安全文明施工方案[薦]
為了確保工作或事情順利進(jìn)行,常常需要預先準備方案,方案是書(shū)面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編幫大家整理的安全文明施工方案,希望能夠幫助到大家。
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安全文明施工方案1
一、項目背景
隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加速,建筑施工項目日益增多。為確保施工過(guò)程的安全和文明,制定合理的施工方案至關(guān)重要。本方案旨在提供一套全面、專(zhuān)業(yè)的安全文明施工方案,以指導現場(chǎng)工作人員確保施工過(guò)程的順利進(jìn)行。
二、工地大門(mén)及現場(chǎng)圍擋位置與材料:
確定現場(chǎng)大門(mén)及圍擋位置,圍擋采用裝配式藍色彩鋼板。準備與協(xié)調:指定專(zhuān)人準備,與業(yè)主協(xié)調圍擋方案。
三、安全通道樓棟多、工期短:
安全通道由鋼管搭設,刷警示漆、做標示標牌。整改要求:搭設規范、美觀(guān)大方。
四、臨時(shí)用電配電箱防護:
一級、二級配電箱有防護及防雨措施,但需規范化。
線(xiàn)路固定:采用絕緣瓷瓶固定線(xiàn)路,防止觸電事故。
五、臨邊防護各階段、各部位:
根據施工階段和部位完善臨邊防護。
六、外腳手架整改與規范:
外腳手架跟不上進(jìn)度,高度不滿(mǎn)足要求,局部搭設不規范,需整改。
七、鋼筋、木工加工棚搭設參照:
鋼筋、木工加工棚參照下圖搭設。
八、攪拌站防護與圍擋:
現場(chǎng)攪拌站防護搭設,四周設置圍擋,防止揚塵污染。
九、現場(chǎng)材料堆碼整齊堆碼:
現場(chǎng)材料堆碼整齊,廢舊物資清理后單獨堆放整齊。
十、文明施工、場(chǎng)內道路垃圾清運:
嚴格工序交接和驗收,對施工產(chǎn)生的建筑垃圾及時(shí)集中、清運。
十一、不擾民措施噪音控制:
在施工中盡量采用低噪音的施工工藝和方法。揚塵控制:運輸車(chē)輛必須沖洗干凈后才能離場(chǎng)上路行駛。
十二、鋼管腳手架作業(yè)安全防護措施材料與連接:
鋼管腳手架應用合格材料,連接必須使用合格的鋼扣件。操作面要求:操作面必須滿(mǎn)鋪腳手板,離墻面不得大于200mm。
十三、環(huán)保措施壓灰降塵:
現場(chǎng)內運輸車(chē)輛可以大循環(huán),主路面全部進(jìn)行硬化處理,設專(zhuān)職清理人員每天灑水四次壓灰降塵。
總結
本方案提供了全面的'安全文明施工指導,涵蓋了從工地大門(mén)到環(huán)保措施的各個(gè)方面。通過(guò)嚴格執行此方案,可以確保施工過(guò)程的安全、高效和文明。
安全文明施工方案2
關(guān)鍵詞:建筑企業(yè);施工;組織設計
建筑企業(yè)施工組織設計涉及的因素和環(huán)節很多,需要注意和考量的事項也很多,但大體上,包括以下諸方面的內容:
一、說(shuō)明施工組織設計編制依據和原則
施工組織設計編制依據方面需要說(shuō)明:工程施工圖紙及圖紙答疑,現行的國家有關(guān)質(zhì)量驗收規范及相關(guān)政策法規,建筑企業(yè)對工程施工現場(chǎng)的實(shí)地考察和公司承接的相關(guān)類(lèi)似工程的實(shí)際管理和施工技術(shù)經(jīng)驗,建筑企業(yè)現行的有關(guān)技術(shù)規定和規程等內容。編制原則方面需要說(shuō)明:施工組織設計的.基本宗旨。是按照建筑工程建設的基本規律,施工工藝規律和經(jīng)營(yíng)管理規律,制定科學(xué)合理的組織方案,施工方案,合理安排施工順序和進(jìn)度計劃,有效利用施工場(chǎng)地,優(yōu)化配置和節約使用人力、物力、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素,協(xié)調各方面的工作,施工有計劃、有節奏,能夠保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明,取得良好的經(jīng)營(yíng)效益,社會(huì )效益和環(huán)境效益。結合建筑企業(yè)施工技術(shù)力量,機械設備等綜合條件以及工程特點(diǎn)和施工條件,編制具有全面性、可行性、針對性、先進(jìn)性。本公司現有施工技術(shù)裝備、勞動(dòng)力、資源及在近幾年承建和在建的同類(lèi)工程中積累的較為成熟的施工經(jīng)驗。
二、說(shuō)明工程概況
首先是總說(shuō)明。說(shuō)明工程名稱(chēng)、工程地點(diǎn)、建設單位、設計單位、建筑面積、結構層次、管理目標:質(zhì)量目標(確保合格,力爭優(yōu)良工程)②安全目標(杜絕重大人身傷亡和機電事故)等事項。其次是一般說(shuō)明。說(shuō)明工程地址、結構、砼等級、基礎、陽(yáng)臺、雨篷、構架、架空層砼、基礎頂面、梁、板、墻、構造柱、圈梁等未注明的現澆構件規格和施工要求。
三、交代施工準備情況
需要交代的事項如下:一是組織準備。工地設工程項目部,直接指揮生產(chǎn)。二是施工現場(chǎng)準備。在工程正式開(kāi)工前完成施工現場(chǎng)的全場(chǎng)性前期準備工作,搞好施工現場(chǎng)的“三通一平”工作,即水通、電通、路通和場(chǎng)地平整。按建筑工程定位放線(xiàn)平面圖及用的紅線(xiàn)圖的要求做好建筑定位放線(xiàn)、水準基點(diǎn)標高的控制。根據業(yè)主提供的電路及地下各類(lèi)管道的平面圖,安裝臨時(shí)用電、水和安裝各種生產(chǎn)、生活臨時(shí)設施,并進(jìn)行試用以確保正常使用。清除施工現場(chǎng)障礙物,并挖好明溝做好工程排水工作。在施工現場(chǎng)醒目處懸掛“五牌二圖”,并在施工現場(chǎng)設辦公室、保管室、值班室、材料倉庫、機修間等施工用房。三是技術(shù)準備。項目技術(shù)負責人組織施工員、質(zhì)檢員、材料員、預算員、資料員、安全員及各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)認真熟悉圖紙,學(xué)習有關(guān)標準圖集、施工規范和相關(guān)技術(shù)標準,進(jìn)行圖紙會(huì )審前的準備,做好自查記錄。編制實(shí)施性施工組織設計、工程預算,對重要分項工程的施工,要編制具體的施工方案。技術(shù)交底:施工前以書(shū)面形式分級進(jìn)行技術(shù)交底,內容包括圖紙變更交底,施工技術(shù)交底,安全交底等。測量放線(xiàn):按照業(yè)主提供的測量坐標點(diǎn)及有關(guān)圖紙要求放出房屋控制線(xiàn)。四是生產(chǎn)準備。包括施工用電、施工機械準備、建筑材料準備。
四、列明施工總體部署要點(diǎn)
首先,交代總體戰略部署。其次,指出工程具體目標:質(zhì)量目標、工期目標、施工原則、施工順序、施工工期安排、主要分項工程工藝流程、總體施工方案、施工進(jìn)度計劃及工期保證措施(組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施等)。
五、編制技術(shù)人員、勞動(dòng)力配置計劃和主要施工機械及檢測計量器具配置
六、編制主要部位施工方案
一是施工部署,包括部署原則、主要分部工程施工流程(基礎結構、主體結構、內裝修等)。二是施工具體方案。其中,基礎工程包括土方工程、砼墊層、基礎采用木模,鋼管扣件支架立模、基礎鋼筋、基礎砼澆筑、基礎墻、回填土等。主體工程包括鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等。以及內外裝飾工程、門(mén)窗工程、腳手架工程等。
七、列明質(zhì)量保證措施
明確質(zhì)量目標是確保合格,力爭優(yōu)質(zhì)工程。列明技術(shù)保證措施、質(zhì)量管理組織體系
八、安全保證措施
建立安全施工的保證體系。包括安全管理措施、安全用電措施、機械安全操作措施、清防保衛措施、文明施工的保證措施等。
除了上述幾個(gè)方面的內容外,建筑企業(yè)施工組織設計還需列明工期保證措施、季節性施工措施、降地成本措施、施工現場(chǎng)平面布置及進(jìn)度計劃表等。
【參考文獻】
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安全文明施工方案3
一、文明施工管理措施
1、各類(lèi)標志牌、安全操作規程牌一律統一規格尺寸,放置整齊,掛置牢固,并置于醒目處。
2、場(chǎng)內道路暢通無(wú)阻,非濕作業(yè)面無(wú)積水,作業(yè)面無(wú)施工垃圾。
3、工完場(chǎng)清:活完成品清;當日作業(yè)當日清;機具、工具整理清。
4、正確使用“三寶”、出入口、洞口、樓梯口、電梯口防護好。
5、未見(jiàn)零散砂、石、水泥、木方、型材、管、線(xiàn)等;不見(jiàn)邊角余料、廢紙、煙頭及生活垃圾隨地扔;不見(jiàn)隨地大小便、任意亂涂亂畫(huà);不準電線(xiàn)直接進(jìn)插座、接閘刀等違章操作;不準工人穿拖鞋、打赤膊上崗操作。
6、各種材料堆放整齊;成品、半成品堆放整齊;消防設施放置整齊;臨時(shí)用電、用水管線(xiàn)安裝整齊。
7、有制度,有計劃;有標識牌,安全操作;有出入證;有場(chǎng)容分片包干范圍、職責;有吸煙室和飲水處,有臨時(shí)廁所,有施工平面布置圖或企業(yè)標志牌。
8、電箱有門(mén)有鎖、閘刀蓋、漏電蓋、漏電保護器等配置規范、完好。
二、安全管理措施
1、安全管理規定
。1)參加施工的工人(包括學(xué)校實(shí)習生、代培人員個(gè)民工)、要熟知本工程的安全技術(shù)操作規程,在操作中,堅守崗位,嚴禁酒后或帶病工作。
。2)電工、焊工和特殊工種,必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓,有國家頒發(fā)的上崗證、方便獨立操作。
。3)正確使用個(gè)人防護用品和安全防護措施,進(jìn)入施工現場(chǎng),禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤腳,在沒(méi)有防護設施的高處,必須系安全帶,不準穿硬底皮鞋、帶釘鞋和易滑鞋。
。4)施工現場(chǎng)的樓梯口、電梯口、預留洞口、痛道口和懸空物邊沿,應當有防護棚、防護欄等隔離措施和顯明標志、距地面3M以上作業(yè)地點(diǎn)要有防護欄桿、擋板或安全網(wǎng),操作人員必須戴安全帽、安全帶、安全網(wǎng)定期檢查,不符合要求的嚴禁使用。
。5)施工現場(chǎng)內的腳手架、防護設施、警告牌不得擅自拆除,需要拆除的要經(jīng)工地負責人同意。
。6)施工現場(chǎng)內一切生產(chǎn)、生活各項臨時(shí)設施,按照施工總平面布置設置并進(jìn)行管理,作到布局合理,整齊歸一,符合疏散、防火等要求。
。7)施工現場(chǎng)的電路開(kāi)頭支路配電箱,統一由值班電工接駁,開(kāi)合,其他任何人不得擅自開(kāi)頭操作。
。8)做好施工現場(chǎng)的安全保衛工作,采取必要的防盜措施,建立和執行防火管理制度,設置、符合消防要求的消防措施。
2、職責
實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的安全工作項目經(jīng)理負責制,項目部設專(zhuān)職安全員。
。1)項目經(jīng)理:任安全生產(chǎn)組組長(cháng),對安全生產(chǎn)負全面責任。
。2)項目職能人員:按其崗位負直接責任。
。3)操作人員:嚴格遵守安全操作的法律法規及項目制定的各項制度負責人的技術(shù)安全交底。
三、安全文明施工經(jīng)濟的制約措施
1、為確保該工程達到省級文明工地,所以現場(chǎng)施工人員均按省文明工地標準服從統一管理,按省文明工地要求和現場(chǎng)平面布置要求組織實(shí)施。
2、項目部管理人員在該工程到市級文明工地,實(shí)行每人1元/天獎勵若不能創(chuàng )成市級文明工地,處罰每人1元/天,違章指揮造成一定后果,應受到嚴厲的經(jīng)濟制裁,還要受到行政處罰。
3、操作層:按照文明施工要求,有關(guān)操作規范操作和按技術(shù)交底單施工,達到市級文明工地標準,按定額工日獎勵0.5元/天,達不到市級文明工地標準按0.5元/天處罰。
4、該項獎勵在獲得文明工地證后,一次性發(fā)放。四、安全施工操作要點(diǎn)
1、腳手架搭設前有經(jīng)過(guò)審核的設計方案,搭設過(guò)程中有檢查,搭設完應辦理和交接手續,并存檔。
2、所有人員進(jìn)入現場(chǎng)戴好安全帽,高空作業(yè)掛好安全帶,戴好防護鏡特種作業(yè)應發(fā)放相應勞動(dòng)保護用品。
3、封閉孔洞,外側掛樓梯口加護身欄。
4、施工用電實(shí)行三級配電,兩級漏電保護。線(xiàn)路架空或埋地的用穿線(xiàn)管保護,進(jìn)入樓內的電纜赤加套管保護。樓內每層設分配閘箱,并且上鎖,“一機、一閘、一漏”,由電工管理,動(dòng)力、照明分線(xiàn)供電,施工照明采用低壓電。
5、基坑槽邊設1.2m高鋼管護欄,人員上下基坑設專(zhuān)用人行梯道。6、主體施工期間樓梯設臨時(shí)鋼管欄桿,小于1m樓板孔洞用Φ10的鋼筋焊制篦子蓋好,大于1m的樓板孔洞高1.2m圍欄,各樓層外墻末砌筑前高1.2m高護欄與框架柱固定好。
7、井架上料口設安全門(mén),安全門(mén)用鋼焊接制門(mén)框用鋼管制作。安全門(mén)與門(mén)框之間設碰卡,無(wú)人出入時(shí)保持關(guān)閉狀態(tài)。
8、外腳手爬升架子上面每隔4層支一層平網(wǎng),建筑物周?chē)孛嬉陨?m處支一層平網(wǎng)。
9、塔吊有超高、變幅限位器和力矩限位器。
10、手持電動(dòng)機具在適用前,應嚴格檢查,必須安裝漏電保護裝置。
11、施工現場(chǎng)成立以項目經(jīng)理為首的安全。消防領(lǐng)導小組,設專(zhuān)職和兼職安全消防人員形式保證體系,對整個(gè)工地進(jìn)行每周一次的安全消防大檢查,消除隱患事故。
12、開(kāi)工前,按照上級主管部門(mén)關(guān)于文明施工的規定,將安全生產(chǎn)。消防、衛生規定和現場(chǎng)施工平面布置圖。衛生區責任圖和臨時(shí)用電定點(diǎn)圖在工地大門(mén)旁用展板公布。
13、凡進(jìn)入施工現場(chǎng)的管理人員,必須經(jīng)過(guò)安全考試,取得合格證。各項工程開(kāi)工前,做好安全交底,未進(jìn)行安全交底前一律不準施工,對新進(jìn)場(chǎng)的工人和新分配來(lái)的人員,組織學(xué)習公司頒發(fā)的`《安全手冊》和有關(guān)安全生產(chǎn)的規定后才可以參加施工。特殊工種人、工人必須持證上崗,所有施工人員必須配帶符合安全規定發(fā)勞動(dòng)保護用品。
14、整個(gè)工程由項目工程部配合按照規范要求,單位工程容量大于50KW編制用電施工組織設計,50KW以?xún)茸霭踩秒娂夹g(shù)措施方案和安全防火措施。
15、塔吊的安全裝置(四定位、兩保險)齊全有效,不能帶病運轉,塔吊操作人員須經(jīng)常檢查塔吊螺栓部位并認真執行保修制度,嚴禁違章作業(yè)。
16、建筑物四周和樓層內較大的孔洞,掛設安全網(wǎng)和護欄設施,樓層內小孔洞用跳板加木方釘好蓋晉升,安全網(wǎng)按市建筑工地現場(chǎng)安全防護基本標準設置,嚴禁酒后施工作業(yè)。
17、建筑物外腳手架搭設符合架工操作規程,工作面上滿(mǎn)鋪架板,嚴禁有探頭板出現,上人斜道坡度不大于1:3,寬度不小于1m,斜道上釘間距300mm的防滑木條。搭設腳手架所用架料符合安全規定,超出使用規定的架料嚴禁使用。
18、電焊機堅持“三不燒、一回檢、一申請”制度,電焊機應單獨開(kāi)頭,焊接處不能有易燃物,操作時(shí)設專(zhuān)人看火,現場(chǎng)內不準使用明火,必須使用時(shí),提出申請,經(jīng)消防部門(mén)批準并設有保護措施。
19、各種電動(dòng)機械嚴格執行安全操作規程和崗位責任制,非操作人員嚴禁擅自動(dòng)用電動(dòng)設備。
20、單層出入口醒目處,設置安全生產(chǎn)的明顯標志,建立安全責任區。各單位工程樓梯入口醒目處,設置消防箱配備各種消防器材。五、安全保證措施
1、對查出的事故隱患要做到“四定”落實(shí),即“定整改責任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改驗收人”。
2、“在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)活動(dòng)的同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)工作”,并把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”,即教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護關(guān)、文明關(guān)、驗收關(guān)、檢查關(guān)。
3、把消防工作列為安全工作中的重點(diǎn)項目
。1)易燃易爆物品存放指定地點(diǎn),其周?chē)O消防器材備用,并在明顯位置安放黃色警告牌。
。2)施工現場(chǎng)嚴禁吸煙和動(dòng)用明火,如有氧氣焊需開(kāi)設動(dòng)火證,并設專(zhuān)人看守。
。3)所有機電設備均分別明確負責人,現場(chǎng)電工跟班作業(yè)做到專(zhuān)機專(zhuān)用,下班斷電。
。4)器材配置每層設置一套2m3砂子用紅色木箱存放,每層放置大型存水容器確保容器水滿(mǎn),所有消防設備直至樓內正式消防栓啟
安全文明施工方案4
一、工程概況
本工程是東莞市南城區蛤地農民公寓c區工程,位于東莞南城區蛤地,由南城區蛤地社區居委會(huì )興建,廣東省電子機械工業(yè)設計院設計,東莞市宏業(yè)監理有限公司監理,由廣東恒安建設發(fā)展有限公司(前稱(chēng):東莞市偉業(yè)建筑工程有限公司)承建。本工程占地面積為2243.18㎡,總建筑面積21168.00㎡,建筑層數12層,含地下一層。建筑高度37.25米。
二、施工總平面布置
1、現場(chǎng)道路
原有大門(mén)作為施工車(chē)輛主要進(jìn)出口,施工臨時(shí)道路土方開(kāi)挖前,用輾壓機輾壓平整,鋪設15cm厚碎石道渣,然后從工地出入口大門(mén)至施工現場(chǎng)間的路面澆灌長(cháng)50m厚20cm的c30混凝土路面。保證車(chē)輛出入方便安全,也有利于文明施工;A土方開(kāi)挖時(shí),安排專(zhuān)人輪班在工地出入口沖洗土方運輸車(chē)輛的輪胎,避免運輸車(chē)輛輪胎的淤泥污染市容路面。
2、現場(chǎng)排水
現場(chǎng)排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅速排除,并防止進(jìn)入基坑。地面做成一定坡度,使水及時(shí)排向排水系統。
3、材料、構件堆放
工地生活區前面的空地澆搗300㎡的硬底化,作為施工臨時(shí)使用場(chǎng)地,作砂、碎石、水泥、磚和鋼筋、模板等堆場(chǎng),分類(lèi)堆放并標識。
4、機械布置
塔吊:主體結構施工所用qtz630塔吊布置于工程c2區前面,塔吊臂長(cháng)50m,塔吊安裝高度高于井架。設置井字架主要供砌筑材料、裝飾材料等運輸之用。砂漿攪拌機靠近井架、灰、砂堆場(chǎng)。
5、施工臨時(shí)用電
根據施工機具用量計劃,現場(chǎng)施工機械電動(dòng)機、電焊機總功率為w=350kw,現場(chǎng)照明用電按動(dòng)力用電的10%計算,則用電總量為:35kw。本工程施工臨時(shí)用電,由建設單位配電房直接供給,工地用電用橡皮線(xiàn)由配電房接至現場(chǎng)配電箱。
6、施工臨時(shí)用水設計
水源:本工程施工隊用水是公路邊原設有城市自來(lái)水管,由建設單位負責引入施工現場(chǎng)?紤]到城市自來(lái)水供水管的壓力情況,本工程由管網(wǎng)直接供水,2層以上用高壓水泵向各層樓面供水。
7、臨時(shí)設施
本工程臨時(shí)設在工地范圍內,場(chǎng)內辦公室、員工宿舍、倉庫、廚房、衛生間,F場(chǎng)砌磚做法,符合防火要求,詳見(jiàn)施工總平面布置圖。
三、安全管理及安全生產(chǎn)措施
一、施工安全行政管理工作的基本要求:建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個(gè)方面:提高認識、健全機制、落實(shí)措施和嚴格管理。
1、提高認識——牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”安全生產(chǎn)方要牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”思想,需要不斷解決在安全生產(chǎn)工作中存在的認識不足、重視不夠和推行不力的問(wèn)題,即需要包括企業(yè)領(lǐng)導者、安全職能部門(mén)、項目和施工管理人員、技術(shù)人員、安全人員和工人一起高度重視并認真做好的工作。提高認識、深刻領(lǐng)會(huì )和認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針是搞好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎。
2、健全體制——建立完善的建筑施工安全保證體系。確保建筑安全的工作目標,就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故,避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故,最大限度地確保建筑施工中人員和財產(chǎn)的安全,這就需要加強建筑施工安全管理工作。
3、落實(shí)措施——做到編制、實(shí)施、監督和處置四落實(shí)。確保施工安全的組織措施和技術(shù)措施落實(shí),即落實(shí)實(shí)現組織保證體系和技術(shù)保證體系的措施要求,并做到在編制、實(shí)施、監督和處置等四個(gè)環(huán)節上的落實(shí)。
4、嚴格管理——做到“二嚴、三及時(shí)、四不放過(guò)”。
、俣䥽溃簢烂C認真、一絲不茍;嚴格按程序、規定、措施和制度辦事;
、谌皶r(shí):及時(shí)檢查、及時(shí)匯報、及時(shí)研究和處理;
、鬯牟环胚^(guò):不放過(guò)任何情況下的違章,不放過(guò)任何理由下的改變措施,不放過(guò)任何形式的不安全狀態(tài)和行為,不放過(guò)任何程度的異常情況。
二、安全生產(chǎn)管理目標:
1、安全傷害指標控制在2‰以下。
2、杜絕死亡、火災、交通、設備等重大事故。
3、使員工有共同理想及奮斗目標。
4、工地達到市文明工地。
三、安全生產(chǎn)管理制度:
1、分公司經(jīng)理是企業(yè)安全管理第一責任人,依法對安全生產(chǎn)工作全面負責。
2、建立以分公司經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織,有組織、有領(lǐng)導地開(kāi)展安全管理活動(dòng),承擔組織、領(lǐng)導安全生產(chǎn)的責任。
3、建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實(shí),抓責任落實(shí),定期檢查安全責任落實(shí)情況。
4、項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人,在安全生產(chǎn)上對分公司經(jīng)理負責。
5、建立以項目經(jīng)理為首的工地項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,有組織、有領(lǐng)導地開(kāi)展安全管理活動(dòng)。
6、各級職能部門(mén)人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內,對實(shí)現安全生產(chǎn)的要求負責。
7、分公司經(jīng)理、項目負責人和各部門(mén)管理人員要認真履行上級安全生產(chǎn)責任制的規定,認真執行國家有關(guān)勞動(dòng)保護標準和安全技術(shù)規程,作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規程。
四、安全生產(chǎn)教育和培訓制度
1、安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使企業(yè)各級領(lǐng)導和廣大職工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識,牢固樹(shù)立安全第一、預防為主的思想方針,自覺(jué)地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規章制度。
2、分公司、項目經(jīng)理部對新進(jìn)場(chǎng)工人和調換工種的職工必須按規定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓,經(jīng)考核合格方準上崗。
3、電工、焊工、架子工、爆破工、機械操作工及起重工、打樁機和各種機動(dòng)車(chē)輛司機等特殊工種人員除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過(guò)本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后,方準獨立操作,且每年還要進(jìn)行一次復審。對從事有塵、毒危害作業(yè)的工人,要進(jìn)行塵毒危害的防治知識教育。
4、要定期培訓企業(yè)各級領(lǐng)導干部和安全干部,其中項目經(jīng)理、項目安全員、施工員、班組長(cháng)是安全教育和培訓的重點(diǎn)。
5、采用新技術(shù)、新工藝、新設備施工和調換工作崗位時(shí),要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。
五、安全技術(shù)管理制度
1、所有建筑工程的施工組織設計(施工方案)都必須有安全技術(shù)措施,外排腳手架、高支模、施工臨時(shí)用電等大型特殊工種,都要編制單項安全技術(shù)方案,否則不得開(kāi)工。
2、采用新的技術(shù)、新的工藝、新的設備時(shí),必須制定相應的安全技術(shù)措施。
3、安全技術(shù)必須要有針對性和具體化。要針對不同工程的結構特點(diǎn)和不同的施工方法,針對施工場(chǎng)地及場(chǎng)地周邊環(huán)境等,從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應的安全措施,所有安全技術(shù)措施都必須明確具體,能指導施工。
4、各級正副總工程師、主任工程師以及施工項目技術(shù)負責人,對施工生產(chǎn)的安全負技術(shù)責任。
5、編制的安全技術(shù)措施,必須經(jīng)過(guò)上一級技術(shù)負責人審查批準后方能執行。
6、經(jīng)過(guò)批準的安全技術(shù)措施,不得隨意修改或拒不執行,否則,發(fā)生人員傷亡事故,要追究責任,如果由于安全技術(shù)措施內容有問(wèn)題,發(fā)生傷亡事故,要追究編制人與審批人的責任。
7、根據需要必須修改已批準的安全技術(shù)措施時(shí),應按原編制與審批的分工與程序辦理。
8、工程開(kāi)工前,工程技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。
9、兩個(gè)以上施工隊或工種配合施工時(shí),施工隊長(cháng)、工長(cháng)要按工程進(jìn)度定期或不定期向有關(guān)班組長(cháng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。
10、班組長(cháng)每天要對工人進(jìn)行施工要求,作業(yè)環(huán)境交底。
六、安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度
1、分公司每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。
2、工地項目經(jīng)理部每半月組織一次對該施工項目安全檢查。
3、班組班前、班后崗位要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查。
4、各級安全員及安全值班人員須進(jìn)行日常巡回安全檢查。
5、各級安全員在檢查生產(chǎn)的同時(shí),須檢查安全生產(chǎn)。
6、腳手架、上料平臺、斜道的搭設,塔吊、垂直運輸機(架)等大型施工機械的安裝,現場(chǎng)施工用電路線(xiàn)架設等需經(jīng)班組自檢,有關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)驗收檢查合格后,與使用單位辦理交接安全檢查手續,方可使用。
7、檢查中查出的隱患應發(fā)出“隱患整改通知書(shū)”,以督促整改單位消除隱患。對有即發(fā)性事故危險的隱患,檢查組、檢查人員應責令停工,立即整改。
8、被檢查單位收到“隱患整改通知書(shū)”或“停工指令書(shū)”后,應立即進(jìn)行整改,整改完成后及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行復查。
七、安全防護管理制度
1、在工程施工中,認真執行東莞市建委《關(guān)于建筑工地規范使用“三寶”的通知》和國家“施工安全檢查評分標準”、“施工現場(chǎng)臨時(shí)安全用電規范”、以及廣東省廣州市頒布的有關(guān)防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒等安全措施。
2、對進(jìn)入現場(chǎng)的工作人員,實(shí)行入場(chǎng)教育及上崗教育,對特殊工種的操作人員均進(jìn)行考核、持證上崗。
3、土方施工中,施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現象,一旦發(fā)現,應立即停止,待處理和加固后才能進(jìn)行施工。
4、各種腳手架在投入使用前,必須由施工負責人組織有支搭和使用腳手架的負責人及安全人員共同進(jìn)行檢查,履行交接驗收手續。特殊腳手架,在支搭、拆裝前,要由技術(shù)部門(mén)編制安全施工方案,并報上一級技術(shù)領(lǐng)導審批后,方可施工。
6、建筑物的出入口應搭設長(cháng)3-6m,寬于出入通道兩各1m的防護棚,棚頂應鋪滿(mǎn)不小于5cm厚的腳手板,非出入口和通道兩側必須封嚴。臨近施工區域,對人或物構成威脅的地方,必須支搭防護棚,確保人物的安全。
7、嚴格按照安全要求搞好“四邊、五臨邊”防護。
八、特種作業(yè)管理制度
1、從事特種作業(yè)的人員,必須進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓。
2、持有《特種作業(yè)人員操作證》者方可從事特殊作業(yè)。
3、離開(kāi)特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員,須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核,合格者方可從事原作業(yè)。
4、對在安全生產(chǎn)和預防事故方面做出顯著(zhù)成績(jì)者,給予適當獎勵,對違章作業(yè)和造成事故者,根據違章或事故情節以予處罰。
九、班組安全活動(dòng)制度
1、必須堅持進(jìn)行每周一次的班組安全活動(dòng)。
2、嚴格組織班組的班前安全交底。針對當班內容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點(diǎn)、作業(yè)人員素質(zhì)組織班前交底。
3、班前交底活動(dòng)情況的檢查,每工班不小于二次,工后進(jìn)行講評。
4、班前交底活動(dòng)考核與經(jīng)濟掛鉤,未參加交底活動(dòng)的個(gè)人,扣減當日工資的20%,未進(jìn)行班前交底活動(dòng)的班組,扣減全班組工資總額的10%。
十、施工機具安全管理制度
1、施工機具應按其技術(shù)性能的要求正確使用,缺少安全裝置或已失效的機械設備不得使用。
2、嚴禁拆除機械設備上的自動(dòng)控制機構,力矩限位器等安全裝置及監測、指示、儀表、警報器等自動(dòng)報警、信號裝置。其調試和故障的排除應由專(zhuān)業(yè)人員負責進(jìn)行。
3、處在運行和運轉中的'機械嚴禁對其進(jìn)行維修保養或調整等作業(yè)。
4、施工機械設備應按時(shí)進(jìn)行保養,當發(fā)現有漏保、失修或超載及帶病運轉等情況時(shí),應停止其使用。
5、施工機械操作人員必須身體健康,并經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓考試合格,取得特殊工種操作證后,方可獨立操作。
6、在有礙機械安全和人身健康場(chǎng)所時(shí),機械設備應采取相應的安全措施操作人員必須配合適用的安全防護用品。
7、當使用機械設備與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全的要求。
十一、傷亡事故報告、調查、處理統計制度
1、發(fā)生工傷事故,必須嚴格執行“四不放過(guò)”的原則,即事故原因分析不清不放過(guò),事故責任者沒(méi)有得到處理和領(lǐng)導、群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有整改防范措施和隱患沒(méi)有消除不放過(guò)。
2、發(fā)生輕傷事故,工地要組織人員按四不放過(guò)處理整改,并于當天上報分公司。
3、發(fā)生重傷事故工地,應立即組織搶救,并立即上報分公司,保護好現場(chǎng),施工隊組人員調查,上報分公司,分公司在12小時(shí)內上報總公司。
4、發(fā)生重大作傷亡事故和重大設備事故,工地應立即組織搶救,并立即上報分公司,并保護好現場(chǎng)。分公司立即上報主管機關(guān),勞動(dòng)局、檢察院、總工會(huì )等上級組織等候處理,必要時(shí)召開(kāi)事故現場(chǎng)會(huì )。
5、各種事故均必須填寫(xiě)傷亡事故記錄表,重大事故必須在20天內寫(xiě)出詳細的調查報告并上報。
6、對事故責任者根據責任輕重損失大小,認識態(tài)度提出處理意見(jiàn)。
7、對因工負傷的職工和死者的家屬要親切關(guān)懷,給予慰問(wèn),按國家有關(guān)規定做好善后處理工作。
8、工傷事故發(fā)生后應做好工傷事故檔案資料保管工作。
9、對事故要分明責任,嚴肅處理。
十二、安全生產(chǎn)資料(檔案)管理制度
1、建立安全生產(chǎn)資料檔案室,指定專(zhuān)人負責管理。
2、項目經(jīng)理部安排一或兩人(資料員、安全員)負責記錄、整理、收集安全生產(chǎn)資料,建立檔案。
3、分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理要經(jīng)常檢查了解指導資料整理建檔工作。
十三、勞動(dòng)保護管理制度
1、分公司根據承建項目的施工情況,安排適量的款額購置勞動(dòng)保護用品。保證安全生產(chǎn)、文明施工之需要。
2、實(shí)行施工現場(chǎng)勞動(dòng)保護管理每日自檢制度。每天由項目經(jīng)理、施工員、安全員進(jìn)行全面自檢,凡違反施工現場(chǎng)勞動(dòng)規定的要求及時(shí)指出并整改。由施工員在當天的施工日志上做出自檢記錄。
3、分公司定期自檢。每月由分公司主管安全工作的負責人帶隊,到施工現場(chǎng)檢查,對于不符合勞保要求的采取“三定”原則(定人、定期、定措施)予以整改,落實(shí)后及時(shí)做好復檢復查工作。
十四、消防管理制度
1、成立以單位工程施工負責人為組長(cháng),以安全負責人為副組長(cháng)的消防管理小組,其它成員若干人。
2、現場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標志,每月對職工進(jìn)行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。
3、電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切作業(yè),要有操作證和用火證。動(dòng)火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換,要重新辦理用火證手續。
4、使用電氣設備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,指定防火負責人,配備滅火器材,確保施工安全。
5、因施工需要搭設臨時(shí)建筑,應符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。
6、施工材料的存放、保管、應符合防火安全要求,庫房應用非燃材料支搭。易燃易爆物品,應專(zhuān)庫儲存,分類(lèi)單獨存放,保持通風(fēng)、用火符合防火規定。不準在工程內、庫房?jì)日{配油漆、稀料。
7、工程內不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進(jìn)入工程內的可燃材料,要根據工程計劃限量進(jìn)入并采取可靠的防火措施。工程內不準住人,特殊情況需要住人的,要報經(jīng)上級機關(guān)批準并與建設單位簽訂協(xié)議,明確管理責任。
8、施工現場(chǎng)嚴禁吸煙。必要時(shí),設有防火措施的吸煙室。
9、施工現場(chǎng)和生活區,未經(jīng)保衛部門(mén)批準不得使用電熱器具。
10、氧氣瓶、乙炔瓶(罐)工作間距不小于5m,兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10m。禁止在工程內使用液化石油氣“鋼瓶”,乙炔發(fā)生器作業(yè)。
11、在施工過(guò)程中要堅持防火安全交底制度。特別在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷等危險作業(yè)時(shí),要有具體防火要求。
12、冬季施工保溫材料的存放與使用,必須采取防火措施。凡經(jīng)有關(guān)部門(mén)確定的重點(diǎn)工程和高層建筑,不得采用可燃保溫材料。
“安全生產(chǎn)”的規定
序號項目?jì)热?/p>
1健全和完善各類(lèi)安全管理臺賬,強化安全管理軟件資料工作包括:安全責任制、安全教育、施工組織設計、分部(項)工程安全技術(shù)交底、特殊作業(yè)持證上崗、安全檢查、班前安全活動(dòng)、遵章守紀、工傷事故處理、施工現場(chǎng)與安全標志、外包制與外包工管理、有關(guān)合同和協(xié)議
2 “三寶”使用和“四口”臨邊防護設施必須達標包括;安全帽、安全網(wǎng)和安全帶使用;樓梯口、電梯口、預留洞口、坑井、通道口防護和陽(yáng)臺、樓層、屋面的臨邊防護
3腳手架設施達到檢查標準并有驗收使用手續包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑排腳手、吊腳手等,每周檢查一次,及時(shí)整改,治理隱患
4施工臨時(shí)用電管理達標推行三相五線(xiàn)制,設專(zhuān)業(yè)人員管理,對建筑工程與高壓線(xiàn)的距離、支線(xiàn)架設、現場(chǎng)照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線(xiàn)架設等必須達到規范標準
5井字架及龍門(mén)架驗收合格并掛牌使用驗收要求安全裝置靈敏、可靠,保險標牌信號醒目,架體穩固,井架安全防護、卷?yè)P機、吊索繩卡等符合規范
6大型施工機械達標和安全使用塔吊、各類(lèi)吊機必須達到市頒標準,經(jīng)驗收合格掛牌后方可使用;其駕駛員、指揮員持證上崗,每天有動(dòng)作記錄;塔吊的三保險、五限位齊全、靈敏可靠,其它各項符合規定
7中小型機械完好和安全使用保持完好狀態(tài),傳動(dòng)和刀口防護和接零接地達標,操作人員按其使用要求持有效證上崗
8實(shí)施有力的安全監控有具體的安全防護實(shí)施計劃,實(shí)施樓層安全監控的具體做法,樓層安全監控人員持證上崗,施工現場(chǎng)所有人員必須佩戴胸卡
四、文明施工管理及文明施工措施
一、對現場(chǎng)場(chǎng)容管理方面的要求:
1、成立文明施工管理領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理任組長(cháng),項目副經(jīng)理任副組長(cháng),現場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)及后勤、保衛責任人均為成員。
2、工地主要出入口要設置簡(jiǎn)樸規整的大門(mén),門(mén)旁必須設立明顯的標牌,標明工程名稱(chēng),施工單位和工程負責人姓名等內容。
3、建立文明施工責任制,劃分區域,明確管理負責人,實(shí)行掛牌制,做到現場(chǎng)清潔整齊。
4、現場(chǎng)施工臨時(shí)水電要有專(zhuān)人管理,不得有長(cháng)流水、常明燈。
5、施工現場(chǎng)的臨時(shí)設施,包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場(chǎng)、臨時(shí)上下水管道以及照是明、動(dòng)力線(xiàn)路,要嚴格按施工組織設計確定的施工平面圖布置、搭設或敷設整齊。
6、搞好門(mén)前宿舍、工地衛生“三包”,安排專(zhuān)人清潔場(chǎng)地。設“六牌一圖”(1)施工單位及工地名稱(chēng)牌;(2)安全生產(chǎn)紀律宣傳牌;(3)動(dòng)火須知牌;(4)安全情況記錄牌;(5)工地主要管理人員名單牌;(6)施工現場(chǎng)的危險區域警示牌;(7)施工總平面圖和張掛安全標志牌。
7、工地各出入口設有保衛室,加強對人員的出入管理。進(jìn)入現場(chǎng)施工的人員穿統一服裝及佩戴公司統一制作的個(gè)人身份標卡。標卡上有個(gè)人照片、姓名、職務(wù)等。
8、工人操作地點(diǎn)和周?chē)仨毲鍧嵳R,做到活完腳下清,工完場(chǎng)地清,丟灑在樓梯、樓板上的砂漿混凝土要及時(shí)清除,落地灰要回收過(guò)篩使用。
9、砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過(guò)程中,要做到不灑、不漏、不剩,使用地點(diǎn)盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板,如有灑、漏要及時(shí)清理。
10、要有嚴格的成品保護措施,嚴禁損壞污染成品,堵塞管道。建筑物內清理的垃圾渣土要及時(shí)集中外運,嚴禁從門(mén)窗口向外拋擲。在樓梯踏步、休息平臺、陽(yáng)臺等懸挑結構上不得堆放垃圾和雜物。嚴禁隨地大小便。
11、施工現場(chǎng)不準亂堆垃圾及余物,應在適當地點(diǎn)設置臨時(shí)堆放點(diǎn),并定期外運。清運渣土垃圾及流體物品,要采取遮蓋防漏措施,運送途中不得遺撒。
12、實(shí)施封閉式管理,根據工程性質(zhì)和所在地區的不同情況,采取適當的圍護和遮擋措施,并保持外觀(guān)整潔。
13、針對施工現場(chǎng)情況設置宣傳標語(yǔ)和黑板報,并適時(shí)更換內容。
14、施工道路暢通,場(chǎng)地不積水,場(chǎng)地排水成系統,臨時(shí)設施硬底化。
二、對現場(chǎng)機械及生活區衛生管理方面的要求:
1、現場(chǎng)使用的機械設備,要按平面固定存放,遵守機械安全規程,經(jīng)常保持機身等周?chē)h(huán)境的清潔。機械的標記、編號明顯,安全裝置可靠。
2、清洗機械排出的污水要有排放措施,不得隨地流淌。
3、施工現場(chǎng)辦公室、倉庫、職工(包括民工)宿舍,保持清潔衛生,要建立衛生區域,經(jīng)常打掃,并按規定在工程竣工交用后及時(shí)拆除和清退。上述房屋未經(jīng)許可一律禁止使用電爐。
4、施工現場(chǎng)設統一的集體的食堂,食堂管理符合衛生標準,炊事員上崗持有效的健康證。保持整潔衛生,做到生熟食物隔離,要有防蠅防塵設施。
5、施工現場(chǎng)要按規定設置臨時(shí)廁所,安排專(zhuān)人經(jīng)常打掃保持清潔,定期施灑白灰或其它消毒藥物。
6、施工現場(chǎng)嚴禁居住家屬,嚴禁員工家屬、小孩在施工現場(chǎng)穿行、玩耍。
7、加強對工人教育,增強文明施工意識,自覺(jué)遵守紀律。凡有違紀一律嚴肅處理,嚴重者撤出現場(chǎng)。
“場(chǎng)容場(chǎng)貌”的規定
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1、工地實(shí)行圍擋封閉施工⑴圍欄設置按工程所處位置分別要求:市內圍欄高度達到2.5m以上,郊區圍欄達到1.8m以上,并達到穩固、整潔、美觀(guān)。⑵建筑、裝飾工程立面:圍擋封閉高度必須高出作業(yè)層1.5m以上,以防物體外墜。
2、工地建立企業(yè)特色標志工地的出入口設置實(shí)行企業(yè)標志。
3、工地區域分布合理有序、場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔文明施工區域與生活區域嚴格分隔,場(chǎng)容場(chǎng)貌整齊、有序、文明,材料區域堆放整齊,并采取安全保衛措施
4、設置醒目安全標志施工區域和危險區域設置醒目的安全警示標志
5、設置“五牌一圖”施工標牌在工地主要出入口設置“五牌一圖”:⑴工程概況牌;⑵管理人員名單及監督電話(huà)牌;⑶消防保衛牌;⑷安全生產(chǎn)牌;⑸文明施工牌;⑹施工現場(chǎng)平面圖;
6、工地必須做到三通一平、排水暢通防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道
安全文明施工方案5
關(guān)鍵詞:施工方案;機電安裝;工程管理
一、機電安裝工程管理與機電安裝工程管理方面的施工方案
。ㄒ唬C電安裝工程管理
機電安裝涉及機電設備的采購、安裝、調試、試生產(chǎn)、安裝竣工、設備驗收等內容,即機電安裝貫穿設備采購到投入生產(chǎn)的全過(guò)程。機電安裝工程管理是指對機電安裝工程各環(huán)節的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、組織等方面進(jìn)行管理的一系列活動(dòng)。就機電安裝工程管理方面而言,施工方案的作用與地位尤其突出,此外機電安裝工程管理具有工藝新穎、新材料較多、管理內容技術(shù)性較強、設備精密等特點(diǎn),因此管理人員必須具備較高的素質(zhì),同時(shí)機電安裝工程管理必須特別注意下列事項:安裝人員必須穿戴好所需安全防護裝備后方可進(jìn)入安裝現場(chǎng);安裝過(guò)程不允許閑雜人等進(jìn)入電壓控制室,同時(shí)一切安裝操作行為必須符合相關(guān)操作規范及法律法規的要求。
。ǘC電安裝工程管理方面的施工方案
施工方案是指工程項目的組織實(shí)施方案,同時(shí)也是施工組織設計的完善與細化。就機電安裝工程管理而言,施工方案具體由編制總則、工程總況概述、基本組織架構方案、人力資源方案、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)方案、采購方案、質(zhì)量方案及其他方案等組成,其中施工技術(shù)方案由機電設備參數設置、主要施工步驟、關(guān)鍵技術(shù)、工期保證措施、工藝流程、進(jìn)度計劃等組成,此乃施工方案的核心;安全技術(shù)方案由安全施工目標、施工危險因素分析、安全施工保證措施、安全預案、救援細則、應急保護措施等組成;質(zhì)量方案由質(zhì)量保證體系、質(zhì)量驗收檢測、工序質(zhì)量控制方法等組成(見(jiàn)圖1)?傮w而言,施工方案的具體內容視機電安裝工程的工程量與難易程度而定,而不同的機電安裝工程必然具有不同的施工方案。
圖1機電安裝工程管理的施工方案
二、機電安裝工程管理方面施工方案的.作用
機電安裝工程管理方面施工方案的作用具體包括:機電安裝工程管理方面施工方案起著(zhù)協(xié)調與指導的作用,由此向機電安裝工程管理提供技術(shù)支撐,同時(shí)機電安裝工程工期控制與管理、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理等方面施工方案起著(zhù)保障性作用。
。ㄒ唬C電安裝工程管理方面施工方案的指導性作用。施工方案對機電安裝工程的實(shí)施方案、措施與重要步驟做了明確規定,加上機電安裝工程管理旨在對機電安裝工程的實(shí)施方案、措施與重要步驟進(jìn)行管理,因此機電安裝工程必須按照施工方案的具體內容進(jìn)行管理,進(jìn)而體現出施工方案的指導性作用。
。ǘC電安裝工程管理方面施工方案的協(xié)調性作用。機電安裝工程管理往往把施工方案作為具體作業(yè)與管理的參照依據;操作人員的具體安裝行為往往把施工方案作為重要參照,同時(shí)監理方、投資方、施工方均把施工方案看做重要參照,由此體現出施工方案對工程參建方間的協(xié)調溝通至關(guān)重要。
。ㄈC電安裝工程管理方面施工方案的技術(shù)支撐作用。施工方案所涉及的技術(shù)方案旨在向機電安裝工程管理提供重要的技術(shù)支撐作用,因此機電安裝工程管理對安裝人員的監督管理必須符合技術(shù)方案所明確的工藝流程、關(guān)鍵技術(shù)、操作流程等,其中機電安裝過(guò)程,操作人員必須按照技術(shù)規范所規定的事項開(kāi)展工作,同時(shí)管理人員必須按照施工方案的技術(shù)說(shuō)明對安裝人員進(jìn)行監督管理。
。ㄋ模C電安裝工程工期控制與管理、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理等方面施工方案的保障性作用。由前文可知,施工方案主要由施工技術(shù)方案、安全技術(shù)方案、采購方案、質(zhì)量方案等組成,其中質(zhì)量方案對機電安裝的質(zhì)量標準與依據做了明確規定,同時(shí)也對零部件、機電設備及其他材料的采購規范與技術(shù)要求做了明確規定;成本方案要求機電安裝工程按照施工方案的規定對各施工環(huán)節進(jìn)行監督控制管理,以免操作失誤產(chǎn)生額外成本,進(jìn)而實(shí)現對成本的控制;安全技術(shù)方案旨在向機電安裝工程安全施工提供技術(shù)保證,由此實(shí)現安全管理的正常運行。
綜上所述,機電安裝工程管理方面施工方案具有重要作用,具體包括機電安裝工程管理方面施工方案的協(xié)調性與指導性作用及技術(shù)支撐作用,同時(shí)施工方案對機電安裝工期控制與管理、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理的順利開(kāi)展起著(zhù)保障性作用,因此對施工方案的控制是實(shí)現機電安裝工程管理水平及機電安裝工程整體質(zhì)量提高的重要手段與關(guān)鍵途徑。
參考文獻:
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[3]鄧輝華。淺析機電安裝工程管理及質(zhì)量控制[J]。大觀(guān)周刊,20xx,(15)
安全文明施工方案6
一、工地大門(mén)及現場(chǎng)圍擋
由項目部組織專(zhuān)題會(huì )議,確定現場(chǎng)大門(mén)及圍擋位置(位置圖見(jiàn)附圖),圍擋擬采用裝配式藍色彩鋼板。門(mén)頭及圍擋標語(yǔ)。
目前已經(jīng)指定專(zhuān)人著(zhù)手準備,但因圍擋問(wèn)題須與業(yè)主協(xié)調,一旦業(yè)主同意我部的圍擋方案,可立即進(jìn)行。
二、安全通道
我部現場(chǎng)樓棟較多,且工期較短,安全通道均由鋼管搭設,但未刷警示漆、未做標示標牌;現場(chǎng)整改參照下圖進(jìn)行,做到搭設規范、美觀(guān)大方。
三、臨時(shí)用電
1、現場(chǎng)一級、二級配電箱有防護及防雨措施,但不規范,未刷防銹漆、無(wú)標示標牌。
2、三級配電箱及移動(dòng)配電箱,要求箱體完好,統一設置支架,便于移動(dòng)和操作,此項督促勞務(wù)協(xié)作隊伍完成。
3、臨時(shí)用電線(xiàn)路,為有效防止施工過(guò)程中電纜線(xiàn)隨意拖拉,損壞而導致發(fā)生觸電事故,施工作業(yè)面將采用絕緣瓷瓶固定線(xiàn)路。
4、電焊機等設備,統一制作防護箱體。
四、臨邊防護
現階段我部A—20棟展示區、A—1棟、A—3棟、A—14棟正進(jìn)行內外裝修施工,A—2、A—4、A—5、A—6、A—7、A—9棟正進(jìn)行主體施工,A—8、A—10、A—11、A—12、A—15、正進(jìn)行基礎施工,臨邊防護應根據各階段、各部位完善臨邊防護。
五、外腳手架
現場(chǎng)施工中,外腳手架跟不上進(jìn)度,高度不滿(mǎn)足要求,且局部搭設不規范,鋼管間距、步距、離墻距離等不符合方案及規范要求,密目網(wǎng)鋪設不嚴密,硬、軟防護漏設或沒(méi)設。近期我部將從A—20棟、A—1棟、A—2棟、A—3棟樓進(jìn)行整改,嚴格按照規范要求和施工方案,連續設置剪刀撐,將拉設不規范、破損的安全網(wǎng)更換,按照每2層(不超過(guò)10米)設置一道硬防護、中間設置一道水平安全網(wǎng)的要求搭設外腳手架水平防護。
六、鋼筋、木工加工棚
鋼筋、木工加工棚參照下圖搭設。
七、攪拌站
現場(chǎng)攪拌站防護搭設在參照下圖的`同時(shí),在四周設置圍擋,防止揚塵污染。
八、壓力容器防護
氧氣瓶、乙炔瓶等必須單獨存放,考慮使用安全,項目部擬制作專(zhuān)門(mén)防護裝置。
氧氣、乙炔等壓力容器防護。
九、現場(chǎng)材料堆碼
我部現階段現場(chǎng)材料堆碼極其雜亂,亂堆亂碼現象隨處可見(jiàn),及影響現場(chǎng)文明施工形象,又造成材料的浪費,是本次整改的重點(diǎn)內容之一。整改時(shí),將同一類(lèi)型的材料整齊堆碼在一起,報廢的材料和可周轉使用的材料要分開(kāi),不能出現兩兩混合在一起而造成材料的浪費現象。雖然現場(chǎng)場(chǎng)地狹小,但只要有序擺放、整齊堆碼,一定能達到標準化工地要求。
1、周轉材料及時(shí)堆碼整齊,廢舊物資清理后單獨堆放整齊。
2、鋼筋成品和半成品、河砂等材料分類(lèi)堆放,標識清楚,河砂等易造成揚塵的要進(jìn)行覆蓋。
十、文明施工、場(chǎng)內道路
1、嚴格工序交接和驗收,對施工產(chǎn)生的建筑垃圾及時(shí)集中、清運。
2、現場(chǎng)合適位置設置宣傳標語(yǔ)。
安全文明施工方案7
一、安全生產(chǎn)制度
1、各單位必須建立健全的施工現場(chǎng)的管理機構、規章制度。由公司上屬部門(mén)對其進(jìn)行檢查。
安全施工管理小組
組長(cháng):項目經(jīng)理
副組長(cháng):項目生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工程師
組員:安全員、工長(cháng)、機械員、材料員、各班組長(cháng)
2、明確劃分項目部各人員的責任制,使其在施工過(guò)程中履行自己的責任和義務(wù)。項目經(jīng)理是安全第一責任人,負責安全生產(chǎn)的直接責任。項目部必須按照現場(chǎng)施工環(huán)境,配備具有經(jīng)驗的相應安全員人數。并定期有上屬部門(mén)對其進(jìn)行考核。
3、制定嚴格的安全技術(shù)操作規程,由項目部安全員和富有經(jīng)驗的施工管理人員對各班組人員定期進(jìn)行安全技術(shù)上的教育培訓。
4、公司安全領(lǐng)導小組時(shí)刻對個(gè)項目部進(jìn)行遠程控制,定期對下屬項目部進(jìn)行檢查,對不符合要求的施工部位(方案)提出整改要求。
二、安全管理目標:
工亡事故為零,無(wú)重傷,千人負傷率≤0.3‰;杜絕重大火災和機械傷亡事故;職業(yè)發(fā)病率為零;防止環(huán)境污染(噪聲、塵毒、三廢)達標率100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%;對新開(kāi)工項目的施工人員進(jìn)行安全三級教育培訓工作達到100%;對新開(kāi)工的施工勞動(dòng)人員意外傷害保險辦理達到100%。
三、施工組織設計
1、由對現場(chǎng)環(huán)境熟悉的技術(shù)人員制定施工組織設計,保證施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)。
2、對一些專(zhuān)業(yè)性強、難度大的施工項目,單獨編制專(zhuān)項安全施工組織設計。并呈報上級部門(mén)進(jìn)行審批,未經(jīng)審批的項目,不準施工。杜絕盲目的沒(méi)有任何安全措施方案進(jìn)行施工。
1)預防高處墜落和物體打擊事故:嚴格監督進(jìn)入現場(chǎng)人員必須佩帶安全帽,高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶;在四口處(樓梯口、預留洞口、電梯井口、通道口)必須安裝防護措施;保證高空作業(yè)的腳手架、平臺、斜道、跳板等設施的堅固和穩定;嚴禁高空作業(yè)人員從高處拋投任何物料。
2)預防坍塌事故:做好邊坡或邊坡支護工作,并做好周?chē)呐潘;腳手架的支搭應經(jīng)過(guò)計算,做到科學(xué)合理,所用材料必須牢固;大型模板必須設置墊木和拉桿,用插放架必須綁牢以保持穩定;大型吊裝構件在吊裝摘鉤前必須就位焊接牢固。
3)預防機械傷害事故:必須嚴格按操作規程和勞保規定進(jìn)行操作,按規定佩帶防護用具;各種其中設備,應根據需要配備安全限位裝置、起重量控制器、聯(lián)鎖開(kāi)關(guān)等安全裝置;起重機指揮人員和司機應嚴格遵守操作規程規定,不得違章作業(yè);所有機械設備、起重機機具都要經(jīng)常檢查、保養和維修,保證其靈敏可靠。
3)預防觸電事故:健全用電管理制度,制定電氣設施的安裝標準、運行管理、定期檢查制度;施工現場(chǎng)臨時(shí)用電設備在5臺及以上或設備總容量在50kw及以上者,應編制臨時(shí)用電施工組織設計。而且必須適合施工用電規范。根據施工組織和施工方案,訂出具體用電計劃,遠用合適的變壓器;做好電器設備和防護措施,采用安全電壓;使各種用電設備必須符合“一機一漏一閘一開(kāi)一箱”的原則。設置電氣技術(shù)專(zhuān)業(yè)安全監督檢查員,經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)和車(chē)間的電氣設備及時(shí)排除隱患;有計劃有組織地培訓各類(lèi)電工、電器設備操作工、電焊工和經(jīng)常與電氣接觸人員,學(xué)習安全用電知識和用電管理規程,嚴禁無(wú)證人員從事電氣作業(yè)。
4)預防中毒、中暑事故和職業(yè)性疾。簩β毠ぶ惺褂镁哂卸拘缘牟牧,要嚴加保管,限量使用,并做好防毒措施。嚴格遵守操作規程;對高溫和夏季露天作業(yè)人員,要采取降溫、通風(fēng)和其它有效措施。項目部辦理的食堂必須有衛生許可證而且要達到防疫站檢查的標準。攪拌機應采取密封及排塵、除塵等措施,以減少水泥粉末的濃度,使其達到國家要求的標準;提高機械設備的精密度,并采取消音措施。
四、分部(分項)工程安全技術(shù)交底
1、由項目部專(zhuān)職安全員和富有工作經(jīng)驗的工程專(zhuān)業(yè)人員,組織各班組人員對其進(jìn)行各工種的安全技術(shù)交底。對一些特殊工種如(電工、電焊工、吊裝工、氣焊工、架工),除具有上崗證外,還應對他們進(jìn)行安全技術(shù)方面的培訓。
2、在安全技術(shù)交底的過(guò)程中,要針對性強、全面,并且在交完底后讓各施工人員簽字,留做文字形式工地存檔。
五、安全檢查
1、堅持定期召開(kāi)安全會(huì )議,公司每月,項目部每周進(jìn)行一次制度性安全大檢查。項目部安全人員每天對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡檢,記錄下各班組的施工工藝和不安全因素,提出整改意見(jiàn),督促項目進(jìn)行整改。
2、對發(fā)現有重大隱患的立即下發(fā)整改通知書(shū)。檢查重點(diǎn)圍繞高空作業(yè)、機械動(dòng)力等方面進(jìn)行,防止發(fā)生高處墜落、觸電、機械傷人等事故,檢查中發(fā)現問(wèn)題和隱患,必須立即整改,確保安全施工,并完善書(shū)面簽字,在安全問(wèn)題上做到“令行禁止”。
六、安全教育
建立安全教育制度。在開(kāi)工前對進(jìn)入現場(chǎng)的.每一個(gè)工人進(jìn)行“三級安全教育”的培訓,讓工人能夠充分了解安全教育的內容,使其在思想上認識到這是關(guān)系到自己生命安全的大事。將接受安全教育簽字的人員名單收集起來(lái),工地存檔。
七、工傷事故處理
1、項目部每天對在項目部受傷人員進(jìn)行統計,建立工傷事故檔案,并在每月25日前將情況上報給公司安全部門(mén)。
2、對工傷事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行調查分析,追究主要負責人的責任。實(shí)施“四不放過(guò)”的原則。(無(wú)三級安全教育、無(wú)防范措施,事故原因不清楚、責任追查不徹底)。杜絕以后有類(lèi)似狀況的發(fā)生。
八、施工現場(chǎng)文明施工的要求
1、推行現代化管理方法,科學(xué)組織施工,貫徹文明施工的要求,結合工程項目實(shí)際,制定項目部安全生產(chǎn)文明檢查制度,消防管理制度和文明施工保證措施,做好施工現場(chǎng)的各項管理;
2、認真貫徹宣傳,執行國家安全生產(chǎn)文明施工法律、法規和強制性條文。
3、現場(chǎng)成立文明施工領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理掛帥現場(chǎng)文明施工。并且制定一套適合本工程特點(diǎn)有關(guān)文明制度,使得項目管理人員必須明確“管施工必須管安全的原則”。
4、按照施工總平面圖布置圖設置各項臨時(shí)設施,堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備,不得侵占場(chǎng)內道路及安全措施防護等設施;
5、施工現場(chǎng)設置明顯標牌,做到五牌一圖齊全。標明工程項目名稱(chēng)、建設單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現場(chǎng)總代表姓名,開(kāi)、竣工日期,施工許可證批準文號等。施工單位負責施工現場(chǎng)標牌的保護工作。施工現場(chǎng)的主要管理人員在施工現場(chǎng)應佩戴證明身份的證卡;
6、施工現場(chǎng)用電線(xiàn)路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程,嚴禁任意拉線(xiàn)接電。施工現場(chǎng)必須設有保證施工安全要求的夜間照明,危險潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具,必須采取符合安全要求的電壓。
7、做好施工現場(chǎng)安全保衛工作,設置專(zhuān)職辦案人員24小時(shí)值班,采取必要的防盜措施,在現場(chǎng)周邊設立圍護設施,非施工人員不得擅自進(jìn)入。
8、食堂的衛生人員要到當地政府機關(guān)辦理衛生許可證及相關(guān)的體檢證件。將職工宿舍(食堂)、文明衛生納入項目部的管理制度。
9、控制施工現場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對環(huán)境的污染和危害,清理施工垃圾,使用封閉容器,袋裝,嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵,施工垃圾要及時(shí)清運,清理時(shí),適量灑水減少揚塵。
10、混凝土輸送泵、砂漿機在現場(chǎng)進(jìn)行攪拌作業(yè)的必須在機械臺前或運輸車(chē)清理出設置沉淀池,排放的廢水要排入沉淀池內,經(jīng)兩次沉淀后,方可排入下水管道,未經(jīng)處理的泛漿水,嚴禁直接排入排水設施。
所有現場(chǎng)人員都要加強精神文明建設,遵守職業(yè)道德,減少施工對周?chē)h(huán)境的影響,由專(zhuān)人負責公共關(guān)系協(xié)調,聽(tīng)取有關(guān)方面提出意見(jiàn)和建議,虛心的接受檢查和批評。并在可能的情況下加以整改,滿(mǎn)足有關(guān)部門(mén)要求,使工程能順利進(jìn)行。
安全文明施工方案8
1、對查出的事故隱患要做到“四定”落實(shí),即“定整改責任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改驗收人”。
2、“在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)活動(dòng)的同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)工作”,并把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”,即教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護關(guān)、文明關(guān)、驗收關(guān)、檢查關(guān)。
3、把消防工作列為安全工作中的`重點(diǎn)項目
。1)易燃易爆物品存放指定地點(diǎn),其周?chē)O消防器材備用,并在明顯位置安放黃色警告牌。
。2)施工現場(chǎng)嚴禁吸煙和動(dòng)用明火,如有氧氣焊需開(kāi)設動(dòng)火證,并設專(zhuān)人看守。
。3)所有機電設備均分別明確負責人,現場(chǎng)電工跟班作業(yè)做到專(zhuān)機專(zhuān)用,下班斷電。
。4)器材配置每層設置一套2m砂子用紅色木箱存放,每層放置大型存水容器確保容器水滿(mǎn),所有消防設備直至樓內正式消防栓啟用,方可拆除。
。5)排人員值班,并按時(shí)巡查。
4、現場(chǎng)消防栓設明顯標志,其周?chē)粶史挪牧霞肮ぞ,消防道路保持通暢?/p>
5、室內臨時(shí)照明不使用強電。
安全文明施工方案9
一、工程簡(jiǎn)介
二、土方回填前的準備
1、回填料的確定
本工程回填料主要利用本工程開(kāi)挖料,工程師認為不合格的填筑料一律不得使用。
2、標準擊實(shí)試驗
土方回填料確定后,項目部質(zhì)檢員、抽樣員邀請監理工程師共同在回填料場(chǎng)進(jìn)行取樣,抽取的土樣應具有代表性,各個(gè)土層和性狀的土都應包括。土樣抽取后送工地實(shí)驗室做標準擊實(shí)試驗,確定含水率下的干密度。通過(guò)實(shí)驗作出土方回填料的含水率為16。8%,干密度為1。71g/cm3。根據合同技術(shù)條款回填土壓實(shí)度D≥90%的要求,確定出施工中控制的最小干密度為1。71g/cm3×90%=1。54g/cm3,再查“含水量與干密度曲線(xiàn)圖”確定合格干密度下的含水率區間為11%-24%。
3、現場(chǎng)碾壓試驗
標準擊實(shí)試驗完成后,即在施工現場(chǎng)安排碾壓試驗,碾壓試驗的目的:(1)、核查土料壓實(shí)后是否能夠達到設計壓實(shí)干密度值;(2)、核查壓實(shí)機具的性能是否滿(mǎn)足施工要求;(3)、選定合理的施工壓實(shí)參數:鋪土厚度、土塊限制粒徑、含水量的適宜范圍、壓實(shí)方法和壓實(shí)遍數;(4)、確定有關(guān)質(zhì)量控制的技術(shù)要求和檢測方法。
碾壓試驗在標定的四個(gè)回填區域分別進(jìn)行,不同的回填區域采用不同的壓實(shí)機具:蛙夯夯實(shí)遍數從4遍開(kāi)始用環(huán)刀法抽取試樣,測定干密度值,達不到要求再夯實(shí)6遍、8遍測定直到合格;履帶式推土機從第6遍開(kāi)始測定,然后測定8遍、10遍,最后通過(guò)測定確定合適的碾壓遍數、鋪土厚度、土塊限制粒徑等參數。
4、施工前技術(shù)交底
土方回填前,由技術(shù)部向作業(yè)班組質(zhì)檢員進(jìn)行詳細的技術(shù)交底,將回填區域的劃分、根據碾壓試驗確定的壓實(shí)參數、施工方法等問(wèn)題交代清楚。
三、施工部署
本工程回填按箱涵的施工順序進(jìn)行,為適應主體建筑物的施工及滿(mǎn)足建筑物回填需要達到的條件,按每210m左右為一填筑段,其填筑速度與建筑物施工速度相匹配,回填作業(yè)連續進(jìn)行。土方回填時(shí),采取兩種方案進(jìn)行,即堆土區一側采用大型推土機送土到基坑,另一側采用挖掘機裝土,自卸汽車(chē)從一端繞運到位,做到兩側同時(shí)回填均勻上升。當土回填到箱涵頂部1m后(即▽1.70),均采用大型推土機推土到位。
四、施工方法和程序
1施工程序:
2施工方法
區土方填筑:該部分土填筑面比較窄且深,呈倒三角斷面,回填土料不能用推土機直接推土到位,采用在二級平臺設挖掘機將土料倒到位,然后人工鋪平,蛙夯夯實(shí)。
區土方回填:當1區回填作業(yè)面寬度超過(guò)5m時(shí)進(jìn)入3區回填,右側土料直接由大型推土機推土到位,小型推土機平鋪碾壓;左側土料由自由卸汽車(chē)繞運到位,小型推土機進(jìn)行鋪攤和碾壓,此時(shí)右側設4臺D60大型推土機推土,2臺74KW推土機鋪土和碾壓,左側設5輛自卸汽車(chē)運土,1臺D60推土機散土,2臺74KW推土機鋪土及碾壓。建筑物兩側0。5m范圍內,采用人工鋪土,蛙夯夯實(shí)。
區土方回填:該區域土方回填采用推土機推土及自卸汽車(chē)運土到建筑物邊界時(shí)由挖掘機倒土到箱涵頂部,然后人工鋪攤,人工夯實(shí)。當箱涵頂部土回填超過(guò)1m后,進(jìn)入3區土方回填,此時(shí),3區土回填均采用6臺D60大型推土機推土到位,5臺74KW推土機鋪土碾壓。
區土方回填:表層0.3~0.5m厚種植土用自卸汽車(chē)運到位后,采用推土機攤鋪,在地表層土回填后,按照工程師的指示和施工圖紙的要求對地表設施恢復。
土方回填過(guò)程中,根據試驗確定的土料含水量、攤鋪厚度、碾壓及夯實(shí)遍數,對填筑過(guò)程進(jìn)行嚴格控制。推土機鋪土時(shí),對邊坡處要進(jìn)行開(kāi)蹬處理,開(kāi)蹬寬度按開(kāi)挖邊坡系數和鋪土厚度計算確定。鋪土厚度不允許超出經(jīng)試驗確定的鋪土厚度。推土機碾壓采用進(jìn)退錯距法,碾跡搭接寬度應大于10cm。人工夯實(shí)按每層20m一次性達到要求向前推進(jìn),在回填鋪土及碾壓和夯實(shí)時(shí)其推進(jìn)方向與軸線(xiàn)平行。人工夯實(shí)與碾壓結合處其重疊部位不應小于0。5m。對于碾壓中出現的'漏壓及欠壓部位以及碾壓不到位的死角均采用人工夯實(shí)方法進(jìn)行補救。分段碾壓時(shí)接茬處應作成大于1:3的斜坡,碾壓時(shí)碾跡應重疊0。5m,上下層錯縫距離不應小于1m。在降雨前應及時(shí)壓實(shí)作業(yè)面表層松土,并將作業(yè)面作成拱面或坡面以利排水,雨后應晾曬或對填土面的淤泥清除,合格后方可繼續填筑。在整個(gè)回填過(guò)程中,設置專(zhuān)人保證觀(guān)測儀器與測量工作的正常進(jìn)行,并保護所埋設的儀器和測量標志的完好。
五、質(zhì)量檢查
1、填筑前,首先對回填段進(jìn)行地形、剖面的測量復核,并把測量資料報送工程師復檢。其次對測量后的基槽進(jìn)行基礎面的清理,然后報工程師進(jìn)行回填前的驗收,驗收合格后方可回填。
2、土方填筑時(shí),對填筑段選派有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員在現場(chǎng)填筑中進(jìn)行監督并密切配合工程師監督人員的工作。
3、在土方填筑過(guò)程中,根據工程師批準的土方填筑檢測計劃對每步土進(jìn)行檢測,檢測合格后把檢測資料報送工程師并報請工程師進(jìn)行抽檢,復檢合格并經(jīng)批準后進(jìn)行下步土的回填。
4、在堆土料場(chǎng),不定期對土料的含水量進(jìn)行檢查,對于含水量較高的土料必須翻曬,待其含水量達到要求后方可進(jìn)行回填。
5、在工程師檢查后對不合格的回填土,徹底按工程師的指示進(jìn)行返工、修理和補強。
6、土方填筑完工后,首先對工程全部填筑部位按國家有關(guān)規范規程規定的有關(guān)內容進(jìn)行自檢,自檢合格后報請工程師進(jìn)行驗收。
安全文明施工方案10
【關(guān)鍵詞】電力工程建設質(zhì)量管理安全管理質(zhì)量和安全分析體系
中圖分類(lèi)號:F407文獻標識碼:A文章編號:
1。構建電力工程建設質(zhì)量和安全分析體系的重要意義
電力工程是包括電能的產(chǎn)生、分配和輸送相關(guān)過(guò)程的工程。電力工程建設質(zhì)量和安全的保證,是電力行業(yè)建設發(fā)展的關(guān)鍵[1]。隨著(zhù)社會(huì )不斷進(jìn)步發(fā)展,各種新材料、新工藝不斷涌現,提高生產(chǎn)建設水平、維護環(huán)境衛生的要求也日益嚴格,工程建設項目的質(zhì)量和安全管理顯得更加的重要,而電力工程建設舊式的管理模式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足這些要求,主要不足的方面包括:管理方法和水平各不相同,沒(méi)有一個(gè)統一依照適用的管理模式;管理方法單一,沒(méi)有適于建設項目全周期過(guò)程的質(zhì)量和安全管理體系;管理用具不科學(xué)、成本高等。有效的管理措施和模式,是電力工程建設質(zhì)量和安全施工的基礎保障,同時(shí)可以減少工程成本、減少施工周期,所以,構建電力工程建設質(zhì)量和安全分析體系,是改善工程建設質(zhì)量與安全和提高管理水平的有效措施,是電力行業(yè)適應時(shí)代向前發(fā)展的必需。
2。電力工程建設中主要存在的質(zhì)量和安全問(wèn)題
。1)人才的缺乏。電力工程建設項目是技術(shù)含量高的工作,在施工中工作人員的專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)必需過(guò)硬,不能單憑些許經(jīng)驗就進(jìn)行施工,現場(chǎng)技術(shù)人員的缺少將從根本上影響電力工程整體的質(zhì)量。
。2)責任分工模糊混亂。不明確的分工是工程建設管理中的大忌,管理人員如不明白自己的工作職能,將造成工程問(wèn)題重復處理或者出現問(wèn)題卻無(wú)人問(wèn)津等現象,大家都挑簡(jiǎn)單的做,施工現場(chǎng)問(wèn)題得不到充分全面的解決,各項目管理工作及施工工序將陷入一片混亂,人力、物力、財力浪費的`同時(shí)還埋下了工程質(zhì)量隱患。
。3)沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行施工現場(chǎng)試驗。施工材料及工程科學(xué)性等都必須通過(guò)工程現場(chǎng)施工試驗來(lái)檢查,同時(shí)及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,避免出現更大的損失。
。4)工程的設計和施工不匹配。工程的設計圖紙是實(shí)際施工時(shí)的參照,高效的施工離不開(kāi)正確的設計圖紙,同樣也少不了嚴格遵照施工方案進(jìn)行的施工過(guò)程配合。這就要求工程設計圖紙在施工前應經(jīng)過(guò)嚴格的會(huì )審,而在施工過(guò)程中,建設方不能夠隨意更改已確定的施工方案。只有這樣,才能夠很好的避免因設計和實(shí)際施工的不符,造成了施工的各方面脫節,而影響工程建設的質(zhì)量和安全等。
。5)工程建設和管理間缺乏聯(lián)系。工程建設和管理之間如果因缺乏聯(lián)系而脫節,將會(huì )造成施工工序不明確、施工規則標準不復存在進(jìn)而拖延了工程施工工期甚至影響工程使用等嚴重情況。造成該情況的原因有:不遵循設計圖紙進(jìn)行施工、運用到實(shí)際建設中的材料沒(méi)有事先進(jìn)行工程試驗以及設計圖紙被隨意刪減改動(dòng)等等。
3。構建工程質(zhì)量和安全分析體系
3.1工程質(zhì)量分析體系的建立
質(zhì)量分析體系是對前期考察勘研、工程方案設計、工程施工和竣工等四個(gè)時(shí)期的工程質(zhì)量分析,涵蓋了工程項目的整個(gè)實(shí)施過(guò)程。其中具體包括研審考察階段質(zhì)量分析、方案設計分析、出廠(chǎng)電氣設備質(zhì)量分析、施工階段質(zhì)量分析以及土建質(zhì)量驗收分析等[2]。每個(gè)時(shí)期可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題都不盡相同,要遵循早發(fā)現早解決的原則,對其中出現的重大質(zhì)量問(wèn)題,要高度重視,在提出相應對策措施的基礎上重點(diǎn)改善。質(zhì)量分析工作要工程和監理部門(mén)合作完成,一個(gè)負責數據統計,一個(gè)負責決議意見(jiàn)整合分析報告,形成分工明確卻又密不可分的合作整體,提高工作效率。
。1)研審考察階段質(zhì)量分析,包括評審意見(jiàn)及評審報告,對工程進(jìn)行考察提出大體的評價(jià)情況和意見(jiàn),并對評價(jià)意見(jiàn)的系統性和合理性進(jìn)行分析。評價(jià)內容體系包括電力系統一次和二次部分、工程藍圖、線(xiàn)路規劃及變電站自動(dòng)化等。
。2)方案設計分析。在施工過(guò)程中往往存在一些原因而導致工程設計方案改變而改變工程項目,原因主要包括本身設計方案問(wèn)題、施工現場(chǎng)實(shí)際需求及設計方意見(jiàn)變更三個(gè)方面,其中設計方案本身存在問(wèn)題、質(zhì)量不過(guò)關(guān)是最重要的原因。通過(guò)方案設計分析,增加現場(chǎng)勘查次數、明確初步的設計藍圖及規范設計過(guò)程、加強管理等,盡可能的減少工程設計成形后再次變換的幾率,從而提高電力設備工程建設的質(zhì)量。
。3)出廠(chǎng)電氣設備質(zhì)量分析。在對電氣設備出廠(chǎng)質(zhì)量分析問(wèn)題上,應對設備開(kāi)關(guān)柜、自動(dòng)化系統和交變直流屏等進(jìn)行勘察檢驗分析,再而對比選出設備出現問(wèn)題較多的對應產(chǎn)家,促使其提高相應設備的出廠(chǎng)驗收率。在電氣安裝問(wèn)題上,要分析出安裝過(guò)程中出現問(wèn)題是安裝時(shí)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題還是設備自身存在問(wèn)題。
。4)土建施工質(zhì)量分析。統計出各個(gè)項目工程出現施工質(zhì)量問(wèn)題的主要方面及原因,進(jìn)行分析,從而有針對性的加強此方面的改善和管理,提高施工質(zhì)量。一般土建施工質(zhì)量問(wèn)題主要表現在裝修的建筑飾品、鋼筋及模板固定等方面上,所以檢查統計問(wèn)題時(shí)應多注意這些方面的勘查檢驗。
。5)土建質(zhì)量驗收分析。土建質(zhì)量問(wèn)題是所有驗收問(wèn)題中的重點(diǎn)問(wèn)題,驗收時(shí)必不可少。土建施工質(zhì)量、施工設計及設備選用等問(wèn)題都是土建問(wèn)題的重點(diǎn),應及時(shí)檢查管理,加強相應的管理措施。
3.2安全分析體系的建立
安全問(wèn)題分析體系主要針對施工前期和施工過(guò)程,分析安全措施的費用是否合理到位及施工過(guò)程是否遵循安全文明施工等[3]。按照發(fā)現問(wèn)題—總結問(wèn)題—解決問(wèn)題—改善管理的管理模式,循序漸進(jìn),總結經(jīng)驗撰寫(xiě)分析報告,有規律的發(fā)現并改善相關(guān)的安全隱患和問(wèn)題,提高電氣工程設備安全的管理水平。
。1)工程安全質(zhì)量分析。安全施工是全部電力工程安全問(wèn)題的核心,通過(guò)檢查已運營(yíng)了的工程項目,歸納統計出主要問(wèn)題出現方面,加強監管預防,提高工程項目實(shí)施安全性,其中包括安全用具、電線(xiàn)電纜、腳手架工程、模板工程等安全施工方面的質(zhì)量安全分析等。
。2)工程安裝安全分析。安全施工和安全用電管理是電氣安裝工程的主要安全問(wèn)題,其中施工用電安全包含用電方案、電線(xiàn)電纜和配電箱等要素,要提高施工安全管理水平就必須先保證設備安裝的專(zhuān)業(yè)技術(shù)及安全。
4、電力工程建設質(zhì)量和安全分析體系管理與實(shí)施
適當有效的質(zhì)量和安全管理措施是工程質(zhì)量和施工安全的重要保障前提。提高電力工程建設質(zhì)量和安全體系的管理水平,應從以下幾個(gè)方面著(zhù)手:(1)加強人才的培養建設,適應經(jīng)濟發(fā)展,引進(jìn)高素質(zhì)高技術(shù)含量新型人才,完善人才培養機制;(2)更換傳統工程管理模式,尋找創(chuàng )新點(diǎn)優(yōu)化與發(fā)展;(3)完善設備管理制度,設備采購嚴格把關(guān);(4)施工前期,確保工程設計圖紙的科學(xué)規范化,保證質(zhì)量;(5)把握好安全與施工進(jìn)度的關(guān)系,處理好施工設備和成本之間的平衡,確保安全文明施工;(6)工程管理制度規范化、一體化,落實(shí)好各個(gè)項目的全方位管理;(7)制定有效的安全應急管理措施,消除工程施工隱患,加強現場(chǎng)巡查排查危險情況并及時(shí)處理等。
5、結語(yǔ)
綜上所述,本文介紹了目前電力工程中存在的質(zhì)量安全等問(wèn)題,提出構建電力工程質(zhì)量和安全分析體系,經(jīng)過(guò)研究分析闡述,使工作人員能夠對工程施工中各種對應的問(wèn)題快速排查,并針對性的提出防范、解決問(wèn)題等管理措施。
【參考文獻】
[1]孫志超。城市電網(wǎng)負荷預測[J]。中國科技財富,20xx,11(03):36—37。
安全文明施工方案11
百年大計、安全第一,安全管理好壞是施工企業(yè)綜合水平的體現,我公司盡力發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢,加大公司對工地的管理力度,一定將平陽(yáng)縣中心小學(xué)教學(xué)樓、宿舍樓工程創(chuàng )為市“文明施工安全標準化”工地,具體的計劃措施如下:
1、夜間施工在兩側腳手架上設置紅燈及警戒標志。
2、建立安全責任制,責任到人,做好安全臺帳,努力貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)“十大措施”“六大紀律”。
3、施工人員進(jìn)場(chǎng)時(shí),均要經(jīng)過(guò)三級安全教育。要在現場(chǎng)召開(kāi)安全施工、文明施工動(dòng)員會(huì ),學(xué)習安全規范和安全操作規程以及有關(guān)安全基本知識和要求。
4、重要部位和高空作業(yè)采取特別安全措施進(jìn)行防范,杜絕事故。
5、施工人員進(jìn)場(chǎng)都要戴好安全帽,高空作業(yè)要系好安全帶,臨時(shí)用電線(xiàn)路均架空設置,配電箱等處均掛安全標志。
6、施工人員進(jìn)場(chǎng)設置“一圖五牌”,配備專(zhuān)職安全員。
7、一切機電設備要專(zhuān)人管理、專(zhuān)人操作,一切動(dòng)力設備做好接地保護、配電箱配備觸電保護器,配電箱總閘設在傳達室邊。
8、做好安全防火工作。重點(diǎn)是伙房和木工工棚,做到木工棚每天清掃一次,不準在木工棚內抽煙、點(diǎn)明火,伙房灶堂要及時(shí)澆水滅火,特別是夜間的檢查防火。
9、現場(chǎng)材料堆放要有序,模板拆除要及時(shí)整理,班組搞好落手清。
10、做好“四口”、“五臨邊”的防護設施,發(fā)現安全隱患馬上整改,把安全事故消滅在萌芽狀態(tài),杜絕安全故事的發(fā)生。
11、根據該工程的四周條件,及時(shí)挑掛安全網(wǎng),并做好防護欄桿,各種腳手架搭設完畢后,經(jīng)過(guò)安全技術(shù)人員的檢查收合格后,方能交付使用,嚴禁冒險作業(yè)。
12、工人生活區域與施工區域分開(kāi)布置。
13、施工現場(chǎng)的圍墻用磚砌筑,高度2.5米,大門(mén)兩側設門(mén)臺柱,大門(mén)配備門(mén)衛晝夜值班,閑雜人員嚴禁進(jìn)入施工現場(chǎng)。
14、施工場(chǎng)內道路、宿舍、辦公室地坪均用砼澆筑。
15、主要施工管理人員在現場(chǎng)均佩戴證卡上崗。
16、堅持文明施工,隨時(shí)清理建筑垃圾,確保場(chǎng)內道路暢通,現場(chǎng)施工廢水、淤泥及時(shí)組織排放和外運。
17、搞好施工現場(chǎng)文明管理,突出解決“臟、亂、差”,保持現場(chǎng)衛生,創(chuàng )造良好的施工環(huán)境。
不擾民措施
1、在施工中盡量采用低噪音的施工工藝和方法。
2、當施工作業(yè)噪音可能超過(guò)施工現場(chǎng)的噪音限值時(shí),應在開(kāi)工前向建設行政主管部門(mén)和環(huán)保部門(mén)申請,核準后才能開(kāi)工。
3、禁止在夜間10點(diǎn)至早上7點(diǎn)、中午12點(diǎn)至下午2點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。若由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其他特殊情況,確需在該時(shí)段連續施工作業(yè)的,應向建設主管部門(mén)和環(huán)保部門(mén)申請,核準后才能開(kāi)工。
4、在高考期間停止一切產(chǎn)生噪音的施工。
5、運輸車(chē)輛必須沖洗干凈后才能離場(chǎng)上路行駛。
6、做好施工現場(chǎng)與居民區的安全防護工作。
7、控制施工現場(chǎng)的粉塵,要定期對地面進(jìn)行灑水,減少灰塵對周?chē)h(huán)境的污染。
8、禁止在施工現場(chǎng)焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。
鋼管腳手架作業(yè)安全防護措施
1.鋼管腳手架應用外徑48~51mm,壁厚3~3.5mm,無(wú)嚴重蝕、彎曲、壓扁或裂紋的鋼管。
2.鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的鋼扣件,不得使用鉛絲和其它材料綁扎;
3.外腳手架立桿間距鋼管不得大于1.8m,大橫桿間距不得大于1.8m,小橫桿間距不大于1.5m;
4.腳手架必須按樓層與結構拉接牢固,拉接點(diǎn)垂直距離不得超過(guò)4m,水平距離不得超過(guò)6m。拉結所用的'材料強度不得低于雙股8#鉛絲的強度。高大架子不得使用柔性材料進(jìn)行拉結。在拉結點(diǎn)處設可靠支頂:
5.腳手架的操作面必須滿(mǎn)鋪腳手板,離墻面不得大于200mm,不得有空隙和探頭板、飛跳板。腳手板下層兜設水平網(wǎng)。操作面外側應設兩道護身欄桿和一道擋腳板或設一道護身欄桿,立掛安全網(wǎng),下口封嚴,防護高度應為1m。嚴禁用竹芭作腳手板;
6.腳手架必須保證整體結構不變形,凡高度在20m以上的腳手架,縱向必須設置剪刀撐,其寬度不得超過(guò)7根桿,與水平面夾角應為45~60度。高度在20m以下的,必須設置正反斜支撐;
7.特殊腳手架和高度在20m以上的高大腳手架,必須有設計方案;
8.結構用的里、外承重腳手架,使用荷載不得超過(guò)2646N/㎡。裝修用的里、外腳手架使用荷載不得超過(guò)1960N/㎡;
9.在建工程(含腳手架具)的外側邊緣與外電架空線(xiàn)路的邊線(xiàn)之間的水平和垂直距離不應小于3m;
10.各種腳手架在投入使用前,必須由施工負責人組織有支搭和使用腳手架的負責人及安全人員共同進(jìn)行檢查,履行交接驗收手續。特殊腳手架,在支搭、拆裝前,要由技術(shù)部門(mén)編制安全施工方案,并報上一級技術(shù)領(lǐng)導審批后,方可施工。
為強化施工現場(chǎng)的環(huán)境管理,控制施工過(guò)程中出現揚塵、噪聲、水污染等影響環(huán)境清晰的因素,根據國家和北京市頒布的環(huán)境保護法規、標準,結合本項目部實(shí)際情況,制定施工環(huán)保措施:
1、現場(chǎng)內運輸車(chē)輛可以大循環(huán),主路面全部進(jìn)行硬化處理,其它堆放材料的部位滿(mǎn)鋪碎石硬化,設專(zhuān)職清理人員每天灑水四次(可根據天氣情況)壓灰降塵,進(jìn)場(chǎng)的細顆粒物和易飛揚的材料及時(shí)進(jìn)庫保管,運輸車(chē)輛出入現場(chǎng)必須用循環(huán)水沖洗以保證現場(chǎng)附近環(huán)境不受影響。
2、為防止施工的噪聲污染,現場(chǎng)必須遵守《中華人民共和國建筑施工場(chǎng)界噪音限值》(GB12523—90)規定,將噪聲大的施工設備,電鋸、電刨等全部進(jìn)行封閉,作業(yè)時(shí)間安排在22.00以前,盡量減少工地噪聲對附近居民的生活影響,同時(shí),做好當地居委會(huì )、單位和群眾思想工作。每月做二次噪聲測試。外腳手架外側滿(mǎn)掛隔音防護網(wǎng),裝卸材料時(shí)要輕拿輕放,不能任意拋接以免產(chǎn)生不必要的噪聲,震搗工在施工中,要掌握好震搗棒的位置盡量減少與鋼筋長(cháng)時(shí)間接觸。
3、現場(chǎng)設置施工和生活兩個(gè)封閉垃圾站,施工垃圾與生活垃圾分開(kāi),每天及時(shí)清運,保證現場(chǎng)環(huán)境清潔,現場(chǎng)內設專(zhuān)職清理人員,負責日,F場(chǎng)四周跟蹤清理,隨時(shí)灑水降塵。辦公室、工人宿舍必須保持清潔衛生,污水設井,生活垃圾箱,要定時(shí)集中清運到生活垃圾站,食堂下水設置隔油池并定期清掏,油料庫要保證每三天換一次沙子,上面遮蓋塑料布,防止油料污染和滲透地面。
4、攪拌機設置降塵設備,前臺設置沉淀池,廢水沉淀后流入儲水池準備二次利用。
5、施工現場(chǎng)、樓內施工材料碼放整齊,設專(zhuān)人負責樓內清理,施工垃圾及時(shí)清運出樓,禁止在樓內存放,嚴禁由建筑物外門(mén)、窗、洞口處向外投擲施工垃圾。
安全文明施工方案12
目標:杜絕重大傷亡安全事故,防止工傷事故發(fā)生。為達到此目標,在施工過(guò)程中,我司制定以下安全施工管理措施:
一、公司總經(jīng)理作項目安全施工總體監督,公司生產(chǎn)副經(jīng)理、 總工程師、安?谱黜椖堪踩、文明施工總體保障,嚴格監督、控制項目安全文明施工。
二、建立以項目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責任人的安全文明施工管理機構,在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導下,完善項目部安全文明生產(chǎn)保證體系,把安全生產(chǎn)崗位責任落實(shí)到各個(gè)部門(mén)及責任人,作到全員關(guān)心安全生產(chǎn),加強安全教育,強化安全意識;建立工程項目安全文明施工保證體系如下:
項目經(jīng)理- -生產(chǎn)副經(jīng)理- -專(zhuān)職安檢員--工段責任人--作業(yè)班組--總工長(cháng)--責任工長(cháng)--工段責任人--班組安檢員
三、項目部設立專(zhuān)職安檢機構及專(zhuān)職專(zhuān)責安檢人員,履行專(zhuān)職專(zhuān)責安全檢查崗位責任制:生產(chǎn)安全責任制、機械安全操作責任制、安全用電制度、安全防火制度;使所有管理人員,生產(chǎn)工人明白應盡的安全職責,應負的安全責任。保證施工現場(chǎng)在抓工期、質(zhì)量工作的同時(shí)不忽視安全生產(chǎn)。
四、項目部與安檢專(zhuān)職責任人及生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責任合同。將安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)到全體管理干部及作業(yè)工人。
五、定期召開(kāi)質(zhì)量與安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議,明確管理目標,熟悉國家有關(guān)“安全生產(chǎn)法規”和“公司有關(guān)安全生產(chǎn)具體規定”,強化安全生產(chǎn)意識,明確崗位安全管理責任,施工中實(shí)行班前安全書(shū)面簽證交底制。
六、施工生產(chǎn)安全措施,費用按總價(jià)的0.5%。
1、 現場(chǎng)每一醒目的地方懸掛安全標語(yǔ)。教育現場(chǎng)人員做到按規定戴好安全帽,遵守“十不準規定”。拒絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現場(chǎng)。
2、 嚴格做好“四口”、“五臨邊”的安全防護工作。大樓外墻隨施工進(jìn)度作豎直全封閉防護架,并滿(mǎn)掛安全網(wǎng),杜絕向下拋投物件。
3、堅持用好“安全三寶”,任何人進(jìn)施工現場(chǎng)都配戴符合規定的安全帽;
4、架子搭設和拆除按規范;防護架、支模架分開(kāi)搭設,保證不相互拉扯;
5、上人利用室內樓梯,樓梯搭防護架及防護欄桿,橫桿高度1800,
通道寬度保證600-800;
6、拆除架子和防護設施,由現場(chǎng)專(zhuān)職施工管理人員簽證許可;
7、 在拆邊梁邊柱模板時(shí),保證兩人操作,予防物體墜落傷人;
8、 防護架上杜絕堆放材料及物體,樓層周邊1m內不堆放任何材 料,拆出的材料及時(shí)清運至1m以外任何地方;
9、 承重平臺安裝前完善設計方案并經(jīng)技術(shù)責任人檢查簽證認定后 搭設,安裝完后經(jīng)有關(guān)人員檢查驗收合格后使用;
10、配備良好的夜間照明,危險處設置警示紅燈;
七、機械操作安全措施,費用按總價(jià)的0.5%。
、 所有機械操作人員保證持證上崗,堅持上、下班。班前班后的檢查工作,發(fā)現問(wèn)題先處理完善再進(jìn)行使用。
、 塔機操作,設專(zhuān)職人員指揮、維修、保養。并隨時(shí)檢查運轉中的 塔機各部位運轉情況是否良好,塔機、門(mén)架增設防雷措施。
、鄱ㄆ跈z查機械性能、設備、設施配件
八、 用電安全措施,費用按總價(jià)的`0.5%。
1、 施工現場(chǎng)所有電線(xiàn)線(xiàn)路按“三相五線(xiàn)制”標準架設。所有供電終端嚴格執行一個(gè)插座配一個(gè)開(kāi)關(guān)和漏電保護裝置。
2、 勞務(wù)工人、辦公區內使用的照明均采用低度、適宜的燈泡,杜絕使用電爐。
3、 一切機電設備均安裝避雷裝置和漏電開(kāi)關(guān);
4、 定期檢查線(xiàn)路、漏電開(kāi)關(guān),以保證不因線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)漏電而發(fā)生安全事故。
九、消防安全措施,費用按總價(jià)的0.1%。
1、工地上嚴禁使用電爐及明火燒飯、燒水;
2、電焊操作點(diǎn)下面和左右三方及下方設置防護隔離板(5cm木板), 防止電弧燒人。
3、 做好消防工作,在民工住宿區、辦公區及工程進(jìn)入裝修階段的材料區各配備2組滅火器(每組中2只酸堿性,2只干粉性),以 備不測。
十、定期開(kāi)展多層次、全方位、多形式的安全檢查,及時(shí)消除安全隱患;把安全管理與經(jīng)濟效益掛鉤,全員明確安全責任,做到人人有安全管理的危機感和責任感;
十一、人員培訓費,費用按總價(jià)的0.1%。加強特殊作業(yè)人員的培訓,考試和發(fā)證工作,保證持證上崗,杜絕無(wú)證人員從事特種作業(yè)工作;
十二、民工及管理人員保險費按總價(jià)的0.8%。
江蘇中一建設工程有限公司
青陽(yáng)花園項目部
二〇一二年七月八日
安全文明施工方案13
一、加強安全、文明意識樹(shù)立企業(yè)形象
為進(jìn)一步落實(shí)《建筑法》的實(shí)施,貫徹《建筑施工安全檢查標準》的通知精神,在州市各級領(lǐng)導部門(mén)三令五申的督促下,我州建筑行業(yè)狠抓安全生產(chǎn)、創(chuàng )建文明施工工地進(jìn)入了高標準、嚴要求的整治階段,開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)保障人民生命財產(chǎn)安全和精神文明建設和新局面,規范了建筑市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)秩序。
為更好地認識和理解《建筑施工安全檢查標準》,從而達到杜絕重大安全事故的發(fā)生,我項目部在總公司和分公司領(lǐng)導下,組織全體施工人員認真學(xué)習《標準》和有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規,提高現場(chǎng)安全防護意識和水平,推動(dòng)企業(yè)從創(chuàng )精品工程步入塑造企業(yè)品牌,為企業(yè)創(chuàng )造更大的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益。
二、組織強有力的項目管理體系
針對我國進(jìn)入WTO,對建筑企業(yè)影響越來(lái)越大,所以,激發(fā)了企業(yè)參與競爭的激烈程度,企業(yè)對管理人員的素質(zhì)有了更高的要求,根據新標準,橫向到邊、縱向到頂的安全管理組織保證體系責任到人的要求和各自應承擔的責任,采用層層管理的原則,設立以項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員為主的安全生產(chǎn)保證體系。
。1)項目經(jīng)理負責本工程安全目標的實(shí)現。
。2)對所屬項目部人員及各工種班組長(cháng)負有安全教育的責任。
。3)負責本工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)軟件的檢查指導和硬件布置工作。
。4)負責項目 部安全員、施工隊長(cháng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員各班組長(cháng)進(jìn)行定期和不定期安全檢查、評比、總結的組織工作。
。5)負責檢查各項目安全技術(shù)交底和安全防護措施的貫徹落實(shí)。
。6)安全員協(xié)助項目經(jīng)理具體處理日常工作中出現的安全問(wèn)題。
。7)建立特殊工種人員檔案整理、匯總各種安全技術(shù)資料。
。8)保證勞動(dòng)保護用品和安全防護設施及時(shí)到位。
。9)具體抓好職工的安全教育、安全學(xué)習。
。10)督促項目經(jīng)理對各項安全工作提出具體的經(jīng)濟保證,并對違章指揮、違章操作進(jìn)行處罰。
。11)負責掌握本工程安全動(dòng)態(tài)及時(shí)向項目經(jīng)理乃至公司經(jīng)理匯報。
。12)填寫(xiě)事故月報表,參加事故分析調查處理工作。
。13)其他現場(chǎng)管理人員協(xié)助安全員做好安全監督工作,發(fā)現安全隱患及時(shí)向安全員匯報。
。14)各工種操作人員有權拒絕違章指揮和命令。
三、編制完善可行的安全、文明生產(chǎn)管理措施
1、制定安全管理目標。
。1)在20xx年施工中杜絕死亡、避免重傷,輕傷事故率為0.5%以下。
。2)在執行《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)中,我項目部安全管理工作力爭達標為100%。
。3)加強“文明施工”管理工作,力爭“紅牌”現場(chǎng),將環(huán)保工作做的更好。
。4)加強精神文明建設。
2、編制經(jīng)公司審批的安全施工組織設計。
。1)對一些專(zhuān)業(yè)性較強的項目(如現場(chǎng)臨時(shí)用電、架子、模板、機械操作等),必須單獨編制施工設計方案,在分部、分項工程施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,并履行簽字手續,誰(shuí)出子問(wèn)題追究誰(shuí)的責任,建立定期安全檢查制度,檢查出事故隱患,必須立即定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改。
。2)對新工人進(jìn)行三級教育、做到人人都懂本工種安全技術(shù)操作規程,變換工種時(shí)再進(jìn)行新工種安全教育,施工管理人員必須進(jìn)行年度安全知識培訓和考核。
。3)每個(gè)工作班班前要進(jìn)行安全交底活動(dòng),時(shí)刻提醒操作工人必須按本工種的安全操作規程進(jìn)行操作,特種作業(yè)(電工、電焊工、架子工、起重工等)必須持本工種操作證上崗。
。4)建立旬、月安全檢查制度,上、中、下旬在5日、15日、25日各進(jìn)行一次安全檢查、評比,每月30日進(jìn)行一次綜合檢查,凡是違章苗頭,對其進(jìn)行嚴勵的處罰。
3、施工現場(chǎng)文明施工管理措施
。1)保證行政辦公用呂及對外交流手段統一,使用公司統一負印制、訂做、訂購的信紙、信封、會(huì )議桌等。
。2)保證現場(chǎng)臨建的'標準、統一,對現場(chǎng)有房屋按公司統一進(jìn)行粉刷整修;辦公室、會(huì )議室配置,按公司CI統一要求進(jìn)行;辦公用房、食堂,衛生間等按統一相應規定裝修、配置;保證現場(chǎng)辦公室、會(huì )議室門(mén)牌、各類(lèi)指示性、警示性牌的統一。
。3)項目員工著(zhù)裝:項目經(jīng)理部員工在現場(chǎng)工作期間一律著(zhù)企業(yè)工裝。安全帽有企業(yè)統一標準,正面貼司微,F場(chǎng)管理人員、現場(chǎng)操作人員、專(zhuān)職安全監督人員的安全帽有明顯的區分標志。
。4)項目現場(chǎng)正對大門(mén),可根據業(yè)主的意見(jiàn)決定是否并排放置放大的業(yè)主要求與公司質(zhì)量方針標牌,兩側相對放置工程簡(jiǎn)介、現場(chǎng)增平面布置、組織機構、公司簡(jiǎn)介、安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證、消防保衛、環(huán)境保護等其他標牌。
。5)設專(zhuān)人負責工地周邊地區清潔工作,保證施工期間周邊環(huán)境在某些方面好于平時(shí),樹(shù)立業(yè)主與公司之良好形象。
。6)施工腳手架搭設完成后,結構主體統一,用綠色密目網(wǎng)全封閉圍擋,主體施工至3層以上時(shí),在臨街面張掛橫式條幅。
4、環(huán)境保護措施
。1)土方施工
土方鏟、運、卸等環(huán)節設置專(zhuān)人淋水降塵,F場(chǎng)一般情況下不堆放土方,如特殊情況需在現場(chǎng)堆放時(shí),應采取覆蓋。
。2)施工現場(chǎng)道路
為降低施工現場(chǎng)揚塵發(fā)生,施工現場(chǎng)主要道路,采用硬化路面;每天派專(zhuān)人隨時(shí)清掃現場(chǎng)主要施工道路,并適量灑水壓塵,達到環(huán)衛要求。
。3)施工現場(chǎng)地面
要進(jìn)行灑水防塵,木工操作面要及時(shí)清理木屑、鋸末,并要求木工柵和作業(yè)面保持清潔;鋼筋柵內,加工成型的鋼筋要碼放整齊,鋼筋頭放在指定地點(diǎn),鋼筋屑當天清理。
。4)區域清理
施工現場(chǎng)的區域施工過(guò)程中要作到工完場(chǎng)清,以免在結構施工完未進(jìn)入裝修封閉階段,刮風(fēng)時(shí)將灰塵吹入空氣中,各區域內的建筑垃圾隨著(zhù)區域施工的進(jìn)展及時(shí)清理,要求活完底清,不許將垃圾從高處直接倒入低處,每個(gè)區域垃圾區,即時(shí)將垃圾運入垃圾站。
。5)加設安全防護網(wǎng)
施工建筑物外圍立面采用密目安全網(wǎng)封閉或半封閉,降低樓層內風(fēng)的流速,阻擋灰塵影響建筑物周?chē)纳鐓^環(huán)境。
。6)垃圾堆放區
施工現場(chǎng)建筑垃圾設專(zhuān)門(mén)的垃圾堆放區,并將垃圾堆放區設置在避風(fēng)處,以免產(chǎn)生揚塵,同時(shí)根據垃圾數量隨時(shí)清運出施工現場(chǎng),運垃圾的專(zhuān)用車(chē)每次裝完后,用苫布蓋好,避免途中遣灑和運輸過(guò)程中造成揚塵。
。7)調整施工噪聲分布時(shí)間,合理直直協(xié)調安排施工分項的施工時(shí)間,將容易產(chǎn)生噪音污染的分項如砼施工盡量安排在白天施工,避免砼罐車(chē)和振動(dòng)棒擾民。
。8)敏感區域施工應在噪聲影響區域的作業(yè)層采用降噪安全包裹。
。9)因施工需要場(chǎng)地噪聲超過(guò)標準限制,或因工藝等技術(shù)因需連續施工,必須報建設部門(mén)批準。
各項安全生產(chǎn)、文明施工計劃根據本工程特點(diǎn)和工程施工進(jìn)度計劃的時(shí)間進(jìn)行落實(shí),力爭各項安全管理工作達標率為100%,為創(chuàng )建安全生產(chǎn)、文明工地而努力。
安全文明施工方案14
關(guān)鍵詞:安全監理;工程監理;安全監督
1、安全監理的由來(lái)
安全監理是一個(gè)新名詞、新職業(yè)、新領(lǐng)域,總之是新生事物。它源于建設監理、工程監理。而建設(工程)監理最早在國外也只是出現在2O世紀50年代的日本,英國到了80年代才出現。我國是在1987年底經(jīng)過(guò)交通部反復推敲首先在公路建設工程中正式宣布引用“建設監理”這一名詞來(lái)推行建設監理制度的。1988年我國開(kāi)始試行工程建設監理制度。這一制度在我國的全面推行是在1996年,共有31個(gè)省、自治區、直轄市和國務(wù)院的44個(gè)部門(mén)開(kāi)始實(shí)施。當時(shí)工程監理的主要任務(wù)是:三控制(質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制)、兩管理(合同管理和信息管理)、一協(xié)調(協(xié)調業(yè)主與承包商的關(guān)系)。1998年建筑工程監理制度被寫(xiě)入國家的《建筑法》,從而,為建筑工程監理制度奠定了牢固的法律基礎。安全監理在我國的提出是在8O年代末90年代初,首先由上海市政工程管理局在一些重大的市政建設項目中引八實(shí)施了安全監理制度,經(jīng)過(guò)幾年的運作,成效顯著(zhù),得到了建設部及其它行業(yè)的首肯和認同,從而使建設監理目標管理的“三控制”改為“四控制”,控制安全成為了建設監理的一項重要工作內容。但目前安全監理仍處于運作試點(diǎn)階段,沒(méi)有正式行文全面實(shí)行。國家電力公司1999年頒發(fā)的《工程建設監理管理辦法》、《工程監理費和建設項目法人管理費調整辦法》及20xx年4月16日的《關(guān)于加強電力建設安全工作的幾點(diǎn)意見(jiàn)》中,都對安全監理的人員設置、工作任務(wù)、收費標準等作了明確細致的規定。這樣安全監理制度首先在電力系統內全面實(shí)施,并在實(shí)際工作中不斷地得到加強和規范。
2、定義
所謂安全監理是指對工程建設中的人、機、環(huán)境及施工全過(guò)程進(jìn)行評價(jià)、監控和督察,并采取法律、經(jīng)濟、行政和技術(shù)手段,保證建設行為符合國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護法律、法規和有關(guān)政策,制止建設行為中的冒險性、盲目性和隨意性,有效地把建設工程安全控制在允許的風(fēng)險度范圍以?xún),以確保安全性。安全監理行使委托方賦予的職權,屬于安全技術(shù)服務(wù),通過(guò)各種控制措施,實(shí)施評價(jià)、監控和監督,降低風(fēng)險度。
3、安全監理與安全監督之區別
3.1從安全監理和安全監督的工作內容和任務(wù)上看,兩者沒(méi)有多大差異,目標是一致的,那么為什么還要實(shí)行安全監理制呢?因為兩者所處的位置和角度不一樣,管理的力度就不一樣,最終達到的效果也就不一樣?傮w上講安全監理是以宏觀(guān)(較高的層次———管理層)安全控制為主。從招投標開(kāi)始實(shí)施全方位全過(guò)程的安全控制,在對承包商的選用、施工進(jìn)度的控制和安全費用的使用監督等方面,起著(zhù)舉足輕重的制約性效用。安全監督是以微觀(guān)(較低的層次———執行層)安全控制為主,只能側重于施工過(guò)程中的'事故預防,而對施工進(jìn)度的控制和安全費用使用的監督顯得力不從心。安全監督人員是企業(yè)內部自己培養提拔的專(zhuān)業(yè)人員,其提升、任免、工資、獎金、福利待遇和人際關(guān)系等都與本企業(yè)緊密不可分割。因此,安全監督人員在工作中難免要考慮到企業(yè)和自己的利益得失,工作中就可能畏手畏腳不堅持原則。再者,安全監督人員由于在本企業(yè)工作多年,上下各方面的人員情況都十分了解和熟悉,工作中一是打不開(kāi)情面下不了狠心、二是即使能打開(kāi)情面下了狠心,企業(yè)領(lǐng)導和下面的人員也不一定買(mǎi)你的帳。畢竟沒(méi)有對企業(yè)領(lǐng)導和人員有進(jìn)行約束的機制和權利。即使有這個(gè)機制和權利,實(shí)際上在企業(yè)中也往往只是一個(gè)虛名而已。另外,安全監督人員都是承包商設置的,他們對業(yè)主不給創(chuàng )造安全環(huán)境和條件往往是無(wú)能為力的。
3.2安全監理就不一樣了,他同被監理單位是各自獨立的兩個(gè)法人經(jīng)濟實(shí)體,其關(guān)系是監督與被監督的關(guān)系,監理人員的一切個(gè)人得失和利益均與被監理單位無(wú)關(guān)。監理單位為了履約合同。提高信譽(yù)打開(kāi)市場(chǎng),必須得嚴格按著(zhù)合同的要求認真地執行安全規程和規范,避免和減少各類(lèi)事故的發(fā)生:再者,安全監理是對被監理單位的領(lǐng)導人員、組織機構、規章制度直至具體的實(shí)施落實(shí)情況的全過(guò)程進(jìn)行安全監理的,各級領(lǐng)導也是被監理被監督之對象,由于是異體管理,有著(zhù)強有力的制約機制,因而不存在打不開(kāi)情面和不買(mǎi)帳的問(wèn)題。因此,停工整改、結算簽單、停工待檢、復工報驗等整套管理程序都能真正地發(fā)揮作用。由于管理力度的增強,會(huì )使整個(gè)安全文明施工的大環(huán)境變得更好。
3.3再則,實(shí)行工程監理制度是國家以法規的形式強制實(shí)施的硬性制度,對承包商和業(yè)主都有同樣的制約力。就總體而言,安全監理對較高層次的機構和人員的管理制約的力度要比安全監督機構和人員大得多。
4、安全監理與工程監理之區別
這里的工程監理指的是監理單位只控制質(zhì)量、進(jìn)度和投資(實(shí)際上以控制質(zhì)量為主)的監理人員。安全監理是指實(shí)行“四控制”的監理單位設置的專(zhuān)門(mén)負責安全控制的監理人員。從廣義上講,兩者是有著(zhù)緊密聯(lián)系和許多共同點(diǎn)的,其一是同屬于合同環(huán)境條件下的社會(huì )監理的范疇;其二是安全事故與質(zhì)量事故的產(chǎn)生有相同的內部機理;其三是安全與質(zhì)量?jì)烧咧g相輔相成,往往同時(shí)出現。且相互誘發(fā)。其不同之處為:①工程監理實(shí)際上是以產(chǎn)品為中心,安全監理一般以作業(yè)者的人身安全與健康為重點(diǎn);②工程監理主要是維護業(yè)主的利益。安全監理則面向社會(huì )大眾維護承包商及作業(yè)人員的利益,解脫業(yè)主的社會(huì )壓力;③質(zhì)量事故可以補救,人身傷害事故無(wú)法補救;④質(zhì)量事故有較長(cháng)的潛伏期,安全事故則是突發(fā)性的較多。就一般的工程而言,業(yè)主所追求的最終目標是質(zhì)量,而安全則是為保障實(shí)現這一目標的基本環(huán)境條件。而對于高風(fēng)險性的工程項目而言,如航天、核能反應堆、水底隧道和高樓大廈、橋梁等,則業(yè)主追求的首要目標是安全,其質(zhì)量是保障這一目標實(shí)現的保證手段:因此,安全監理與工程監理之間存在著(zhù)密切的辯證關(guān)系,兩者決不能簡(jiǎn)單地相互代替:
5、安全監理的任務(wù)
5.1安全監理的主要任務(wù)是:審查機械設備、安全設施以及安全技術(shù)措施;控制施工進(jìn)度;監督安全費用的使用。國家電力公司在20xx年4月16日下發(fā)的《關(guān)于加強電力建設安全工作的幾點(diǎn)意見(jiàn)》中將安全監理的任務(wù)劃定為:①審查施工單位的資質(zhì)和安全保證體系;②審核施工單位安全文明施工的規章制度和責任制;3審批施工單位提交的施工組織設計、重要臨時(shí)設施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險作業(yè)等施工項目的施工方案、安全措施;④抽檢施工單位的主要施工機械和特殊工種的上崗證;5施工過(guò)程中的現場(chǎng)安全監控;⑥監督安全措施補助費的使用。另外,督促業(yè)主為承包商創(chuàng )造一個(gè)良好的安全文明施工大環(huán)境,提供安全措施資金的保證也是安全監理的責任范圍。
5.2以上只是安全監理總的目標性任務(wù),細化起來(lái)按工程階段性可分為:招標階段的安全監理任務(wù);施工準備階段的安全監理任務(wù);施工階段的安全監理任務(wù);竣工缺陷責任期階段的安全監理任務(wù)。按監理人員的職責劃分為安全總監理工程師的職責、安全監理工程師的職責、安全監理員的職責等。
6、安全監理的工作
本文從目前安全事故多發(fā)的模板承重架、外腳手架、施工機械及施工臨時(shí)用電等方面,對施工現場(chǎng)安全監理工作的內容、要求提出一些經(jīng)驗和看法。
6.1 模板承重架:模板承重架倒塌事故的主要原因基本可以歸結為以下幾點(diǎn):
6.1.1 方案方面問(wèn)題:無(wú)專(zhuān)項方案或方案抄襲套用,無(wú)針對性;計算錯誤或沒(méi)有考慮材料的質(zhì)量因素;方案中沒(méi)有支模架的搭設構造要求的內容。
6.1.2材料方面問(wèn)題:鋼管、扣件不合格。這種現象在目前建筑市場(chǎng)上相當普遍。
6.1.3搭設方面問(wèn)題:主要表現為未按方案要求進(jìn)行搭設,如立桿間距偏大、不設掃地桿和水平桿或掃地桿和水平桿只單向設置、立桿上部搭接不符合要求、垂直和水平剪刀撐不到位等等。
6.2外腳手架:外腳手架搭設之前,應根據工程的特點(diǎn)和施工工藝對腳手架搭設方案進(jìn)行審批,主要審查內容包括:構造要求及技術(shù)措施、搭設及拆除施工工藝、材料及質(zhì)量保證體系、文明施工要求、穩定承載計算、施工詳圖及大樣圖。審查過(guò)程中應注意:施工方案必須有針對性,能有效指導施工,并應注意方案與現場(chǎng)的一致性。
6.3施工機械:施工機械同建筑材料一樣,進(jìn)場(chǎng)前先進(jìn)行報驗,審查其生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和有資質(zhì)檢測機構出具的檢測報告,重點(diǎn)應查驗相關(guān)資料的有效期,相關(guān)證書(shū)、檢測報告與實(shí)際進(jìn)場(chǎng)設備的型號是否相符。這里要特別注意的是:在塔吊、施工電梯和物料提升機等裝拆前對施工單位上報的專(zhuān)項方案要進(jìn)行審批;從事塔吊、施工電梯和物料提升機等裝拆,應具備起重設備安裝工程資質(zhì)后方可進(jìn)行;上述機械設備的裝拆及操作人員,也必須取得相應的特殊工種操作證,方可持證上崗。
6.4施工臨時(shí)用電:施工臨時(shí)用電方面的工作,首先應對施工單位的《臨時(shí)用電專(zhuān)項安全方案》進(jìn)行審批,方案必須由施工單位電氣工程技術(shù)人員編制,企業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員審核,企業(yè)技術(shù)負責人批準。
6.4.1在施工現場(chǎng)專(zhuān)用的中性點(diǎn)直接接地的電力線(xiàn)路中必須采用TN—S接零保護系統。電氣設備的金屬外殼必須與專(zhuān)用保護零線(xiàn)連接。保護零線(xiàn)不得做為工作零線(xiàn),必須采用多股銅芯線(xiàn),統一標志為黃綠雙色,截面不小于工作零線(xiàn)的截面;保護零線(xiàn)上不得裝設開(kāi)關(guān)或熔斷器,在電箱內必須通過(guò)端子板連接,在其他地方不得有接頭。
6.4.2每個(gè)工地重復接地裝置不得少于三處,阻值
6.4.3電纜干線(xiàn)應采用埋地或架空敷設,嚴禁沿地面明設,以避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕。架空線(xiàn)必須采用絕緣銅線(xiàn)或絕緣鋁線(xiàn)。電纜穿越建筑物、構筑物、道路、易受機械損傷的場(chǎng)所及引出地面從2m高度至地下0.2m處,必須加設防護套管。橡皮電纜架空敷設時(shí),應沿墻壁或電桿設置,并用絕緣子固定,嚴禁使用金屬裸線(xiàn)作綁線(xiàn)。配電箱與開(kāi)關(guān)箱應三證齊全,箱體必須采用鐵板制作,進(jìn)出線(xiàn)路應在箱底進(jìn)出。箱體內工作零線(xiàn)和保護零線(xiàn)的連接必須通過(guò)接線(xiàn)端子板,配電箱、開(kāi)關(guān)箱的連接線(xiàn)必須采用絕緣導線(xiàn),接頭不得松動(dòng),不得有外露帶電部分,配電箱和開(kāi)關(guān)箱的金屬箱體,金屬電器安裝板以及箱內電器不應帶電的金屬底座,外殼等必須做保護接零。
安全文明施工方案15
一、安全生產(chǎn)的工作方案
施工現場(chǎng)嚴格遵守工程施工操作規程,確保無(wú)安全事故。在公司安全保衛部的具體領(lǐng)導下,項目經(jīng)理是安全管理的直接領(lǐng)導者,項目副經(jīng)理具體負責全方位的安全管理工作,安全監督員直接對項目經(jīng)理負責。根據國家和有關(guān)部門(mén)的法令、法規、操作規程和各項安全管理制度,行使安全否決權。安全管理誰(shuí)管理誰(shuí)負責的原則,即管理者首先要管安全。各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位的管理人員,在自己的職責范圍內進(jìn)行管理活動(dòng)時(shí),都必須把安全工作放在第一位。安全管理的重點(diǎn)是杜絕違章,包括杜絕違章指揮和杜絕違章作業(yè)。安全管理要思想教育領(lǐng)先,技術(shù)措施落實(shí),嚴格招待操作規程,及時(shí)檢查監督,要樹(shù)立安全第一的思想,形成人人重視安全,處處保證安全,安全責任明確,不留安全隱患。特制定以下規定,要嚴格執行,對違反規定、造成事故的責任者,要負經(jīng)濟責任和法律責任。
二、安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施
。1)在施工現場(chǎng)必須戴好安全帽,機操工必須戴壓發(fā)防護帽,扣好帽帶并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護用品,必須遵守安全生產(chǎn)規章制度,必須嚴格遵守高空作業(yè)規程。
。2)嚴禁在工作前或工作時(shí)間內飲酒,不準在倉庫、油漆房、發(fā)電機房、木工棚及一切易燃易爆地方吸煙生火或使用電爐以及1KW以上的照明。
。3)所有臨時(shí)配電箱必須裝置在安全地點(diǎn),牢固可靠,開(kāi)關(guān)插座應完整無(wú)損,并防止雨水濺落;金屬箱休必須有可靠接地,施工前對漏電開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查,如有損壞要及時(shí)更換;臨時(shí)人員要做檢查記錄,每月交送安全領(lǐng)導小組備案;各施工隊對其漏電開(kāi)關(guān)應經(jīng)常做動(dòng)作試驗。
。4)氧氣和乙炔不得存放在有油污的地方,存放點(diǎn)要距明火10M以上,氧氣瓶不得暴曬和碰撞,乙炔瓶必須有防回火裝置,與氧氣瓶的距離應在5M以上,氧氣瓶必須放置牢固,乙炔氣瓶必須立放。
。5)臨時(shí)電源線(xiàn)必須架設牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬結構物上,電線(xiàn)應使用軟電纜,嚴禁使用花線(xiàn)亂拉亂接,嚴禁電工人員接電源。
。6)所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。施工機個(gè)開(kāi)工前,必須做空載試驗,及時(shí)發(fā)現毛病,立即修理,所有機具不得帶病作業(yè)。
。7)倉庫、油漆房、木工房,其照明盡可能使用高壓水銀燈,如用白熾燈不得超過(guò)60W,并應有良好通風(fēng),嚴禁使用碘鎢燈;對放有汽油、柴油其他易燃氣體的室內應用防爆燈,開(kāi)關(guān)裝室外。
。8)使用砂輪機時(shí),要先檢查砂輪有無(wú)裂紋,是否完整;人應站在砂輪機側面,操作用力要均勻,不準在臺式砂輪機上磨削笨重物體;使用砂輪機切割時(shí),要將切件夾牢,切割時(shí)用力要均勻,不得加壓求快和沖擊切割。
。9)電焊設備焊接時(shí)應使用專(zhuān)用地線(xiàn),不得把電氣管道、鋼結構、鋼絲等作為地線(xiàn)使用。
。10)施工現場(chǎng)接電源時(shí),應先切斷電源,然后作業(yè);若帶電作業(yè),必須采取防護絕緣措施,并要具有三級以上電工全格證的人員在場(chǎng)監護才能工作。
。11)施工焊接周?chē)?M以?xún)炔坏糜幸兹嘉锲,高空焊接時(shí)應注意附近有無(wú)油漆等易燃物品,防止火花濺落引起燃燒。
。12)油漆工作除銹時(shí),應帶保護眼鏡、口罩等,以免鐵屑彈入眼內和鐵灰吸入體內。
。13)在調制或噴涂發(fā)性溶劑地段,必須有通風(fēng)措施,并戴過(guò)濾口罩,不得在附近吸煙、焊接或生火。
。14)從事高空作業(yè)時(shí),嚴禁穿皮底鞋和帶釘鞋,要系好安全帶,安全帶須向高處鉤掛牢固;攜帶的工具材料要放穩在工具袋內,禁止在高空上沒(méi)有扶手或攀沿物上隨意走動(dòng)。
。15)未經(jīng)施工負責人批準,不準任何拆除架設的設施及安全裝置。
。16)吊裝區域非操作人員嚴禁入內,吊桿垂直下方不準站人。
。17)嚴格按照甲方要求,保證倉庫內及施工場(chǎng)地清潔安全。并按有關(guān)規章和技術(shù)規范使用電氣設備。
。18)漆類(lèi)等易燃品應有專(zhuān)人保管并遠離火源、熱源。
。19)電工及電焊工應持證上崗,無(wú)證禁止操作,各工種須嚴格遵守操作規程。
。20)人人注意防火,不準在禁火區內點(diǎn)火吸煙。
三、文明施工的工作方案:
我們的目標是必須達到武漢文明施工管理標準,確保獲得文明施工樣板工程。為達到以上目的,公司制定了嚴格的文明施工管理制度及現場(chǎng)文明施工細則,并在施工過(guò)程中認真實(shí)施,爭創(chuàng )省安全文明施工現場(chǎng)。
四、確保文明施工的技術(shù)組織措施:
。1)施工人員一律穿有公司標志的工作服,佩帶公司制作的出入證和安全帽,工作人員必須統一著(zhù)裝上崗,樹(shù)立良好的.企業(yè)形象;
。2)根據施工現場(chǎng)的實(shí)際情況,劃分石材堆放、切割區、木枋木板開(kāi)料區、電焊區、材料堆放區和垃圾暫存放區;現場(chǎng)材料管理按平面布置圖堆放料具,大宗材料做到成排成行,管理妥善、使用方便。
。3)嚴禁在工地現場(chǎng)隨地大小便,大小便必須到指定的地方;
。4)工地設吸煙區,嚴禁在其他地方吸煙;
。5)當天開(kāi)料的廢料當天清理,做到材料堆放整齊,場(chǎng)地清潔,現場(chǎng)經(jīng)常灑水,減少現場(chǎng)灰塵;
。6)涂料、油漆要做好產(chǎn)品的保護工作,注意不要污染其它成品;
。7)配電箱有門(mén)有鎖,閘刀蓋、插座蓋、漏電保護器等配置規范、完好。施工現場(chǎng)所有的施工機械設備必須按平面布置圖的要求進(jìn)行安裝和擺放,機械設備的設置和使用必須嚴格遵守“建筑機械使用安全技術(shù)規程”,現場(chǎng)必須設有專(zhuān)職機械管理人員。
。8)場(chǎng)地道路暢通無(wú)阻,淹濕作業(yè)面無(wú)積水,非作業(yè)面無(wú)垃圾;
。9)工地不見(jiàn)零散砂、石、水泥、木枋、型材、管、線(xiàn)等,不見(jiàn)邊角余料、廢紙、煙頭及生活垃圾,不準工作穿拖鞋、打赤膊上崗操作;
。10)教育員工養成遵章守紀和文明施工的習慣,提高員工素質(zhì);
。11)建立文明、衛生、安全防火檢查制度。
五、安全文明施工保證體系機構圖
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