員工福利方案3篇(精選)

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定方案，方案是書(shū)面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家收集的員工福利方案3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

員工福利方案 篇1

　　第一條 社會(huì )保險

　　與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的員工，在公司工作期間，享受社會(huì )保險福利待遇。其中包括養老保險、生育保險、失業(yè)保險、醫療保險、工傷保險等。員工個(gè)人承擔部分從員工每月工資中扣除，與公司依法承擔的部分一并存入社會(huì )保險賬戶(hù)。

　　第二條 愛(ài)心基金

　　(一) 為積極履行社會(huì )責任，弘揚“中和謙德、愛(ài)心無(wú)限”的企業(yè)精神，實(shí)現新的發(fā)展時(shí)期“以人為本、依法管理、科學(xué)管理”的企業(yè)管理思想，促進(jìn)公司可持續發(fā)展，使公司困難員工及社會(huì )弱勢群體得到關(guān)心和幫助，特設立徽記愛(ài)心基金。

　　(二) 徽記愛(ài)心基金宗旨:奉獻一份愛(ài)心，為徽記的員工，為我們的社會(huì )。

　　(三) 公司成立徽記愛(ài)心基金管理委員會(huì )，負責愛(ài)心基金的專(zhuān)項審核與管理。

　　(四) 公司財務(wù)中心設立專(zhuān)門(mén)科目，專(zhuān)款專(zhuān)用，并且定期在《徽跡》內刊、公司內部網(wǎng)上公布徽記愛(ài)心基金的收支情況。重大事情、特殊情況、大宗款項的使用情況做到一事一報，即時(shí)即報。

　　(五) 徽記愛(ài)心基金來(lái)源

　　1、公司員工捐款;

　　2、公司捐贈;

　　3、員工每月罰款金扣款;

　　4、其他方式。

　　(六)捐款形式:以員工自愿為原則;扣款形式:公司財務(wù)中心從工資中代收。

　　(七)徽記愛(ài)心基金資助范圍:

　　1、家庭遭遇突發(fā)性事件導致生活困難的公司員工;

　　2、因家庭經(jīng)濟困難而失學(xué)或面臨失學(xué)的公司員工子女;

　　3、需要資助的其他情況的公司員工;

　　4、其他社會(huì )公益性活動(dòng)。

　　(八) 徽記愛(ài)心基金受助條件及受助金額:

　　1、對于內部員工發(fā)生以下情況，根據基金存量，視情況輕重，捐助500--10000 元;

　　(1)家庭遭遇突發(fā)事件，如火災、水災等而導致生活困難的;

　　(2)家庭主要成員因遭遇突發(fā)事件致殘、身故等而導致生活困難的;

　　(3)員工因遭遇突發(fā)事件而致殘、身故的;

　　(4)因生活困難而失學(xué)或面臨失學(xué)的公司員工子女 ;

　　(5)因其他特殊原因需資助的。

　　2、徽記愛(ài)心基金管理委員會(huì )響應政府號召，對于需要資助的社會(huì )弱勢人群(殘、障、孤、老)、教育落后地區的教育事業(yè)、其他社會(huì )公益活動(dòng)，將視情況進(jìn)行捐贈。

　　(九) 公司內部員工受捐贈申請程序:

　　1、申請人需提交如下資料報公司管理中心。

　　(1)愛(ài)心基金申請書(shū);

　　(2)身份證復印件;

　　(3)疾病診斷書(shū);

　　(4)身故證明書(shū);

　　(5)入學(xué)證明和所在鄉鎮有關(guān)部門(mén)或街道辦事處出具家庭困難證明函;

　　(6)其他證明材料。

　　2、所在部門(mén)審核并簽署意見(jiàn)，報徽記愛(ài)心基金管理委員會(huì )審批。

　　3、徽記愛(ài)心基金管理委員會(huì )審批并確定捐贈金額后，交公司財務(wù)中心審核，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后。有愛(ài)心基金委員會(huì )選擇方式發(fā)放，資金動(dòng)向由財務(wù)中心備案、管理中心公布。

　　(十)外部捐贈申請程序:

　　1、徽記愛(ài)心基金管理委員會(huì )成員負責對捐贈項目進(jìn)行調查、考證，并提交捐贈建議書(shū)。

　　2、徽記愛(ài)心基金管理委員會(huì )討論確定后，由管理中心總監助理負責辦理相關(guān)手續、支付基金款項，并備案公布。

　　3、公司對外捐贈由管理中心討論表決后，經(jīng)公司領(lǐng)導簽字同意后執行捐贈。

　　第三條 員工生日禮物

　　公司為當月過(guò)生日的員工發(fā)放價(jià)值100 元的生日禮物。

　　第四條 駐外人員配偶補助管理

　　(一)范圍條件

　　1、 本規定所稱(chēng)駐外人員，系指由公司招聘地派赴外省市工作人員;

　　2、 與公司簽定勞動(dòng)合同連續工作半年(含)以上之人員;

　　3、 派駐地為非派駐人員配偶及家庭主要成員戶(hù)籍和常駐地;

　　4、 城市經(jīng)理及以上負責人;

　　5、 駐外人員其配偶經(jīng)公司確認在其工作地常駐時(shí)間已連續超過(guò)40 天可申請配偶補助;

　　6、 符合以上條件并經(jīng)公司同意批準;

　　(二)補助標準

　　城市經(jīng)理每月補助500 元，省區經(jīng)理(含)及以上人員每月補助800 元。由公司為其配偶辦理補助卡，每月由公司在發(fā)薪日將補助一并打入補助卡上。

　　(三)管理細則

　　1、外派人員如當月請假超過(guò)7 天，其配偶的'當月補貼停發(fā)。

　　2、駐外人員赴任時(shí)，配偶補助費的支付，以每月十五日為基準日，凡當月十五日(包括當日)以前到任者，發(fā)給當月配偶補助費，十六日(包括當日)以后到任者，當月不發(fā);

　　駐外人員離任時(shí)，凡當月十五日(包括當日)以前離任者，當月不發(fā)，十六日(包括當日)以后離任者，發(fā)給當月補助費。

　　3、配偶回家探親或其他原因不在外派人員工作地居住超過(guò)30 天(含)以上者，外派人員應及時(shí)如實(shí)通知公司，當月補助停發(fā)。次月如需補助需按規定另行申請。

　　(四)管理禁則

　　1、 配偶不允許到與公司競爭的同行業(yè)或關(guān)聯(lián)方工作;

　　2、 不許有違反道德的行為;

　　3、 與其他家屬以及員工搞好團結，尊重當地風(fēng)俗習慣，與當地人友好相處;

　　4、 遵守公司相關(guān)制度;如果違反上述規定，不享受此文規定的所有政策。公司將按有關(guān)規定處理。

　　5、 駐外人員如果弄虛作假冒領(lǐng)補助者，一經(jīng)查實(shí)公司將收回全部冒領(lǐng)補助并給與相關(guān)人員冒領(lǐng)金額雙倍的處罰。

　　第五條 附則

　　(一)本制度由公司規章制度編審委員會(huì )起草并修訂，經(jīng)公司職代會(huì )討論并通過(guò)，自20xx 年 1 月 1 日總經(jīng)理簽發(fā)公布之日起正式實(shí)施。

　　(二)須制作運用的管理表單有《社保明細清冊》、《愛(ài)心基金申請書(shū)》等相關(guān)表單》(執行部門(mén)可據實(shí)調配)。

　　(三)本制度最終解釋權歸屬公司管理中心、財務(wù)中心、人力資源部。

員工福利方案 篇2

　　第一章 總 則

　　第一條 為使本公司員工的薪金管理規范化、國際化，特制定本制度。

　　第二條 本公司有關(guān)職薪、薪金計算、薪金發(fā)放，除另有規定外，均依本制度辦理。

　　第三條 本公司員工的職薪，依其學(xué)歷、工作經(jīng)驗、技能、內在潛力及其擔任工作的難易程度、責任輕重等綜合因素核發(fā)。

　　第四條 本公司顧問(wèn)及特約人員、臨時(shí)人員薪金，根據其實(shí)際情況另行規定或參考本制度核發(fā)。

　　第二章 員工薪金類(lèi)別

　　第五條本公司從業(yè)員工薪金含義如下:

　　1.本薪(基本月薪)。

　　2.加給:主管加給、職務(wù)加給、技術(shù)加給、特別加給。

　　3.津貼:機車(chē)津貼、伙食津貼、加班(勤)津貼和其他津貼。

　　4.獎金:全勤獎金、績(jì)效獎金、年終獎金和其他獎金。

　　第六條 從業(yè)員工薪金分項說(shuō)明如下:

　　1.本薪:本薪乃基本月薪，其金額根據“職薪等級表”的規定核發(fā)。

　　2.主管加給:凡主管人員根據其職責輕重，按月支付加給。

　　3.職務(wù)加給:凡擔任特殊職務(wù)人員根據其職務(wù)輕重，按月支付加給。

　　4.技術(shù)加給(特別加給):凡擔任技術(shù)部門(mén)或在其職務(wù)上有特別表現的人員，酌情支付技術(shù)加給(特別加給)。

　　5.伙食津貼:凡公司未供應伙食者，均發(fā)給伙食津貼。

　　6.機車(chē)津貼:凡業(yè)務(wù)部外勤人員自備機車(chē)者，均發(fā)給機車(chē)津貼。

　　7.加班津貼(加勤津貼):凡于規定工作時(shí)間外延長(cháng)上班時(shí)間，按實(shí)際情況酌情支付加班津貼，或按時(shí)計發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未補休者，按日發(fā)給加勤津貼。

　　8.其他津貼:凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼，其發(fā)給均需要由單位主管會(huì )同人事單位商定支付。

　　9.全勤獎金:每月除公司規定的休假日外，均無(wú)請假、曠工、遲到、早退記錄的人員，應給予全勤獎金。

　　10.績(jì)效獎金:凡本公司員工，均享有績(jì)效獎金支領(lǐng)權利，其辦法另行規定。

　　11.年終獎金:凡本公司員工，年終獎金由董事會(huì )根據公司利潤情況及員工年度考績(jì)等級核給，其辦法另行規定。

　　12.其他獎金:包括個(gè)人獎金、團體獎金或對公司有特別貢獻的獎金，均由董事會(huì )支付。

　　第三章 員工薪金管理

　　第七條 從業(yè)人員的薪金計算時(shí)間為報到服務(wù)之日到退職之日，對于新任用及辭職的員工，當月薪金均以其實(shí)際工作天數乘以當月薪給日額。若是下旬26日以后報到的新進(jìn)人員，為了便于薪金作業(yè)，合并于下月份發(fā)給薪金。

　　第八條 從業(yè)人員在工作中，若遇職稱(chēng)調動(dòng)、提升，從變更之日起，適用新職等級薪金。

　　第九條 兼任下級或同級主管者，視情形支給或不支給特別加給。

　　第十條 較低級的員工代理較高級之職稱(chēng)時(shí)，仍按其原等級本薪支給，但支領(lǐng)代理職稱(chēng)的`職務(wù)加給。

　　第十一條 有關(guān)本公司各職等人員考勤加薪規定按國際企業(yè)雇員考勤管理制中有關(guān)條款計算。

　　第四章 員工薪金發(fā)放

　　第十二條 從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金，除另有規定外，應扣除薪金所得稅、保險費以及其他應扣款項。

　　第十三條 從業(yè)人員領(lǐng)薪時(shí)必須本人親自簽章領(lǐng)取，如有特殊原因，不能親自領(lǐng)取時(shí)，由部門(mén)主管代領(lǐng)。

　　第十四條 領(lǐng)薪時(shí)，須將錢(qián)數點(diǎn)清，如有疑問(wèn)或錯誤，應盡快呈報主管求證，以免日后發(fā)生糾紛。

　　第十五條 退職人員薪金于辦妥離職及移交手續后的發(fā)薪日發(fā)給，如遇有特殊情況，經(jīng)批準后在退職日當天核發(fā)。

　　第十六條 員工應對本身的薪金保密，不得公開(kāi)談?wù)�，否則降級處分。第五章 員工晉升管理

　　第十七條 從業(yè)人員晉升規定如下:

　　1.效率晉升:凡平日表現優(yōu)秀、情況特殊者由主管辦理臨時(shí)考績(jì)，給予效率晉升，效率晉升包括職稱(chēng)、職等、職級晉升三種。

　　2.定期晉升:每年1月1日起為上年度考績(jì)辦理期，每年3月1日為晉級生效日，晉級依考績(jì)等次分別加級。

　　3.本公司特殊職務(wù)人員(專(zhuān)員、特助)其晉升等級最高不得超過(guò)本公司主管之職等。

　　4.從業(yè)人員在年度內曾受累計記大過(guò)一次處分而未撤銷(xiāo)者，次年內不得晉升職等。

　　第六章 附 則

　　第十八條 “職薪等級表”的金額及各項加給、津貼，可根據近期市場(chǎng)的物價(jià)波動(dòng)及公司財務(wù)狀況作適當彈性調整。

　　第十九條 本制度經(jīng)董事會(huì )核準后實(shí)施，修正時(shí)亦同。

員工福利方案 篇3

　　根據東展集團整體戰略及人力資源管理發(fā)展規劃，結合公司各管理及業(yè)務(wù)實(shí)際情況，在制定員工工資方案的同時(shí)，為完善并規范公司“薪酬體系”，實(shí)現完整、清晰同時(shí)有競爭力的福利結構，現擬定我司員工20xx年福利方案，具體內容如下：

　　一、“福利”工資的定位

　　福利工資作為薪酬體系的組成部分之一，是基本工資的重要補充形式，在提高企業(yè)競爭力及員工穩定性上起到了至關(guān)重要的作用。我司的福利工資在結構上主要包括：政府強制部分、企業(yè)自主部分。

　　二、福利結構概述

　�。ㄒ唬┱�府強制性福利

　　政府強制性福利是指國家法律法規明確規定企業(yè)必須為員工提供的各種福利，即“五險一金”。包括養老保險、失業(yè)保險、醫療保險和工傷保險、生育保險與住房公積金。發(fā)放對象為公司全體正式員工。 （二）企業(yè)自主性福利

　　企業(yè)自主性福利不受?chē)�家政策制約，由企業(yè)結合自身狀況自主發(fā)放。目前我司的此項福利內容包括現金補助、實(shí)物補貼及其他補貼。與政府強制性福利不同，自主福利部分發(fā)放對象并非全體員工，且發(fā)放標準根據崗位有所差異。主要包括崗位津貼、節假日獎金、交通費等。

　　三、員工社會(huì )保險構成

　　通過(guò)分析我司福利體系，在提供了國家強制性福利的同時(shí), 企業(yè)自主性福利內容相對較為健全。隨著(zhù)國家政策及公司經(jīng)營(yíng)管理的`實(shí)際情況,建議對福利內容及交納比例等情況作如下調整：

　　調整一：適當增加相關(guān)福利內容

　　比較同行業(yè)保險體系，建議在20xx年增加醫療補貼及出行保險。 醫療補貼：即定期為員工提供身體檢查；

　　出行保險：為公司管理及業(yè)務(wù)人員在乘坐各種交通工具時(shí)繳交的保險。

　　調整二：建立具有東展特色的福利體系

　　由于我司為集團性公司，各個(gè)單位在盈利水平，經(jīng)營(yíng)狀況，人員組成上各有不同，在集團公司統一福利政策的基礎上，可鼓勵各獨立法人單位根據自身實(shí)際情況，發(fā)展適合本單位的子福利體系。

　　調整三：提高社會(huì )保險繳納基數

　　福利項目中，政府強制交納部分，即保險及公積金的繳交基數要求為公司員工實(shí)發(fā)工資總額，但保險交納上并未如實(shí)發(fā)放（按大連地區最低標準計算），為降低因二者差額較大帶來(lái)的年審中風(fēng)險，同時(shí)因該項費用可以在稅前抵扣，又可為企業(yè)降低稅負。建議對保險繳交基數在最低標準基礎上有所上浮。

【員工福利方案】相關(guān)文章：

員工福利方案10-21

員工福利方案（精選）04-26

員工福利方案01-27

員工福利方案最新11-15

員工福利方案【熱門(mén)】11-11

員工福利方案（熱門(mén)）02-20

員工福利方案模板10-07

企業(yè)員工福利方案06-18

[精品]員工福利方案01-14

員工福利方案(精)01-14