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房地產(chǎn)公司發(fā)言稿

時(shí)間:2025-11-29 06:44:03 發(fā)言稿

房地產(chǎn)公司發(fā)言稿

  在現在的社會(huì )生活中,接觸并使用發(fā)言稿的人越來(lái)越多,發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現自己。相信寫(xiě)發(fā)言稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編幫大家整理的房地產(chǎn)公司發(fā)言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

房地產(chǎn)公司發(fā)言稿

房地產(chǎn)公司發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、朋友們:

  大家好!

  首先感謝各位領(lǐng)導給我們提供這次展現自我的機會(huì )和舞臺。

  我這次競聘的崗位是房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理,我競聘的原因有三點(diǎn):

  一是為廠(chǎng)目前所呈現出的勃勃生機所感動(dòng)。在新一屆班子的帶領(lǐng)下,不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè),開(kāi)大思路、出大手筆、寫(xiě)大文章,充分整合和利用社會(huì )資源,跳出河津辦晉鋁,使廠(chǎng)迎來(lái)了發(fā)展的黃金機遇,作為廠(chǎng)的一名基層干部,我覺(jué)得自己有責任、有義務(wù)、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻心智。

  二是緣于自己對房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起,就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè),摸爬滾打已近年,對國家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀(guān)政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運行規則、銷(xiāo)售技能,有了較為深刻的了解。

  三是緣于對自己業(yè)務(wù)能力和管理能力的自信。參加工作以來(lái),我奉行“踏實(shí)做人,認真做事”的觀(guān)念,先后擔任技術(shù)員、科長(cháng)、處長(cháng)等職務(wù),參加了廠(chǎng)一、二、三期工程建設,參加了廠(chǎng)幾個(gè)生活小區的建設,對房產(chǎn)行業(yè)的圖紙設計、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統的了解,積累了一定經(jīng)驗,基本上具備了擔任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

  那么,如果競聘成功,如何盡快地使廠(chǎng)房地產(chǎn)公司在競爭激烈的房產(chǎn)市場(chǎng)站穩腳跟并持續發(fā)展呢?我認為,關(guān)鍵是要樹(shù)立“三種意識”、抓好“三項管理”、強化“三個(gè)策略”。

  樹(shù)立“三種意識”。

  一是要樹(shù)立積極發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問(wèn)題的意識。思路決定出路,心態(tài)決定成敗,廠(chǎng)長(cháng)一直倡導我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對問(wèn)題、看待問(wèn)題、思考問(wèn)題,要站得高看得遠,依靠發(fā)展來(lái)解決問(wèn)題。

  二是要樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng )新、為存續企業(yè)探索新路的意識。廠(chǎng)里做出在開(kāi)拓房地產(chǎn)市場(chǎng)的戰略決策,就是要實(shí)施“多元化戰略”,積極尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn);就是要積極“走出去”,利用社會(huì )資源為我所用;就是要“強筋壯骨”,增強廠(chǎng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險的能力。我們一定不負眾望,為廠(chǎng)的發(fā)展闖出一條新路。

  三是要樹(shù)立用心服務(wù)、服務(wù)創(chuàng )造價(jià)值的意識。高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求,除傳統的.服務(wù)以外,更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區文化建設及如何使物業(yè)管理升級,使小區能創(chuàng )造后續的市場(chǎng)升值潛力。

  抓好“三項管理”。

  一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過(guò)硬、紀律嚴明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、業(yè)績(jì)突出,不負眾望,不辱使命,讓領(lǐng)導放心、讓員工稱(chēng)心、讓住戶(hù)安心。

  二是要抓好隊伍管理。由于要開(kāi)拓市場(chǎng),一方面要加強派駐員工的管理,另一方面要加強當地員工的管理,同時(shí)還要加強對施工隊伍的管理。不論什么身份,一視同仁,制度面前人人平等,在建設階段就要樹(shù)立廠(chǎng)的良好形象。

  三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場(chǎng)不是一錘子買(mǎi)賣(mài),而是長(cháng)期的、持久的服務(wù),我們一定要抓好小區的綠化、水電暖的供應、保安保潔的管理,為住戶(hù)營(yíng)造一個(gè)“溫馨、舒適、快樂(lè )”的家園,不僅要依靠廣告,更要依靠住戶(hù)的口碑,使企業(yè)不斷做強做大。

  強化“三個(gè)策略”。

  一是市場(chǎng)細分策略。要對山西企業(yè)員工和市場(chǎng)客戶(hù)的住房需求、購買(mǎi)欲望、購買(mǎi)能力等方面進(jìn)行認真地分析,找準市場(chǎng)定位,明確客戶(hù)群體,有的放矢地開(kāi)發(fā),使我們開(kāi)發(fā)出的樓盤(pán)不僅質(zhì)量好,更要賣(mài)得好。

  二是強化銷(xiāo)售策略。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的理念、創(chuàng )意、手段應著(zhù)重表現為超前性和預見(jiàn)性。要通過(guò)對時(shí)機、空間、市場(chǎng)和價(jià)格進(jìn)行透徹的分析和評判,關(guān)注消費者的心理需求,把創(chuàng )新性的營(yíng)銷(xiāo)理念納入營(yíng)銷(xiāo)體系。在市場(chǎng)調研階段,要預見(jiàn)到幾年后房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)情況;在投資分析階段,要預知未來(lái)開(kāi)發(fā)的成本、售價(jià)、資金流量的走向;在規劃設計階段,要在小區規劃、戶(hù)型設計等方面預測未來(lái)的發(fā)展趨勢;在營(yíng)銷(xiāo)推廣階段,要分析市場(chǎng)狀況,并在銷(xiāo)售價(jià)格、推廣時(shí)間、樓盤(pán)包裝、廣告發(fā)布、看樓活動(dòng)、促銷(xiāo)手段等方面有獨到的做法。

  三是實(shí)施精品策略。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展,已從早期的價(jià)格競爭、規模競爭、質(zhì)量競爭、功能競爭,發(fā)展到今天的品牌競爭。一方面,消費者需要通過(guò)品牌住宅來(lái)顯示個(gè)人財富、身份地位、成就以及風(fēng)度和個(gè)性,從而贏(yíng)得別人的尊重;另一方面,房地產(chǎn)企業(yè)需要通過(guò)創(chuàng )造品牌來(lái)提高開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的競爭力、增加市場(chǎng)占有率和利潤率,以吸引更多的消費者,達到進(jìn)一步擴張的目的。我們要通過(guò)提高工程質(zhì)量,塑造質(zhì)量品牌,使消費者安心;提升服務(wù)品質(zhì),塑造服務(wù)品牌,使消費者舒心,實(shí)行差異化品牌戰略,提高企業(yè)核心競爭力。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無(wú)悔,進(jìn)也可賀、退也不餒。今天借此機會(huì ),表達一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

  我的演講到此結束了,謝謝大家!

房地產(chǎn)公司發(fā)言稿2

尊敬的各位來(lái)賓,各位朋友們:

  大家晚上好!

  很高興與大家共同參加萬(wàn)達公館“豪門(mén)夜宴〃公館靚影”這場(chǎng)晚宴,首先我代表太原萬(wàn)達廣場(chǎng)有限公司,向今天到場(chǎng)的各位嘉賓表示熱烈歡迎和衷心感謝!三年來(lái),太原萬(wàn)達在市委、市政府和社會(huì )各界的大力支持下,萬(wàn)達廣場(chǎng)項目從規劃到拆遷,到建設,到銷(xiāo)售,各項工作都取得了一定的.成績(jì)。投之以桃,報之以李。萬(wàn)達廣場(chǎng)今晚的這場(chǎng)盛宴,也是借中華民族傳統節日“中秋節”這一契機,給予新老業(yè)主的答謝。

  萬(wàn)達公館,是萬(wàn)達集團旗下最高品質(zhì)的豪宅建筑,在全國其他7座城市均是久負盛名。太原萬(wàn)達公館,更是集萃了世界豪宅建筑的精髓,并且是中國其他7所城市萬(wàn)達公館品質(zhì)與功能的集大成者,基本上各個(gè)方面都有超越。太原萬(wàn)達公館,自8月13日樣板間開(kāi)放和8月20日開(kāi)盤(pán)以來(lái),備受青睞,目前銷(xiāo)售業(yè)績(jì)良好。

  堅定不移,信心百倍,精工筑城,奉獻太原,是太原萬(wàn)達對龍城人們厚望的回報,是對太原2520xx年文化名城和三晉菁英名流的致敬。我相信,太原萬(wàn)達一定會(huì )在全市經(jīng)濟建設中,特別是山西轉型跨越發(fā)展和建設國際化大都市發(fā)揮重大作用。同時(shí),我也相信,在社會(huì )各界菁英人士和太原萬(wàn)達的共同努力下,城市一定會(huì )更加錦繡繁華,人民生活一定會(huì )更加幸福安康。

  最后,祝愿這場(chǎng)盛宴成功舉辦,祝福各位新老業(yè)主、嘉賓朋友身體健康,家庭幸福,工作順利,萬(wàn)事如意。

  謝謝大家!

房地產(chǎn)公司發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!非常高興今天自己可以有機會(huì )參加今天的公司人才競聘的演講,非常感謝公司領(lǐng)導給我這次寶貴的機會(huì ),謝謝大家一直以來(lái)對我的關(guān)照與支持。今天也是一個(gè)很好的檢驗自己和鍛煉自己的機會(huì ),我一定會(huì )好好珍惜。今天我競聘的職位是項目部經(jīng)理,下面我從三個(gè)方面來(lái)闡述我的競聘演講。

  一、簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人情況:

  我20xx年畢業(yè)于上海理工大學(xué),本科學(xué)歷,20xx年7月進(jìn)入我們項目部負責現場(chǎng)監理工作,在此期間通過(guò)不斷的學(xué)習,了解監理工作內容,監理工作流程,對監理工作有了全面的認識。通過(guò)學(xué)習資料上的理論知識和現場(chǎng)管理相結合,分析現場(chǎng)監理過(guò)程中出現的共性問(wèn)題,掌握了一套基本的監理管理辦法,為后續的工作打下了堅實(shí)的基礎。20xx年3月進(jìn)入我們項目部,在羅經(jīng)理的安排下,負責WlAN、室分專(zhuān)業(yè)的統籌管理工作,在這期間負責本專(zhuān)業(yè)監理工作的具體實(shí)施,指導、檢查和監督現場(chǎng)監理員的工作。在移動(dòng)內部協(xié)助主管起草施工、監理合同,并定期的組織召開(kāi)項目周例會(huì )。積累了一定的管理,協(xié)調能力,業(yè)務(wù)能力也得到了一個(gè)較大的提升。

  二、我認為自己參加此次競聘的個(gè)人優(yōu)勢有:

  第一、具有吃苦耐勞的本性、頂得住壓力,敢于挑戰和創(chuàng )新;富有勤奮嚴謹的工作作風(fēng),有較好的親和力。作為一名80后的年輕人,思維較活躍、敢于嘗試是我們的優(yōu)勢,但我認為要成為一名優(yōu)秀的年輕項目負責人,我想更重要的是必須有高尚的.道德品質(zhì),崇高的敬業(yè)精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作中去,確保建設項目高標準、高質(zhì)量、高效益的完成,為集體謀利益,為團隊謀榮譽(yù),為項目部謀發(fā)展。

  第二、具備相應的專(zhuān)業(yè)知識;踏上工作崗位以來(lái),我時(shí)刻要求自己不放棄學(xué)習,通過(guò)日常工作積累和業(yè)余學(xué)習深造,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷豐富和提高自己的專(zhuān)業(yè)知識。作為現場(chǎng)監理員時(shí),我不僅要求自己精通本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù),還要求對其他各崗位的專(zhuān)業(yè)知識有全面深入的了解,通過(guò)其他老同事的言傳身教,在現場(chǎng)遇上問(wèn)題時(shí)的思索,全業(yè)務(wù)知識能力有了一定的沉淀。作為單項負責人時(shí),更是進(jìn)一步專(zhuān)研本專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識,同時(shí)深入理解“三控三管一協(xié)調”的監理內涵,做好事前控制,超前管理工作,將這種理解應用到實(shí)際的日常工作中,提高了工作效率,也培養了一定的項目組織、協(xié)調和綜合管理能力。

  三、對于競聘崗位的認知及工作思路的設想:

  (一)崗位的認知

  項目經(jīng)理是項目團隊的領(lǐng)導者,其首要職責是在工程建設工期內優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導項目組完成全部項目工作內容,并使甲方滿(mǎn)意。為此項目經(jīng)理必須具有良好的綜合專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和項目管理能力和協(xié)調能力,在一系列的項目計劃、組織和控制活動(dòng)中做好領(lǐng)導工作,從而實(shí)現項目目標。項目經(jīng)理是項目部的靈魂人物也是總“保障部長(cháng)”,保障項目正常合理運轉,需要游刃于甲方和公司領(lǐng)導之間,目前通信工程監理市場(chǎng)也存在激烈的競爭,在我國的經(jīng)濟體制下,甲方絕對處于“老大”的地位,雖說(shuō)監理工作的原則是“公正、獨立、自主”,但監理受雇于甲方,只能在甲方授權的范圍內展開(kāi)工作,很難做到獨立、自主,有時(shí)甚至壓制監理的合理權益的情況,這是項目經(jīng)理必須意識到和攻克的課題。因此項目經(jīng)理還必須得有較好的交際能力和應變能力,在與甲方的溝通協(xié)調中保持良好的心理素質(zhì),善于尋找和發(fā)現與甲方的共同愛(ài)好,共同習慣,通過(guò)言語(yǔ)感染,文字渲染展現個(gè)人的親和力和魅力。

  項目經(jīng)理還需對項目有整體的意識,項目監理部是一個(gè)大家庭,項目經(jīng)理則是這個(gè)大家庭的家長(cháng),大家庭經(jīng)營(yíng)的好壞,需要大家庭的所有成員凝聚在家長(cháng)的周?chē),攜手與其共同經(jīng)營(yíng),人人出力、人人謀劃。大家庭遇大事,需要家長(cháng)的果敢的決斷,大家庭的凝聚力需要家長(cháng)的號召力,大家庭的發(fā)展需要家長(cháng)敏銳的洞察和長(cháng)遠的謀劃,大家庭的錢(qián)、財、物的使用是否得當同樣需要家長(cháng)組織制定長(cháng)遠的計劃,需要組織制定財、物、人力資源的合理使用規則。

  (二)工作思路

  如果我作為一名項目經(jīng)理,我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展項目部工作;第一、貫徹執行國家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規、政策和標準,堅決執行公司各項管理制度的落實(shí),以及上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦的事宜,根據公司管理辦法,制定項目部切實(shí)可行的各項管理制度和管理辦法,形成項目崗位問(wèn)責制。

  第二、根據與甲方簽訂的監理合同,合理制定項目階段性目標和項目總體控制計劃,項目總目標一經(jīng)確定后將總目標分解劃分出主要工作內容和工作量,通過(guò)設置關(guān)鍵控制點(diǎn)確保工期,質(zhì)量滿(mǎn)足甲方的要求,通過(guò)加強對施工單位的安全制度管理,堅持以預防為主的原則,實(shí)現重大安全事故零的目標。

  第三、加強項目部的團隊建設;以共同的目標團結人、以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。管人不整人、用人不疑人,團隊建設需要集思廣益,我將建立項目部?jì)炔吭L(fǎng)談機制,加強項目員工與項目管理層的面對面的溝通,用其所長(cháng)、避其所短,充分發(fā)揮各自的聰明才智,最大限度的挖掘項目部人力資源,引導大家為組建一個(gè)高效,精干的管理團隊而出謀劃策。在給新員工創(chuàng )造一個(gè)寬松的學(xué)習空間之外,還為他們謀發(fā)展,為新員工制定工作目標,通過(guò)考勤制度,獎懲條例以激勵新員工,促使新員工快速成長(cháng),為公司的發(fā)展壯大儲備項目人才。

  第四、項目部作為公司業(yè)績(jì)的主要來(lái)源,項目部成本控制是公司增加利潤的資本積累的主要來(lái)源。我將最大限度的控制項目部成本開(kāi)支,搞好成本預測,確定成本控制目標,做好項目部日常消耗品的集中管理,杜絕鋪張浪費的現象。把好員工的費用支出這一關(guān),嚴格控制費用支出源頭,避免不合理支出。在“節流”的同時(shí)也因關(guān)注“開(kāi)源”,加強與甲方的溝通,爭取多做工程量,爭取多簽合同。

  我非常希望今天能夠得到領(lǐng)導和同事們的認可與支持,這將是我工作最大的肯定與動(dòng)力,我相信今天公司領(lǐng)導一定可以選出最適合這個(gè)職位的人選。不管今天的結果如何,我都會(huì )在工作中不斷的進(jìn)取提升自己,在拼搏奉獻中實(shí)現自己的個(gè)人價(jià)值!

  謝謝大家!

房地產(chǎn)公司發(fā)言稿4

各位領(lǐng)導,各位股東,同事們,朋友們:

  大家好!感謝大家對我的信任與支持,選舉我為山海天城建開(kāi)發(fā)有限公司第一屆董事會(huì )董事,并在剛才召開(kāi)的第一屆董事會(huì )第一次會(huì )議上,推選我為董事長(cháng),謝謝各位股東、各位董事!

  明天就是元旦了,俗話(huà)說(shuō):一元復始,萬(wàn)象更新。在佳節來(lái)臨之際,我們山海天城建開(kāi)發(fā)有限公司正式成立了,在這美好的日子里,祝大家元旦快樂(lè )、萬(wàn)事如意;祝我們的山海天城建集團興旺發(fā)達;希望我們每位股東在新的一年里齊心協(xié)力、共創(chuàng )佳績(jì)!

  山海天城建開(kāi)發(fā)有限公司是由原來(lái)山海天旅游區開(kāi)發(fā)建設總公司整體改制而來(lái),經(jīng)過(guò)山海天度假區管委改制領(lǐng)導小組全體成員兩個(gè)月的辛苦努力,對總公司的全部資產(chǎn)進(jìn)行評估結算,在山海天旅游度假區管委的領(lǐng)導與支持下,我們的改制順利完成。在這里也向度假區管委各位領(lǐng)導表示衷心的感謝!

  山海天建設總公司成立于1992年,到現在已經(jīng)有11個(gè)年頭了?偣疽苑康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)為核心,先后開(kāi)發(fā)建設了山海天度假小區、教授花園一二期、大學(xué)城學(xué)生公寓、海天園,教授花園三期工程正在全面建設之中。自97后以來(lái),公司集中精力,整理改造完成度假小區后,尋找突破口,98年初,我們開(kāi)始策劃運作教授花園,一處專(zhuān)門(mén)為專(zhuān)家教授學(xué)者建造的融旅游、度假、休閑、居住為一體的高檔生活工作社區。經(jīng)過(guò)大家這幾年的共同努力,我們教授花園取得初步的成功。公司的.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)規模翻了幾番,其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)也快速的發(fā)展,公司經(jīng)濟效益有了大幅度提高,公司的品牌戰略、企業(yè)文化得到很好的形成和發(fā)展,各項管理也系統規范起來(lái),公司的社會(huì )信譽(yù)和知名度逐步大了起來(lái),我們公司充滿(mǎn)了無(wú)限的生機與發(fā)展潛力!這每一點(diǎn)進(jìn)步都離不開(kāi)各級領(lǐng)導特別是管理領(lǐng)導的大力支持,也凝聚了全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水!

  今天,經(jīng)過(guò)各位股東的推選,產(chǎn)生了公司第一屆董事會(huì ),共有七位董事組成,這七位董事大家都已十分熟悉,這里我就不再介紹。新公司成立后,我們仍然以城建開(kāi)發(fā)為核心,旅游、科技、教育、培訓等相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展。我們要滿(mǎn)懷社會(huì )責任感,努力開(kāi)發(fā)建設教授花園三期工程,爭取在三年時(shí)間內開(kāi)發(fā)完成。三期工程占地近600畝,投資10億多元,建筑面積30多萬(wàn)平方米,我們一定精心建設成為日照市第一個(gè)生態(tài)綠色環(huán)保的高檔社區。從宏觀(guān)來(lái)看,國家已把房地產(chǎn)業(yè)定為支柱產(chǎn)業(yè);從我們日照來(lái)看,房地產(chǎn)持續升溫,房地產(chǎn)價(jià)格上升幅度很大,有良好的發(fā)展勢頭。但我們也應該看到一些不利因素,如國家實(shí)行土地限量供應,房地產(chǎn)融資渠道單一,建材價(jià)格繼續上升,消費市場(chǎng)基本成熟等,對此我們要保持清醒頭腦,風(fēng)險與收益相并存。但我相信,我們首屆董事會(huì )一定能夠不斷提高自己的經(jīng)營(yíng)管理水平,用好我們的每一筆資金,開(kāi)發(fā)建設好每一個(gè)項目,決不辜負各位股東對我們的信任與支持!

  謝謝大家!

房地產(chǎn)公司發(fā)言稿5

xxx:

  大家好!

  不知不覺(jué),一轉眼來(lái)到公司所屬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)半年多了;厥淄,像在放一張張的幻燈片,時(shí)而沖動(dòng)人心,時(shí)而令人振奮。

  我叫xxx,今年年初,帶著(zhù)夢(mèng)想、帶著(zhù)憧憬的我,來(lái)到了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)這個(gè)熱情的大家庭中,進(jìn)入工程工程部。工程是本公司新開(kāi)發(fā)的工程,處在工程前期階段,前期階段有大量繁復的籌備和準備工作,經(jīng)過(guò)各種籌備和準備工作,目前本工程工程已逐步、逐項進(jìn)入實(shí)質(zhì)工程施工階段,一直在現場(chǎng)進(jìn)展全面技術(shù)管理工作的我,多了一份沉穩,多了一份對本工程的喜愛(ài),多了一份對本公司開(kāi)展前景堅決的希望和信心。這一路走來(lái),感悟良多,其中的歡樂(lè )、汗水、付出、收獲到的工作中的些許成績(jì),成為我個(gè)人成長(cháng)中永遠的記憶和思想積淀。

  經(jīng)過(guò)半年來(lái)在本公司工作的磨練,我已深刻的感受到公司是我成長(cháng)中的另一所學(xué)校,公司成長(cháng)了,我也成長(cháng)了,我伴隨著(zhù)公司的成長(cháng)而成長(cháng),每天都收獲著(zhù)工作的快樂(lè ),承受著(zhù)工作的歷練,感受著(zhù)公司領(lǐng)導、同事給予的關(guān)心與支持。

  從走進(jìn)公司的那一天,我就深深地愛(ài)上了公司,愛(ài)上了公司的企業(yè)文化,愛(ài)上了公司那種永往前行的拼搏精神。我們的主公司““經(jīng)過(guò)三十年來(lái)的持續穩定開(kāi)展,已在以及地區享有較高美譽(yù)。

  公司多年來(lái)致力于企業(yè)品牌的打造和員工隊伍素質(zhì)的培養,作為人,在這一段時(shí)間和公司一起成長(cháng)的過(guò)程中,我體會(huì )到了工作的樂(lè )趣和取得工作成績(jì)后的成就感,是公司讓我們這些互不相干的人走到一起來(lái),并且為了同一個(gè)目標不懈努力。公司領(lǐng)導總告訴我,本公司員工根本上是把工作當成是生活的一局部來(lái)面對的,人會(huì )用好的心態(tài)去對待工作中的`每一件事,學(xué)會(huì )快樂(lè )的去完成它,這樣我們就可以享受工作帶來(lái)的樂(lè )趣,并且可以在整個(gè)工作過(guò)程中感受到自己成長(cháng)的喜悅,總的話(huà)語(yǔ)使人感動(dòng),對我們以后的工作態(tài)度產(chǎn)生重要的教育意義。

  我看到的人不管身處在何種崗位,無(wú)論職位上下、大小,大家都很尊重自己的工作,都能自我肯定自己的工作,都能在工作中豐富自己的工作經(jīng)歷,增長(cháng)智慧。在工作中獲得技能、經(jīng)歷以及智慧,是我們人從公司所取得的最大收獲。感謝公司給了我們開(kāi)展的平臺,感謝領(lǐng)導和同事給與我們新進(jìn)員工的支持和關(guān)心,感謝與我共事的這些好兄弟們。

  感謝公司的總舵手。進(jìn)公司第一天,曾外出購物,遇一店鋪老伯,閑談期間問(wèn)及我在哪里工作,我答復“公司“,他馬上追問(wèn)“是老“?我茫茫然答復“不知道“,呵呵,因為我剛到此地,初進(jìn)公司第一天還真是不知道公司的老總是誰(shuí)和叫什么名字,所以我老實(shí)作答。后來(lái)老伯追問(wèn),得知我非本地人,初來(lái)乍到,對本地很多情況并不熟悉,馬上主動(dòng)熱情的向我做起介紹來(lái)。老伯熱情的對我說(shuō)“你們老總姓,叫,大概不到歲,高個(gè)子,是個(gè)有本領(lǐng)的人啊,大氣,是咱響當當的人物啊“我聽(tīng)他了解我新公司老總,便追問(wèn)他更多啊,大氣,是咱響當當的人物啊“我聽(tīng)他了解我新公司老總,便追問(wèn)他更多講講。老伯接著(zhù)說(shuō)“老這人還是我們工商什么協(xié)會(huì )的會(huì )長(cháng)哩,生意做得大著(zhù)呢,是個(gè)大企業(yè)家呀,重要的是這個(gè)人沒(méi)有什么架子,這樣的人物,咱老百姓誰(shuí)要跟他說(shuō)話(huà)他都很熱情,是一個(gè)很受人尊敬的人啊“!我問(wèn)老伯“你跟我們老總很熟“?老伯答復“我哪會(huì )有資格跟他熟呀,他是名人,咱人都知道他“。我很意外,我知道我公司老總的名字竟然是通過(guò)這樣的一個(gè)渠道知道的,而且短短的小段交談,讓我心中猶然對我這個(gè)素未蒙面的老總肅然起敬,因為一個(gè)普通市井百姓不當著(zhù)我們老總的面,能給予我們老總這么高這么親切的評價(jià),而他們之間卻也沒(méi)有任何關(guān)系,這種情況該不是隨隨便便就能發(fā)生的,可見(jiàn)一個(gè)人的形象和人格魅力能有多高才可以這樣。后來(lái)見(jiàn)到總本人,心中暗想老伯形容果然不差,總本人身材高高大大,眉宇間一股英氣,話(huà)不多,話(huà)語(yǔ)聲音渾厚,音量中等,什么時(shí)間走過(guò)總身邊問(wèn)一聲“總“,總總能馬上對你點(diǎn)頭,微笑中帶出一聲“好“。是的,這就是我新公司的核心領(lǐng)導人物。試想一個(gè)公司的領(lǐng)導人物如果不是具有一定的人格魅力,他的身邊能有一個(gè)良好的拼搏團隊嗎?他所創(chuàng )立的企業(yè)能做大做強嗎?他的企業(yè)能經(jīng)過(guò)三十年的風(fēng)雨洗禮嗎?經(jīng)過(guò)風(fēng)雨洗禮后還能像初升的太陽(yáng)一樣,充滿(mǎn)朝氣和生機勃勃嗎?這樣的領(lǐng)導和這樣的領(lǐng)導下得企業(yè)必將從一個(gè)成功走向另一個(gè)成功,從一個(gè)輝煌走向另一個(gè)輝煌。

  在這樣的公司里工作我們心里踏實(shí),有這樣的領(lǐng)導帶著(zhù)我們感覺(jué)今后的道路充滿(mǎn)希望,以后我必將要通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的態(tài)度,以加倍努力工作來(lái)為公司今后的輝煌奉獻出自己的一份榮耀。

  最后,祝愿我們的公司,我們的房地產(chǎn)公司,以及我們公司所屬的所有公司明天的事業(yè)更加輝煌!

房地產(chǎn)公司發(fā)言稿6

尊敬的各位領(lǐng)導,各位企業(yè)家,各位嘉賓:

  今天是我們xx房產(chǎn)20xx年度的年會(huì )之日,我本人十分榮幸地代表我們__房產(chǎn)公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家!

  我是20xx年中搭上我們xx的班車(chē)的,在這一年半載間,我們走了很多彎路,碰到了很多釘子,遇到了很多難題,我是一一看在心里的,我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的:這中間有苦也有甜,有愁也有喜;這中間有人離開(kāi),也有人加入,也有人堅持;這中間,我們xx有過(guò)改旗換面的那一天;這中間,我們有過(guò)被外界惡性競爭,甚至詆毀打壓的那一天,但是,我們相信,不經(jīng)歷風(fēng)雨,是見(jiàn)不得彩虹的,任何風(fēng)風(fēng)雨雨都能促成我們越聚越大,今天我們五桌,明年就是五十桌!大家說(shuō),是不是?

  當然,能一起走到今天,實(shí)屬不易,這離不開(kāi)我們在座的每一位朋友的付出和努力,我們有些人工作在電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn),有些人工作在每一個(gè)項目現場(chǎng),有些人馬不停蹄地奔波在去開(kāi)發(fā)商或分銷(xiāo)商的路上,有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面,但很明顯,我們每一個(gè)工作都始終圍繞著(zhù)做大做強x公司的核心,此時(shí)此刻,我看到每一位朋友的.面孔,很親切,我想說(shuō):難得有今天,難得有大家!謝謝你們!

  20xx年是我們xx發(fā)展的突破年,公司戰略目標很是高遠,需要更多的朋友加入和支撐起來(lái)。為此,我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英,不斷培養后起之秀,另一方面,將完善公司各項規章制度,確保公司經(jīng)營(yíng)規范、科學(xué)和人性化相結合,屆時(shí)還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通,只有集思廣益,才能做得盡善盡美。

房地產(chǎn)公司發(fā)言稿7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、女士們、先生們:

  大家好!

  今天能與各位領(lǐng)導、各位嘉賓、在施工現場(chǎng)隆重地舉行“城”的開(kāi)工慶典,我感到萬(wàn)分榮幸,這標志著(zhù)“城”的開(kāi)發(fā)建設正式拉開(kāi)了帷幕。

  我謹代表市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,向各位表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!

  首先,感謝市政府對市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的深切關(guān)懷。在市有關(guān)部門(mén)的.密切配合下,在社會(huì )各界的大力支持下,在我公司員工的共同努力下,“城”在今天正式開(kāi)工了!

  本著(zhù)“以人為本、創(chuàng )經(jīng)典人居品質(zhì)”的指導思想,“城”將以新古典主義建筑理念,還原居住原貌的設計風(fēng)格,為人民帶來(lái)了全新的生活和居住理念。

  “城”總建26萬(wàn)平方米,秉承新淮中旁精致花園洋房的創(chuàng )意概念,遵循系統性、地域性、人文性有機結合的原則,為居民創(chuàng )造一個(gè)功能配套齊全,生活舒適,帶有古典浪漫主義的現代居住環(huán)境。堅持優(yōu)雅舒適的高品質(zhì)生活,并從個(gè)性、安全、休閑、健康四個(gè)方面入手求特色,營(yíng)造家園氛圍。給追求高品質(zhì)的購房一族以功能最全、環(huán)境優(yōu)美、性?xún)r(jià)比最高的生活。

  市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,將始終貫徹市委的發(fā)展方針,為的發(fā)展添磚加瓦!俺恰弊鰹槲夜鹃_(kāi)發(fā)的住宅項目,直面普通大眾,堅持造群眾居住的房子,努力創(chuàng )造人居典范,為發(fā)展和諧社會(huì )而努力,也為在現代化的道路上,奉獻一份綿薄之力。

  借此“城”開(kāi)工典禮之機,我真誠的希望各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓,能夠一如既往地對“城”給予高度關(guān)注和大力支持,我們將敞開(kāi)胸懷,熱烈歡迎各位批評指導,我相信“城”必會(huì )為大家帶來(lái)滿(mǎn)意的驚喜,我們共同期待“城”成為居所的新亮點(diǎn)!

  最后,預!俺恰苯ㄔO順利推進(jìn)、如期竣工、隆重開(kāi)工!

  祝各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓身體健康、心情愉快、萬(wàn)事如意!

  謝謝大家!

房地產(chǎn)公司發(fā)言稿8

各位來(lái)賓,女士們、先生們:

  大家上午好!

  今天我們在這里隆重舉行“xxxx華城”的開(kāi)盤(pán)盛典,在此我謹代表西安華陸實(shí)業(yè)有限公司及全體員工向xxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司“xx?xx華城”項目盛大開(kāi)盤(pán)表示熱烈的祝賀,向前來(lái)參加開(kāi)盤(pán)盛典的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、向已簽訂認購書(shū)或正式合同的“xxxx華城”新業(yè)主和即將成為“xxxx華城”新業(yè)主的朋友們,以及前來(lái)參加慶典的各位媒體朋友們表示熱烈地歡迎和真摯地感謝。

  作為xxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司發(fā)展的見(jiàn)證人,今天參加這個(gè)儀式我非常高興。xxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司從建立到xxxx商住小區、玉泉花園等項目的建設,直到今天“xxxx華城”的發(fā)售,我看見(jiàn)一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)從誕生到成長(cháng)到逐步成為xx市房地產(chǎn)領(lǐng)跑企業(yè)的全過(guò)程,公司成長(cháng)的過(guò)程是一個(gè)開(kāi)發(fā)理念逐步完善的過(guò)程,是一個(gè)產(chǎn)品逐步升級的過(guò)程,更是一個(gè)開(kāi)發(fā)商逐步成熟的過(guò)程!皒xxx華城”項目的公開(kāi)發(fā)售就是xx公司逐步走向成熟的見(jiàn)證。

  “xxxx華城”南臨即將建成的“xx湖”和風(fēng)景秀麗的渭濱公園,北接繁華商業(yè)區和文化教育區,交通便利,是xxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司XX著(zhù)力打造的xx市房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)典品牌產(chǎn)品之一,并榮獲中國西部房地產(chǎn)市級名盤(pán)稱(chēng)號。項目總建規模萬(wàn)余平方米,建成后可向社會(huì )提供包括多層、高層、小高層在內的高檔住宅多套,并配有設施完善的黃金商鋪!皒xxx華城”由xx圓、xx公館、xx新天地、xx坊四個(gè)園區組成,軟、硬件配套設施完善,擁有%的綠化率、專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理、先進(jìn)的電子安全防衛系統、寬帶通訊系統,業(yè)主休閑、娛樂(lè )、場(chǎng)館等。xxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司將以“精心打造房地產(chǎn)精品,樹(shù)立企業(yè)和樓盤(pán)品牌”和誠信的經(jīng)營(yíng)理念,在保證工程施工質(zhì)量的同時(shí),我們將以“引領(lǐng)小康社會(huì )的文明生活、構筑自然優(yōu)美的人文環(huán)境”為己任,把“xxxx華城”建設成為xx首席集現代化、智能化于一身的復合型高尚社區,充分實(shí)現人性化的`居住意識形態(tài),演繹現代生活的時(shí)尚居家夢(mèng)想。我們堅信,好房子永遠有市場(chǎng),精品永遠有掌聲。隨著(zhù)時(shí)間的推移,“xxxx華城”必將被越來(lái)越多的人認識、喜歡和選擇!

  朋友們,在“xxxx華城”的開(kāi)發(fā)建設過(guò)程中,我們受到了市委市政府、區委區政府及各級主管部門(mén)的大力支持和幫助,借此機會(huì )向市委市政府、區委區政府及各有關(guān)職能部門(mén)、向關(guān)心和支持“xxxx華城”開(kāi)發(fā)建設的社會(huì )各界友人表示衷心的感謝,同時(shí)也希望社會(huì )各界朋友能夠一如既往地同參與“xx?xx華城”的開(kāi)發(fā)建設,積極的為我們獻言獻策,我們愿同社會(huì )各界一道,為加速xx城市建設步伐,為打造“中國最具魅力城市”,改善城市居民住宅環(huán)境做出我們不懈地、更大的貢獻。

  謝謝大家!

房地產(chǎn)公司發(fā)言稿9

各位代表、同志們:

  今天,我們在這召開(kāi)房地產(chǎn)集思會(huì )議。這次大會(huì ),擔負著(zhù)進(jìn)一步探討我公司房地產(chǎn)發(fā)展新要求的重任,擔負著(zhù)貫徹落實(shí)我公司明確的各項戰略任務(wù)的重任。這次大會(huì )是一次充分發(fā)揚民主、集思廣益的大會(huì ),是一次求真務(wù)實(shí)、繼往開(kāi)來(lái)的大會(huì )。大會(huì )的成功召開(kāi),對于充分調動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,凝心聚力,共謀發(fā)展,實(shí)現我公司各項事業(yè)的跨越式發(fā)展必將產(chǎn)生重大和深遠的影響。

  當前,房地產(chǎn)領(lǐng)域強手如林,這就需要我們牢固樹(shù)立不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退的思想觀(guān)念,堅持有所為、有所不為,進(jìn)一步解放思想、更新觀(guān)念、大膽創(chuàng )新,毫不懈怠地推進(jìn)高水平高質(zhì)量房屋建設。下面,我就如何推進(jìn)公司發(fā)展強調以下幾點(diǎn)意見(jiàn):

  一、“以銷(xiāo)定產(chǎn)”,以低成本作為發(fā)展方向

  展望未來(lái),房地產(chǎn)行業(yè)幾年內或將進(jìn)入低糜時(shí)期,同時(shí)這也是房地產(chǎn)行業(yè)穩步發(fā)展時(shí)期,在這個(gè)時(shí)期我公司應緊抓機遇,不進(jìn)行隨波逐流的開(kāi)發(fā),結合國家相關(guān)政策,依照現狀,減慢開(kāi)發(fā)速度,在穩步中謀發(fā)展,實(shí)施“以銷(xiāo)定產(chǎn)”的發(fā)展策略,從商業(yè)樓、車(chē)庫、住宅等多方面進(jìn)行工程項目,實(shí)現現有土地資源增值。

  只要不盲目大量開(kāi)發(fā),房地產(chǎn)行業(yè)同樣是有利可賺,合理開(kāi)發(fā)項目,就能夠確保資金安全,關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),回避風(fēng)險,實(shí)行“緩慢,減速”開(kāi)發(fā),充分做好市場(chǎng)調研,既然有風(fēng)險,就緩建、少建,以最小的投入收益最大的回報。

  二、轉變模式,將質(zhì)量作為重要的發(fā)展戰略

  轉向追求質(zhì)量。我國的房地產(chǎn)業(yè)自從恢復以來(lái),發(fā)展速度是非?斓,在國家大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的背景之下,房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的一個(gè)重要行業(yè),但這并不能掩蓋房地產(chǎn)業(yè)存在的種種問(wèn)題,其中之一就是商品房質(zhì)量太差。這幾年該領(lǐng)域大量的投訴和糾紛以及曾經(jīng)發(fā)生的惡性事故便是這一問(wèn)題的集中反映。因此,我們應重點(diǎn)關(guān)注在質(zhì)量上不斷提高公司的.名譽(yù)度,從抓質(zhì)量、抓名牌上將名譽(yù)度提升到戰略層面上。

  三、從招標設計開(kāi)始實(shí)行成本控制

  建設工程的設計工作是建設項目實(shí)施階段的龍頭,既要滿(mǎn)足功能方面的實(shí)用性,又要滿(mǎn)足結構方面的可靠性,它描繪出建設工程的實(shí)物形象,確定所用的建筑材料,構配件和設備的種類(lèi)、型號和數量等,是決定工程造價(jià)的關(guān)鍵因素。

  但目前設計部門(mén)對設計階段成本控制認識不足,重視不夠。也往往將施工階段作為成本控制的重點(diǎn),主要加強了審核施工圖預算、結算與決算等工作,忽視了招標設計。雖然這有一定的效果,但畢竟是“乾坤已定”,只能算限定的帳,不能從根本上控制住造價(jià)。因此,加強施工圖設計階段的招標管理,可以將造價(jià)控制在更加合理的范圍之內,有效降低開(kāi)發(fā)成本。

  在施工圖設計階段的招標中,應該注意以下幾個(gè)方面:

  1.在招標過(guò)程中增加成本控制內容。設計招標不但應該包括設計技術(shù)內容,也應該包括設計成本內容,使技術(shù)和經(jīng)濟相結合。

  2.提倡多方案和設計方案競賽,以?xún)?yōu)化設計,通過(guò)競爭推動(dòng)設計者周密考慮,全面籌劃,精心設計,并淘汰粗劣設計,減少施工中的設計變更或重新設計的現象。

  3.進(jìn)行限額設計。招標時(shí)應將項目造價(jià)目標按專(zhuān)業(yè)構成進(jìn)行逐層分解,要求設計人員在建筑平面、結構設計、機電設備、材料選用等方面進(jìn)行設計挖潛,用價(jià)值工程等方法進(jìn)行比較、論證,在保證功能的前提下,最大限度地節約工程造價(jià)。

  4.改變現行設計費與工程成本無(wú)關(guān)的取費辦法。通過(guò)這樣的方法有效地控制了成本。

  四、從合同管理中加強成本的控制

  合同價(jià)即為中標價(jià)。在合同履行過(guò)程中,通過(guò)有關(guān)的合同條件,將合同各方的投資工作密切聯(lián)系起來(lái),促進(jìn)投資工作的開(kāi)展和投資控制目標的實(shí)現。通過(guò)嚴格按合同約定及實(shí)際完成的工作量支付工程進(jìn)度款,并在合同約定的基礎上,準確做好對已完工程量的計量,嚴防工程進(jìn)度款的超進(jìn)度支付。

  與此同時(shí)加強合同的管理工作,控制施工合同的費用,積累一切可能涉及索賠論證的資料,加強索工程造價(jià)管理是一門(mén)集經(jīng)濟、技術(shù)、管理于一體的具有前瞻性的學(xué)問(wèn),對可能引起的索賠應當有所預測,及時(shí)采體補救措施,有效避免索賠事件的發(fā)生。

  五、將結算納入成本控制的重點(diǎn)對象

  在工程竣工結算時(shí),工程量清單中標明的工程量需按承發(fā)包雙方在合同中約定應予計量且實(shí)際完成的工程量確定。因此,我們應當做好施工現場(chǎng)的計量及監理簽證。對額外的工程量可以分為風(fēng)險內的工程量和風(fēng)險外的工程量。

  風(fēng)險內的工程量,由于這部分的工程量的風(fēng)險投標人在投標時(shí)已經(jīng)加以考慮,并在合同中予以明確,所以這部分工程量即使有施工現場(chǎng)簽證,一般也得不到認可。但對于風(fēng)險外的工程量,是由于設計的修改,現場(chǎng)的變更等因素引起的,屬于發(fā)包人承擔的風(fēng)險責任,如不可預見(jiàn)工程量、施工方法的變更、新材料的替換等。

  對該部分的工程要加強現場(chǎng)簽證,尤其是要有業(yè)主、監理的共同簽證,還有設計單位設計修改的通知單,圖紙會(huì )審記錄等。有了這些相應的工程量簽證才能得到認可,結算時(shí)才有利。

  各位代表、同志們,謀劃決定出路,戰略決定未來(lái)。我們將迎來(lái)更加光榮而艱巨的任務(wù),更加崇高和神圣的使命。為此,加強研究,把握本質(zhì),引導職工堅定高水平高質(zhì)量的信念和決心,切實(shí)抓好各項方針政策的貫徹和實(shí)施工作。要做到統一思想,形成共識,凝聚人心,形成合力,把創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)品牌的奮斗目標切實(shí)轉化為每一位員工的工作動(dòng)力和工作業(yè)績(jì)!

  謝謝大家!

房地產(chǎn)公司發(fā)言稿10

各位來(lái)賓,女士們、先生們:

  大家上午好!

  今天我們在這里隆重舉行“xxxx華城”的開(kāi)盤(pán)盛典,在此我謹代表西安華陸實(shí)業(yè)有限公司及全體員工向xxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司“xx?xx華城”項目盛大開(kāi)盤(pán)表示熱烈的祝賀,向前來(lái)參加開(kāi)盤(pán)盛典的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、向已簽訂認購書(shū)或正式合同的“xxxx華城”新業(yè)主和即將成為“xxxx華城”新業(yè)主的朋友們,以及前來(lái)參加慶典的各位媒體朋友們表示熱烈地歡迎和真摯地感謝。

  作為xxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司發(fā)展的見(jiàn)證人,今天參加這個(gè)儀式我非常高興

  接觸類(lèi)似軟件,還是剛畢業(yè)時(shí)在醫院里的經(jīng)歷,而且當時(shí)僅僅是做到了能夠錄入,相對于現在的要求,距離還很遠,剛開(kāi)始我有些忐忑不安,很是擔心。

  xxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司從建立到xxxx商住小區、玉泉花園等項目的建設,直到今天“xxxx華城”的發(fā)售,我看見(jiàn)一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)從誕生到成長(cháng)到逐步成為xx市房地產(chǎn)領(lǐng)跑企業(yè)的全過(guò)程,公司成長(cháng)的過(guò)程是一個(gè)開(kāi)發(fā)理念逐步完善的過(guò)程,是一個(gè)產(chǎn)品逐步升級的過(guò)程,更是一個(gè)開(kāi)發(fā)商逐步成熟的過(guò)程!皒xxx華城”項目的公開(kāi)發(fā)售就是xx公司逐步走向成熟的見(jiàn)證

  故鄉的年,熱鬧非凡。每逢除夕,家家戶(hù)戶(hù)一大早就起來(lái)掃院子、掃屋、貼對聯(lián)······屋檐下掛著(zhù)火紅的燈籠在向我們微笑。

  “xxxx華城”南臨即將建成的“xx湖”和風(fēng)景秀麗的渭濱公園,北接繁華商業(yè)區和文化教育區,交通便利,是xxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司xx年著(zhù)力打造的xx市房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)典品牌產(chǎn)品之一,并榮獲中國西部房地產(chǎn)市級20名盤(pán)稱(chēng)號。項目總建規模8萬(wàn)余平方米,建成后可向社會(huì )提供包括多層、高層、小高層在內的高檔住宅400多套,并配有設施完善的黃金商鋪

  平安夜快樂(lè ),新年好!

  “xxxx華城”由xx圓、xx公館、xx新天地、xx坊四個(gè)園區組成,軟、硬件配套設施完善,擁有32%的綠化率、專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理、先進(jìn)的電子安全防衛系統、寬帶通訊系統,業(yè)主休閑、娛樂(lè )、場(chǎng)館等

  你的健康關(guān)系著(zhù)大家的心情,所以一定要盡早好起來(lái)喲

  xxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司將以“精心打造房地產(chǎn)精品,樹(shù)立企業(yè)和樓盤(pán)品牌”和誠信的經(jīng)營(yíng)理念,在保證工程施工質(zhì)量的同時(shí),我們將以“引領(lǐng)小康社會(huì )的文明生活、構筑自然優(yōu)美的人文環(huán)境”為己任,把“xxxx華城”建設成為xx首席集現代化、智能化于一身的復合型高尚社區,充分實(shí)現人性化的.居住意識形態(tài),演繹現代生活的時(shí)尚居家夢(mèng)想

  你的健康關(guān)系著(zhù)大家的心情,所以一定要盡早好起來(lái)喲

  我們堅信,好房子永遠有市場(chǎng),精品永遠有掌聲

  總比沒(méi)得讀好!”媽媽又再一次背著(zhù)他踏上求學(xué)的道路。家庭的重擔全部壓在爸爸的身上,爸爸長(cháng)期重體力勞動(dòng)。隨著(zhù)時(shí)間的推移,“xxxx華城”必將被越來(lái)越多的人認識、喜歡和選擇!

  朋友們,在“xxxx華城”的開(kāi)發(fā)建設過(guò)程中,我們受到了市委市政府、區委區政府及各級主管部門(mén)的大力支持和幫助,借此機會(huì )向市委市政府、區委區政府及各有關(guān)職能部門(mén)、向關(guān)心和支持“xxxx華城”開(kāi)發(fā)建設的社會(huì )各界友人表示衷心的感謝,同時(shí)也希望社會(huì )各界朋友能夠一如既往地共同參與“xx?xx華城”的開(kāi)發(fā)建設,積極的為我們獻言獻策,我們愿同社會(huì )各界一道,為加速xx城市建設步伐,為打造“中國最具魅力城市”,改善城市居民住宅環(huán)境做出我們不懈地、更大的貢獻。

  謝謝大家!

房地產(chǎn)公司發(fā)言稿11

  作為一家負責任的民營(yíng)企業(yè),z集團一直以來(lái)以 “創(chuàng )造更大價(jià)值,奉獻和諧社會(huì )”為企業(yè)宗旨,用“高尚的人品”去保障“高質(zhì)量的工程”。

  自進(jìn)入廣西市場(chǎng)以來(lái),z集團扎扎實(shí)實(shí)做好企業(yè)經(jīng)營(yíng),全力把握發(fā)展機遇,公司盈利能力不斷提高、經(jīng)營(yíng)規?焖僭鲩L(cháng)、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)持續增長(cháng)、品牌資產(chǎn)得到提升,實(shí)現了企業(yè)快速穩鍵發(fā)展。

  20xx年,公司將秉承"勇于創(chuàng )新,追求卓越"的企業(yè)精神,“正直誠信,和睦友善,知恩圖報”的價(jià)值觀(guān),堅定不移地以發(fā)展為主題,以經(jīng)濟效益為中心,一如既往地發(fā)揚z集團在戰略規劃、市場(chǎng)運作、公司治理和品牌建設方面的競爭力,外搶市場(chǎng)、內強管理。我們將繼續做強做大房地產(chǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù),完善企業(yè)組織架構,全面提升專(zhuān)業(yè)化的管理水平;以效益為核心,抓規范重效率;以標準化和模塊化為指導思想,提高產(chǎn)品品質(zhì);以規范化和專(zhuān)業(yè)化為目標,推進(jìn)制度建設;積極推進(jìn)信息化建設,全面實(shí)現精細化管理;提升服務(wù)整合資源,實(shí)現品牌全面升位;揚優(yōu)秀企業(yè)文化,增強企業(yè)戰斗力和凝聚力。

  z集團高速發(fā)展的背后,源自于社會(huì )各界、廣大客戶(hù)和員工給予的支持與信賴(lài),我們相信,有社會(huì )各界多年信任和支持,有廣大客戶(hù)的長(cháng)期關(guān)注與認同,有全體員工的團結協(xié)作、忠誠奉獻,z集團將獲得持續發(fā)展的動(dòng)力,并在未來(lái)的.時(shí)間內,充分利用自身的競爭優(yōu)勢,不斷提升企業(yè)競爭力,精耕細作,穩步發(fā)展,繼續保持行業(yè)領(lǐng)導地位,保持成長(cháng)性和良好的發(fā)展勢頭,以?xún)?yōu)秀的業(yè)績(jì)來(lái)回饋社會(huì ),以高品質(zhì)的住宅回報客戶(hù),以更廣闊的舞臺回贈廣大員工!

房地產(chǎn)公司發(fā)言稿12

各位同事、各位朋友:

  大家晚上好!

  今天是我們xx房產(chǎn)20xx年度的年會(huì )之日,我本人十分榮幸地代表我們xx房產(chǎn)公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家! 我是xx年中搭上我們xx的班車(chē)的xx,在這一年半載間,我們走了很多彎路,碰到了很多釘子,遇到了很多難題,我是一一看在心里的,我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的:這中間有苦也有甜,有愁也有喜;這中間,我們xx有過(guò)改旗換面的`那一天;這中間,我們xx有過(guò)被外界惡性競爭,甚至詆毀打壓的那一天,但是,我們相信,不經(jīng)歷風(fēng)雨,是見(jiàn)不得彩虹的,任何風(fēng)風(fēng)雨雨都能促成我們越聚越大,今天我們五桌,明年就是五十桌!大家說(shuō),是不是? 當然,能一起走到今天,實(shí)屬不易,這離不開(kāi)我們在座的每一位朋友的付出和努力,我們有些人工作在營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn),有些人工作在每一個(gè)工程現場(chǎng),有些人馬不停蹄地奔波在去開(kāi)發(fā)商或分銷(xiāo)商的路上,有些人又或辦公室精心思考籌劃方方面面,但很明顯,我們每一個(gè)工作都始終圍繞著(zhù)做大做強xx公司的核心,此時(shí)此刻,我看到每一位朋友的面孔,很親切,我想說(shuō):難得有今天,難得有大家!謝謝你們! 20xx年是我們xx開(kāi)展的突破年,公司戰略目標很是高遠,需要更多的朋友參加和支撐起來(lái)。為此,我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英,不斷培養后起之秀,另一方面,將完善公司各項規章制度,確保公司經(jīng)營(yíng)標準、科學(xué)和人性化相結合,屆時(shí)還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通,只有集思廣益,才能做得盡善盡美。

  借此時(shí)機,我在再充兩句,一方面,于公于私,我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長(cháng)遠性開(kāi)展,同時(shí),真心希望大家能以更客觀(guān)的角度理解和支持我的工作,另一方面,我也衷心祝愿xx的事業(yè)能在20xx年度更上一層樓,祝愿大家能在xx這一事業(yè)上找到新動(dòng)力,找到新方向,找到新未來(lái)!謝謝大家!

房地產(chǎn)公司發(fā)言稿13

尊敬的廣大客戶(hù):

  今天是一年一度的感恩節,xxxx集團董事長(cháng)先生向大家表示節日的問(wèn)候并送上真摯的祝福。

  xxxx十年磨一劍,一路的發(fā)展都離不開(kāi)公司各位同仁的默默奉獻和廣大忠實(shí)客戶(hù)的`大力支持。希望在未來(lái)你們能繼續一直與創(chuàng )天相伴,創(chuàng )天也會(huì )繼續懷抱感恩的心,用真誠經(jīng)商交友,用執著(zhù)追求產(chǎn)品品質(zhì),用善良對待行業(yè)同仁,用平淡對待奮斗中的磨難,用虔誠祈盼創(chuàng )天人的幸福,用感恩回報廣大客戶(hù)。

  員工快樂(lè ),客戶(hù)滿(mǎn)意!

  再次祝福各位及家人感恩節愉快!

房地產(chǎn)公司發(fā)言稿14

尊敬的各位領(lǐng)導、來(lái)賓,親愛(ài)的各位同事:

  下午好!

  20xx年過(guò)去了,20xx到來(lái)了,感謝過(guò)去的一年里公司領(lǐng)導干部及公司員工的共同奮斗!值此新年來(lái)臨之際,我謹代表公司經(jīng)理辦公會(huì )向公司公司員工及親屬,向董事會(huì )、股東單位所有的領(lǐng)導干部,向所有關(guān)心支持公司發(fā)展的海內外小伙伴們,致以新年的問(wèn)候和美好的祝愿!砥礪前行賀新春,高高興興迎新年。

  回顧去年,我們滿(mǎn)懷欣喜,難抑自豪。對于我們公司來(lái)說(shuō),是疾風(fēng)驟雨的一年,是驚心動(dòng)魂的一年,古人云“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我們不懼逆境,但是我們就怕遇難而退,滄海橫流方顯英雄本色,超越困難證明我們是一支同德同心、能征善戰、出色的'隊伍。我堅信,今天的逆境必將成為將來(lái)更加輝煌成就的根基,我們公司在這種環(huán)境下頂風(fēng)冒雨,懷著(zhù)一股豪情壯志,披荊斬棘,堅定地邁過(guò)了20xx年。

  一.公司年會(huì )經(jīng)典簡(jiǎn)單的發(fā)言稿怎么說(shuō)

  二.座談會(huì )發(fā)言稿開(kāi)頭和結尾如何寫(xiě)才比較好

  三.發(fā)言稿的開(kāi)頭怎么寫(xiě)及寫(xiě)發(fā)言稿時(shí)要注意什么

  四.發(fā)言稿開(kāi)頭要不要頂格寫(xiě)及發(fā)言稿范文

  五.先進(jìn)黨支部經(jīng)驗交流簡(jiǎn)短的發(fā)言稿怎么寫(xiě)

  六.講道德有品行研討交流會(huì )發(fā)言稿精選范文

  七.講道德有品行的精彩且簡(jiǎn)短的發(fā)言稿

  八.講道德有品行發(fā)言稿該如何寫(xiě)

  九.關(guān)于新生黨員代表發(fā)言稿怎么寫(xiě)

  十.大學(xué)生優(yōu)秀黨員代表的精彩發(fā)言

  這里,我懷著(zhù)一顆感恩的心,衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的小伙伴們,感謝全體同仁們,是你們的不棄不離,才有企業(yè)的今天。

  將來(lái)我們不管做得有多么強大,我們都不會(huì )忘記這一路上相伴的公司員工和新老朋友們!

  謝謝大家。

房地產(chǎn)公司發(fā)言稿15

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  我叫,現年歲,全國注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀人,現擔任房產(chǎn)事業(yè)部總監助理兼任項目總監、營(yíng)銷(xiāo)一處主任。我,為人謙和,但充滿(mǎn)激情;我,做事穩重,但不張揚;我,為人正直,但不固執。年月,我從師專(zhuān)美術(shù)系畢業(yè),有幸加入到這個(gè)大家庭,在入司的年中,我分別在設計、公司檔案室、銷(xiāo)售處、房產(chǎn)事業(yè)部總臺、_項目部等多個(gè)崗位工作過(guò),年月至今,在房產(chǎn)公司房產(chǎn)事業(yè)部擔任房產(chǎn)事業(yè)部總監助理、湖天一色項目總監、兼任營(yíng)銷(xiāo)一處主任職務(wù)。

  今天,我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺上,是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢:

  第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠實(shí)、嚴于律已的處世之道,多年的銷(xiāo)售管理工作經(jīng)歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名部門(mén)領(lǐng)導者的前提條件。

  第二,我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng )新的精神,這是基礎。從入司工作那天起,我就時(shí)刻以高標準來(lái)鞭策、激勵自己,給自己制定了一個(gè)目標,那就是:無(wú)論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!多年來(lái),我也一直都是這樣做的;在實(shí)際的工作中,我帶領(lǐng)的銷(xiāo)售處同事們勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng )新意識和超前意識較強,從年起,我們與各級領(lǐng)導共同策劃,創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)手段,在設計上我們在懷化首家設計錯層式住宅,成功地推出了住宅項目世紀花園及公司首個(gè)商業(yè)項目銀河電腦城,通過(guò)此兩個(gè)項目成功地推出,大大地提升了這一企業(yè)和品牌的知名度,為公司的后續快速、健康發(fā)展提供了有力的資金及品牌保障。

  第三,我具備從事部門(mén)管理和部門(mén)領(lǐng)導的知識和能力,這是關(guān)鍵。大家知道,本次我競聘的房產(chǎn)事業(yè)部副總監,主管的是房產(chǎn)公司的銷(xiāo)售工作。因此我自信這一關(guān)鍵中我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

  一是我系統學(xué)習了房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理知識。我是公司目前首位獲得“全國注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀人”的員工,具備了扎實(shí)的理論功底,掌握了系統的銷(xiāo)售管理理論知識。

  二是我有豐富的工作經(jīng)歷和中層管理經(jīng)驗。我做過(guò)銷(xiāo)售員,熟悉銷(xiāo)售流程;做過(guò)銷(xiāo)售處主任,主持并參與了公司不同階段不同項目的前期定位及營(yíng)銷(xiāo)策劃工作;20xx年4月至7月,在房產(chǎn)事業(yè)部總監休假期間,本人代理過(guò)總監管理工作,在一定程度上熟悉產(chǎn)、供、銷(xiāo)全過(guò)程的管理方法,學(xué)會(huì )了站在全局的高度觀(guān)察和思考問(wèn)題。

  年,由本人主持銷(xiāo)售的第一個(gè)商業(yè)項目銀河電腦城,通過(guò)成功的招商工作,銷(xiāo)售取得了良好的成績(jì),并于20xx年順利開(kāi)業(yè),她為公司的發(fā)展、壯大打下了堅實(shí)基礎;

  年年,曾連續3年獲得銷(xiāo)售處個(gè)人銷(xiāo)售第一名;

  年,本人所帶領(lǐng)的銷(xiāo)售處獲取了全省房產(chǎn)銷(xiāo)量第一、銷(xiāo)售額第三的好成績(jì);

  年,本人領(lǐng)導的'銷(xiāo)售部門(mén),在世紀花園7#樓開(kāi)盤(pán)當天即取得了85的銷(xiāo)售率,創(chuàng )下了乃至于懷化房地產(chǎn)界的銷(xiāo)售奇跡;

  年,本人在冷水江項目負責項目營(yíng)銷(xiāo)工作,由于項目扎實(shí)的前期工作,為冷江項目后期的良好銷(xiāo)售打下了堅實(shí)基礎;

  年4月至今,本人擔任房產(chǎn)事業(yè)部總監助理、湖天一色項目總監兼任營(yíng)銷(xiāo)一處主任期間,由本人籌劃、主持的金灘春天、湖天商業(yè)、世紀花園南苑樓、世紀體育用品中心、湖天一色酒店式產(chǎn)權公寓等多個(gè)項目均取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì);

  我知道,過(guò)去的十二年中,我們雖然取得了一定的成績(jì),但在目前的工作中,我們房產(chǎn)事業(yè)部還存在有以下幾點(diǎn)不足:

  1、營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)的比較窄,沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò ),與競爭對手相比沒(méi)有絕對優(yōu)勢。

  2、置業(yè)顧問(wèn)的積極性和主動(dòng)性還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。

  3、工作人員的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。

  如果我能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任,在這次競聘中能有幸當選的話(huà),我將會(huì )在總監的帶領(lǐng)下,牢記“一個(gè)原則”,實(shí)現“兩個(gè)轉變”,抓好“五項工作”。

  牢記“一個(gè)原則”。就是當好參謀助手,服從集體決議和上級領(lǐng)導決策。在工作中,我將尊重總監的核心地位,同時(shí)要主動(dòng)為總監獻計獻策,真正為總監當好參謀助手。

  實(shí)現“兩個(gè)轉變”。一是實(shí)現自身

  角色的轉變,即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導者角色轉變。既要當好指揮員,又要當好戰斗員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。二是實(shí)現思維方式的轉變,即從“正確地做事”的思維方式向“做正確的事”、主動(dòng)開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞銷(xiāo)售結合實(shí)際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實(shí)處。

  抓好“五項工作”。首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現有流程進(jìn)行梳理整頓,做到標準化。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等,實(shí)際上是規范化的內部運作機制。主要是規范目前總臺的工作流程、交房流程、項目運作流程等,加大執行力度。

  第二提升員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要提高員工對企業(yè)的滿(mǎn)意度,調動(dòng)他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿(mǎn)意度要從分析員工的需求層次開(kāi)始,員工的滿(mǎn)意度可以從文化氛圍、成長(cháng)空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn):建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,構建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氛圍。

  第三開(kāi)拓發(fā)展。我們要從發(fā)展入手,拓寬銷(xiāo)售渠道,加大宣傳力度。

  第四提升服務(wù)。樹(shù)立以客戶(hù)為中心,全心全意為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。

  1、在房產(chǎn)事業(yè)部中實(shí)行首問(wèn)責任制。首先是對房產(chǎn)事業(yè)部全員進(jìn)行禮儀培訓,并對培訓進(jìn)行考核,使全員掌握基本的禮儀規范;其次是對總臺及置業(yè)顧問(wèn)工作人員定期進(jìn)行培訓,通過(guò)培訓提高房產(chǎn)事業(yè)部各形象窗口人員的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀(guān)念,提升公司形象,力爭讓每一個(gè)客戶(hù)高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。

  2、要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規定的時(shí)間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復。

  第五加強管理。沒(méi)有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì )有生機,不會(huì )有活力。因此,要切實(shí)加強公司內部管理,進(jìn)一步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督,定期組織學(xué)習和培訓,提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為公司創(chuàng )造更加完美的形象,使房產(chǎn)事業(yè)部成為一個(gè)更加團結,更具戰斗力的一個(gè)集體。

  “空談?wù)`事,實(shí)干興邦”。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好房產(chǎn)事業(yè)部的副總監。

  坦誠地說(shuō),我關(guān)注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程,因為對于我來(lái)說(shuō),參與的過(guò)程有時(shí)可能比結果更為重要。我想無(wú)論競聘成功與否,都不會(huì )改變我對事業(yè)的執著(zhù),更不會(huì )改變我對在座各位的尊重與熱愛(ài)。

  我的演講結束了,謝謝大家!

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