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工作方案

時(shí)間:2025-12-10 20:58:31 工作方案 我要投稿

【必備】工作方案五篇

  為了確保事情或工作有效開(kāi)展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?下面是小編收集整理的工作方案5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【必備】工作方案五篇

工作方案 篇1

一、工作目標

通過(guò)前期集中力量集中時(shí)間的專(zhuān)項整治,非法營(yíng)運得到沉重打擊,客運市場(chǎng)秩序和運輸安全形勢取得根本性好轉,運輸市場(chǎng)得以穩定。竭力建立在縣委、縣政府統一領(lǐng)導下,公安部門(mén)大力支持,廣大人民群眾積極參與打擊“黑車(chē)”非法營(yíng)運的長(cháng)效工作機制,進(jìn)一步拓展打擊“黑車(chē)”成果。

二、工作重點(diǎn)

1、重點(diǎn)打擊非法經(jīng)營(yíng)的牽頭者和組織者,特別是帶有黑惡性質(zhì)的非法營(yíng)運和擾亂市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的團伙。

2、重點(diǎn)查處“黑車(chē)”、駐點(diǎn)營(yíng)運的異地出租車(chē)擾亂運輸市場(chǎng)的行為。

三、工作方法

1、采取定點(diǎn)檢查與流動(dòng)檢查相結合,定時(shí)檢查與不定時(shí)檢查相結合。

2、在縣公安局、縣交通局、縣執法局、縣工商局、縣交警大隊等有關(guān)職能單位選派責任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的執法人員與本所執法人員組成聯(lián)合執法組,實(shí)行合署辦公,聯(lián)合執法。

3、將所有執法人員分成兩個(gè)執法小組,進(jìn)行分區包片執法。一組負責縣城及都蔡公路、蔡大公路、北多公路沿線(xiàn)鄉鎮。另一組負責縣城及都中公路、公路沿線(xiàn)鄉鎮。

四、加強領(lǐng)導

我所成立打擊“黑車(chē)”專(zhuān)項整治辦公室,負責指導、協(xié)調和檢查打擊“黑車(chē)”專(zhuān)項整治工作,辦公室主任:辦公室設在稽查股;楣晒砷L(cháng)負責辦公室日常事務(wù)。

五、工作要求

1、提高認識。打擊“黑車(chē)”工作是國家賦予運管部門(mén)的一項重要職責,也是保護人民群眾生命財產(chǎn)安全,保護道路運輸各方當事人的合法權益,維護市場(chǎng)穩定的重要舉措,體現運管部門(mén)是否履行職責,打造責任運管的形象。各股室要提高認識,克服畏難情緒,大膽開(kāi)展執法工作,認真履職。

2、落實(shí)責任。各股室要確保工作責任到位,打擊力度到位。要按照工作方案,依法嚴厲懲處“黑車(chē)”非法營(yíng)運的行為。對現有班線(xiàn)和運力不足的,要及時(shí)組織開(kāi)班,增加運力,切實(shí)解決群眾的安全順暢出行問(wèn)題。

3、廣泛宣傳。通過(guò)電視、報紙等媒體加大宣傳打擊“黑車(chē)”的意義,使打擊“黑車(chē)”工作得到社會(huì )各界的理解與支持。同時(shí),印發(fā)通告,到“黑車(chē)”活動(dòng)的場(chǎng)所發(fā)放,實(shí)行先教育,后懲治。各股室要及時(shí)報道專(zhuān)項整治工作動(dòng)態(tài),宣傳打擊“黑車(chē)”專(zhuān)項整治工作,稽查股每十天要出一期打擊“黑車(chē)”專(zhuān)項整治工作簡(jiǎn)報,報送縣委、縣政府及市處有關(guān)領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)。

4、有償舉報。要通暢投訴舉報渠道,向社會(huì )公布舉報電話(huà)、舉報電子郵箱等聯(lián)系方式,實(shí)行有償舉報,鼓勵發(fā)動(dòng)社會(huì )力量積極參與整治活動(dòng),對群眾舉報的.“黑車(chē)”線(xiàn)索,要及時(shí)受理、核實(shí)、查處和反饋,對舉報人身份要嚴格保密。

5、規范執法。要嚴格按照交通運輸部《關(guān)于印發(fā)交通行政執法風(fēng)紀等5個(gè)規范的通知》的規定規范執法行為,在案卷制作時(shí)要字跡清楚,不漏字不空格,及時(shí)歸檔,稽查股要將查實(shí)的“黑車(chē)”車(chē)號一律發(fā)送到市處稽查科電子郵箱。

六、嚴肅紀律

嚴肅查處運管人員利用職權充當“黑車(chē)”的保護傘,一經(jīng)發(fā)現,清除出運管隊伍,運管人員一律不得為“黑車(chē)”和異地經(jīng)營(yíng)的出租車(chē)說(shuō)情,一經(jīng)發(fā)現,報市處嚴肅處理。

七、長(cháng)效管理

通過(guò)打擊“黑車(chē)”專(zhuān)項整治工作,積極探索打擊“黑車(chē)”的長(cháng)效措施,切實(shí)提高打擊“黑車(chē)”的能力,堅持疏堵結合,及時(shí)總結打擊“黑車(chē)”工作的好經(jīng)驗,盡快建立起長(cháng)效的、全方位的社會(huì )監督機制。

工作方案 篇2

  在公司工作了已經(jīng)有幾年了,雖然我還是一個(gè)公司最普通的主管,但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來(lái)的一年中,我會(huì )做的更加的出色!

  新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年。為了在新的一年里不斷進(jìn)步,挑戰自我,在此,我訂立了20xx年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。

  1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(cháng)才干。

  2)發(fā)揚虛心學(xué)習精神。加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí),講究學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,努力培養自己具有扎實(shí)的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)。力求把工作做得更好,樹(shù)立本部門(mén)良好形象。

  3)完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。對領(lǐng)導交待的工作努力完成并做好, 增強責任感、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。完成自已份內工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。

  4)熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作則,在遵守公司規定的同時(shí)全力配合。

  以上,是我對20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正;疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的`正確引導和幫助。展望 20xx年,我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰。憑借我自己的不斷努力,加上領(lǐng)導和同事的幫助,我在新的一年工作就會(huì )更加的出色。

工作方案 篇3

  隨著(zhù)清明節的臨近,新一輪野外用火高峰就要到來(lái),加上近幾年山區植被豐富,累積的枯草樹(shù)枝較多,極易引起森林火災。各鄉鎮、街道和相關(guān)部門(mén)要采取非常手段和非常措施,突出“預防為主、積極撲滅”的方針,制定清明節期間森林防火工作方案,切實(shí)抓好森林防火工作。

  一、宣傳培訓工作

  1、區森林防火指揮部、區教育局聯(lián)合印發(fā)“致全體學(xué)生家長(cháng)的一封信”

  ,宣傳教育對象為全體學(xué)生和家長(cháng)。

  2、市、區森林防火指揮部聯(lián)合致全體市、區機關(guān)干部的一封信,宣傳教育對象為全體市、區機關(guān)干部及其家屬。

  3、從3月8日起,組織宣傳車(chē)不間斷地到各鄉鎮、街道宣傳森林防火工作。

  4、3月21日下午召開(kāi)全區森林防火工作專(zhuān)題會(huì )議,對森林防火工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。

  5、組織鄉鎮、街道分管領(lǐng)導、林業(yè)站長(cháng)、森林消防隊長(cháng)、森林消防隊伍骨干舉辦森林防火知識培訓。

  6、通過(guò)電視、報刊、廣播等新聞媒體,加強宣傳。

  二、巡查、督查工作

  1、清明節期間,區森林防火指揮部組織二十三個(gè)巡查組深入到鄉鎮、街道巡查,制止野外違章用火行為。

  2、清明節前后,區幾大班子領(lǐng)導到所聯(lián)系的.鄉鎮、街道督查森林防火工作。

  3、視天氣情況,區政府頒發(fā)森林防火戒嚴令。

  三、案件查處工作

  1、區森林警察大隊加大火災案件查辦力度,對肇事者給予刑事、行政、經(jīng)濟的處罰。

  2、區法院、檢察院要加強對森林火災案件的起訴及審判工作,從重從快處理。

  四、森林消防隊伍建設

  1、抓好全區森林消防隊伍的組建和培訓工作。

  2、重點(diǎn)抓好區屬五支森林消防隊伍的裝備更新、保險等工作。

  五、鄉鎮、街道工作

  1、做好上級有關(guān)森林防火文件、會(huì )議精神的傳達、貫徹和落實(shí)。

  2、配合區里宣傳車(chē)的巡回宣傳,做好兩封“公開(kāi)信”的發(fā)放工作,有條件的鄉鎮、街道也可自己組織宣傳車(chē)巡回宣傳。

  3、組織全體干部走村串戶(hù)宣傳森林防火工作。

  4、在主要路口設卡,勸導、收繳火種,杜絕火源。

  5、組織人員做好森林防火重點(diǎn)地段、重點(diǎn)監控的人群(老、弱、癡、殘)的排摸和監管工作,落實(shí)專(zhuān)人對重點(diǎn)地段和重點(diǎn)人群的監控。

  6、建立巡查員制度,要求每個(gè)村都要配好防火巡查勸導人員。

  7、及時(shí)調整充實(shí)森林消防隊伍。

工作方案 篇4

  為切實(shí)做好我鎮20xx年小麥穗期“一噴三防”補貼工作,推動(dòng)春季農業(yè)生產(chǎn),根據縣農委、縣財政局《關(guān)于小麥“一噴三防”補助資金的通知》的有關(guān)要求,結合我鎮實(shí)際,特制訂如下實(shí)施方案:

  一、指導思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,運用政策導向和資金扶持手段,抓好農業(yè)生產(chǎn),控制小麥穗期病蟲(chóng)害防治,增強后期防旱衰,防干熱風(fēng),防高溫逼熟等能力,挖掘增產(chǎn)潛力,促進(jìn)小麥增產(chǎn)增效和農民增收,農委下發(fā)我鎮一批農藥、葉面肥,用于發(fā)展小麥“一噴三防”。

  二、補助標準和對象

  1.補助標準:

  補助藥肥重點(diǎn)用于小麥生產(chǎn)所有村(居)。以防治小麥赤霉病危害為重點(diǎn),結合后期噴施葉面肥給予補助,控制小麥病蟲(chóng)危害,增強后期防旱衰,防干熱風(fēng),防高溫逼熟等能力,挖掘陪產(chǎn)潛力,對施用的殺菌劑和葉面肥給予補助實(shí)物。

  2.補助對象:

  為充分發(fā)揮植保、農機等社會(huì )化服務(wù)組織作用、補助對象為項目區內自愿實(shí)施小麥“一噴三防”的農民或者開(kāi)展服務(wù)的服務(wù)組織,獲得補助實(shí)物的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)組織必須經(jīng)工商部門(mén)正式登記注冊,有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和相應的服務(wù)能力。

  三、補助方式和操作辦法

  1.落實(shí)補助面積

  將補助面積,作業(yè)地塊落實(shí)到農戶(hù)或社會(huì )化服務(wù)組織,地塊要集中連片,小麥高產(chǎn)創(chuàng )建萬(wàn)畝示范方要全覆蓋。

  2.補助發(fā)放方式

  農藥、葉面肥由村(居)民委會(huì )直接發(fā)放到農戶(hù)或服務(wù)組織。

  3.補助兌現到戶(hù)

  補助實(shí)物落實(shí)到戶(hù),以專(zhuān)業(yè)化服務(wù)組織為主,村組織為輔,通過(guò)合同和協(xié)議方式,統一組織噴施落實(shí)到戶(hù),也可以將實(shí)物發(fā)放給農戶(hù),由農戶(hù)在技術(shù)人員指導下自行開(kāi)展小麥“一噴三防”噴施,確保農民實(shí)際享受財政補貼不打折扣。

  四、保障措施

  1.加強組織引導

  各村(居)要加強小麥“一噴三防”工作的領(lǐng)導,加強補助政策宣傳,全面、迅速、準確宣傳小麥“一噴三防”政策,盡快做到家喻戶(hù)曉,調動(dòng)農民生產(chǎn)積極性。

  2.強化登記公示

  對農戶(hù)的`補助面積,補助實(shí)物數量要以村為單位組織公示,并登記造冊。公示時(shí)間不少于7天,接受社會(huì )和群眾監督,確保公開(kāi)、公平、公正?h委、縣政府將組織縣農委、財政局進(jìn)行抽查和驗收。各村(居)要有3張以上村務(wù)欄中的照片,上報縣農委,并接受社會(huì )和群眾監督。

  3.加強督導檢查

  加強對政策落實(shí)工作的組織領(lǐng)導,強化監督檢查。鎮政府設立監督舉報電話(huà)廣泛接受群眾監督,隨時(shí)接受群眾舉報,及時(shí)處理來(lái)電來(lái)訪(fǎng),并成立金鎖鎮小麥“一噴三防”工作領(lǐng)導小組。

工作方案 篇5

  為進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作順利開(kāi)展,強化招商措施,拓寬招商渠道,創(chuàng )新招商方式,優(yōu)化投資環(huán)境,加速項目落地,擴大招商實(shí)效,根據《關(guān)于20xx年招商引資工作的意見(jiàn)》,本著(zhù)招商工作項目化、項目工作具體化、具體工作責任化的原則,結合先進(jìn)地區招商引資工作經(jīng)驗,特制定本實(shí)施方案。

  一、大干二十天,打好重點(diǎn)項目大會(huì )戰

  從現在起,到4月10日,針對20xx年已簽約或洽談成熟、具備開(kāi)工條件的項目,一個(gè)項目一套班子,從開(kāi)工建設到建成投產(chǎn),全過(guò)程跟蹤服務(wù),及時(shí)解決項目實(shí)施過(guò)程中的各種困難和問(wèn)題,縣委、縣政府主要領(lǐng)導每周聽(tīng)取一次各套班子推進(jìn)項目的落實(shí)情況,確保項目盡快啟動(dòng),全面開(kāi)工建設。已開(kāi)工但進(jìn)展緩慢及近期計劃開(kāi)工的項目責任領(lǐng)導、責任單位分工詳見(jiàn)附表。

  二、切實(shí)執行“二分之一”工作法

  各鄉鎮、開(kāi)發(fā)區黨委書(shū)記確保用80%以上的精力抓招商引資,鄉鎮長(cháng)用80%以上的精力抓項目服務(wù)。各招商引資單位外出招商負責人要全力外出招商,開(kāi)發(fā)區、各有關(guān)部門(mén)在家主持工作的同志要隨時(shí)為招商引資搞好服務(wù)。從4月1日起,開(kāi)發(fā)區、各鄉鎮、各招商引資重點(diǎn)單位的外出招商負責人每半個(gè)月至少用固定電話(huà)向縣委、縣政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導匯報一次招商情況;其他招商引資單位每半個(gè)月至少向縣招商辦匯報一次,必要時(shí)向縣主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導匯報?h招商辦每半個(gè)月要向縣主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導了解各單位匯報的招商情況并匯總印發(fā)招商引資通報,不能主動(dòng)向縣領(lǐng)導匯報的單位給予通報批評。項目洽談過(guò)程中需要縣領(lǐng)導出面的,縣領(lǐng)導隨時(shí)出面。

  三、成立專(zhuān)業(yè)招商隊伍

  從現在起,到3月底,組織人事部門(mén)從現有行政事業(yè)單位的財政供養人員中,選拔出12名在外關(guān)系廣、社交能力強、精通業(yè)務(wù)的同志組建專(zhuān)業(yè)招商隊伍,移交給縣經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管理。4月初,由開(kāi)發(fā)區聘請專(zhuān)家對專(zhuān)業(yè)招商人員進(jìn)行短期培訓,系統掌握全縣基本情況、招商優(yōu)勢,同時(shí)制定出管理辦法、獎懲措施。4月10日左右,縣財政撥付專(zhuān)門(mén)資金,12名專(zhuān)業(yè)招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進(jìn)行招商。在組織人事部門(mén)把專(zhuān)業(yè)招商人員選拔到位后,縣招商辦盡快出臺管理辦法、下達任務(wù)目標、制定考核獎懲措施,開(kāi)發(fā)區做好配合。

  四、狠抓宣傳策劃

  為充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎,全面展示成武的投資環(huán)境,縣加快發(fā)展辦公室要根據原有的《招商引資工作手冊》,借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗,4月底前組織專(zhuān)人編制出規范的《成武縣投資環(huán)境報告》,專(zhuān)門(mén)用于外出招商引資。同時(shí),在全縣主要路段設立招商引資宣傳牌,營(yíng)造招商氛圍?h招商辦要在3月底前,對現有招商項目?jì)宰舆M(jìn)行梳理,重新編制出規范的對外招商項目?jì)宰,力求每個(gè)項目都有可行性研究報告,能批復立項的盡量爭取批復立項?h電視臺要繼續保持每天都有招商引資新聞的'做法,進(jìn)一步營(yíng)造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺要組織專(zhuān)人走出去,對在外創(chuàng )業(yè)的成武籍人士有重點(diǎn)的宣傳報道,5月份開(kāi)播《他鄉成武人》專(zhuān)題欄目,從各方面引導他們回鄉創(chuàng )業(yè),為家鄉經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。

  五、著(zhù)力加快開(kāi)發(fā)區建設

  3月底前,開(kāi)發(fā)區要對區內現有可利用土地摸清底子,把所處位置、地上附屬物、面積大小、權屬等情況匯總后制作成圖,交縣主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導,便于項目審查領(lǐng)導小組對入區項目進(jìn)行審查論證、選址落地。同時(shí),開(kāi)發(fā)區要根據現有30個(gè)入區項目逐一排出配套服務(wù)責任人,全力推進(jìn)項目建設進(jìn)度。對入駐開(kāi)發(fā)區的項目用地要求,自簽訂正式協(xié)議后,開(kāi)發(fā)區要在投資商確定的開(kāi)工日期前10日內確保把項目用地清理完畢,具備開(kāi)工條件;項目必須在三個(gè)月內全面開(kāi)工建設,否則收回土地;對固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元以下項目建設周期不超過(guò)一年,投資5000萬(wàn)元以上項目不超過(guò)兩年且當年投入不低于總投入的一半;A設施建設方面,縣交通局、公路局要加快先農壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進(jìn)度,確保6月底前建成通車(chē);濟南市幫扶建設的“一縱四橫”五條道路的綠化工作,3月20日前確定綠化方案,3月底前骨架樹(shù)木栽植完畢,同時(shí),向濟南市領(lǐng)導做好匯報,爭取更多的幫扶資金用于開(kāi)發(fā)區基礎設施建設;縣供電公司負責的城北周店11萬(wàn)伏變電站至開(kāi)發(fā)區內供電線(xiàn)路的連接工作,5月底前全部完成,確保成武(濟南)工業(yè)園內項目生產(chǎn)用電。

  六、廣泛開(kāi)展招商活動(dòng)

  整體思路是:奮戰二季度、招引大項目,決戰三季度、突破大項目,再戰四季度、儲備大項目。從現在開(kāi)始一直到年底,各級各部門(mén)要積極行動(dòng)起來(lái),進(jìn)一步轉變招商觀(guān)念,明確招商導向,強化“招商”就是“商招”的認識,強化措施,拓寬領(lǐng)域,創(chuàng )新方式,集中時(shí)間、集中精力招引一批大項目。全年的招商活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行。

  第一階段:集中招商階段。從4月初開(kāi)始,拿出7-10天的時(shí)間,分別由縣委、縣政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導帶隊,在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地,開(kāi)展舉辦投資環(huán)境說(shuō)明會(huì )、登門(mén)拜訪(fǎng)等一系列招商活動(dòng),為專(zhuān)業(yè)招商人員順利開(kāi)展工作打下良好基礎,同時(shí)邀請當地客商參加牡丹花會(huì )。4月20日左右,借助舉辦牡丹花會(huì )的機遇,在縣內召開(kāi)成武投資環(huán)境推介會(huì ),邀請在成武創(chuàng )業(yè)的外地客商,并請他們再邀請一批有實(shí)力的朋友到成武參加,同時(shí)有選擇地邀請在外創(chuàng )業(yè)的成武籍人員,動(dòng)員他們返鄉創(chuàng )業(yè),力爭在“打工招商”上實(shí)現突破,“鳳還巢”效應盡快顯現。

  第二階段:跟蹤洽談階段。5月份、6月份,針對4月份招商活動(dòng)中有合作意向的項目,哪個(gè)單位洽談的項目,哪個(gè)分管縣領(lǐng)導跟蹤聯(lián)系,集中出擊,確保洽談成功。6月下旬,對上半年招商引資進(jìn)行初步總結,對沒(méi)有項目落地的單位給予黃牌警告,單位主要負責人在電視臺表態(tài)。

  第三階段:外出招商與項目集中落地并重階段。7月份、8月份,要一手抓外出招商,一手抓項目落地,再掀招商引資新高潮。針對項目落地過(guò)程中的困難和問(wèn)題,以現場(chǎng)辦公會(huì )議的形式集中解決,必要時(shí)進(jìn)行一次集中奠基活動(dòng)。9月底對招商引資活動(dòng)進(jìn)行一次現場(chǎng)督導。

  第四階段:儲備項目、總結獎懲階段。10月份、11月份由縣委、縣政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導帶隊赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開(kāi)展招商引資活動(dòng),為明年招商引資儲備一批大項目。12月份對全年招商引資工作搞好總結,兌現獎懲。

  12處鄉鎮分三組,開(kāi)發(fā)區及縣直單位分四組(開(kāi)發(fā)區及投資1000萬(wàn)元以上項目任務(wù)的單位為一組,投資500萬(wàn)元以上項目任務(wù)的縣直單位為一組,投資100萬(wàn)元萬(wàn)元以上項目任務(wù)的縣直單位為一組,上級駐成單位為一組),每季度末現場(chǎng)調度時(shí),每組分別進(jìn)行評比,排出名次,鄉鎮組第一名、縣直有項目落地且進(jìn)展較快的單位,現場(chǎng)給予表?yè)P,現場(chǎng)發(fā)放紅旗,完成任務(wù)快、項目規模大、形象進(jìn)度好的項目單位負責人由組織人事部門(mén)及時(shí)考慮提拔重用。

  七、大力優(yōu)化投資環(huán)境

  3月底前,優(yōu)化環(huán)境辦公室要對20xx年度實(shí)交稅金過(guò)100萬(wàn)元的企業(yè)和投資過(guò)1000萬(wàn)元的項目,進(jìn)行重點(diǎn)保護,發(fā)放保護牌,不經(jīng)允許,任何單位和個(gè)人不得進(jìn)企業(yè)檢查、查帳、收費,確需進(jìn)企業(yè)檢查的要提前向優(yōu)化環(huán)境辦公室報告。從現在起,重點(diǎn)保護企業(yè)進(jìn)出貨物的車(chē)輛,各部門(mén)、各單位不得以任何理由查車(chē)收費,對于不涉及我縣企業(yè)的車(chē)輛也要從寬處理。各有關(guān)職能部門(mén)圍繞優(yōu)化環(huán)境要在縣電視臺向全縣人民表態(tài)承諾,優(yōu)化環(huán)境辦公室要設立專(zhuān)門(mén)舉報電話(huà),開(kāi)發(fā)區要設立24小時(shí)服務(wù)電話(huà),自接到舉報電話(huà)后5分鐘內要趕到現場(chǎng)。具體操作辦法由優(yōu)化環(huán)境辦公室制訂。

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