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房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案

時(shí)間:2025-09-23 10:10:18 藹媚 方案

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案(通用12篇)

  為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,往往需要預先進(jìn)行方案制定工作,方案是書(shū)面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編收集整理的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案(通用12篇)

  房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案 1

  前營(yíng)銷(xiāo)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的龍頭。1995年以來(lái),全國各城市房地產(chǎn)閑置率一直在30—40%之間徘徊,現實(shí)壓力使廣大房地產(chǎn)企業(yè)認識到房地產(chǎn)競爭很激烈,粗放型經(jīng)營(yíng)已經(jīng)不行了。房地產(chǎn)企業(yè)要想在日益激烈的市場(chǎng)競爭中占有一席之地,必須了解市場(chǎng),熟知市場(chǎng),實(shí)施“重心前移”的市場(chǎng)定位。這時(shí),國內不少房地產(chǎn)企業(yè),尤其是從事地產(chǎn)代理的企業(yè),紛紛投入人力、物力,進(jìn)行房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃問(wèn)題研究。之后,全國大中城市相繼展開(kāi)房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大戰,群雄逐鹿品牌,使市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃觀(guān)念不斷地融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針中。實(shí)施前營(yíng)銷(xiāo)戰略更成為諸多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)打造自己品牌的勢在必行之事。

  一、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要環(huán)節

  按照現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,營(yíng)銷(xiāo)策劃要貫穿房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的始終。前營(yíng)銷(xiāo)與后期的銷(xiāo)售(推銷(xiāo))一樣,都是房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)鏈中不可缺少的一環(huán)。當開(kāi)發(fā)商有了投資意向后,通過(guò)對房地產(chǎn)市場(chǎng)的供求、軟環(huán)境的調查與分析,以及對市場(chǎng)的定位,財務(wù)上的可行性分析等一系列前營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),最終作為投資決策。由于前營(yíng)銷(xiāo)最能體現“發(fā)現愿望并滿(mǎn)足他們”營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)屬性,因此,與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的后期推銷(xiāo)工作相比,前營(yíng)銷(xiāo)還是房地產(chǎn)策劃的最重要的組成部分。如果沒(méi)有前營(yíng)銷(xiāo)的介入,開(kāi)發(fā)商就很難真正把握市場(chǎng)需求,其開(kāi)發(fā)出來(lái)的商品房也無(wú)法順利的銷(xiāo)售,甚至帶來(lái)商品房長(cháng)時(shí)間閑置及資金積壓的風(fēng) 險。

  二、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的最前端

  房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)大致要經(jīng)歷如下階段:投資意向、地塊選擇、市場(chǎng)調查、產(chǎn)品定位、投資報酬分析、投資決策、方案設計、建筑規劃、廣告企劃、業(yè)務(wù)行銷(xiāo)、物業(yè)管理、企業(yè)形象整體策劃等,對前6個(gè)階段進(jìn)行的營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)就是“前營(yíng)銷(xiāo)”。從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)整個(gè)過(guò)程看,房地產(chǎn)的'前營(yíng)銷(xiāo)與后期的推銷(xiāo)工作相比,則處于整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃的最前端。這里應該說(shuō)明兩個(gè)問(wèn)題。第一,前營(yíng)銷(xiāo)不同于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的前期工作。如房地產(chǎn)估價(jià)師執業(yè)資格考試指定輔導教材里,把房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)劃分為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資機會(huì )選擇與決策、前期工作、建設階段、租售階段、物業(yè)管理等幾個(gè)階段,認為前期工作是在確定了具體開(kāi)發(fā)地點(diǎn)與項目之后,在購買(mǎi)土地使用權和開(kāi)發(fā)項目建設過(guò)程開(kāi)始以前需要做的工作。由此可見(jiàn),前營(yíng)銷(xiāo)是在“前期工作”之前進(jìn)行的營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)。第二,前營(yíng)銷(xiāo)是在“拿到地塊”之前進(jìn)行的營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)。洪建寧在《前營(yíng)銷(xiāo)——房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)制勝的密訣》一文論述房地產(chǎn)前營(yíng)銷(xiāo)的必要性時(shí)指出:“大多數的開(kāi)發(fā)商拿到地塊后不去認真做市場(chǎng)調查工作,而是憑自己的感覺(jué)、老經(jīng)驗得出一些粗造的產(chǎn)品概念”,他實(shí)際上把前營(yíng)銷(xiāo)看作是“拿到地塊”之后進(jìn)行的營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)。筆者認為,前營(yíng)銷(xiāo)是在“拿到地塊”之前,因為拿到地塊表明投資者已經(jīng)做出了投資的決策。其實(shí),如果地產(chǎn)市場(chǎng)是規范的,“拿到土地”也應包括在前營(yíng)銷(xiāo)里。如當今使用權的招投標掛牌出讓?zhuān)恋厥褂玫奈恢、面積、功能、容積率等等都已明白地告訴投資者,即便于給投資者作決策之用。至于“擬應將項目的總體規劃、建筑景觀(guān)設計劃分在內為宜”的提法,是不妥的,這應是“前期工作”的內容。

  三、房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的長(cháng)遠戰略

  前營(yíng)銷(xiāo)盡管處于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的早期,是營(yíng)銷(xiāo)策劃的前端,但是,對于一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目來(lái)說(shuō),前營(yíng)銷(xiāo)做得好壞,直接關(guān)系到未來(lái)開(kāi)發(fā)建成的項目是否能夠成功地銷(xiāo)售,是否能夠按期收回投資并為企業(yè)帶來(lái)利潤,可以說(shuō)前營(yíng)銷(xiāo)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的關(guān)鍵。對于一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),也只有通過(guò)前營(yíng)銷(xiāo)策劃,找準目標人群,進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)的恰當定位,通過(guò)成功的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目來(lái)樹(shù)立自己的產(chǎn)品和企業(yè)品牌,才能使企業(yè)長(cháng)久地立于不敗之地。因此,前營(yíng)銷(xiāo)也可以說(shuō)是房地產(chǎn)企業(yè)成功謀劃未來(lái)發(fā)展的一個(gè)有效的、長(cháng)遠的戰略。

  四、前營(yíng)銷(xiāo)策劃工作的誤區與問(wèn)題

  在我國,1992年和1993年上半年房地產(chǎn)熱帶來(lái)的后果還沒(méi)有完全消除,某些地方遺留的“爛尾樓”工程還未清理完畢的情況下,進(jìn)入1998年之后,整個(gè)宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境又漸趨寬松,房地產(chǎn)又開(kāi)始升溫,20xx年新一輪房地產(chǎn)熱的爭論與治理又拉開(kāi)序幕。尤其是20xx—20xx年,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的各項指標增幅均在30%左右。據有關(guān)部門(mén)統計,20xx年全國有11個(gè)省、自治區和直轄市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增幅超過(guò)50%,35個(gè)大中城市中有10個(gè)城市投資增幅超過(guò)70%。房地產(chǎn)投資的過(guò)快增長(cháng),勢必使房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)數量大大超過(guò)居民對住房的需求,房地產(chǎn)的空置率迅速上升。造成房地產(chǎn)投資盲目增長(cháng)和空置率上升的原因是多方面的,但筆者認為,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商營(yíng)銷(xiāo)策劃不力,尤其是前營(yíng)銷(xiāo)策劃的極不到位是其主要的原因。其存在的誤區與問(wèn)題主要表現在:

  五、重后期推銷(xiāo) 輕前期營(yíng)銷(xiāo),本末倒置

  盡管不少開(kāi)發(fā)商都知道營(yíng)銷(xiāo)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目中的重要性,但卻不知道什么是營(yíng)銷(xiāo)。甚至把營(yíng)銷(xiāo)等同于推銷(xiāo),常見(jiàn)的做法有如下幾點(diǎn):一是成立公司、立項目、選擇圖紙和廣告宣傳等工作幾乎是同時(shí)進(jìn)行;二是前期無(wú)任何營(yíng)銷(xiāo)策劃,在項目建設過(guò)程中直接做廣告以便推銷(xiāo);三是征地手續的辦理和項目可行性分析同時(shí)進(jìn)行;四是開(kāi)發(fā)前期雖有市場(chǎng)調研,但要么是全國范圍的資料,本市資料不詳,要么資料的獲取缺乏可靠的依據,要么是可行性報告的承擔者為了應付差事而做的一篇“調查報告”?傊,他們都不大重視“前營(yíng)銷(xiāo)”,從而耽誤了房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的最佳起步期。至于涉及企業(yè)長(cháng)期發(fā)展戰略的形象策劃大多都沒(méi)有引起足夠重視,即使有也是圍繞某一開(kāi)發(fā)項目或為銷(xiāo)售某一產(chǎn)品不得不進(jìn)行的一種活動(dòng)。

  房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案 2

  房地產(chǎn)的常規營(yíng)銷(xiāo)主要為廣告營(yíng)銷(xiāo)即通過(guò)大面積的廣告推廣來(lái)發(fā)掘潛在客戶(hù)提高成交量。在目前的市場(chǎng)形勢下,全員營(yíng)銷(xiāo)就是在當前市場(chǎng)情況下最好的營(yíng)銷(xiāo)手段。不但能擴大客戶(hù)面,還能介紹人帶來(lái)一定的收益,既加強了介紹人的積極性,也提高了項目的成交量。

  全員營(yíng)銷(xiāo)方案具體內容如下:

  一、執行時(shí)間:

  和老帶新政策一塊執行,具體時(shí)間待定

  二、全員營(yíng)銷(xiāo)范圍:

  除代理銷(xiāo)售公司內部員工外所有人

  三、執行方法:

  介紹人如有可介紹客戶(hù),必須事先通知銷(xiāo)售部經(jīng)理,并由銷(xiāo)售部經(jīng)理指定置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行接待

  四、提成政策:

  經(jīng)介紹人(銷(xiāo)售部員工除外)介紹的客戶(hù),介紹人的傭金標準:一套2000元

  五、傭金發(fā)放形式:

  1、介紹人需帶新客戶(hù)來(lái)案場(chǎng),并且報出自己的.姓名、聯(lián)系方式、已購房號。

  2、正確填寫(xiě)全民營(yíng)銷(xiāo)確認單:本確認單于新客戶(hù)與介紹人來(lái)訪(fǎng)當日填寫(xiě)并簽字確認。

  3、本確認單須在本活動(dòng)時(shí)間內填報。

  4、介紹人在其推薦的新客戶(hù)與開(kāi)發(fā)商簽訂《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》,并按合同約定付清房款(按揭款到賬)后,即可兌現獎勵結算。

  5、介紹人應在收到開(kāi)發(fā)商發(fā)放獎勵通知之日起30日內持有效證件領(lǐng)取獎勵,逾期未領(lǐng)的視為自行放棄獎勵。

  房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案 3

  營(yíng)銷(xiāo)總原則:

  1、信心比黃金更珍貴快速回款減少成本增加利潤

  2、創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略主動(dòng)出擊全城營(yíng)銷(xiāo)全員工營(yíng)銷(xiāo)

  3、走非常路策略錢(qián)用在刀刃上

  4、走安利銷(xiāo)售方式

  具體策略:

  一、老客戶(hù)推薦策略

  1、老客戶(hù)上門(mén)或上單位,帶上禮品(約200-300元),帶上誠意,每推薦一個(gè)新客戶(hù),獎1000元,推薦10新客戶(hù),再補獎3000元。

  2、召集安陽(yáng)跑保險人員,舉行產(chǎn)品推介會(huì ),每個(gè)保險人員推薦一個(gè)新客戶(hù),獎1000元。

  3、召集老客戶(hù)晚上聚餐,增進(jìn)感情,介紹產(chǎn)品優(yōu)勢,每推薦一個(gè)新客戶(hù),獎1000元,推薦10新客戶(hù),再補獎3000元。

  二、教師策略

  尋找熱心教師,每推薦一個(gè)新客戶(hù),獎1000元,推薦10新客戶(hù),再補獎3000元。

  三、單位策略

  主動(dòng)聯(lián)系友好單位,到單位去推銷(xiāo),單位主要負責人推銷(xiāo)十套房,自己購房在正常優(yōu)惠上,再去掉1.5萬(wàn)元。

  四、各縣城、鄉鎮、主要大村策略

  1、發(fā)短信、進(jìn)行派單,每個(gè)縣,約需2萬(wàn)元。

  2、尋找當地聯(lián)絡(luò )人,每推薦一個(gè)新客戶(hù),獎1000元,推薦10新客戶(hù),再補獎3000元。

  3、在主要地段,考慮價(jià)格的基礎上,可做些廣告。

  五、派單策略

  繼續原派單,到鄉鎮、縣城去,到安陽(yáng)市主要單位去。

  六、其他

  1、直接按排售樓員,到客戶(hù)家里或單位里。按排售樓員與客戶(hù)吃飯。

  2、加大催款力度,定房時(shí),簽定協(xié)議,協(xié)議上注明,一個(gè)星期內交到貸款40%。一次付清全部交清。否則不再接收此客戶(hù)定房。

  3、各縣城、鄉鎮、主要大村到項目部應考慮車(chē)輛,中午考慮吃飯、送禮品等。(因為在縣城、鄉鎮、主要大村一戶(hù)可帶動(dòng)多戶(hù)。)

  4、加大現有售樓員思想教育,提高信心。

  5、單頁(yè)上用詞直接,如“安陽(yáng)東區最優(yōu)位最低價(jià)一口價(jià)”等。如“無(wú)融資、無(wú)貸款公司”等。

  6、每個(gè)購房戶(hù),在價(jià)格上,有原則,也要有方式。

  7、提早回款,把銀行貸款或個(gè)人款還了,我保證完全可行,也就是說(shuō)把利息讓給客戶(hù),我們也同時(shí)賣(mài)了房,一舉兩得,很好。

  房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案 4

  一、活動(dòng)目的

  1、促進(jìn)開(kāi)盤(pán)成交客戶(hù)合同簽訂;2、提升開(kāi)盤(pán)售樓部現場(chǎng)人氣; 3、促進(jìn)項目開(kāi)盤(pán)成交,制造凱悅城的聲音,及快速去化房源。

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年9月份(具體時(shí)間待定)

  三、活動(dòng)地點(diǎn)

  凱悅城售樓中心

  四、活動(dòng)前準備

  1、置業(yè)顧問(wèn)電話(huà)邀約時(shí)間:20xx年9月份2、電器的.購買(mǎi)

  時(shí)間:20xx年8月30日3、抽獎券制作到位時(shí)間:20xx年9月初4、水果糕點(diǎn)現場(chǎng)布置到位時(shí)間:開(kāi)盤(pán)前一天

  五、活動(dòng)內容

  邀請凱悅城開(kāi)盤(pán),購房簽約客戶(hù),將在售樓中心內部進(jìn)行現場(chǎng)“砸金蛋得家電”活動(dòng),由項目經(jīng)理對本次活動(dòng)類(lèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹,并傳遞前期購房客戶(hù),老帶新活動(dòng)政策,本次活動(dòng)抽獎?dòng)僧斕熨彿靠蛻?hù)現場(chǎng)抽取,產(chǎn)生以下獎勵:一等獎:筆記本電腦(2名)二等獎:海爾冰箱(4臺)

  3000x2臺=6000元

  1500x4臺=6000元

  1000元x6臺=6000元

  600元x10臺=6000元

  100元xx90臺=9000元

  費用預估:33000元

  三等獎:海爾洗衣機(6名)四等獎:微波爐(10名)五等獎:榨汁機或電飯煲或加濕器(90名)

  六、活動(dòng)流程

  新客戶(hù)到達售樓中心——進(jìn)入簽到區簽到——拿排號單或序號——客戶(hù)集中到門(mén)外——現場(chǎng)維持開(kāi)盤(pán)前客戶(hù)情緒,待開(kāi)盤(pán)開(kāi)始,由銷(xiāo)售帶客戶(hù)購房,已簽訂購房認購的客戶(hù)——由銷(xiāo)售帶客戶(hù)進(jìn)行現場(chǎng)砸蛋區——由客戶(hù)砸蛋獲取獎券——銷(xiāo)售帶客戶(hù)去領(lǐng)獎去等級(需帶認購和客戶(hù)身份證)——核對后xx—銷(xiāo)售讓客戶(hù)從xx開(kāi)。

  (置業(yè)顧問(wèn)全程接待,并一對一介紹,促進(jìn)成交幾率,深入挖掘潛在客戶(hù)群)

  七、活動(dòng)費用

  1、抽獎券數量:100張

  抽獎箱:1個(gè)費用:100元

  2、聘請婚慶公司

  費用:2500元

  3、水果糕點(diǎn)

  費用:1000元

  4、預計現場(chǎng)布置費用:費用:500元

  5、小禮品購置費:毛絨玩具等2000元

  6、不可預計支出費用:費用:900元

  7、家電費用

  費用:33000元20xxxx

  費用合計:40000元

  房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案 5

  一、策劃緣起

  東部旅游節日在即,全城熱銷(xiāo)海岸生活

  7月22日,在xxxx省文化廳和xxxx市xxxx區政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術(shù)花會(huì )暨廣東省少兒藝術(shù)節”即將召開(kāi),在“東部旅游文化節”同時(shí)開(kāi)幕的喜人背景下,xxxx的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來(lái)。隨著(zhù)萬(wàn)科東海岸和心海伽藍的陸續開(kāi)盤(pán),東部家居生活不斷朝著(zhù)海岸新時(shí)尚升級。云深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們,xxxx需要宣傳,xxxx需要更加時(shí)尚的海風(fēng)吹拂。

  二、合作優(yōu)勢

  《xx周刊》,先鋒時(shí)尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航

  同是7月22日,全球時(shí)尚生活資訊,白領(lǐng)精英讀本《xx周刊》正式創(chuàng )刊!秞x周刊》是xxxx市公開(kāi)發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時(shí)發(fā)行、直投的第一張周報,經(jīng)過(guò)7月8日試刊后,受到讀者和業(yè)內外一致好評。證明這一獨特嶄新媒體深受市場(chǎng)歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃,《xx周刊》為xxxx生活傳遞信息。

  三、媒體互動(dòng)

  《xx周刊》與分眾液晶電視互動(dòng),開(kāi)創(chuàng )最新傳媒模式

  為了充分傳達東部海岸生活氣息,更加準確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)xxxx,《xx周刊》與名震全國的分眾傳媒機構聯(lián)手,在遍布xxxx、東莞的高檔寫(xiě)字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開(kāi)辟液晶電視廣告。凡在《xx周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的.客戶(hù)都將同時(shí)得到分眾傳媒贈送的滾動(dòng)播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告,產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果,達到其它任何媒體無(wú)法做到的事半功倍之效。

  四、報道方法

  全景描繪xxxx生活,為置業(yè)東部展示立體畫(huà)卷

  1、介紹xxxx簡(jiǎn)史:概括山海xxxx,幾年巨變

  2、描述旅游東部:處處美景處處家的環(huán)境

  3、譜寫(xiě)豪宅頌歌:聆聽(tīng)海、山無(wú)與倫比的天籟

  4、展示成熟配套:記錄時(shí)尚小鎮故事

  5、圖說(shuō)東方夏威夷:動(dòng)感都市的社區廣告

  五、其他配合

  全面互動(dòng),《xx周刊》期待合作

  1、采訪(fǎng)國土局、交易中心領(lǐng)導介紹xxxx規劃與發(fā)展藍圖

  2、組織看樓專(zhuān)車(chē)免費服務(wù)

  3、贈送老板、總經(jīng)理專(zhuān)訪(fǎng)文章

  4、請中介公司、專(zhuān)家暢談置業(yè)xxxx的多重優(yōu)勢

  5、其他合作另行協(xié)商

  房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案 6

  促銷(xiāo)主題:

  針對婚房裝修客戶(hù)舉辦優(yōu)惠活動(dòng),可延伸到臥房主題裝修方案

  促銷(xiāo)類(lèi)型:

  舉辦活動(dòng)

  促銷(xiāo)宣傳方案:

  1)在當地報紙做1/2或1/4版廣告宣傳

  2)與當地一家大型連鎖婚妙影樓進(jìn)行合作宣傳

  3)安排電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員對前期咨詢(xún)的`客戶(hù)或小區電話(huà)名單進(jìn)行電話(huà)告知

  4)公司內部海報

  5)施工現場(chǎng)進(jìn)行海報宣傳(印刷幾十份海報)

  促銷(xiāo)優(yōu)惠方案:

  1)婚房裝修方案展示

  2)現場(chǎng)交訂金,裝修85折,送xx時(shí)尚婚紗攝影套餐一份(價(jià)值1480元)

  3)時(shí)尚家居家電產(chǎn)品現場(chǎng)6折起訂購

  4)現場(chǎng)抽獎,3000元鉆戒馬上獎給當場(chǎng)最幸福的新人(限2名),著(zhù)名婚禮主持人免費主持婚禮活動(dòng)(限2名)

  現場(chǎng)活動(dòng):

  1)請當地著(zhù)名的婚禮主持機構現場(chǎng)主持活動(dòng)

  2)現場(chǎng)舉辦新人配合類(lèi)游戲得小家電禮品

  3)“美麗瞬間”愛(ài)情誓言活動(dòng)(由新人在特殊背景布前進(jìn)行愛(ài)情宣誓,并由攝影機構拍攝成相片,裝裱成巨幅相框后送給新人)

  促銷(xiāo)準備:

  1)與xx婚妙攝影機構和婚禮策劃機構合作

  2)婚房與臥房設計方案展示

  3)家居家電廠(chǎng)商合作

  房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案 7

  一、活動(dòng)目的

  提高xx品牌知名度及市場(chǎng)占有率,拓展新的銷(xiāo)售渠道以擴大銷(xiāo)量。

  二、活動(dòng)主題

  購xx品牌家廚,創(chuàng )造美好新生活。

  三、活動(dòng)前期準備

  A、宣傳品制作。

  1、條幅:保證每個(gè)小區懸掛3條,可掛在小區外墻、路邊樹(shù)干及小區內主干道上。內容可為:xx品牌家廚義務(wù)維修服務(wù)點(diǎn);xx品牌創(chuàng )造舒適健康新生活;新生活,新家廚——xx品牌家廚,條幅作為現場(chǎng)的促銷(xiāo)廣告,內容為xx品牌企業(yè)標準色,藍底白字,以吸引消費者注意,形成強烈的視覺(jué)沖擊力。

  2、海報:張貼于小區宣傳欄或小區門(mén)口、外墻、現場(chǎng)咨詢(xún)臺或產(chǎn)品上,以引起消費者注意,達到宣傳的目的。

  3、xx展架:內容主要是產(chǎn)品形象及企業(yè)形象Logo以及促銷(xiāo)活動(dòng)內容及服務(wù)內容等。

  4、DM宣傳單頁(yè):由導購員或臨時(shí)導購員在小區門(mén)口,人流量大的過(guò)道交叉路口,主要干道及小區活動(dòng)現場(chǎng)向消費者散發(fā)大量的宣傳品、DM宣傳單頁(yè),向消費者傳遞信息應直接,完整,因此DM宣傳單頁(yè)包括公司簡(jiǎn)介及公司理念等,適當印上產(chǎn)品型號、尺寸及簡(jiǎn)介。另增加售后服務(wù)承諾及售后服務(wù)聯(lián)系電話(huà),免除消費者后顧之憂(yōu)。

  5、樓層貼:制作樓層貼張貼于各個(gè)小區的每層樓道內,顏色為xx品牌企業(yè)標準色,如藍色和白色,藍底白字或白底藍字,內容主要以公益性質(zhì)宣傳語(yǔ)為主:如xx品牌集團與您共創(chuàng )全國文明城市;爭做文明株洲人;xx品牌集團祝您身體健康,步步高升等。

  6、帳篷:帳篷統一印刷企業(yè)CI形象,并于小區直銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)始前運送至小區活動(dòng)現場(chǎng),增加企業(yè)和產(chǎn)品知名度,提升品牌形象。

  7、售后服務(wù)聯(lián)絡(luò )卡:增加廠(chǎng)家與消費者的感情,提高企業(yè)的美譽(yù)度,引起消費者信賴(lài)。

  B、小區選擇:

  1、首先對小區的總體情況做調查,了解小區的開(kāi)發(fā)商背景及住宅樓的開(kāi)發(fā)規模,并且對業(yè)主的背景進(jìn)行分析,圍繞目標消費者進(jìn)行信息收集,確定合作伙伴。

  2、了解希望合作小區的管理制度并與物業(yè)人員溝通,了解對方對小區活動(dòng)的看法,探討合作模式,以便更好的開(kāi)展小區活動(dòng),避免不必要的麻煩。

  3、在與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商簽定合作協(xié)議,以開(kāi)發(fā)商品牌和xx品牌共同活動(dòng)的方式進(jìn)行,以提高各自銷(xiāo)量。如:“湘銀、xx品牌與您攜手共創(chuàng )美好新生活!

  C、直銷(xiāo)活動(dòng)宣傳方式。

  1、在進(jìn)入小區直銷(xiāo)活動(dòng)前,組織人員進(jìn)入小區內以地毯式發(fā)放宣傳單頁(yè),做到家家戶(hù)戶(hù)均看得到xx品牌的宣傳單頁(yè)。

  2、在各小區樓道內貼上樓層貼,提高影響力,懸掛橫幅于各小區內,增強品牌知品度,擴大影響。

  3、在現場(chǎng)擺點(diǎn)直銷(xiāo)時(shí),不僅發(fā)放DM宣傳單頁(yè),另可附加奉送一系列小禮品擴大宣傳的影響力。

  4、在小區現場(chǎng)銷(xiāo)售過(guò)程中,可發(fā)動(dòng)現場(chǎng)的消費者參與,以引起其他消費者對xx品牌產(chǎn)品和促銷(xiāo)活動(dòng)的注意,利用他們之間的信任和喜歡“湊熱鬧”的心理來(lái)宣傳活動(dòng),以拉動(dòng)銷(xiāo)售。

  5、利用房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商展覽大廳,放置xx品牌DM宣傳單頁(yè)或聯(lián)合促銷(xiāo)廣告單頁(yè)。

 、藿柚蹣切〗氵M(jìn)行推介,如購房一套,贈送xx品牌優(yōu)惠券xx元或憑xx品牌的.DM宣傳單頁(yè)可享受ⅹxx折優(yōu)惠,或免費清洗一次。

  D、導購員培訓。

  導購員必須要全面熟悉產(chǎn)品結構和特點(diǎn),了解產(chǎn)品知識。公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)針對此次活動(dòng),有針對性地從各個(gè)產(chǎn)品中提煉出賣(mài)點(diǎn),組織專(zhuān)業(yè)售后服務(wù)人員和技術(shù)人員對導購員加以培訓,讓他們了解各零部件的作用和功能,使導購員真正對產(chǎn)品全面了解,使他們能夠在向消費者介紹產(chǎn)品時(shí)更有說(shuō)服力。

  活動(dòng)中,導購員要統一說(shuō)詞,統一口徑,統一著(zhù)裝,始終保持友善、熱情、微笑的工作態(tài)度,積極主動(dòng),耐心細致的對消費者講解活動(dòng)內容,處處體現出導購員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),以點(diǎn)燃消費者購買(mǎi)欲望。

  另外在終端布置和推銷(xiāo)技巧上也加以培訓:

  1、活動(dòng)條幅懸掛和海報張貼應在醒目位置,活動(dòng)贈品也應整齊合理擺放,以吸引消費者注意,引起消費者購買(mǎi)欲望,也烘托出現場(chǎng)的熱烈氣氛。

  2、產(chǎn)品應做到整齊擺放并做堆頭,吸引消費者注意,烘托產(chǎn)品熱銷(xiāo)的情景。贈品也應做堆頭,并在贈品上張貼贈品貼。

  3、導購員看見(jiàn)消費者后,應主動(dòng)笑臉相迎,并積極介紹促銷(xiāo)活動(dòng)方式,增強成交率。

  4、導購員積極的向前來(lái)觀(guān)看的消費者發(fā)放DM宣傳單頁(yè),當消費者顯示出購買(mǎi)欲望后,積極加以引導,促成銷(xiāo)售。

  5、同時(shí)在活動(dòng)期間,導購員應在每天下班前主動(dòng)統計銷(xiāo)量情況,并及時(shí)將信息反饋給經(jīng)營(yíng)部,以便經(jīng)營(yíng)部作出決策調整。

  四、直銷(xiāo)活動(dòng)內容

  現場(chǎng)演示活動(dòng),F場(chǎng)演示是一個(gè)非常簡(jiǎn)單且效果明顯的方法,比導購員口頭介紹效果要強,“耳聽(tīng)為虛,眼見(jiàn)為實(shí)”,這樣不僅引起消費者興趣,也提起消費者購買(mǎi)欲望,更增加了消費者的購買(mǎi)信心,F場(chǎng)的演示從產(chǎn)品的特點(diǎn)功能出發(fā),讓消費者知道產(chǎn)品的核心賣(mài)點(diǎn),以引起消費者注意,更利用現場(chǎng)演示吸引更多消費者。

  同時(shí)為加大直銷(xiāo)活動(dòng)力度,必須附加贈品和開(kāi)展其它活動(dòng),吸引消費者,讓消費者真正感覺(jué)到現場(chǎng)購買(mǎi)確實(shí)能夠得到實(shí)惠,因此,開(kāi)展以下活動(dòng):

  活動(dòng)方式一:以舊換新活動(dòng)。內容:購買(mǎi)臺式灶,舊臺式灶更換新灶,舊臺式灶抵現金ⅹxxⅹ元;購嵌入式灶,舊灶抵現金xx元;購買(mǎi)熱水器,舊熱水器抵現金ⅹⅹ元。

  活動(dòng)方式二:贈品活動(dòng)。內容:購臺式灶,送圍裙一條;購嵌入式,送砧板一塊;購熱水器,送不銹鋼鳴笛水壺一個(gè),另可以根據實(shí)際情況增加套餐制產(chǎn)品。

  活動(dòng)方式三:免費維修活動(dòng)。在消費者越來(lái)越理性,消費心理越來(lái)越成熟的今天,售后服務(wù)尤為重要,售后服務(wù)不僅要及時(shí)、規范、完善,更要做到超前,想用戶(hù)之所想,急用戶(hù)之所急,為消費者解決一切后顧之憂(yōu),開(kāi)展免費維修活動(dòng),進(jìn)一步提高品牌效應和企業(yè)美譽(yù)度。

  五、活動(dòng)中應注意的問(wèn)題

  1、注意天氣變化,避開(kāi)下雨、狂風(fēng)等不利于開(kāi)展直銷(xiāo)活動(dòng)的天氣。

  2、防范不懷好意的人搗亂,應主動(dòng)與小區保安聯(lián)系。

  3、避免不愉快的事情發(fā)生,不要與消費者爭吵,特別是售后服務(wù)方面、導購員應做到交待清楚,不得誤導消費者,心中要緊記“顧客永遠是對的”信念。

  4、如逢競爭對手也在擺點(diǎn),不抵毀對方,不得為爭搶客戶(hù)而與競爭對手發(fā)生爭吵。

  5、做好貨物、贈品的保管和銷(xiāo)量統計工作,防止貨物和贈品的流失

  六、活動(dòng)總結及效果評估

  針對小區開(kāi)展的直銷(xiāo)活動(dòng),不僅可以拓展新的銷(xiāo)售渠道,同時(shí)也可避免與競爭對手直面相接,既搶占了先機,也起到意想不到的效果,品牌知名度得到大大增強,銷(xiāo)量也得到提升。另外對小區直銷(xiāo)活動(dòng)效果做出評估及做出費用預算進(jìn)行存檔備案。

  房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案 8

  一、活動(dòng)目的'

  1、促進(jìn)開(kāi)盤(pán)成交客戶(hù)合同簽訂;

  2、提升開(kāi)盤(pán)售樓部現場(chǎng)人氣;

  3、促進(jìn)項目開(kāi)盤(pán)成交,制造凱悅城的聲音,及快速去化房源。

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年9月份(具體時(shí)間待定)

  三、活動(dòng)地點(diǎn)

  凱悅城售樓中心

  四、活動(dòng)前準備

  1、置業(yè)顧問(wèn)電話(huà)邀約時(shí)間:20xx年9月份

  2、電器的購買(mǎi)時(shí)間:20xx年8月30日

  3、抽獎券制作到位時(shí)間:20xx年9月初

  4、水果糕點(diǎn)現場(chǎng)布置到位

  時(shí)間:開(kāi)盤(pán)前一天

  五、活動(dòng)內容

  邀請凱悅城開(kāi)盤(pán),購房簽約客戶(hù),將在售樓中心內部進(jìn)行現場(chǎng)“砸金蛋得家電”活動(dòng),由項目經(jīng)理對本次活動(dòng)類(lèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹,并傳遞前期購房客戶(hù),老帶新活動(dòng)政策,本次活動(dòng)抽獎?dòng)僧斕熨彿靠蛻?hù)現場(chǎng)抽取,產(chǎn)生以下獎勵:

  一等獎:筆記本電腦(2名)

  二等獎:海爾冰箱(4臺)

  3000x2臺=6000元

  1500x4臺=6000元

  1000元x6臺=6000元

  600元x10臺=6000元

  100元x90臺=9000元

  費用預估:33000元

  三等獎:海爾洗衣機(6名)

  四等獎:微波爐(10名)

  五等獎:榨汁機或電飯煲或加濕器(90名)

  六、活動(dòng)流程

  新客戶(hù)到達售樓中心――進(jìn)入簽到區簽到――拿排號單或序號――客戶(hù)集中到門(mén)外――現場(chǎng)維持開(kāi)盤(pán)前客戶(hù)情緒,待開(kāi)盤(pán)開(kāi)始,由銷(xiāo)售帶客戶(hù)購房,已簽訂購房認購的客戶(hù)――由銷(xiāo)售帶客戶(hù)進(jìn)行現場(chǎng)砸蛋區――由客戶(hù)砸蛋獲取獎券――銷(xiāo)售帶客戶(hù)去領(lǐng)獎去等級(需帶認購和客戶(hù)身份證)――核對后領(lǐng)取獎品――銷(xiāo)售讓客戶(hù)從后門(mén)離開(kāi)。

  (置業(yè)顧問(wèn)全程接待,并一對一介紹,促進(jìn)成交幾率,深入挖掘潛在客戶(hù)群)

  七、活動(dòng)費用

  1、抽獎券數量:100張

  2、抽獎箱:1個(gè)費用:100元

  3、聘請婚慶公司費用:2500元

  4、水果糕點(diǎn)費用:1000元

  5、預計現場(chǎng)布置費用:費用:500元

  6、小禮品購置費:毛絨玩具等2000元

  7、不可預計支出費用:費用:900元

  8、家電費用:33000元

  房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案 9

  一、活動(dòng)背景:

  鑒于國家宏觀(guān)經(jīng)濟調控放松較小的大背景下,整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續低迷,購房者持幣觀(guān)望心理仍有堅持,開(kāi)發(fā)商成本日益增加,資金回籠緩慢,利益與日俱減。傳統的'推廣方式帶來(lái)的有效咨詢(xún)和到訪(fǎng)客戶(hù)雖有,但實(shí)際促進(jìn)成交率日漸減少,尤其對于目前樓市整體存量較大情況下,徐州市場(chǎng)更是存量較多(據業(yè)內資深市場(chǎng)人員反映:徐州東城約3000萬(wàn)方仍未開(kāi)發(fā))。通過(guò)對市場(chǎng)有效手段的調研及認真的分析現行市場(chǎng)客戶(hù)購買(mǎi)心理及購房壓力,本代理公司特推出《超級零首付》活動(dòng),協(xié)助開(kāi)發(fā)商拓展客戶(hù)層面,降低購房壓力,最終促進(jìn)銷(xiāo)售,同時(shí)無(wú)風(fēng)險行為。

  二、活動(dòng)原則:

  所有擬按揭貸款客戶(hù)均可參加此活動(dòng)。

  三、活動(dòng)范圍:

  徐州市區及縣區所有正常購房客戶(hù),信譽(yù)報告良好即可。

  徐州市區及縣區各開(kāi)發(fā)商。

  四、核心策略:

  真正的零首付·房金雙贏(yíng)

  客戶(hù)無(wú)需交納一分錢(qián),全程由代理公司操作,客戶(hù)可購買(mǎi)所需房屋及到手部分現金(此部分現金保證前期還款能力),按揭貸款后僅需按月還款供房貸,正常還款半年以上可申請二次貸款,保證客戶(hù)資金充足。

  備注:

  首付款借貸方式為車(chē)位貸,月利息為0.33%。

  目前市場(chǎng)公積金基準利率為:3.25% 商貸基準利率為:4.6%

  五、 實(shí)施細則:

  1、客戶(hù)確認購買(mǎi)房源,并簽訂《超級零首付購房協(xié)議書(shū)》。

  2、開(kāi)發(fā)商需要提前開(kāi)出首付款發(fā)票及購房合同(代理公司僅需復印件,高達99%下款率;如不下款協(xié)助辦理發(fā)票作廢等問(wèn)題,所產(chǎn)生費用,有客戶(hù)自行承擔)。

  3、10個(gè)工作日內由貸款銀行以購房客戶(hù)信用貸款(車(chē)位貸)形式打給開(kāi)發(fā)商賬戶(hù),與房貸沒(méi)有任何沖突。(開(kāi)發(fā)商需按客戶(hù)實(shí)際所購房屋銷(xiāo)售總價(jià)30%扣除首付款并將其余款項于3個(gè)工作內返款至代理公司指定帳戶(hù))。

  4、剩余70%按揭貸款房款將根據客戶(hù)實(shí)際還款年限要求申請,并于一定時(shí)間內到款開(kāi)發(fā)商賬戶(hù),開(kāi)發(fā)商給予客戶(hù)《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》及全款發(fā)票正件。

  六、 合作要點(diǎn):

  1、針對開(kāi)發(fā)商要求必須是執照滿(mǎn)一年,在售房源均取得預售許可證、銷(xiāo)售許可證,并非貸款銀行黑名單,有準入條件。

  2、放款銀行為上海浦發(fā)銀行南京分行,超級零首付業(yè)務(wù)由我司獨家代理江蘇省。

  3、本著(zhù)誠信合作、互助互利原則,真誠期待有效合作。

  房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案 10

  一、活動(dòng)背景

  根據中冶尚園項目計劃,在20xx年1月14日(農歷20xx年十二月二十一日),即在新春佳節到來(lái)之際舉辦一場(chǎng)“新春嘉年華,看房送大禮”活動(dòng),為新老客戶(hù)獻上新年大禮。

  二、活動(dòng)目的

  1、制造新年市場(chǎng)熱度,加強市場(chǎng)關(guān)注度;

  2、通過(guò)活動(dòng)為新老客戶(hù)加深對本項目的深刻印象,傳遞項目信息等;

  3、通過(guò)現場(chǎng)活動(dòng)營(yíng)造熱烈氣氛,聚攏人氣,迅速累積客戶(hù)。

  三、活動(dòng)理念

  1、注重人氣凝聚,營(yíng)造“中冶”品質(zhì);

  2、加大活動(dòng)整體“新春嘉年華”氛圍展現,充分體現“看房送大禮”活動(dòng)意義;

  3、烘托“新春”的“樂(lè )與玩”,打造“看房送大禮”相關(guān)氣氛活動(dòng);

  4、讓更多貴賓加深“中冶尚園”的美好印象;

  四、活動(dòng)地址

  五、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年1月14日8:30——17:30

  六、活動(dòng)對象

  看房、購房準客戶(hù)

  七、活動(dòng)項目籌備安排:

  1月9日—13日基準籌備

  策劃:

  1月9日:本活動(dòng)項目策劃匯報

  達成初步合作意向確定本活動(dòng)方案

  1月10日:組建本活動(dòng)項目小組

  確定本項目活動(dòng)中所有執行人員

  活動(dòng)執行小組構架:

  總顧問(wèn):(甲方)總策劃:

  顧問(wèn):(甲方)活動(dòng)總監:

  場(chǎng)務(wù):

  確定各種物料、設備、人員等確定的前期籌備工作。

  1月11日:項目正式籌備和實(shí)施

  現場(chǎng)布置平面

  1月13日:活動(dòng)現場(chǎng)布置(準備議程)

  整個(gè)場(chǎng)景布景以迎“新春”,凸顯“中國紅”,以“嘉年華”活動(dòng)為主題。外場(chǎng)為客戶(hù)提供玩與樂(lè )的場(chǎng)地,表現熱鬧場(chǎng)景;內場(chǎng)(一樓)為準客戶(hù)打造看房為主的`環(huán)境,并能顯現本活動(dòng)的氣氛氛圍;二樓通過(guò)排好選房營(yíng)造搶購氛圍,提供熱飲,主要為重要客戶(hù)提供商談清凈空間,并為重要客戶(hù)發(fā)放禮品。

  安排2架滑翔傘(或動(dòng)力氣球)分別在1月13日9:00——11:00、14:00——16:00兩次信陽(yáng)市上空盤(pán)旋營(yíng)造活動(dòng)前期氛圍。

  1月14日上午活動(dòng)期間9:00——11:00在洋山新區上空盤(pán)旋營(yíng)造活動(dòng)現場(chǎng)氣氛

  1、外場(chǎng)布置(銷(xiāo)售中心門(mén)前):

  18米大跨度拱門(mén)2只:橫跨路兩側(橫幅標語(yǔ):新春嘉年華看房選房有禮)

  營(yíng)銷(xiāo)中心前左右各20米的路燈桿牽拉燈籠(燈籠上標有:中冶*尚園)

  房地產(chǎn)促銷(xiāo)活動(dòng)方案范文

  因考慮天氣原因,搭建15m*10m*4m桁架,即可抵擋天氣變化,有可營(yíng)造現場(chǎng)氣氛,頂部和四周(留進(jìn)出口)用噴繪(設計圖案)進(jìn)行圍擋,地上用紅地毯鋪設。

  頂部用小紅燈籠依次循序整齊排列(活動(dòng)結束后可贈送客戶(hù))

  現場(chǎng)安裝:老鼠機、電子抓娃娃機、電子投籃機、跳舞機,棉花糖機、電子槍射擊、糖葫蘆、捏泥人、電子摩托車(chē)、烤瓷馬克杯供到場(chǎng)客戶(hù)免費游玩。每臺機器安排一名工作人員,F場(chǎng)派送游戲幣(每個(gè)到場(chǎng)客戶(hù)5個(gè))

  現場(chǎng)氣氛烘托卡通人:米奇、財神爺、加菲貓、兔子、喜洋洋、美羊羊、灰太狼等,制造現場(chǎng)氣氛與客人拍照留念,現場(chǎng)制作烤瓷數碼杯免費贈送客戶(hù)。

  桁架外側靠南側設置兒童游樂(lè )蹦蹦床,供來(lái)賓客戶(hù)小孩游玩。

  2、內場(chǎng)布置(營(yíng)銷(xiāo)中心一樓):

  內場(chǎng)頂部用小燈籠或拉畫(huà)連接,以及大中國結營(yíng)造新春氣氛。

  玻璃大門(mén)和玻璃窗用大小燈籠和窗花等造型圖案。

  以“發(fā)財紅包”布置現場(chǎng)裝飾樹(shù)。

  18:00前所有場(chǎng)景布置完畢,安裝設施檢測完畢。

  1月14日:活動(dòng)現場(chǎng)

  7:00籌備組人員到現場(chǎng)

  7:10開(kāi)始檢查各種設施和設備

  8:00所有人員現場(chǎng)準備完畢,迎接到場(chǎng)客戶(hù)。

  8:30活動(dòng)開(kāi)始,按方案執行。

  活動(dòng)期間有工作人員指導客戶(hù)游玩項目;

  室內安排薩克斯現場(chǎng)真人演奏;

  17:30活動(dòng)陸續結束。

  18:00各種設施進(jìn)行撤場(chǎng)

  房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案 11

  一、前言

  在商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售發(fā)展日益成熟的的今天,房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷(xiāo)售與招商過(guò)程中越來(lái)越重要,商鋪要想賣(mài)得好,前期的營(yíng)銷(xiāo)策劃必不可少,而且必須做到位。

  x商業(yè)城項目是x房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)的精品物業(yè),將成為x市北區的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。

  x商業(yè)城座落于x市城區北部的x廣場(chǎng)旁,是x地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的新建項目。本項目占地x平方米,根據目前的建筑設計建議方案,項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為x余平方米,地下車(chē)庫及設備用房建筑面積為x多平方米,商業(yè)裙樓建筑面積約x平方米,塔樓建筑面積約x余平方米。項目總投資約x萬(wàn)元。

  經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)調研分析,本項目初步確定為現代化、多功能的休閑購物商城。根據這個(gè)初步設想,結合目前項目現狀,本營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)方案對本項目做了比較系統的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷(xiāo)可操作性分析,從營(yíng)銷(xiāo)策劃的角度出發(fā),對項目的'整體形象包裝、營(yíng)銷(xiāo)組織運行、市場(chǎng)推廣、廣告策略安排、銷(xiāo)售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。

  二、項目營(yíng)銷(xiāo)總體策略

  營(yíng)銷(xiāo)總體策略是仔細分析、科學(xué)劃分并準確切入目標市場(chǎng),通過(guò)全方位地運用營(yíng)銷(xiāo)策略,最大限度提升項目的附加價(jià)值,獲取項目的最大利潤,并全面樹(shù)立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營(yíng)銷(xiāo)總體策略,可以簡(jiǎn)述為“五個(gè)一”,即樹(shù)立一個(gè)新銳概念、倡導一個(gè)財富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛市場(chǎng)、醞釀一場(chǎng)熱銷(xiāo)風(fēng)暴。

  三、項目營(yíng)銷(xiāo)目標方針

  根據本項目“五個(gè)一”的總體營(yíng)銷(xiāo)策略,擬訂本項目的營(yíng)銷(xiāo)目標方針如下,作為本項目營(yíng)銷(xiāo)工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。

  1、樹(shù)立一個(gè)新銳概念:休閑式購物商業(yè)。

  2、倡導一個(gè)財富理念:創(chuàng )投性商業(yè)、休閑式購物、穩定性回報。

  3、提煉一個(gè)鮮明主題:產(chǎn)權式商鋪、休閑式商業(yè)。

  4、啟動(dòng)一個(gè)前衛市場(chǎng):崇尚“創(chuàng )投性商業(yè)、休閑式購物”,摒棄傳統商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費群體,讓其體驗到休閑模式的商業(yè)環(huán)境,購物主題明確。

  5、醞釀一場(chǎng)熱銷(xiāo)風(fēng)暴:本項目將傳統商業(yè)行為上升為現代全新的休閑商業(yè),力爭推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全新變革,避開(kāi)傳統商業(yè)的競爭,在一個(gè)全新市場(chǎng)里掀起一場(chǎng)熱銷(xiāo)風(fēng)暴。

  四、銷(xiāo)售目標

  1、銷(xiāo)售(招商)目標。

  2、銷(xiāo)售目標分解,根據項目的定位及施工進(jìn)度計劃,進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)工作。

  五、項目銷(xiāo)售時(shí)機及價(jià)格

  為了更好地在后續營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中充分體現總體營(yíng)銷(xiāo)策略和達成目標方針的實(shí)現,綜合項目要素資源和營(yíng)銷(xiāo)推廣傳播要素,結合項目定位,確定以下銷(xiāo)售時(shí)機及價(jià)格。

  (一)項目入市時(shí)機及姿態(tài)。

  1、入市時(shí)機:根據規劃與工程進(jìn)度以及營(yíng)銷(xiāo)準備,在20xx年x月份房交會(huì )期間開(kāi)盤(pán)(或20xx年x月),可以抓住20xx年春季房交會(huì )等機會(huì )掀起第一個(gè)啟動(dòng)高潮;在x節、x年秋季房交會(huì )、x等重要時(shí)期掀起新的銷(xiāo)售高潮。

  2、入市姿態(tài):以全市乃至x地區“財富地產(chǎn)、休閑購物”形象登場(chǎng),開(kāi)創(chuàng )全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營(yíng)理念。

  (二)價(jià)格定位及價(jià)格策略。

  1、價(jià)格定位的原則:采用比價(jià)法和綜合平衡法。

  2、價(jià)格定位:整個(gè)商業(yè)項目的銷(xiāo)售均價(jià)為x元/平方米,其中起價(jià)為x元/平方米,最高價(jià)為x元/平方米。

  3、價(jià)格策略:采取“低開(kāi)高走”型平價(jià)策略,開(kāi)盤(pán)后半年作為第一階段的價(jià)格調整(略升),均價(jià)為x元/m2,尾盤(pán)銷(xiāo)售變相略降。

  六、宣傳策略及媒介組合

  (一)宣傳策略主題。

  1、個(gè)性特色:“x商業(yè)城財富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是唯一一家將商業(yè)開(kāi)發(fā)從“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營(yíng)造全新休閑購物方式”,倡導“投資財富地產(chǎn)、獲取穩定回報”的投資理念。

  2、區位交通:本項目地處x廣場(chǎng)旁,地段絕佳,高尚居住區地標建筑,交通便捷,是北部區域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。

  3、增值潛力:處于政府規劃重點(diǎn)發(fā)展區域的核心區域,發(fā)展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業(yè)的首選。

  (二)宣傳媒介組合。

  1、開(kāi)盤(pán)前期:主要以軟性新聞及廣告進(jìn)行全新“財富投資,穩定回報”理念的深度挖掘,媒體主要以報紙為主,電視為輔。

  2、開(kāi)盤(pán)后的強勢推廣期:即項目營(yíng)銷(xiāo)推廣的重要時(shí)期,宣傳媒介以“報紙、電視、戶(hù)外廣告牌三位一體”為主,配以相關(guān)雜志、直郵廣告等形式。

  3、開(kāi)盤(pán)后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘為主,媒介選擇主要是電視和報紙,重點(diǎn)輔以論壇公關(guān)、促銷(xiāo)活動(dòng)、項目招商說(shuō)明會(huì )等形式。

  房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案 12

  端午佳節即將來(lái)臨之際,葉集錦繡城項目部為做好營(yíng)銷(xiāo)宣傳工作,擬以 “品質(zhì)生活,全城熱練”為主題,由葉集徽商錦繡城與皖西當代職業(yè)技術(shù)學(xué)校共同參與,以校企聯(lián)合形式開(kāi)展葉集試驗區全民晨跑宣傳活動(dòng)。

  一、活動(dòng)主題

  品質(zhì)生活,全城熱練,端午全民晨跑,共享運動(dòng)健康。

  二、活動(dòng)口號

  用真誠感動(dòng)顧客,用行動(dòng)樹(shù)立口碑

  三、活動(dòng)目的

  1、為貧困學(xué)子提供勤工儉學(xué)的機會(huì )。

  2、引起路人關(guān)注,拍照、視頻,迅速形成對錦繡城的口口傳播。

  3、引導有購房意向的'客戶(hù)前往錦繡城看房、購房。

  4、樹(shù)立良好的企業(yè)形象,弘揚新徽商精神,打造口碑效應。

  5、提升錦繡城項目部工作人員綜合素質(zhì)和團隊精神。

  6、引導,宣傳,全民參與健身運動(dòng)的重要性。

  四、活動(dòng)安排

  時(shí)間:xx月xx日—xx月xx日7:30----8:00

  路線(xiàn):

  五、參與人員

  1、項目人員年齡40周歲以下必須參加,40周歲以上的自愿參加;

  2、校園自行征集30—40名“校園晨跑達人”。

  3、社會(huì )自愿者(報名參加晨跑)

  六、活動(dòng)要求

  1、每日7:15前按四列縱隊將隊伍集結完畢。

  2、晨跑活動(dòng)(含跑步途中與退場(chǎng))由項目工作人員帶隊,確保步調一致、口號響亮。

  3、各小隊隊長(cháng)必須按時(shí)監督本小隊的晨跑活動(dòng)。

  4、各小隊隊員如因事、病等請假,需提供簽字假條。

  5、嚴格按此策劃書(shū)內容執行,如遇惡劣天氣,當日活動(dòng)可取消;如有其它活動(dòng)安排,另行通知。

  七、活動(dòng)禮品

  活動(dòng)期間,社會(huì )參與人員均可獲贈錦繡城宣傳t恤一件;顒(dòng)結束后,公司將提供一些精美適用的禮品贈送給參與活動(dòng)的學(xué)生以作紀念。禮品為運動(dòng)器材,如跳繩,乒乓球拍,或者學(xué)習用具,筆記本,水筆等。

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