別是綜治服務(wù)中心作用發(fā)揮還不夠充分，網(wǎng)格服務(wù)管理還不夠精細。二是社區減負后如何做好“四自”工作，還缺少有效的路徑和措施。三是農村基層社會(huì )治理隊伍的素質(zhì)和能力還有待于進(jìn)一步提升。四是部門(mén)協(xié)同還不到位，社會(huì )組織參與社會(huì )治理的積極性還不高，沒(méi)有形成合力等等。針對上述存在的問(wèn)題，我區將在今后的工作中認真加以研究和解決。
三、工作思路及措施
為貫徹落實(shí)好全市《XXXX年社會(huì )治理工作要點(diǎn)》和推進(jìn)會(huì )精神，X區將加強領(lǐng)導、細化責任、狠抓落實(shí)，堅持不懈推進(jìn)創(chuàng )新社會(huì )治理工作。今年重點(diǎn)做好以下工作：
完善街道“兩個(gè)中心”運行服務(wù)。進(jìn)一步規范鎮、街道“兩個(gè)中心”管理，加強中心工作人員管理，組織開(kāi)展綜合業(yè)務(wù)知識培訓、技能競賽等，提高中心工作人員業(yè)務(wù)“一口清”能力。積極引導“兩個(gè)中心”開(kāi)展預約服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、代理服務(wù)、微笑服務(wù)。深入推進(jìn)綜治服務(wù)中心工作，圍繞綜治服務(wù)中心職能，健全完善平安聯(lián)建、問(wèn)題聯(lián)治、矛盾聯(lián)調、和諧聯(lián)創(chuàng )的維護群眾合法權益聯(lián)調聯(lián)動(dòng)工作機制，優(yōu)化整合政府及社會(huì )各方資源，建立“三官三員一律師”和工青婦等社團及社會(huì )組織進(jìn)駐綜治服務(wù)中心制度。在綜治服務(wù)中心建立“貨架”統一規范、“貨物”分類(lèi)齊全、城鄉配送有別、免費供貨和服務(wù)的“法律服務(wù)超市”。
推進(jìn)網(wǎng)格精細化管理服務(wù)。逐步完善網(wǎng)格化管理信息系統，加強網(wǎng)格化動(dòng)態(tài)管理。按照“街道有創(chuàng )新，社區有特色、網(wǎng)格有亮點(diǎn)”的目標，積極鼓勵和支持社區開(kāi)展各具特色的網(wǎng)格化服務(wù)活動(dòng)。加大網(wǎng)格員管理培訓，進(jìn)一步完善考核機制，推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理規范化、標準化、精細化。
健全完善社會(huì )治理綜合信息服務(wù)平臺。拓寬訴求表達渠道，建立完善轄區“兩代表一委員”和“五老人員”聯(lián)系服務(wù)群眾機制。開(kāi)通XXXXX居民服務(wù)熱線(xiàn)，整合政務(wù)中心、網(wǎng)格化管理中心、數字化城管中心、便民服務(wù)中心、法律服務(wù)中心等政府資源，實(shí)現統一受理、統一分流、統一督辦、統一考核統一反饋為一體的社會(huì )治理綜合信息服務(wù)平臺。
優(yōu)化智能化社區服務(wù)平臺。以智慧城市建設為契機，不斷優(yōu)化智能化社區服務(wù)信息平臺建設，新建XX個(gè)社區便民服務(wù)站，為老年人提供家政、法律、心理以及日常生活服務(wù)，逐步實(shí)現便民服務(wù)全覆蓋。實(shí)施政務(wù)服務(wù)三期工程，將轄區XX個(gè)社區通過(guò)光纖網(wǎng)絡(luò )接入區電子政務(wù)外網(wǎng)中，建立社區、街道、X區三級網(wǎng)絡(luò )平臺。
建設運轉老年配餐中心。將人民路工人街老年飯桌進(jìn)行改造和裝修，建設X區老年集中配餐中心，以“集中配餐”形式，向城區社區高齡、獨居、空巢等困難老年人和殘疾人集中配餐、送餐，解決老年人的吃飯問(wèn)題。
社區治理工作匯報 篇3
×年以來(lái)，×區積極構建“1+3+1”的基層組織體系、治理體系和服務(wù)體系，夯實(shí)基層基礎，打造新時(shí)代基層治理新格局�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、主要做法及成效
�。ㄒ唬﹫猿贮h建為魂，筑牢基層治理根基。夯實(shí)基層黨組織引領(lǐng)基層治理創(chuàng )新的橋頭堡作用，通過(guò)定目標、強筋骨、亮品牌，不斷鞏固黨在基層的執政基礎。
一是做好頂層設計。區委發(fā)揮“一線(xiàn)指揮部”作用，引導點(diǎn)、線(xiàn)、面結合，高標準謀劃，制定印發(fā)《×區關(guān)于深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理的實(shí)施方案（試行）》，建立×區黨建引領(lǐng)基層治理工作聯(lián)席會(huì )議制度，明確×項自治建設重點(diǎn)任務(wù)、×項法治建設重點(diǎn)任務(wù)、×項德治建設重點(diǎn)任務(wù)和×項服務(wù)進(jìn)社區重點(diǎn)任務(wù)，全面推進(jìn)基層社會(huì )治理體系和治理能力建設。
二是強化隊伍建設。分四批組織全區×余名各領(lǐng)域黨務(wù)工作者到xx、x先進(jìn)群體教育基地和xx縣委黨校進(jìn)行學(xué)習和培訓；選拔×名符合條件的社區“兩委”干部參加大專(zhuān)學(xué)歷教育，不斷提升社區干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提高社區基層黨組織社會(huì )管理和服務(wù)能力。同時(shí)，對×名考取社工師資格證的社區工作者發(fā)放職業(yè)津貼；暢通社區黨組織書(shū)記晉升渠道，從優(yōu)秀黨組織書(shū)記中招錄×名公務(wù)員和×名事業(yè)編，激發(fā)社區工作者活力。
三是抓好品牌創(chuàng )建。廣泛開(kāi)展“一社區一特色”黨建品牌創(chuàng )建活動(dòng)，著(zhù)力打造一批各具特點(diǎn)、成效明顯、可復制的基層黨建特色品牌，讓社區服務(wù)更加貼近基層、貼近群眾。目前，×社區×、×社區×、×社區×、×社區×、×社區×等一批黨建特色品牌深受黨員群眾歡迎，取得了“看得見(jiàn)、評價(jià)好、黨員群眾滿(mǎn)意”的實(shí)效。
�。ǘ﹫猿肿灾螢榛�，激發(fā)基層治理活力。搭建社區多元治理平臺，實(shí)現自治共治有機融合。
一是建立志愿者積分激勵機制。探索實(shí)施“道德銀行”志愿者積分激勵機制，將德治與自治有機結合，通過(guò)構建“受助—助人—互助”“奉獻—回報—奉獻”的黨建服務(wù)新模式，激勵全區廣大黨員群眾積極參與社區自治，撬動(dòng)黨員群眾更多的志愿服務(wù)熱情，涵養培育“我為人人、人人為我”的社會(huì )氛圍。目前，“道德銀行”已登記愛(ài)心商家×余戶(hù)，黨員居民儲戶(hù)×余戶(hù)，服務(wù)人群×余人次。
二是扎實(shí)推進(jìn)民主協(xié)商工作。按照協(xié)商于民、協(xié)商為民的要求，結合社區實(shí)際，針對不同渠道、不同層次、不同地域特點(diǎn)，合理確定并細化協(xié)商內容，制定基層協(xié)商事項目錄，并設立基層協(xié)商聯(lián)絡(luò )員，組織開(kāi)展社區干部和社區工作者基層協(xié)商專(zhuān)題培訓，提高組織開(kāi)展協(xié)商工作的能力和水平。截至目前，已有×個(gè)社區制定協(xié)商目錄，×個(gè)社區設立協(xié)商聯(lián)絡(luò )員，共開(kāi)展社區協(xié)商×余場(chǎng)，形成協(xié)商成果×個(gè)。
三是構建區域化黨建格局。堅持和完善社區區域化黨建聯(lián)席會(huì )議制度，積極吸納發(fā)展優(yōu)秀的駐區單位黨員、非公企業(yè)黨支部書(shū)記、熱心社會(huì )工作者和社會(huì )組織負責人擔任區域黨（工）委兼職委員，共同討論決定轄區內重大問(wèn)題。目前，全區×個(gè)街道和×個(gè)社區均已建立“區域黨（工）委”，參與共駐共建黨組織×個(gè)，協(xié)調解決問(wèn)題×余項。
�。ㄈ﹫猿址ㄖ螢榫V，強化基層治理保障。發(fā)揮法治護航作用，推動(dòng)社區治理有序運行。
一是完善矛盾糾紛多元化解機制。以網(wǎng)格化管理為依托，搭建矛盾糾紛多元化解指揮中心，采用“互聯(lián)網(wǎng)+大調解”的工作模式，運用“網(wǎng)格+調解”“政府+民間”“行業(yè)+專(zhuān)業(yè)”等矛盾糾紛多元排查調處手段，不斷滿(mǎn)足人民群眾對多元化解矛盾糾紛的需求。截至目前，共排查糾紛×件，化解辦結案件×件，矛盾調處化解率達×%。
二是扎實(shí)推進(jìn)“雪亮工程”建設。投資×萬(wàn)元，完成了對區級視頻監控中心的數字化系統升級，加強了人臉識別、智能巡屏等信息化技術(shù)的.升級改造，實(shí)現社會(huì )法治治理智能化。目前，轄區一類(lèi)聯(lián)網(wǎng)已完成×路，二類(lèi)網(wǎng)絡(luò )已完成×個(gè)單位×路聯(lián)網(wǎng)，轄區商業(yè)中心、醫院等人員密集場(chǎng)所的社會(huì )監控資源已接入區級視頻監控中心。
三是穩步開(kāi)展“四官服務(wù)進(jìn)社區”。組建×支四官服務(wù)隊，深入社區開(kāi)展矛盾調解、法律咨詢(xún)、普法宣傳等，將矛盾糾紛化解在源頭、解決在基層，筑牢預防化解矛盾糾紛“前沿陣地”。截至目前，共組織警民懇談會(huì )×余場(chǎng)，開(kāi)展法律咨詢(xún)×余場(chǎng)，服務(wù)居民×余人次，化解矛盾糾紛×余起。
�。ㄋ模﹫猿值轮螢橄�，培樹(shù)基層治理新風(fēng)。傳承紅色基因，實(shí)現紅色教育正心、道德教化潤心、文化服務(wù)暖心。
一是開(kāi)展黨建創(chuàng )新提升活動(dòng)。持續推進(jìn)黨建創(chuàng )新提升活動(dòng)，開(kāi)展“×精神大討論”“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員大家談”“尋找×式好黨員、好干部”等活動(dòng)，挖掘各行各業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，選樹(shù)“道德榜樣”×名，讓廣大黨員干部學(xué)有榜樣、行有示范。同時(shí)，拍攝《××》《××》等×部微視頻，目前全網(wǎng)點(diǎn)擊播放量已超×萬(wàn)次，在全區范圍內掀起了傳承弘揚×精神的熱潮。
二是積極弘揚“德治”新風(fēng)。推進(jìn)“黨的創(chuàng )新理論萬(wàn)場(chǎng)宣講進(jìn)基層”活動(dòng)，開(kāi)展理論宣講活動(dòng)×余場(chǎng)，受眾×余人；建成新時(shí)代文明實(shí)踐中心×個(gè)、新時(shí)代文明實(shí)踐所×個(gè)、新時(shí)代文明實(shí)踐站×個(gè)，組建了×支×區“新時(shí)代文明實(shí)踐中心”教師志愿服務(wù)隊伍，舉辦各類(lèi)實(shí)踐活動(dòng)×余場(chǎng)（次）。同時(shí)，建成家風(fēng)家訓展示館×個(gè)，總面積達×㎡，開(kāi)展活動(dòng)×余次。
三是不斷提高文化服務(wù)能力。積極組織開(kāi)展“快樂(lè )星期天”“公益電影放映”等文化惠民活動(dòng)�！聊暌詠�(lái)，共開(kāi)展了“心系弱勢群體、傳遞組織溫暖”“傳承紅色基因、弘揚×家風(fēng)”等活動(dòng)×余場(chǎng)，參與居民×余人；完成社區公益電影放映×余場(chǎng)次，村改居公益電影放映×余場(chǎng)次。
�。ㄎ澹﹫猿址⻊�(wù)惠民，彰顯基層治理溫度。堅持從服務(wù)切入，不斷創(chuàng )新工作載體，切實(shí)打通服務(wù)群眾“最后一公里”。
一是開(kāi)展“機關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動(dòng)。創(chuàng )新開(kāi)展以“領(lǐng)導干部深入基層，萬(wàn)名黨員連心群眾；百姓口碑檢驗初心，破解難題擔當使命”為主要內容的“機關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動(dòng)，建立由縣處級干部分包街道社區、科級干部包小區、社區干部包樓棟、普通黨員連心群眾的四級聯(lián)系群眾工作機制，大力推動(dòng)“進(jìn)萬(wàn)家門(mén)、知萬(wàn)家情、解萬(wàn)家憂(yōu)、辦萬(wàn)家事”，與群眾交朋友，密切黨群干群關(guān)系，促進(jìn)黨心民心交融。目前，全區累計走訪(fǎng)群眾×萬(wàn)余人次，協(xié)調解決問(wèn)題×個(gè)。
二是深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)、“三社聯(lián)動(dòng)”。出臺《×區政府購買(mǎi)社會(huì )組織服務(wù)實(shí)施細則》，召開(kāi)×區“三社聯(lián)動(dòng)”工作洽談會(huì )，為街道社區和社會(huì )組織搭建平臺，精準對接轄區居民群眾需求和專(zhuān)業(yè)社會(huì )組織服務(wù)。目前，已引入xx恩派等知名樞紐型社會(huì )組織×家，開(kāi)展活動(dòng)×余場(chǎng)，服務(wù)群眾×余人。同時(shí)，于×月×日、×日，先后舉行了“黨建引領(lǐng)、公益澗行”社區公益微創(chuàng )投動(dòng)員會(huì )和啟動(dòng)儀式。
三是打造“一刻鐘黨建服務(wù)圈”。新建民政局開(kāi)放式組織生活基地，并投入資金×萬(wàn)元，對×個(gè)開(kāi)放式組織生活基地進(jìn)行改造提升。按照“辦公面積最小化，服務(wù)場(chǎng)所最大化”和“三去一改”原則，靈活利用電子顯示屏、投影等形式集中顯示各類(lèi)規章制度，最大程度上減少制式的版面上墻，騰出更多的場(chǎng)地空間用于建設符合群眾實(shí)際需求的功能區和活動(dòng)室，讓社區活動(dòng)陣地更具親民性和生活化，讓轄區居民愿來(lái)、愛(ài)來(lái)、常來(lái)，邂逅家門(mén)口的“幸�！��！聊�，新建或改擴建黨群服務(wù)中心和住宅小區“鄰里中心”×個(gè)，其中探索打造了親民化便民化的×社區、×社區黨群服務(wù)中心和×鄰里中心、黨群共享空間。
二、存在問(wèn)題及下步工作打算
今年以來(lái)，×區在黨建引領(lǐng)基層治理工作中雖然取得了一些成效，但與上級要求和群眾期待還存在一定的差距，如：社區服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、精細化水平有待進(jìn)一步提高；理論宣講形式有待進(jìn)一步豐富；基層服務(wù)群眾陣地有待進(jìn)一步提升。下一步，×區將持續深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理工作，不斷提升基層治理能力。
一是堅持黨建引領(lǐng)。通過(guò)持續開(kāi)展“五星支部”創(chuàng )建工作，建立社區黨組織+小區黨支部+樓棟黨小組的黨建覆蓋體系，加強社區書(shū)記隊伍建設，打造“紅色業(yè)委會(huì )”，實(shí)現基層黨建全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。
二是強化德治。結合×實(shí)際，持續開(kāi)展“弘揚×精神，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)“黨的創(chuàng )新理論萬(wàn)場(chǎng)宣講進(jìn)基層”活動(dòng)以及加強基層新時(shí)代文明實(shí)踐所、站建設，豐富活動(dòng)載體，進(jìn)一步激發(fā)全區廣大黨員傳承弘揚×精神和中華民族傳統美德。
三是倡導自治。持續推進(jìn)“道德銀行”志愿者積分激勵機制，開(kāi)展社會(huì )工作師職業(yè)水平考試培訓工作，并與xx恩派共同推動(dòng)區級專(zhuān)業(yè)社會(huì )組織的孵化培育和社區社會(huì )組織的培養，切實(shí)形成黨建引領(lǐng)、多元參與、各具特色、互聯(lián)互通的志愿者服務(wù)體系。
四是深化法治。通過(guò)深入推進(jìn)×專(zhuān)項斗爭、“四官服務(wù)進(jìn)社區”、“雪亮工程”建設以及心理服務(wù)體系建設，完善矛盾糾紛多元化解機制等，讓人民充分享受法治建設成果。
五是推進(jìn)服務(wù)進(jìn)社區。持續推進(jìn)“機關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動(dòng)，拓寬黨和群眾溝通橋梁，促進(jìn)黨心民心交融。同時(shí)，持續推進(jìn)街道、社區黨群服務(wù)中心建設和小區鄰里中心建設，通過(guò)政府購買(mǎi)社會(huì )組織服務(wù)，為轄區居民提供專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化服務(wù)，提升轄區居民幸福感、獲得感。
社區治理工作匯報 篇4
隨著(zhù)社會(huì )化進(jìn)程的不斷加快，“兩新”組織不斷涌現，做好城市基層黨建工作，要落實(shí)好兩個(gè)有效覆蓋，更要發(fā)揮好黨組織的政治核心作用。建組織擴覆蓋是重要抓手，強化黨組織領(lǐng)導地位是核心關(guān)鍵。12-2社區充分發(fā)揮黨組織的政治功能和政治作用，嚴肅組織生活，創(chuàng )新服務(wù)方式，提高服務(wù)能力，提升服務(wù)水平。把加強社區黨建作為引領(lǐng)社會(huì )治理、推進(jìn)社區建設的重要引擎。
一、構建開(kāi)放融合，全面覆蓋的組織體系
一是加強組織領(lǐng)導，延伸服務(wù)“觸角”。按照“網(wǎng)聯(lián)萬(wàn)家、格中辦事”的思路，以社區黨總支為網(wǎng)格管理中心，注重社區在冊黨員、單位在職黨員、“兩新”組織黨員、流動(dòng)黨員、共建單位黨員五類(lèi)黨員作用發(fā)揮，構建“社區黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓棟小組長(cháng)”三級網(wǎng)格體系，將社區劃分為12個(gè)網(wǎng)格單元，通過(guò)網(wǎng)格化管理，讓黨員找到發(fā)揮作用的舞臺，找準服務(wù)群眾的平臺，實(shí)現了社區基層組織設置縱向延伸、橫向拓展。二是建立健全區域化黨組織體系的連接。黨總支結合社區作為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)集中的特點(diǎn)，以發(fā)揮黨組織領(lǐng)導核心作用為重點(diǎn)，優(yōu)化組織設置，擴大黨的工作覆蓋面，適應新形勢下的城市基層黨建工作要求，成立了區域型商圈黨組織——誠信商圈黨支部孕育而生。并為13家個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)授予了“黨員示范崗”的標牌，旨在亮明黨員身份，促進(jìn)誠信經(jīng)營(yíng)。
二、加強共建聯(lián)動(dòng)，統籌促進(jìn)區域黨建大融合。
12-2社區屬于商業(yè)型社區，轄區個(gè)體工商戶(hù)多，社區黨總支堅持從服務(wù)群眾、服務(wù)轄區單位、破解社區熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題入手，不斷豐富“共駐共建”內容。為全面落實(shí)師市基層黨建“12345”工作思路，以區域化大黨委理念，按照“資源共享、優(yōu)勢互補、互動(dòng)互聯(lián)、共同發(fā)展”的原則，社區根據街道“3410”工作機制，推行社區“大黨委”工作模式。把3家駐區單位和2家共駐共建單位統一納入聯(lián)建共建機制，依托社區“大黨委”共駐共建活動(dòng)，以“維穩工作連抓、民族團結聯(lián)誼、宗教工作聯(lián)管、陣地建設聯(lián)建、宣傳教育聯(lián)做、區域環(huán)境聯(lián)創(chuàng )、文化活動(dòng)聯(lián)興、公益事業(yè)聯(lián)辦、困難群眾聯(lián)幫、黨建工作‘兩個(gè)全覆蓋’聯(lián)推”為抓手，深入推進(jìn)“大黨委”的各項工作落實(shí)。通過(guò)“大黨委”工作模式，共建單位從原來(lái)的單一物質(zhì)資助，發(fā)展到環(huán)境共治、穩定共保、服務(wù)共興、文明共建，達到了信息共通、資源共享、實(shí)事共做、社區共管。形成了社區黨組織與共建單位“你中有我、我中有你、資源共享、共駐共建、協(xié)調發(fā)展”的社區黨建新格局。共建單位的黨員干部們走街串巷進(jìn)行文明勸導，進(jìn)門(mén)入戶(hù)宣講政策，妥善協(xié)調解決居民訴求16條，贏(yíng)得了社會(huì )各界的'普遍贊譽(yù)，實(shí)現了城市黨建與基層治理的有效互補，相互促進(jìn)。
三、堅持黨建引領(lǐng)，提升組織為民服務(wù)的活力。
社區堅持以黨建工作為核心，強化社區功能的整體提升，不斷推進(jìn)社區服務(wù)型黨組織建設。社區以“黨建+”為抓手，創(chuàng )立了3個(gè)黨建品牌，成為社區推進(jìn)城市基層黨建的亮點(diǎn)。
一是激發(fā)黨員干部的參與熱情。社區創(chuàng )建“黨員志愿者積分銀行”品牌，通過(guò)積分兌換實(shí)物，實(shí)現對志愿者的回饋嘉許，帶動(dòng)更多人參與社區創(chuàng )建優(yōu)良環(huán)境、維護社區和諧穩定、活躍社區文化生活等活動(dòng)，提高黨員干部參與的積極性。
二是堅持黨建帶群建。社區創(chuàng )建“七彩講堂”品牌，通過(guò)每月一次向居民授課，培養居民社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)、學(xué)習安全消防知識、了解惠民政策、培養居民健康生活方式，豐富群團組織為居民提供更高質(zhì)量的便民服務(wù)。
三是強化服務(wù)，亮明黨員身份。社區創(chuàng )建“老姬黨員志愿者服務(wù)隊”品牌，這是由優(yōu)秀黨員代表姬慶科同志發(fā)起并創(chuàng )立的品牌，服務(wù)隊員以黨員干部為骨干，為社區的空巢老人、弱勢群體進(jìn)行磨刀、水電暖檢修、理發(fā)等便民服務(wù)。通過(guò)活動(dòng)充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，彰顯社區黨員的風(fēng)采。
通過(guò)共建聯(lián)動(dòng)，融合發(fā)展，進(jìn)一步加強了社區黨組織與黨員的溝通聯(lián)系，形成了以社區黨組織為核心，社區居委會(huì )為基礎，社區居民為主體，共建單位、全體黨員等共同參與的城市基層黨建工作格局，提高了區域化黨建工作水平，新型社區凝聚人心、服務(wù)群眾、優(yōu)化管理的功能得到加強。融合性發(fā)展初步形成，黨建引領(lǐng)社會(huì )治理作用更加凸顯，開(kāi)創(chuàng )了城市基層治理新局面。
社區治理工作匯報 篇5
自4月中下旬開(kāi)展人居環(huán)境整治工作，三橋社區緊緊圍繞街道人居環(huán)境整治會(huì )議工作布置要求，落實(shí)網(wǎng)格化管理工作，按照社區實(shí)際情況劃分4個(gè)片區，慶安路片區，崢嶸街片區、沿河街片區、普濟路片區，6個(gè)微網(wǎng)格，慶安路、記憶館公園停車(chē)場(chǎng)、崢嶸街、太平路、沿河街、普濟路，并且落實(shí)微網(wǎng)格長(cháng)，責任保潔員以及社區干部為片區責任人。在微網(wǎng)格長(cháng)的人選上，社區主要選取片區內平時(shí)也經(jīng)常會(huì )向社區反映問(wèn)題的熱心居民作為微網(wǎng)格長(cháng)，并征得其本人同意。并且在此基礎上，為更好的能夠了解轄區內狀況，建議網(wǎng)格長(cháng)及片區負責人交叉檢查。
網(wǎng)格化管理是在三橋社區原先百事千時(shí)萬(wàn)步基礎上更加完善了人居環(huán)境工作的保障制度。目前，我們正在按照部長(cháng)的'指示，一個(gè)月解決一個(gè)難題的要求，4月在配合三橋村開(kāi)展北龍山整治工作的同時(shí)開(kāi)展鐵路宿舍整體提升工作，鐵路宿舍目前硬化，整治等基礎工作已經(jīng)完成，后續的完善工作也正在同步進(jìn)行，爭取在5月底完成。5月難點(diǎn)問(wèn)題是阜溪路的垃圾投放問(wèn)題，硬化也已經(jīng)完成，分類(lèi)亭也在抓緊建設當中。6月確定處理太平路垃圾投放點(diǎn)臟亂問(wèn)題，已經(jīng)做好方案并處理相關(guān)問(wèn)題，預計在6月底完成分類(lèi)亭建設并投入使用。慶安路大停車(chē)場(chǎng)規范化整治工作也已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施。
目前難點(diǎn)問(wèn)題，三橋社區主要還是集中有三點(diǎn)：
1、大件垃圾隨意丟棄
2、商戶(hù)的不規范經(jīng)營(yíng)問(wèn)題
3、車(chē)輛不規范停放
造成問(wèn)題的主要原因有以下幾點(diǎn)：
1、社區現使用垃圾分類(lèi)的投放方式及社區地理位置造成大件垃圾被偷倒情況較多，并且很難布控。
2、商鋪不規范經(jīng)營(yíng)主要體現在餐飲店污水隨意排放，百貨店占道經(jīng)營(yíng)
3、集鎮位于社區中心位置，并且菜場(chǎng)在最中心位置，人流量大，來(lái)往人員素質(zhì)不一造成車(chē)輛隨意停放情況嚴重，在這一方面社區沒(méi)有執法權，無(wú)法較好的開(kāi)展工作。
下一步打算：
1、完成菜場(chǎng)停車(chē)場(chǎng)收費工作，確保菜場(chǎng)周邊機動(dòng)車(chē)停放情況能夠較好地改善。
2、進(jìn)一步落實(shí)好網(wǎng)格化工作的同時(shí)，確保每月解決一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題（太平路延伸段）。
社區治理工作匯報 篇6
今年以來(lái)，我區大力推進(jìn)黨建引領(lǐng)城市社區基層治理，積極探索黨建引領(lǐng)下的城市社區基層治理新模式，社區基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著(zhù)提升。
一、黨建引領(lǐng)，樹(shù)立治理“主心骨”
將社區基層治理工作作為“書(shū)記工程”，第一時(shí)間成立了由區委書(shū)記為組長(cháng)、分管處級領(lǐng)導為副組長(cháng)，相關(guān)鄉鎮、部門(mén)主要負責人為成員的黨建引領(lǐng)社區基層治理領(lǐng)導小組�！耙话咽帧鄙钊胝{研、專(zhuān)題研究、親自督辦，社區基層治理工作得到了有序推進(jìn)。以上率下，同步發(fā)力，鄉鎮黨委精心組織、統籌謀劃、積極動(dòng)員，以xx社區、xx社區、xx社區、xx社區為重點(diǎn)，下好社區基層治理“先手棋”，建立“月度評比、年度考評”工作機制，由點(diǎn)及面，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍，有效擴大社區基層治理覆蓋面。社區黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領(lǐng)導核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點(diǎn)，通過(guò)凝聚思想共識、加強組織連接、增進(jìn)互利共贏(yíng)，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內在活力，實(shí)現了“各自為政”向“互聯(lián)互動(dòng)”的轉變，服務(wù)群眾的“供給側”有了堅強保障。
二、多措并舉，構筑治理“蓄能池”
研究出臺《xx區黨建引領(lǐng)城市社區基層治理工作實(shí)施方案》和《xx區城市社區網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案》兩大社區基層治理“風(fēng)向標”，配套印發(fā)《xx區社區網(wǎng)格化管理制度（試行）》等24項制度、辦法，社區基層治理有制可依、有規可守。堅持“大小適中、便
于管理、便于服務(wù)”的原則，按照300～700戶(hù)一個(gè)網(wǎng)格標準，將原有43個(gè)大網(wǎng)格細分為269個(gè)小網(wǎng)格，建立“社區—網(wǎng)格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導員—網(wǎng)格長(cháng)—網(wǎng)格員—樓棟（單元）長(cháng)”四級服務(wù)隊伍，補充專(zhuān)職網(wǎng)格員105名，下沉2542名機關(guān)干部以普通居民身份擔任樓棟（單元）長(cháng)，同步推進(jìn)“社區聯(lián)合黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設置模式，整合社區物業(yè)閑置用房、小區涼亭等資源，建立“社區—網(wǎng)格—小區”三級紅色議事廳，隨時(shí)隨地商討化解社區疑難問(wèn)題，有效提升黨組織快速響應、服務(wù)群眾精準落實(shí)的基層治理現代化水平。
三、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，解好治理“方程式”
以居民群眾需求為導向，以提升滿(mǎn)意度為落腳點(diǎn)，建立社區基層治理問(wèn)題處理閉環(huán)機制，以發(fā)現問(wèn)題為切入口，網(wǎng)格員、樓棟（單元）長(cháng)通過(guò)巡查走訪(fǎng)，建立微信、QQ群等方式掌握民情民意，讓社區“跑堂”變信息“章魚(yú)”，讓以往社區管理“人難見(jiàn)、門(mén)難進(jìn)、訊難傳”成為“過(guò)去式”。將社區收集的“大情小事”進(jìn)行梳理匯總、分析研判，就群眾反映的.路燈損壞、噪音擾民等涉及環(huán)境衛生、安全隱患、物業(yè)服務(wù)方面的300余件“小事”和夫妻矛盾、鄰里糾紛等50余件“私事”做到今日事今日畢，對社區違章建筑、環(huán)境治理等“大事”及時(shí)召開(kāi)“聯(lián)合黨委”“雙創(chuàng )”等聯(lián)席會(huì )議，充分整合行業(yè)部門(mén)職能資源，拓寬解決問(wèn)題渠道，實(shí)現居民服務(wù)“組團式”“項目化”，并將處理結果第一時(shí)間反饋居民群眾，切實(shí)做到問(wèn)題處理有始有終，群眾訴求有求必應，群眾滿(mǎn)意度普遍提升。同時(shí)，積極探索創(chuàng )建智慧社
區新模式，融信息平臺、指揮平臺為一體，通過(guò)社區基層治理APP，真正實(shí)現居民群眾訴求“線(xiàn)上傳”“線(xiàn)下辦”的雙線(xiàn)服務(wù)。
四、共治共建，凸顯治理“真實(shí)效”
健全黨組織領(lǐng)導下的社區居民自治機制，全面落實(shí)社區黨組織書(shū)記和居委會(huì )主任“一肩挑”，深化“四議兩公開(kāi)”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區基層治理的“主人翁”。為切實(shí)解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領(lǐng)嵌入物業(yè)管理，實(shí)現黨組織建設與物業(yè)服務(wù)互促共進(jìn)。通過(guò)開(kāi)展法庭進(jìn)社區、法律小講堂等活動(dòng)，強化法制宣傳，居民群眾法治觀(guān)念不斷加強。同時(shí)，全面整合調動(dòng)網(wǎng)格各方力量，組建星光藝術(shù)團、“愛(ài)心互助加油站”等公益組織，開(kāi)展“義診進(jìn)社區”“愛(ài)心互助”“唱歌獻給黨，服務(wù)親近民”等志愿服務(wù)，既豐富了居民群眾文化生活，又引導居民群眾向上向善，逐步實(shí)現“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區治理目標，為社區基層治理創(chuàng )造了和諧穩定的生活環(huán)境。
社區治理工作匯報 篇7
認真落實(shí)中央、省、市委部署要求，抓住經(jīng)濟發(fā)展，抓住社會(huì )穩定，全力推進(jìn)平安下馬塘建設，加快市區社會(huì )管理現代化，以平安穩定的社會(huì )環(huán)境，為搶奪疫情預防管理和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展雙勝利，全面建設小康社會(huì )提供強有力的保障�，F將進(jìn)展情況報告如下：
一、堅持以黨的領(lǐng)導為中心，統一推進(jìn)市域社會(huì )管理的現代化。
將社會(huì )管理工作納入重要議事日程，加入年度工作重點(diǎn)的統一結合，重視國家管理的大政方針、制度安排、決策配置和市域社會(huì )管理的結合，重視社會(huì )管理工作與安全建設、文明建設、正確扶貧、放管服改革、民生工程建設等中心工作的結合。系統配置市域社會(huì )管理現代化各項工作，推進(jìn)社會(huì )管理理理念構想、體制機制、方法創(chuàng )新。
二、堅持以人民為中心，大力推進(jìn)社會(huì )管理社會(huì )化、法治化。
完善矛盾糾紛多樣化解決體系，建立各種矛盾糾紛解決機制。推進(jìn)社會(huì )穩定風(fēng)險評估和重大不穩定問(wèn)題清單制度，有效預防大量社會(huì )穩定風(fēng)險，解決大量矛盾糾紛。健全多主體參與平臺，為大眾提供一站式調整服務(wù)。鼓勵和引導社會(huì )組織在參與社會(huì )治理、維護公共利益、救助困難群眾、解決矛盾糾紛中發(fā)揮重要作用。創(chuàng )造健康的社會(huì )心理氛圍，從源頭預防和解決矛盾糾紛，防止治安風(fēng)險。
三、堅持以大數據應用為線(xiàn)索，加快政法綜合工作智能化。
推進(jìn)社會(huì )治安基礎大數據建設。根據綜合治理組織統一協(xié)調的功能優(yōu)勢、網(wǎng)格化平臺等各種政法綜合治理穩定專(zhuān)業(yè)數據資源，加快建設立體信息化社會(huì )治安管理體系。推進(jìn)公共安全視頻監控數據網(wǎng)絡(luò )應用，利用監控探針，基本實(shí)現交通要道、重點(diǎn)地區、復雜場(chǎng)所、居民居住區和重要基礎設施的全權復蓋，有效預防公共安全事件的發(fā)生。
四、堅持重心下降和資源整合，健全完善基礎社會(huì )管理體系。
目前推進(jìn)綜合治理中心國標化建設。根據國家《社會(huì )治安綜合管理綜合管理中心建設與管理規范》，有效整合資源建立綜合管理中心，訪(fǎng)問(wèn)接待中心實(shí)施一體化運營(yíng)，建立網(wǎng)格巡邏、報告、解決、審計閉環(huán)運行體系。完善矛盾糾紛聯(lián)合調整、社會(huì )治安聯(lián)合防衛、重點(diǎn)工作聯(lián)動(dòng)、問(wèn)題聯(lián)合治理、平安建設聯(lián)合創(chuàng )造等工作機制，使基層綜合治理中心成為政府管理社會(huì )、服務(wù)大眾的第一窗口。積極構建政治、自治、法治、德治、智治相結合的基礎管理體系�；谧灾�，把基層事務(wù)的.決策權交給大眾。以法治為保障，基礎法律服務(wù)人員的作用，以德治為領(lǐng)導，促進(jìn)形成文明和諧的社會(huì )風(fēng)格。以智治為支持，不斷在線(xiàn)公共服務(wù)領(lǐng)域和內容，使大眾隨時(shí)隨地享受便利高效的公共法律服務(wù)。
社區治理工作匯報 篇8
為切實(shí)加強社會(huì )治安綜合治理基層基礎工作，創(chuàng )新社會(huì )管理，推進(jìn)平安創(chuàng )建基礎工程，充分發(fā)揮基層綜治組織的“第一道防線(xiàn)”作用，維護社會(huì )和諧穩定，根據x號文件精神要求，我社區于今年x月份成立了社區綜治工作站，同時(shí)成立了由社區負責人x擔任綜治工作站站長(cháng)，轄區派出所警員xx擔任副站長(cháng)，社區工作人員等為成員的組織機構，健全了規章制度，確定了主要職責。自工作站成立以來(lái)，按照街道綜治辦統一布置和要求，緊緊圍繞以街道辦事處為中心，為社區建設服務(wù)，為社會(huì )和諧服務(wù)，進(jìn)一步夯實(shí)了基礎，落實(shí)相關(guān)措施�；饬松鐣�(huì )矛盾糾紛，全面加強社會(huì )知啊綜合治理，取得了一定的成效，有力維護了社會(huì )穩定。
一、及時(shí)制定工作計劃，明確工作目標任務(wù)
結合社區實(shí)際，制定了x社區xx年社會(huì )治安綜合治理工作計劃，明確了綜治工作的目標任務(wù)，成立了綜治工作站，完善了組織機構。工作站建立了信息報告制度，充分發(fā)揮安全穩定信息員的作用，收集本社區信息。對本轄區發(fā)生的重要情況，可能存在的不穩定因素、苗條及時(shí)上報街道工作中心;建立例會(huì )制度，每半月定期召開(kāi)工作例會(huì )，總結本工作站工作，分析存在的問(wèn)題，安排下階段工作，例會(huì )情況形成文字材料存檔;建立矛盾糾紛化解制度，定期組織開(kāi)展矛盾糾紛排查。對排查出得糾紛及時(shí)組織人員調處，做到小事不出居委會(huì )，大事不出街道。難以調處的矛盾及時(shí)向上一級部門(mén)報告。
二、積極做好信訪(fǎng)和矛盾糾紛排查調處工作，及時(shí)預防和調處各類(lèi)社會(huì )矛盾
我社區十分重視矛盾糾紛排查調處工作，排查調處一件矛盾糾紛，就是保一份安定。我社居委把這項工作列入重要議事日程，嚴格執行矛盾糾紛排查制度，利用社區調解委員會(huì )，切實(shí)解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題，重點(diǎn)解決人民群眾面臨的困難，確�！凹兄�(zhù)落、事事有結果”，把接訪(fǎng)活動(dòng)作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體行動(dòng)。xx年我社區共排查調處矛盾糾紛x起，調處成功x件，成功率100%。及時(shí)有效的把各種社會(huì )矛盾化解在基層，處理在萌芽狀態(tài)。
三、做好綜治宣傳工作和法律進(jìn)社區宣傳工作
社區發(fā)動(dòng)轄區廣大群眾積極參與綜合治理，全面落實(shí)綜合治理各項措施，構建和諧穩定的.社會(huì )環(huán)境和法制環(huán)境。首先在居民中開(kāi)展法制學(xué)習教育，組織社區黨員干部集體學(xué)習有關(guān)法律法規。在社區中開(kāi)展了法制宣傳教育活動(dòng)x起，共發(fā)放法制宣傳書(shū)刊、資料共計xx余份，舉辦培訓班x期，上法制課x次。受教育總人數達到xx人次。二是在小區的宣傳欄和樓棟顯眼處張貼法制宣傳畫(huà)，達到家喻戶(hù)曉。社區現有法制宣傳欄x個(gè)，每半個(gè)月更新一次宣傳內容，提高了居民的法制觀(guān)念，增強了防范意識，實(shí)現共建平安社區。
四、以流動(dòng)人口、房屋租賃規范化管理為突破，確保社區發(fā)案率的下降
1、加強流動(dòng)人口、房屋租賃規范化管理，嚴抓人口管理工作。社區定期或不定期的對轄區常住人口、外來(lái)暫住人員、重點(diǎn)人員進(jìn)行調查登記。目前我轄區內登記在冊的流動(dòng)人口xx人，共有出租房屋xx戶(hù)。每一戶(hù)出租房屋業(yè)主均與社區簽訂治安責任書(shū)，社區每月對出租房屋進(jìn)行治安查驗至少x次以上，流動(dòng)人口登記率達100%。
2、對小區租賃戶(hù)加強法制宣傳教育，以誰(shuí)出租、誰(shuí)受益、誰(shuí)負責為原則，管理好轄區的暫住人口與外來(lái)人口。
3、督促轄區周邊單位堅持“誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負責”，“誰(shuí)出租、誰(shuí)受益、誰(shuí)負責”的原則，嚴把流動(dòng)人口“流入”關(guān)，做到來(lái)路明、底子清、管得住，確保外來(lái)人員不失控。
五、深入開(kāi)展禁毒與反對邪教警示教育、強化居民防范意識
1、結合禁毒工作安排積極開(kāi)展無(wú)毒社區的創(chuàng )建工作，在社區內掛禁毒橫幅5幅，發(fā)放禁毒宣傳材料800多份，加強了小區居民的禁毒意識。目前我社區無(wú)新滋生吸毒人員，無(wú)制、販毒行為。
2、我們一直沒(méi)有放松對xx的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當中去，通過(guò)與群眾的交流，從中了解是否有新滋生x，做到“發(fā)現一個(gè)、幫教一個(gè)”;另一方面，積極發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)向我們揭發(fā)、提供x的非法活動(dòng)，做到“發(fā)現一起、處理一起”。由于一直以來(lái)我們在轄區內做了大量的宣教工作，至今沒(méi)有新滋生x發(fā)動(dòng)的集體x、集體上訪(fǎng)事件，也沒(méi)有發(fā)現x的非法活動(dòng)，同時(shí)也取得了“無(wú)邪”社區的榮譽(yù)稱(chēng)號。
六、建立健全社區消防安全領(lǐng)導小組，確保工作順利開(kāi)展
1、成立消防領(lǐng)導小組，有健全的工作制度、職責、分工明確。消防領(lǐng)導小組由社區黨委書(shū)記x擔任，副組長(cháng)由社居委主任x擔任，成員由社區工作人員組成。并且與轄區x家單位簽訂了消防安全責任書(shū)。在元旦、春節、五一、國慶等重大節日組織了廣泛深入的消防安全檢查，同時(shí)每周對重點(diǎn)單位進(jìn)行日常消防監督檢查，有效遏制了火災等重大事故的發(fā)生。
2、加強多種形式的x建設。社區以轄區單位為依托優(yōu)化人力資源，實(shí)現資源共享，組織轄區志愿者、物業(yè)公司進(jìn)行了x次消防業(yè)務(wù)培訓，提高了技術(shù)水平。
3、宣傳培訓。社區每月利用宣傳欄進(jìn)行消防安全知識宣傳，不定期組織人員在小區內向群眾發(fā)放消防安全知識宣傳資料x(chóng)x余份，提高了社區居民的防火意識。組織社區居民、志愿者、物業(yè)公司管家參加消防安全知識培訓2次，參加消防安全宣傳活動(dòng)4次，提高了各領(lǐng)域人員的消防安全素質(zhì)。組織居民參加“消防安全進(jìn)社區”消防安全演練活動(dòng)2次，使我社區形成“人人關(guān)心消防、處處注意防火”的群防群治的局面，從根本上減少或避免社區火災事故的發(fā)生。
通過(guò)綜治工作站在綜合治理工作上的運行，取得了一些成績(jì)，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領(lǐng)導下，結合我們社區的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展好各項穩定工作，改正存在的不足之處，努力為居民營(yíng)造一個(gè)安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。
社區治理工作匯報 篇9
近兩年多來(lái)，八里社會(huì )治理工作在區政法委、鎮黨委的正確領(lǐng)導下，圍繞黨建引領(lǐng)，網(wǎng)格為基，三治融合在社會(huì )治理網(wǎng)格化工作中，取得了一定的成績(jì)。目前竹鎮鎮加大經(jīng)費投入，加強隊伍建設，改善辦公環(huán)境，增加服務(wù)，拓展業(yè)務(wù)，用創(chuàng )新的服務(wù)方式，全面發(fā)展健全竹鎮網(wǎng)格化社會(huì )治理工作。
一、八里社區網(wǎng)格化總體情況
八里社區地處竹鎮鎮南大門(mén)，是途經(jīng)竹鎮鎮的交通要道。社區由原八里、陵園、肖云、澗陳四個(gè)村合并而成，現劃分4個(gè)網(wǎng)格，總面積14.17平方公里，耕地10693畝，現有村莊37個(gè)，農戶(hù)1275戶(hù)4626人。社區黨總支下設4個(gè)網(wǎng)格黨支部，共有黨員108名。社區經(jīng)濟基礎比較薄弱，是市級經(jīng)濟欠發(fā)達村。
二、具體經(jīng)驗和做法
1、從2017年開(kāi)始實(shí)施社區治理網(wǎng)格化工作，當時(shí)網(wǎng)格化工作處在萌芽狀態(tài)。綜合網(wǎng)格劃分凌亂，網(wǎng)格內村組分布不均，網(wǎng)格員配備不足，專(zhuān)業(yè)知識缺乏等問(wèn)題，導致網(wǎng)格化工作推進(jìn)困難。竹鎮鎮黨委、政府高度重視，召開(kāi)社區干部、網(wǎng)格員座談會(huì )，去其他街道蹲點(diǎn)學(xué)習等。2019年5月通過(guò)人力資源公司公開(kāi)招聘網(wǎng)格員，工資參照社工標準發(fā)放。鎮多次組織新到崗網(wǎng)格員去區、市參加相關(guān)培訓。竹鎮鎮又將支部建在網(wǎng)格上，做到一網(wǎng)格一支部，夯實(shí)了社會(huì )治理的基層基礎。
2、八里社區構建“1+1+3”（黨建＋網(wǎng)格＋自治、法治、德治）鄉村治理體系，以黨建引領(lǐng)，網(wǎng)格為基，要正確處理好自治、法治、德治三者之間的協(xié)調關(guān)系，堅持以自治為核心、法治為保障、德治為支撐統籌推進(jìn)鄉村治理體系建設，將基層黨組織建設貫穿其中，增強黨的政治領(lǐng)導力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì )號召力，加快形成黨委領(lǐng)導、政府負責、社會(huì )協(xié)同、公眾參與、法治保障的現代鄉村社會(huì )治理體制。
3、以網(wǎng)格化為基石，全力提升群眾安全感。疫情期間，社區（村）網(wǎng)格員走村入戶(hù)，向轄區群眾宣傳防疫知識，全面摸排外地返鄉人員動(dòng)態(tài)情況，確保做到不漏一戶(hù)、不漏一人，特別是“FD”項目，充分發(fā)揮了作用（具體情況略，現場(chǎng)匯報）。
三、當前社區創(chuàng )新網(wǎng)格化治理存在的問(wèn)題
1、網(wǎng)格化服務(wù)管理在基層實(shí)踐過(guò)程中仍然存在的一些問(wèn)題，比如群眾反映的類(lèi)似環(huán)保、安全隱患等問(wèn)題，網(wǎng)格員沒(méi)有能力解決，社區也解決不了，采集上報到網(wǎng)格化平臺以后，信息無(wú)法推送到相關(guān)部門(mén)，不能形成“閉環(huán)”處置，網(wǎng)格服務(wù)滿(mǎn)意率無(wú)法提高，但責任不在網(wǎng)格員和社區，群眾有意見(jiàn)，網(wǎng)格員缺乏職業(yè)存在感，值得關(guān)注，需要在下一步的工作中予以協(xié)調解決。
2、近年來(lái)，各級政府積極推進(jìn)簡(jiǎn)政放權，提升社區公共服務(wù)能力，相關(guān)政府職能部門(mén)在落實(shí)權力下放的同時(shí)，把大量屬于自身部門(mén)職責的行政工作“下放”到社區，大大增加了社區和網(wǎng)格員的負擔。社區行政事務(wù)多、臺賬報表多、不合理的證明多，有的社區上墻的工作職責近百項，與中央、省、市要求為社區減負的大方向相背離，也造成社區網(wǎng)格化服務(wù)管理這一基層社會(huì )治理新模式負擔過(guò)重、運行不暢。周六周日經(jīng)常需要到社區加班，各部門(mén)接踵而來(lái)的'工作壓力，讓網(wǎng)格員有點(diǎn)喘不過(guò)氣。
四、網(wǎng)格化管理的意見(jiàn)及建議對策
1、要突出“黨建+網(wǎng)格”管理模式。雖然開(kāi)展網(wǎng)格化之初，鎮黨委、政府明確指出網(wǎng)格員必須由所在社區黨組織統一領(lǐng)導之下開(kāi)展工作，配套完善的網(wǎng)格員考核辦法，有的社區在工作中把網(wǎng)格員當包片社區干部使用，社區領(lǐng)導多頭指揮，讓網(wǎng)格員疲于奔命，八里社區由社區主要領(lǐng)導任網(wǎng)格長(cháng)，社區綜治副主任分管網(wǎng)格化工作，工作目標采取統一派單制，信息集中收集等模式。
2、網(wǎng)格化工作，特別是創(chuàng )建網(wǎng)格化服務(wù)滿(mǎn)意率方面，重點(diǎn)從平臺建設、工作體制上如何形成“閉環(huán)”，建議市、區強化平臺建設，對因工作責任心導致不能“閉環(huán)”的，要有督查機制。
3、著(zhù)重對網(wǎng)格員綜合素質(zhì)的培養，社區網(wǎng)格員普遍年紀輕，干勁足，對于工作出色的網(wǎng)格員推薦進(jìn)村委會(huì )，增加網(wǎng)格員的工作積極性，尤其是發(fā)生重大事件中，表現突出的網(wǎng)格員。網(wǎng)格員的培訓要有計劃和目標，可以結合全年或者短期重點(diǎn)工作，比如近期“四清一治一改”百日攻堅活動(dòng)，網(wǎng)格員宣傳的重點(diǎn)是什么、工作重點(diǎn)要發(fā)現什么、信息采集后統一上報后如何處理等。
社區網(wǎng)格化工作，離不開(kāi)社區工作者和網(wǎng)格員的辛苦付出，對于網(wǎng)格員將來(lái)的職業(yè)規劃也是下一步工作考慮的重點(diǎn)，用制度化、體制化來(lái)管理網(wǎng)格化工作，有利于激勵網(wǎng)格員的工作熱情。這次疫情，由于網(wǎng)格員前期工作的鋪墊，情況清，人數明，給疫情排查工作帶來(lái)了便捷。網(wǎng)格員的辛苦付出大家有目共睹，網(wǎng)格化社會(huì )治理工作是新事物，是夯實(shí)社會(huì )治理體系和治理能力現代化的基石。
社區治理工作匯報 篇10
今年以來(lái)，我縣以黨員干部下沉進(jìn)社區為抓手，通過(guò)堅持“精準結對、細化措施、嚴格考核”舉措，激發(fā)黨員干部服務(wù)奉獻新活力，凝聚共建共治新合力。
一、堅持精準結對，增強整體合力。下發(fā)黨員下沉工作通知，明確報到流程、服務(wù)內容、職責分工和保障措施等，組織機關(guān)企事業(yè)單位1393名黨員、干部到社區報到。建立“1+X”社區黨建聯(lián)盟機制，選派1名政治素質(zhì)過(guò)硬、責任心強的在職黨員領(lǐng)導干部擔任結對社區黨組織兼職委員，帶動(dòng)社區黨建聯(lián)盟成員開(kāi)展志愿服務(wù)、項目幫扶、活動(dòng)支持等活動(dòng)，幫助社區居民解決問(wèn)題。26名縣級黨員領(lǐng)導干部到居住地社區報到，廣泛帶動(dòng)黨員干部融入社區生活，參與共駐共建；確定78個(gè)網(wǎng)格作為機關(guān)企事業(yè)單位的聯(lián)系點(diǎn)，結對及時(shí)跟進(jìn)，每季度至少1次到所聯(lián)系的網(wǎng)格服務(wù)居民、開(kāi)展活動(dòng)，形成了“社區有組織、網(wǎng)格有領(lǐng)導、樓道有黨員”的工作新常態(tài)。
二、堅持細化措施，增強服務(wù)能力。推行“群眾點(diǎn)單、社區派單、黨員接單”服務(wù)模式，及時(shí)遞交報到單到社區報到、主動(dòng)亮明身份，與社區黨組織梳理群眾訴求和意見(jiàn)建議，形成“需求清單”；與共建單位梳理能夠提供幫助的`資源，形成“資源清單”；與社區黨組織制定年度幫扶事項和計劃，形成“項目清單”，推動(dòng)志愿服務(wù)活動(dòng)走深走實(shí)。截至目前，開(kāi)展常態(tài)化疫情防控值守、走訪(fǎng)幫扶困難家庭、認領(lǐng)解決群眾“微心愿”等內容的志愿服務(wù)活動(dòng)80余次。同時(shí)，主動(dòng)指導推動(dòng)兩鎮社區網(wǎng)格黨支部規范化、常態(tài)化開(kāi)展工作，印制網(wǎng)格“三會(huì )一課”記錄本160本，規范記錄填寫(xiě)要求，共同研究網(wǎng)格支部的建設、管理和服務(wù)，確保打通服務(wù)群眾“最后一公里”。
三、堅持嚴格考核，增強支撐能力。健全完善考核評價(jià)機制，制定《網(wǎng)格黨支部工作職責》《網(wǎng)格黨支部書(shū)記工作職責》等制度，落實(shí)縣、鎮、社區三級包聯(lián)制度。采取“縣委組織部+單位黨組織+社區黨組織”的方式，定期向縣委組織部反饋下沉工作情況，結合在職黨員服務(wù)表現，社區黨組織有針對性地點(diǎn)評、提出意見(jiàn)建議，單位黨組織主動(dòng)接收反饋，壓緊壓實(shí)在職黨員工作責任�？h紀委不定期對下沉干部工作情況進(jìn)行抽查，將抽查情況通報到各相關(guān)單位；對不到社區報到和不服從社區安排，影響社區防控工作的，嚴肅追究責任。同時(shí)，對下沉黨員干部工作中的感人事跡和先進(jìn)典型予以宣傳報道，增強下沉黨員干部的榮譽(yù)感和工作熱情。
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