有關(guān)集團優(yōu)秀員工發(fā)言稿 優(yōu)秀員工領(lǐng)導發(fā)言稿范文
在現在社會(huì )，發(fā)言稿對我們的作用越來(lái)越大，發(fā)言稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。相信寫(xiě)發(fā)言稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編為大家整理的有關(guān)集團優(yōu)秀員工發(fā)言稿 優(yōu)秀員工領(lǐng)導發(fā)言稿范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
有關(guān)集團優(yōu)秀員工發(fā)言稿 優(yōu)秀員工領(lǐng)導發(fā)言稿范文1
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位同事們：
大家上午好！
玉兔辭舊歲，金龍迎新春。今天我們大家在此歡聚一堂，有幸作為公司的優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言，我感到無(wú)尚光榮和自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導的厚愛(ài)，感謝同事們的支持。
我來(lái)到公司工作已經(jīng)有3年了，在這3年里，我明顯感覺(jué)到了公司的發(fā)展，也感覺(jué)到了自身的成長(cháng)。記得剛踏入公司時(shí)，我還是個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生，沒(méi)有任何的經(jīng)驗，這幾年來(lái)，多虧了領(lǐng)導的悉心教育和提拔，讓我有更多的發(fā)揮平臺;也多虧了同事們的支持與幫助，使我在學(xué)習到專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，也提升了與人相處溝通的能力。
過(guò)去的.3年里，我并沒(méi)有為公司做出了不起的貢獻，也沒(méi)有特別值得炫耀的成績(jì)，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務(wù)。20xx年，在領(lǐng)導的充分信任和厚愛(ài)下，我被派往河南負責外協(xié)加工項目，雖然外加工點(diǎn)工作環(huán)境惡劣，生活條件艱苦，但是，在那份責任心的推動(dòng)下，我調整了自己的心態(tài)，堅定了自己的方向，把這種落差當成鍛煉自己的契機，把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當成是對自己的磨礪和人生財富，讓自己更有信心面對明天新的挑戰。今天，我的這份付出得到了公司的認可，我想公司這次評優(yōu)活動(dòng)也再次向每位員工傳達與說(shuō)明了，只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會(huì )有回報的簡(jiǎn)單道理。我也堅信，今后的工作會(huì )越來(lái)越好。
過(guò)去的成績(jì)已成為過(guò)去，20xx年才是我們奮發(fā)圖強的一年，我們面臨的新形勢既充滿(mǎn)挑戰，更催人奮進(jìn)，在以后的工作中，我將更加嚴格要求自己，將這份榮譽(yù)化為我今后工作動(dòng)力，揚長(cháng)避短，用更加優(yōu)異的成績(jì)回報公司領(lǐng)導、同事的關(guān)心、支持和厚愛(ài)!
最后祝愿大家在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
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尊敬的集團公司領(lǐng)導、各位同仁：
大家晚上好！
我首先自我介紹一下，我叫李長(cháng)保，現為六方股份低溫車(chē)間主任。首先，感謝六股地領(lǐng)導對我的支持和信任，能讓我站在這里代表工人發(fā)言；其次感謝集團公司領(lǐng)導給我這次機會(huì )，能夠使我有這個(gè)機會(huì )在這里和所有，包括巨網(wǎng)、華鼎、峰光的同仁交流我的心德體會(huì )，與我們共享這一年一度的勞動(dòng)者的聚會(huì )。
自20xx年六方股份與合化機重組以來(lái)，我已在六方股份工作了八個(gè)年度，這八年內，我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，感謝一路上有六方股份各級、各界領(lǐng)導對我不倦的教導和細致的關(guān)心，感謝所有與我有配合的同事。從20xx年初引入南京銀源公司到20xx年元月7日公司與南京銀源的順利清算結束，我作為六方股份的車(chē)間負責人，一直以來(lái)，是得到你們的支持，我才能一步一個(gè)腳印完成各項目標。
總結20xx年，從國家、大家到我們的小家都會(huì )是感慨萬(wàn)千，公司受金融危機的影響嚴重，化工產(chǎn)品庫存量加大，市場(chǎng)競爭白熱化，“612產(chǎn)品”引發(fā)的質(zhì)量思考，所有想到的、沒(méi)想到的困難擺在我們面前，作為一線(xiàn)工人代表，我想面對當前嚴峻經(jīng)濟形勢，信心比黃金更重要！公司應直面金融危機，拒絕空談，企業(yè)需要具體的過(guò)冬的方法，管理上開(kāi)源節流已經(jīng)成為當務(wù)之急。因此，如何合理使用、節約能源，提高能源的綜合利用率，顯得尤為的重要。
節能降耗從企業(yè)的角度，就是審查過(guò)程中如何考慮有效節水、節電、節約資源，提高單位資源的綜合利用率，進(jìn)而用最少的資源產(chǎn)生最大的利潤，作為六方股份公司的重要車(chē)間——低溫車(chē)間，不僅是產(chǎn)品產(chǎn)出的主要車(chē)間，同時(shí)也是公司能源及審查資料消耗的大戶(hù)。因此開(kāi)展降低生產(chǎn)成本，節能增效工作顯得極為中藥，節能降耗工作應從“軟”、“硬”兩個(gè)方面展開(kāi)。 “軟”就是通過(guò)宣傳教育，提高車(chē)間員工的全員素質(zhì)和節能意識，從節約一滴水、一度電開(kāi)始，杜絕“無(wú)人燈、“無(wú)人扇”的行為發(fā)生，要求員工在生產(chǎn)休息間隙，養成隨手關(guān)停焊機及其它設備電源的習慣，做到“節約從我做起，利潤在我心中”來(lái)實(shí)現節能降耗的目的�！坝病本褪菄栏竦墓芾碇贫�，來(lái)產(chǎn)生約束機制，使車(chē)間每一名員工在生產(chǎn)實(shí)現中必須遵從從節約降耗原則，使之成為長(cháng)效機制。首先，焊材的消耗在車(chē)間生產(chǎn)中占第一位，因此嚴格焊材的領(lǐng)用和回收制度，杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑浪費，做好二次回收利用工作，使焊材損耗降到最低，并形成與焊工績(jì)效工資獎懲掛鉤方法，強制執行。
其次，加強車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，嚴格按工藝、按圖紙、按標準施工生產(chǎn)，降低鉚工生產(chǎn)返工率和誤差率，為焊工創(chuàng )造好的'焊接形式，減少焊材的使用量。焊工在生產(chǎn)中，必須認真負責，降低產(chǎn)品焊縫的返修率，提高一次合格率，使之焊材、探傷膠片、砂輪復加使用降到最低，從而達到降耗增效的目的。
再有，做好車(chē)間設備和生產(chǎn)工具、器材的維護保養、檢修工作，使其使用率達到最佳狀態(tài)，教育車(chē)間員工正確使用生產(chǎn)工具，愛(ài)護生產(chǎn)器材，減少設備零部件、工具器材的損壞，從而降低生產(chǎn)經(jīng)費的開(kāi)支。
面對新的機遇和挑戰，我們要樹(shù)立切實(shí)可行的目標：在穩定中求發(fā)展！這就要求我們必須擁有高尚的品德、極富誠心、愛(ài)心和責任心，具備優(yōu)秀的職業(yè)素養和領(lǐng)先的職業(yè)技能；要堅持
承諾是金、勤勞進(jìn)取、堅持學(xué)習創(chuàng )新；以更新穎的理念、更專(zhuān)業(yè)的技能、更完善的售后服務(wù)不斷地發(fā)展壯大，實(shí)現員工與企業(yè)的共成長(cháng)！
我的發(fā)言結束，謝謝大家！
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