公司福利方案范文

　　為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，通常需要提前準備好一份方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編精心整理的公司福利方案范文，希望能夠幫助到大家。

公司福利方案范文1

　　第一條總則

　　為表彰成績(jì)突出、表現優(yōu)異的員工和集體，樹(shù)立榜樣，爭做先進(jìn)，進(jìn)一步激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng )造性，公司特制訂本方案。

　　第二條評選原則及方式

　　評選原則："評優(yōu)評先"的評選工作，應本著(zhù)實(shí)事求是、樹(shù)立典型、激勵員工，營(yíng)造積極進(jìn)取、銳意爭先工作氛圍的原則進(jìn)行。

　　評選方式：采用績(jì)效數據排名及推薦兩種方式進(jìn)行。

　　績(jì)效數據排名：三地同崗位人員進(jìn)行大排名，擇優(yōu)獎勵。轉崗同事，會(huì )根據轉崗前后數據，進(jìn)行兩次排名，取成績(jì)更佳的名次參與評優(yōu)。業(yè)務(wù)數據截取區間為20xx.3月-20xx年11月。

　　推薦：采取部門(mén)推薦為主、個(gè)人自薦為輔相結合的'辦法，符合推薦條件的，候選名額不限。

　　具體評選方式見(jiàn)下文。

　　第三條評選日程安排

　　由經(jīng)理級管理人員組成評選委員會(huì )，進(jìn)行評優(yōu)評先工作的執行，評選方案透明公開(kāi)，所有同事均可以進(jìn)行監督。

　　第四條評選范圍及獎項設置

　　該方案適用于20xx年12月1日前登記在冊的員工，但已提交辭職申請員工不在參選的行列，最終評選獎勵人數如下：

　　第五條評優(yōu)標準

　　(一)基本條件

　　1、工作態(tài)度：嚴格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；工作態(tài)度積極，主動(dòng)學(xué)習，能承擔額外工作任務(wù)；無(wú)任何違紀現象，并能主動(dòng)要求或指導員工遵守紀律；以協(xié)作的精神工作，主動(dòng)協(xié)助上級，積極配合同事。

　　2、工作能力：正確理解工作內容，制定行之有效的工作計劃；無(wú)需上級詳細的指示和指導；及時(shí)與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進(jìn)行；迅速、適當地處理工作的失敗及臨時(shí)追加的任務(wù)。

　　3、工作效率：工作速度快，不耽誤工作進(jìn)度；工作處置得當，長(cháng)期保持良好的成績(jì)；工作方法合理，時(shí)間的利用非常有效。

　　4、工作成果：工作成果達到預期目的或計劃要求；工作完成質(zhì)量高，差錯率低；工作總結及匯報真實(shí)、及時(shí)、準確；工作熟練程度和技能提升較快。

　　(二)其他條件

　　(三)已確認獎項

　　第六條注意事項

　　1、禁止出現亂報候選人名單現象，如存在作假現象，則對當事人給予處罰；

　　2、評選委員會(huì )有權對所有候選人進(jìn)行核查；

　　3、獲獎人選應能夠獲得多數員工的認同；

　　4、原則上，個(gè)人獎項只能榮獲一個(gè)，如同時(shí)符合多個(gè)獎項，選擇一個(gè)推薦；

　　5、評選過(guò)程中應注重對員工業(yè)績(jì)數據的收集和驗證；

　　6、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄；

　　7、所有數據統一口徑，以政策研究中心數據分析崗位發(fā)送數據為準；

　　8、全年累計請假超過(guò)1個(gè)月者不參與評選；

　　9、本方案最終解釋權歸匯中信審中心所有。

公司福利方案范文2

　　一年一度的.中秋佳節即將來(lái)臨，為答謝員工一直以來(lái)對公司的支持，以及為給大家一個(gè)愉快祥和的中秋節，公司在資金周轉困難的情況下，竭力為大家提供良好的福利條件，營(yíng)造節日氛圍�，F制定福利發(fā)放方案如下：

　　一、現金發(fā)放：100元/人

　　小計：100元/人×45=4500元

　　二、禮品發(fā)放：

　�。�1）圖書(shū)：中層領(lǐng)導每人1本《中層領(lǐng)導實(shí)務(wù)全書(shū)》，共6本;

　　員工每人1本《做個(gè)好員工—職場(chǎng)生存術(shù)大全》，共38本;

　　原價(jià)59元/本，0.35折，折扣后：20元/本。

　　小計：44本×20元/本=880元

　�。�2）水果：火龍果每人1箱，6斤/箱，50元/箱。

　　小計：50元/箱×45人=2250元

　�。�3）月餅：散裝安琪月餅，每人1袋，30元/袋

　　小計：30元/袋×45人=1350元

　　費用總計：4500+880+2250+1350=8980元

　　以上方案妥否，請領(lǐng)導批示！

公司福利方案范文3

　　一、設計思路

　　根據節日的特殊性、公司的發(fā)展現狀及以往福利發(fā)放的經(jīng)驗來(lái)說(shuō)，今年中秋福利應該突出以下主題和理念：

　　1、問(wèn)候和祝福;中秋是闔家團圓的`日子，希望借助員工回家過(guò)節的機會(huì )向員工的父母及家人表達公司的感謝之意及真誠的`問(wèn)候;員工平日在公司工作，很少有時(shí)間陪伴父母和家人，為了讓父母和家人放心，我們可以主動(dòng)向他們傳遞出積極的信息和能量，讓他們感受到公司的誠意和用心，相信會(huì )對樹(shù)立良好的公司形象、穩定員工隊伍，增強員工凝聚力起到一定的作用。

　　2、紀念和宣傳;鑒于公司項目已經(jīng)正式啟動(dòng)，招商和招租工作陸續展開(kāi)，通過(guò)員工這個(gè)渠道進(jìn)行對外宣傳也是非常有必要的，員工或多或少會(huì )掌握一定的客戶(hù)資源，通過(guò)公司統一發(fā)放紀念性的禮品，無(wú)論是員工自己留存還是轉贈他人都是很好的宣傳渠道。

　　3、濃情中秋，月圓人團圓。

　　4、精美，實(shí)用，健康，時(shí)尚。

　　二、福利內容及費用預算

　　根據《薪酬結構管理制度》規定，中秋員工福利標準為500元/人，總體費用預算：13000元(26人x500元);

　　三、時(shí)間安排

　　1、市場(chǎng)調研時(shí)間：20xx年8月7日至19日;

　　2、采購、制作、準備時(shí)間：20xx年8月20日至29日;

3、發(fā)放時(shí)間：20xx年9月1日至3日。

公司福利方案范文4

　　一、福利范圍：

　　公司全體員工

　　二、福利標準

　　中秋節福利標準為每人100元。

　　三、發(fā)放形式

　　沈陽(yáng)駐地工作人員由沈陽(yáng)總部行政管理部統一采購，以物品形式發(fā)放。大連駐地工作人員由大連人事行政部統一采購，以物品形式發(fā)放。各銷(xiāo)售團隊以銷(xiāo)售各團隊為單位進(jìn)行集中物品采購。

　　四、發(fā)放要求：

　　1、中秋節福利必須以物品形式進(jìn)行發(fā)放，物品種類(lèi)可在標準內自由選擇。

　　2、采購的物品須開(kāi)據正規食品類(lèi)發(fā)票方可作為報銷(xiāo)憑證，后附采購明細，到公司總部人力資源部備案，到公司財務(wù)部報銷(xiāo)。

　　五、發(fā)放名單：

　　請各團隊核對其名單，于20xx年8月20日下班前返回人力資源部確認。

公司福利方案范文5

　　一、制定目的：

　　促進(jìn)年終獎金分配科學(xué)化，更好的體現公司利益和員工利益緊密結合的關(guān)系，達成業(yè)績(jì)高者收入高的目標，促進(jìn)公司的長(cháng)遠發(fā)展。

　　二、分配原則：

　　內部公平與外部競爭力相結合原則

　　公司利益與個(gè)人利益相結合的原則

　　獎金分配與績(jì)效掛鉤的原則

　　三、適應人員：

　　公司全體部門(mén)

　　四、獎金總額提取說(shuō)明

　　1、年度整體總獎金提�。�拿銷(xiāo)售提成人員不再享受年終獎金分配，只發(fā)放過(guò)節費）。

　　2、按公司年度利潤提取年終獎金總額，即提取公司利潤的多少百分點(diǎn)，建議公司根據達到多少利潤值可以提取2%-5%個(gè)利潤點(diǎn)。計算公式：設年度利潤為m，年終獎金提取總額為：mx2%�；蛘甙矗喝�年實(shí)現的利潤總額完成的比例按不同檔次比例計提。說(shuō)明：由財務(wù)核算全年稅后凈利潤，由公司決定提留股東權益、分紅、公司提留資金比例后，按剩余比例乘以目標利潤完成比例確定年終獎金總額。例如：

　　1、未完成目標，假設該年凈利潤是1000萬(wàn)，提留比例為98%，該年目標利潤是20xx萬(wàn)，則：獎金總額=1000萬(wàn)x（1-98%）x（1000萬(wàn)/20xx萬(wàn)x100%），相當于總利潤的1%。

　　2、超額完成目標，假設該年凈利潤是3000萬(wàn)，提留比例為98%，該年目標利潤是20xx萬(wàn)，則：獎金總額=1000萬(wàn)x（1-98%）x（3000萬(wàn)/20xx萬(wàn)x100%），相當于總利潤的.3%。

　　3、部門(mén)獎金總額提�。喊床块T(mén)貢獻大小系數提取部門(mén)獎金總額，部門(mén)貢獻系數暫設定范圍為：0.8-1.5，每個(gè)部門(mén)之間的系數差為0.1，各部門(mén)系數如下表所示：

　　預算部：1.5采購部：1.2倉庫：0.9

　　生產(chǎn)部：1.4行政人事部：1.1質(zhì)檢部：0.8技術(shù)部：1.3財務(wù)部：1.0

　　部門(mén)獎金總額=總獎金額x（部門(mén)系數/部門(mén)系數之和）x目標達成率

　　生產(chǎn)部的目標達成率與生產(chǎn)車(chē)間工資占比掛鉤，年度目標值為：6-6.5%（因含了倉庫，電工等）

　　采購部、倉庫的目標達成率與材料占比掛鉤，年度目標值為：60%

　　質(zhì)檢部的目標達成率與產(chǎn)品出廠(chǎng)合格率掛鉤，目標值為99%

　　行政人事部目標達成率與人工成本占比掛鉤，目標值是10-11%

　　目標達成率的計算方法：

　　4、個(gè)人獎金分配

　　部門(mén)主管對本部員工做出初評（參考本人年度出勤、獎罰及崗位及工作表現），并根據部門(mén)獎金總額分出部門(mén)員工所分配金額，交由行政人事部復評后送總經(jīng)理審批。個(gè)人年度考核系數取數標準如下：

　　個(gè)人獎金計算公式：個(gè)人獎金=部門(mén)獎金總額x（個(gè)人績(jì)效系數/考核總系數之和）x其他

　　5、年度績(jì)效說(shuō)明

　�。�1）、試用期的員工不參與考評，只發(fā)放過(guò)節費；

　�。�2）、員工出勤與年終獎金掛鉤（不含產(chǎn)假和工傷休假）：在80小時(shí)以?xún)龋ê?0小時(shí)）不和獎金掛鉤，超過(guò)80小時(shí)后則與獎金掛鉤，體對應如下表：

　�。�3）、員工產(chǎn)假休假的獎金計算：產(chǎn)假3個(gè)月以?xún)�，不扣年終獎，3個(gè)月以上，按超出時(shí)間比例進(jìn)行扣獎；

　�。�4）、工傷休假原則上按缺勤時(shí)間扣除年終獎金，但為了保護公司財產(chǎn)而做出的見(jiàn)義勇為的，可以在3個(gè)月以?xún)炔豢勰杲K獎金，超出3個(gè)月的按超出時(shí)間比例來(lái)扣除；

　�。�5）、員工曠工工時(shí)與年終獎金掛鉤比例對應下表：

　�。�6）、員工入職時(shí)間獎金比例：該項主要是針對當年新進(jìn)人員獎金發(fā)放，入職時(shí)間系數=（12-入職月份）/12

　�。�7）、員工入職年限：根據員工入職年限的長(cháng)短，在年終獎金里每增中一年可加發(fā)100元；

　�。�8）年工作失誤給公司造成額外損失的員工不參與年度考評。

　�。�9）當年年終獎金發(fā)放前，離職或解雇者，不參與年終獎金的分配。

公司福利方案范文6

　　一、目的與意義：

　　明確銷(xiāo)售人員年終獎金的計算標準，同時(shí)為銷(xiāo)售人員的'薪資調整、職務(wù)晉升及年終獎的發(fā)放提供依據。

　　二、發(fā)放時(shí)間：

　　春節前指定日期發(fā)放。

　　三、獎金構成：

　　年終獎金由“第13個(gè)月工資”與“獎勵基金”構成。

　　四、第13個(gè)月工資：

　　數額構成：年度月平均工資×（在職月數÷12個(gè)月）

　　五、獎勵基金：

　　1、獎勵基金：年度實(shí)際銷(xiāo)售總額×5‰。

　　2、獎勵基金劃分：省區經(jīng)理設名次兩名占“獎勵基金”的40%；業(yè)務(wù)代表設名次三名占“獎勵基金”的60%。

　　3、獎勵基金發(fā)放：以“年終績(jì)效分值”排名，省區經(jīng)理：第1名60%、第2名40%，共計2名；業(yè)務(wù)代表：第1名40%、第2名35%、第3名25%，共計3名。

　　六、年終績(jì)效分值計算方法：

　　1、年終業(yè)績(jì)績(jì)效分值=年度實(shí)際銷(xiāo)售額÷年度目標銷(xiāo)售額×權重（60%）；

　　2、年終工作績(jì)效分值=年度工作績(jì)效總分÷在職月數×權重（40%）；

　　3、年終績(jì)效分值=年終業(yè)績(jì)績(jì)效分值+年終工作績(jì)效分值。

　　例：小林20xx年目標銷(xiāo)售額為20萬(wàn)，實(shí)際完成銷(xiāo)售額為15萬(wàn)，且12個(gè)月的平均工作績(jì)效達成率為80%，小林的年終績(jì)效分值為：

　　1、年終業(yè)績(jì)績(jì)效分值=150000÷200000×60%=75%×60%=45%

　　2、年終工作績(jì)效分值=80%×40%=32%

　　3、年終績(jì)效分值=45%+32%=77%

　　既：小林年終績(jì)效分值為：77分（注：在績(jì)效考核中達成率1%即為1分）

　　七、相關(guān)規定：

　　1、在公司工作時(shí)間＜6個(gè)月或年終績(jì)效分值低于60分的人員不參與獎勵基金發(fā)放方案。

　　2、公司領(lǐng)導或部門(mén)主管提出有嚴重違紀行為的人員不計發(fā)第13個(gè)月工資及獎勵基金。

　　3、年底發(fā)薪當日必須仍在公司工作崗位，如發(fā)薪前離職，包括發(fā)薪日前提出辭職或者過(guò)失、非過(guò)失解除勞動(dòng)合同的將不計發(fā)第13個(gè)月工資及獎勵基金。

公司福利方案范文7

　　20xx年中秋佳節即將來(lái)臨，為體現公司對員工的關(guān)懷，使員工感受到節日的歡樂(lè )氣氛，人力資源部特申請給公司全體職員工發(fā)放中秋節福利禮品。凡在20xx年xx月xx日前入職人員(請假人員不包含)，均可獲得中秋節日禮品一份，可根據公司財務(wù)預算，中秋福利禮品發(fā)放具體方案如下：

　　(一)發(fā)放對象：

　　公司全體員工(截止x月x日前進(jìn)廠(chǎng)員工)

　　(二)發(fā)放時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日(下午x點(diǎn))

　　(三)發(fā)放地點(diǎn)：

　　xx

　　(四)組織發(fā)放人員:

　　xx

　　(五)發(fā)放方式：

　　由人力資源部統一發(fā)放，各部按通知時(shí)間，安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取，各部門(mén)領(lǐng)取時(shí)根據附件表格，自行將當天在職人員名單統計清楚，并請在20xx年xx月xx日上午x點(diǎn)前提交到人力資源部行政專(zhuān)員處，我部將按部門(mén)提交名單實(shí)際人數發(fā)放數量;

　　(六)物品采購：

　　所有物品需在發(fā)放當日上午x點(diǎn)準時(shí)送到公司)

　　(七)注意事項：

　　1、各部門(mén)在將禮品領(lǐng)回去之后，請盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現月餅有發(fā)霉或其它質(zhì)量問(wèn)題，飲料有開(kāi)啟過(guò)期現象，請勿食用，并請發(fā)放當天及時(shí)到人力資源部換取，越期不換。

　　2、為避免出現有人重復領(lǐng)取，我部只按各部門(mén)所提交的.名單人數發(fā)放，請各部門(mén)準確統計好名單;

　　3、因物品在運送、搬運過(guò)程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴重，而非質(zhì)量問(wèn)題將不作更換;

公司福利方案范文8

　　為了增強員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，并切實(shí)體現公司“員工自我價(jià)值的實(shí)現”的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，讓每位在鑫安達的員工切實(shí)感受到鑫安達大家庭的溫暖，特制定以下員工生日福利方案。

　　一、適用范圍

　　南昌鑫安達汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司、服務(wù)站、鑫沃、鑫通公司及所有二級網(wǎng)點(diǎn)

　　二、 適用人員

　　鑫安達所有員工

　　三、 福利項目

　　1、生日蛋糕：?jiǎn)T工生日當天，由總經(jīng)辦負責采買(mǎi)生日蛋糕，在當天夕會(huì )時(shí)間組織小規模生日PARTY，唱生日歌，分吃生日蛋糕，在員工心里寫(xiě)下溫暖一筆。

　　2、生日賀卡：公司統一購買(mǎi)生日賀卡，賀卡上由公司董事長(cháng)或總經(jīng)理簽名并送上祝福語(yǔ)，于員工生日的當天發(fā)給生日員工。

　　3、生日專(zhuān)欄：在公司的.公告欄里提前公布當月生日員工名單，對于過(guò)生日的同事，附上生日的祝福。

　　4、集體活動(dòng)：如果同一個(gè)月員工生日比較集中，可舉辦當月生日人員的集體生日PARTY， 活動(dòng)內容為：卡拉OK、集體生日蛋糕�？捎行Т龠M(jìn)員工之間的情感溝通，活躍氣氛。

　　四、 責任部門(mén)：

　　1、總經(jīng)辦：負責生日員工的信息發(fā)布和蛋糕、賀卡的采買(mǎi)，相關(guān)費用的申報。

　　2、服務(wù)站、鑫沃、鑫通公司及所有二級網(wǎng)點(diǎn)分別指定專(zhuān)人負責。

　　五、 具體要求：

　　總經(jīng)辦在每月25號前篩選下月度生日人員名單及具體生日（以身份證為準），服務(wù)站、鑫沃、鑫通公司及所有二級網(wǎng)點(diǎn)分別指定專(zhuān)人負責。

　　六、 費用預算

　　1、員工生日福利，按50元 /人次標準執行。形象店、岱山點(diǎn)、紅谷灘由總公司承擔費用，服務(wù)站、鑫沃、鑫通公司及所有二級網(wǎng)點(diǎn)員工生日費用由各公司分別承擔。

　　2、 本規定從20xx年6月10日起開(kāi)始執行。

　　南昌鑫安達汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司

　　二0XX年六月十日

公司福利方案范文9

　　為了增強員工歸屬感進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力并切實(shí)體現公司“員工自我價(jià)值的實(shí)現”的企業(yè)價(jià)值觀(guān)讓每位在XX集團的員工切實(shí)感受到林炎集團大家庭的溫暖特制定以下員工生日福利方案

　　一、適用范圍：

　　公司所有在崗工齡滿(mǎn)6個(gè)月的員工

　　二、福利項目

　　1、生日蛋糕：?jiǎn)T工生日當天由企管部負責在永康品牌蛋糕店采購生日蛋糕在當天下班前由企管部當面發(fā)給生日員工并代表公司祝福員工的生日

　　2、生日賀卡：公司統一購買(mǎi)生日賀卡賀卡上由公司董事長(cháng)或總經(jīng)理簽名并送上祝福語(yǔ)于員工生日的當天隨同生日蛋糕一起發(fā)給生日員工

　　3、生日專(zhuān)欄：在公司的公告欄里提前公布當月生日員工名單對于過(guò)生日的.同事附上生日的祝福

　　三、責任部門(mén)：

　　1、企管部：負責生日員工的信息發(fā)布和蛋糕、賀卡的采購相關(guān)費用的申報

　　2、企管部：在每月25號前篩選下月度生日人員名單及具體生日（以身份證為準）上報總經(jīng)理審核簽字

　　四、發(fā)放規定：

　　1、公司員工工齡滿(mǎn)6個(gè)月可享受當年的生日福利界定日期以到公司上班之日起為準工齡不滿(mǎn)6個(gè)月的不享受此福利

　　2、員工生日以辦理入職手續時(shí)遞交的身份證復印件所確定的出生日期為準

　　3、可以享受此福利之日起該年度已錯過(guò)的生日不予補貼

　　4、本規定從20xx年3月1日起開(kāi)始執行

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