優(yōu)秀管理者演講稿
演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，在很多情況下我們需要用到演講稿，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？下面是小編整理的優(yōu)秀管理者演講稿，歡迎大家分享。
優(yōu)秀管理者演講稿1
你好，本人自己就經(jīng)營(yíng)者一個(gè)家族式的私營(yíng)企業(yè)，在工作中也遇到很多問(wèn)題，同時(shí)也積累了很多有效的管理經(jīng)驗，希望能對你有幫助。
第一：家族式私企的最明顯特征就是老板集所有權利與一身，大小事務(wù)統攬。這雖然有效的避免了很多人事方面的復雜問(wèn)題，但是同時(shí)也會(huì )因為個(gè)人精力有限而導致最后的結果往往是一團糟，所以當務(wù)之急是要物色一名有能力的管理者，去管理日常的生產(chǎn)或者營(yíng)銷(xiāo)方面的工作。
而自己可以負責業(yè)務(wù)和財務(wù)方面的事情。第二：要建立一臺完整全面的規章制度，細化到每個(gè)環(huán)節，你下面的主管只需要對照這個(gè)制度去起到一個(gè)監督的作用。
獎懲分明，形成自己的企業(yè)文化，這個(gè)是需要時(shí)間去慢慢形成的，但是不管你的企業(yè)是大是小，一定要去做。第三：因為我不知道你所從事的具體行業(yè)，所以只能籠統的概括性的說(shuō)一下，一名優(yōu)秀的.管理者，要做到恩威并施，恩過(guò)，則員工服你而不懼你，威過(guò)，則員工懼你而不服你。
這中間的分寸要拿捏好。其次就是要做到公平對待你的每一位員工，多給他們鼓勵。
畢竟與員工相處的融洽只會(huì )給你帶來(lái)好處。第四：要構建一個(gè)高效的組織框架，一個(gè)高效率的組織結構，是可以達到事半功倍的效果，這一切都要通過(guò)第二點(diǎn)就是細化的權責制度來(lái)體現的。
第五：要讓你所管理的每一個(gè)員工，覺(jué)得他的付出都不會(huì )是白白付出，要多在員工中間了解情況，發(fā)現問(wèn)題，不能總是坐在辦公室里聽(tīng)取匯報，那樣只會(huì )讓別人來(lái)蒙蔽你的雙眼和你的耳朵。多了解基層員工的心聲。
千里之堤毀于蟻穴的道理，我想你應該是懂得。第六：做一個(gè)重要的決定的時(shí)候，一定要三思而后行，但是一旦決定，就要雷厲風(fēng)行的去執行，畢竟再好的決策沒(méi)有好的執行力去操作的話(huà)，其效果也只是停留在理論層面。
管理一個(gè)企業(yè)，其中的奧妙真的是無(wú)窮盡的，我說(shuō)的只是一點(diǎn)自己個(gè)人的感受，建議你多去學(xué)習，可以報個(gè)培訓班，多和公司或企業(yè)的管理者交流溝通，人的經(jīng)驗是最有效的。也可以多去閱讀管理學(xué)方面的書(shū)籍。
優(yōu)秀管理者演講稿2
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
很高興能夠拿到先進(jìn)管理這個(gè)獎項，也非常榮幸的能代表先進(jìn)管理者發(fā)言，心中除了喜悅，更多的是感動(dòng)，在此，不僅由衷的感謝醫院領(lǐng)導對我工作的關(guān)心和肯定，更感謝各部門(mén)同事及全體護士同志們給予我的大力支持和幫助。
能夠成為一位先進(jìn)管理者，主要是得益于領(lǐng)導的栽培，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理。更得益于各位同事的密切配合，在此向大家說(shuō)一聲：你們辛苦了！
在過(guò)去一年里，伴隨著(zhù)******一路精彩紛呈的走了過(guò)來(lái)。其間，我們有目共睹的是，在以鐘院長(cháng)為核心的領(lǐng)導下，繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)。對外，積極開(kāi)拓市場(chǎng)；對內，緊抓團隊建設，使醫院進(jìn)一步走向制度化、規范化的管理軌道，在剛剛結束的二級醫院初評工作中取得了很好的成績(jì)，而我們醫院?jiǎn)T工的待遇也將得到一定的提高。所以，我們要牢記，沒(méi)有醫院的發(fā)展，哪有小家的幸福，沒(méi)有醫院的輝煌，哪有事業(yè)的成就！醫院與我們緊密相連，我們匯聚到此，不僅把它當作一份工作，而更多的是把它當成自己的一項事業(yè)、當成自己的使命去完成，并以感恩的心態(tài)去面對它，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，恪盡職守，無(wú)私奉獻，永遠把企業(yè)的利益放在最前面。
我在醫院護理部工作多年，護理主任是一個(gè)很特殊的崗位，有很多的壓力和任務(wù)在肩上，有很多的困難要解決，有很多的地方需要改進(jìn)，是一個(gè)混合著(zhù)很多復雜因素，同時(shí)也充滿(mǎn)很多樂(lè )趣的.職業(yè)。在此，我想和大家分享四個(gè)方面的感受：
第一，愛(ài)崗敬業(yè)，首先要擁有積極向上的心態(tài)，同時(shí)要努力培養積極向上的團隊。作為管理者，團隊內的所有人都將受我們的精神狀態(tài)影響，如果自己的精神狀態(tài)上不來(lái)，自己都不堪一擊，就不要期望團隊會(huì )有多大的戰斗力。所以，不管遇到什么困難，我始終堅持一個(gè)積極、樂(lè )觀(guān)、向上的心態(tài)。同時(shí)更是主動(dòng)給團隊營(yíng)造一個(gè)遇到問(wèn)題去積極解決的工作環(huán)境。在“愛(ài)嬰醫院”及“二級醫院”初評過(guò)程中，院感科、護理
部的員工都積極配合，加班加點(diǎn)工作，但由于臨床護理同志對評審標準不熟悉、對新標準及業(yè)務(wù)流程的不了解，在迎檢過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題，但我們認真學(xué)習標準和請教，積極組織各科室進(jìn)行各項培訓，不斷完善各項資料，在這個(gè)過(guò)程中提高了自己及整個(gè)護士隊伍的水平。
第二，來(lái)自勇氣和毅力方面的考驗。在20xx下半年，作為金堂紡織醫院二級醫院評審護理工作負責人，期間也不是一帆風(fēng)順的，也經(jīng)歷了酸甜苦辣，醫院升級達標工作與體育運動(dòng)的高空跳傘、徒手攀巖、馬拉松等有很多方面是相似的，關(guān)鍵在于你是否有勇氣接受更高、更艱巨的任務(wù)；是否有勇氣敢于承擔責任；是否有勇氣堅持下去；是否能不厭其煩地激勵、指導團隊成員；是否有毅力堅持自己的工作目標和方向。這就讓我們想起了一個(gè)千古不變的真理：堅持到底，就是勝利！
第三，履行職責，重在執行，再好的策略與方法如果不能執行到位，都可能一事無(wú)成。正如約翰.米勒在《問(wèn)題背后的問(wèn)題》里所說(shuō) “成功者為成功找方法，失敗者為失敗找理由”。究其根源絕大部分都是沒(méi)有真正的去執行或執行的不徹底。世上任何事情，只怕認真兩個(gè)字，如果堅持下去，該辦的事情就一定做到底，成功是一種收獲，教訓同樣也是一種收獲！
第四，完善自己、超越自己。寸有所長(cháng)，尺有所短，我了解自己在這個(gè)崗位上還有許多缺點(diǎn)和不足，所以一如既往地努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)技能，在工作中不斷地總結、提高自己組織、協(xié)調、創(chuàng )新能力。不斷發(fā)展、不斷完善、精于細節，使自己更能勝任當前工作；向領(lǐng)導和同事學(xué)習，集思廣益、群策群力，共同探索，勇于超越！
一切的成績(jì)和榮譽(yù)都已成過(guò)去,在這嶄新的一年里，作為管理者的我們，應該飲水思源，努力工作，常懷感恩之心來(lái)服務(wù)于醫院，回報社會(huì )，體現自身的價(jià)值。
醫院全面發(fā)展和提升的目標，等待著(zhù)我們大家齊心協(xié)力的去完成。在此，我代表醫院的先進(jìn)管理者鄭重承諾：我們將懷著(zhù)一顆感恩的心投入今后的工作之中，忠實(shí)的履行自己神圣的職責，不辜負公司領(lǐng)導及同事對我們的信任，勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。在鐘院長(cháng)的領(lǐng)導
下，團結一心，以更加飽滿(mǎn)的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎接挑戰，發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團結同事，熱愛(ài)金堂紡織醫院，在工作中起到模范帶頭作用，不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足，力求高質(zhì)、高效的完成各項工作任務(wù)。同志們，讓我們一起用激情和拼搏共鑄金堂紡織醫院輝煌，譜寫(xiě)自己生命的樂(lè )章！
最后，衷心的祝******在20xx順利通過(guò)成都市二級婦產(chǎn)專(zhuān)科醫院的評審，業(yè)績(jì)蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大，成為同行業(yè)中的一面旗幟，成就希望和夢(mèng)想！也祝愿所有的同事們，開(kāi)心每一秒，快樂(lè )每一天，幸福每一年，健康到永遠！
優(yōu)秀管理者演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我是新疆海鴻商業(yè)管理公司技術(shù)中心的朱剛。很榮幸今天能夠站在這里，作為優(yōu)秀管理者代表發(fā)言。在此，我由衷的感謝公司領(lǐng)導對我工作的肯定和認可，感謝各部門(mén)同事給予我的大力支持和幫助。
過(guò)去的十幾年，伴隨著(zhù)東寶一路精彩紛呈走來(lái)，在林總、嚴總的領(lǐng)導下，東寶走向了制度化、規范化的管理軌道，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。東寶的卓越發(fā)展成就了攀升的事業(yè)，東寶的輝煌業(yè)績(jì)造就了美好的未來(lái)。我們匯聚在東寶，不僅是一份工作，更多地是把它當成了一項事業(yè)。
此刻站在這里，我以感恩的心態(tài)面對東寶，致敬風(fēng)雨同舟的領(lǐng)導和同事。進(jìn)入東寶近15年，通過(guò)日常的'工作、生活中的耳濡目染，對東寶企業(yè)文化的理解可以說(shuō)根深蒂固，因此，在工作中能夠做到深入貫徹執行領(lǐng)導安排部署，默契配合，充分調動(dòng)了員工積極性，培養員工吃苦耐勞、迎難而上的工作精神，不斷克服自身缺點(diǎn)和不足，高質(zhì)高效地完成了各項工作任務(wù)。
在獲得榮譽(yù)的同時(shí)，更感到了責任重大。20xx已然過(guò)去，20xx悄然而至，在這嶄新的一年里，作為公司的一名管理者，我將懷著(zhù)一顆感恩的心投入到今后的工作中，努力做到以下幾點(diǎn)。
1、強化責任擔當，狠抓工作落實(shí)。勇于擔當是管理者的基本素質(zhì)、職責所在。當前海鴻國際食品物流港正處于快速發(fā)展階段，任務(wù)艱巨、難題很多，更需要技術(shù)中心部門(mén)承擔重任，工作中理應主動(dòng)作為，帶頭抓具體、抓協(xié)調、抓突破，工作一件件去做，問(wèn)題一個(gè)個(gè)解決，提高工作落實(shí)力度，確保安全生產(chǎn)，重點(diǎn)工作穩步推進(jìn)。
2、加強自身學(xué)習，提高管理能力。注重學(xué)習思考，把領(lǐng)導的決策部署、工作要求弄懂吃透，增強研判形勢、把握大局、分析問(wèn)題的本領(lǐng)。深入到工作一線(xiàn)，把困難想在前頭，把工作做到前頭，敢于突破思維定式，創(chuàng )造性開(kāi)展工作，努力將各項工作做實(shí)做好。
3、嚴格執行制度，實(shí)現精細、規范化管理�！盁o(wú)規矩不成方圓”。
在工作中要全面貫徹落實(shí)公司各項制度，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，嚴格按照公司制度進(jìn)行管理，做到用制度用權、按制度辦事、靠制度管人。
我相信，用力做只能合格，用心做才會(huì )優(yōu)秀。
我堅信：一份耕耘一份收獲，一份汗水澆灌一份成功，認真用心做好本職工作，為公司的發(fā)展添一份微博之力。
在這里，再次感謝公司領(lǐng)導的悉心培養和同事的支持幫助，祝各位領(lǐng)導和同事新的一年萬(wàn)事如意，吉祥安康。
最后祝愿東寶集團蓬勃發(fā)展，再創(chuàng )輝煌！
謝謝大家！
優(yōu)秀管理者演講稿4
尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事：大家好！
今天能夠站在這里，我想說(shuō)，與我已然是一份莫大的欣喜和榮幸，在此我謹代表全體獲獎的優(yōu)秀員工管理者向公司領(lǐng)導及各位同事送上新年的祝福，祝福大家新年快樂(lè )，工作順心！
在達利工作的這些年，說(shuō)實(shí)話(huà)，有辛苦，有歡樂(lè )，但當這一刻我站在這里，我便明白，所有的辛苦是值得的，所有的歡樂(lè )是歡欣的。
與所有的員工一樣，我所能做的都是盡心盡力做好我的每一份工作，在這里我們共同見(jiàn)證了公司的發(fā)展、壯大、騰飛，看到了每一個(gè)人為了公司的發(fā)展而做出的努力，看到了同事之間的相互認同，部門(mén)之間的信任理解和互幫互助，融洽的工作環(huán)境，增強了我們的集體榮譽(yù)感和歸屬感，心安下來(lái)了，工作的勁頭就會(huì )更足。
自從參加工作以來(lái)，我并沒(méi)有做出了不起的大貢獻，也無(wú)特別值得炫耀可喜的業(yè)績(jì)，我只是盡力做好屬于自己崗位上的本職工作。
每一份工作，我都積極的帶領(lǐng)我的團隊盡力努力的去完成，在工作過(guò)程中不斷的總結工作經(jīng)驗，從經(jīng)驗中自我反省、提高個(gè)人能力，積極向老工人請教，盡可能的提高團隊工作效率。
一個(gè)人工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀，并不取決于你的崗位有多重要，而在于你是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作。那怕把一件最小的事情用心去做到最好，能在把本職工作出色完成的同時(shí)能夠協(xié)同其他同事把工作做好，做到管控到位，理順工作，我想這才是作為一個(gè)優(yōu)秀員工管理者的基本準則，這樣無(wú)論你身處那個(gè)崗位，負責那個(gè)工種，無(wú)疑你就是最優(yōu)秀的那個(gè)。
今天公司賦予了我們優(yōu)秀員工管理者的榮譽(yù)，對我們的工作給予了極大的肯定，事實(shí)上，能夠被評為年度優(yōu)秀員工管理者，離不開(kāi)公司領(lǐng)導和同事
們的關(guān)心和鼓勵，正是因為有了各位領(lǐng)導的信任和同事們的共同努力，成就了優(yōu)秀的我們；也正是因為有了各部門(mén)和全體同事在日常工作中的.幫助、支持、協(xié)作和配合，我們每個(gè)人才能夠圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)，我想說(shuō)今天在這里的每一個(gè)人你們都是最優(yōu)秀的，這份榮譽(yù)是屬于大家的。所以在這里此時(shí)此刻我最想說(shuō)的是“謝謝”謝謝領(lǐng)導的肯定，謝謝同事們的支持！
在新的一年里，我們會(huì )更加努力，把過(guò)去的成績(jì)作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標準嚴格要求自己，在工作中不斷充實(shí)提高完善自我，使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高，踏實(shí)做好每一份工作，以此來(lái)回饋領(lǐng)導和同事們的這份信任和支持。
最后再次感謝各位領(lǐng)導、各位同事、謝謝大家！
謝謝！
優(yōu)秀管理者演講稿5
尊敬的各位、同事們：
大家好！
我是新疆海鴻商業(yè)管理公司技術(shù)中心的朱剛。很榮幸今天能夠站在這里，作為優(yōu)秀管理者代表發(fā)言。在此，我由衷的感謝公司對我工作的肯定和認可，感謝各部門(mén)同事給予我的大力支持和幫助。
過(guò)去的十幾年，伴隨著(zhù)東寶一路精彩紛呈走來(lái)，在林總、嚴總的下，東寶走向了制度化、規范化的管理軌道，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。東寶的卓越發(fā)展成就了攀升的事業(yè)，東寶的輝煌業(yè)績(jì)造就了美好的未來(lái)。我們匯聚在東寶，不僅是一份工作，更多地是把它當成了一項事業(yè)。
此刻站在這里，我以感恩的心態(tài)面對東寶，致敬風(fēng)雨同舟的`和同事。進(jìn)入東寶近15年，通過(guò)日常的工作、生活中的耳濡目染，對東寶企業(yè)文化的理解可以說(shuō)根深蒂固，因此，在工作中能夠做到深入貫徹執行安排部署，默契配合，充分調動(dòng)了員工積極性，培養員工吃苦耐勞、迎難而上的工作，不斷克服自身缺點(diǎn)和不足，高質(zhì)高效地完成了各項工作任務(wù)。
在獲得榮譽(yù)的同時(shí)，更感到了責任重大。20xx已然過(guò)去，20xx悄然而至，在這嶄新的一年里，作為公司的一名管理者，我將懷著(zhù)一顆感恩的心投入到今后的工作中，努力做到以下幾點(diǎn)。
1、強化責任擔當，狠抓工作落實(shí)。勇于擔當是管理者的基本素質(zhì)、職責所在。當前海鴻國際食品物流港正處于快速發(fā)展階段，任務(wù)艱巨、難題很多，更需要技術(shù)中心部門(mén)承擔重任，工作中理應主動(dòng)作為，帶頭抓具體、抓協(xié)調、抓突破，工作一件件去做，問(wèn)題一個(gè)個(gè)解決，提高工作落實(shí)力度，確保安全生產(chǎn)，重點(diǎn)工作穩步推進(jìn)。
2、加強自身學(xué)習，提高管理能力。注重學(xué)習思考，把的決策部署、工作要求弄懂吃透，增強研判形勢、把握大局、分析問(wèn)題的本領(lǐng)。深入到工作一線(xiàn)，把困難想在前頭，把工作做到前頭，敢于突破思維定式，創(chuàng )造性開(kāi)展工作，努力將各項工作做實(shí)做好。
3、嚴格執行制度，實(shí)現精細、規范化管理�！盁o(wú)規矩不成方圓”。
在工作中要全面貫徹落實(shí)公司各項制度，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，嚴格按照公司制度進(jìn)行管理，做到用制度用權、按制度辦事、靠制度管人。
我相信，用力做只能合格，用心做才會(huì )優(yōu)秀。
我堅信：一份耕耘一份收獲，一份汗水澆灌一份成功，認真用心做好本職工作，為公司的發(fā)展添一份微博之力。
在這里，再次感謝公司的悉心培養和同事的支持幫助，祝各位和同事新的一年萬(wàn)事如意，吉祥安康。
最后祝愿東寶集團蓬勃發(fā)展，再創(chuàng )輝煌！
謝謝大家！
優(yōu)秀管理者演講稿6
尊敬的各位，來(lái)賓：
大家上午好！ 很高興能夠拿到優(yōu)秀管理者這項獎，也很榮幸能夠在今天這樣的場(chǎng)合代表獲獎?wù)甙l(fā)表感言.心中除了喜悅，更多的是感動(dòng)。
這是我進(jìn)入公司參加的第五個(gè)年會(huì )，記得第一年，才剛來(lái)公司兩個(gè)月，我坐在臺下，被公司強大的實(shí)力及和諧的團隊氛圍所吸引，決心要在這里實(shí)現自己的人生價(jià)值；第二年，坐在臺下，想我什么時(shí)候才可以晉升為管理者；第三年，我被晉升為部門(mén)主管，向管理階層邁進(jìn)了一步；第四年，我終于被晉升為部門(mén)經(jīng)理，我坐在臺下，曾和同事戲言說(shuō)什么時(shí)候我也可以站在臺上。今天，終于真正的站在了臺上，得到這個(gè)獎項對我來(lái)說(shuō)不僅是一份沉甸甸的榮譽(yù)，更是代表了公司對我，以及我所在的團隊在過(guò)去一年里工作的認可。
送走緊張忙碌的年，迎來(lái)了任重道遠的年�；仡櫮甑墓ぷ�，綜合辦認真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)戰略規劃，在公司和各部門(mén)的支持配合下，振奮、團結拼搏、大膽創(chuàng )新，合理的進(jìn)行了調整，在制定周、月、季、年工作目標時(shí)，先根據實(shí)際情況進(jìn)行分析討論，制定出詳細、可行的并進(jìn)行科學(xué)分工，明確責任，確保工作按質(zhì)按量完成；認真梳理工作重點(diǎn)，準確把握工作節奏，穩步推進(jìn)工作進(jìn)程。為公司的科學(xué)決策，為兄弟部門(mén)的工作實(shí)踐，了后援支撐和有力的后勤保證。這些工作成績(jì)的取得，凝結著(zhù)我部全體員工辛勤的付出，是全體員工團結協(xié)作、奮力拼搏取得的結果。同時(shí)就我個(gè)人而言，我覺(jué)得也收獲了很多：
一是：看待事情、解決問(wèn)題的心態(tài)趨于平和與謙遜；在工作與生活中承受壓力的心理素質(zhì)有所增加。
二是：通過(guò)對各項工作的組織實(shí)施以及對部門(mén)的管理，取得了一定的工作經(jīng)驗。
三是：通過(guò)公司相關(guān)培訓及個(gè)人學(xué)習，管理知識和業(yè)務(wù)知識均有所更新。特別是管理方面，通過(guò)學(xué)習與實(shí)踐相結合，較以往有了一些進(jìn)步和提高，今后，將繼續學(xué)習并勇于實(shí)踐，從而形成更全面、更系統的管理理念，更好的把工作做好。
成績(jì)來(lái)之不容易，歸功于上級的正確決策和、張總的強力統帥和科學(xué)指揮、全體員工的辛勤工作和忘我創(chuàng )造。一直以來(lái)，自己始終清醒牢記，位置上去了并不代表能力提高了；有了上級和員工賦予的權力，就有了全心全意干好工作，認認真真做好服務(wù)的義務(wù)。按部就班的事情有章可循，是必須要做到位的'，無(wú)現成經(jīng)驗可搬的事情，就要敢于思考，敢于創(chuàng )新，敢于突破。工作中，張總總是這樣教導和幫助我，我也積極地保持樂(lè )觀(guān)情緒和敢于挑戰的狀態(tài)，所以我收獲了。
此外，今天我能獲得這個(gè)榮譽(yù)，我想道一聲感謝，感謝公司給了我一個(gè)充分展示自己的平臺，使我能夠盡情發(fā)揮；讓我從一個(gè) “外行“成長(cháng)為一名中層管理者，在不斷挖掘潛能中體現自身的價(jià)值，感謝張總孜孜不倦的教誨，讓我看清前進(jìn)的方向及做事的方法；感謝在工作中給予我無(wú)比信任和支持的和同事們！特別感謝團隊每一分子的辛勤耕耘！壓力和困難磨練的是堅強的意志，集體的溫暖和融洽成就的是完美的信念，而維護這個(gè)榮譽(yù)更需要大家今后繼續齊心協(xié)力，我們是一個(gè)年輕的團隊，需要提升的空間都還很大。我們也將再接再厲，不辱使命，給公司交一份更加滿(mǎn)意的答卷。
最后，請允許我送上一份祝福，祝福公司事業(yè)蒸蒸日上，祝福所有嘉賓及全體員工工作順利，身體健康，謝謝！
優(yōu)秀管理者演講稿7
如何做好管理企業(yè)管理是一項系統工程。
必須靠自己努力去適應、去改變、去征服。首先作為一個(gè)管理者必須知道自己在企業(yè)是什么角色，職責任務(wù)是什么，該干什么，不該干什么。
必須做到在其位、謀其職、擔其任、負其責、享其利。企業(yè)為每一個(gè)員工都提供了平等演出的舞臺，但這僅只是創(chuàng )造了外部環(huán)境，究竟你能不能表演得好，還得靠個(gè)人的能力。
作為一個(gè)管理者最重要的一項就是樹(shù)立榜樣----樹(shù)立一個(gè)你期望其他人學(xué)習的好榜樣。榜樣非常重要，因為人們更多地通過(guò)他們的眼睛來(lái)獲取信息，他們看到你做的比聽(tīng)到你說(shuō)的效果要大得多。
“領(lǐng)導就是榜樣”是對領(lǐng)導者最精干和生動(dòng)的描述。作為一個(gè)管理者不僅要能激發(fā)他人跟隨你一起工作，以取得共同目標，而且能創(chuàng )立一種機會(huì )和成長(cháng)并存的環(huán)境。
在這種環(huán)境下，每個(gè)人都想抓住機遇，做出顯著(zhù)業(yè)績(jì)。在了解的基礎上信任員工，給她舞臺讓她充分發(fā)揮。
當然，要讓下屬長(cháng)期保持旺盛的士氣，決非如此簡(jiǎn)單。不僅要制訂一套詳細的法則制度和按勞分配、多勞多得的薪酬獎勵分配方案，給每一位員工提供公平、適當的競爭環(huán)境；還應當采取許多其它的激勵方法，比如：尊重、關(guān)愛(ài)、贊美、寬容下屬，物質(zhì)獎勵等。
還有，給下屬指出奮斗的目標、幫助下屬規劃出其發(fā)展的藍圖、恰到好處的批評等等。綜合運用各種激勵手段使全體員工的積極性、創(chuàng )造性、企業(yè)的綜合活力，達到最佳狀態(tài)。
作為一個(gè)管理者不僅能夠讓員工體驗解決難題、分享成功的樂(lè )趣，而且能夠讓員工認識到他們是這個(gè)團隊的一部分，每個(gè)人都是這個(gè)團隊有價(jià)值的貢獻者。管理者通過(guò)及時(shí)有效的溝通不僅能解決許多工作中現存的和潛在的問(wèn)題，更能讓團隊成員知道團隊需要他們，激發(fā)他們的工作熱情，形成和諧的.團隊。
管理者必須了解團隊中每個(gè)人有形的和無(wú)形的需求，盡力滿(mǎn)足他們的需求或引導改變他們的需求。隨著(zhù)你這方面能力的加強，團隊成員會(huì )更有活力、更有聚合力、更忠誠。
作為一個(gè)管理者首先應專(zhuān)注某些主要方面，其中一項是處理信息，使用信息；及時(shí)向員工通報公司的銷(xiāo)售情況、重要交易、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和重大事項，可使員工及時(shí)了解公司的情況，尤其是那些振奮人心的合同、業(yè)績(jì)、人物和事件能夠很大程度上鼓勵和刺激員工，激發(fā)大家的榮譽(yù)感和歸屬感。其次管理者在創(chuàng )造目標和價(jià)值的同時(shí)，也擔負創(chuàng )造公正、公平和支持環(huán)境的任務(wù)。
通過(guò)聆聽(tīng)員工意見(jiàn)，響應需求，促進(jìn)行為結果，幫助完成目標；領(lǐng)導才能不是表現在告訴別人如何完成工作，而是如何使別人有能力完成它。最后，持續不斷地吸取知識和磨練自身技能，以維護作為領(lǐng)導者的地位。
現代社會(huì )，科技信息的快速發(fā)展要求我們隨時(shí)做出快速反應，組織的前瞻性日益成為競爭的砝碼。新的思想、概念、工具層出不窮，要求領(lǐng)導者對決策進(jìn)行反省，并用開(kāi)放的態(tài)度廣泛地學(xué)習。
與此同時(shí)，整個(gè)組織也將逐漸向開(kāi)放的學(xué)習型組織轉變。有科學(xué)家預言，未來(lái)的領(lǐng)導，由于變化越來(lái)越快，持續的學(xué)習和改革將是唯一不變的任務(wù)。
一個(gè)成功的管理者能夠廣泛聽(tīng)取、吸收信息意見(jiàn)，審時(shí)度勢，從時(shí)間、戰略和全局上考慮和分析問(wèn)題，抓住時(shí)機，確立目標。同時(shí)，力圖將目標明確化、愿景化，使下屬真正理解并建立信心，持久投入，成為組織的信仰和價(jià)值觀(guān)。
成功者的一種通病就是被成就沖昏了頭腦。一旦你開(kāi)始贊嘆自己多么了不起，那就陷入麻煩了。
一個(gè)成功的管理者受到太多贊美會(huì )停止前進(jìn)的。關(guān)鍵是要學(xué)會(huì )從容對待一切，包括成功和失敗。
兩者通常都是短暫的，都會(huì )提供有價(jià)值的教訓。在你想著(zhù)已把全世界握在手心且沒(méi)人能像你時(shí)，趕緊停下來(lái)，別再想那些你以做出的成就了；相反，多想想那些等待你去做的事情吧。
優(yōu)秀管理者演講稿8
尊敬的各位董事，在座的全體家人們：
大家新年好！
首先，我作為股東代表，祝愿大家新年快樂(lè )，心想事成。感謝各位股東的信任和支持，給了我展示的平臺和提升的機會(huì )，同時(shí)也感謝在座大家對我工作的支持和理解。
今天，我們即將滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)20xx年，在各位股東的支持與幫助下，通過(guò)大家的共同努力，長(cháng)富園林酒店全年營(yíng)業(yè)收入和利潤指標萬(wàn)成得較為理想，全年總營(yíng)業(yè)收入988。3萬(wàn)元，其中客房收入，茶樓，餐廳。
孔姐濃香串串在王經(jīng)理的精心管理下，業(yè)績(jì)同比上升10%，今年完成營(yíng)業(yè)收入602。3萬(wàn)元，大家請以熱烈的掌聲，給以祝賀和鼓勵！謝謝大家。
值此辭舊迎新之際，回顧總結過(guò)去的一年，也要規劃我們新的一年。在新的一年里，我一定帶領(lǐng)我們的優(yōu)秀團隊，通過(guò)大家的共同努力，揚長(cháng)避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新的一年里，再創(chuàng )佳績(jì)，力爭在20xx年，長(cháng)富園林酒店完成1200萬(wàn)的目標任務(wù)，孔姐濃香串串的奮斗目標是多少———————680萬(wàn)，大家說(shuō)，有沒(méi)有信心—————長(cháng)富園林酒店的各位，有沒(méi)有信心？
我們之所以能夠有今天的成績(jì)和蓬勃的發(fā)展，這是因為我們有一位優(yōu)秀的領(lǐng)導——孔總�？卓倢ξ覀兤髽I(yè)有著(zhù)無(wú)私的奉獻和大愛(ài)的精神。
在我和孔總合作的這段時(shí)間里，她對我們就像親姐弟一樣，幫助我，鼓勵我，在困難的時(shí)候超人般的`支持我，在她的身上，我學(xué)會(huì )了什么叫用心做事，什么叫真誠對人，是她讓我懂得了什么叫做“做事情只有目標，沒(méi)有障礙”的精神。
在即將過(guò)去的一年，雖然我們取得了比較理想的成績(jì)，也經(jīng)歷了各種各樣的考驗和波折，在去年春節，我們長(cháng)富園林酒店全部員工只有30人，1月也完成了103萬(wàn)的業(yè)績(jì)，充分體現了我們全體員工上下一心，團結一致，排除萬(wàn)難這種拼搏精神。還有5。21事件，但是我們全體上下一心，有團結進(jìn)取，排除萬(wàn)難的精神，讓我們順利度過(guò)了難關(guān)。在此，我要代表企業(yè)董事，謝謝你們，有了你們這些優(yōu)秀團隊，我將不負你們的期望，帶領(lǐng)大家，有決心、有信心把企業(yè)帶向新的高度，取得更好的成績(jì)。
在這即將過(guò)去的一年，我們企業(yè)能夠今天的成績(jì)，離不開(kāi)大家的共同努力與辛苦付出。在這一年里，我們企業(yè)涌現出了很多優(yōu)秀員工，今天我們特地提出表彰。
最后祝愿在場(chǎng)的所有家人，新春快樂(lè )，合家幸福！
優(yōu)秀管理者演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
首先感謝總經(jīng)理讓我有機會(huì )在這20xx年上半年的工作會(huì )議上作表態(tài)發(fā)言。我作為硝化車(chē)間的車(chē)間主任，深知這崗位的`重要性。在上半年的工作中，我努力提高了自身管理水平，截止6月底，混硝產(chǎn)量8905噸，突破上半年原計劃產(chǎn)量1655噸。
在安全方面我決心做到以下幾點(diǎn)：
1、認真貫徹執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項規章制度，對本車(chē)間的安全生產(chǎn)工作負全面責任。
2、統籌安排車(chē)間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)，抓好車(chē)間各項安全工作。
3、負責材料計劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴格控制好成本。
4、開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，及時(shí)落實(shí)安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。
5、嚴格執行各項規章制度和技術(shù)操作規程，保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。
6、負責車(chē)間的生產(chǎn)工作總結，隨時(shí)檢查各種各項成本和節支增效管理。
7、負責對外關(guān)系，嚴把安全質(zhì)量關(guān)，擴大經(jīng)營(yíng)組織，解決技術(shù)關(guān)鍵和材料驗收供應。
在生產(chǎn)方面我要做到以下方面：
1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導下全面負責車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。
2、根據生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，作好與其它車(chē)間的銜接工作。掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3、嚴格執行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀律和操作規程，按工藝規程、操作法認真操作。
4、根據企業(yè)對設備管理之要求，切實(shí)抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。
5、督促工人自覺(jué)遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。
6、認真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。
7、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高職工素質(zhì)。
8、支持質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報。
9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執行情況；
10、在本車(chē)間現有條件下，充分科學(xué)合理地規劃生產(chǎn)現場(chǎng)，使生產(chǎn)現場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
優(yōu)秀管理者演講稿10
尊敬的集團領(lǐng)導、各位朋友：
大家好！
光陰似箭，轉眼我在集團預決算部已工作兩年。在過(guò)去的20xx年里，公司領(lǐng)導將“優(yōu)秀管理者”這個(gè)榮譽(yù)授予給我個(gè)人，我倍感榮幸，同時(shí)也感到了肩上擔子的沉重。感謝集團公司對我的信任，提供給我一個(gè)充分展示自己的平臺；感謝分管領(lǐng)導在工作上給我很多細致而又耐心的指導，使我克服了工作中的重重困難；感謝公司其他職能部門(mén)以及各個(gè)項目部對我工作的大力支持和配合；感謝全體員工，是你們的辛勤付出和同心協(xié)力，才成就了優(yōu)秀的團隊，才成就了我。
20xx年，xx部在公司高層的關(guān)懷和指導下，積極開(kāi)拓進(jìn)取，既做好集團公司的“排頭兵”，又把好項目利潤的“最后關(guān)口”。各項工作均取得了良好的成績(jì)。
1、在招投標工作中，本著(zhù)把握關(guān)鍵、摸清情況、認真編制、規范操作的原則，在一系列投標工作中不斷發(fā)現問(wèn)題、不斷總結經(jīng)驗，在時(shí)間短、任務(wù)重的情況下，按時(shí)保質(zhì)地完成集團公司下發(fā)的投標任務(wù)，為集團公司贏(yíng)得了更多的市場(chǎng)份額，保障了工程建設項目的順利實(shí)施。
2、決算工作作為集團公司的一項重點(diǎn)工作，我們克服重重困難，圓滿(mǎn)完成了決算審計工作，為集團公司盡快回籠資金提供了很好的保障。
3、合同管理工作積極、穩妥。對每個(gè)中標工程均及時(shí)、積極地與業(yè)主單位進(jìn)行合同磋商及簽訂，并做好與項目責任人簽訂項目責任合同，以加強項目責任人的合同責任和風(fēng)險意識。與此同時(shí)，我們組織對項目部進(jìn)行合同交底，對合同中的主要條款、關(guān)鍵性?xún)热�、工程贏(yíng)利點(diǎn)均予以解釋和說(shuō)明，以使項目責任人能夠通過(guò)加強合同管理，為集團公司贏(yíng)得更大利潤。
盡管我們在過(guò)去的.一年中，我們的工作取得了一些成績(jì)，但也存在著(zhù)一些不足。有些工作做得還不夠深入。比如由于決算審計人員不足，許多決算工作不能在第一時(shí)間對項目部作出指導。20xx年，大量的工程項目進(jìn)入了竣工階段，決算審計工作任務(wù)艱巨。怎樣才能圓滿(mǎn)地完成竣工工程的決算審計工作，是我們部門(mén)下一步工作的難點(diǎn)，也是重點(diǎn)。在此，希望集團公司的項目部、公司其他職能部門(mén)能夠繼續給予我們工作上的大力支持和配合；通過(guò)我們大家共同的努力，把這項工作做好。
集團體制正在逐步完善，結構正在逐步優(yōu)化，正朝著(zhù)正規化、現代化、規�；图瘓F化方向發(fā)展，前景一片大好。作為集團公司一名中層管理者，我對集團公司充滿(mǎn)憧憬和信心。20xx年，一定能夠取得更好的成績(jì)，贏(yíng)得更多的榮譽(yù)。在座的各位，讓我們一道攜起手來(lái)，共同努力，去開(kāi)拓集團更加美好的明天！
最后祝各位在新的一年里，工作順利，萬(wàn)事如意。
謝謝大家。
優(yōu)秀管理者演講稿11
各位同仁：
大家好!
轉眼間，這是我們第三次歡聚一堂共迎新春。
過(guò)去的三年，是公司不斷成長(cháng)的三年，也是精誠合作，團結奮進(jìn)的三年!在此，我代表公司領(lǐng)導班子向大家致以新年的問(wèn)候，向你們付出的辛勤勞動(dòng)、取得的優(yōu)異成績(jì)表示衷心的感謝和崇高的敬意!過(guò)去的一年里，公司取得了跨越式的'發(fā)展! 20xx年是開(kāi)創(chuàng )新局的一年：隆重開(kāi)業(yè)! 20xx年是穩中求進(jìn)的一年：項目銷(xiāo)售工作穩步推進(jìn)，經(jīng)營(yíng)理念不斷創(chuàng )新，業(yè)績(jì)持續增長(cháng)，效益穩步提高!這一年，我們變得更堅韌、更成熟、更強大!雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越! 20xx年，我們要鞏固成績(jì)，練好內功; 20xx年，我們要上下一心，迎接挑戰;
20xx年，我們要一如既往、堅定信心，活力滿(mǎn)懷、再創(chuàng )佳績(jì)!最后，再次向全體員工表示衷心的感謝和誠摯問(wèn)候：祝愿各位新年吉祥，身體健康，家庭幸福，萬(wàn)事如意!讓我們共同努力，爭創(chuàng )更完美的未來(lái)!謝謝大家!
優(yōu)秀管理者演講稿12
尊敬的王總、尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家上午好！很榮幸獲得宏發(fā)能源20xx年度“優(yōu)秀管理者”，也很榮幸今天能夠在這樣的場(chǎng)合代表優(yōu)秀管理者發(fā)言, 得到這個(gè)獎項對我來(lái)說(shuō)不僅是一份沉甸甸的榮譽(yù)，更是代表了公司對我、以及我所在的團隊在過(guò)去一年里工作的認可。這些都與領(lǐng)導的栽培、同事的支持是密不可分的。在此我衷心的感謝各位領(lǐng)導對我工作的肯定和信任，感謝各位同事給予我的支持與和理解。
396天是我來(lái)宏發(fā)能源豐泰煤業(yè)的時(shí)間，之所以記得這么清楚，完全是因為這一年多對我個(gè)人而言尤為顯著(zhù)重要。在這一年當中我的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)與在原來(lái)單位相比發(fā)生了質(zhì)的變化。因為20xx年是豐泰煤業(yè)改擴建工程全面大干快上的一年，我感受頗深，其間，我們有目共睹的是，在公司王總的親切關(guān)懷下，在以曹總、趙總為核心的管理團隊的領(lǐng)導下，宏發(fā)能源與我們緊密相連，我和同事們經(jīng)歷了許多的風(fēng)風(fēng)雨雨，有快樂(lè )，有痛苦，有興奮，有壓抑，有無(wú)法表達的感受。但最欣慰的是自己能伴隨著(zhù)宏發(fā)能源和豐泰煤業(yè)一起成長(cháng)，從地面土建、井下礦建、機電安裝到工程預算和各種技術(shù)資料報告的編制等工作。我們匯聚到此，不是僅限于把它當作謀生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。服務(wù)領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，恪盡職守，無(wú)私奉獻，把企業(yè)的利益放在最前線(xiàn)。
在總結今年工作經(jīng)驗和教訓的同時(shí)，我認為作為管理者不僅要以身作則，還要懂得如何去管理，怎樣以最有效的方法和技巧去完成任務(wù)達到目的。同時(shí)在工作中要起到上傳下達的作用，及時(shí)準確地將公
司高層領(lǐng)導的精神耐心地與同事們分享。主動(dòng)與同事進(jìn)行溝通，傾聽(tīng)同事們的心聲，了解同事的需求，盡一切能力，解決有需要幫助的同事，從而樹(shù)立同事的集體榮譽(yù)感，增強團隊的凝聚力，使大家團結一致奔著(zhù)目標一起努力，把工作做好。而且要用人之長(cháng)，把每位同事的優(yōu)點(diǎn)放到最大化，并及時(shí)給予肯定，每位同事都有自己的長(cháng)處，得到鼓勵后會(huì )更加積極努力，在不斷學(xué)習和成長(cháng)中形成一個(gè)良性循環(huán)，大家在愉快的心情下工作，公司改擴建工程的建設一定會(huì )保質(zhì)保量按期轉產(chǎn)。
豐泰煤業(yè)改擴建工程目前取得的成績(jì)，是大家辛勤工作、努力拼搏、無(wú)私奉獻的結果，功勞是屬于在座的每位員工的。我相信在公司領(lǐng)導的正確指導下，在能源發(fā)展部的正確帶領(lǐng)下，以及在我們每位員工團結一心、努力奮斗下，我們豐泰煤業(yè)改擴建工程將會(huì )取得更加輝煌的業(yè)績(jì)。
展望20xx 年，一切的成績(jì)和榮譽(yù)都已成過(guò)去，豐泰煤業(yè)的改擴建工程更充滿(mǎn)激烈的挑戰和創(chuàng )新，更催人奮進(jìn)，在這嶄新的一年里，作為公司的一名管理者，我將帶領(lǐng)我的同事們不斷加強個(gè)人修養和學(xué)習，努力提高工作業(yè)務(wù)水平，揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，力求把工作做的更好，樹(shù)立良好個(gè)人形象。并將懷著(zhù)一顆感恩的心投入到今后的工作當中，忠實(shí)的履行自己神圣的職責，堅決貫徹執行公司領(lǐng)導決策，默契配合，積極調動(dòng)員工積極性，持續發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團結同事，熱愛(ài)宏發(fā)，熱愛(ài)豐泰，在工作中起到模范帶頭作用，不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足，決不辜負公司領(lǐng)導及同事對我們的信任。
作為一名管理者，要堅持扎實(shí)工作的作風(fēng)，切忌浮躁。這一點(diǎn)我深有感觸，中國大部分民營(yíng)企業(yè)，創(chuàng )業(yè)期短，管理不完善，問(wèn)題一大堆。從混亂到規范，這是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的必然歷程。作為員工，不要急于抱怨現狀，不要用書(shū)本上的理論來(lái)要求現實(shí)中的企業(yè)盡善盡美，也不要指責這個(gè)不好，那個(gè)不好。很多人的'抱怨是站著(zhù)說(shuō)話(huà)不腰疼。同樣，企業(yè)的用人規則和制度，也存在這樣那樣的問(wèn)題，最重要的是，我們要盡量去解決問(wèn)題，提出切實(shí)可行的建設性意見(jiàn)。扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，不唯書(shū)、不唯上，只唯實(shí)。
一年有春夏秋冬，生意有淡望兩種。眼下我們的公司因國內外大環(huán)境的影響，暫時(shí)步入到了嚴冬，但是冬天到了，春天還會(huì )遠嗎？宏發(fā)興亡，匹夫有責！所以在這里我要呼吁在座的各位同事，不要坐以待斃，要多想辦法；不要朝三暮四，七上八下。敢問(wèn)宏發(fā)路在何方？路就在腳下！同事們，讓我們與公司同榮辱、共患難，忠實(shí)地履行自己的職責，勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。讓我們在宏發(fā)能源公司的領(lǐng)導下，團結一心，以更加飽滿(mǎn)的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎接挑戰，共創(chuàng )宏發(fā)新輝煌。
我堅信，宏發(fā)能源的明天會(huì )更加美好！
最后，我想用蒲松齡老先生的一幅對聯(lián)與大家共勉：
有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚；
苦心人，天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。
衷心的祝愿公司的業(yè)績(jì)蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大，成為民營(yíng)企業(yè)的一面旗幟，成就夢(mèng)想和希望！也祝愿各位領(lǐng)導及所有的宏發(fā)人，新年愉快，工作順利，身體健康，合家歡樂(lè )！
再一次感謝宏發(fā)公司，感謝豐泰煤業(yè)團隊，感謝各位！ 我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
發(fā)言人：宋英明
優(yōu)秀管理者演講稿13
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我是xxxx商業(yè)管理公司技術(shù)中心的xx。很榮幸今天能夠站在這里，作為優(yōu)秀管理者代表發(fā)言。在此，我由衷的感謝公司領(lǐng)導對我工作的肯定和認可，感謝各部門(mén)同事給予我的大力支持和幫助。過(guò)去的十幾年，伴隨著(zhù)xx一路精彩紛呈走來(lái)，在林總、嚴總的領(lǐng)導下，xx走向了制度化、標準化的管理軌道，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的'雙豐收。xx的卓越開(kāi)展成就了攀升的事業(yè)，xx的輝煌業(yè)績(jì)造就了美好的未來(lái)。我們會(huì )聚在xx，不僅是一份工作，更多地是把它當成了一項事業(yè)。
此刻站在這里，我以感恩的心態(tài)面對xx，致敬風(fēng)雨同舟的領(lǐng)導和同事。進(jìn)入xx15年，通過(guò)日常的工作、生活中的耳濡目染，對xx企業(yè)文化的理解可以說(shuō)根深蒂固，因此，在工作中能夠做到深入貫徹執行領(lǐng)導安排部署，默契配合，充分調動(dòng)了員工積極性，培養員工吃苦耐勞、迎難而上的工作精神，不斷克服自身缺點(diǎn)和缺乏，高質(zhì)高效地完成了各項工作任務(wù)。
在獲得榮譽(yù)的同時(shí)，更感到了責任重大。20xx已然過(guò)去，20xx悄然而至，在這嶄新的一年里，作為公司的一名管理者，我將懷著(zhù)一顆感恩的心投入到今后的工作中，努力做到以下幾點(diǎn)。
1、強化責任擔當，狠抓工作落實(shí)。勇于擔當是管理者的根本素質(zhì)、職責所在。當前xx國際食品物流港正處于快速開(kāi)展階段，任務(wù)艱巨、難題很多，更需要技術(shù)中心部門(mén)承當重任，工作中理應主動(dòng)作為，帶頭抓具體、抓協(xié)調、抓突破，工作一件件去做，問(wèn)題一個(gè)個(gè)解決，提高工作落實(shí)力度，確保平安生產(chǎn)，重點(diǎn)工作穩步推進(jìn)。
2、加強自身學(xué)習，提高管理能力。注重學(xué)習思考，把領(lǐng)導的決策部署、工作要求弄懂吃透，增強研判形勢、把握大局、分析問(wèn)題的本領(lǐng)。深入到工作一線(xiàn)，把困難想在前頭，把工作做到前頭，敢于突破思維定式，創(chuàng )造性開(kāi)展工作，努力將各項工作做實(shí)做好。
3、嚴格執行制度，實(shí)現精細、標準化管理�！盁o(wú)規矩不成方圓”。在工作中要全面貫徹落實(shí)公司各項制度，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，嚴格按照公司制度進(jìn)行管理，做到用制度用權、按制度辦事、靠制度管人。
我相信，用力做只能合格，用心做才會(huì )優(yōu)秀。
我堅信：一份耕耘一份收獲，一份汗水澆灌一份成功，認真用心做好本職工作，為公司的開(kāi)展添一份微博之力。
在這里，再次感謝公司領(lǐng)導的悉心培養和同事的支持幫助，祝各位領(lǐng)導和同事新的一年萬(wàn)事如意，桔祥安康。最后祝愿xx集團蓬勃開(kāi)展，再創(chuàng )輝煌！謝謝大家！
優(yōu)秀管理者演講稿14
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：大家上午好！
此刻能夠站在這里代表先進(jìn)發(fā)言，感到非常榮幸。首先我代表所有先進(jìn)對各位領(lǐng)導的關(guān)心和支持，對各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！
20xx年我們雖然為中心庫的發(fā)展做出了一些貢獻，但成績(jì)屬于過(guò)去，在新的一年里，我們將忠于職守、團結奮進(jìn)，進(jìn)一步提升執行力和履職能力，在倉儲管理、安全生產(chǎn)、精神文明建設等各方面都做到百尺竿頭更進(jìn)一步，為中心庫更好的發(fā)展貢獻一份力量。
在此，我代表所有先進(jìn)鄭重承諾：我們將滿(mǎn)懷激情投入到今后的工作之中，繼續發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團結同事、創(chuàng )新工作、克己奉公，在工作中不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足，力求優(yōu)質(zhì)高效的完成各項工作任務(wù)。我們將忠實(shí)履行自己的職責，承擔起組織賦予我們的責任，團結一心、奮發(fā)有為，以更加飽滿(mǎn)的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎接新的挑戰，創(chuàng )造新的`輝煌。
最后，衷心祝愿中心庫的業(yè)績(jì)蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大。值此新春佳節來(lái)臨之際，祝愿在座的各位領(lǐng)導及所有的同事們在新的一年里，新春愉快，工作順利，身體健康，合家歡樂(lè )！ 我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
優(yōu)秀管理者演講稿15
尊敬的王總、尊敬的各位、同事們：
大家上午好！很榮幸獲得宏發(fā)能源年度“優(yōu)秀管理者”，也很榮幸今天能夠在這樣的場(chǎng)合代表優(yōu)秀管理者發(fā)言, 得到這個(gè)獎項對我來(lái)說(shuō)不僅是一份沉甸甸的榮譽(yù)，更是代表了公司對我、以及我所在的團隊在過(guò)去一年里工作的認可。這些都與的栽培、同事的支持是密不可分的。在此我衷心的感謝各位對我工作的肯定和信任，感謝各位同事給予我的支持與和理解。
396天是我來(lái)宏發(fā)能源豐泰煤業(yè)的時(shí)間，之所以記得這么清楚，完全是因為這一年多對我個(gè)人而言尤為顯著(zhù)重要。在這一年當中我的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)與在原來(lái)單位相比發(fā)生了質(zhì)的變化。因為年是豐泰煤業(yè)改擴建工程全面大干快上的一年，我感受頗深，其間，我們有目共睹的是，在公司王總的親切關(guān)懷下，在以曹總、趙總為核心的管理團隊的下，宏發(fā)能源與我們緊密相連，我和同事們經(jīng)歷了許多的風(fēng)風(fēng)雨雨，有快樂(lè )，有痛苦，有興奮，有壓抑，有無(wú)法表達的感受。但最欣慰的是自己能伴隨著(zhù)宏發(fā)能源和豐泰煤業(yè)一起成長(cháng)，從地面土建、井下礦建、機電安裝到工程預算和各種技術(shù)資料報告的編制等工作。我們匯聚到此，不是僅限于把它當作謀生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。服務(wù)，聽(tīng)從指揮，恪盡職守，無(wú)私奉獻，把企業(yè)的利益放在最前線(xiàn)。
在今年工作經(jīng)驗和教訓的同時(shí)，我認為作為管理者不僅要以身作則，還要懂得如何去管理，怎樣以最有效的方法和技巧去完成任務(wù)達到目的。同時(shí)在工作中要起到上傳下達的作用，及時(shí)準確地將公司高層的耐心地與同事們分享。主動(dòng)與同事進(jìn)行溝通，傾聽(tīng)同事們的心聲，了解同事的需求，盡一切能力，解決有需要幫助的同事，從而樹(shù)立同事的集體榮譽(yù)感，增強團隊的凝聚力，使大家團結一致奔著(zhù)目標一起努力，把工作做好。而且要用人之長(cháng)，把每位同事的優(yōu)點(diǎn)放到最大化，并及時(shí)給予肯定，每位同事都有自己的長(cháng)處，得到鼓勵后會(huì )更加積極努力，在不斷學(xué)習和成長(cháng)中形成一個(gè)良性循環(huán)，大家在愉快的心情下工作，公司改擴建工程的建設一定會(huì )保質(zhì)保量按期轉產(chǎn)。
豐泰煤業(yè)改擴建工程目前取得的成績(jì)，是大家辛勤工作、努力拼搏、無(wú)私奉獻的結果，功勞是屬于在座的每位員工的。我相信在公司的正確指導下，在能源發(fā)展部的正確帶領(lǐng)下，以及在我們每位員工團結一心、努力奮斗下，我們豐泰煤業(yè)改擴建工程將會(huì )取得更加輝煌的業(yè)績(jì)。
展望20xx年，一切的`成績(jì)和榮譽(yù)都已成過(guò)去，豐泰煤業(yè)的改擴建工程更充滿(mǎn)激烈的挑戰和創(chuàng )新，更催人奮進(jìn)，在這嶄新的一年里，作為公司的一名管理者，我將帶領(lǐng)我的同事們不斷加強個(gè)人修養和學(xué)習，努力提高工作業(yè)務(wù)水平，揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，力求把工作做的更好，樹(shù)立良好個(gè)人形象。并將懷著(zhù)一顆感恩的心投入到今后的工作當中，忠實(shí)的履行自己神圣的職責，堅決貫徹執行公司決策，默契配合，積極調動(dòng)員工積極性，持續發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作，團結同事，熱愛(ài)宏發(fā)，熱愛(ài)豐泰，在工作中起到模范帶頭作用，不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足，決不辜負公司及同事對我們的信任。
作為一名管理者，要堅持扎實(shí)工作的作風(fēng)，切忌浮躁。這一點(diǎn)我深有感觸，大部分民營(yíng)企業(yè)，期短，管理不完善，問(wèn)題一大堆。從混亂到規范，這是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的必然歷程。作為員工，不要急于抱怨現狀，不要用書(shū)本上的理論來(lái)要求現實(shí)中的企業(yè)盡善盡美，也不要指責這個(gè)不好，那個(gè)不好。很多人的抱怨是站著(zhù)說(shuō)話(huà)不腰疼。同樣，企業(yè)的用人規則和制度，也存在這樣那樣的問(wèn)題，最重要的是，我們要盡量去解決問(wèn)題，提出切實(shí)可行的建設性意見(jiàn)。扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，不唯書(shū)、不唯上，只唯實(shí)。
一年有春夏秋冬，生意有淡望兩種。眼下我們的公司因國內外大環(huán)境的影響，暫時(shí)步入到了嚴冬，但是冬天到了，春天還會(huì )遠嗎？宏發(fā)興亡，匹夫有責！所以在這里我要呼吁在座的各位同事，不要坐以待斃，要多想辦法；不要朝三暮四，七上八下。敢問(wèn)宏發(fā)路在何方？路就在腳下！同事們，讓我們與公司同榮辱、共患難，忠實(shí)地履行自己的職責，勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。讓我們在宏發(fā)能源公司的下，團結一心，以更加飽滿(mǎn)的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎接挑戰，共創(chuàng )宏發(fā)新輝煌。
我堅信，宏發(fā)能源的明天會(huì )更加美好！
最后，我想用蒲松齡老先生的一幅對聯(lián)與大家共勉：
有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚；
苦心人，天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。
衷心的祝愿公司的業(yè)績(jì)蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大，成為民營(yíng)企業(yè)的一面旗幟，成就夢(mèng)想和希望！也祝愿各位及所有的宏發(fā)人，新年愉快，工作順利，身體健康，合家歡樂(lè )！
再一次感謝宏發(fā)公司，感謝豐泰煤業(yè)團隊，感謝各位！ 我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
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