（精華）房地產(chǎn)策劃合同
隨著(zhù)法律觀(guān)念的日漸普及，越來(lái)越多的人通過(guò)合同來(lái)調和民事關(guān)系，它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。合同有不同的類(lèi)型，當然也有不同的目的，以下是小編收集整理的房地產(chǎn)策劃合同，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
房地產(chǎn)策劃合同1
授權方：以下稱(chēng)甲方地址：電話(huà)：
代理方：以下稱(chēng)乙方地址：電話(huà)：
根據國家有關(guān)政策、法律、法規，為加快商品房預售，回收資金。
甲、乙雙方根據自愿、互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商就甲方正式聘請乙方為甲方開(kāi)發(fā)的 項目進(jìn)行全程策劃之事宜，特簽定本合同，雙方共同遵守執行。
一、工作范圍及內容整合推廣策略服務(wù)范圍:
1、項目整合營(yíng)銷(xiāo)推廣策略制定
2、項目整體宣傳包裝設計
3、分階段營(yíng)銷(xiāo)推廣策略制定整合推廣策略服務(wù)內容：
第一部分：整合營(yíng)銷(xiāo)推廣策略市場(chǎng)調研分析項目分析項目營(yíng)銷(xiāo)推廣定位與總戰略制定
第二部分：基礎項目標志銷(xiāo)售名片銷(xiāo)售胸卡銷(xiāo)售標準表格看樓車(chē)車(chē)身手袋設計
第三部分：現場(chǎng)包裝圍板樓體招示布樓層進(jìn)度牌導示牌歡迎標牌看樓專(zhuān)車(chē)工地指示牌停車(chē)場(chǎng)指示牌
第四部分：賣(mài)場(chǎng)包裝形象墻設計實(shí)體展板規劃、園林景觀(guān)說(shuō)明牌室內掛旗
第五部分：宣傳廣告售樓書(shū)招商折頁(yè)戶(hù)型單頁(yè)銷(xiāo)售單張主要城市干道路牌公交車(chē)車(chē)身道路立柱掛旗報紙平面廣告
第六部分：階段營(yíng)銷(xiāo)推廣方案
1、第一階段推廣的策略計劃
2、第二階段推廣的策略計劃
3、第三階段推廣的策略計劃
4、第四階段推廣的策略計劃
5、第五階段推廣的策略計劃
二、工作時(shí)間計劃本合同共分五個(gè)階段工作。
具體如下：
1、第一階段為合同簽定至開(kāi)盤(pán)前一個(gè)星期。
具體遞交及執行時(shí)間如下：
整合推廣策略報告的遞交;
項目基本包裝設計的遞交。
注：自項目定位及名稱(chēng)確定后起;
第一階段策略執行計劃的遞交;
項目第一階段宣傳推廣執行自第一階段策略執行計劃確定及項目基本包裝設計完成后開(kāi)始，預計在合同簽定后 月展開(kāi)，即 月 旬開(kāi)始執行。
2、第二階段開(kāi)盤(pán)開(kāi)始至開(kāi)盤(pán)后一月?項目推廣設計開(kāi)盤(pán)前一月遞交;
第二階段策略執行計劃開(kāi)盤(pán)前一個(gè)半月遞交;
項目第二階段宣傳推廣執行自開(kāi)盤(pán)起至開(kāi)盤(pán)后一月內執行。
3、第三階段開(kāi)盤(pán)一月后至裙樓封頂?項目推廣設計開(kāi)盤(pán)前后遞交;
第三階段策略執行計劃開(kāi)盤(pán)前后遞交;
項目第三階段宣傳推廣執行自開(kāi)盤(pán)起至開(kāi)盤(pán)后一月開(kāi)始執行。
4、第四階段自主體封頂起一月?項目推廣設計自項目主體封頂前 5天遞交;
第四階段策略執行計劃自項目主體封頂前 5天遞交;
項目第四階段宣傳推廣執行自主體封頂前一周開(kāi)始執行。
5、第五階段自項目主體封頂后一月開(kāi)始?項目推廣設計自項目主體封頂后遞交;
第五階段策略執行計劃自項目主體封頂后遞交;
項目第五階段宣傳推廣執行自主體封頂一月后執行。
三、關(guān)于成果的界定
1、關(guān)于整體策劃報告的界定：以甲方認可簽字為標準
2、關(guān)于設計的.界定：以甲方認可簽字為標準3、關(guān)于廣告、活動(dòng)的界定：以入線(xiàn)率、到場(chǎng)率為標準
四、費用及付款方式本合同所涉及整體營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃服務(wù)費為項目總標底的 3‰。
其具體付款方式如下：
1合同簽定后，乙方即向甲方收取策劃服務(wù)費總額的30%，即萬(wàn)元;
2在完成項目第一階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費總額的__年，具體自 年月 日開(kāi)始至 年月日結束。
3.本合同一式四份，自雙方簽字蓋章時(shí)生效，雙方各持兩份。
4.本合同未盡事宜，雙方可根據具體情況友好協(xié)商解決。
5.合同簽定后，甲乙雙方任何一方不得擅自違約，否則，違約造成的經(jīng)濟損失由違約方承擔。
甲方： 乙方：
法定代表人： 法定代表人：
年月日
房地產(chǎn)策劃合同2
甲方:____________________
乙方:____________________
甲、乙雙方本著(zhù)平等互利、友好協(xié)商的原則,就甲方委托乙方負責甲方開(kāi)發(fā)的位于___________的_______項目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本項目)的獨家策劃銷(xiāo)售代理工作,特簽訂以下合同條款:
第一部分 委托策劃銷(xiāo)售代理合作方式
甲方委托乙方負責本項目前期策劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告策劃、銷(xiāo)售代理等工作。
第二部分 委托策劃銷(xiāo)售代理合作期限
由簽訂本合約之日起至項目正式公開(kāi)發(fā)售后__________ 個(gè)月止。合約期滿(mǎn)，若甲方未書(shū)面通知乙方終止合約，則本合約自動(dòng)順延至項目銷(xiāo)售完畢止。
或：委托期限由本合同簽訂之日起至本項目銷(xiāo)售______以上止。
第三部分 委托策劃代理銷(xiāo)售合作范圍
甲方委托乙方策劃銷(xiāo)售代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷(xiāo)售物業(yè),可銷(xiāo)售面積約為 __________平方米(其中分__________ 期開(kāi)發(fā))。
第四部分 甲方的責任與權利
一、甲方向乙方提供本項目所有相關(guān)證明文件及策劃代理銷(xiāo)售過(guò)程中所需的資料,并確保一切資料的及時(shí)性、有效性、合法性和準確性。
二、甲方負責本項目策劃銷(xiāo)售代理過(guò)程中營(yíng)銷(xiāo)推廣所需費用,其中包括但不僅是所列部分:
(一)各種廣告推廣、銷(xiāo)售道具、建筑景觀(guān)及戶(hù)型效果圖及有關(guān)銷(xiāo)售資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費用。
(二)各類(lèi)公關(guān)活動(dòng)所需的展示場(chǎng)地(包括售樓部、展示會(huì )等)及有
關(guān)設備的租用、布置、水電費、電話(huà)費等費用,以及視項目需要赴外地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所需的費用。甲方應盡量在合理的情況下安排車(chē)輛供項目銷(xiāo)售使用,所發(fā)生的直接費用(油費、過(guò)路費等)由甲方承擔。
(三)廣告制作費和廣告發(fā)布費:本項目的廣告制作和發(fā)布實(shí)施費用由甲方承擔。
三、甲方負責合同的登記備案、銀行按揭審批手續及辦理產(chǎn)權。
四、甲方應按時(shí)向乙方支付本合同約定的策劃及銷(xiāo)售代理費。
五、甲方有權對乙方的策劃銷(xiāo)售代理活動(dòng)進(jìn)行全程監控,對策劃案享有獨家使用權。
六、若乙方違約或不能按時(shí)完成本項目的策劃銷(xiāo)售代理工作,甲方有權按約終止合同。
第五部分 乙方的責任與權利
乙方按項目實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行相關(guān)的策劃銷(xiāo)售代理工作,其中包括但不僅是所列部分或視項目實(shí)際情況進(jìn)行增減:
一、前期策劃
(一)市場(chǎng)調研。限期為自合同書(shū)生效之日起25至30個(gè)工作日
1、房地產(chǎn)市場(chǎng)現狀分析。
2、主要路段商業(yè)狀況。
3、住宅市場(chǎng)情況。
4、潛在客戶(hù)市場(chǎng)調查分析。
(二)項目定位
1、項目所在地塊的優(yōu)劣勢、機會(huì )點(diǎn)與威脅點(diǎn)分析。
2、項目產(chǎn)品定位。
3、項目概念定位
4、目標客戶(hù)市場(chǎng)定位
5、項目定價(jià)范圍建議
(三)產(chǎn)品優(yōu)化建議
1、參與項目總平規劃討論。
2、參與建筑風(fēng)格方案討論及建議。
3、參與戶(hù)型平面方案討論及建議。
4、參與配套設施方案討論及建議。
二、營(yíng)銷(xiāo)策劃
(一)項目營(yíng)銷(xiāo)總體策略;
(二)項目階段性營(yíng)銷(xiāo)計劃;
(三)入市時(shí)機選擇;
(四)銷(xiāo)售分期控制;
(五)價(jià)格定位及策略;
三、廣告策劃
(一)項目推廣口號
(二)項目賣(mài)點(diǎn)整合包裝
(三)整體廣告計劃
(四)廣告預算及媒體組合
(五)項目形象策劃
1、項目基本形象設計:
(1)標志
(2)標準字
(3)標準色彩
(4)標準組合
2、項目標志形象應用設計:
(1)內部應用:名片、信封、信簽、識別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋;
(2)銷(xiāo)售中心:裝修建議及展板設計;
(3)戶(hù)外應用:工地圍墻、引導旗、車(chē)體、廣告牌等
(六)傳播工具的創(chuàng )意與設計:
1、樓書(shū)創(chuàng )作(創(chuàng )意、文案、設計)
2、折頁(yè)及海報創(chuàng )作(創(chuàng )意、文案、設計)
3、報廣創(chuàng )作(創(chuàng )意、文案、設計)
4、廣播、電視稿文案等
四、銷(xiāo)售代理
(一)建立銷(xiāo)售隊伍,依合同授權范圍內執行銷(xiāo)售行為
(二)銷(xiāo)售文件及管理文件的制訂
(三)銷(xiāo)售道具使用
(四)銷(xiāo)售人員培訓
(五)制訂銷(xiāo)控計劃
(六)銷(xiāo)售執行的內部協(xié)調程序
(七)售后服務(wù)機制建立
(八)定期報送各項統計報表
五、乙方針對本項目成立項目組,并實(shí)行項目經(jīng)理負責制。項目各階段策劃、計劃、文案、創(chuàng )意由乙方本部負責,項目經(jīng)理主持本項目具體運作和計劃實(shí)施。乙方自行負責項目組的人員提成、福利等人員開(kāi)支。
六、乙方應向甲方提供每月的銷(xiāo)售情況統計分析。
七、乙方獨家享有本項目的策劃銷(xiāo)售代理的署名權。
八、乙方有權按本合同約定如期向甲方收取策劃銷(xiāo)售代理費。
第六部分 本項目正式開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售的基本條件
甲方取得本項目的預售許可證及相關(guān)法律文件,且整體銷(xiāo)售準備工作已完成。
第七部分 策劃銷(xiāo)售代理收費標準及支付方式
一、策劃銷(xiāo)售代理收費標準
1、策劃費為萬(wàn)。
2、甲方同意乙方按本項目住宅銷(xiāo)售總額的%收取策劃銷(xiāo)售代理費。按商鋪銷(xiāo)售總額的 __________%收取策劃銷(xiāo)售代理費,成交金額以客戶(hù)簽訂的《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》上的金額為準。除物業(yè)管理用房外,其它任何形式的銷(xiāo)售成交都列入計算策劃銷(xiāo)售代理費的金額。(如商鋪在代理期內只出租,則按該商鋪兩個(gè)正常月的租金收取代理費。)
二、策劃銷(xiāo)售代理費計算及提取方式
(一)在本合同簽訂后,甲方同意在乙方人員駐場(chǎng)時(shí)(約開(kāi)盤(pán)前2個(gè)月)先按人民幣__________ 元/月的標準預付給乙方,直至本項目開(kāi)盤(pán)正式銷(xiāo)售當月止,期間所產(chǎn)生的預付款從乙方第一期所提取的策劃代理費中扣除。
(二)在本合同委托期內,甲乙雙方在每月三日前核對銷(xiāo)售明細,甲方在每月五日向乙方支付上月已確認租售服務(wù)傭金。在甲方收到購房者支付的首期購房款并簽訂《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》后,乙方對該銷(xiāo)售合同中指定房地產(chǎn)的代銷(xiāo)責任即告完成,并即進(jìn)行策劃銷(xiāo)售代理費的結算,其結算金額按《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》總價(jià)金額進(jìn)行計算。
(四)若已交定金的客戶(hù)違約,其定金由甲方?jīng)]收,甲方應將沒(méi)收總額的50%作為乙方該次的策劃銷(xiāo)售代理費。
三、溢價(jià)款的結算、分成比例、提取時(shí)間的約定
(一)甲方根據乙方提供的定價(jià)策略所制定的各期銷(xiāo)售底價(jià)表,經(jīng)甲、乙雙方確認后未經(jīng)對方同意不得更改,并作為計算溢價(jià)款的依據。
(二)本項目之成交金額須在雙方確認的銷(xiāo)售底價(jià)以上。
(三)本項目實(shí)際成交總額超出雙方確認的以銷(xiāo)售底價(jià)表計算的總額部分視為溢價(jià)。
(四)本項目之溢價(jià)部分,甲、乙雙方按比例分配。
(五)溢價(jià)款的結算及支付時(shí)間:在客戶(hù)與甲方簽定《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》時(shí),雙方即進(jìn)行溢價(jià)款的結算,甲方將乙方應得溢價(jià)款一次性支付給乙方。
第八部分 雙方工作原則
一、甲、乙雙方已確認的策劃銷(xiāo)售代理計劃,在執行過(guò)程中任何一方在未征得對方的許可下不得變更,否則產(chǎn)生的責任由變更方負責。若需修改已確認的文件,需事先征得對方同意,并以書(shū)面形式確認。
二、甲方指定項目負責人為_(kāi)_______,乙方指定項目負責人為_(kāi)_______ 。甲、乙雙方指令性文件均需項目負責人簽字,雙方負責人對遞交的'文件負責。雙方項目負責人若有更改,需以書(shū)面形式通知對方。
三、乙方分階段向甲方提交 "項目工作計劃","項目工作計劃"將確定每一階段的執行項目計劃。乙方的工作具有高度技術(shù)性,由于優(yōu)秀的方案往往與常規有突破,甲方應充分聽(tīng)取乙方的解釋,并在乙方提出緊急溝通的請求下,甲方第一領(lǐng)導人及時(shí)與乙方第一領(lǐng)導人進(jìn)行溝通,雙方第一領(lǐng)導人意見(jiàn)不能夠達成一致的情況下,以甲方意見(jiàn)作為項目執行的標準,但由此而造成的決策失誤乙方不負責任。
四、在委托期限內,甲、乙雙方收到對方提供的意見(jiàn)及文件時(shí),應在要求期限內就對方意見(jiàn)做出答復。若因對方未能在規定日期內提交書(shū)面答復,致使本項目工作產(chǎn)生延誤,并造成實(shí)際損失,由責任方承擔相應責任。
五、甲、乙雙方對本項目的策劃銷(xiāo)售代理方案均負有對外保密責任。
第九部分 違約責任及合同終止
一、雙方按本合同約定享受權利與承擔義務(wù),任何一方違約均要承擔違約責任。
二、甲方在本合同期限內,不得委托其它公司或個(gè)人從事本項目的策劃銷(xiāo)售代理活動(dòng)。
三、若因甲方原因導致乙方策劃銷(xiāo)售代理工作無(wú)法進(jìn)行或完成,甲方應一次性支付人民幣壹拾萬(wàn)元給乙方作為補償金。
四、甲方應如期按本合同規定的方式及時(shí)間付款,若甲方延期支付策劃銷(xiāo)售代理費用超過(guò)20個(gè)工作日,甲方應按應付款額的每日1%的違約金支付給乙方。延誤付款至第30天,屬甲方違約,乙方有權終止合同,并要求甲方支付所欠乙方的一切費用。
五、在策劃銷(xiāo)售代理期間,若乙方連續兩期未能完成預定的銷(xiāo)售目標,甲方有權終止合同。
六、合同期限內,乙方享有獨占、排它的本項目廣告媒體上的策劃銷(xiāo)售代理署名權。非經(jīng)甲、乙雙方許可,其它任何個(gè)人或單位不得冠以"策劃銷(xiāo)售代理"等有關(guān)或類(lèi)似涵義字樣。
七、委托期的延續或終止在委托期限完結前14天內決定。
第十部分 其他事宜
一、在條件成熟時(shí),本項目的總平圖、建材設備及配套設施表、工程進(jìn)度表、銷(xiāo)售底價(jià)表由雙方代表人簽章,作為本合同的附件。
二、爭議的解決方式
本合同發(fā)生糾紛時(shí),應由雙方協(xié)商解決。若協(xié)商不成時(shí),任何一方均可向合同標的物所在地法院提請訴訟解決。
三、本合同正文共7頁(yè),壹式兩份,雙方各執壹份。其他未盡事宜另行協(xié)商,雙方可簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。
甲方: __________乙方:__________
授權代表人簽章: __________授權代表人簽章:__________
簽約日期:__________ 簽約日期:____________________
通訊地址: __________通訊地址: __________聯(lián)系電話(huà): __________聯(lián)系電話(huà):__________
房地產(chǎn)策劃合同3
一、工作范圍及內容
(一)整合推廣策略服務(wù)范圍:
1、項目整合營(yíng)銷(xiāo)推廣策略制定
2、項目整體宣傳包裝設計
3、分階段營(yíng)銷(xiāo)推廣策略制定
(二)整合推廣策略服務(wù)內容：
第一部分：整合營(yíng)銷(xiāo)推廣策略
第二部分：基礎
第三部分：現場(chǎng)包裝
第四部分：賣(mài)場(chǎng)包裝
第五部分：宣傳廣告
第六部分：階段營(yíng)銷(xiāo)推廣方案
二、工作時(shí)間計劃
本合同共分五個(gè)階段工作。具體如下：
1、
第一階段為合同簽定至開(kāi)盤(pán)前一個(gè)星期。具體遞交及執行時(shí)間如下：
整合推廣策略報告的遞交;
項目基本包裝設計(標志、現場(chǎng)、賣(mài)場(chǎng)、樓書(shū)、單張)的遞交。注：自項目定位及名稱(chēng)確定后起;
第一階段策略執行計劃的(自整合推廣策略報告確定后)遞交;
項目
第一階段宣傳推廣執行自
第一階段策略執行計劃確定及項目基本包裝設計完成后開(kāi)始，預計在合同簽定后月展開(kāi)，即月旬開(kāi)始執行。
2、
第二階段開(kāi)盤(pán)開(kāi)始至開(kāi)盤(pán)后____月
項目推廣設計(活動(dòng)現場(chǎng)、廣告)開(kāi)盤(pán)前____月遞交;
第二階段策略執行計劃開(kāi)盤(pán)前一個(gè)半月遞交;
項目
第二階段宣傳推廣執行自開(kāi)盤(pán)起至開(kāi)盤(pán)后____月內執行。
3、
第三階段開(kāi)盤(pán)____月后至裙樓封頂
項目推廣設計(活動(dòng)現場(chǎng)、廣告)開(kāi)盤(pán)前后遞交;
第三階段策略執行計劃開(kāi)盤(pán)前后遞交;
項目
第三階段宣傳推廣執行自開(kāi)盤(pán)起至開(kāi)盤(pán)后____月開(kāi)始執行。
4、
第四階段自主體封頂起____月
項目推廣設計(活動(dòng)現場(chǎng)、廣告)自項目主體封頂前15天遞交;
第四階段策略執行計劃自項目主體封頂前15天遞交;
項目
第四階段宣傳推廣執行自主體封頂前一周開(kāi)始執行。
5、
第五階段自項目主體封頂后____月開(kāi)始
項目推廣設計(活動(dòng)現場(chǎng)、廣告)自項目主體封頂后遞交;
第五階段策略執行計劃自項目主體封頂后遞交;
項目
第五階段宣傳推廣執行自主體封頂____月后執行。
三、關(guān)于成果的界定
1、關(guān)于整體策劃報告的界定：以甲方認可簽字為標準
2、關(guān)于設計的界定：以甲方認可簽字為標準
3、關(guān)于廣告、活動(dòng)的界定：以入線(xiàn)率、到場(chǎng)率為標準
四、費用及付款方式
本合同所涉及整體營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃服務(wù)費為項目總標底的3‰。其具體付款方式如下：
合同簽定后，乙方即向甲方收取策劃服務(wù)費總額的30，即 萬(wàn)元( 萬(wàn)元整);
在完成項目
第一階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費總額的20，即 萬(wàn)元( 萬(wàn)元整);
在完成項目
第二階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費總額的20，即 萬(wàn)元( 萬(wàn)元整);
在完成項目
第三階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費總額的.20，即 萬(wàn)元( 萬(wàn)元整);
在完成項目
第四階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費總額的10，即 萬(wàn)元( 萬(wàn)元整)。
五、甲方權利與義務(wù)
1、向乙方提供該項目合法的售樓詳細圖紙資料(包括項目鳥(niǎo)瞰圖、沙盤(pán)等)、文件，并承擔所提供的一切資料的合法性與準確性的法律責任。
2、甲方對乙方的所有提案具有否決權、審定權、修改權，并有權要求乙方修正。
3、雙方商定認可的任何方案，甲乙雙方均不得有單方擅自改動(dòng)，否則引起的問(wèn)題由改動(dòng)方負責。
4、甲方采納的乙方方案或設計都應簽字認可并嚴格執行，如執行中需要修改也應相互通報，經(jīng)雙方認可方可執行。
5、甲方應及時(shí)提供乙方企劃所需的合理資料，乙方必須對甲方的資料進(jìn)行保密。
六、乙方權利和義務(wù)
1.乙方向甲方提供一系列設計策劃方案，并收取策劃設計費，甲方應及時(shí)向乙方付費。
2.乙方負責該項目的整合營(yíng)銷(xiāo)策劃及廣告設計。
3.乙方為甲方提供咨詢(xún)服務(wù)，并根據工作進(jìn)展，及甲方要求，經(jīng)雙方協(xié)商后提供相應文本和服務(wù)。
4.乙方應及時(shí)提供完整的市場(chǎng)分析及市場(chǎng)推廣建議。
七、違約責任
1.當甲方發(fā)現乙方工作不力，或雙方意見(jiàn)難以溝通與協(xié)調時(shí)，甲方有權單方面終止協(xié)議。
2.當乙方發(fā)現甲方因產(chǎn)品質(zhì)量或銷(xiāo)售管理等方面出現問(wèn)題時(shí)，乙方屢次建議，甲方不予以配合，乙方有權單方面終止協(xié)議。
八、其它
3.本合同所涉及服務(wù)內容的服務(wù)時(shí)間為_(kāi)_______年，具體自________年____月____日開(kāi)始至________年____月____日結束。
4.本合同一式四份，自雙方簽字蓋章時(shí)生效，雙方各持兩份。
5.本合同未盡事宜，雙方可根據具體情況友好協(xié)商解決。
6.合同簽定后，甲乙雙方任何一方不得擅自違約，否則，違約造成的經(jīng)濟損失由違約方承擔。
甲方： 乙方：
法定代表人： 法定代表人：
________年____月____日
房地產(chǎn)策劃合同4
甲方名稱(chēng)：____________________
注冊時(shí)間：____________________
聯(lián)系電話(huà)：____________________
乙方名稱(chēng)：____________________
注冊地址：____________________
聯(lián)系電話(huà)：____________________
南陽(yáng)辦事處地址：____________________
南陽(yáng)辦事處電話(huà)：____________________
甲乙雙方本著(zhù)友好合作、相互協(xié)商的精神，在自愿的基礎上就該項目之全案策劃、銷(xiāo)售代理事宜共同達成如下協(xié)議：
第一條：項目名稱(chēng)及地址
1、項目名稱(chēng)：___________________________________
2、地址：____________路______號，占地面積約為_(kāi)______萬(wàn)平方米，規劃總建筑面積約______________萬(wàn)平方米，可銷(xiāo)售面積約為
____________萬(wàn)平方米（以有關(guān)部門(mén)許可或批準的內容為準）。
第二條：代理權限
1、甲方委托乙方就該項目進(jìn)行全案營(yíng)銷(xiāo)策劃、銷(xiāo)售代理工作。
2、雙方約定，合作期間甲方對本項目不得自行銷(xiāo)售或交第三方銷(xiāo)售。
3、乙方有權利在基礎價(jià)格上提高價(jià)格，形成每套房源的銷(xiāo)售表現價(jià)格，并可以給予客戶(hù)一定程度的優(yōu)惠（但優(yōu)惠價(jià)格底限不得低于雙方約定的該房源的基礎銷(xiāo)售價(jià)格）。
4、甲方在實(shí)際銷(xiāo)售中不可單方面提高銷(xiāo)售價(jià)格，否則，在乙方未完成銷(xiāo)售任務(wù)的情況下負責承擔項目銷(xiāo)售人員的工資。
第三條：合同期限
1、本合同代理期限為_(kāi)_______個(gè)月，自____年____月____日至____年____月____日。
2、合同期限結束時(shí)，
雙方可再次洽談延長(cháng)合同期限事宜，并根據具體情況另行簽約。
第四條：甲方責任及權利
1、甲方須根據本合同按期向乙方支付有關(guān)的服務(wù)費用。
2、甲方在“正式銷(xiāo)售”前，按乙方要求及時(shí)向乙方提供該項目的《國有土地使用證》《建設用地規劃許可證》《建設工程規劃許可證》《建設工程施工許可證》《商品房銷(xiāo)售（預售）許可證》五證文本及圖紙以及可使用的立面、鳥(niǎo)瞰、效果圖等，并保證資料的真實(shí)性，為乙方順利進(jìn)行分析研究、策劃、整合工作提供方便。
3、甲方指定專(zhuān)人負責與乙方進(jìn)行工作對接，加強溝通。對乙方提供之報告進(jìn)行審查驗收，審批乙方提供的廣告宣傳計劃及營(yíng)銷(xiāo)計劃。
4、對乙方建議的招商、銷(xiāo)售價(jià)格表、付款方式、銷(xiāo)控方案、策劃及宣傳推廣方案及時(shí)提出修改意見(jiàn)，并經(jīng)甲方確認后執行。
5、合同簽訂后，如甲方還需乙方提供合同約定外之服務(wù)及支持，則甲方須以書(shū)面形式向乙方提出，乙方則根據其服務(wù)內容及工作量向甲方收取相應費用。
6、甲方負責辦理該項目的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商品房預售以及招商工作所需證件及合同文本，并在乙方銷(xiāo)售人員進(jìn)駐案場(chǎng)2個(gè)月內取得銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)權的合法證件，否則按月額外支付乙方________萬(wàn)元基本運營(yíng)費用。
7、有關(guān)現場(chǎng)售樓處、樣板間、戶(hù)外廣告（圍墻、指示牌、廣告牌、車(chē)身廣告燈）、模型、效果圖、樓書(shū)、折頁(yè)、展板、DM、海報、展銷(xiāo)會(huì )包裝、推廣活動(dòng)（含銷(xiāo)售人員派單）、電臺廣告、電視廣告、報紙雜志廣告及軟性文章的委托制作費及發(fā)布費等與本項目招商、銷(xiāo)售有關(guān)的第三方費用均由甲方負責，有關(guān)委托制作及發(fā)布合同的談判由乙方完成。
8、自雙方合同簽訂后，乙方工作人員將在90日內入場(chǎng)，甲方需在合同生效90日內完成售樓處的裝修及其他配套設施，如未能如期完成將在第91天起由甲方負責支付乙方案場(chǎng)人員工資，直至入場(chǎng)工作。
9、本項目需引入外埠之商戶(hù)，乙方應將目標意向客戶(hù)列出以書(shū)面形式提交給甲方。如因引入外埠之商戶(hù)過(guò)程中產(chǎn)生各項差旅費用（即乙方及目標商戶(hù)所發(fā)生的）則由甲方支付。
10、甲方預留或自留房源將直接納入乙方銷(xiāo)售任務(wù)量，并按照房源數量向乙方支付基礎代理費。
11、甲方負責銷(xiāo)售及招商工作中文本合同的審查、備案登記工作，并派財務(wù)人員在售樓部負責收取樓房銷(xiāo)售款項。
12、甲方負責項目后期運營(yíng)中的經(jīng)營(yíng)管理工作及前期相關(guān)準備。
第五條：乙方負責及權利
1、乙方須根據本合同相關(guān)條款向甲方收取有關(guān)服務(wù)費用。
2、乙方將組成4——5人的項目核心小組進(jìn)行本項目的全程服務(wù)工作（輔助人員不計在內），與甲方密切聯(lián)系，加強溝通。
3、甲乙雙方合作簽訂后，乙方應立即開(kāi)展工作，但如甲方在合同簽訂后七日內首付款仍未到賬，則乙方有權暫停工作，直至甲方應付款到賬為止，由此產(chǎn)生的相應損失，乙方不予負責。
4、乙方應本著(zhù)客觀(guān)的原則，按附件一（商業(yè)項目全案策劃剛要）的規定以及甲方提出之有關(guān)項目策劃工作的合理要求完成策劃工作，并盡力提供準確的資料以供參考。
5、自本合同簽訂后，乙方向甲方提交項目整合推廣營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。
6、乙方應組織項目組定期與甲方就本項目舉行例會(huì )、雙方經(jīng)理級人員參加。
7、乙方應制定詳細的營(yíng)銷(xiāo)策劃執行方案，密切配合并代理甲方實(shí)施策劃方案。
8、乙方所制定的所有方案均需由甲方最終確定認可后方可執行，乙方應負責設計、執行和各種媒體發(fā)布或制作的工作。
9、在合同履行期間所有客戶(hù)乙方有義務(wù)負責簽約，甲方應予以配合。
10、甲方同意在所有該項目的VI印刷上，乙方為全案營(yíng)銷(xiāo)代理公司，并且乙方有權標注乙方公司名稱(chēng)和商標識別。
11、乙方在完成合同銷(xiāo)售總平方面積的90%，即視為合同履行完畢，乙方有權撤場(chǎng)。
12、本項目售樓處、樣板房及辦公家具、辦公用品（電腦、打印機、復印機、電話(huà)、電視、音響、飲水機、擦鞋機、看房汽車(chē)等）由甲方提供，乙方項目小組人員工資及提成由乙方負責。如果需要在外地設置招商部（銷(xiāo)售部），其人員所產(chǎn)生費用雙方另行協(xié)商，以合同附件明示。
第六條：銷(xiāo)售任務(wù)的確定
�。ńY合工程情況以及廣告投入費用情況，雙方再行商定）。
第七條：代理服務(wù)費用及結算方式
1、前期項目啟動(dòng)資金
本合同簽訂之日起________日內甲方向乙方支付前期項目啟動(dòng)資金________萬(wàn)元整。
2、代理服務(wù)費及支付
雙方約定甲方支付給乙方的本項目代理服務(wù)費，分為基本代理費和溢價(jià)分成、銷(xiāo)售獎勵三個(gè)部分：
2、1基本代理費
雙方約定按套計提，乙方每銷(xiāo)售一套房源應提銷(xiāo)售房款額_______%的基本代理費。凡簽定預定房協(xié)議或商品房買(mǎi)賣(mài)合同即視為成交，甲方按該房源總房款計算支付給乙方基本代理費。商業(yè)部分統一按_______%計提，乙方協(xié)助辦理銀行按揭手續。
2、2溢價(jià)分成
雙方約定本項目的平均價(jià)格為元_______/平方米，以此制定具體房源的基礎價(jià)格，銷(xiāo)售中超過(guò)基礎價(jià)格部分的房款視為溢價(jià)部分，分成比例為_(kāi)___：____，即甲方得_____%，乙方得_____%。
2、3銷(xiāo)售獎勵
乙方在每期項目推廣、整合銷(xiāo)售過(guò)程中，如成績(jì)突出，甲方應在每期銷(xiāo)售完畢后、給予乙方公司獎勵，第一期______________萬(wàn)元，第二期_______萬(wàn)元、第三期_______萬(wàn)元，項目全部銷(xiāo)售完畢后給予乙方總獎勵_______萬(wàn)元。
3、結算方式
甲方須每月5日前以現金或轉賬的（人民幣）形式向乙方統一結算上月的代理傭金及相關(guān)的服務(wù)費。
4、補充
1、若客戶(hù)在簽署合約后毀約，客戶(hù)所付定金由甲方?jīng)]收并按甲：乙=____：____比例雙方分配。
2、甲方確認乙方整體、策劃、整合、推廣、銷(xiāo)售該項目，甲方不得隨意自行銷(xiāo)售或委托第三方銷(xiāo)售。
3、在本合同期內，如甲方原因（工程質(zhì)量、交付標準、交付延期、承諾未能兌現等）造成客戶(hù)退房，乙方已收取該套房屋代理傭金不予退還，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不予扣減。
4、本項目推廣名和實(shí)際名稱(chēng)的改變不影響本合同的履行。
第八條：保密條款
1、在項目服務(wù)過(guò)程中，涉及甲方公司和項目的'商業(yè)秘密，乙方負有保密義務(wù)，不得向外界泄露。
2、甲方對乙方的方案和計劃原稿不予認可，并在合同履行期間沒(méi)有采用，不得將其創(chuàng )意泄露給他人。此后甲方如果又私自采用的，一經(jīng)發(fā)現，乙方有權向甲方收取相關(guān)費用。
第九條：知識產(chǎn)權的約定
乙方在雙方合作期間為乙方所提供的一切文本及設計方案，甲方按約定支付給乙方相關(guān)的代理傭金后，同樣享有著(zhù)作權。
第十條：不可抗力和免責條款
1、不可抗力事件是指在本合同簽署后發(fā)生的、本合同簽署時(shí)不能預見(jiàn)的、其發(fā)生與后果是無(wú)法避免或克服的、妨礙任何一方全部或部分履約的所有事件，包括自然災害（如地震）、惡劣天氣（如臺風(fēng)）、戰爭、恐怖行為、暴力事件或其它不可抗拒的事件，而引起項目進(jìn)度的延誤。
2、因不可抗力產(chǎn)生的合同履行暫停、延遲、雙方均不承擔違約責任。
3、發(fā)生不可抗力事件時(shí)，知情方應及時(shí)通知另一方。雙方應合理地做出努力，克服不可抗力事件，減輕其影響。同時(shí)雙方應立即協(xié)商，決定將合同延期執行或者解除合同。
第十一條：違約責任
甲乙雙方應全面、嚴格履行本合同。如任何一方責任造成合同無(wú)法履行或違約，應承擔責任并支付另一方違約金：五十萬(wàn)元。
第十二條：爭議的解決方式
凡因執行本合同產(chǎn)生的一切爭議，雙方應本著(zhù)友好態(tài)度協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，應向簽約所在地之人民法院提出訴訟。
本合同自雙方簽字蓋章后即可生效；本合同一式四份，甲、乙雙方各執兩份，具有同等法律效力；如有未盡事宜，由雙方協(xié)商確定或另行簽訂補充合同，補充合同與本合同的規定如有不同，以補充合同為準，具有同等法律效力。
甲方：____________________
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甲方：____________________
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代表簽字：____________________
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簽署日期：__________年__________月__________日
簽署日期：__________年__________月__________日
簽約地點(diǎn)：____________________
簽約地點(diǎn)：____________________
房地產(chǎn)策劃合同5
委托方：以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方
地址：
電話(huà)：
代理方：（）以下稱(chēng)乙方
地址：
電話(huà)：
根據《合同法》和國家有關(guān)政策、法律、法規，為加快商品房預售，回收資金。甲、乙雙方根據自愿、互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商就甲方正式聘請乙方為甲方開(kāi)發(fā)的項目進(jìn)行全程策劃之事宜，特簽定本合同，雙方共同遵守執行。
一、工作范圍及內容
（一）整合推廣策略服務(wù)范圍:
1、項目整合營(yíng)銷(xiāo)推廣策略制定
2、項目整體宣傳包裝設計
3、分階段營(yíng)銷(xiāo)推廣策略制定
（二）整合推廣策略服務(wù)內容：
第一部分：整合營(yíng)銷(xiāo)推廣策略
市場(chǎng)調研分析/項目SWOT分析/項目營(yíng)銷(xiāo)推廣定位與總戰略制定
第二部分：基礎VI
項目標志/銷(xiāo)售名片/銷(xiāo)售胸卡/銷(xiāo)售標準表格（如客戶(hù)登記表、按揭計算表等）/看樓車(chē)車(chē)身/手袋設計
第三部分：現場(chǎng)包裝
圍板/樓體招示布/樓層進(jìn)度牌/導示牌/歡迎標牌/看樓專(zhuān)車(chē)/工地指示牌（如配套設施方向說(shuō)明、景觀(guān)說(shuō)明、道路名等）/停車(chē)場(chǎng)指示牌
第四部分：賣(mài)場(chǎng)包裝
形象墻設計/實(shí)體展板/規劃、園林景觀(guān)說(shuō)明牌/室內掛旗
第五部分：宣傳廣告
售樓書(shū)/招商折頁(yè)/戶(hù)型單頁(yè)/銷(xiāo)售單張/主要城市干道路牌/公交車(chē)車(chē)身/道路立柱掛旗/報紙平面廣告
第六部分：階段營(yíng)銷(xiāo)推廣方案
1、第一階段推廣的策略計劃（開(kāi)盤(pán)前）
2、第二階段推廣的策略計劃（開(kāi)盤(pán)期）
3、第三階段推廣的策略計劃（跟進(jìn)期）
4、第四階段推廣的策略計劃（躍進(jìn)期）
5、第五階段推廣的策略計劃（跟進(jìn)期）
二、工作時(shí)間計劃
本合同共分五個(gè)階段工作。具體如下：
1、第一階段為合同簽定至開(kāi)盤(pán)前一個(gè)星期。具體遞交及執行時(shí)間如下：
整合推廣策略報告的遞交；
項目基本包裝設計（標志、現場(chǎng)、賣(mài)場(chǎng)、樓書(shū)、單張）的遞交。注：自項目定位及名稱(chēng)確定后起；
第一階段策略執行計劃的（自整合推廣策略報告確定后）遞交；
項目第一階段宣傳推廣執行自第一階段策略執行計劃確定及項目基本包裝設計完成后開(kāi)始，預計在合同簽定后月展開(kāi)，即月旬開(kāi)始執行。
2、第二階段開(kāi)盤(pán)開(kāi)始至開(kāi)盤(pán)后一月
項目推廣設計（活動(dòng)現場(chǎng)、廣告）開(kāi)盤(pán)前一月遞交；
第二階段策略執行計劃開(kāi)盤(pán)前一個(gè)半月遞交；
項目第二階段宣傳推廣執行自開(kāi)盤(pán)起至開(kāi)盤(pán)后一月內執行。
3、第三階段開(kāi)盤(pán)一月后至裙樓封頂
項目推廣設計（活動(dòng)現場(chǎng)、廣告）開(kāi)盤(pán)前后遞交；
第三階段策略執行計劃開(kāi)盤(pán)前后遞交；
項目第三階段宣傳推廣執行自開(kāi)盤(pán)起至開(kāi)盤(pán)后一月開(kāi)始執行。
4、第四階段自主體封頂起一月
項目推廣設計（活動(dòng)現場(chǎng)、廣告）自項目主體封頂前15天遞交；
第四階段策略執行計劃自項目主體封頂前15天遞交；
項目第四階段宣傳推廣執行自主體封頂前一周開(kāi)始執行。
5、第五階段自項目主體封頂后一月開(kāi)始
項目推廣設計（活動(dòng)現場(chǎng)、廣告）自項目主體封頂后遞交；
第五階段策略執行計劃自項目主體封頂后遞交；
項目第五階段宣傳推廣執行自主體封頂一月后執行。
三、關(guān)于成果的界定
1、關(guān)于整體策劃報告的界定：以甲方認可簽字為標準
2、關(guān)于設計的界定：以甲方認可簽字為標準
3、關(guān)于廣告、活動(dòng)的界定：以入線(xiàn)率、到場(chǎng)率為標準
四、費用及付款方式
本合同所涉及整體營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃服務(wù)費為項目總標底的3‰。其具體付款方式如下：
合同簽定后，乙方即向甲方收取策劃服務(wù)費總額的30，即萬(wàn)元（萬(wàn)元整）；
在完成項目第一階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費總額的.20，即萬(wàn)元（萬(wàn)元整）；
在完成項目第二階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費總額的20，即萬(wàn)元（萬(wàn)元整）；
在完成項目第三階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費總額的20，即萬(wàn)元（萬(wàn)元整）；
在完成項目第四階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費總額的10，即萬(wàn)元（萬(wàn)元整）。
注意：策劃服務(wù)費不含以下費用：
�。�1）影視、廣播音帶等廣告制作費；模特費用、歌曲版權費用；
�。�2）廣告發(fā)布費；
�。�3）各項公關(guān)、促銷(xiāo)實(shí)施費（含記者編輯費、招待費等）；
�。�4）印刷品、菲林制作費；
�。�5）調研禮品費、調研人工費、印刷費等。
五、甲方權利與義務(wù)
1、向乙方提供該項目合法的售樓詳細圖紙資料（包括項目鳥(niǎo)瞰圖、沙盤(pán)等）、文件，并承擔所提供的一切資料的合法性與準確性的法律責任。
2、甲方對乙方的所有提案具有否決權、審定權、修改權，并有權要求乙方修正。
3、雙方商定認可的任何方案，甲乙雙方均不得有單方擅自改動(dòng)，否則引起的問(wèn)題由改動(dòng)方負責。
4、甲方采納的乙方方案或設計都應簽字認可并嚴格執行，如執行中需要修改也應相互通報，經(jīng)雙方認可方可執行。
5、甲方應及時(shí)提供乙方企劃所需的合理資料，乙方必須對甲方的資料進(jìn)行保密。
6、甲方單方制定的方案，實(shí)施責任與乙方無(wú)關(guān)，但經(jīng)雙方認可的方案雙方都應承擔責任。
7、甲方采用乙方的方案及設計即歸甲方所有，乙方不得挪作其它可能侵害甲方利益的用途。
8、合作內容與具體操作方式乙方根據甲方的要求和實(shí)際情況可進(jìn)行調整和改動(dòng)。
9、提供該項目進(jìn)行廣告宣傳所需的費用。
六、乙方權利和義務(wù)
1.乙方向甲方提供一系列設計策劃方案，并收取策劃設計費，甲方應及時(shí)向乙方付費。
2.乙方負責該項目的整合營(yíng)銷(xiāo)策劃及廣告設計。
3.乙方為甲方提供咨詢(xún)服務(wù)，并根據工作進(jìn)展，及甲方要求，經(jīng)雙方協(xié)商后提供相應文本和服務(wù)。
4.乙方應及時(shí)提供完整的市場(chǎng)分析及市場(chǎng)推廣建議。
5.乙方向甲方提供項目整合營(yíng)銷(xiāo)策劃文本，主要內容包括：
促銷(xiāo)執行文本：內容包括促銷(xiāo)思路、促銷(xiāo)主題、促銷(xiāo)活動(dòng)內容、促銷(xiāo)活動(dòng)執行計劃以及費用預算。
廣告策劃：內容包括廣告思路、廣告主題、廣告訴求點(diǎn)以及廣告文案寫(xiě)作、設計。
6.銷(xiāo)售策劃：內容包括銷(xiāo)售戰略戰術(shù)及實(shí)施要點(diǎn)
7.乙方經(jīng)甲方采納后的提案可用于案例分析及其它不侵害甲方利益的用途，未經(jīng)甲方采納的提案不可做此用途。
8.乙方采取專(zhuān)案小組的工作方式為甲方提供系列服務(wù)，專(zhuān)案小組包括市場(chǎng)調研人員、策劃人員，創(chuàng )意文案人員以及設計人員，集體向甲方提供服務(wù)。
9.合同期內或合同中止后，乙方不可泄露甲方商業(yè)機密，因此造成的損失由乙方承擔，乙方將甲方產(chǎn)品的策劃案用于案例分析時(shí)，須征得甲方的同意。
七、違約責任
1.當甲方發(fā)現乙方工作不力，或雙方意見(jiàn)難以溝通與協(xié)調時(shí)，甲方有權單方面終止協(xié)議。
2.當乙方發(fā)現甲方因產(chǎn)品質(zhì)量或銷(xiāo)售管理等方面出現問(wèn)題時(shí)，乙方屢次建議，甲方不予以配合，乙方有權單方面終止協(xié)議。
八、其它
3.本合同所涉及服務(wù)內容的服務(wù)時(shí)間為一年，具體自年月日開(kāi)始至年月日結束。
4.本合同一式四份，自雙方簽字蓋章時(shí)生效，雙方各持兩份。
5.本合同未盡事宜，雙方可根據具體情況友好協(xié)商解決。
6.合同簽定后，甲乙雙方任何一方不得擅自違約，否則，違約造成的經(jīng)濟損失由違約方承擔。
甲方：
法定代表人：
年月日
乙方：
法定代表人：
年月日
房地產(chǎn)策劃合同6
委托方（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）：__________
代理方（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）：__________
甲方為_(kāi)_________ 房地產(chǎn)項目的開(kāi)發(fā)商，乙方為專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司。甲乙雙方本著(zhù)友好合作的原則，經(jīng)充分協(xié)商，就甲方委托乙方代理“ 房地產(chǎn)項目”的營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告策劃和銷(xiāo)售等有關(guān)事宜，達成以下協(xié)議：
一、委托內容及期限
1、甲方委托乙方為甲方開(kāi)發(fā)的“ 房地產(chǎn)項目”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)該項目）的營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告策劃和銷(xiāo)售總代理。委托銷(xiāo)售項目總面積約 __________平米，其中住宅__________ 平米，門(mén)店 __________平米，車(chē)庫 __________平米，地下室 __________平米。（以上物業(yè)均以甲方提供的具體房源為準，具體房源情況作為本合同附件執行。）
2、委托期限：自 __________年__________ 月__________ 日起至 __________年 __________月 __________日止；由于甲方原因造成該項目工程延誤，由乙方申請雙方可協(xié)商將委托期限續延，另行簽定補充協(xié)議。
3、在委托期內，除甲乙雙方外，任何其他單位均不參與該項目的營(yíng)銷(xiāo)策劃和銷(xiāo)售事宜。
二、銷(xiāo)售底價(jià)、傭金及支付方式
�。ㄒ唬╀N(xiāo)售底價(jià)：雙方在簽訂本合同后于正式銷(xiāo)售前協(xié)商確定住宅、車(chē)庫、地下室、商業(yè)的銷(xiāo)售底價(jià)，并由乙方制定各層分戶(hù)底價(jià)后報甲方簽字蓋章確認后執行，且作為雙方結算傭金的依據，銷(xiāo)售底價(jià)一經(jīng)確定，甲乙任何一方不能擅自變更。
�。ǘ﹤蚪鹛崛。�
1、乙方住宅部分（含車(chē)庫）的代理傭金為該項目住宅部門(mén)總成交額的__________ %；在此基礎上該項目住宅銷(xiāo)售均價(jià)超出雙方確定的底價(jià)后乙方提取底價(jià)分成作為獎勵。乙方實(shí)際銷(xiāo)售價(jià)格超出銷(xiāo)售基價(jià)部分，甲乙雙方按 比例分成（甲方占__________ %，乙方占__________ %）。
2、商業(yè)部分的銷(xiāo)售代理傭金為該項目商業(yè)部分總成交額的__________ %。商業(yè)部分的底價(jià)分成在開(kāi)盤(pán)前協(xié)商確定，分成比例同住宅。
3、甲方關(guān)系戶(hù)所購房屋計入乙方銷(xiāo)售任務(wù)。
�。ㄈ﹤蚪鹬Ц斗绞剑�
1、上述3條傭金的結算，以每月5日和20日為結算日，甲方每月10日和25日前向乙方支付當次應得銷(xiāo)售傭金及分成。
2、一次性付款客戶(hù)，在客戶(hù)交納全部房款后甲方向乙方結算全部應得
傭金；貸款客戶(hù)，在客戶(hù)交納首付款后，甲方按客戶(hù)回款比例向乙方結算傭金；分期付款客戶(hù)，客戶(hù)交納首付簽訂購房合同后，甲方按成交金額向乙方結算全部應得傭金。
如客戶(hù)交納首付款后因貸款手續不能正常辦理發(fā)生退房的情況，乙方應將該套房已結傭金退還甲方。
3、乙方收到傭金后給甲方開(kāi)具收據。
三、雙方權利與職責
�。ㄒ唬┘追綑嗬c職責
1、確保該項目作為商品房開(kāi)發(fā)的手續完整和合法，對該項目有完全的土地使用權及處分權，沒(méi)有其他權利人主張權利。
2、保證該項目工程建設無(wú)嚴重的質(zhì)量問(wèn)題和貨不對版現象。
3、負責辦理該項目銷(xiāo)售所需的法律文件和媒體廣告的審批手續。
4、負責在現場(chǎng)收取該項目的銷(xiāo)售款項，向客戶(hù)提供一次付款、銀行按揭等靈活多樣的付款方式。
5、負責在現場(chǎng)設立售樓部，負責設立費用。并于該項目對外銷(xiāo)售前日可完全進(jìn)場(chǎng)使用，積累客源。
6、負責辦理銀行按揭手續。
7、保證于該項目入戶(hù)前完成社區整體基礎設施和園林建設。
7、同意在有關(guān)該項目的宣傳推廣資料上印上乙方的名稱(chēng)和電話(huà)。
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1、本合同簽定之日起 __________個(gè)工作日內完成該項目的策劃總案。
2、作好該項目的前期策劃工作（含該項目的整體規劃、戶(hù)型設計，環(huán)境綠化建議和售樓部設計裝修建議等）。
3、全權負責售樓部的運作和管理工作。
4、及時(shí)向甲方反饋營(yíng)銷(xiāo)工作信息，每月向甲方呈報銷(xiāo)售情況明細報表，針對實(shí)際情況提供各階段具體營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。
5、負責該項目的銷(xiāo)售工具、銷(xiāo)售資料與廣告宣傳的.策劃、設計及制作和投放工作，銷(xiāo)售資料、銷(xiāo)售工具和廣告策劃的制作和投放費用的報價(jià)不高于市場(chǎng)價(jià)格。
6、保證該項目住宅、車(chē)庫和商服的實(shí)際成交均價(jià)不低于乙方呈報甲方批準的“價(jià)格執行方案”確定的實(shí)際成交均價(jià)。
7、負責代甲方與客戶(hù)簽定《認購書(shū)》和《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》，簽署內容按雙方確認的范本執行，超出范本范圍內的條款，必須征得甲方同意才能簽署；指導客戶(hù)將購房款交付甲方帳戶(hù)。
8、負責客戶(hù)的售后跟進(jìn)工作，及時(shí)提示、催促欠款，合理耐心解釋客戶(hù)投訴，同時(shí)完成甲方交辦的客戶(hù)資料調查統計工作。
9、必須嚴格執行甲乙雙方確認的銷(xiāo)售政策，不得超越甲方授權向客戶(hù)作出任何承諾。
10、負責分公司日常管理、銷(xiāo)售、人員招聘及工資等。
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1、乙方協(xié)助甲方對該項目的推廣策略、銷(xiāo)售價(jià)格及付款方式的建議，經(jīng)由甲方確認后，由乙方負責具體執行。如推銷(xiāo)過(guò)程中需變動(dòng)金額或銷(xiāo)售資料中的條款，乙方須得到甲方同意，方可作出修改。甲方工程進(jìn)度的變化或設計上的修改應及時(shí)書(shū)面通知乙方。
2、甲方同意該項目的住宅、車(chē)庫和商服的實(shí)際成交均價(jià)以乙方呈甲方批準的“價(jià)格執行方案”為核算標準。甲方同意乙方在推廣中可按既定的內部折扣（折扣率及乙方權限總額以“價(jià)格執行方案”為準）給予客戶(hù)一定的折扣優(yōu)惠，超出內部折扣范圍的優(yōu)惠必須征得甲方同意并附上甲方總經(jīng)理的批條。
3、雙方同意委托期限內所有交易均定為乙方業(yè)績(jì)， 并按下述第三條規定支付乙方營(yíng)銷(xiāo)代理費。
�。ㄋ模�、雙方應達到的工作目標
1、甲方按時(shí)按質(zhì)完成上述“甲方權利與職責”中規定的工作。
2、乙方銷(xiāo)售目標：
第一階段：于該項目預售證辦妥、正式開(kāi)盤(pán)后三個(gè)月內，工程形象全面封頂時(shí)，完成該項目可售總金額的__________ %。
第二階段：于該項目完全達到進(jìn)戶(hù)標準并完成小區整體基礎設施和園林建設時(shí)，累計完成該項目可售總金額的__________ %。
第三階段：代理期內，累計完成該項目可售總金額的__________ %。
3、如該項目建設進(jìn)度有變化，銷(xiāo)售目標也應相應調整，雙方可另行約定。
三、營(yíng)銷(xiāo)代理費的計算及支付方式
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乙方為該項目進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃及廣告策劃，甲方同意在簽署本合同之日支付乙方策劃費人民幣 __________元整。
�。ǘ┐矸⻊�(wù)費
�。�1）雙方同意，該項目的代理服務(wù)費按實(shí)際成交額的__________ %收取，并按月結算。
�。�2）選擇銀行按揭成交的客戶(hù)和甲方總經(jīng)理同意客戶(hù)緩交房款的，客戶(hù)累計繳交房款的30%即視為全額回款，按成交總額計提代理服務(wù)費。
�。�3）由于甲方原因打折成交的，乙方視同期實(shí)際銷(xiāo)售價(jià)格為實(shí)際成交額并按本條（1）款結算代理服務(wù)費。
�。�4）每月25日，乙方按當月銷(xiāo)售回款總額向甲方呈交請款單，甲方在接到乙方請款單后5日內向乙方支付當月全額代理服務(wù)費。
四、合同終止事由
本合同除在法律規定情形下終止外，還可因下列情形而終止：
1、甲方未能按時(shí)支付代理費逾期30日，乙方有權向甲方發(fā)出書(shū)面解除合同通知書(shū)，該通知于乙方發(fā)出通知之日起七日后生效，乙方有權向甲方追索欠款及滯付違約金。
2、乙方因自身原因不能按階段完成銷(xiāo)售目標，甲方有權發(fā)出書(shū)面解除合同通知，該通知于甲方發(fā)出之日起七日后生效。在此期間成交的單位，甲方需付給乙方全額代理服務(wù)費。
五、爭議的解決
在合同履行的過(guò)程中，如雙方產(chǎn)生爭議，可協(xié)商解決，如協(xié)商不成時(shí)，可向乙方法院提出訴訟。
六、合同的附件由乙方呈甲方批準的該項目的“價(jià)格執行方案”，作為本合同的附件，與本合同具有同等法律效力。
七、本合同一式四份，甲、乙雙方各執兩份，于雙方法人代表簽字、公司蓋章之日起生效，均具同等法律效力。
甲方：__________
法人代表：__________
電話(huà)：__________
乙方：__________
法人代表：__________
電話(huà)：__________
__________年 __________月__________ 日
房地產(chǎn)策劃合同7
甲方：_____________________________
乙方：_____________________________
甲、乙雙方本著(zhù)平等互利、友好協(xié)商的原則，就甲方委托乙方負責甲方開(kāi)發(fā)的位于____________的___________項目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本項目)的獨家策劃代理工作，特訂立以下合同條款：
第一部分 委托策劃代理工作方式：
甲方委托乙方負責本項目前期策劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告策劃、銷(xiāo)售代理等工作。
第二部分 委托策劃代理工作期限
委托期限由本合同簽訂生效之日起至本項目交付使用后_______個(gè)月止。
第三部分 委托策劃代理工作范圍
甲方委托乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷(xiāo)售物業(yè)，可銷(xiāo)售面積約為_(kāi)________平方米。
第四部分 甲方的責任與權利
一、甲方向乙方提供本項目所有相關(guān)證明文件及策劃代理過(guò)程中所需的資料，并確保一切資料的及時(shí)性、有效性、合法性和準確性。
二、甲方負責本項目策劃代理過(guò)程中營(yíng)銷(xiāo)推廣所需費用，其中包括但不限于文本中所列部分：
(一)各種廣告推廣、銷(xiāo)售道具、建筑景觀(guān)及戶(hù)型效果圖及有關(guān)銷(xiāo)售資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費用。
(二)各類(lèi)公關(guān)活動(dòng)所需的展示場(chǎng)地(包括售樓部、展示會(huì )等)及有關(guān)設備的租用、布置、水電費、電話(huà)費等費用，以及視項目需要赴外地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所需的費用。
(三)廣告制作費：本項目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同，由甲方直接向制作方付款。
(四)廣告發(fā)布費：本項目的廣告發(fā)布由甲方與媒體單位直接簽署發(fā)布合同，由甲方直接向發(fā)布方付款。
三、全案廣告推廣費用控制在本項目可銷(xiāo)售總額的____%左右，分期投入。詳細廣告計劃及費用由乙方分階段提交，在征得甲方確認后執行。
四、甲方負責收取購房人的定金、購房款，負責合同的登記備案、銀行按揭審批手續及辦理產(chǎn)權。
五、甲方應按時(shí)向乙方支付本合同約定的策劃代理費。
六、甲方有權對乙方的策劃代理活動(dòng)進(jìn)行全程監控，對策劃案享有獨家使用權。
七、若乙方違約或不能按時(shí)完成本項目的策劃代理工作，甲方有權按約終止合同。
第五部分乙方的責任與權利
乙方按項目實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行相關(guān)的策劃代理工作，其中包括但不限于文本中所列部分或視項目
實(shí)際情況進(jìn)行增減：
一、前期策劃
(一)市場(chǎng)調研
1、(某地區)房地產(chǎn)市場(chǎng)現狀分析。
2、(某地區)主要路段商業(yè)狀況。
3、消費型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。
4、現有商城營(yíng)運現狀分析。
5、典型業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)現狀分析。
6、住宅市場(chǎng)情況。
7、潛在客戶(hù)市場(chǎng)調查分析。
(二)項目定位
1、項目所在地塊的優(yōu)劣勢、機會(huì )點(diǎn)與威脅點(diǎn)分析。
2、項目產(chǎn)品定位。
3、項目概念定位
4、目標客戶(hù)市場(chǎng)定位
5、項目定價(jià)范圍建議
(三)產(chǎn)品優(yōu)化建議
1、參與項目總平規劃討論。
2、參與建筑風(fēng)格方案討論及建議。
3、參與戶(hù)型平面方案討論及建議。
4、參與配套設施方案討論及建議。
二、營(yíng)銷(xiāo)策劃
(一)項目營(yíng)銷(xiāo)總體策略；
(二)項目階段性營(yíng)銷(xiāo)計劃；
(三)入市時(shí)機選擇；
(四)銷(xiāo)售分期控制；
(五)價(jià)格定位及策略；
三、廣告策劃
(一)項目推廣口號
(二)項目賣(mài)點(diǎn)整合包裝
(三)整體廣告計劃
(四)廣告預算及媒體組合
(五)項目形象策劃
1、項目基本形象設計：
(1)標志
(2)標準字
(3)標準色彩
(4)標準組合
2、項目標志形象應用設計：
(1)內部應用：名片、信封、信簽、識別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋；
(2)銷(xiāo)售中心：裝修建議及展板設計；
(3)戶(hù)外應用：工地圍墻、引導旗、車(chē)體、廣告牌等
(六)傳播工具的創(chuàng )意與設計：
1、樓書(shū)創(chuàng )作(創(chuàng )意、文案、設計)
2、折頁(yè)及海報創(chuàng )作(創(chuàng )意、文案、設計)
3、報廣創(chuàng )作(創(chuàng )意、文案、設計)
4、廣播、電視稿文案等
四、銷(xiāo)售代理
(一)建立銷(xiāo)售隊伍，依合同授權范圍內執行銷(xiāo)售行為；
(二)銷(xiāo)售文件及管理文件的制訂；
(三)銷(xiāo)售道具使用；
(四)銷(xiāo)售人員培訓；
(五)制訂銷(xiāo)控計劃；
(六)銷(xiāo)售執行的內部協(xié)調程序；
(七)客戶(hù)資源庫的建立；
(八)售后服務(wù)機制建立；
(九)定期報送各項統計報表。
五、乙方針對本項目成立項目組，并實(shí)行項目經(jīng)理負責制。項目各階段策劃、計劃、文案、創(chuàng )意由乙方本部負責，項目經(jīng)理主持本項目具體運作和計劃實(shí)施。項目組人員構成：項目經(jīng)理 名、策劃 名、文案 名、平面設計 名、現場(chǎng)主管 名、文檔管理專(zhuān)員 名、置業(yè)顧問(wèn) 名。除策劃、文案、平面設計外，其他人員長(cháng)駐項目所在地，并根據項目需要，適時(shí)不定期另行派遣人員到 協(xié)助工作。乙方自行負責項目組的辦公費用及其人員工資等各項開(kāi)支。
六、乙方應向甲方提供每月的銷(xiāo)售情況統計分析。
七、乙方獨家享有本項目的“_________”策劃代理的署名權。
八、乙方有權按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費。
第六部分 本項目正式開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售的基本條件
甲方取得本項目的預售許可證及相關(guān)法律文件，且整體銷(xiāo)售準備工作已完成。
第七部分 策劃代理收費標準及支付方式
一、策劃代理收費標準
甲方同意乙方按本項目商鋪、住宅等可銷(xiāo)售總額的百分之____(____%)收取策劃代理費。成交金額以客戶(hù)簽訂的《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》上的金額為準。除物業(yè)管理用房外，其它任何形式的銷(xiāo)售成交都列入計算策劃代理費的金額。
二、策劃代理費計算及提取方式
(一)在本合同簽訂后，甲方同意在每月_____日先按人民幣_____元/月的標準預付給乙方，直至本項目開(kāi)盤(pán)正式銷(xiāo)售當月止，期間所產(chǎn)生的預付款從乙方第一期所提取的策劃代理費中扣除。
(二)本項目正式開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售后，乙方策劃代理費按月結算。在購房者與甲方簽訂《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》并支付定金，即視為乙方銷(xiāo)售代理成功，并計入銷(xiāo)售目標考核業(yè)績(jì)。在甲方收到購房者支付的首期購房款(不低于合同總額的 %)時(shí)，即可進(jìn)行策劃代理費的結算，其結算金額按《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》總價(jià)金額進(jìn)行計算。
(三)乙方總體銷(xiāo)售目標是本項目可銷(xiāo)售面積(不含____層商鋪)的.____%以上，策劃代理費的提取比例與銷(xiāo)售業(yè)績(jì)掛鉤：
1、乙方銷(xiāo)售目標表(按可售面積計算，不含____層商鋪)：
階 段 時(shí) 間 銷(xiāo)售目標
第一階段 項目開(kāi)盤(pán)后____天內 可售面積的____%
第二階段 項目結構封頂____天內 可售面積的____%
第三階段 項目交付使用后____天內 可售面積的____%
2、乙方策劃代理費的提取比例：
階 段 完成的銷(xiāo)售面積比例 提取比例
第一階段 可售面積的____%前 已結算策劃代理傭金的____%
第二階段 可售面積的____% 已結算策劃代理傭金的____%
第三階段 可售面積的____%以上 已結算策劃代理傭金的____%
(四) 層商業(yè)部分不列入銷(xiāo)售目標考核，甲方按實(shí)際銷(xiāo)售合同金額的____%向乙方支付策劃代理費。
(五)策劃代理費付款時(shí)間：策劃代理費每月結算一次。在每月的____日，雙方結算當月的款項，在次月的____日前雙方予以確認，在確認結算單后____日內，甲方向乙方支付應付策劃代理費。
(六)若已交定金的客戶(hù)違約，其定金由甲方?jīng)]收，甲方應將沒(méi)收總額的____%作為乙方該次的策劃代理費(同時(shí)不重復計算該次成交的按____%提取的策劃代理傭金)。
三、溢價(jià)款(不含 層部分)的結算、分成比例、提取時(shí)間的約定
(一)甲方根據乙方提供的定價(jià)策略所制定的各期銷(xiāo)售底價(jià)表，經(jīng)甲、乙雙方確認后未經(jīng)對方同意不得更改，并作為計算溢價(jià)款的依據。
(二)本項目之成交金額須在雙方確認的銷(xiāo)售底價(jià)以上。若因特殊情況，甲方認可以低于底價(jià)出售，可視為底價(jià)銷(xiāo)售，統計溢價(jià)部分時(shí)的銷(xiāo)售金額以底價(jià)計算。
(三)本項目實(shí)際成交總額超出雙方確認的以銷(xiāo)售底價(jià)表計算的總額部分(合同期滿(mǎn)或終止時(shí)未售部分的單元以底價(jià)表金額視為實(shí)際成交金額)視為溢價(jià)。
(四)本項目之溢價(jià)部分，甲、乙雙方按____比例分配。
(五)溢價(jià)款的結算及支付時(shí)間：在本合同期滿(mǎn)或終止的____個(gè)工作日內，雙方進(jìn)行溢價(jià)款的結算，在結算后的____個(gè)工作日內甲方將乙方應得溢價(jià)款一次性支付給乙方。
第八部分 雙方工作原則
一、甲、乙雙方已確認的策劃代理計劃，在執行過(guò)程中任何一方在未征得對方的許可下不得變更，否則產(chǎn)生的責任由變更方負責。若需修改已確認的文件，需事先征得對方同意，并以書(shū)面形式確認。
二、甲方指定項目負責人為_(kāi)___________，乙方指定項目負責人為_(kāi)___________。甲、乙雙方指令性文件均需項目負責人簽字，雙方負責人對遞交的文件負責。雙方項目負責人若有更改，需以書(shū)面形式通知對方。
三、乙方分階段向甲方提交 “項目工作計劃”，“項目工作計劃”將確定每一階段的執行項目計劃。甲方在規定的時(shí)間內對乙方提交之“項目工作計劃”進(jìn)行核準確認，并由本項目負責人簽字后送交乙方。乙方依據甲方負責人簽署的“項目工作計劃” 開(kāi)展工作。
四、在委托期限內，甲、乙雙方收到對方提供的意見(jiàn)及文件時(shí)，應在要求期限內就對方意見(jiàn)做出答復。若因對方未能在規定日期內提交書(shū)面答復，致使本項目工作產(chǎn)生延誤，并造成實(shí)際損失，由責任方承擔相應責任。
五、甲、乙雙方對本項目的策劃代理方案均負有對外保密責任。
第九部分 違約責任及合同終止
一、雙方按本合同約定享
受權利與承擔義務(wù)，任何一方違約均要承擔違約責任。
二、若甲方未按規定的建筑標準、質(zhì)量及交房日期將房屋交付使用，由此引起的法律責任由甲方自行承擔，與乙方無(wú)關(guān)。
三、如因甲方與發(fā)布、制作單位產(chǎn)生糾紛而導致媒體發(fā)布及廣告工具制作不能按計劃完成，乙方不承擔違約責任。
四、甲方在本合同期限內，不得委托其它公司或個(gè)人從事本項目的策劃代理活動(dòng)。
五、若因甲方原因導致乙方策劃代理工作無(wú)法進(jìn)行或完成，甲方應一次性支付人民幣______元給乙方作為補償金。若因乙方違約而導致本合同提前終止，乙方也一次性支付人民幣________元給甲方作為補償金。
六、甲方應如期按本合同規定的方式及時(shí)間付款，若甲方延期支付策劃費用超過(guò)____個(gè)工作日，甲方應按應付款額的每日萬(wàn)分之____的違約金支付給乙方。
七、在策劃代理期間，若乙方連續兩期未能完成預定的銷(xiāo)售目標，甲方有權終止合同。
八、由于乙方在策劃過(guò)程中因自身原因引起外界糾紛概由乙方負責。
九、合同期限內，乙方享有獨占、排它的本項目廣告媒體上的策劃代理署名權。非經(jīng)甲、乙雙方許可，其它任何個(gè)人或單位不得冠以“策劃代理”等有關(guān)或同類(lèi)字樣。
十、委托期的延續或終止在委托期限完結前____天內決定。
第十部分 其他事宜
一、在條件成熟時(shí)，本項目的總平圖、建材設備及配套設施表、工程進(jìn)度表、銷(xiāo)售底價(jià)表由雙方加蓋公章，作為本合同的附件。
二、爭議的解決方式
本合同發(fā)生糾紛時(shí)，應由雙方協(xié)商解決。若協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向合同標的物所在地法院提請訴訟解決。
三、本合同正文共8頁(yè)，壹式肆份，雙方各執貳份。其他未盡事宜另行協(xié)商，雙方可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。
合同簽署：
甲方：
乙方：
代表人簽章：
代表人簽章：
簽約日期：
簽約日期：
通訊地址：
通訊地址：
聯(lián)系電話(huà)：
聯(lián)系電話(huà)：
合同簽署地： 合同簽署地
房地產(chǎn)策劃合同8
甲方：上海xxx房地產(chǎn)有限公司
乙方：北京xx廣告有限公司
就甲方委托乙方完成座落于上海市黃浦區外灘xx號的xx項目（暫定推廣名）的廣告策劃、廣告創(chuàng )意、設計工作，房地產(chǎn)廣告策劃合同
甲、乙雙方根據現行中華人民共和國法律、法規的規定，本著(zhù)平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就以下條款達成一致：
第一條、服務(wù)內容
根據本合同約定：乙方負責項目準備期及項目實(shí)操期的廣告策劃、創(chuàng )意、設計，建議貴司根據各期間、各階段乙方負責的廣告策劃、創(chuàng )意、設計工作內容。
1、推廣策略擬定：
1）案名及SLOGAN；
2）全案推廣策略建議書(shū)；
3）階段性推廣策略建議書(shū)；
4）公關(guān)活動(dòng)提綱及宣傳提綱。
2、VI系統建設：
1）標識、標準字、標準色、標準組合形式及延展、變異等設計；
2）VI延展（手袋、名片、信封、信紙、傳真等）。
3、售樓處、項目現場(chǎng)的平面設計方案：
1）招牌、看板；
2）指引系統；
3）項目現場(chǎng)圍檔。
4、廣告設計（含創(chuàng )意、文案、設計）：
1）樓書(shū)；
2）戶(hù)型單頁(yè)；
3）折頁(yè)、DM；
4）客戶(hù)通訊；
5）戶(hù)外廣告；
6）報紙、雜志等平面媒體廣告；
7）廣播（電視）廣告文字創(chuàng )意；
8）網(wǎng)站平面設計框架及網(wǎng)絡(luò )媒體平面設計；
9）展會(huì )布展平面設計。
第二條、服務(wù)形式
1、乙方應于本合同簽訂之日起七日內，向甲方提供具體的實(shí)施方案和工作進(jìn)度表，甲方應在收到該方案和進(jìn)度表后五日內確認或提出異議。甲方確認后，該實(shí)施方案和工作進(jìn)度表即作為本合同附件予以履行。
2、如甲方提出異議的，乙方應當根據甲方的意見(jiàn)在三日內提交修改后的實(shí)施方案和工作進(jìn)度表，如乙方不同意甲方意見(jiàn)或逾期未提交經(jīng)修改的實(shí)施方案和工作進(jìn)度表的，甲方有權解除本合同，雙方互不承擔違約責任，甲方無(wú)需為此支付費用。
3、該實(shí)施方案及《工作進(jìn)度表》所確定的日期，甲方有權在合同履行期間根據實(shí)際情況予以調整，乙方應當無(wú)條件予以服從，甲方并無(wú)需對該調整增加費用。
4、乙方應當根據經(jīng)甲方確認的《工作進(jìn)度表》中的階段期限計劃或甲方調整后的期限計劃履行，各項工作完成的日期以乙方提交該工作服務(wù)成果的書(shū)面報告之日為實(shí)際完成之日。
第三條、服務(wù)成果形式和要求
1、乙方為甲方提供服務(wù)內容均須以文字、圖紙、圖片或其它形式的載體體現，各服務(wù)成果具體載體均應當為至少提供書(shū)面文本三套及電子文檔一套；
2、乙方應對其向甲方提供的工作成果進(jìn)行充分的說(shuō)明，達到甲方工作人員可以充分理解。如甲方工作人員有提出異議，乙方應當負責給予充分解釋。
3、乙方不負責廣告的'制作、印刷、具體活動(dòng)的承辦和拍攝、租片、廣告發(fā)布事宜。如甲方委托乙方辦理前述事宜，則雙方另行協(xié)商，簽署協(xié)議書(shū)。
4、乙方應當每月五日前，向甲方提交服務(wù)月報，其中應當包括當月計劃、當月已完成的項目、計劃履行情況、下月計劃以及對已履行情況的分析、建議。
5、乙方提交的工作成果均須經(jīng)甲方簽字同意。如甲方對其內容提出異議的，乙方應當按甲方意見(jiàn)限期修改，直至滿(mǎn)足甲方要求。對于緊急事項，甲方可通過(guò)電話(huà)、傳真通知確認，并在確認后24小時(shí)內以特快專(zhuān)遞的方式發(fā)出書(shū)面確認。經(jīng)甲方確認工作成果，乙方對其文件承擔責任，不得更改。
6、其他要求：
�。�1）乙方向甲方提交的各種策劃、創(chuàng )意、設計、報告等文件，均應加蓋乙方公章及設計人員、起草人員以及審定人員的名稱(chēng)，并應當通過(guò)直接提交或特快專(zhuān)遞郵寄的方式送達甲方，甲方不接受其它任何形式的送達。
�。�2）以上文字、圖片、載體均為設計圖紙及樣稿，該設計圖紙應當清楚明晰，并注明其適用使用的媒體，其相應的電子版本可以直接被廣告公司、媒體或印刷企業(yè)等用于制作菲林（底片）。
第四條、廣告服務(wù)流程
1、甲方應就具體服務(wù)內容向乙方下達工作單，乙方按工作單的要求和期限向甲方提供相關(guān)廣告創(chuàng )意設計及合作范圍其它服務(wù)。甲方工作單作為本合同的附件一。
2、甲、乙雙方須確定各自的工作聯(lián)系人。甲方的聯(lián)系人為xxx，該人無(wú)權作出任何承諾、確認，無(wú)權減少本合同項下的乙方義務(wù)或甲方權利，無(wú)權增加乙方權利、費用或甲方義務(wù)，任何承諾、確認等均須以甲方加蓋公章的方式確認。
3、乙方的工作聯(lián)系人為xx，負責整個(gè)服務(wù)項目的安排、執行和與甲方的溝通、聯(lián)絡(luò )。該負責人向甲方所做出的任何承諾、保證、函件、簽字、確認等均視為乙方的行為，均由乙方承擔責任。
4、甲、乙雙方以周報形式進(jìn)行每周工作的討論交流，時(shí)間為每周一進(jìn)行，通過(guò)電話(huà)、郵件等形式完成，乙方項目組長(cháng)和甲方溝通商議項目執行情況，乙方須提供已完成的項目、計劃履行情況及分析、建議、預期執行計劃和工作進(jìn)度表等，交由甲方確認，甲方可根據需要予以增減或要求推遲、提前設計，并由乙方根據共識撰寫(xiě)溝通記錄，雙方簽字確認。乙方項目組長(cháng)須按照甲乙雙方共同確定之工作計劃對每周工作進(jìn)程嚴格把關(guān)。
5、根據項目需要，乙方針對本項目組成的專(zhuān)案組核心成員在以下重要時(shí)間節點(diǎn)根據甲方要求進(jìn)駐本項目現場(chǎng)辦公：
1）入市前
2）開(kāi)盤(pán)中
3）開(kāi)盤(pán)后
4）其它時(shí)間：如突發(fā)事件
備注：進(jìn)駐時(shí)間、進(jìn)駐期限及進(jìn)駐人員組成根據項目實(shí)際需求及甲方要求確定。
第五條、合同期限
1、項目準備期：自xxxx年xx月xx日起至xxxx年x月xx日止，共計7個(gè)月。
2、項目實(shí)操期：自xxxx年xx月xx日起至xxxx年x月xx日止，共計12個(gè)月。
3、合同期滿(mǎn)，如雙方同意續約，則另行簽訂新的合同。
第六條、服務(wù)報酬及付款方式
1、服務(wù)報酬：
1）項目準備期（即從xxxx年xx月xx日—xxxx年x月xx日）的月服務(wù)報酬為￥x萬(wàn)元整，合計為xx萬(wàn)元。
2）項目實(shí)操期（即從xxxx年xx月xx日—xxxx年x月xx日）的月服務(wù)報酬為￥x萬(wàn)元整，合計為xx萬(wàn)元。
3）該價(jià)款包括策劃、設計、創(chuàng )意、編制、監控、建議、培訓、人工、材料、辦公費、差旅費、稅費、利潤等乙方完成本合同約定服務(wù)內容并經(jīng)甲方確認合格所需的一切費用，
合同范本
《房地產(chǎn)廣告策劃合同》。除本合同另有約定外，甲方無(wú)需另行向乙方支付其它任何費用。
2、付款時(shí)間及付款方式：
1）簽訂合同當日，甲方向乙方支付項目準備期第一個(gè)月的服務(wù)報酬x萬(wàn)元。
除項目準備期第一個(gè)月之外，以后各月的服務(wù)報酬，乙方按工作進(jìn)度表、工作計劃及甲方工作單完成當月全部工作，并向甲方提交工作成果，經(jīng)甲方確認后，甲方于次月5日前向乙方支付上個(gè)月的月服務(wù)報酬。
2）甲方應于進(jìn)入項目實(shí)操期的第一個(gè)月五日內，向乙方支付當月項目實(shí)操期服務(wù)報酬x萬(wàn)元。
除項目實(shí)操期第一個(gè)月之外，以后各月的服務(wù)報酬，乙方按工作進(jìn)度表、工作計劃、及甲方工作單完成當月全部工作，并向甲方提交工作成果，經(jīng)甲方確認后，甲方于次月5日前向乙方支付上個(gè)月的月服務(wù)報酬。
3）費用以電匯方式支付。
4）甲方向乙方支付服務(wù)報酬的同時(shí)，乙方應向甲方開(kāi)具合法有效等額發(fā)票。
3、其它：乙方由于項目需要進(jìn)駐本項目上�，F場(chǎng)的往返交通費、住宿費等全部費用由乙方自行承擔，甲方無(wú)須另行支付。
第七條、甲方權利義務(wù)
1、甲方需向乙方提供本合同項下應由甲方提出的相關(guān)文字及圖片等資料，并保證所提供的資料準確、完整。乙方應于本合同簽訂之日起五日內向甲方提交所需資料明細，經(jīng)甲方確認后，甲方于七日內提供。
2、甲方下發(fā)工作任務(wù)單時(shí)，應充分考慮到乙方為保證創(chuàng )作質(zhì)量的合理時(shí)間。
3、按雙方確認限定的時(shí)間推進(jìn)計劃，并對乙方的工作內容和成果及時(shí)進(jìn)行審核或確認。
4、甲方對乙方的工作成果有異議時(shí)，甲方需書(shū)面通知乙方，并應詳細、明確地表明甲方的意見(jiàn)和建議。乙方應在甲方要求的期限內予以修改和調整完畢，如乙方不予改正或逾期未提交改正過(guò)的方案和計劃，甲方有權解除合同，乙方應按合同總金額的10%向甲方支付違約賠償金，并賠償甲方全部損失。
5、按合同規定按時(shí)向乙方支付服務(wù)費用。
第八條、乙方權利義務(wù)
1、指定以下人員組成本案廣告專(zhuān)案工作組：
1）指導層：
項目總監：xx
創(chuàng )作總監：xxx
2）執行層：
項目組長(cháng)：xxx
創(chuàng )意策劃：xxx
創(chuàng )意文案：xx
資深設計：xxx
設計制作：xx
客戶(hù)服務(wù)：xxx
房地產(chǎn)策劃合同9
項目名稱(chēng)：
項目地理位置：
項目占地面積：畝
項目總建筑面積：平方米
1、關(guān)于項目代理保證金
為表達雙方合作之誠意,乙方于簽署本合同書(shū)之日,向甲方支付本項目銷(xiāo)售代理保證金：人民壹拾伍萬(wàn)元(￥150000元)。本合同簽訂之日起七日內，甲方返還乙方保證金中的金額：人民幣壹拾萬(wàn)元整(￥100000元);剩余款項共計人民幣伍萬(wàn)元整(￥50000元),在雙方代理合同結束時(shí),由甲方返還予乙方。
2、銷(xiāo)售代理部分
本合同有效期限:20_____年_____月_____日起至200_____年_____月_____日止，共_____個(gè)月。委托期結束，雙方可以協(xié)商續約或者終止合作;甲方應于代理期屆滿(mǎn)前一個(gè)月以書(shū)面方式通知乙方續約條件或終止合作決定。
本合同簽訂后乙方成立由策劃及銷(xiāo)售精英組成的項目小組，為發(fā)展商提供貫穿整個(gè)項目的策劃及銷(xiāo)售整體服務(wù);同時(shí)派出銷(xiāo)售隊伍，提供銷(xiāo)售全過(guò)程的優(yōu)質(zhì)及高效服務(wù)，從開(kāi)發(fā)客戶(hù)、接待客戶(hù)、追蹤客戶(hù)至安排相關(guān)認購手續，及售后追蹤服務(wù)等(銷(xiāo)售工作詳見(jiàn)合同附件)。
在委托期內，對于所有可供銷(xiāo)售(住宅/商鋪/車(chē)位)面積，成功出售本項目之每一個(gè)單位后，甲方須按成交單位之合同金額總價(jià)的3%支付予乙方作為銷(xiāo)售代理傭金;由于甲方自行聯(lián)系成交的團購業(yè)務(wù),經(jīng)雙方確認之后,按成交單位之合同金額總價(jià)的1%由甲方支付予乙方作為銷(xiāo)售代理傭金。
在委托期內若買(mǎi)家已交付定金并簽署【購房認購書(shū)】后悔約或已交付臨時(shí)定金后擬訂，該定金將由甲方?jīng)]收，并即時(shí)由甲乙雙方均分。
在委托期內，若買(mǎi)家已交付定金并簽署【購房認購書(shū)】或已交付臨時(shí)定金，即使本合同書(shū)之有效日期已過(guò)，該交易仍然屬于“成功出售”，甲方須按實(shí)際銷(xiāo)售收入金額和、
條款支付銷(xiāo)售代理傭金予乙方。
在委托期內若買(mǎi)家于簽署【正式買(mǎi)賣(mài)合同】并交付首期款或促證金后悔約，該交易仍然屬于「成功出售」，甲方仍須按實(shí)際銷(xiāo)售收入金額和、條款支付銷(xiāo)售代理傭金予乙方。
租賃代理傭金的計算方法：
在委托代理期內，在本項目未出售部分成功完成的每一宗住宅、商鋪或車(chē)位租賃交易，甲方均須向乙方支付合同約定的一個(gè)月月租金金額的代理傭金。同時(shí)，乙方保留向承租客戶(hù)收取首月租金額作傭金的權利。
代理傭金的支付方法：
在上述條款中所規定的由甲方支付的銷(xiāo)售傭金、租賃傭金及均分的違約補償金，均采取月結方式結算;乙方每月25號與甲方財務(wù)結算人員進(jìn)行核對，甲方于次月3號前支付乙方上月應付傭金;
如甲方未能在合約所定限期內付款，則甲方除支付應付代理傭金金額外，每逾期一天須向乙方支付應付傭金的3‰作為滯納金。
3、甲方責任
本合同簽訂后，甲方須盡快向乙方提供有關(guān)本項目的詳細資料，包括但不限于甲方營(yíng)業(yè)執照復印件、投資許可證、開(kāi)發(fā)公司資質(zhì)審查、工商營(yíng)業(yè)執照等(復印件)、《國有土地使用證》、《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》、《建設工程施工許可證》和《商品房銷(xiāo)售(預售)許可證》等售房文件
甲方承諾本項目的產(chǎn)權及相關(guān)文件及合同之合法性、因房屋產(chǎn)權所致瑕疵(包括但不限于抵押擔保等)及合同產(chǎn)生之一切后果，由甲方全權負責。乙方在銷(xiāo)售房屋過(guò)程中如發(fā)生房屋產(chǎn)權及所屬糾紛時(shí),甲方負全部責任;
甲方向乙方提供的資料包括：外形圖、平面圖、地理位置圖、室內設備、建設標準、電器配備、樓層高度、面積、規格、價(jià)格、其他費用的估算等;
在收到乙方提供之意見(jiàn)或建議時(shí)，須盡快作出答復，不得拖延;
甲方在對項目所作任何形式之宣傳時(shí)(包括所有的宣傳冊、單、平面廣告以及戶(hù)外廣告等)，須在相應位置顯示乙方為本項目之全程營(yíng)銷(xiāo)代理商，并接受及維護乙方本身形象之規范，按照其原有商標設計之使用方式;
負責確認所有有關(guān)本項目之推廣方案及支付推廣費用，包括售樓部設計施工、樣板間的設計施工、日常運營(yíng)費用(不包括乙方銷(xiāo)售人員的`工資、交通、以及其他福利待遇)、項目廣告設計、廣告投放、建筑模型制作、示范單位設計及施工、展銷(xiāo)會(huì )、新聞發(fā)布會(huì )等。
甲方每月必須蓋章確認由乙方提交的已(租/售)單位清單及傭金之明細;
甲方應開(kāi)設專(zhuān)用收款帳戶(hù)，并派遣專(zhuān)人在現場(chǎng)收取售樓房款、定金和相關(guān)代收費用。
4、乙方責任
乙方須從項目前期的市場(chǎng)分析、項目定位、建筑設計顧問(wèn)、銷(xiāo)售建議、銷(xiāo)售方案、銷(xiāo)售管理等，向甲方提供完善和高效的專(zhuān)業(yè)服務(wù);
乙方承擔銷(xiāo)售現場(chǎng)銷(xiāo)售管理人員及置業(yè)顧問(wèn)的全部費用(包括員工工資、銷(xiāo)售提成、交通、生活費、工傷、福利等);
成立由策劃及銷(xiāo)售精英組成的項目小組，為發(fā)展商提供貫穿整項目的策劃及銷(xiāo)售整體服務(wù)(包括從開(kāi)發(fā)客戶(hù)、接待客戶(hù)、追蹤客戶(hù)至安排相關(guān)認購手續，及售后追蹤服務(wù)等);
提出關(guān)于規劃、設計的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn);
利用乙方現有客戶(hù)資料庫存進(jìn)行本項目的宣傳;
派出從業(yè)經(jīng)驗豐富的管理人員，全面統籌相關(guān)工作;
主持并出席相關(guān)例會(huì );
負責統籌、協(xié)助及安排宣傳工作;
協(xié)助發(fā)展商監督廣告設計及制作進(jìn)度;
提供售樓場(chǎng)地布置的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn);
每日、周提交銷(xiāo)售報告及定期遞交市場(chǎng)狀況報告;
乙方負責協(xié)助甲方與購房業(yè)主簽定正式《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》;
在正式銷(xiāo)售前，乙方須向甲方提交詳細銷(xiāo)售計劃書(shū)，并經(jīng)雙方簽字認可后方可執行銷(xiāo)售。
乙方在銷(xiāo)售過(guò)程中，不能向客戶(hù)作出虛假承諾或宣傳，如有發(fā)生甲方保留對乙方追究法律責任的權利。
5、合同的解除
根據合同雙方約定代理期限自動(dòng)解除合同;
乙方員工的行為、言語(yǔ)嚴重損害發(fā)展商信譽(yù)及利益(明確定義另行商議)情況時(shí)，甲方有權解除代理合同，只須在正式解除合同前清付本合同規定應該支付的傭金，而無(wú)須支付任何賠償;
甲方出現以下情況時(shí)，乙方有權解除代理合同，則甲方須于乙方提出解約后七日內,付清合同規定的所有應付傭金及其他費用：
工期延誤超過(guò)三個(gè)月(不可抗力情況除外);
協(xié)助推廣的措施未能兌現，如售樓部及樣板間工期無(wú)故延誤、已應諾的廣告投入無(wú)故
延誤或取消等;
對乙方提交的推廣或銷(xiāo)售方案無(wú)故拖延，決策不及時(shí);
員工的行為、言語(yǔ)嚴重損害代理商信譽(yù)及利益(明確定義另行商議)。
如約定雙方其中一方未能履行職責時(shí)，甲乙雙方可協(xié)商解決，在雙方同意的情況下，可中止此合約。屆時(shí)乙方仍可收取包括在此期間內已出售/出租單位之代理傭金，按本合同第條之約定執行。
6、其他
乙方同意在簽署本合同書(shū)后立刻籌備策劃銷(xiāo)售工作，而甲方亦同意于簽署本協(xié)議書(shū)后立即履行第3條中甲方責任的條款，以使乙方能盡快開(kāi)展銷(xiāo)售;
乙方派出的參與本項目相關(guān)工作所有人員，其管理權在乙方，其管理工作屬乙方的內部事務(wù)，甲方不得干預。若甲方發(fā)現乙方人員出現有損甲方或本項目形象、利益等行為，可直接向乙方委派的負責人提出，乙方必須作出合理解釋及補救措施。
甲方在委托代理期間及代理期屆滿(mǎn)后十八個(gè)月內，不可聘用曾參與本項目工作的所有乙方的在職或離職人員。否則，乙方有權要求甲方必須按本項目未售出部分總銷(xiāo)售額的%對乙方作出賠償。
甲乙雙方均同意本合同在雙方簽署及蓋章后生效，若在執行協(xié)議中發(fā)現未盡善事宜，可經(jīng)由雙方協(xié)商，并經(jīng)雙方同意后予以補充或修改;
若任何一方違反本合同約定，守約方可依照本協(xié)議及中華人民共和國法律在中國境內向違約方索取損失賠償;
本合同適用《中華人民共和國民法典》及房地產(chǎn)相關(guān)法律法規，并受其管轄;
合同一式肆份，甲乙雙方各執貳份，均具有同等法律效力。
委托方：
受托方：
房地產(chǎn)策劃合同10
甲方:湖南華安置業(yè)投資有限公司
乙方:
依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》等相關(guān)法律、法規規定,甲、乙雙方本著(zhù)"平等、自愿、互利、互惠、雙贏(yíng)"的原則,就包銷(xiāo)商品房事宜簽訂本合同。
一、銷(xiāo)售項目概況:
1-1、名稱(chēng):華安·城市公寓(暫定名,最終命名由乙方提供,甲方審定)
1-2、地點(diǎn):長(cháng)沙市開(kāi)福區四方坪
1-3、項目的技術(shù)參數:
(1)總用地面積:10119㎡
(2)有效用地面積:6309·5㎡
(3)總建筑面積約為:50000㎡左右,其中塔樓住宅面積35000㎡左右,最終以房產(chǎn)管理局交房時(shí)的測繪面積為準。
(4)總高度≤100M
(5)容積率:7.0左右
二、包銷(xiāo)范圍及代理方式:
雙方商定包銷(xiāo)范圍為塔樓住宅部分(扣除甲方自留銷(xiāo)售物業(yè)).雙方商定由乙方以底價(jià)包干,超出底價(jià)部分作為乙方的銷(xiāo)售代理費的形式包干進(jìn)行銷(xiāo)售,具體合作方式按本合同約定.
三、甲方委托乙方的工作內容:
3-1、項目策劃主要內容:
(1)結合總體市場(chǎng)、區域市場(chǎng)、同類(lèi)物業(yè)的調查研究,判斷項目所在地的房地產(chǎn)各方狀況,分析本項目的市場(chǎng)定位和目標消費者定位:
(2)針對項目進(jìn)行整體分析,確定項目的開(kāi)發(fā)理念、主題概念、主題意象、案名、功能定位、戶(hù)型定位、風(fēng)格定位、(來(lái)自:)區域市場(chǎng)定位;
(3)對本項目提出工程進(jìn)度建議、工程形象展示建議、園林景觀(guān)規劃建議、戶(hù)型展示及樣板間設計要求、會(huì )所規劃要求建議、配套與
物業(yè)管理服務(wù)建議等。
3-2、項目營(yíng)銷(xiāo)推廣主要內容:
(1)營(yíng)銷(xiāo)推廣總策略及實(shí)施
(2)形象包裝展示及實(shí)施
1)展示中心包裝設計建議及實(shí)施
2)樣板間選擇及設計要點(diǎn)建議及實(shí)施
3)示范環(huán)境設計要點(diǎn)建議及實(shí)施
4)營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)路包裝建議及實(shí)施
5)項目CI形象策劃及實(shí)施
(3)廣告宣傳及創(chuàng )意及實(shí)施
1)媒體組合策略要點(diǎn)及實(shí)施
2)廣告發(fā)布及實(shí)施要點(diǎn)及實(shí)施
3)廣告主題及訴求點(diǎn)組合要點(diǎn)
4)價(jià)格形象設計及模型制作
(4) 價(jià)格定位及推廣
(5)總體營(yíng)銷(xiāo)推廣費用預算及實(shí)施
(6)階段性營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
3-3、營(yíng)銷(xiāo)代理主要內容包括:
(1)策劃方案執行及整體計劃控制
(2)銷(xiāo)售目標及進(jìn)度安排
(3)銷(xiāo)售價(jià)格策略(含定價(jià)原則、付款方式、各階段價(jià)格調整策略、集團客戶(hù)購買(mǎi)方式等)
(4)建立營(yíng)銷(xiāo)方式、營(yíng)銷(xiāo)體系及組織架構
(5)銷(xiāo)售現場(chǎng)及銷(xiāo)售道具準備
(6)銷(xiāo)售代表培訓
(7)銷(xiāo)售現場(chǎng)管理
(8)銷(xiāo)售人員管理與考核
(9)銷(xiāo)售控制管理及策略(價(jià)格表、銷(xiāo)控總表、銷(xiāo)售進(jìn)度表、銷(xiāo)售統計等)
(10)銷(xiāo)售階段總結與反饋
(11)銷(xiāo)售廣告評估
(12)客戶(hù)跟進(jìn)服務(wù)及建立客戶(hù)檔案
(13)階段性營(yíng)銷(xiāo)方案調整
(14)各階段促銷(xiāo)活動(dòng)的建議與實(shí)施
(15)尾房銷(xiāo)售策略建議與實(shí)施
四、合同期限:
雙方合作時(shí)間: 年 月 日至 年 月 日。
五、甲方權利義務(wù):
5-1:甲方負責審查并確認乙方制定的策劃方案、廣告創(chuàng )意方案、營(yíng)銷(xiāo)定位、推廣方案、價(jià)格方案等,未經(jīng)甲方確認乙方不得單獨實(shí)施。
5-2:甲方有權對乙方的服務(wù)行為進(jìn)行監督和檢查并提出整改意見(jiàn)。
5-3:甲方須如期保證工程進(jìn)度,因工期延誤或工程質(zhì)量給銷(xiāo)售帶來(lái)影響由甲方負責。
5-4:甲方負責辦理銀行按揭、房產(chǎn)證、現場(chǎng)收款(含購房定金、簽約金等現金的收取)合同蓋章以及代理費結算等工作。
5-5:甲方負責提供本項目有關(guān)銷(xiāo)售一空的法律文件。
5-6:甲方提
供售樓部(100㎡左右)的毛坯用房。
5-7:甲方應具備房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資格,其營(yíng)業(yè)執照及開(kāi)發(fā)資質(zhì)證書(shū)復印件為本合同附件。
5-8:甲方在房屋功能,平面尺寸、開(kāi)間朝向,層高等相關(guān)技術(shù)指標有變化時(shí)應書(shū)面及時(shí)通知乙方 ,由乙方告知客戶(hù),并共同協(xié)商相關(guān)事宜。
5-9:甲方負責按房產(chǎn)管理局的要求購置"網(wǎng)上簽約"所需設施設備及相應軟件等。
5-10:甲方同意大樓外裝修和樓內公共部分裝飾達到相當于三星級酒店標準(不含室內精裝和中央空調)。方案雙方另定。
5-11:甲方負責該樓物業(yè)管理公司在20xx年12月底前確定,力爭與乙方銷(xiāo)售部組建同時(shí)到位。
六、乙方權利與義務(wù):
6-1:負責在甲方規定的時(shí)間內完成本合同第3-1、3-2、3-3條所包含的全部工作內容并承擔以上全部費用。
6-2:乙方承擔銷(xiāo)售廣告、媒體、禮儀及促銷(xiāo)推廣活動(dòng)費用,相關(guān)內容須經(jīng)雙方簽字認可,以上總費用≥銷(xiāo)售總額的1。5%,包含在乙方的銷(xiāo)售代理費中。乙方制定相關(guān)的工作時(shí)間進(jìn)度交甲方審定并遵照執行。
6-3:代表甲方以甲方名義與購房客戶(hù)簽訂該項目的《認購協(xié)議》、《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》,并由甲方或甲方所派專(zhuān)職負責人(人選確定由甲方書(shū)面通知乙方)簽字蓋章。非甲方所派負責人同意,乙方不得與購房客戶(hù)修改甲方審定的《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》的任何條款,自行承擔未經(jīng)甲方或甲方所派專(zhuān)職負責人同意修改條款所造成的一切后果。
6-4:乙方實(shí)行例會(huì )制,每周書(shū)面向甲方匯報工作進(jìn)展并積級配合甲方及相關(guān)單位開(kāi)展工作。
6-5:乙方負責及時(shí)遞交有關(guān)購房者的資料。辦理業(yè)主在房產(chǎn)管理局登記備案,抵押他項登記等手續,相關(guān)費用按規定承擔。
6-6:乙方在工作服務(wù)過(guò)程中不得損害甲方利益。應充分了解本案的各項功能,在銷(xiāo)售過(guò)程中如實(shí)告知業(yè)主,如由于乙方未如實(shí)告知引起的糾紛及賠償,由乙方負責處理并承擔賠償責任。
6-7:乙方負責售樓部(含樣板房)的設計及室內裝飾、鐵門(mén)或玻璃門(mén)、展覽板、廣告招牌、空調、水電費、電話(huà)等相關(guān)手續、設備及費用。負責辦理售樓部的臨時(shí)營(yíng)業(yè)執照,承擔相關(guān)費用,并負責營(yíng)銷(xiāo)現場(chǎng)辦公費用及營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)人員工資和費用。以上費用包含在乙方的銷(xiāo)售代理費中。
6-8:乙方受托的策劃權及銷(xiāo)售代理權不得轉包分包。
6-9:乙方不得按低于雙方制定的底價(jià)表銷(xiāo)售,若有特殊情況,須經(jīng)甲方書(shū)面同意。
6-10:乙方對本案的市場(chǎng)調研報告、產(chǎn)品及市場(chǎng)定位報告、設計方案修改、全案策劃書(shū)(概要)等應于 年 月 日前提交甲方審定。并配備2名專(zhuān)職人員參與甲方前期營(yíng)銷(xiāo)調研工作。后續工作按審定的策劃方案及工作計劃進(jìn)行。
6-11:負責按時(shí)通知業(yè)主交納相關(guān)款項,在甲方交房時(shí)負責業(yè)主剩余房款及應由業(yè)主繳納稅費的催繳工作,在業(yè)主未繳清以上款項前,甲方不予交房。
七、保密原則:
雙方同意無(wú)論向對方提供的有關(guān)資料、信息、情況及相關(guān)文件均系商業(yè)機密文件。未經(jīng)對方許可,任何一方不提向第三方或第三人出示。
八、項目進(jìn)度:
年月動(dòng)
工,年月底前開(kāi)展銷(xiāo)售推廣工作,年月交樓,如遇特殊情況雙方再行協(xié)商。
九、包銷(xiāo)價(jià)格、自留銷(xiāo)售物業(yè)及銷(xiāo)售代理費結算和支付:
9-1:包銷(xiāo)價(jià)格:
(1)塔樓住宅部分平均底價(jià)為:2800元/㎡(甲方自留銷(xiāo)售物業(yè)除外)
(2)實(shí)際銷(xiāo)售單位超出底價(jià)部分200元/㎡(即2800元/㎡-3000元/㎡內)為乙方所得銷(xiāo)售代理費。
(3)實(shí)際銷(xiāo)售平均單價(jià)超出3000元/㎡部分甲、乙雙方五五分成。
(4)一、二、三層商業(yè)裙樓及車(chē)位的銷(xiāo)售由甲方根據具體的情況,另外以書(shū)面文字通知乙方后進(jìn)行銷(xiāo)售,雙方另行簽定補充協(xié)議。
以上價(jià)格為平均價(jià),具體分層分戶(hù)價(jià)格,乙方制定后報甲方批準后執行,作為雙方結算依據。另因設計面積變更,則包銷(xiāo)面積作相應變更。
9-2:甲方自留銷(xiāo)售物業(yè):
甲方本著(zhù)照顧職工利益出發(fā),經(jīng)甲、乙雙方同意,本項目第14、15層及頂層作為甲方內部銷(xiāo)售處理,銷(xiāo)售單價(jià)由甲方自定,不計算乙方銷(xiāo)售代理費,也不列入乙方銷(xiāo)售進(jìn)度,該部分物業(yè)的全部銷(xiāo)售手續由乙方負責辦理。
9-3:銷(xiāo)售費用結算及支付:
(1)雙方約定每完成包銷(xiāo)總面積的10%,進(jìn)行結算一次,經(jīng)雙方書(shū)面確定后,三日內按甲方付款程序由乙方開(kāi)具發(fā)票后一次性支付給乙方。一次性付購房款的.,以資金到位85%以上納入結算,分期付款的須購房資金到位50%以上方可納入結算。銀行按揭的需在業(yè)主與銀行`簽定貸款合同后方可納入結算。
(2)退房處理及定金罰沒(méi):若業(yè)主購房悔約,所沒(méi)收履約保證金雙方各收50%。
十、銷(xiāo)售進(jìn)度及銷(xiāo)售資金回籠:
在甲方手續完備的情況下,乙方按如下銷(xiāo)售進(jìn)度和比例完成銷(xiāo)售目標:
第一階段:在預售證下達后一個(gè)月內,完成銷(xiāo)售不低于項目總包銷(xiāo)面積的25%。
第二階段:在主體工程封頂后一個(gè)月內完成不低于項目總包銷(xiāo)面積的60%。
第三階段:在工程竣工驗收(指質(zhì)檢站、設計院、施工單位、建設單位、勘測單位的聯(lián)合驗收,以下同)后一個(gè)月內,完成不低于項目總包銷(xiāo)面積的92%。
第四階段:在工程驗收后三個(gè)月內完成銷(xiāo)售目標比例不低于項目總包銷(xiāo)面積的97%。
以上各階段銷(xiāo)售指標是指完成單個(gè)客戶(hù)的購房合同簽定、首付款付清以及按揭客戶(hù)提供齊備的按揭資料。
十一、保證措施:
乙方包銷(xiāo)該項目向甲方交付保證金(又稱(chēng)定金)200萬(wàn)元,在簽訂本合同時(shí)支付100萬(wàn),另100萬(wàn)在取得施工許可證三日內支付。
十二、稅費承擔:
在平均底價(jià)以?xún)鹊募追綘I(yíng)業(yè)稅由甲方承擔,超出底價(jià)以上的部分由乙方承擔,分成部分各自承擔,由甲方代繳代扣。乙方自身的營(yíng)業(yè)稅由乙方承擔,乙方應向甲方提供可進(jìn)入甲方成本的合法有效的代理費、本項目發(fā)生的廣告費及裝修建材費的正式發(fā)票,金額不低于甲方支付的代理費。
十三、保證金的返還:
甲方同意在乙方完成97%的總體銷(xiāo)售目標時(shí),返還保證金。如剩余少量房面積(≤3%),銷(xiāo)售實(shí)在困難,甲方按分層分戶(hù)底價(jià)表中的底價(jià)的9。5折作價(jià)抵乙方保證金,若保證金不足,則由乙方補齊,房屋交由乙方處置,甲方配合辦理相關(guān)手續。如在約定的進(jìn)度內提前完成銷(xiāo)售目標,則保證金提前返還。
十四、違約責任及獎罰措施:
14-1:任何一方違約
應依法承擔違約責任。
14-2:甲方延期支付代理費,應支付拖欠代理費延時(shí)期間同期商業(yè)銀行貸款利率三倍的罰息。
14-3:如因甲方資金、工程質(zhì)量、拆遷、地下文物、報規報建或其他原因影響乙方銷(xiāo)售期限或使乙方包銷(xiāo)工作無(wú)法實(shí)施,期限相應順延。但最長(cháng)不超過(guò)四個(gè)月,若超過(guò)四個(gè)月雙方協(xié)商可解除合同,甲方負責乙方用于此項目開(kāi)發(fā)的所有票據的直接費用,并退還所交銷(xiāo)售保證金。
14-4:乙方不能按本合同第十條約定的銷(xiāo)售進(jìn)度和期限履行義務(wù),除應自行承擔相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)費用外,按如下原則承擔違約責任:
1)第一階段未按約完成的,甲方有權解除合同,不予計取該階段代理費,乙方另行支付甲方違約金50萬(wàn)元,從保證金中扣除。
2)第二階段未按約完成的,甲方有權解除合同,不予計取該階段代理費,乙方另行支付甲方違約金80萬(wàn)元,從保證金中扣除。
3)第三階段未按約完成的,甲方有權解除合同,不予計取該階段代理費,乙方另行支付甲方違約金100萬(wàn)元,從保證金中扣除。
4)第四階段未按約完成的,乙方的150萬(wàn)元銷(xiāo)售保證金及應收代理費作為購買(mǎi)未銷(xiāo)售的商品房購房款,按本合同約定的分層分戶(hù)底價(jià)表價(jià)格計算,多退少補。
14-5:乙方不按約定時(shí)間支付銷(xiāo)售保證金,如超過(guò)七天,甲方有權解除合同,乙方支付的保證金不予退還。
14-6:乙方未經(jīng)甲方審定同意的對外廣告宣傳資料造成甲方損害的,乙方承擔甲方因此造成的損失及責任。
14-7:乙方及工作人員不得擅自收取售房及認購金,否則除應立即返還外,還就支付截留或挪用期內同期商業(yè)銀行貸款利率三倍的罰息。
14-8:如乙方按本合同第十條規定提前一個(gè)月以上完成第四階段任務(wù),甲方給予乙方不少于30萬(wàn)元的獎勵,如提前三個(gè)月以上甲方給予乙方50萬(wàn)元獎勵。
十五、負責條款:
出現不可抗力,雙方免除責任,履約期相應順延或解除本合同,解除合同時(shí),甲方返還乙方銷(xiāo)售保證金。
十六、其他:
16-1:乙方根據市場(chǎng)情況如需提供精裝修成品房給業(yè)主,甲、乙雙方另行協(xié)商并簽定補充協(xié)議。
16-2:本項目戶(hù)型設施定位乙方應于本合同生效后三日內將設計思路報甲方審定。
16-3:未盡事宜,另行協(xié)商。
十七:爭議解決:
如雙方發(fā)生爭議,應盡量協(xié)商解決,協(xié)商不成則交長(cháng)沙仲裁委員會(huì )仲裁。
十八:本合同一式四份,自雙方簽定蓋章并收到乙方交納第一批100萬(wàn)元保證金(定金)之日起生效,甲、乙雙方各執二份,具有同等法律效力。
甲方: 乙方:
簽字: 簽定:
蓋章: 蓋章:
年 月 日 年 月 日
房地產(chǎn)策劃合同11
委 托 人： （以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）
地 址：
電 話(huà)： 傳 真：
受 托 人： （以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）
地 址：
電 話(huà)： 傳 真：
甲方為“ ”項目之發(fā)展商，并同意乙方為本合同約定的標的物業(yè)提供銷(xiāo)售策劃及銷(xiāo)售代理服務(wù)。雙方經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議，以資共同遵守：
第一條 標的物業(yè)
1.1 項目名稱(chēng)： 項目（以下稱(chēng)本項目）；
1.2 項目位置：位于 �？傉嫉孛娣e： ㎡。項目地塊編號為：
1.3 項目類(lèi)型：住宅；
1.4 銷(xiāo)售策劃及銷(xiāo)售代理服務(wù)范圍：標的物業(yè)為本項目預售許可證經(jīng)批準的部分可售住宅，建筑面積共約40000平方米，具體銷(xiāo)售服務(wù)區域、單位、面積由甲方在項目正式公開(kāi)發(fā)售前書(shū)面確定。
1.5 甲方可直接向自身關(guān)系客戶(hù)銷(xiāo)售標的物業(yè)。甲方關(guān)系客戶(hù)購買(mǎi)標的物業(yè)可售單位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“關(guān)系成交單位”）的：
�。�1）在不超出全部標的物業(yè)總面積5% 的范圍內，甲方無(wú)需就這些關(guān)系成交單位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“免傭成交單位”）向乙方支付銷(xiāo)售代理服務(wù)費；
�。�2）在全部標的物業(yè)總面積5%以外的關(guān)系成交單位，甲方仍需向乙方支付銷(xiāo)售代理服務(wù)費。甲方應在客戶(hù)簽署認購書(shū)的同時(shí)或之前，以書(shū)面形式確認該成交單位是否為關(guān)系成交單位。免傭成交單位的物業(yè)面積僅在計算乙方銷(xiāo)售率的情況下計入乙方可服務(wù)銷(xiāo)售之總面積/總套數，不參與代理銷(xiāo)售服務(wù)費用的結算。乙方須對甲方所有關(guān)系客戶(hù)進(jìn)行全程接待，不得怠于履行相關(guān)客戶(hù)服務(wù)及推售之義務(wù)，不得提供低于接待其他客戶(hù)的服務(wù)標準，否則影響甲方銷(xiāo)售的，甲方有權要求乙方賠償所有損失。
1.6 除本合同另有約定或乙方存在違法、違約行為外，甲方不得采取其他方式自行銷(xiāo)售或委托其它公司在本合同銷(xiāo)售代理服務(wù)期限內為標的物業(yè)提供銷(xiāo)售代理服務(wù)。
第二條 本合同服務(wù)期限
由簽訂本合同之日起至項目首次正式公開(kāi)發(fā)售后三個(gè)月止。
合同期滿(mǎn)，后續合作事宜由甲乙雙方另行協(xié)商確認。在甲乙雙方未以書(shū)面方式明確終止服務(wù)合同之前，乙方有權繼續為本項目提供銷(xiāo)售代理服務(wù)，甲乙雙方仍需按本合同所約定之權利和義務(wù)繼續履行合同直至甲乙雙方簽署補充協(xié)議或甲方另行書(shū)面指定的終止履行合同之日止，此期間銷(xiāo)售代理服務(wù)費率按雙方已結算的最高銷(xiāo)售代理服務(wù)費率計算。
第三條 工作內容
本合同訂立后，乙方組成專(zhuān)項工作小組參加甲方的營(yíng)銷(xiāo)工作，提供前期策劃服務(wù)，指導整個(gè)銷(xiāo)售工作。
3.1 前期策劃工作包括但不限于：
3.1.1 完成市場(chǎng)調研、物業(yè)定位、營(yíng)銷(xiāo)推廣；
3.1.2 提供競爭項目案例分析及推薦意見(jiàn)書(shū)，根據甲方需要按時(shí)派遣相關(guān)工作人員配合甲方與設計單位進(jìn)行工作溝通和交流；
3.1.3 向甲方提供項目區域市場(chǎng)調研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及分析，當出現突發(fā)的政策調整及市場(chǎng)急速激變的情況，及時(shí)提供專(zhuān)業(yè)分析及對策建議；
3.1.4 根據甲方需要推薦物業(yè)管理、設計單位等相關(guān)專(zhuān)業(yè)公司；
3.2 銷(xiāo)售服務(wù)工作包括但不限于：
3.2.1 項目公開(kāi)發(fā)售準備期內（以甲、乙雙方書(shū)面確認的公開(kāi)發(fā)售計劃時(shí)間為準）完成標的物業(yè)銷(xiāo)售的各項籌備工作，包括標的物業(yè)的銷(xiāo)售管理制度、銷(xiāo)售團隊的組建、完善公開(kāi)銷(xiāo)售期各種銷(xiāo)售情況應對預案等，并獲得甲方的確認；
3.2.2 標的物業(yè)銷(xiāo)售期內定期提交銷(xiāo)售報告及下階段銷(xiāo)售對策分析，嚴格做好客戶(hù)資料的保密，協(xié)助督促回籠銷(xiāo)售資金，杜絕內部的各類(lèi)炒籌、炒樓行為，配合做好樓盤(pán)銷(xiāo)售各項的后期服務(wù)工作。
第四條 雙方聲明和保證
4.1 甲方向乙方保證，在簽署本合同時(shí)及本合同有效期限內：
4.1.1 甲方系在中國正式成立和登記的法人，有依其章程規定、在其企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照規定的經(jīng)營(yíng)范圍內行事的法律能力；
4.1.2 甲方有簽署和執行本合同一切條款的權利和權力。
4.1.3 甲方保證甲方是本項目預售許可證中載明的唯一權利人，對本項目享有完全所有權。如本項目預售許可證中載明有其它權利人，則甲方應當保證于預售許可證經(jīng)批準之日起五個(gè)工作日內向乙方提交其它權利人認可本合同并同意甲方將預售許可證經(jīng)批準的標的物業(yè)交由乙方提供銷(xiāo)售代理服務(wù)的書(shū)面文件。甲方保證本項目不存在與合作方、出資方、土地權益分享方等主體的任何糾紛，并保證上述主體不會(huì )就本合同約定之任何事項提出任何異議。甲方承諾，將嚴格按照本合同約定之銷(xiāo)售代理服務(wù)費率由甲方向乙方支付乙方標的物業(yè)之銷(xiāo)售代理服務(wù)費及本合同約定的其他費用，并不得因本項目存在其它合作方而對銷(xiāo)售代理服務(wù)費及本合同約定的其他費用之給付義務(wù)提出任何異議。如因甲方保證之事項不能實(shí)現，導致本合同無(wú)法履行、乙方未能為標的物業(yè)提供銷(xiāo)售代理服務(wù)的或乙方其它主體享有權利的物業(yè)提供了銷(xiāo)售代理服務(wù)而無(wú)法收取銷(xiāo)售代理服務(wù)費及本合同約定的其他費用，則甲方應向乙方賠償相應的損失。
4.1.4 甲方對因標的物業(yè)本身之權屬或資格之瑕疵而引致的糾紛承擔全部責任。
4.2 乙方向甲方保證，在簽署本合同時(shí)及本合同有效期限內：
4.2.1 乙方系在中國正式成立和登記的法人、有依其章程規定、在其企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照規定的經(jīng)營(yíng)范圍內行事的法律能力；
4.2.2 乙方有簽署和執行本合同一切條款的權利和權力。
第五條 雙方權責
5.1 甲方權責：
5.1.1 合同簽訂后，甲方應向乙方提供書(shū)面項目營(yíng)銷(xiāo)策劃和銷(xiāo)售服務(wù)所需要的有關(guān)規劃設計的圖紙、數據等，以及項目運作的整體計劃、方案及甲方要求等；在本項目公開(kāi)發(fā)售日前，甲方必須提供本項目公開(kāi)銷(xiāo)售所需的'各項文件數據：《土地使用權出讓合同書(shū)》和補充協(xié)議書(shū)、《國有土地使用權證書(shū)》、《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》、《商品房預售許可證》、《建設施工許可證》以及經(jīng)甲方書(shū)面蓋章確定的可售單位清單及價(jià)格表，盡可能提供房屋總平面圖及標準層平面圖、房屋結構、房屋裝修、建材配套、設備標準的說(shuō)明書(shū)、所有綠化環(huán)境的設計施工、小區智能化設計施工標準的說(shuō)明書(shū)、工程進(jìn)度計劃、對外《銷(xiāo)售服務(wù)證明》資料或文件等，以確保本項目策劃和銷(xiāo)售服務(wù)工作的順利展開(kāi)。甲方保證上述數據真實(shí)并承擔上述數據所產(chǎn)生的法律責任。若本項目甲方須提交的相關(guān)文件資料分期分批取得，則甲方應分別提交。
5.1.1.1 甲方須在每個(gè)客戶(hù)簽署《認購書(shū)》當日，將甲方加蓋公章的該《認購書(shū)》原件一份交給乙方，作為乙方服務(wù)工作的確認。
5.1.1.2 標的物業(yè)之銷(xiāo)售代理服務(wù)權具有排他性，甲方在未征得乙方書(shū)面認可的前提下不得就標的物業(yè)自行銷(xiāo)售，也不得另行讓其它主體提供銷(xiāo)售代理服務(wù)。
5.1.2 甲方享有如下合同權利:
5.1.2.1 甲方根據乙方在各階段提供的分析報告及相關(guān)建議，最終確定本項目在不同階段的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施方案，乙方需根據甲方書(shū)面蓋章確認的實(shí)施方案完成方案中應當由乙方完成之工作。
5.1.2.2 甲方有權對乙方派出的項目小組提出項目策劃、銷(xiāo)售的相關(guān)工作要求，并對乙方工作表現提出意見(jiàn)。甲方可要求乙方對銷(xiāo)售人員的不當行為進(jìn)行處理并對不符合甲方要求的策劃及銷(xiāo)售人員進(jìn)行更換。
5.1.2.3 甲方指定專(zhuān)門(mén)人員參與乙方策劃項目小組，配合乙方工作。
5.1.2.4 甲方有權隨時(shí)向乙方工作人員了解項目進(jìn)展情況，如遇突發(fā)事件，乙方應在第一時(shí)間內以包括但不限于電話(huà)、書(shū)面文字、向甲方現場(chǎng)負責人口頭通知等方式告知甲方。
5.1.2.5 甲方對與購房客戶(hù)簽訂的《認購書(shū)》、《房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)合同（預售）》、補充協(xié)議及相關(guān)文件的起草、變更、終止享有決定權。
房地產(chǎn)策劃合同12
根據國家有關(guān)法律、法規，甲、乙雙方本著(zhù)互相配合、講求實(shí)效、誠實(shí)信用的原則，就甲方委托乙方完成“ ”的有關(guān)事宜，簽訂本合同書(shū)。
一、 策劃（咨詢(xún)）項目
二、 委托項目進(jìn)度
策劃工作分為兩個(gè)階段：
1. 第一階段：策劃市場(chǎng)調查，包括商圈調查、目標人群調查、目標市場(chǎng)調查、產(chǎn)業(yè)鏈調查和競爭對手調查5個(gè)內容，并對整體項目進(jìn)行初步定位，雙方溝通達成共識后進(jìn)入第二階段，本階段完成供雙方溝通用的《 》的中期匯報演示文本，限期為自合同書(shū)生效之日起 至 個(gè)工作日。
2. 第二階段：在甲方認可乙方對項目得出的.定位主體的前提下，對定位策劃有關(guān)內容作出進(jìn)一步完善，完成《 》，限期為 至 個(gè)工作日。
上述工作在程序上順延，總體累計時(shí)間不超過(guò) 個(gè)工作日。
三、合同金額及付款方式
1. 策劃咨詢(xún)費用為 元人民幣（ ￥ 元）。
1）合同簽訂之日起 日內，甲方向乙方支付策劃費用的50% 作為預付款，即人民幣 元（￥ 元）。
2）乙方完成項目一整體策劃方案后，通過(guò)正式的演示文稿，向乙方當場(chǎng)做出演示講解，甲方認可后 日內，甲方足額支付策劃費余款人民幣 元（￥ 元），乙方方能將《 》的正式文本交付甲方。
2.乙方去往甲方處進(jìn)行策劃（咨詢(xún)）工作，往返路費甲方承擔，在甲方處調查工作的交通、住宿費用由甲方承擔。
四、甲方責任與權利
1.甲方須指派專(zhuān)人（須書(shū)面制定），作為聯(lián)絡(luò )人，負責與乙方聯(lián)絡(luò )并協(xié)助乙方工作；
2.為乙方工作及時(shí)提供所需的背景資料和信息；
3.為乙方各階段成果提出建議性要求，并在審定通過(guò)后及時(shí)給予書(shū)面確認；
4.及時(shí)向乙方支付報酬；
5.如果就委托項目?jì)热�、期限做出原則性改變的決策，應及時(shí)通知乙方，并采取適當措施，便于乙方及時(shí)調整工作。
五、乙方責任與權利
1.由 擔任專(zhuān)家組總負責人，指派專(zhuān)人擔任專(zhuān)門(mén)聯(lián)絡(luò )人；
2.按進(jìn)度計劃完成各階段任務(wù)，保證質(zhì)量，及時(shí)與甲方溝通；
3.按甲方提出的指導性要求修改和完善各階段策劃成果；
4.保守甲方的商業(yè)機密，未經(jīng)甲方同意，不得向第三方透露本合同履行過(guò)程中涉及的保密內容。
六、成果歸屬與冠名宣傳
1.成果歸屬甲方所有；
2.乙方在保守甲方項目相關(guān)商業(yè)機密的前提下，對成果有冠名宣傳的權利。
七、違約責任
由于甲方原因致使本合同無(wú)法履行或中斷，應承擔違約責任，并支付當期款項；
八、合同終止
1.本合同履行完畢自動(dòng)終止；
2.一方違約并承擔責任后自動(dòng)終止；
3.任何一方無(wú)權單方面要求中止。待雙方協(xié)商一致后，簽訂終止協(xié)議。
4.甲、乙雙方同意終止時(shí)須以書(shū)面形式確定。
九、合同爭議
本合同履行過(guò)程中出現爭議時(shí)，甲、乙雙方友好協(xié)商解決，并以補充協(xié)議形式載明，協(xié)商不成時(shí)，任何一方可向人民法院起訴。
十、合同有效期
本合同正本一式兩份，甲、乙雙方各持一份（本合同附件為本合同有效組成部分）同具法律效力，本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起，僅視為達成策劃意向；自甲方支付第一筆款項xx萬(wàn)元到達乙方賬戶(hù)之日起，本合同正式生效。
甲方： （公章）
法定代表人： （簽字）
地址： 省 市 區 街（路） 號 郵編：
電話(huà)：
乙方：（公章）
法定代表人： （簽字）
地址： 郵編：
開(kāi)戶(hù)行： 賬 號：
電 話(huà)：
簽約地： 年 月
房地產(chǎn)策劃合同13
委托方：________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
委托代理人：________
受托方：________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
法定代表人：________
協(xié)議雙方本著(zhù)真誠合作、互惠互利的原則，甲方將其投資開(kāi)發(fā)的位于山東省濟寧市梁山縣水泊南路以西、虎頭蜂路以南、水泊大街以東、獨山路以北建設用地約119畝、建筑面積約22萬(wàn)平方的榮信紫荊花園商住項目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本項目)，委托乙方獨家全程進(jìn)行策劃銷(xiāo)售工作。為明確雙方職責，確保雙方利益，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，達成如下協(xié)議：
一、委托項目
本項目銷(xiāo)售總建筑面積約22萬(wàn)平方米(含商業(yè)、住宅、車(chē)庫及附房)。
二、委托期限合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)本項目委托服務(wù)期限自________年6月1日起至________年10月1日止。
三、策劃銷(xiāo)售工作程序
1、甲乙雙方應嚴格按照約定的營(yíng)銷(xiāo)管理程序開(kāi)展各項工作，任何一方未經(jīng)雙方協(xié)商同意，不得越權行使職權。
2、乙方在負責該項目營(yíng)銷(xiāo)和廣告策劃時(shí)，需按雙方共同確定的每期銷(xiāo)控計劃(內容包括：銷(xiāo)售房源、銷(xiāo)售面積、銷(xiāo)售價(jià)格、銷(xiāo)售政策、銷(xiāo)售時(shí)間等內容。以雙方簽字蓋章的書(shū)面文書(shū)為準)對該項目進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)和廣告策劃。
四、工作費用及支付方式
本項目房源銷(xiāo)售價(jià)格及商業(yè)用房租賃招商傭金雙方根據開(kāi)發(fā)成本、合理利潤及市場(chǎng)情況協(xié)商確定。甲方有權對銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)行調整。標準如下:
1、策劃銷(xiāo)售代理費用標準：按每月雙方確定的銷(xiāo)售計劃內已售房源的實(shí)際回款額為準(貸款客戶(hù)貸款部分以銀行放款為準)。策劃銷(xiāo)售代理費用=月銷(xiāo)售回款額1.5%。
2、甲方于乙方根據市場(chǎng)情況確定最終銷(xiāo)售價(jià)格，底價(jià)由甲方簽字蓋章后交予乙方。底價(jià)確定后，需甲、乙雙方共同遵守，合同期限內不再變更。乙方在銷(xiāo)售過(guò)程中不得低于甲方所給的銷(xiāo)售底價(jià)。超過(guò)底價(jià)(為有利于銷(xiāo)售，甲乙雙方共同協(xié)商，經(jīng)甲方同意，后出臺的種.種優(yōu)惠讓利活動(dòng)后的價(jià)格)部分乙方雙方進(jìn)行分配，其中甲方占超出部分的70%，乙方占超出部分的30%。
4、甲方可以預留部分房源作為自用，乙方不收取傭金。
5、甲方需在每月
五、銷(xiāo)售周期
甲方相應手續辦理完畢，乙方根據工程進(jìn)度與甲方確定最終銷(xiāo)售周期，收盤(pán)一切手續辦理完畢，合同終止。
六、甲方責任
1、甲方為乙方提供基本辦公場(chǎng)所(售樓處)，沙盤(pán)、桌、椅、空調、電腦、打印機、電話(huà)等相關(guān)辦公設備。售樓處所產(chǎn)生的水、電、網(wǎng)費及話(huà)費等費用由甲方承擔。
2、甲方指派專(zhuān)人與乙方聯(lián)系相關(guān)工作，傳遞相關(guān)材料。
3、甲方按乙方需求，及時(shí)提供所需要的項目相關(guān)資料，乙方積極完成各項營(yíng)銷(xiāo)工作。
4、宣傳單頁(yè)、樓書(shū)、整體營(yíng)銷(xiāo)推廣所產(chǎn)生的營(yíng)銷(xiāo)費用由甲方承擔。
七、乙方責任
1、乙方組成專(zhuān)門(mén)工作小組，在合同簽署后全面展開(kāi)相關(guān)工作，工作小組包括策劃、銷(xiāo)售方面的工作人員，薪資費用由乙方自負。
2、售樓處包裝設計方案及項目整體推廣方案由乙方提供。
3、乙方在為甲方工作期間須嚴格保守甲方經(jīng)營(yíng)機密。
4、乙方應嚴格執行甲方要求,及時(shí)完成甲方下達的各項工作任務(wù)。甲方定期給乙方下達銷(xiāo)售任務(wù)，如乙方連續三個(gè)月未完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，甲方有權辭退乙方。
5、每月施方案的.市場(chǎng)反饋，并提出改進(jìn)建議。
6、若乙方的工作人員在履行本合同期間給自身或第三人造成人身或財產(chǎn)損失，由乙方負責賠償，與甲方無(wú)關(guān)。
7、乙方負責向客戶(hù)介紹辦理銀行按揭手續需提供的文件，介紹辦理按揭手續的流程，帶領(lǐng)客戶(hù)去銀行辦理按揭手續，甲方協(xié)調銀行方面各種人事關(guān)系。
八、違約責任
1、如甲方未能履行責任，所造成的項目銷(xiāo)售時(shí)間延誤和損失由甲方自身承擔。
2、如乙方未能?chē)栏衤男泻贤⻊?wù)內容，由此所造成的甲方損失由乙方承擔。
3、若乙方不能完全履行本合同義務(wù)，甲方有權提前解除本合同。
4、在甲方付清階段合同款項后，乙方所提供的項目方案、分析報告的知識產(chǎn)權歸甲方。
5、項目合作期間，雙方應認真執行合同條款，不能擅自中止合同。任何一方無(wú)故中止合同，合同解約方應向守約方支付________元的違約金。
九、其他事宜
1、經(jīng)雙方協(xié)商同意，本合同中具體工作內容可作進(jìn)一步的完善和補充。
2、其他未盡事宜，雙方協(xié)商解決，以補充協(xié)議形式確定，補充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。
3、甲、乙雙方在工作中應加強配合與協(xié)調。遇有糾紛時(shí)，應友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可向山東省梁山縣人民法院提出訴訟。
4、本合同為獨家委托代理合同，委托合同中的房源僅乙方具有對外銷(xiāo)售的權利。
4、本合同一式肆份，雙方各執貳份，簽字蓋章后生效。
5、雙方責任在履行完畢之后，本合同自動(dòng)終止。
甲方蓋章：________乙方蓋章：________
法定代表人(委托人)簽字：________法定代表人簽字：________
日期：________年________月________日日期：________年________月________日
房地產(chǎn)策劃合同14
甲方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)辦公地址：郵編：
乙方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)辦公地址：郵編：
為適應房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的需要，經(jīng)過(guò)雙方友好協(xié)商及遵循平等互利的原則，甲方同意委托乙方以代理出售方式營(yíng)銷(xiāo)策劃本項目，并就下列條款達成協(xié)議：
鑒于甲方系《 》(暫定名)項目(以下稱(chēng)本項目)的合法開(kāi)發(fā)建設單位，本項目位于區路號，總建筑面積約平方米。其中委托可售建筑面積平方米，共計套。除非另有特別約定，本合同所有面積和技術(shù)指標最終以實(shí)測面積為準。
第一條：乙方責任
(一)、乙方全面負責銷(xiāo)售房屋的行銷(xiāo)企劃和銷(xiāo)售策略的制定和執行。乙方策劃設計的廣告、海報和樓書(shū)等對外發(fā)布的內容必須事先征得甲方的同意，后由甲方負責發(fā)包制作發(fā)布。
(二)、乙方自行承擔本公司銷(xiāo)售人員的薪資福利。
(三)、乙方負責預售合同的按時(shí)簽訂和貸款合同的抄寫(xiě)工作，負責收齊客戶(hù)貸款
所需全部資料送達甲方。
(四)、乙方不得超越甲方的授權向購房者作出任何承諾。在銷(xiāo)售期間，嚴格按照
市房地局網(wǎng)上銷(xiāo)售規定，不得違規銷(xiāo)售，乙方不得做出任何有損甲方形象的行為，如由此而產(chǎn)生的經(jīng)濟責任和法律責任均由乙方承擔。
(五)、乙方應本著(zhù)誠實(shí)信用原則，對購房人的知情權和其他合法權益應依法維護，
不得侵犯。
(六)、乙方應具備銷(xiāo)售代理合法資質(zhì)，并提供銷(xiāo)售代理合法資質(zhì)的相關(guān)文字資料
于甲方備案，乙方向甲方保證不會(huì )發(fā)生因乙方的原因導致不能代理銷(xiāo)售的情況。
第二條：甲方責任
(一)、甲方保證對委托出售之房地產(chǎn)有出售之權利，且產(chǎn)權清楚，并依約配合交房，否則，由此給買(mǎi)方所造成的損失，概由甲方負責賠償，并承擔一切法律責任。
(二)、甲方承諾有權委托乙方代理銷(xiāo)售策劃本項目，否則由此產(chǎn)生的法律后果由甲方承擔，并賠償乙方經(jīng)濟損失。
(三)、為促進(jìn)銷(xiāo)售，買(mǎi)方需辦理購屋貸款時(shí)，甲方需配合辦理。
(四)、在委托期間內未經(jīng)乙方同意，甲方不得將委托部分銷(xiāo)售代理權部分或全部轉讓給任何第三方。
(五)、甲方委托價(jià)格，當作為商業(yè)秘密，不得對外泄露。
(六)、甲方委派現場(chǎng)收款人員及檔案管理人員壹名。
(七)、本項目之廣告費由甲方支出，包括售樓中心廣告布置、樓書(shū)、DM等一切銷(xiāo)售道具之費用，費用預計為總銷(xiāo)售額之。
(八)、甲方免費提供經(jīng)裝修房屋予乙方做售樓接待場(chǎng)地，并承擔銷(xiāo)售現場(chǎng)的各預算費用包括網(wǎng)上銷(xiāo)售設備、寬帶費用、水電費、電話(huà)費及其他辦公費用。
第三條：委托價(jià)格
(一)、委托產(chǎn)權價(jià)格均價(jià)人民幣___元/㎡。
(二)、一房一價(jià)單價(jià)表由乙方制定，但需保證上述均價(jià)，一房一價(jià)表經(jīng)雙方蓋章確認，作雙方結算溢價(jià)之依據(實(shí)際房源成交價(jià)格對應一房一價(jià)表，超出部分稱(chēng)為溢價(jià))。
(三)、未經(jīng)甲方同意，乙方銷(xiāo)售價(jià)格不得低于上述約定。
第四條：委托期限和開(kāi)盤(pán)
(一)、銷(xiāo)售期限
本項目銷(xiāo)售期限于網(wǎng)上開(kāi)通并以甲方書(shū)面通知可簽預售合同之日起至取得入住許可證個(gè)月止。合同期滿(mǎn)后經(jīng)雙方同意可以延長(cháng)合同期限。
(二)、開(kāi)盤(pán)條件
銷(xiāo)售物業(yè)的正式開(kāi)盤(pán)有待于下列條件的同時(shí)成熟：
(a)甲方已取得銷(xiāo)售物業(yè)的預售許可證。
(b)售樓處已按雙方確認的標準完成了裝修布置。
(c)樣板房已裝修并配置全部家具。
(d)雙方已經(jīng)確定全部房源的銷(xiāo)售價(jià)格。
(三)、銷(xiāo)售指標
每期房源開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售期限內乙方應合計成功銷(xiāo)售可售建筑面積的%以上。
第五條：建材設備及工程建設進(jìn)度
甲方同意本項目在銷(xiāo)售中向客戶(hù)承諾的建材設備、裝修標準及工程建設進(jìn)度(見(jiàn)附件)。
第六條：樓款之收取
甲方負責銷(xiāo)售物業(yè)的房款收取。乙方不能以甲方的名義向購房者收取任何錢(qián)款。甲方在銷(xiāo)售現場(chǎng)設專(zhuān)人負責收取房款，開(kāi)具收據或發(fā)票，乙方協(xié)助辦理上述事項。乙方已與購房者草簽的買(mǎi)賣(mài)合同，須經(jīng)甲方專(zhuān)職人員審核批準后蓋章，開(kāi)具購房發(fā)票。甲方應在開(kāi)盤(pán)前與銀行簽訂按揭合作合同，按揭貸款應解入甲方在按揭銀行開(kāi)設的專(zhuān)戶(hù)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)按揭帳戶(hù))。
第七條：傭金計算方式
(一)、甲、乙雙方商定，傭金結算底價(jià)為本合同第三條約定以補充協(xié)議為準，按成交價(jià)之%支付傭金，作為乙方廣告企劃費及營(yíng)銷(xiāo)代理傭金;超底價(jià)部分：分成，即甲方%，乙方%。
(二)、若因甲方原因造成底價(jià)以下成交---乙方成功接待客戶(hù)，并已書(shū)面約定成交價(jià)，通過(guò)關(guān)系甲方給客戶(hù)折扣，并致低于底價(jià)成交，甲方應按底價(jià)考核，并按成交價(jià)%支付傭金，無(wú)溢價(jià)分成。
(三)、甲方客戶(hù)低于一房一價(jià)底價(jià)成交的，按成交金額之%給付乙方傭金。
(四)、客戶(hù)定房后又退房的，所收違約金雙方各50%分成。
(五)、客戶(hù)如在本代理合同有效期內預交定金，雖預(出)售合同于本代理合同有效期后簽訂，按%支付傭金。
第八條：傭金支付方式
(一)、客戶(hù)簽定預(出)售合同，且首期款到位、客戶(hù)貸款資料初審通過(guò)后即可結算傭金，傭金每月結算一次(每次按%結算，其余銷(xiāo)售指標完成一次付清)，每月三日前，乙方即送交甲方上月傭金請款明細，甲方應在五日內核準并結清上月傭金，每延誤一日按萬(wàn)分之三每日支付滯納金。
(二)、傭金款之支付應以人民幣為準(外幣以國家當日牌價(jià)算)。
第九條：經(jīng)甲方與客戶(hù)簽定預(出)售合同后，雙方以所定之合同內容相互負責，與乙方無(wú)涉。
第十條：通知與聯(lián)絡(luò )
甲乙雙方確定的聯(lián)絡(luò )地址為：甲方地址：甲方郵編：乙方地址：乙方郵編：
上述地址為雙方約定的送達地址，如地址發(fā)生變更的應及時(shí)通知對方，否則原聯(lián)系地址仍視為有效的`送達地址。任何一方郵寄函件的，發(fā)出后第五日視為送達。
第十一條：違約責任
如乙方不能在規定期限內完成銷(xiāo)售指標，甲方有權單方面終止本協(xié)議，并扣除未付傭金及溢價(jià)(即總額之%)。
第十二條：不可抗力
(一)、當上海市或本項目現場(chǎng)發(fā)生非雙方責任而導致的人力不可抗因素，使合同無(wú)法繼續履行，本合同即行終止，雙方互不承擔因此而造成的損失。
(二)、當不可抗力事件發(fā)生后，雙方應即時(shí)協(xié)商善后事宜，并采取措施使雙方的損失不再擴大。否則，擴大的損失應由責任方承擔。
第十三條：爭議
如果雙方之間發(fā)生了關(guān)于合同或因之而引起的任何類(lèi)別的爭端，經(jīng)雙方反復協(xié)商仍無(wú)法達成友好解決時(shí)，可直接向本合同所約定辦公地所在人民法院提出起訴。
第十四條：變更
(一)、本合同未盡事宜，雙方可另訂立補充合同;當本合同有關(guān)條款須修改時(shí)，雙方亦可另行簽訂變更合同。
(二)、補充合同、變更合同與本合同具有同等法律效力;除變更合同所更改的部分外，本合同其余條款仍然有效。
第十五條：附則
(一)、本合同簽字蓋章后生效。
(二)、本合同附件是本合同的不可分割的部分，與本合同具有同等的法律效力。
(三)、本合同一式貳份，甲乙雙方各執壹份，每份具有同等的法律效力。
本合同自簽定日起生效，非經(jīng)雙方書(shū)面同意，任何一方不得擅自更改或解除本合同;本合同有效期內，如有增減條款，均應經(jīng)雙方書(shū)面同意后始生效。 (以下無(wú)正文)
甲方：乙方：
代表：代表：
簽約日期：___年___月___日
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