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街道辦事處供暖工作匯報

時(shí)間:2025-12-06 00:48:14 觀(guān)民 工作匯報

街道辦事處供暖工作匯報(通用11篇)

  在現實(shí)的學(xué)習、工作中,越來(lái)越多的人或聽(tīng)或寫(xiě)匯報,匯報的主要內容有工作摘要、內容、花費時(shí)間、對應任務(wù)、完成情況、總結等,為了幫助大家更好的完成匯報,以下是小編精心整理的街道辦事處供暖工作匯報,希望能夠幫助到大家。

街道辦事處供暖工作匯報(通用11篇)

  街道辦事處供暖工作匯報 篇1

  為貫徹落實(shí)中央關(guān)于“做好冬季各項民生保障工作,特別要保障好群眾溫暖過(guò)冬”的要求,等駕坡街道將集中攻堅破難行動(dòng)作為作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)“主戰場(chǎng)”,運用新思維、新方法、破解供暖難題,全力做好供暖保障工作。

  一是提前謀劃布局。

  9月21日下午,等駕坡街道組織召開(kāi)20xx年供熱工作會(huì )議,包抓社區科長(cháng)及包抓干部、社區黨組織書(shū)記、主任、小區物業(yè)公司負責人及供熱公司參加會(huì )議,會(huì )議由街道黨工委委員、武裝部部長(cháng)丁鴻耀主持。

  會(huì )上就轄區集中供熱、自備鍋爐供熱,前期設備維護檢修、排查管道運行、預判供熱過(guò)程可能發(fā)生的問(wèn)題等方面進(jìn)行安排部署。

  二是扎實(shí)全面排查。

  街道積極協(xié)調幸福林帶熱力公司及雁東熱力公司兩家熱力公司,提前了解等駕坡轄區本年度供熱準備情況,目前均已完成集中供熱主管網(wǎng)設備檢修,并即將開(kāi)始管道注水,預計十月中旬完成所有供熱準備。各相關(guān)科室、社區及小區也迅速行動(dòng),提前做好供熱管網(wǎng)設施維護、檢修,確保供熱按時(shí)順利開(kāi)展。

  三是強化應急處置。

  物業(yè)小區、供熱企業(yè)逐步完善供熱應急預案,建立供熱應急保障機制,積極應對突發(fā)事件。同時(shí)加大摸排收集供暖矛盾問(wèn)題,及時(shí)傾聽(tīng)群眾意見(jiàn),積極協(xié)調解決,確保轄區正式供暖前平穩有序。

  街道辦事處供暖工作匯報 篇2

  天氣漸冷,冬季供暖前期工作開(kāi)始,文昌路街道將供暖工作列為本單位的階段性重點(diǎn)工作,“四協(xié)調四促進(jìn)”多措并舉全力做好冬季供暖各項協(xié)調工作,讓群眾在溫暖中度過(guò)寒冬。

  一是協(xié)調有關(guān)部門(mén),緊前籌劃促進(jìn)順利供暖。

  文昌路街道辦事處領(lǐng)導高度重視轄區供暖工作,第一時(shí)間召開(kāi)供暖調度會(huì ),對供暖工作進(jìn)行細化分解、安排部署,協(xié)調有關(guān)部門(mén)、站辦所,從供暖繳費、供暖達標、安全排查、環(huán)境治理、售后維護等多角度全方位做好供暖準備工作。

  二是協(xié)調供熱公司,摸清情況促進(jìn)安全供暖。

  為進(jìn)一步做好安全供暖工作,文昌路街道積極主動(dòng)協(xié)調轄區各供熱公司,一方面加強摸底排查力度,安排專(zhuān)門(mén)人員入戶(hù)走訪(fǎng)調查,提前做好試運行準備工作,協(xié)助供熱公司專(zhuān)業(yè)人員對轄區供熱網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行安全排查檢修,確保供熱管網(wǎng)的安全運行;另一方面積極聯(lián)系轄區各物業(yè)公司,努力做好物業(yè)與居民的溝通協(xié)調工作,想方設法提高居民繳費率和供熱公司供熱質(zhì)量,協(xié)調解決如藝術(shù)巷社區建機廠(chǎng)小區8、10號樓因繳費率過(guò)低銀瑞物業(yè)公司拒絕供暖等問(wèn)題,確保供暖矛盾糾紛解決在基層。

  三是協(xié)調居民群眾,宣傳動(dòng)員促進(jìn)和諧供暖。

  為進(jìn)一步提高供暖質(zhì)量,讓居民群眾過(guò)上一個(gè)溫暖、舒適的'冬天,文昌路街道選派專(zhuān)門(mén)工作人員前往社區入戶(hù)宣傳,一方面宣傳動(dòng)員居民群眾按時(shí)、全額繳納采暖費用,積極配合物業(yè)公司和供熱公司的試水、檢修、繳費等工作;另一方面為居民群眾送上安全采暖、科學(xué)采暖的知識信息,幫助他們樹(shù)立正確的采暖意識,培養科學(xué)養生的采暖行為,提高居民的采暖質(zhì)量。

  四是協(xié)調工作人員,細致服務(wù)促進(jìn)溫馨供暖。

  文昌路街道安排網(wǎng)格人員,隨時(shí)關(guān)注和掌握居民群眾們的采暖狀況,同時(shí)保證第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題、接收問(wèn)題、解決問(wèn)題;各社區工作人員隨時(shí)走訪(fǎng)入戶(hù),了解居民群眾的訴求和供暖中存在的問(wèn)題,盡可能幫助居民群眾解決問(wèn)題;同時(shí)由街道領(lǐng)導直接負責協(xié)調解決供暖過(guò)程中出現的矛盾糾紛問(wèn)題,積極聯(lián)系有關(guān)部門(mén)及供熱公司,妥善解決涉及群眾切身利益的矛盾問(wèn)題,確保了轄區居民和諧、安全、溫暖過(guò)冬。

  街道辦事處供暖工作匯報 篇3

  一、加強領(lǐng)導。

  我社區高度重視冬季供暖工作,成立了冬季供暖領(lǐng)導小組,社區工作人員及居民小組長(cháng)具體負責冬季供暖工作。同時(shí)召開(kāi)了社區會(huì )議進(jìn)行了研究部署,及時(shí)召開(kāi)了社區工作會(huì )議,認真學(xué)習有關(guān)政策法規及供暖工作相關(guān)文件精神,制定了冬季節應急預案。

  二、加大宣傳。

  我社區通過(guò)張貼提示、出黑板報、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳掛圖、出動(dòng)宣傳車(chē)進(jìn)社區入戶(hù)、發(fā)放資料等形式,大張旗鼓地宣傳冬季供暖工作,提高居民群眾的安全意識和防范意識。

  三、完善服務(wù)體系。

  我社區對轄區內的居民小組實(shí)行全天候的服務(wù),全力滿(mǎn)足居民的需求。我們社區在今年xx月份完成了對轄區內750戶(hù)困難群眾的摸底調查工作,共調查208戶(hù),收取低保金499312元。為615戶(hù)群眾解決了生活困難,受到群眾的好評。

  四、完善制度。

  我社區根據上級的'要求,在今年xx月份開(kāi)展了為期一個(gè)月的供暖工作,對社區內的所有小區實(shí)行了集中供暖,并制作了供暖宣傳單,發(fā)放到居民家中。

  在今后的工作中,社區將繼續加強領(lǐng)導,加大宣傳,積極做好冬季供暖工作,把供暖工作落到實(shí)處,努力為轄區居民營(yíng)造安定、祥和、的工作環(huán)境。

  街道辦事處供暖工作匯報 篇4

  今年以來(lái),蘭山區嚴格落實(shí)省、市部署要求,科學(xué)謀劃、統籌安排,大力推進(jìn)清潔取暖建設,持續減少大氣污染物排放,著(zhù)力繪就“民心更暖天更藍”的美好圖景,F將有關(guān)情況匯報如下:

  一、工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┤婷,積極推進(jìn)年度清潔取暖建設

  農村分散清潔取暖方面:為扎實(shí)做好農村分散清潔取暖建設工作,年初,蘭山區成立專(zhuān)項工作組,針對轄區內一般農村、農村新型社區、農村幼兒園、中小學(xué)、衛生室、養老院等場(chǎng)所的清潔取暖情況,以村為單位,入戶(hù)開(kāi)展摸底調查,對相關(guān)情況進(jìn)行登記造冊,建立工作臺賬,并根據摸底情況科學(xué)制定年度清潔取暖建設計劃。蘭山區20xx年農村新型社區清潔取暖建設計劃涉及半程鎮、棗園鎮兩個(gè)鎮,計劃新增集中供熱1450戶(hù);到20xx年底,農村幼兒園、中小學(xué)清潔取暖總數達到267個(gè),農村衛生室清潔取暖總數達到317個(gè),農村養老院清潔取暖總數達到8個(gè),農村新型社區清潔取暖總數達到56個(gè),實(shí)現農村幼兒園、中小學(xué)、衛生室、養老院等公共場(chǎng)所及農村新型社區、一般農村冬季清潔供暖全覆蓋。截止目前,半程鎮450戶(hù)建筑取暖設施或配套氣、電等能源供應設施設備已經(jīng)配套完畢,正在組織回遷戶(hù)有序回遷;棗園鎮集中供暖900戶(hù)建筑取暖設施已經(jīng)配套完畢,剩余100戶(hù)因棗園鎮兩個(gè)供熱公司運行鍋爐均低于35噸,按照環(huán)保部門(mén)相關(guān)規定須關(guān)閉運行,原供熱計劃無(wú)法順利實(shí)施,正在努力爭取通過(guò)其他途徑保障供熱。

  城市集中供熱方面:蘭山區城區的供熱公司共有藍天熱力、恒源熱力、新城熱力三家企業(yè),供熱面積4094萬(wàn)平方米,其中藍天熱力1366萬(wàn)平方米,恒源熱力961萬(wàn)平方米,新城熱力1767萬(wàn)平方米,基本滿(mǎn)足城區供熱需求。在此基礎上,我區計劃對14個(gè)還建社區及老舊小區新建集中供熱設施,增加集中覆蓋供熱面積86.6萬(wàn)平方米,進(jìn)一步提高城區集中供熱水平。目前工程已處于收尾階段。同時(shí),為大力發(fā)展清潔能源,推動(dòng)新舊動(dòng)能轉換,蘭山區與恒源熱力達成初步合作意向,在臨沂大學(xué)城污水廠(chǎng)建設清潔能源冷熱綜合利用項目,利用污水處理廠(chǎng)收集處理后的污水廢熱,采用先進(jìn)的.三工況熱泵技術(shù)冬季供暖、夏季制冰,為周邊商住區供熱供冷(空調),生產(chǎn)供應工業(yè)冰,全過(guò)程零排放、零污染,供熱范圍覆蓋榮盛華府小區26萬(wàn)平方米,高爾夫莊園21萬(wàn)平方米,御景苑3萬(wàn)平方米,共約50萬(wàn)平方米,目前項目正在進(jìn)一步推進(jìn)中。

 。ǘ┒啻氩⑴e,提高天然氣供應保障工作水平

  蘭山區共有臨沂中裕燃氣有限公司、蘭山奧德燃氣有限公司三家管道燃氣企業(yè),20xx年,三家公司與上游供氣企業(yè)共簽訂約3.6億方的年供氣量合同,并與48.9萬(wàn)個(gè)用戶(hù)簽訂供氣合同,有量有價(jià),明確違約責任,基本實(shí)現燃氣供應全覆蓋。蘭山區對燃氣用戶(hù)實(shí)行區分供應,分為不可中斷用戶(hù)、可調節用戶(hù)兩類(lèi),實(shí)施調節式供氣,并對1400余戶(hù)企業(yè)、個(gè)人實(shí)施煤改氣,新增用氣量120萬(wàn)方,實(shí)現了供氣連續性,有力保障了民生。

  二、下一步工作打算

  下一步,蘭山區將根據省、市關(guān)于加快清潔取暖和天然氣產(chǎn)供銷(xiāo)儲體系建設工作部署要求,強化責任、創(chuàng )新方式,精準施策、標本兼治,扎實(shí)推進(jìn)清潔取暖工作。

 。ㄒ唬┘訌娊y籌規劃和政策支持。積極在小城鎮推廣電鍋爐集中供暖,建立合理的投資回報和成本分攤機制,積極引導和鼓勵社會(huì )資本參與清潔取暖;完善城鄉氣、電等清潔能源補貼機制,多渠道爭取國家支持,力爭使我區清潔取暖費用適度,既保證群眾用得上,又保證群眾用得起。

 。ǘ┘哟箅姴膳涮纂娋W(wǎng)建設支持力度。積極爭取上級政策支持,加快電采暖配套電網(wǎng)建設,將配套電網(wǎng)投資和合理運營(yíng)成本納入輸配電成本,保證配套電網(wǎng)投資有效回收。借助美麗鄉村建設有利契機,優(yōu)先在重點(diǎn)示范鎮及美麗鄉村等進(jìn)行試點(diǎn),發(fā)揮示范鎮、美麗鄉村在資金、群眾基礎、基礎設施、人員方面的優(yōu)勢,以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)全區工作順利開(kāi)展。

 。ㄈ┐罅ν七M(jìn)集中供熱。統籌電力和熱力需求,利用城區及周邊熱電聯(lián)產(chǎn)、工業(yè)企業(yè)余壓余熱資源和氣電供應條件,加快完善城鄉熱力能源基礎設施建設,拓展集中供熱和氣電等清潔能源供應范圍,依托城市熱力和能源優(yōu)勢,為城區和周邊農村地區新能源替代打下基礎;創(chuàng )新取暖公共設施建設社會(huì )融資模式,推動(dòng)小區域集中供暖,同步關(guān)停替代高能耗、重污染的燃煤鍋爐和落后小熱電機組;同時(shí),依托蘭山區鄉鎮污水處理設施較多的優(yōu)勢,在農村地區大力發(fā)展污水源供熱項目。

  街道辦事處供暖工作匯報 篇5

  12月1日上午,掛甲寺街道景興西里社區居民關(guān)玉紅阿姨家中溫度計指向24攝氏度。在景興西里社區,像關(guān)阿姨家一樣實(shí)施供熱管網(wǎng)改造的共有2800戶(hù),他們已于今年11月1日正式開(kāi)啟了"暖冬"生活。

  黨的報告指出,采取更多惠民生、暖民心舉措,著(zhù)力解決好人民群眾急難愁盼問(wèn)題。冬季供暖涉及千家萬(wàn)戶(hù),事關(guān)百姓冷暖,河西區深入學(xué)習宣傳,注重把學(xué)習成果轉化為推進(jìn)工作的強大動(dòng)力,在前期供熱舊管網(wǎng)改造33.45公里,惠及21個(gè)小區、12622戶(hù)居民的基礎上,扎實(shí)做好今冬供熱服務(wù)工作,用敬業(yè)和奉獻匯聚起一張溫暖的'熱網(wǎng),全力保障廣大用戶(hù)暖心過(guò)冬。

  為應對大幅降溫天氣,保障居民家中溫暖,記者了解到,目前各供熱公司及時(shí)"添火",所有備用設備隨時(shí)"待命",并依托智慧平臺預先協(xié)調調度各大熱源單位升溫,將"暖流"及時(shí)送到用戶(hù)家中。景興西里供熱中心工作人員邢金勝說(shuō):"我們提前準備,給鍋爐提溫,出水溫度現在提升了20度。供熱安全保障工作關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù),作為一名基層黨員,我將把學(xué)習貫徹落實(shí)好,同提升供熱質(zhì)量和服務(wù)能效結合起來(lái),把以人民為中心的發(fā)展思想落實(shí)到具體工作中。"

  冬季供暖,是老百姓關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題之一。下一步,河西區將加大供暖設備巡檢力度,加強對主管網(wǎng)、中繼泵站、各熱力站等供熱設備和設施的巡檢頻次,及時(shí)消除安全隱患,確保供熱管網(wǎng)高效安全運行。同時(shí),強化服務(wù)保障,暢通服務(wù)熱線(xiàn),及時(shí)協(xié)調解決供熱過(guò)程中的各種問(wèn)題和居民的合理訴求,用心用情用力做好供暖保障工作,讓群眾的幸福指數更有溫度。

  街道辦事處供暖工作匯報 篇6

  20xx年,物業(yè)、供暖在集團公司的正確領(lǐng)導下,大膽創(chuàng )新、扎實(shí)工作,全體員工團結一致、努力拼搏,各項工作取得進(jìn)展,解決遺留問(wèn)題,改善小區環(huán)境,提升服務(wù)質(zhì)量,圓滿(mǎn)完成了20xx年的各項經(jīng)營(yíng)指標,確保了公司整體的平穩發(fā)展。

  一、統籌兼顧,各項工作有序推進(jìn)

  09年,物業(yè)、供暖公司嚴格按照集團公司的工作部署,結合本公司的年度工作計劃,認真履行職責,逐一解決落實(shí),并在開(kāi)展工作的過(guò)程中,對出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了修正解決,取得了實(shí)效。

  1、完成了本年度經(jīng)營(yíng)目標管理手冊的編制工作

  結合以前年度經(jīng)營(yíng)結果,按照集團公司具體要求,本著(zhù)客觀(guān)公正、貼合實(shí)際、注重細節的原則,完成了本年度經(jīng)營(yíng)目標管理手冊編制工作。

  2、完成了公司管理制度的修訂工作

  立足公司實(shí)際,把握公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),修訂符合公司發(fā)展的各項規章制度,并嚴格遵照執行,將公司工作制度化、規范化,保證公司各項工作有章可循,有法可依。

  3、完成了對各部門(mén)管理人員的季度考核工作

  根據工作實(shí)際,打破按月考核模式并結合往年收費特點(diǎn),適時(shí)調整了部分指標,秉承公平、公開(kāi)、公正原則,采取了動(dòng)態(tài)、季度考核形式,有效調動(dòng)了員工的積極性,考核工作順利推進(jìn)。

  4、完成了計劃收費等指標

  物業(yè)公司20xx年收費情況基本正常,全年實(shí)際完成收費142.02萬(wàn)元(含視同收費42.49萬(wàn)元),在規定指標基礎上超額完成了0.37萬(wàn)元。05年到08年的物業(yè)費收取指標為20.78萬(wàn)元,實(shí)際完成了21.62萬(wàn)元,超額10.84萬(wàn)元完成了任務(wù)。本年度在租金收取的工作上進(jìn)展也比較順利,計劃收費14.70萬(wàn)元,實(shí)際完成了18.05萬(wàn)元,根據目前房屋的市場(chǎng)情況,待合同到期后我們將租金在原有的基礎上上調65%,進(jìn)一步為公司創(chuàng )造收益。公司在正常收費工作之外,其他方面還創(chuàng )收14.35萬(wàn)元。雖然在各項任務(wù)指標都基本完成,但公司出現了成本費用超標問(wèn)題,計劃成本費用95.91萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)生101.54萬(wàn)元,超支5.63萬(wàn)元,這個(gè)問(wèn)題在下一年度的工作中還亟待解決。在工作的開(kāi)展過(guò)程中,面對住戶(hù)提出的各種各樣的問(wèn)題,我們不厭其煩地耐心解答并及時(shí)落實(shí)解決。對撤管小區收費更是常抓不懈,白天找不到人,我們利用晚上時(shí)間,加班進(jìn)行入戶(hù)收費,對頑固拒絕交費的,我們通過(guò)法律途徑,訴訟解決,追繳了大部分欠費,取得明顯效果。

  供暖公司在收費工作上繼續加大力度,應收481.5萬(wàn)元(調整后),實(shí)際完成了477.27萬(wàn)元(包含視同收費3.79萬(wàn)元,內部員工0.99萬(wàn)元)。收費率在調整應收費用之后仍達到了99.1%,超額完成了2.1個(gè)百分點(diǎn)。特別是對以前年度供暖費的收取工作,通過(guò)我們的努力實(shí)際完成了2.99萬(wàn)元,比指標高出了0.19萬(wàn)元。在完成收費指標的同時(shí),所有供暖員工齊心協(xié)力,又在內外部工程上創(chuàng )收6.65萬(wàn)元(不含財政撥款未到帳部分),在創(chuàng )收指標為5萬(wàn)元的基礎上超額完成了工程創(chuàng )收任務(wù)。此外在成本費用方面,公司20xx年全年一共發(fā)生費用495.94萬(wàn)元,比預計的498.24萬(wàn)元節省了2.3萬(wàn)元。

  5、完成了對各小區維修、綠化、保安、保潔的'月度檢查和評議工作

  每月20-25日,組織辦公室、財務(wù)對各物業(yè)小區進(jìn)行全面檢查,將檢查結果進(jìn)行匯總評議并記錄存檔,既及時(shí)解決了發(fā)現的問(wèn)題,又為總的年度考核評比提供了資料,有據可依。

  6、完成了馥郁苑小區的環(huán)境改造工作,重新打造了小區綠化環(huán)境。從懷北基地為馥郁苑小區移栽銀杏樹(shù)共68棵,鋪草坪磚1500塊,為降低成本節約開(kāi)支,對八龍橋小區住戶(hù)院內鏟掉的草進(jìn)行移栽,換草坪1200多平米,有效改善了馥郁苑小區的綠化環(huán)境,并緩解了住戶(hù)停車(chē)難的問(wèn)題,得到了住戶(hù)的滿(mǎn)意和高度認可。

  7、完成了對全體員工的分批、分期培訓工作

  對各站、各小區全體員工進(jìn)行培訓,內容涵蓋業(yè)務(wù)知識、工作流程、規章制度、安全教育等方方面面,有效提升了業(yè)務(wù)能力和安全意識,杜絕安全隱患,嚴格按照工作流程和規章制度辦事,保證了工作的順利進(jìn)行。

  8、供暖順利通過(guò)了市審計事務(wù)所的申報審核

  供暖工作從細節入手,及早準備,順利通過(guò)了市審計事務(wù)所關(guān)于住宅、公建供暖面積的復核審批工作,避免了因漏報、誤報而影響供暖補貼及處罰。

  9、供暖完成了鍋爐內部保養、運轉設備檢修、管線(xiàn)閥門(mén)巡檢修復及鍋爐換煙火管等工作

 、偻E,各站都對鍋筒內進(jìn)行沖洗、烘干、保養;

 、趯λ羞\轉設備進(jìn)行檢修,將壓力表送技監局進(jìn)行檢修校對;

 、蹖┡芫(xiàn)閥門(mén)排查滲水情況并進(jìn)行修復;

 、莛ビ粼饭┡6T鍋爐煙火管更換完畢并通過(guò)技監局驗收;

 、轀涌谡境薪觾商幑┡夤芫(xiàn)施工,工程款及報裝費36.72萬(wàn)元(因財政審批撥款,還未到帳),工程施工外包支付施工費(含材料)19.26萬(wàn)元,創(chuàng )收利潤17.46萬(wàn)元;

 、逌涌谑纸止┡芫(xiàn)改造,鎮政府出資2萬(wàn)元以上(還未最終確定金額、未到帳)

 、邷涌谡窘鉀Q10戶(hù)村民接暖問(wèn)題,供暖費按23.50元/㎡,報裝費70元/㎡,報裝費及本年度供暖費已收齊;

 、鄻蜩髡就瓿善乃疇t的前、后拱修復,增加一套麻石脫硫除塵設備并已投入使用;

 、岜灸甓刃略龉┡娣e6093㎡(橋梓增派出所1488㎡減小學(xué)123.8㎡;湯河口增檢查站1440㎡、消防站2373㎡、村民916㎡);

 、馔瓿闪09-10年度供暖期煤炭?jì)涔ぷ鳌?/p>

  二、立足發(fā)展,部分問(wèn)題亟待改進(jìn)

  回顧過(guò)去一年的工作,雖然取得了一定成績(jì),但我們也清醒地認識到工作中還存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足,有待我們在今后的工作中加以克服和解決:

  1、提升服務(wù)質(zhì)量、滿(mǎn)足業(yè)主需求、提高收費率是我們要面對解決的首要工作。要繼續解決“收費難”問(wèn)題,力爭提高收費率達到100%。我們要用更真誠的服務(wù)態(tài)度,想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,把業(yè)主的需求作為我們服務(wù)的目標,全面提升服務(wù)質(zhì)量,讓業(yè)主認可我們的服務(wù),變被動(dòng)交費為主動(dòng)交費,上下形成合力,保證收費工作的順利完成。

  2、提高維修效率、實(shí)現維修及時(shí)、確保維修質(zhì)量是我們必須做好的重要工作。我們要將業(yè)主的利益放在首位,不推托、不扯皮,及早安排、及時(shí)解決,切實(shí)做好維修工作,努力實(shí)現業(yè)主滿(mǎn)意,維系公司與業(yè)主之間的和諧關(guān)系,促使各項工作有序開(kāi)展。

  3、嚴格制度管理、規范細節管理、強化考核力度是我們常抓不懈的基本工作。嚴格規范執行制度,杜絕制度隨意性,杜絕“因人而異、因事而異”。管理者更要以身作則,做制度執行的典范,并關(guān)注管理中的細節、態(tài)度,使每個(gè)人都能遵守制度,將執行制度內化為行為習慣。同時(shí),加大考核力度,實(shí)行面對面層層考核,保證制度面前人人平等,樹(shù)立正氣,一視同仁,真正調動(dòng)大家工作的積極性,確保20xx年度目標的順利完成。

  三、20xx年工作計劃

  20xx年,我們所面臨的考驗更加嚴峻,我們將在公司的正確領(lǐng)導下,團結奮進(jìn)、拼搏進(jìn)取,完成集團下達的各項任務(wù)。在收費工作上繼續加大力度,收費完成率要保證在99%以上的同時(shí),還要動(dòng)員公司所有員工對以前年份的欠費進(jìn)行追繳,對收費工作加大整合力度,把收費工作做到實(shí)處。并積極努力的去尋求區域內更多的相關(guān)工程,為公司創(chuàng )造更豐厚的利潤,與此同時(shí)我們還應控制成本,減少不必要的開(kāi)支、杜絕浪費行為,在這樣點(diǎn)滴積累的過(guò)程中,使我們?yōu)楣緞?chuàng )造的效益更加明顯。在創(chuàng )造效益的同時(shí),我們要繼續加強對員工的日常管理,力保不出現工傷事故,人事、經(jīng)濟等方面的糾紛,做好安全防范工作,確保公司財產(chǎn)不出現失竊現象。為完成20xx年的各項工作任務(wù)和指標,我們全體員工將以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加積極的態(tài)度,去迎接各種任務(wù)與挑戰。

  街道辦事處供暖工作匯報 篇7

  為切實(shí)加強我縣供熱企業(yè)供熱管理工作,保障我縣供熱企業(yè)供暖安全運行,根據《中華人民共和國節能降耗規定》和《縣供熱管理條例》,我局積極組織協(xié)調,認真抓好落實(shí),現將有關(guān)工作開(kāi)展情況報告如下:

  一、工作開(kāi)展情況

  1、積極組織協(xié)調,加強協(xié)調,確保工作順利開(kāi)展

  為確保我縣供熱管網(wǎng)建設、供熱質(zhì)量管理工作有序開(kāi)展,我局及時(shí)成立由局、局長(cháng)王金華任組長(cháng),副局長(cháng)劉金山、財務(wù)科長(cháng)李金華任副組長(cháng),成員由供熱企業(yè)管理人員、供熱專(zhuān)業(yè)人才、鍋爐工程師和各供熱專(zhuān)業(yè)供熱管理人員組成組成的冬季供熱管網(wǎng)建設領(lǐng)導小組,全面加強對供熱企業(yè)冬季供熱管理工作的領(lǐng)導,并明確各供熱專(zhuān)業(yè)負責人的職責。

  根據上級部門(mén)的要求,我局積極組織協(xié)調,認真抓好落實(shí),確保了冬季供熱管網(wǎng)建設的順利進(jìn)行。

  我局高度重視,加強協(xié)調,積極配合,確保了冬季供熱管網(wǎng)建設的順利進(jìn)行。

  2、認真組織協(xié)調,加強督查,確保冬季供熱管網(wǎng)建設順利運行

  我局高度重視冬季供熱管網(wǎng)建設工作,加強協(xié)調與檢查,認真做好冬季供熱管網(wǎng)的建設工作。一是嚴格要求供熱專(zhuān)業(yè)管理人員,按照“先建設、后投入”的原則,做好管線(xiàn)的維護保養工作,確保管網(wǎng)正常運行,做到管網(wǎng)運行的可靠保證。二是加強與市供熱局的溝通與交流,做好我縣城鄉供熱管網(wǎng)的'供熱管網(wǎng)的基本信息資料收集整理工作。

  3、積極推進(jìn)供熱管網(wǎng)建設

  我縣供熱管網(wǎng)建設工程已完成投資1.2億元,其中:鍋爐工程8.47億元,熱力工程39693萬(wàn)元;熱力工程11850萬(wàn)元,熱力專(zhuān)業(yè)管理14744萬(wàn)元;鍋爐工程4900萬(wàn)元,熱力專(zhuān)業(yè)管理1435萬(wàn)元。

  4、積極協(xié)調,加強調度,確保冬季供熱管網(wǎng)建設

  我局加大協(xié)調力度,確保了冬季供熱管網(wǎng)建設的正常運行。一是加強與市供熱局、中心供熱局的溝通,及時(shí)掌握和了解冬季供熱情況,確保冬季供熱管網(wǎng)建設的正常運行;二是加強與縣供熱局、中心供熱局的溝通,確保我縣城區供熱管網(wǎng)的正常運行;三是協(xié)調市供熱局、中心供熱局的溝通,確保我縣城區供熱管網(wǎng)正常運行。

  二、今后的工作打算

  5、加強供熱管網(wǎng)維護工作,確保供熱管網(wǎng)正常運行

  我們將進(jìn)一步加強管網(wǎng)維護工作,嚴格管理,確保供熱管網(wǎng)的正常運行,保障群眾的生產(chǎn)、生活用水、用電安全,做好冬季供熱管網(wǎng)的維護保養工作。

  6、進(jìn)一步加強我縣供熱管網(wǎng)的維護管理

  我局加強管網(wǎng)維護力度,確保全縣供熱管網(wǎng)正常運行。

 、倮^續加強對城區供熱管網(wǎng)建設工作的督查,確保全縣城區供熱管網(wǎng)建設和管網(wǎng)運行安全。

 、诶^續加強對全縣供熱管網(wǎng)的檢查力度,確保我縣城區供熱管網(wǎng)正常運行。

 、圻M(jìn)一步強化管網(wǎng)維護工作,確保城區供熱管網(wǎng)正常運行。

 、苓M(jìn)一步加強供熱專(zhuān)業(yè)管理工作,確保供熱專(zhuān)業(yè)管網(wǎng)正常運行。

 、葸M(jìn)一步抓好供熱管網(wǎng)的維護保養工作,確保管網(wǎng)正常運行。

  7、繼續加強對供熱管網(wǎng)的管理

  一是繼續加強我縣供熱管網(wǎng)維護管理人員的培訓工作,提高管網(wǎng)維護人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。二是加強管網(wǎng)維護人員的培訓工作,提高管網(wǎng)工人的業(yè)務(wù)能力。三是加強管網(wǎng)維護人員的技術(shù)培訓工作,提高管網(wǎng)維護人員的整體水平。四是認真貫徹落實(shí)《供熱管理條例》,做好我縣供熱管網(wǎng)的維護保養工作。

  街道辦事處供暖工作匯報 篇8

  一、“自查自糾”中所采取的辦法

  公司在此階段軟環(huán)境建設工作中結合自身實(shí)際,重點(diǎn)以解決阻礙公司經(jīng)濟發(fā)展和群眾反映強烈的問(wèn)題為突破口,采取了征求群眾意見(jiàn)、自己深入查找等形式,圍繞滿(mǎn)洲里市委、政府提出的四項重點(diǎn)內容,從思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面、組織紀律方面認真查找了自身存在的不足,在問(wèn)題查找過(guò)程中為了做到廣泛征求意見(jiàn)和主動(dòng)接受群眾監督,公司結合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展,面向用戶(hù)廣泛開(kāi)展了征求意見(jiàn)活動(dòng),通過(guò)在公司窗口單位設立用戶(hù)意見(jiàn)簿、在用戶(hù)供暖系統檢修部門(mén)開(kāi)通了熱線(xiàn)服務(wù)電話(huà),在公司和收費大廳設立了征求意見(jiàn)箱,面向用戶(hù)印發(fā)50份意見(jiàn)表發(fā)放到用戶(hù)的手中,深入了解了群眾的意見(jiàn),在主動(dòng)接受群眾意見(jiàn)監督的工作中,公司結合自身實(shí)際從自身內部加強對公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的監督,成立了公司營(yíng)銷(xiāo)稽查辦公室,與營(yíng)銷(xiāo)部同設在一個(gè)服務(wù)大廳,將公司供熱面積接入、用熱手續報裝、供熱面積、熱費收取核查等項工作劃歸稽查辦負責,從內部打破壟斷,有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生,在規章制度的建設上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設統一要求,從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語(yǔ)和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費標準,同時(shí)根營(yíng)銷(xiāo)人員工作崗位變動(dòng)情況,更新了窗口工作人員的監督崗,并將以上內容全部做到上墻公布,方便了用戶(hù)的監督。

  二、在“整改完善”中所采取的'做法

  在自查自糾工作中公司通過(guò)多種形式認真查找存在的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)對查找上來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行歸納整理,找出了公司在軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)方面存在的主要問(wèn)題:

  一是對軟環(huán)境建設認識程度不高,雖然我們開(kāi)展行風(fēng)建設多年,但是在個(gè)別的員工中還缺乏對此項工作的認識,致使這些員工不能主動(dòng)的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。

  二是公司供暖系統維修服務(wù)質(zhì)量不好,隨著(zhù)滿(mǎn)洲里市住宅小區物業(yè)化管理,用戶(hù)室內供暖系統應由物業(yè)公司來(lái)負責維護,但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因,經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統的責任推諉,致使用戶(hù)供暖系統維修服務(wù)跟不上。

  三是公司“窗口建設”還有待于進(jìn)一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進(jìn)一步規范。

  針對上述查找出的問(wèn)題,公司在整改完善中突出重點(diǎn),從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了認真的整改。

  街道辦事處供暖工作匯報 篇9

  連日來(lái),為切實(shí)保障各族群眾安全溫暖過(guò)冬,葉城縣供熱企業(yè)多措并舉,著(zhù)力提升供熱管理水平,全力確保今冬供暖安全平穩、優(yōu)質(zhì)高效運行。

  在葉城縣陽(yáng)光熱力公司,工作人員正在對鍋爐狀態(tài)、閥門(mén)開(kāi)關(guān)情況進(jìn)行巡檢,對相關(guān)設施進(jìn)行維護。中城區片區組長(cháng)爾盼·圖爾迪說(shuō):“我們要保證每一個(gè)司爐工的安全操作,接到居民的投訴電話(huà),及時(shí)處理,確保供熱安全,居民滿(mǎn)意!

  進(jìn)入供熱季,陽(yáng)光熱力公司不斷壓實(shí)主體責任,完善安全生產(chǎn)和供熱保障制度,加大安全管控力度,多措并舉提升服務(wù)水平和管理能力,開(kāi)設24小時(shí)服務(wù)熱線(xiàn),第一時(shí)間解決居民的供暖訴求,同時(shí)不定期對供暖設施進(jìn)行巡檢維修,保障鍋爐正常運轉。

  陽(yáng)光熱力公司黨支部書(shū)記張洪偉介紹,目前,公司共運營(yíng)鍋爐房24座,換熱站11座,為全縣38個(gè)保障性住房小區的`居民供暖。十月底,全面啟動(dòng)了城市集中供暖工作,公司班子成員每天對各自分片區的熱源點(diǎn)、換熱站進(jìn)行巡查巡檢,發(fā)現供熱設施存在的隱患,做到及時(shí)發(fā)現,及時(shí)處理,保證所有的供熱設施正常運行。

  葉城縣中城區和諧社區雪域D區是集中供熱小區之一,自集中供熱以來(lái),房子暖和了,居民的心情舒暢了。居民閔東東說(shuō):“供暖以來(lái),室溫保持在二十四五度,房子挺暖和的!

  葉城縣陽(yáng)光熱力公司供熱總戶(hù)數達4萬(wàn)多戶(hù),供熱管網(wǎng)總長(cháng)210余公里,供熱入網(wǎng)面積210余萬(wàn)平方米。為保證供熱工作安全穩定有序運行,公司提前謀劃,高位推動(dòng),對部分供熱區域可能會(huì )出現的低溫區和故障區的設施設備、管網(wǎng)進(jìn)行重點(diǎn)排查檢測,確保每一個(gè)設備、每一條供熱管道都處于良好的運行狀態(tài)。

  街道辦事處供暖工作匯報 篇10

  為推進(jìn)2022年度供熱保障工作進(jìn)度,確保城關(guān)區今冬明春供暖安全穩定運行,城關(guān)區提前謀劃、周密部署,全力以赴加強供熱采暖管理,對轄區供熱站進(jìn)行督導檢查,制定完善服務(wù)措施,保障居民溫暖過(guò)冬。

  開(kāi)展供熱行業(yè)安全檢查

  因受疫情影響,全區供熱行業(yè)本年度夏秋季檢修、維修作業(yè)時(shí)間較往年有明顯壓縮,供熱準備時(shí)間也較往年大為縮短。9月1日,城關(guān)區住建局主動(dòng)對接市級供熱管理部門(mén),并由區物業(yè)服務(wù)中心組建5個(gè)聯(lián)合檢查小組會(huì )同25個(gè)街道,對全區80個(gè)重點(diǎn)供熱站開(kāi)展督導檢查。在一個(gè)月的檢查中,共發(fā)現存在供熱制度不全、設施維保緩慢、消防器材過(guò)期等方面問(wèn)題58個(gè),并現場(chǎng)反饋至供熱站負責人,對供熱設施和管網(wǎng)進(jìn)行全方位巡查檢修,及時(shí)排除安全運行故障和隱患,要求屬地街道跟蹤對反饋問(wèn)題在2個(gè)工作日內解決。

  協(xié)商解決供熱重點(diǎn)問(wèn)題

  9月8日,城關(guān)區下發(fā)做好2022-2023年度供熱準備工作的'通知,要求各街道按照國家和省市區關(guān)于安全供熱、及時(shí)供熱和清潔供熱工作要求,安排專(zhuān)人督促轄區供熱單位,扎實(shí)做好供熱設施的檢修維護和所供小區的宣傳動(dòng)員,并指導完善供熱應急預案和運行規章制度,保障今冬供熱各項工作有序推進(jìn)。與此同時(shí),在城關(guān)區供暖準備工作推進(jìn)會(huì )上,針對今冬供熱存在的相關(guān)問(wèn)題,分析具體原因,并逐個(gè)提出解決意見(jiàn),安排專(zhuān)人跟蹤落實(shí),8個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題均已在10月20日前完成研究解決。

  完善供暖保供應急預案

  同時(shí),為建立健全供熱突發(fā)事件預警和應急機制,區物業(yè)服務(wù)中心健全完善《城關(guān)區供熱突發(fā)事件應急預案》,全面壓實(shí)屬地監管職責,落實(shí)供熱企業(yè)主體責任,督促供熱企業(yè)健全完善突發(fā)事件應急預案,并依托轄區大型供熱企業(yè)和專(zhuān)業(yè)維修施工單位,組建供熱突發(fā)事故應急搶修力量,做到供暖設備、材料、人員“三落實(shí)”,一旦發(fā)生鍋爐故障、管道爆管等突發(fā)事件,立即聯(lián)系組織開(kāi)展應急搶修,力爭在最短時(shí)間內恢復正常供熱。

  及時(shí)處理供熱投訴問(wèn)題

  在接訴即辦方面,城關(guān)區住建局按照蘭州市今冬明春城市供熱保障方案要求,主動(dòng)搭建供暖期問(wèn)題反饋平臺,暢通群眾投訴舉報渠道,并在“城關(guān)住建微信公眾號”公布全區各供熱站點(diǎn)24小時(shí)值班服務(wù)電話(huà),嚴格落實(shí)24小時(shí)值班值守,及時(shí)處理熱用戶(hù)訴求及保障服務(wù)。要求各街道加大供熱問(wèn)題接訴即辦力度,增派專(zhuān)人負責,動(dòng)態(tài)跟蹤派單辦理情況,掛賬督辦,逐項銷(xiāo)賬。各供熱單位落實(shí)主體責任,強化入戶(hù)測溫,及時(shí)發(fā)現和解決群眾訴求。舉一反三,做到未訴先辦,提升服務(wù)水平。同時(shí)開(kāi)展“訪(fǎng)民問(wèn)暖”活動(dòng),實(shí)現采暖季供熱問(wèn)題“一降三升”。今年以來(lái),城關(guān)區采暖季居民熱線(xiàn)供熱投訴總量持續下降。

  街道辦事處供暖工作匯報 篇11

  今年,根據《市供熱管理局“冬季暖意見(jiàn)”工作要點(diǎn)》的要求,在局的正確領(lǐng)導下,在市供熱局領(lǐng)導班子的大力支持下,在各相關(guān)職能部門(mén)的積極配合下,我站認真組織開(kāi)展了冬季供暖工作,截止目前我站供熱管道運行情況良好,供熱收費工作取得較大進(jìn)展,F將我站xx年冬防冬防工作總結匯報如下:

  一、基本情況

  我站共有供熱職工357名,其中:離退休人員257名,退休人員143名。供熱站人均為臨時(shí)工。

  二、主要工作

  一)加強供熱管理,嚴格管理

  1、堅持“安全第一,預防為主”的方針,堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格執行安全管理規定,認真做好設備運行安全管理。今年,我站共接送設備設施設備148項次,其中設備事故14項,重大事故13項,設備運行記錄10項,設備設施完好率97%以上。

  2、認真做好節假日的供熱管道安全運行管理工作,嚴格做到不定期巡回檢查,發(fā)現問(wèn)題,立即處理。今年,共檢修供熱管道515項次,其中:水泵158項次,供熱爐8項次,水泵207項次,供熱鍋爐83項次;水鍋爐95項次,水泵74項次。

  3、積極開(kāi)展冬季節期間供熱安全生產(chǎn)大檢查,對各類(lèi)易發(fā)生水災、火災事故的地段以及設施進(jìn)行了全面安全檢查,查出不安全隱患45處,整改57處,整改率為100%。

  4、做好節假日的'水、電、暖、天然氣供暖工作。今年,根據我站的實(shí)際情況,我站在冬季節前對供熱站的電線(xiàn)進(jìn)行全面檢查并對用戶(hù)進(jìn)行節日期間的供熱安全檢查。

  5、嚴格執行冬季供熱工作計劃,嚴格執行用電管理規定,嚴格按照《供熱站管理辦法》執行。

  6、按要求做好供暖供熱工作,我站對供電站的供熱管道進(jìn)行全面檢查并對供熱站進(jìn)行了節日期間的節日期間的供熱安全檢查,節日期間供熱管道運行情況良好,未發(fā)生安全事故。

  7、嚴格執行冬季供暖管理規定,嚴格按照規定程序對供熱站進(jìn)行供熱。對用戶(hù)供暖中出現的問(wèn)題,能及時(shí)進(jìn)行了整改,供熱站的用熱管道運行情況良好。

  8、嚴格執行冬季供熱管理規定,我站對供熱用戶(hù)進(jìn)行供熱管網(wǎng)建設的規范化建設,對供熱管道進(jìn)行了全面檢查,對用戶(hù)供暖中出現的問(wèn)題進(jìn)行了整改。供熱站的節日期間供熱管道運行情況良好,未發(fā)生安全事故。

  二)加大節能減排力度,降低供熱成本

  節能減排的關(guān)鍵在于節能環(huán)保,我們對節能環(huán)抱著(zhù)“節約為先、不浪費、不浪費、不造成經(jīng)濟損失”的原則進(jìn)行了嚴格管理。

  9、加強用水、用電管理,節約用水,我站共有節能燈具5750盞,水龍頭455個(gè),管道7400余個(gè),用水用電5000余次,節約用水量96萬(wàn)多方,同時(shí),加強用水用水管理,對用水戶(hù)的管理進(jìn)行監督,嚴格控制用水用電,杜絕跑冒滴漏現象。

  10、嚴格控制供熱溫度,嚴格供熱時(shí)間,嚴格做到“人在、時(shí)間、溫度”五要素的準確供熱,嚴格實(shí)行“五無(wú)”供熱,確保用電安全。

  11、嚴格執行“xx日一檢、一用一報”制度,做好節水、節電工作。

  三)加強設備技改工作,提高供熱質(zhì)量

  12、今年,我站對供熱管道運行進(jìn)行了全面的技改,改造了供熱管道12200余米,更換1260余座,并更換冷水管,更換熱風(fēng)機30余臺,更換變壓器20余次,更換熱風(fēng)機7臺。同時(shí),對鍋爐進(jìn)行了全面的技改。

  13、對供熱管線(xiàn)和電容器全部更換,更換熱風(fēng)機10臺,更換變壓器10臺。

  14、對供熱站的供熱設施進(jìn)行全面的維修更換,對供熱設施進(jìn)行維護。

  四)強化供熱質(zhì)量管理,確保我站供暖正常

  15、加強設備的維修維護和運行管理,及時(shí)排除設備故障,確保生產(chǎn)運行正常進(jìn)行。

  16、加強對供熱工的管理工作,嚴格落實(shí)“三級”責任制,加強對設備操作人員的安全培訓,確保設備運行正常,無(wú)設備事故和安全事故,確保我站供熱正常運行。

  五)開(kāi)展節能降耗,降低成本

  17、認真落實(shí)節能環(huán)保政策。

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