公司六打六治實(shí)施方案
一、指導思想和工作目標：
1、指導思想。樹(shù)立紅線(xiàn)意識，強化底線(xiàn)思維，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，有效遏制和防范事故，切實(shí)提升我企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續穩定好轉。
2、工作目標。我公司開(kāi)展“六打六治”打非治違專(zhuān)項行動(dòng)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的總體要求，集中打擊、整治一批當前表現突出的崗位職工法違法、違規違章行為，及時(shí)發(fā)現和整改安全隱患，有效防范和堅決遏制非法違規行為導致的各類(lèi)安全事故，大力實(shí)施安全發(fā)展戰略，切實(shí)保障公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。
二、組織機構
為做好我公司“六打六治”打非治違專(zhuān)項行動(dòng)的實(shí)施工作，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定成立“六打六治”打非治違專(zhuān)項行動(dòng)的工作領(lǐng)導小組，主要成員如下：
組長(cháng)：aa
副組長(cháng)：aaaa
組員：aaaaa
領(lǐng)導小組辦公室設在安全科，aaaa任辦公室主任，負責“六打六治”打非治違專(zhuān)項行動(dòng)的日常工作。
三、工作重點(diǎn)內容
根據各級安全監管部門(mén)下發(fā)的文件要求，結合我公司實(shí)際，我公司“六打六治”打非治違專(zhuān)項行動(dòng)工作的重點(diǎn)如下：
1、加大安全檢查力度和頻次，嚴厲打擊“三違”行為
加大現場(chǎng)安全檢查和考核力度，堅決糾正和查處作業(yè)過(guò)程中存在的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律行為；禁止超能力、超強度組織生產(chǎn)，確保企業(yè)在有安全保障的條件下組織生產(chǎn)。各車(chē)間要會(huì )同安全科加強聯(lián)合檢查，加大檢查頻率，及時(shí)處理、糾正違章違規行為。
2、強化安全管理，抓好專(zhuān)項治理工作
�。�1）加強煤氣的安全管理。根據《工業(yè)企業(yè)煤氣安全規程》等要求，健全制度、完善措施，切實(shí)加強對煤氣的生產(chǎn)、儲存、輸送、使用等各環(huán)節的日常安全管理；對關(guān)鍵設施、關(guān)鍵部位，要嚴格檢查，確保安全作業(yè)；發(fā)現存在危及安全的問(wèn)題和隱患，必須立即停止作業(yè)，徹底排查，消除安全隱患。
�。�2）嚴格交叉作業(yè)安全管理。各車(chē)間要全面負責所轄區域建設施工和檢修的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)落實(shí)好現場(chǎng)安全管理職責；外協(xié)項目必須按規定簽訂安全協(xié)議，并制定嚴謹的施工或檢修方案及安全措施；對涉及的各項工作內容、各相關(guān)方的任務(wù)、安全技術(shù)交底、職責等要明確規定，并指定現場(chǎng)專(zhuān)職安全管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調。
�。�3）嚴格粉塵安全管理。對存在粉塵爆炸危險的場(chǎng)所、設備設施，要按照國家有關(guān)規定采取抑爆、阻爆（隔爆）、泄爆等措施，并在其附近設置醒目的安全警示標識，告知作業(yè)人員存在的危險有害因素和防控措施。
3、夯實(shí)安全基礎，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設
按照“冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標準化”相關(guān)規定，持續推動(dòng)安全標準化班組建設，發(fā)揮優(yōu)秀班組帶動(dòng)作用，提升企業(yè)安全生產(chǎn)基礎工作。四、時(shí)間安排
1、安排部署階段（9月1日至9月7日）
各車(chē)間根據方案要求，制訂車(chē)間專(zhuān)項整治實(shí)施方案，部署“六打六治”整治工作，排查轄區內存在的安全隱患，督促整改。
2、自查自改階段（9月7日至10月7日）
各單位要認真抓好組織發(fā)動(dòng)和自查自糾工作，大力宣傳開(kāi)展“六打六治”活動(dòng)的目的和意義，提高自身的積極性和主動(dòng)性，全員、全過(guò)程、全方位的開(kāi)展自查自糾工作，查找本單位存在的安全生產(chǎn)隱患和問(wèn)題，制訂整改計劃，落實(shí)整改措施，及時(shí)整改到位。
3、督促檢查，嚴格治理階段（10月7日至11月30日）
通過(guò)各種方式對各單位開(kāi)展“六打六治”專(zhuān)項行動(dòng)情況進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現解決工作中存在的突出問(wèn)題，堵塞漏洞。并對關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)區域、重要環(huán)節和突出問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項檢查、抽查，加強督促指導，確保公司“六打六治”工作取得實(shí)效。
4、深化治理，鞏固提高階段（12月1日至12月25日）
各單位要對“六打六治”活動(dòng)開(kāi)展情況及隱患整改情況“回頭看”。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行集中梳理，對重大問(wèn)題進(jìn)行集中整治。對影響公司安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題及其成因進(jìn)行深入分析，舉一反三，有針對性地進(jìn)行研究，提出進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監管工作的政策措施，制定遏制“三違”發(fā)生的治本之策，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。
各單位要對開(kāi)展“打非治違”活動(dòng)進(jìn)行認真總結，并將總結報告于12月31日以前報安全科備案。
五、工作要求
1、加強領(lǐng)導、周密安排。各單位要結合工作實(shí)際，明確打擊重點(diǎn)，制定本單位“六打六治”專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案，周密安排部署，明確責任分工，細化目標任務(wù)，完善工作措施，認真組織開(kāi)展自查自糾，針對存在的問(wèn)題，做到整改方案、責任、時(shí)限、措施“四到位”。
2、明確責任，狠抓落實(shí)。各單位要嚴格落實(shí)車(chē)間安全生產(chǎn)第一責任人責任，主要領(lǐng)導要親自組織，加強督促檢查；分管負責人必須切實(shí)履行職責，把安全專(zhuān)項整治工作做實(shí)、做細。對因打擊不力、責任不到位、整改不落實(shí)而發(fā)生事故的，要嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。
3、加大宣傳，營(yíng)造氛圍。各單位要結合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加大對“六打六治”專(zhuān)項行動(dòng)的宣傳力度，引導職工全面參與和推進(jìn)宣傳工作，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，切實(shí)增強員工安全自律意識。
4、統籌兼顧，確保實(shí)效。各單位要將集中開(kāi)展“六打六治”專(zhuān)項行動(dòng)與安全隱患排查治理相結合，與安全生產(chǎn)標準化建設相結合，切實(shí)提高安全保障能力，強化規章制度落實(shí)，要堅持標本兼治，緊緊抓住安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，特別是反復發(fā)生、長(cháng)期未能根治的頑疾痼疾，要及時(shí)研究，采取有效措施，強化治本之策，構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。
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