【精品】工作方案范文集合10篇
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，通常需要預先制定一份完整的方案，方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編為大家收集的工作方案10篇，歡迎閱讀與收藏。
工作方案 篇1
教育教學(xué)是學(xué)校工作的中心，提升質(zhì)量又是教育教學(xué)這個(gè)中心工作的中心�；谑兄睂W(xué)�，F狀，市教育局明確20xx年為市直教育“質(zhì)量提升年”，因此學(xué)校必須牢固樹(shù)立“質(zhì)量立�！币庾R，真正把工作重心集中到抓教育教學(xué)質(zhì)量上來(lái)。
一、指導思想
遵循教育規律，貫徹教育方針，執行教育規范，推進(jìn)改革創(chuàng )新；一心一意抓質(zhì)量，聚精會(huì )神謀發(fā)展；提升質(zhì)量的主導因素是人；提升質(zhì)量的關(guān)鍵舉措是實(shí)行精致化科學(xué)管理；提升質(zhì)量的重要保障是嚴格督查和有效考核。
二、努力目標
1.德育工作有針對性、有特色、有實(shí)效。
2.本屆高二學(xué)業(yè)水平測試合格率90%以上。
3.本屆高三高考成績(jì)同比上升。
4.創(chuàng )建成“黨建工作示范�！�。
5.創(chuàng )建成“教科研先進(jìn)學(xué)�！�。
6創(chuàng )建成“藝術(shù)特色學(xué)�！�。
7.創(chuàng )建成“國際生態(tài)綠旗榮譽(yù)學(xué)�！�。
8.爭創(chuàng )“精致化管理先進(jìn)學(xué)�！�、“教育質(zhì)量進(jìn)步獎”和“教育改革創(chuàng )新獎”等獎項。
9.國家級課題“智慧課堂與幸福教育實(shí)踐研究”結題。
10.學(xué)生對教師教學(xué)態(tài)度、效果的滿(mǎn)意度比上年度提升2個(gè)百分點(diǎn)以上。
11.爭取年終考評繼續為“優(yōu)秀”等級。
三、工作舉措
1.組織學(xué)習和研討，提高認識，達成共識。
2.加強組織領(lǐng)導，成立學(xué)校推進(jìn)“質(zhì)量提升年”工作領(lǐng)導小組，下設考核辦公室。
3.細化分解目標，層層落實(shí)現任，與各責任部門(mén)和個(gè)人簽定目標責任狀。
4.保證德育為先，切實(shí)把德育工作滲透于學(xué)校各項工作之中。
5.加強干部隊伍、班主任隊伍和教師隊伍建設，修定出臺“三級骨干教師”培養與考核要求，并對原有骨干教師進(jìn)行考核。
6.修定集體備課流程和要求，完善集體備課制度。
7.聚焦課堂教學(xué)改革，修定出臺實(shí)施“智慧課堂”的流程要求，切實(shí)提高課堂教學(xué)的有效性。
8.廣泛開(kāi)展各類(lèi)聽(tīng)課評課活動(dòng)，明確各級干部和教師的聽(tīng)課要求，把精力投入于課堂，使管理落腳于課堂，致力于解決課堂教學(xué)中存在的傾向性問(wèn)題。
9.修定出臺學(xué)生作業(yè)的布置、批改、點(diǎn)評和糾錯要求，抓實(shí)作業(yè)環(huán)節，使講和練有效結合起來(lái)。
10.關(guān)心全體學(xué)生，關(guān)注典型學(xué)生，對發(fā)展有明顯差異的學(xué)生要進(jìn)行跟蹤輔導，并對定期進(jìn)行檢測，使每個(gè)學(xué)生都有適合自己的發(fā)展空間。
11.加強對高三美術(shù)班、傳媒班和日語(yǔ)班的教育教學(xué)管理，尤其要提高文化課的教學(xué)效率。
12.關(guān)注體育、藝術(shù)課的教學(xué)和體藝活動(dòng)的開(kāi)展，維護學(xué)生的.身心健康。
13.提高教育管理和教學(xué)過(guò)程的信息化水平，以信息化推進(jìn)質(zhì)量提升。
14.明確學(xué)校推進(jìn)“質(zhì)量提升年”領(lǐng)導小組下設的考核辦公室的工作要求，會(huì )同年管辦切實(shí)擔負起常規的督查責任。校長(cháng)辦公室具體負責會(huì )議出席、上班簽到等出勤情況的管理。
15.校務(wù)委員蹲點(diǎn)高三年級、高三各備課組和高一、高二部分備課組，督查、指導班級管理和備課組活動(dòng)。
16.強化行政值班，合理調配值班人員，實(shí)行校級干部、中層干部和年級安排的人員聯(lián)合值班，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，全方位穩定教育教學(xué)秩序。
17.按相關(guān)規定完成學(xué)校崗位設置，明確崗位職責，按崗履職，按崗考核，按崗取酬，發(fā)揮好激勵和導向作用。
18.待省出臺績(jì)效考核管理辦法后，根據市局要求和學(xué)校實(shí)情，制定學(xué)校合理的績(jì)效考核方案，全面實(shí)施績(jì)效考核。
工作方案 篇2
各中小學(xué)、幼兒園、研訓中心：
為進(jìn)一步加強我縣中小學(xué)教師隊伍建設，努力造就一支數量充分、結構優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良、具有開(kāi)拓創(chuàng )新意識的中小學(xué)幼兒園教師隊伍，根據宜賓市教育局要求，結合我縣教育教學(xué)實(shí)際，特制定中小學(xué)幼兒園教師20xx年暑期培訓實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，遵循教師成長(cháng)規律，堅持確立主題、按需設置、分層培訓原則；強化專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、經(jīng)驗分享、反思提高、學(xué)用相結合的培訓理念，著(zhù)力提高教師在專(zhuān)業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力等方面的綜合素質(zhì)，使參加培訓的教師在終身學(xué)習能力和教育創(chuàng )新能力不斷提高，為能站穩課堂，提高課堂效率，實(shí)施高效課堂，提高教學(xué)質(zhì)量奠下堅實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底。
二、基本思路
本著(zhù)“解讀課標，理解內涵；研讀教材，把握體系；預設教學(xué)方案，尋求有效教學(xué)策略”的宗旨，以全縣集中培訓、學(xué)區培訓和校本研訓為主，把提高教育教學(xué)質(zhì)量、提高教師素質(zhì)作為培訓的'目標。重視培訓過(guò)程管理，做到統一認識，充分準備，落實(shí)措施，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，確保我縣教師暑期全員培訓順利實(shí)施。
三、培訓項目
�。ㄒ唬⿲W(xué)校、片區、縣上根據《興文縣教育局關(guān)于舉辦中小學(xué)教師師德師風(fēng)知識競賽活動(dòng)的通知》（興教政[
20xx] 38號）文件要求，組織學(xué)習、比賽活動(dòng)。
�。ǘ└咧须A段教師培訓按照市上的安排進(jìn)行（見(jiàn)相應培訓方案）。
�。ㄈ┯變簣@教師開(kāi)展教學(xué)技能培訓。
�。ㄋ模┬W(xué)教師以學(xué)區為單位組織培訓，選派省市骨干教師到各學(xué)區進(jìn)行指導。
�。ㄎ澹┏踔薪處�、小學(xué)英語(yǔ)、思品和藝體學(xué)科由縣研訓中心組織在縣上集中培訓。
�。┙M織縣級名師專(zhuān)題培訓（另見(jiàn)培訓方案）。
�。ㄆ撸┙M織中小學(xué)校長(cháng)、幼兒園園長(cháng)培訓和遠程視頻培訓（另見(jiàn)培訓方案）。
�。ò耍┙M織縣級優(yōu)秀班主任專(zhuān)題培訓（另見(jiàn)培訓方案）。
四、培訓內容
�。ㄒ唬┮浴叭h教師師德師風(fēng)知識競賽”為載體，組織教師職業(yè)道德培訓。
�。ǘ⿲W(xué)科教師專(zhuān)業(yè)知識培訓。
�。ㄈ┮浴罢堖M(jìn)來(lái)、走出去”方式加強教育理論培訓，提高教師思想認識和更新教育教學(xué)理念。
五、培訓形式
培訓活動(dòng)包括專(zhuān)題講座、案例分析、現場(chǎng)觀(guān)摩、互動(dòng)研討、合作交流與專(zhuān)業(yè)檢測和校本研修等形式。
六、培訓時(shí)間、地點(diǎn)
�。ㄒ唬┡嘤枙r(shí)間：7月——8月（具體時(shí)間見(jiàn)各項目文件）。
�。ǘ┡嘤柕攸c(diǎn)：（具體地點(diǎn)見(jiàn)各項目文件）。
七、培訓要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，精心組織�？h教育局政工股是此次暑期教師學(xué)習的牽頭股室，其他股室全面配合，縣研訓中心是組織、實(shí)施、指導部門(mén)，各校是具體組織實(shí)施單位。各學(xué)校應高度重視，精心組織，確保此項工作取得實(shí)效，縣教育局、研訓中心將派人分片具體聯(lián)系此項工作，屆時(shí)還將派視導組到各培
訓點(diǎn)視導。
�。ǘ┘訌姸讲�、考核工作�？h教育局政工股、研訓中心負責收集各學(xué)區的培訓方案，負責各學(xué)區培訓情況的考核工作。各學(xué)區請于7月10前將培訓方案交到政工股和研訓中心。各學(xué)區、學(xué)校要在放暑假前將暑期教師培訓的主題、內容及準備的學(xué)習材料（課標、教材、試卷等）告知每位教師，并要求每位教師就下學(xué)年教學(xué)科目的課標、教材及成績(jì)分析以書(shū)面形式，在開(kāi)學(xué)集中培訓時(shí)檢查考核、交流評比，并記入教師業(yè)務(wù)檔案。我局將安排研訓中心及各股室相關(guān)人員在各級培訓期間進(jìn)行檢查，并將檢查情況納入年終綜合評估之中。
�。ㄈ┟鞔_責任，分工負責。
1、研訓中心負責組織教研員、學(xué)科培訓組教師制定具體的學(xué)科培訓方案，組織學(xué)科培訓組教師集體確立培訓課題、主講人員，做好資料、設施準備。研訓中心組織學(xué)科培訓組教師分別在7月上旬和8月中旬召開(kāi)兩次集體備課會(huì )。9月5日以前縣研訓中心教研員將學(xué)科培訓總結，各學(xué)校將培訓總結交研訓中心辦公室匯總后上報縣教育局政工股。
2、培訓點(diǎn)組長(cháng)工作職責：負責該片區培訓的組織工作；制定培訓方案；召集副組長(cháng)召開(kāi)培訓籌備會(huì )；負責派學(xué)區內的骨干教師參加縣級輔導員培訓；安排培訓場(chǎng)地、標語(yǔ)、茶水、安全等工作。
3、培訓點(diǎn)副組長(cháng)工作職責：配合組長(cháng)做好培訓的組織工作；按時(shí)參加培訓籌備會(huì )，為培訓工作獻言獻策；推薦骨干教師承擔培訓工作；將教師所需教材、課標、期末試卷等資料發(fā)到教師手中；組織教師分學(xué)科按不同地點(diǎn)按時(shí)參加各級培訓，負責參培教師的后勤、安全等工作
工作方案 篇3
為創(chuàng )造一個(gè)整潔、優(yōu)美、方便、安全的廠(chǎng)區工作環(huán)境和保障員工身心健康發(fā)展，塑造企業(yè)形象，特此定制廠(chǎng)區公共場(chǎng)所管理規定。
一、車(chē)輛管理
�。ㄒ唬┸�(chē)輛進(jìn)出
1.所有進(jìn)入廠(chǎng)區的機動(dòng)車(chē)輛（含輕摩）應按警示標志減速緩行，進(jìn)出大門(mén)應主動(dòng)接受門(mén)衛查驗。臨時(shí)車(chē)輛經(jīng)同意后簽字，方可進(jìn)出廠(chǎng)區。
2.凡在廠(chǎng)區內通行的公務(wù)車(chē)、生產(chǎn)用車(chē)、職工私家車(chē)、業(yè)務(wù)關(guān)系車(chē)輛、出租車(chē)，均需持有“廠(chǎng)區車(chē)輛通行證”，方準進(jìn)出廠(chǎng)區大門(mén)及在廠(chǎng)區內通行。
3、無(wú)牌無(wú)證車(chē)輛嚴禁進(jìn)入廠(chǎng)區。
4.機動(dòng)車(chē)輛載物出門(mén)，必須嚴格執行《廠(chǎng)區管理規定》，憑證出廠(chǎng)。
5.特種車(chē)輛（公安、消防、救護、搶險）進(jìn)出大門(mén)，門(mén)衛要主動(dòng)疏導，確保通行。
�。ǘ┸�(chē)輛行駛
1.車(chē)輛進(jìn)入廠(chǎng)區后，行駛時(shí)速不得超過(guò)３０公里／小時(shí)，嚴禁超車(chē)。
2、嚴禁在廠(chǎng)區內無(wú)證駕車(chē)、練車(chē)，嚴禁酒后駕駛，嚴禁逆向行駛，嚴禁超載上道。
�。ㄈ┸�(chē)輛停放
1.機動(dòng)車(chē)輛須停放在車(chē)庫和停車(chē)場(chǎng)內，嚴禁在禁行區域和道路上亂停亂放。
2.公務(wù)車(chē)、生產(chǎn)用車(chē)在不從事作業(yè)的情況下一律入庫。車(chē)輛在無(wú)庫的情況下須按指定位置有序停放。公用車(chē)輛不得占用私家車(chē)停車(chē)位。
3.各單位要劃出職工私家車(chē)停車(chē)位，需有明顯標志，并自行管理。
�。ㄋ模┨幹棉k法
1.進(jìn)出廠(chǎng)區的車(chē)輛，應自覺(jué)服從管理，凡違反本規定或造成交通事故的，按規定追究當事人的責任。
2.對無(wú)牌無(wú)證或擅自進(jìn)入廠(chǎng)區以及在禁止通行區域行駛停放的各種車(chē)輛，除教育批評外，立即驅逐出廠(chǎng)。
3.加強門(mén)衛查驗和廠(chǎng)區內巡邏督察，對違規車(chē)輛和無(wú)牌無(wú)證進(jìn)入廠(chǎng)區車(chē)輛一律予以扣留，移交局處理。
4.進(jìn)廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)運輸車(chē)輛不按序排隊、取樣、過(guò)磅及出租車(chē)亂停亂放的由局處理。
5.職工私家車(chē)輛不允許在單位內進(jìn)行沖洗，單位保衛部門(mén)負責監督檢查。
二、廠(chǎng)區環(huán)境管理
�。ㄒ唬⿵S(chǎng)區及公共區域環(huán)境衛生管理規定
1.保持接待室、會(huì )議室的整潔、美觀(guān)。
2.公共區域要求窗明潔凈，墻面清潔，無(wú)死角，洗手間無(wú)異味。
3.公共區域須保持地面無(wú)痰跡、污垢、紙屑。
4.須按照保潔時(shí)間表做好日常清潔工作，安排保潔時(shí)間不能影響公司的正常工作。
�。ǘ⿵S(chǎng)區環(huán)境秩序管理規定
1.警衛人員須維護公司的'安全，努力防范內、外影響公司正常工作、生產(chǎn)及生活秩序和侵犯公司利益行為的事件發(fā)生。
2.警衛人員須做好來(lái)賓的登記工作，并及時(shí)與總服務(wù)臺聯(lián)系。
3.警衛人員須處理好公司內、外車(chē)輛的進(jìn)出門(mén)工作；并安排送發(fā)貨的外來(lái)車(chē)輛按指定地點(diǎn)停放。
4.出租車(chē)不得出入廠(chǎng)區，特殊情況下出入者須向警衛人員說(shuō)明原因，經(jīng)批準方可入內。
5.員工上班時(shí)間必須著(zhù)廠(chǎng)裝、佩戴上崗證或識別牌。
6.員工進(jìn)出廠(chǎng)門(mén)須下車(chē)推行，并按指定地點(diǎn)停放。
7.廠(chǎng)區內禁止吸煙。
三、廠(chǎng)區公共區域管理
1、禁止在廠(chǎng)區內公共區域傾倒、堆放垃圾，禁止將衛生責任區內垃圾掃入道路或其他責任區，禁止在廠(chǎng)區焚燒垃圾等。
2、公共區域內物品擺放整齊，不得占用公共通道，通道必須時(shí)刻保持整潔衛生。
3、公共物品不同的物料類(lèi)別進(jìn)行明確區分且標識清楚。
4、廠(chǎng)區公共區域進(jìn)行功能分區，物品擺放做到有的放矢，加強廠(chǎng)區有效管理。
工作方案 篇4
一、指導思想與工作方針
為豐富我校學(xué)生的課余生活，提高學(xué)生的審美情趣和音樂(lè )素養，促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地發(fā)展，增加辦學(xué)特色，培養多元化人才。
工作方針是：“以檢促建，以檢促改，以檢促管，檢建結合，重在建設”。
二、工作目標
我校迎評的目標是：專(zhuān)家組評定等級為優(yōu)秀。
三、主要工作
1.會(huì )議學(xué)習
3月初，召開(kāi)和參加相關(guān)特色項目會(huì )議，了解今年檢查動(dòng)態(tài)和我校準備工作，分析總結我校情況，學(xué)習其他學(xué)校長(cháng)處。
2.資料準備
�、俅_定資料整理責任人，按檢查要求析資料框架整理資料。包括特色項目的總規劃，指導性文件或資料，相關(guān)通知、會(huì )議資料，成果資料（證書(shū)、節目照片影像）等；
�、趯�(zhuān)任教師、外聘教師，根據要求整理"授課計劃記錄和考試記錄"校本課程和提高班相關(guān)教學(xué)資料。包括一二年級校本課程教學(xué)計劃、教案和總結，提高1班、提高2班、提高3班的教學(xué)計劃、教案和總結，學(xué)生名冊考勤、考核，相關(guān)活動(dòng)方案與總結等；
�、坌麄鞑牧系臏蕚�
A.宣傳片和宣傳畫(huà)冊的制作，介紹學(xué)校取得的成就，加強資料的收集整理。
B.介紹學(xué)校概況及自評報告多媒體的制作。
C.校園文化氛圍的營(yíng)造，運用黑板報、廣播電視和其他載體，引導學(xué)生積極開(kāi)展手風(fēng)琴第二課堂活動(dòng)。形成了課堂內外結合，教育、教學(xué)、管理、文化活動(dòng)互相融合的文化氛圍。在迎評活動(dòng)中，學(xué)生的`精神風(fēng)貌和文化素養得到充分展現。
3.成果展示
學(xué)生綜合文藝會(huì )演的排練，充分反映素質(zhì)教育成果的匯報演出。
�、�3月上旬起，我校全體音樂(lè )老師及外聘老師進(jìn)行迎檢節目準備，4月下旬成型并彩排；
�、诠澞款�(lèi)型確定如下：
《愛(ài)我中華》手風(fēng)琴齊奏二年級為主
《小白船》集體舞（手風(fēng)琴伴奏）二年級為主
《雪絨花》童聲合唱（手風(fēng)琴伴奏）二年級為主
《鈴兒響叮當》《小小世界》手風(fēng)琴兒歌串燒一年級為主
《紅翼鳥(niǎo)》手風(fēng)琴律動(dòng)齊奏三四年級
《歡樂(lè )》手風(fēng)琴三重奏五年級
4.自評報告的撰寫(xiě)
自評報告撰寫(xiě)，包括項目分析（獨特性、普及性、穩定性、示范性）、管理規劃（整體發(fā)展規劃、項目制度建設、教師培訓交流教研活動(dòng)）、特色項目活動(dòng)（教育活動(dòng)、教學(xué)活動(dòng)計劃教案和總結、大型活動(dòng)和比賽）、項目成果（學(xué)生實(shí)踐、教師獲獎、宣傳等）。4月份中旬前完成初稿，4月下旬定稿。
5.專(zhuān)家現場(chǎng)檢查工作的準備
�、傥幕ㄔO：根據專(zhuān)家組實(shí)地考查的常規，進(jìn)一步形成良好的校園文化、秩序、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)、教師教研和學(xué)生課內外學(xué)習的氛圍。
�、趯�(zhuān)題座談會(huì )：針對學(xué)校特色項目或有關(guān)問(wèn)題，相關(guān)老師將召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì )。加強老師教育理念、師德師風(fēng)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習；
�、厶厣椖繀R演：學(xué)生綜合文藝匯演的排練，充分反映特色項目成果的匯報演出。
工作方案 篇5
為切實(shí)做好20xx-2017學(xué)年秋季學(xué)期期末和寒假各項工作，現將有關(guān)事項通知如下：
一、寒假時(shí)間
寒假時(shí)間為20xx年1月21日至2月11日，2月12日報到，2月13日正式上課。
二、認真完成期末各項工作
放假前各學(xué)校要組織廣大教職員工根據辦學(xué)目標責任制和年度崗位責任要求，認真總結本學(xué)期和年度的教育教學(xué)工作，做好學(xué)期和年度考核;要充分利用假期時(shí)間完善各項管理制度，積極安排好教師培訓和校本培訓工作。
三、切實(shí)規范辦學(xué)行為
嚴格執行課程方案。各中小學(xué)校要嚴格執行國家和省教育主管部門(mén)頒布的課程標準，結合學(xué)期初制定的教學(xué)計劃及課程安排組織教學(xué)活動(dòng)，開(kāi)齊開(kāi)足各項規定課程，不得隨意增減課程，切實(shí)完成教學(xué)任務(wù)。
嚴格執行作息時(shí)間。時(shí)值寒冬，晝短夜長(cháng)，天氣寒冷，各校要嚴格執行省、市關(guān)于中小學(xué)生作息時(shí)間要求，不得使學(xué)生早晨過(guò)早上學(xué)、下午過(guò)遲離校。初高中寄宿生晚自習必須按規定時(shí)間執行。
嚴格遵守六條禁令。各中小學(xué)校在假前要組織教師認真學(xué)習并嚴格遵守教育部《嚴禁中小學(xué)學(xué)校和在職教師有償補課的規定》(教師〔20xx〕5號)提出的六條禁令和《天長(cháng)市教育系統規范辦學(xué)行為回頭看專(zhuān)項實(shí)施方案》(天教體〔20xx〕38號)文件精神，進(jìn)一步增強中小學(xué)校和在職中小學(xué)教師拒絕有償補課的自覺(jué)性，進(jìn)一步鞏固并提升我市師德師風(fēng)建設成果。
嚴禁利用寒假時(shí)間組織學(xué)生進(jìn)行集體補課、上新課或以各種名目舉辦補習班，不得租借校舍用于舉辦針對中小學(xué)生的文化課補習班，不得與校外機構合作舉辦補習班或提高班，不得組織、要求或暗示學(xué)生到校外機構進(jìn)行補課、培訓等。要加強對在職教師的教育和管理，嚴禁在職教師有償補課、開(kāi)辦課外輔導班或在課外輔導班授課的違規行為，嚴禁在職教師從事有償家教。同時(shí)，學(xué)校要合理布置學(xué)生寒假作業(yè)，學(xué)生每天的書(shū)面作業(yè)量不得高于平時(shí)作業(yè)數量要求，切實(shí)控制各科作業(yè)累加后的寒假作業(yè)總量。提倡布置有利于學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦、提高實(shí)踐創(chuàng )新能力的活動(dòng)性、體驗性、探究性作業(yè)。鼓勵和引導學(xué)生積極參加有益身心健康、陶冶情操的體育文藝、社會(huì )實(shí)踐和志愿服務(wù)活動(dòng)。
嚴格規范學(xué)籍管理。學(xué)籍管理是中小學(xué)管理的重要基礎，是一項嚴肅而細致的'工作，各校要高度重視，加強規范管理。學(xué)籍信息涉及學(xué)生的切身利益，各校要做好學(xué)期學(xué)籍信息核實(shí)完善工作，確保學(xué)生學(xué)籍信息準確完整，實(shí)現人籍一致。期末是學(xué)生變動(dòng)的高峰期，各級學(xué)籍管理員要按照時(shí)間節點(diǎn)及時(shí)做好核辦工作，同時(shí)要增強責任意識，認真做好學(xué)籍信息安全保密工作，強化人防、物防、技防，確保學(xué)籍信息安全。
四、筑牢安全防線(xiàn)
加強安全教育，強化安全意識。各校在學(xué)生集中離校返校前后，通過(guò)安全教育課、發(fā)放安全知識手冊、消防安全演練、家長(cháng)會(huì )、致學(xué)生家長(cháng)書(shū)信等途徑普遍開(kāi)展安全知識教育，強化師生安全防范意識，增強自救能力。市區中小學(xué)校(園)要加強限制燃放煙花爆竹教育，鞏固限放教育成果。
加強重點(diǎn)排查，消除安全隱患。各校在期末和開(kāi)學(xué)前要集中力量對學(xué)生宿舍、教師公寓、食堂餐廳、教室、禮堂、圖書(shū)館、實(shí)驗室、實(shí)驗用品倉庫、配電室、校園施工現場(chǎng)、學(xué)校老舊房屋等重點(diǎn)區域和人員密集場(chǎng)所進(jìn)行排查。針對冬季火災易發(fā)多發(fā)，全面開(kāi)展消防安全檢查，及時(shí)消除隱患，嚴防發(fā)生煤氣中毒，嚴防因燃放煙花爆竹、違章用電等引發(fā)火災。認真排查節令食品安全隱患，落實(shí)自查制度，確保校園食品安全。協(xié)調有關(guān)部門(mén)加強校車(chē)安全管理，特別是針對大霧、降雪及雪后路面結冰，及時(shí)提示校車(chē)駕駛人員謹慎安全行車(chē)，不違章不超載，保證師生安全。
加強安全管控，打造平安校園。各校要按照《中小學(xué)幼兒園安全防范工作規范(試行)》，配齊配足設施，加強對安保人員的專(zhuān)業(yè)培訓，做好人防、物防、技防工作。要制定假期校園安全事故處理預案，明確工作任務(wù)和責任人，狠抓工作落實(shí)，嚴格執行24小時(shí)值守和領(lǐng)導帶班制度，發(fā)生事故要及時(shí)處理并報告。組織門(mén)衛和保安員加強門(mén)衛管理，確保校門(mén)口24小時(shí)有人值守，其他出入口開(kāi)啟時(shí)有人值守，做好車(chē)輛、人員進(jìn)出登記，嚴防社會(huì )閑雜人員進(jìn)入學(xué)校滋生事端，嚴防暴力恐怖襲擊事件發(fā)生，對學(xué)校重點(diǎn)部位及周邊巡查每日不少于5 次并做好相關(guān)記錄。
五、積極關(guān)愛(ài)特殊群體
要關(guān)心教師生活，對客籍教師、老弱病殘教師的春節生活進(jìn)行妥善安排，對離退休教師開(kāi)展形式多樣的春節慰問(wèn)活動(dòng)。
要積極做好本地外來(lái)務(wù)工人員子女、留守兒童、殘疾兒童、貧困家庭子女、單親家庭子女等特殊群體的關(guān)愛(ài)工作，利用假期組織開(kāi)展幫扶慰問(wèn)工作，積極組織學(xué)校教職工、學(xué)生以及各種社會(huì )資源開(kāi)展教育救助，給予特殊群體學(xué)生人文關(guān)懷和生活幫助，有效解決特殊群體學(xué)生生活困難。要高度重視并及早釆取有效措施，預防學(xué)生輟學(xué)，切實(shí)做好控輟保學(xué)工作。對返鄉學(xué)生要認真做好接收、安置工作，對符合規定的，可先安排進(jìn)班就讀再辦理相關(guān)手續。
六、有序做好開(kāi)學(xué)準備
各校要充分利用寒假時(shí)間，積極推進(jìn)各項工程建設進(jìn)度，及早謀劃全年項目建設和設施設備采購工作，確保序時(shí)進(jìn)度和建設安全。對學(xué)校軟硬件設施設備進(jìn)行檢查，及時(shí)維護更新，確保新學(xué)期順利開(kāi)學(xué)。新學(xué)期開(kāi)學(xué)前，各校應安排各部門(mén)制訂出新學(xué)期工作計劃，教師應制訂好教學(xué)計劃。各校要組織做好集體備課、校園布置、安全檢查、教學(xué)設備發(fā)放等各項工作，確保有序開(kāi)學(xué)。
工作方案 篇6
從20xx年5月20日起，登封市電業(yè)局著(zhù)手安排全市高考保電工作，要求所屬供電所采取得力措施，全力以赴確保高考安全供電。截至6月1日，登封市電業(yè)局已全部完成高考期間保電準備工作。
為了保障高考期間各考點(diǎn)的可靠供電，登封市電業(yè)局制訂五條措施。
一是提高認識，加強領(lǐng)導，把今年的高考作為紀念改革開(kāi)放30周、為奧運會(huì )獻禮的一項十分重要的`政治任務(wù)，在高考期間實(shí)行領(lǐng)導帶班值班制度。
二是落實(shí)當地政府和教育部門(mén)高考期間對安全供用電方面的各項要求，保電辦公室在高考期間24小時(shí)值班。
三是認真組織研究制訂高考保電工作方案和事故搶修應急預案，各考點(diǎn)要落實(shí)好備用電源，督促各考點(diǎn)啟動(dòng)備用發(fā)電機，成立事故搶修小組，準備好搶修車(chē)輛、工器具和材料，搶修小組隨時(shí)待命�？荚嚻陂g，安排專(zhuān)人對各考點(diǎn)的用電情況進(jìn)行監督，并落實(shí)領(lǐng)導帶隊現場(chǎng)檢查制度，如有特殊情況，能夠在最短時(shí)間內采取措施，恢復供電。
四是向教育部門(mén)明確考點(diǎn)、高考工作人員及考生住駐的賓館、旅店。高考前，組織人員全面、細致地排查檢測各電壓等級輸、變、配、用電設備的運行狀況，尤其是對各考點(diǎn)受電裝置和用電設備要進(jìn)行全面安全用電檢查和維護，檢查情況要做好記錄，6月1日之前完成所有相關(guān)檢修工作。
高考期間，安排可靠的電網(wǎng)運行方式，不安排影響電網(wǎng)安全穩定運行的計劃檢修工作，確保高考期間各電壓等級電網(wǎng)安全穩定運行，確保高考期間各級招生考試機構，各考試場(chǎng)所的正常供電。五是在夏季電力負荷緊張的情況下，合理安排好運行方式，優(yōu)先保證高考招生考試用電，保證招生考試期間有關(guān)場(chǎng)所的電力供應。
6月6日至8日期間，除事故處理外，一律不得安排任何影響高考供電的停電檢修工作。
工作方案 篇7
20xx年11月實(shí)施鄉村規劃師制度以來(lái)，我市鄉村規劃師積極投入到彭州市規劃局和各自鄉鎮的規劃建設工作，為我市的鄉村規劃和建設工作起到了重要作用。結合鄉村規劃師人員結構單一的現實(shí)情況，我市形成了以組長(cháng)為核心的，片區負責制的團隊工作方式，實(shí)現了市域鄉鎮的滿(mǎn)覆蓋。目前第二批鄉村規劃師合同期將滿(mǎn)，第四批鄉村規劃師的招募工作已經(jīng)開(kāi)始。為了進(jìn)一步增強鄉村規劃師力量，結合成都市的統一安排，我市制定了相應的招募工作方案。
一、第二批鄉村規劃師履職情況
我市于20xx年招入的第二批鄉村規劃師為王菊惠、李培培、黃磊3名同志，三位均為機構志愿者。除黃磊同志自動(dòng)離職之外，王菊惠和李培培兩位鄉村規劃師在工作期間的.履職情況，由所駐鄉鎮和市規劃局的綜合考核結果為合格。
由于王菊惠和李培培兩位同志本職工作繁忙，經(jīng)我局討論和征詢(xún)本人意見(jiàn)，二人均不再續聘。
二、招募工作基本思路
我市現有鄉村規劃師6名，其中，第一批鄉村規劃師到期后續聘1名，第二批2名，第三批3名。按照“成府發(fā)[20xx]37號”文要求，區（市）縣政府為鄉村規劃師招募工作主體，我市本次招募方案原則確定6名鄉村規劃師總體人數不變，結合鄉村規劃師工作模式，本次擬以社會(huì )招聘的形式招聘2名具有技術(shù)能力和工作熱情，愿意投身基層規劃事業(yè)的鄉村規劃師，彌補第二批到期后的缺口。
三、招募工作安排
1、發(fā)布公告及報名受理
9月30日前（具體時(shí)間由成都市規劃局確定），我市政府網(wǎng)聯(lián)合成都市規劃局網(wǎng)站、中國青年報、建設報等省市主要媒體發(fā)布第四批鄉村規劃師招募公告，同時(shí)開(kāi)通。應聘人員也可到彭州市規劃局報名點(diǎn)現場(chǎng)報名。
2、初審工作
10月8日—11月22日根據報名情況初步確定面試人員名單。
3、面試工作
11月23日，以彭州市規劃局主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、鄉村規劃師組長(cháng)形成的領(lǐng)導小組對招聘對象進(jìn)行面試。
4、任命要求
領(lǐng)導小組根據面試成績(jì)排序進(jìn)行適當調配，確定聘用對象。11月25日前，在網(wǎng)上公布最終招聘結果，并通知本人。
5、學(xué)習培訓
11月29日—11月30日組織我市所有鄉村規劃師集中培訓學(xué)習。12月1日正式到崗。
四、組織方式
彭州市第四批鄉村規劃師招募領(lǐng)導小組組長(cháng)由彭州市規劃局局長(cháng)陳靜擔任，副組長(cháng)由彭州市規劃局副局長(cháng)楊波擔任。編制辦和辦公室為主要責任科室。
五、招募鄉村規劃師條件
按照成都市第一、二、三批鄉村規劃師招募條件執行。
彭州市規劃管理局
二〇一三年九月十二日
第四批鄉村規劃師招募需求表
區（市）縣
招募計劃（人）
派駐鄉（鎮）
招聘類(lèi)型
聯(lián)系人
聯(lián)系電話(huà)（辦公室）
彭州市
2人
通濟鎮
麗春鎮
社會(huì )招聘
馬微微
工作方案 篇8
為全面辨識、管控我礦礦井在生產(chǎn)過(guò)程中，針對各系統、各環(huán)節可能存在的安全風(fēng)險、危害因素以及重大危險源，將風(fēng)險控制在隱患形成之前，把可能導致的后果限制在可防、可控制范圍之內，提升安全保障能力，根據安全生產(chǎn)標準化要求并結合我礦實(shí)際，特制定本制度。
一、總則
安全風(fēng)險分級管控是指在安全生產(chǎn)過(guò)程中，針對各系統、各環(huán)節可能存在的安全風(fēng)險、危害因素以及重大危險源，進(jìn)行超前辨識、分析評估、分級管控的管理措施。各專(zhuān)業(yè)主要負責人是本專(zhuān)業(yè)系統的安全風(fēng)險分級管控工作實(shí)施的責任主體。
二、安全風(fēng)險分級管控領(lǐng)導組
�。ㄒ唬┏闪ⅰ帮L(fēng)險分級管控”工作領(lǐng)導組，對安全風(fēng)險分級管控統一領(lǐng)導、協(xié)調：
組長(cháng)：鄭秦峰（礦長(cháng)）
副組長(cháng)：鞏仲斌（安全礦長(cháng)）鄭成梁（總工程師）
劉永清（機電礦長(cháng)）張鎖明（通風(fēng)礦長(cháng)）
陳海堂（生產(chǎn)礦長(cháng)）王文龍（工會(huì )主席）
成員：姚國海（副總工程師）王軍軍（副總工程師）
湯志偉（副總工程師）李凱（副總工程師）
張鵬（副總工程師）賀戰平（副總工程師）
賀麗峰（技術(shù)科科長(cháng)）張仙蒲（標準化主任）
趙家威（通風(fēng)科科長(cháng)）馬洋（辦公室主任）
喬衛民（安全科科長(cháng)）趙志強（地測科科長(cháng)）
郭峰（機電科科長(cháng)）張峰亮（監控室主任）
張大偉（調度室主任）李彬彬（職業(yè)衛生科長(cháng)）
席亞輝（勞動(dòng)用工科）洪家德（通風(fēng)隊隊長(cháng)）
秦隨勝（綜采隊隊長(cháng)）張勝利（掘一隊隊長(cháng)）王國林（掘二隊隊長(cháng)）李鳳學(xué)（運輸隊隊長(cháng)）
郭榮和（機電隊隊長(cháng)）李蛇科（機運隊隊長(cháng)）
魏傳高（探水隊隊長(cháng)）
領(lǐng)導組下設辦公室，辦公室設在安全科，科長(cháng)由喬衛民兼任，負責礦井安全風(fēng)險分級管控工作的組織開(kāi)展，并指導協(xié)調各職能科室和區隊完成分管范圍內的工作。
�。ǘ╊I(lǐng)導組職責
1、礦長(cháng)是安全風(fēng)險分級管控第一責任人，對安全風(fēng)險管控全面負責。
2、安全副礦長(cháng)負責對安全風(fēng)險分級管控實(shí)施的監督、管理、考核。
3、各副礦長(cháng)具體負責實(shí)施分管系統范圍內的安全風(fēng)險分級管控工作。
4、各專(zhuān)業(yè)副總工程師及業(yè)務(wù)科室負責具體實(shí)施專(zhuān)業(yè)系統的安全風(fēng)險辨識、評估分級、控制管理、公告警示等工作。
5、區隊負責人負責本作業(yè)區域和工藝工序的安全風(fēng)險管控工作。
6、班組長(cháng)負責本作業(yè)區域的安全風(fēng)險辨識管控，崗位人員負責本崗位的安全風(fēng)險辨識管控。
�。ㄈ┺k公室職責
“安全風(fēng)險分級管控”辦公室負責檢查、督促“安全風(fēng)險分級管控”工作的實(shí)施情況，具體職責如下：
1、制定“安全風(fēng)險分級管控”工作制度，制定實(shí)施方案，明確辨識程序、評估方法、管控措施以及層級責任、考核獎懲等內容；
2、制定安全風(fēng)險辨識的程序和方法（通過(guò)對系統的分析、危險源的調查、危險區域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險性分析）；
3、指導、督促各科室、區（隊）開(kāi)展“安全風(fēng)險分級管控”工作；
4、組織相關(guān)人員對全礦“安全風(fēng)險分級管控”實(shí)施情況進(jìn)行檢查、考核；
5、完成上級部門(mén)和礦“安全風(fēng)險分級管控”工作領(lǐng)導組交辦的其他工作。
三、安全風(fēng)險分級管控的辨識程序、評估方法
�。ㄒ唬┚C合辨識程序
1、年度辨識評估
每年由礦長(cháng)親自組織，班子成員、副總工程師、科室、隊組負責人參加，制定年度安全風(fēng)險辨識評估報告，圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素和管理缺陷等要素，結合我礦生產(chǎn)系統、設備設施、作業(yè)場(chǎng)所等部位和環(huán)節，進(jìn)行一次全面、系統的安全風(fēng)險辨識評估，并對辨識出的各類(lèi)安全風(fēng)險進(jìn)行分類(lèi)梳理，綜合考慮作業(yè)場(chǎng)所、受威脅人數、起因物、引起事故的誘導性原因、致害物、傷害方式等，通過(guò)對系統的分析、危險源的調查、危險區域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險性分析，確定安全風(fēng)險類(lèi)別。
2、月度辨識評估
每月由各分管副礦長(cháng)牽頭組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行一次本專(zhuān)業(yè)系統的安全風(fēng)險辨識及隱患排查，并于當日下午各分管副礦長(cháng)組織本系統骨干人員，召開(kāi)本系統安全風(fēng)險分級管控工作會(huì )，結合本系統重點(diǎn)區域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節以及操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、安全管理等，進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)系統的安全風(fēng)險辨識。
�。ǘ⿲�(zhuān)項辨識程序
1、全國其他煤礦發(fā)生重特大事故后或礦發(fā)生涉險事故、出現重大非傷亡事故隱患，由礦長(cháng)組織分管副礦長(cháng)、副總工程師和業(yè)務(wù)科室、區隊，從汲取事故教訓和消除事故隱患的角度，開(kāi)展一次針對性的專(zhuān)項辨識，辨識評估結果用于識別之前的安全風(fēng)險辨識結果及管控措施是否存在漏洞、盲區，指導修訂完善設計方案、作業(yè)規程、操作規程、安全技術(shù)措施等。
2、新水平、新采（盤(pán)）區、新工作面設計前，由總工程師組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室，重點(diǎn)對地質(zhì)條件和隱蔽致災因素等方面存在的安全風(fēng)險進(jìn)行一次專(zhuān)項辨識，辨識評估結果用于完善設計方案，指導生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統布置、設備選型、勞動(dòng)組織確定等。
3、在生產(chǎn)系統、生產(chǎn)工藝、主要設施設備、隱蔽致災因素等發(fā)生重大變化時(shí)，由分管副礦長(cháng)組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室、區隊，重點(diǎn)對作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程、隱蔽致災因素和設施設備運行等方面存在的安全風(fēng)險進(jìn)行一次專(zhuān)項評估，辨識評估結果用于指導重新編制或修訂完善作業(yè)規程、操作規程。
3、啟封火區、排放瓦斯及石門(mén)揭煤等高危作業(yè)實(shí)施前，新技術(shù)、新材料試驗或推廣新應用前的風(fēng)險辨識，由分管副礦長(cháng)組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室、區隊，重點(diǎn)對作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設備設施、現場(chǎng)操作等方面存在的安全風(fēng)險進(jìn)行一次專(zhuān)項評估，辨識評估結果作為安全技術(shù)措施編制依據。
�。ㄈ╋L(fēng)險辨識評估工作流程
1、安全風(fēng)險等級標準由礦長(cháng)牽頭組織，在“煤礦安全風(fēng)險預控”辨識標準的基礎上，依據國家標準、規范以及集團公司各專(zhuān)業(yè)委員會(huì )確定的重大安全風(fēng)險辨識、評估、分級標準，結合我礦實(shí)際情況，制定安全風(fēng)險等級評估標準，從高到低，劃分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險，分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標識。其中：
重大風(fēng)險：是指可能造成人員傷亡和主要系統損壞的。
較大風(fēng)險：是指可能造成人員傷害，但不會(huì )降低主要系統性能或損壞的。
一般風(fēng)險：是指不會(huì )造成人員傷害，但會(huì )降低主要系統性能或損壞的。
低風(fēng)險：是指不會(huì )造成人員傷害和主要系統損壞的。
2、安全風(fēng)險評估工作流程
�。�1）礦、各專(zhuān)業(yè)系統每次風(fēng)險辨識結束后，分別由礦長(cháng)、各分管副礦長(cháng)組織，針對各系統安全風(fēng)險和安全隱患，按照我礦制定的安全風(fēng)險等級評定標準，建立一整套安全風(fēng)險數據庫、重大安全風(fēng)險清單、繪制“紅橙黃藍”四色安全風(fēng)險空間分布圖，匯總造冊。要完善本系統安全風(fēng)險檔案，明確級別、管理狀況、責任人、管控能力等基本情況，實(shí)行“一風(fēng)險一檔案”，并按照風(fēng)險等級，用紅、橙、黃、藍等色彩對檔案進(jìn)行分類(lèi)管理。對現場(chǎng)辨識出現的不同類(lèi)別安全風(fēng)險，必須明確應急處置程序和措施，經(jīng)評估存在不可控風(fēng)險的，必須立即停止區域作業(yè)或停止設備運行，撤出危險區域人員，督促責任單位制定措施進(jìn)行整改，整改完畢后再重新進(jìn)行評估并進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。
�。�2）礦、各專(zhuān)業(yè)系統每次安全風(fēng)險辨識、評估、定級結束后，要組織編寫(xiě)安全風(fēng)險綜合評估書(shū)，明確辨識的時(shí)間和區域、存在的風(fēng)險和等級、管控措施和建議等內容，做到“誰(shuí)辨識、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”，存檔備查。
四、安全風(fēng)險分級管控工作流程
1、根據安全風(fēng)險評估，針對安全風(fēng)險類(lèi)型和等級，從高到低，分為“礦、區隊、班組”三級，逐級分解落實(shí)到每級崗位和管理、作業(yè)員工身上，確保每一項風(fēng)險都有人管理，有人監控，有人負責。
2、由礦長(cháng)親自組織實(shí)施，針對重大、較大安全風(fēng)險，采取設計、替代、轉移、隔離等技術(shù)、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，人員、資金要有保障，并在劃定的重大、較大安全風(fēng)險區域設定作業(yè)人數上限。
3、由礦長(cháng)牽頭組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，每月對評估出的重大安全風(fēng)險管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行檢查分析，識別安全風(fēng)險辨識結果及管控措施是否存在漏洞、盲區，針對管控過(guò)程中出現的問(wèn)題調整完善管控措施，并結合季度和專(zhuān)項安全風(fēng)險辨識評估結果，布置下一月度安全風(fēng)險管控重點(diǎn)。
4、由分管副礦長(cháng)牽頭組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，每周各專(zhuān)業(yè)系統針對本系統存在的每一項安全風(fēng)險，從制度、管理、措施、裝備、應急、責任、考核等方面逐一落實(shí)管控措施，組織對月度安全風(fēng)險重點(diǎn)管控區域措施實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析，落實(shí)管控措施是否符合現場(chǎng)實(shí)際，不斷完善改進(jìn)管控措施。
5、由安全副礦長(cháng)牽頭，“安全風(fēng)險分級管控”辦公室負責嚴格對照每一項安全風(fēng)險的管控措施，抓好日常監督檢查，確保管控措施嚴格落實(shí)到位。
6、礦領(lǐng)導帶班上崗過(guò)程中，嚴格按照集團公司“三走到、三必到”原則，跟蹤安全風(fēng)險管控施落實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改。
7、各業(yè)務(wù)部門(mén)要突出管控重點(diǎn)，對重大危險源和存在重大安全風(fēng)險的生產(chǎn)系統、生產(chǎn)區域、崗位實(shí)行重點(diǎn)管控，有針對性地開(kāi)展監督檢查等日常管控工作。
8、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調整，高度關(guān)注生產(chǎn)狀況和危險源變化后的`風(fēng)險狀況，動(dòng)態(tài)評估、調整風(fēng)險等級和管控措施，實(shí)時(shí)分析風(fēng)險的管控能力變化，準確掌握實(shí)際存在的風(fēng)險狀況等級，并隨著(zhù)風(fēng)險變化而隨時(shí)升降等級，防止出現評級“終身制”，確保安全風(fēng)險始終處于受控范圍內。
五、安全風(fēng)險公告警示及培訓
1、完善安全風(fēng)險公告制度，全礦要在井口或存在重大安全風(fēng)險區域的顯著(zhù)位置，公告存在的重大安全風(fēng)險、管控責任人和主要管控措施。制作崗位安全風(fēng)險告知卡，標明主要安全風(fēng)險、可能引發(fā)事故隱患類(lèi)別、事故后果、管控措施、應急措施及報告方式等內容。
2、加強風(fēng)險教育和技能培訓，培訓科每半年至少組織安全風(fēng)險辨識評估技術(shù)人員進(jìn)行辨識評估專(zhuān)項培訓；每年對全礦所有入井人員進(jìn)行以年度、綜合、專(zhuān)項安全風(fēng)險辨識評估結果、與本崗位相關(guān)的重大安全風(fēng)險管控措施為主的教育培訓，確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風(fēng)險的基本特征及防范、應急措施。
3、各業(yè)務(wù)科室要加強采用信息化管理手段，實(shí)現對安全風(fēng)險的記錄、跟蹤、統計、監測和預警等全過(guò)程的信息化管理。加強信息共享和協(xié)調聯(lián)動(dòng)，及時(shí)將安全風(fēng)險區域的有關(guān)信息及應急處置措施告知受風(fēng)險危害的相鄰作業(yè)區域區隊、班組、崗位。
六、考核辦法
1、未按規定進(jìn)行安全風(fēng)險辨識活動(dòng)的科室及隊組，罰相關(guān)負責人各500元；風(fēng)險辨識不認真，辨識內容不清晰的，罰主要負責人300元；
2、各系統針對安全風(fēng)險和安全隱患，未按規定建立安全風(fēng)險數據庫、重大安全風(fēng)險清單、繪制“紅橙黃藍”四色安全風(fēng)險空間分布圖并匯總造冊的單位，罰單位相關(guān)責任人各500元；編制內容不全，編制不合格的，罰主要負責人200元。
3、各系統未按規定編寫(xiě)系統安全風(fēng)險綜合評估書(shū)的單位，罰相關(guān)責任人500元；編制內容不全，編制不合格的，罰主要負責人200元。
4、本單位作業(yè)區域安全風(fēng)險評估報告編制不認真或弄虛作假的，罰相關(guān)責任人500元，罰主要負責人200元。
5、班組長(cháng)每班交接班前未組織本班組崗位員工對重點(diǎn)工序進(jìn)行安全風(fēng)險辨識評估或未嚴格按照《班組、崗位安全管控現場(chǎng)檢查考核表》現場(chǎng)監管的，罰跟班干部、班組長(cháng)各200元。
6、崗位員工上崗前未嚴格按照《安全確認單》對上崗區域進(jìn)行安全風(fēng)險辨識的，罰責任人100元；凡發(fā)現安全風(fēng)險未及時(shí)處理并匯報的，罰責任人100元。
7、崗位員工匯報的安全風(fēng)險值班人員未在崗位工種值班日志中記錄的罰當班值班干部100元。
8、各業(yè)務(wù)部門(mén)對安全風(fēng)險辨識評估的結果未按要求進(jìn)行跟蹤落實(shí)閉合管理的，罰主要負責人500元。
9、未按規定在井口或存在重大安全風(fēng)險區域的顯著(zhù)位置，公告存在的重大安全風(fēng)險、管控責任人和主要管控措施的，罰責主要負責人200元。
工作方案 篇9
為了及時(shí)高效地清理校園內的積雪，確保道路暢通和師生出行安全，維護校園交通、學(xué)校教學(xué)及師生學(xué)習、生活的正常秩序，避免因路面積雪而發(fā)生安全事故，結合我校實(shí)際，特制定本方案。
一、指導思想
根據我校的實(shí)際情況，組織全校學(xué)生參與，實(shí)行各單位分片負責，樓宇門(mén)前承包的校園清冰雪方式。以雪為令，力爭以迅捷、優(yōu)質(zhì)、高效的行動(dòng)清除冰雪，為全校師生員工創(chuàng )造干凈整潔的冬春季校園環(huán)境。
二、清雪范圍
根據區域道路情況，結合全校交通順暢和師生出行、休閑運動(dòng)的需求，把學(xué)校需要清雪的區域劃分為車(chē)行柏油路、人行步道板、學(xué)生運動(dòng)場(chǎng)、休閑廣場(chǎng)等四種類(lèi)型，具體面積如下：
1.車(chē)行柏油路14.1萬(wàn)平方米；
2.人行步道板5.9萬(wàn)平方米；
3.學(xué)生運動(dòng)場(chǎng)（排球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)等）3.6萬(wàn)平方米；
4.大小休閑廣場(chǎng)（聯(lián)通廣場(chǎng)、同慶廣場(chǎng)、山湖公園、動(dòng)感天地、晨曦廣場(chǎng)、五環(huán)廣場(chǎng)等）2.4萬(wàn)平方米。
三、清雪時(shí)限及標準
1.清冰雪時(shí)限
在清冰雪范圍內“以雪為令、邊下邊清、邊清邊運”，小雪當日、大雪三日內清除干凈。
2.清冰雪標準
總體要求達到“露出地面，不留殘存片”的標準。
具體要求達到“柏油路凈、步道板凈、樓宇門(mén)前凈、景點(diǎn)凈、球場(chǎng)凈、路牙石凈、停車(chē)場(chǎng)凈；無(wú)亂堆亂卸、無(wú)冰包冰棱，無(wú)亂潑亂倒、無(wú)殘存帶、魚(yú)鱗片現象”。
四、清冰雪責任分工
1.為了高效、優(yōu)質(zhì)、迅捷完成各區的清冰雪任務(wù)，學(xué)校愛(ài)衛會(huì )與各單位簽訂清冰雪責任狀。清冰雪工作繼續作為評選學(xué)校先進(jìn)集體的條件之一。
2.區域劃分
�。�1）各教學(xué)單位承擔校區內柏油路、球場(chǎng)、廣場(chǎng)的清冰雪任務(wù)，清冰雪分擔區詳見(jiàn)附圖。
�。�2）X大物業(yè)公司負責匯文樓廣場(chǎng)、主樓前廣場(chǎng)、主樓周?chē)腵主要道路、麗澤園正門(mén)前廣場(chǎng)以及各條柏油路兩側的人行道、路邊石等區域。
3.每場(chǎng)雪后學(xué)校將安排相關(guān)人員對清雪情況進(jìn)行檢查，結果在校園網(wǎng)上通報。對清冰雪認真及時(shí)的單位進(jìn)行表?yè)P，差的單位予以通報批評。
五、清冰雪具體要求
1.各單位要做好組織工作，及時(shí)清理冰雪，做到小雪當日、大雪三日內清除干凈。
2.殘雪只能堆在綠化帶內，步道板的積雪禁止掃到路面上，路面清理的冰雪也禁止遺留在路邊或步道板上。
3.為保持生態(tài)環(huán)境，各單位在清冰雪時(shí)嚴禁撒溶雪劑、鹽等化工物品。
4.各單位要處理好單位與單位之間、班級與班級之間道路銜接處的清冰雪工作，十字路口的冰雪要清理干凈，避免產(chǎn)生漏清現象。
5.各樓門(mén)前實(shí)行“門(mén)前三包”，范圍為樓前臺階以上（含臺階），由各樓門(mén)衛負責清理。
6.各單位可到X大物業(yè)公司領(lǐng)取清雪工具。地點(diǎn)在原總務(wù)科（格致園鍋爐房旁邊）。聯(lián)系電話(huà)8XXXX6。
7.關(guān)于清雪工作中的相關(guān)事宜，請與物業(yè)公司園林綠化保潔部聯(lián)系，聯(lián)系人：葉明輝老師，聯(lián)系電話(huà)：8XXXXX1。
8．該方案從下發(fā)之日起執行。
工作方案 篇10
為切實(shí)做好我鎮20xx年城鄉環(huán)境綜合治理工作，鞏固和深化城鄉環(huán)境綜合治理成果，進(jìn)一步改善人居環(huán)境，提高生活質(zhì)量，打造文明和諧、環(huán)境優(yōu)美的形象，根據《省城鄉環(huán)境綜合治理條例》,特制定如下工作要點(diǎn)：
一、指導思想及基本原則
(一)指導思想
認真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于城鄉環(huán)境綜合治理工作的決策部署，深刻理解和把握環(huán)治工作是民生工程、形象工程、素質(zhì)工程的重大意義，全力打好環(huán)境綜合治理“組合拳”，強力推進(jìn)以治塵、治堵、治臟、治亂、治噪為重點(diǎn)的“五治”工作，有效解決人民群眾關(guān)注的環(huán)境問(wèn)題，整體提升環(huán)境面貌和質(zhì)量。
(二)基本原則
1.問(wèn)題導向，標本兼治。以解決臟、亂、差等突出問(wèn)題為著(zhù)力點(diǎn)，綜合運用管理、執法、市場(chǎng)、宣傳等手段，整治環(huán)治工作頑疾，實(shí)現管理止滑促升、上檔提質(zhì)。
2.全民參與，聯(lián)手聯(lián)動(dòng)。充分調動(dòng)人民群眾的主體作用，大力發(fā)揮管理部門(mén)的主力軍作用，齊心協(xié)力打贏(yíng)環(huán)治攻堅戰、陣地戰和殲滅戰。
3.多元投入，市場(chǎng)運作。積極探索環(huán)治管理社會(huì )化服務(wù)機制，大膽運用市場(chǎng)手段增加環(huán)治投入，有效破解環(huán)治投入瓶頸。
4.輿論引導，曝光問(wèn)責。結合依法治鎮，大張旗鼓宣傳先進(jìn)、曝光反面典型，自覺(jué)接受媒體、社會(huì )和群眾監督，增強綜合實(shí)效。
二、總體目標及重點(diǎn)任務(wù)
(一)總體目標
深入開(kāi)展城鄉環(huán)境綜合整治，有效遏制“五亂”反彈回潮，根除治理頑疾，實(shí)現無(wú)交通堵塞，無(wú)揚塵污染，無(wú)衛生死角，無(wú)占道經(jīng)營(yíng)，無(wú)噪聲擾民。
(二)重點(diǎn)任務(wù)
1.治堵。主要任務(wù)：統籌規劃實(shí)施禁停區、限停區及停放區，加強街面巡控，嚴管重罰亂停放、亂掉頭，督促遵守行車(chē)、停車(chē)秩序。派出所牽頭負責，交管辦、居委會(huì )等配合。
2.治塵。主要任務(wù)：從源頭上整治臟車(chē)、泥車(chē)上路。居委會(huì )牽頭負責，交管站、建管站等部門(mén)配合。
3.治亂。主要任務(wù)：治理占道經(jīng)營(yíng)、游商游販、騎門(mén)攤點(diǎn)；整治破損店招店牌及亂堆放垃圾；整治廣告亂象及“牛皮癬”；整治農貿市場(chǎng)秩序、衛生等；整治修車(chē)點(diǎn)占道修車(chē)、亂堆碼材料、亂扔垃圾、亂放廢棄物、油跡污染。居委會(huì )牽頭負責，工商所、食藥站、交管站等部門(mén)配合。
4.治臟。主要任務(wù)：加大街面和人行道的清掃保潔力度；生活垃圾定點(diǎn)定時(shí)投放，及時(shí)清運；及時(shí)清理路邊泥沙、石塊；加強城鄉結合部、背街小巷、辦公區域及樓院衛生整治，逗硬落實(shí)“門(mén)前五包”責任制。居委會(huì )牽頭負責，鎮級各單位配合。
5.治噪。主要任務(wù)：整治廣場(chǎng)、工地、經(jīng)營(yíng)門(mén)市、娛樂(lè )場(chǎng)所、車(chē)輛等噪聲擾民。居委會(huì )牽頭負責，建管等配合。
三、工作要求
(一)加強組織領(lǐng)導。調整鎮城鄉環(huán)境綜合治理領(lǐng)導小組，由鎮長(cháng)李明元同志任組長(cháng)，副鎮長(cháng)李明山同志任副組長(cháng)，各相關(guān)部門(mén)主要負責人為成員。
(二)明確工作責任。實(shí)行“轄區負責”的工作推進(jìn)機制，各牽頭責任部門(mén)要認識負責本職工作，落實(shí)具體人員，任務(wù)到時(shí)段、到點(diǎn)位、到人員，形成齊抓共管的強大合力。
(三)逗硬獎懲。鎮政府在社區場(chǎng)鎮管理費預算資金外單列2萬(wàn)元，對社區居委會(huì )進(jìn)行環(huán)治績(jì)效考核，對其它村在公共運行經(jīng)費中預留0.5萬(wàn)元作為環(huán)治考核經(jīng)費，以季度考核結果作為獎懲依據（附考核細則和獎懲辦法）。采取明察暗訪(fǎng)的形式，按照《鎮環(huán)境衛生管理考核評分細則》標準，重點(diǎn)對街道社區、公路沿線(xiàn)衛生整治的情況進(jìn)行全面檢查，按照半月一次檢查通報排名、季度考核獎懲兌現、納入年度目標考核的方式，推進(jìn)城鄉環(huán)境衛生工作的'開(kāi)展和落實(shí)。對日常工作不力，整治效果不好的，尤其是被上級通報批評或媒體曝光的村社，將對相關(guān)的責任人按照批評教育、誡勉談話(huà)、績(jì)效考核、組織處理等辦法嚴格問(wèn)責。
【工作方案】相關(guān)文章：
考察的工作方案12-21
整治工作方案12-14
評選工作方案11-28
監測工作方案12-10
防火工作方案08-24
整治工作方案11-10
公司工作方案10-03
安全工作方案10-19
春運工作方案12-12
- 輪崗工作方案 推薦度：
- 輪崗工作方案 推薦度：
- 輪崗工作方案 推薦度：
- 輪崗工作方案 推薦度：
- 輪崗工作方案 推薦度：
- 相關(guān)推薦