優(yōu)秀先進(jìn)集體發(fā)言稿
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，發(fā)言稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，好的發(fā)言稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎？下面是小編整理的優(yōu)秀先進(jìn)集體發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。
優(yōu)秀先進(jìn)集體發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家下午好！
非常感謝公司能夠給我這么高的評價(jià)，我覺(jué)得這不是我一個(gè)人的榮譽(yù)，榮譽(yù)的背后總是離不開(kāi)大家的齊心協(xié)力、同舟共濟。
首先，我要感謝張總和各位副總的支持，在工作上，是領(lǐng)導的支持才使我的工作得以順利開(kāi)展，其次，我要感謝各位同事們，沒(méi)有各位同事相互配合、相互幫助，我也無(wú)法取得今天的成績(jì)。
一個(gè)公司的發(fā)展、長(cháng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護，來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心。物業(yè)管理作為一個(gè)新興的行業(yè)，它的發(fā)展是以服務(wù)作為主旋律的，無(wú)論未來(lái)的物業(yè)管理的發(fā)展方向、管理模式和戰略目標如何變革，“創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )先”的理念是永恒的，一個(gè)物業(yè)項目的服務(wù)和經(jīng)營(yíng)成功與否，項目經(jīng)理的作用是關(guān)鍵。
作為公司的項目經(jīng)理，是要求有獨當一面、對于復雜環(huán)境極強的協(xié)調處理能力，項目經(jīng)理是一個(gè)項目的靈魂，他所具備的精神決定了物業(yè)管理項目達到的標準和為業(yè)主提供的服務(wù)，以下是我工作的一些心得，希望能與大家交流：
我覺(jué)得建設積極進(jìn)取的員工隊伍是很重要的，物業(yè)管理員工不一定是全部?jì)?yōu)秀人才的集合，但他可以是員工優(yōu)點(diǎn)的整合，每個(gè)員工都有其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，作為項目經(jīng)理，一定要了解員工，用其所長(cháng)。建立高效的團隊。還有應該為員工營(yíng)造一個(gè)溫馨的工作氛圍。良好工作氛圍的營(yíng)造體現在良好的工作心態(tài)上。目前的物業(yè)管理正處于法規不完善、業(yè)主不理解、背負的壓力過(guò)重，我們的員工常在工作中受到部分業(yè)主不公正的待遇，難免產(chǎn)生委屈。作為一名項目經(jīng)理，要注意緩和矛盾，寬慰員工，放寬胸懷；然后，堅持科學(xué)的管理制度才是制勝的'法寶。俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩，不成方圓”。要知道，工作中必須高標準、嚴要求，才有可能為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。營(yíng)造和諧的物業(yè)氛圍，今年年初，公司開(kāi)始準備按照質(zhì)量認證體系建立高水準、規范化的現代化物業(yè)企業(yè)，我們項目響應公司號召，整理檔案資料，規范了實(shí)際操作，按照體系標準制定了新的工作標準，最終通過(guò)了來(lái)檢查的專(zhuān)家組的初步審核。
最后，是要處理好與業(yè)主以及社會(huì )各界的關(guān)系，物業(yè)項目經(jīng)理一定要具有親和力，讓業(yè)主愿意同你交往，因為感情投入也是開(kāi)展好物業(yè)管理的一個(gè)有利因素，在確保規范管理的前提下開(kāi)展親情服務(wù)，讓員工更加真誠地為業(yè)主服務(wù)，同時(shí)，積極處理好同政府主管部門(mén)、公安、消防、社區等各界的關(guān)系。支持配合各單位、各部門(mén)的工作，才使物業(yè)管理水平在社會(huì )各界的支持下進(jìn)一步的提升，最終達到更優(yōu)質(zhì)更快捷地為業(yè)主服務(wù)的目的。
當然，我離完美的項目經(jīng)理標準還有很長(cháng)的路要走，我今后會(huì )更加努力，不斷學(xué)習，與公司的各位同事一起，共同為公司的發(fā)展壯大做出貢獻。
最后在新年即將到來(lái)之際，我為大家提前送上祝福，祝大家在新的一年里幸福美滿(mǎn)、好事連連，謝謝大家！
優(yōu)秀先進(jìn)集體發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家晚上好！
能站在這里作為xx年度先進(jìn)集體——食堂xxx的代表進(jìn)行發(fā)言，我非常榮幸。這個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號來(lái)之不易，我們非常珍惜，非常感動(dòng)。感謝各位領(lǐng)導和同事對我們工作的肯定，對我們工作的大力支持和幫助。
回顧20xx年食堂管理班的工作歷程，我們這個(gè)集體靠著(zhù)精誠團結，憑著(zhù)一腔熱血，挾著(zhù)改善之風(fēng)，在平凡的崗位上創(chuàng )造出極不平凡的業(yè)績(jì)——實(shí)現了cc集團后勤管理方面的6個(gè)突破，用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了XXX總裁倡導的改善文化。
面對管理整合需要，我們第一次突破地域界限，實(shí)現三地合并直接供餐；面對人員優(yōu)化，大家同心協(xié)力，在工作量穩中有升的情況下第一次實(shí)現了建制單位人員一次優(yōu)化精簡(jiǎn)；面對后勤費用的節降，我們第一次在食堂開(kāi)展酒店服務(wù)，成功招待四方客商；面對資源的.充分利用，我們一次實(shí)現食堂包間招待經(jīng)�；�，為公司大幅節約招待費用；面對員工技能差異，我們一次大范圍開(kāi)展技能比武，提升廚師和服務(wù)員的素質(zhì)；面對精益求精的工作要求，我們嚴謹細致地做好服務(wù)工作，第一次實(shí)現年度內0投訴。
回顧20xx年，食堂管理班自豪地認識到，大家的滿(mǎn)意就是對我們工作的最好鼓勵，就是對我們工作的最大支持，金獎銀獎不如大家的夸獎，金杯銀杯不如大家的口碑。展望20xx年，食堂管理班將堅持貫徹各級領(lǐng)導要求和員工的改善建議，有信心在來(lái)年的工作中再創(chuàng )佳績(jì)，讓領(lǐng)導更加放心，讓員工更加滿(mǎn)意！
謝謝各位！
優(yōu)秀先進(jìn)集體發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導、同志們：
你們好！
首先，我代表獲得先進(jìn)集體稱(chēng)號的單位，對于各位領(lǐng)導的關(guān)心支持，對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績(jì)，是領(lǐng)導以身作則，科學(xué)決策，正確引導的結果，是同志們任勞任怨，相互幫助，團結奮斗的結果，成績(jì)和榮譽(yù)屬于為富通中心做出貢獻的每一個(gè)集體和個(gè)人。在去的工作當中，我們__公司面對工程多、時(shí)間緊、要求嚴、標準高、困難大等眾多不利因素，從三月份開(kāi)始經(jīng)過(guò)連續奮戰，先后完成了__高速公路b、b合同段公里的隔離柵安裝工程；__高速公路米伸縮護欄制作安裝工程；__線(xiàn)等熱熔標線(xiàn)平方米；__國道等冷漆標線(xiàn)平方米；__線(xiàn)等標志標牌塊，累計實(shí)現純利潤萬(wàn)元。以上所有工程均被評為優(yōu)良級工程，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益取得前所未有的新突破。在取得工作成績(jì)的同時(shí)，我們還鍛煉出來(lái)一支能吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的施工隊伍，涌現出來(lái)一批積極無(wú)私奉獻的先進(jìn)典型。
面對長(cháng)野外作業(yè)，__公司的職工頂風(fēng)雨、戰嚴寒、斗酷暑，沒(méi)有一個(gè)人叫苦叫累，更沒(méi)有一個(gè)人臨陣退縮。面對工期緊、任務(wù)重、要求高，我們交通設施公司的職工從不計較個(gè)人得失，主動(dòng)放棄了節假日和星期天，日夜奮戰在施工一線(xiàn)。面對施工現場(chǎng)阻撓施工、無(wú)理取鬧甚至哄搶財產(chǎn)的不法分子，我們__公司的職工勇敢地站出來(lái)，與他們進(jìn)行斗智斗勇，有的同志甚至還為此挨了打。困難一次次考驗了我們，也一次次磨練了我們，使我們的隊伍成為了一支來(lái)之能戰、戰之能勝的鋼鐵隊伍，有了這樣一支隊伍，我們完全有信心、有決心面對任何挑戰，取得新的更大的成績(jì)。
總公司給我們下達了萬(wàn)元純利潤的經(jīng)營(yíng)指標，這是擺在我們面前的一塊試金石，是激勵我們奮勇拼搏的`催化劑，是展現我們人生價(jià)值的大舞臺。在工作中，我們將以經(jīng)濟效益為核心，動(dòng)員方方面面的力量，采取一切可能的措施，開(kāi)拓市場(chǎng)，提高質(zhì)量，確保進(jìn)度，保證安全，以更加優(yōu)異的成績(jì)，為實(shí)現__繁榮發(fā)展的新目標做出新的更大的貢獻！謝謝大家。
優(yōu)秀先進(jìn)集體發(fā)言稿4
大家好！
今天，我能夠代表綜采隊這個(gè)光榮的集體，代表這次受表彰的先進(jìn)集體在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。在此，感謝一直以來(lái)關(guān)心和支持我隊工作的各級領(lǐng)導。
龍華煤礦綜采隊主要是以提高礦井生產(chǎn)效益，促進(jìn)職工安全意識為一體的生產(chǎn)一線(xiàn)骨干隊伍。自XX年3月份組建以來(lái)，全隊員工在公司、煤礦兩級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，積極貫徹黨和國家各項方針政策，始終如一的堅持“扎根礦山、面向一線(xiàn)，提高技能、安全生產(chǎn)”的礦業(yè)人理念，為公司的建設、發(fā)展和正常運營(yíng)起著(zhù)積極的作用。
20xx年，全隊員工緊密團結在以公司董事會(huì )為核心的領(lǐng)導集體周?chē)�，在“奧運精神”的鼓舞下，綜采隊全體員工認真總結，積極工作，艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng )新，實(shí)現了安全和生產(chǎn)上的.雙贏(yíng)，取得了區隊管理工作的進(jìn)步。20xx年，完成原煤生產(chǎn)140萬(wàn)噸，安全推采一個(gè)工作面，其中日產(chǎn)量于10月份突破萬(wàn)噸，現保持最好記錄10000噸日。12月份產(chǎn)量最高突破23。6萬(wàn)噸佳績(jì)，在竭力完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，創(chuàng )造了安全生產(chǎn)連續4個(gè)月15天無(wú)大小工傷事故的記錄。目前，新面已經(jīng)安全推采到700米處，保質(zhì)保量地完成了公司20xx年下達的各項指標。
在確保安全生產(chǎn)的同時(shí)，我們進(jìn)行了一系列的技術(shù)改進(jìn)，對一直以來(lái)制約煤機速度的刮板機機頭溢煤處進(jìn)行了加高處理；對制約生產(chǎn)的采煤機離合器軸承、齒軌輪以及行走箱進(jìn)行了改造；對液壓支架立柱二級缸進(jìn)行調向；對afc電纜槽錯茬口使用軟管連接；以及隊轉載機機尾單軌吊進(jìn)行改進(jìn)。這些技術(shù)的改進(jìn)，不僅提高了產(chǎn)量，確保了安全，在很大程度上也減少了工人的勞動(dòng)強度。
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