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安全方案

時(shí)間:2025-10-02 16:55:10 方案

安全方案

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,時(shí)常需要預先制定一份周密的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應該怎么寫(xiě)?下面是小編整理的安全方案6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

安全方案精華【6篇】

安全方案 篇1

  百年大計,質(zhì)量第一;安全生產(chǎn),人命關(guān)天。為進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全水平,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)本公司持續健康發(fā)展,特制定本行動(dòng)方案。

  一、指導思想

  認真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強城市規劃建設管理工作的若干意見(jiàn)》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續健康發(fā)展的意見(jiàn)》(國辦發(fā)[20xx]19號)、《貴安新區工程質(zhì)量安全三年提升行動(dòng)方案》,鞏固工程質(zhì)量治理三年行動(dòng)成果,圍繞“落實(shí)主體責任”重點(diǎn),堅持企業(yè)管理與項目管理并重、企業(yè)責任與個(gè)人責任并重、質(zhì)量安全行為與工程實(shí)體質(zhì)量安全并重,著(zhù)力構建質(zhì)量安全提升長(cháng)效機制,全面提升工程質(zhì)量安全水平。

  二、總體目標

  通過(guò)開(kāi)展工程質(zhì)量安全提升行動(dòng),用3年左右時(shí)間,進(jìn)一步完善工程質(zhì)量安全管理制度,落實(shí)工程質(zhì)量安全主體責任,強化工程質(zhì)量安全監管,提高工程項目質(zhì)量安全管理水平,提高工程技術(shù)創(chuàng )新能力,使工程質(zhì)量安全管理水平得到明顯提升。并通過(guò)人、機、料、法、環(huán)等一系列的管理和控制,全面提升工程質(zhì)量,確保提升行動(dòng)如期完成,達到質(zhì)量提升效果。加強安全生產(chǎn)工作和扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設,提升安全生產(chǎn)標準化建設水平,強化安全生產(chǎn)基層基礎建設,推進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)管理,提升本質(zhì)安全水平。

  三、質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施

  1、成立質(zhì)量督查小組

  2、階段性工作開(kāi)展

 。1)自查自糾工作(20xx年5月20日至20xx年5月31日)

 。2)質(zhì)量提升工作(20xx年6月1日至20xx年12月31日)

 。3)工作總結(20xx年1月10日)

  3、自查自糾工作

  從5月20日起,對生物科技產(chǎn)業(yè)園工程項目全面開(kāi)展工程質(zhì)量的自查自糾,由項目技術(shù)負責人組織項目管理人員對工程質(zhì)量全面開(kāi)展排查工作,排查范圍為在建工程;排查重點(diǎn):石方路基填筑、分層厚度、壓實(shí)度、橋梁樁基鋼筋籠質(zhì)量、混凝土試塊強度等。對查出的問(wèn)題進(jìn)行一系列原因分析。確保在今后的工作當中采取手段和方法進(jìn)行有效控制,確保工程質(zhì)量;并對查出的問(wèn)題制定處理措施,及時(shí)處理,積極和業(yè)主及用戶(hù)溝通,取得諒解,減少投訴事件。

  4、落實(shí)主體責任

 。1)質(zhì)量提升從一線(xiàn)作業(yè)人員開(kāi)始,加強質(zhì)量提升的宣傳工作,強化質(zhì)量意識。質(zhì)量工作落實(shí)到實(shí)處。

 。2)落實(shí)質(zhì)量主體責任和責任追究工作,至項目經(jīng)理以下,本工程部每個(gè)管理人員、施工人員為一個(gè)主體,每個(gè)專(zhuān)業(yè)分包班組、勞務(wù)分包班組負責人為一個(gè)主體;在某個(gè)環(huán)節上、某個(gè)點(diǎn)上出現質(zhì)量問(wèn)題,嚴格追究責任主體的責任,本工程部主要追究的是經(jīng)濟責任,涉及到刑事責任的,交由公安機關(guān)處理;

  1)管理人員責任:視質(zhì)量問(wèn)題大小,根據公司相關(guān)管理規定、工程部管理規定進(jìn)行處罰,處罰有罰款、扣考核分、取消年終績(jì)效、對于不作為或嚴重失職引起的重大質(zhì)量事故的,將進(jìn)行開(kāi)除處理。

  2)班組責任:對造成的質(zhì)量問(wèn)題負責整改、返修、加固、返工重做等;并承擔所發(fā)生的一切費用,并根據與公司簽到的合同、公司的相關(guān)管理制度和管理規定進(jìn)行處罰。

  3)履行職責、嚴控工序質(zhì)量、工作質(zhì)量;每個(gè)管理人員加強學(xué)習,努力提升自我技能及管理經(jīng)驗,根據崗位職責要求,每個(gè)管理人員認真責履行好各自職責;嚴格按圖施工,施工之前做好質(zhì)量、技術(shù)交底,從工序開(kāi)始,嚴把質(zhì)量關(guān)。

  4)加強質(zhì)量檢查及質(zhì)量跟蹤:由項目經(jīng)理組織,項目技術(shù)負責人實(shí)施帶隊檢查;檢查的形式分為專(zhuān)項檢查和抽查;對存在質(zhì)量隱患的、不能滿(mǎn)足規范要求及質(zhì)量標準的,及時(shí)進(jìn)行整改、返工;質(zhì)量員、主管工長(cháng)全程跟蹤,在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制;加強班組管理,對施工完成的成品進(jìn)行保護。

  5、提升項目管理水平

  學(xué)習工程質(zhì)量管理標準化。完善工程質(zhì)量管控體系,建立質(zhì)量管理標準化制度和評價(jià)體系,執行質(zhì)量行為管理標準化和工程實(shí)體質(zhì)量控制標準化。開(kāi)展工程質(zhì)量管理標準化示范活動(dòng),實(shí)施樣板引路制度。制定并推廣應用簡(jiǎn)潔、適用、易執行的崗位標準化手冊,將質(zhì)量責任落實(shí)到人。

  6、提升技術(shù)創(chuàng )新能力。

  (1)推進(jìn)信息化技術(shù)應用。

 。2)根據工程建設10項新技術(shù),積極應用開(kāi)展QC成果活動(dòng),采用技術(shù),新材料、新工藝創(chuàng )造工程建設專(zhuān)有技術(shù)和工法,以技術(shù)進(jìn)步支撐工程建設技術(shù)發(fā)展。

  7、工作要求

  質(zhì)量提升是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程、一個(gè)持續改進(jìn)的過(guò)程;各個(gè)管理人員及班組必須高度重視,在上級建設主管部門(mén)的指導下,通過(guò)項目經(jīng)理的帶領(lǐng)管理、公司領(lǐng)導的監督、指導下,精心安排、周密部署,針對本工程部的現狀,力求實(shí)效,本著(zhù)實(shí)事求是;并通過(guò)人、機、料、法、環(huán)等一系列的管理和控制,全面提升工程質(zhì)量,確保提升行動(dòng)如期完成,達到質(zhì)量提升效果。

  四、安全提升行動(dòng)實(shí)施

  1、工作目標

  堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅守“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線(xiàn),通過(guò)建立安全生產(chǎn)責任制,制定安全管理制度和操作規程,排查治理隱患和監控重大危險源,建立預防機制,規范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續改進(jìn),不斷加強項目安全生產(chǎn)規范化建設。

  2、工作內容

  (一)目標管理標準化

  根據項目自身安全生產(chǎn)實(shí)際,制定總體和年度安全生產(chǎn)目標。

  (二)機構建設標準化

 。1)組織機構

  組 長(cháng)、副組長(cháng)、成 員

 。2)職責

  1)組長(cháng)負責項目開(kāi)展“標準化建設提升工程三年行動(dòng)工作”的組織協(xié)調和督促檢查工作。

  2)副組長(cháng)在組長(cháng)的領(lǐng)導下,組織研究制定“安全標準化提升三年行動(dòng)”實(shí)施方案;組織開(kāi)展本項目的“安全標準化提升三年行動(dòng)”實(shí)施方案、半年、年度工作總結和工作情況統計表。

  3)組員具體負責編制工程“安全標準化提升三年行動(dòng)”實(shí)施方案。負責督促各部門(mén)方案實(shí)施情況的檢查,負責各項安全管理規定及安全生產(chǎn)責任制建立落實(shí),安全技術(shù)交底以及安全教育和培訓情況的檢查,協(xié)助組長(cháng)、副組長(cháng)開(kāi)展“安全標準化提升三年行動(dòng)”活動(dòng)工作。

  (三)安全投入標準化

  項目建立安全生產(chǎn)投入保障制度,完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件,按規定提取安全費用,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,并建立安全費用臺賬。

  (四)管理制度標準化

  1)法律法規、標準規范

  項目部各職能部門(mén)應及時(shí)識別和獲取本部門(mén)適用的安全生產(chǎn)法律法規、標準規范,并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規、標準規范的修訂情況,及時(shí)提供給項目匯總。項目部將適用的安全生產(chǎn)法律法規、標準規范及其他要求及時(shí)傳達給從業(yè)人員。項目應遵守安全生產(chǎn)法律法規、標準規范,并將相關(guān)要求及時(shí)轉化為本項目的規章制度,貫徹到各項工作中。

  2)規章制度

  建立健全安全生產(chǎn)規章制度,并發(fā)放到相關(guān)工作崗位,規范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。(安全生產(chǎn)規章制度:安全生產(chǎn)職責、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓、特種作業(yè)人員管理、設備設施安全管理、建設項目安全設施“三同時(shí)”管理、生產(chǎn)設備設施驗收管理、生產(chǎn)設備設施報廢管理、施工和檢修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工管理,職業(yè)健康管理、防護用品管理,應急管理,事故管理等。)

  3)操作規程

  根據本項目生產(chǎn)特點(diǎn),編制崗位安全操作規程,并發(fā)放到相關(guān)崗位。

  4)文件和檔案管理

  嚴格執行文件和檔案管理制度,確保安全規章制度和操作規程編制、使用、評審、修訂的效力。建立主要安全生產(chǎn)過(guò)程、事件、活動(dòng)、檢查的安全記錄檔案,并加強對安全記錄的有效管理。

  (五)教育培訓標準化

  1)教育培訓管理

  項目部按規定及崗位需要,定期識別安全教育培訓需求,制定、實(shí)施安全教育培訓計劃,提供相應的資源保證。做好安全教育培訓記錄,建立安全教育培訓臺賬。

  2)安全生產(chǎn)管理人員教育培訓

  項目部主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員,必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。根據法律法規要求對其安全生產(chǎn)知識和管理能力進(jìn)行考核的,經(jīng)考核合格后方可任職。

  3)操作崗位人員教育培訓

  對操作崗位人員進(jìn)行安全教育和生產(chǎn)技能培訓,使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程,確認其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全教育培訓,或培訓考核不合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。新員工在上崗前必須經(jīng)過(guò)公司、項目部、班組三級安全教育培訓。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備設施投入使用前,應對有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育和培訓。操作崗位人員轉崗、離崗一年以上重新上崗者,應進(jìn)行“三級”教育培訓,經(jīng)考核合格后,方可上崗工作。從事特種作業(yè)的.人員應取得特種作業(yè)操作資格證書(shū),方可上崗作業(yè)。

  4)其他人員教育培訓

  對相關(guān)方的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓。作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現場(chǎng)前,應由作業(yè)現場(chǎng)所在單位對其進(jìn)行進(jìn)入現場(chǎng)前的安全教育培訓。項目部應對外來(lái)參觀(guān)、學(xué)習等人員進(jìn)行有關(guān)安全規定、可能接觸到的危害及應急知識的教育和告知。

  5)安全文化建設

  項目部采取多種形式的安全文化活動(dòng),引導全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為,逐步形成為全體員工所認同、共同遵守、帶有本項目特點(diǎn)的安全價(jià)值觀(guān),實(shí)現法律和政府監管要求之上的安全自我約束,保障項目部安全生產(chǎn)水平持續提高。

  (六) 生產(chǎn)設備設施標準化

  1)生產(chǎn)設備設施建設

  項目部的所有設備設施應符合有關(guān)法律法規、標準規范要求;安全設備設施應與建設項目主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

  2)設備設施運行管理

  項目部設專(zhuān)人負責管理各種安全設備設施,建立臺賬,定期檢維修。特種設備必須向相關(guān)單位報檢,經(jīng)相關(guān)單位檢驗合格后方可投入使用。

  3)新設備設施驗收及舊設備拆除、報廢

  項目部執行生產(chǎn)設備設施到貨驗收和報廢管理制度,應使用質(zhì)量合格、設計符合要求的生產(chǎn)設備設施。拆除的生產(chǎn)設備設施應按規定進(jìn)行處置。拆除的生產(chǎn)設備設施涉及到危險物品的,須制定危險物品處置方案和應急措施,并嚴格按規定組織實(shí)施。

  (七) 作業(yè)安全標準化

  1)生產(chǎn)現場(chǎng)管理和生產(chǎn)過(guò)程控制

  加強生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理和生產(chǎn)過(guò)程的控制。對生產(chǎn)過(guò)程及物料、設備設施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患,應進(jìn)行分析和控制。對臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、控制爆破作業(yè)等危險性較高的作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可管理,嚴格履行審批手續。項目部進(jìn)行爆破、吊裝等危險作業(yè)時(shí),安排專(zhuān)人進(jìn)行現場(chǎng)安全管理,確保安全規程的遵守和安全措施的落實(shí)。

  2)作業(yè)行為管理

  加強生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對作業(yè)行為隱患、設備設施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行分析,采取控制措施。

  3)警示標志

  根據作業(yè)場(chǎng)所的實(shí)際情況,按照GB2894及企業(yè)內部規定,在有較大危險因素的作業(yè)場(chǎng)所和設備設施上,設置明顯的安全警示標志,進(jìn)行危險提示、警示,告知危險的種類(lèi)、后果及應急措施等。在設備設施檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現場(chǎng)設置警戒區域和警示標志,在檢維修現場(chǎng)的坑、井、洼、溝、陡坡等場(chǎng)所設置圍欄和警示標志。

  (八)隱患排查和治理標準化

  1)隱患排查

  定時(shí)和不定時(shí)相結合,組織隱患排查工作,對隱患進(jìn)行分析評估,確定隱患等級,登記建檔,及時(shí)采取有效的治理措施。

  2)排查范圍與方法

  根據項目安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn),采用綜合檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查。

  3)隱患治理

  根據隱患排查的結果,制定隱患治理方案,對隱患及時(shí)進(jìn)行治理。

  (九)重大危險源監控標準化

  1)辨識與評估

  依據有關(guān)標準對本項目的危險設施或場(chǎng)所進(jìn)行重大危險源辨識與安全評估。

  2)登記建檔與備案

  對確認的重大危險源及時(shí)登記建檔,并按規定備案。

  3)監控與管理

  建立健全重大危險源安全管理制度,制定重大危險源安全管理技術(shù)措施和動(dòng)態(tài)管理。

  (十) 職業(yè)健康管理標準化

  1)職業(yè)健康管理

  按照法律法規、標準規范的要求,為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備與職業(yè)健康保護相適應的設施、工具。

  2)職業(yè)危害告知和警示

  項目部與從業(yè)人員訂立勞動(dòng)合同時(shí),將工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護措施如實(shí)告知從業(yè)人員。采用有效的方式對從業(yè)人員及相關(guān)方進(jìn)行宣傳,使其了解生產(chǎn)過(guò)程中的職業(yè)危害、預防和應急處理措施,降低或消除危害后果。

  (十一)應急管理標準化

  1)應急機構和隊伍

  建立安全生產(chǎn)應急管理機構,項目部建立與本項目安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應的專(zhuān)兼職應急救援隊伍,并定期組織應急預案演練活動(dòng)。

  2)應急預案

  項目部根據本工程作業(yè)特點(diǎn),制定生產(chǎn)安全事故應急預案。對重點(diǎn)作業(yè)崗位制定應急處置方案或措施,形成安全生產(chǎn)應急預案體系并向相關(guān)上級單位報批。

  3)應急設施、裝備、物資

  按審批的安全事故應急預案,配備應急裝備,儲備應急物資,并進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護、保養,確保其完好、可靠。

  4)應急演練

  根據施工特點(diǎn)和季節特點(diǎn),不定時(shí)組織生產(chǎn)安全事故應急演練,并對演練效果進(jìn)行評估。根據評估結果,修訂、完善應急預案,改進(jìn)應急管理工作。

  5)事故救援

  項目部發(fā)生嚴重事故后,應立即啟動(dòng)相關(guān)應急預案,積極開(kāi)展事故救援。

  (十二)事故處理標準化

  1)事故報告

  項目部發(fā)生事故后,應按規定及時(shí)向上級單位、政府有關(guān)部門(mén)報告,并妥善保護事故現場(chǎng)及有關(guān)證據。必要時(shí)向相關(guān)單位和人員通報。

  2)事故調查和處理

  項目部發(fā)生事故后,應按規定成立事故調查組,明確其職責與權限,進(jìn)行事故調查或配合上級部門(mén)的事故調查。

  事故調查應查明事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失等。事故調查組應根據有關(guān)證據、資料,分析事故的直接、間接原因和事故責任,提出整改措施和處理建議,編制事故調查報告。

  五、工作要求

  (一)認清形勢,提高認識

  安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎性、長(cháng)期性、前瞻性和戰略性的工作,是貫徹安全生產(chǎn)法律法規、落實(shí)項目部安全生產(chǎn)主體責任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎、強化源頭管理的有效措施,是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設工程,是實(shí)現安全生產(chǎn)長(cháng)治久安的根本途徑。要充分認識開(kāi)展標準化工作的重要意義,把安全生產(chǎn)標準化建設作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來(lái)抓,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作。

  (二)加強領(lǐng)導,落實(shí)責任。

  強化落實(shí)“安全標準化提升三年行動(dòng)”活動(dòng)工作,形成完善的標準化工作組織體系。認真研究制定標準化工作方案,認真謀劃,統籌安排,明確分工,層層負責,認真實(shí)施,積極推進(jìn),要注意把握正確的引導方向,注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際,注入安全工作新的生機和活力,確保安全生產(chǎn)標準化建設高標準實(shí)施,高質(zhì)量推進(jìn)。

  (三)精心組織,完善措施

  要把安全生產(chǎn)標準化建設與深入貫徹安全生產(chǎn)法規相結合,與落實(shí)上級安全指示精神相結合,與完成全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)相結合,健全安全生產(chǎn)各項規章制度,各個(gè)環(huán)節和相關(guān)崗位的安全工作,符合法律、法規、規章、規程,達到和保持一定的標準,始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。要與深化安全專(zhuān)項整治相結合,把創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全專(zhuān)項整治和隱患排查治理的重要內容,通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng),使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規范化、經(jīng);芾碥壍,切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。

  (四)鞏固提高,持續改進(jìn)

  安全生產(chǎn)標準化建設是一項基礎性的長(cháng)期工作,項目要建立標準化建設長(cháng)效機制,根據安全生產(chǎn)標準化的評定結果和安全生產(chǎn)預警指數系統所反映的趨勢,對安全生產(chǎn)目標、指標、規章制度、操作規程等進(jìn)行修改完善,持續改進(jìn),不斷提高安全績(jì)效。

  (五)加強督查,確保實(shí)效

  項目部“安全標準化提升行動(dòng)”活動(dòng)領(lǐng)導小組根據各自職責對各部門(mén)安全生產(chǎn)標準化管理建設活動(dòng)情況進(jìn)行督促、檢查、指導,嚴格按照上級相關(guān)要求和實(shí)施方案執行,確保達標的企業(yè)安全標準真實(shí)有效。

  (六)加強交流,注重宣傳

  認真開(kāi)展“安全標準化提升行動(dòng)”活動(dòng),加強活動(dòng)的經(jīng)驗交流,相互借鑒經(jīng)驗。通過(guò)會(huì )議、崗前教育等形式進(jìn)行活動(dòng)的宣傳,對違章行為進(jìn)行教育、處罰的同時(shí)加強規程的學(xué)習。在治理隱患的同時(shí)加強事故的警示教育,對遵守規章制度的給予一定的表?yè)P或獎項在,從正反兩個(gè)方面進(jìn)行宣傳,確保施工在安全、文明、有序的環(huán)境下進(jìn)行。

安全方案 篇2

  依據山西省建設廳關(guān)于建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的文件,以及我銀都花園住宅樓工程項目為遏制當前建筑施工安全生產(chǎn)事故高發(fā)的勢頭,確保建筑施工安全生產(chǎn),項目部研究決定成立建筑施工安全專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組,負責組織實(shí)施建筑施工安全專(zhuān)項整治工作。小組成員如下:

  一、建筑施工安全專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組

  組 長(cháng):郭世峰

  副組長(cháng):獨家旺

  成 員: 吳天星 劉毅剛 薛文剛 王運

  二、安全生產(chǎn)目標

  安全生產(chǎn)目標:杜絕死亡,重傷事故;輕傷事故頻率控制在8‰以下,積極創(chuàng )建建筑安全生產(chǎn)文明工地。

  三、安全生產(chǎn)管理措施

  1、安全專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組負責全面安全工作,每周對各項工程進(jìn)行安全工作檢查,批評,處理有關(guān)較大的安全問(wèn)題。項目部設專(zhuān)職安全員,主要職責是負責進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底,貫徹總公司精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開(kāi)工程安全會(huì )議一次,制定具體的安全規程和違章處理措施,并向總公司匯報。

  2、制定項目部安全檢查制度,由項目專(zhuān)職人員主持,項目部每周檢查一次,發(fā)現問(wèn)題按照“三定”原則:定責任人,定整改措施,定整改時(shí)間,消除安全隱患,確保施工安全。

  3、制定安全教育制度,加強宣傳教育,制訂合理的施工方案,現場(chǎng)組織切合實(shí)際的工作程序,正確嚴格的.執行和運用施工及安全規范。對進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行摸底測試,認真學(xué)習和深刻體會(huì )技術(shù)安全規范。經(jīng)過(guò)培訓交底達到合格的工人允許上崗操作,為安全工作順利開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。在施工過(guò)程中,每周進(jìn)行一次安全教育,由項目經(jīng)理或專(zhuān)職安全員主持,同時(shí)在每道施工工序進(jìn)行前,由專(zhuān)職安全員做書(shū)面的安全技術(shù)交底,各班組長(cháng)在每日上崗前進(jìn)行十分鐘班前安全教育。

  四、安全生產(chǎn)技術(shù)措施

  1、鋼筋工程

  加工機械必須設置防護裝置;工作場(chǎng)所保持道路暢通,電氣焊,切割機等危險部位的設置明顯警示標志;搬運鋼筋時(shí),應注意前后方向有無(wú)碰撞危險及被鉤掛物,特別是避免碰掛周?chē)碾娋(xiàn)。

  2、模板工程

  工作前先檢查使用的工具是否牢固,扳手等工具必須用繩鏈掛在身上,釘子必須放在工具袋內以免掉落傷人;裝拆模板時(shí),作業(yè)人員要站立在安全地點(diǎn)進(jìn)行操作,防止上下在同一垂直面上工作;在拆除樓板模板時(shí),要注意整塊模板掉下,拆除人員要站在門(mén)窗洞口外拉支撐,防止模板突然全部掉落傷人拆模必須一次性拆清,不得留下不撐模板拆下的模板要及時(shí)清理,堆放整齊。

  3、混凝土工程

  澆注混凝土用腳手架,施工前應檢查,不符合腳手架規程要求,可拒絕使用;澆注混凝土時(shí),使用振搗器前要檢查電源電壓,必須安裝漏電保護開(kāi)關(guān),檢查電源線(xiàn)路是否良好,電源線(xiàn)不得有接頭,檢查機械運轉是否正常;振搗器移動(dòng)時(shí),不得硬拉電線(xiàn),更不能在鋼筋和其他銳利物上拖拉,防止割破拉斷電線(xiàn)而造成觸電傷亡事故;振搗手要穿膠靴戴絕緣手套。

  4、腳手架工程

  腳手架應編制專(zhuān)門(mén)的搭設和拆除的作業(yè)方案和安全使用管理規定;腳手架搭設前要嚴格篩選鋼管扣件,凡嚴重銹蝕,薄壁,嚴重彎曲及裂變的桿件扣件不得采用;腳手架拆除順序應按自上而下進(jìn)行,拆下的鋼管,腳手板等須放在樓層內轉運,禁止從高空亂扔亂拋;腳手架由專(zhuān)人定期進(jìn)行檢查,保養,發(fā)現隱患及時(shí)消除。

  五、安全防護措施

  1、正確使用安全標志:劃分安全區域,充分和正確使用安全標志,布置適當的安全標語(yǔ)和標志牌,各種施工機械均需掛設操作規程牌。

  2、安全防護棚:在建筑四周及人員通道,機械設備上方都應采用鋼管搭設安全防護棚,安全防護棚,安全防護棚要滿(mǎn)鋪一層模板和一層安全網(wǎng),側面用鋼筋網(wǎng)做防護欄板。

  3、“三寶、四口、五臨邊”防護,進(jìn)入現場(chǎng)人員必須穿戴安全帽并系緊帽帶,穿膠底鞋,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳,高處作業(yè)必須系安全帶。做好“四口”的防護工作:在樓梯口、預留洞口設置圍欄、蓋板和架網(wǎng),正在施工的建筑物出入口,必須搭設符合要求的防護棚,并設置醒目的標志。

  4、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電采用TN-S 接零保護系統,實(shí)行三級配電二級漏電保護和一機一閘一保險。電氣施工作業(yè)人員,必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓考核合格后,持有特種作業(yè)人員操作證,方準備進(jìn)行作業(yè)。

安全方案 篇3

  為保障“雙節”期間人民群眾生命和財產(chǎn)安全,維護社會(huì )穩定,辦事處安委會(huì )決定要進(jìn)一步加強我轄區“雙節”期間的安全生產(chǎn)工作,制訂方案如下。

  一、加強領(lǐng)導,提高認識

  辦事處按照區委、區政府、區安委會(huì )相關(guān)精神指示,高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹(shù)立“以人為本”的理念和“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的思想,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針政策,落實(shí)“一崗雙責”制度,把安全生產(chǎn)工作放在一切工作的首位。

  二、突出重點(diǎn)、強化專(zhuān)項整治

  根據我轄區的實(shí)際情況,結合“雙節”期間的安全生產(chǎn)特點(diǎn),各司其職,把“雙節”期間重點(diǎn)地段加強監管,杜絕重大安全生產(chǎn)事故在我轄區發(fā)生。

  三、認真開(kāi)展“雙節”期間安全生產(chǎn)大檢查

  “雙節”即將來(lái)臨,為消除安全生產(chǎn)隱患,使全轄區人民群眾渡過(guò)一個(gè)安全祥和的節日,經(jīng)辦事處安委會(huì )研究決定,從現在開(kāi)始立即在全轄區開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。各各單位領(lǐng)導要高度重視,立即行動(dòng)起來(lái),根據冬季氣候嚴寒的特點(diǎn),結合本單位安全生產(chǎn)管理的實(shí)際情況,制定本本單位的檢查整改方案,集中時(shí)間、集中精力進(jìn)行全面檢查。

  四、繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患專(zhuān)項整治

  安全事故隱患排查和整改,是安全生產(chǎn)的重要基礎工作。要組織人員,深入、徹底、全面地落實(shí)安全生產(chǎn)隱患整改情況。對排查出的隱患要立即著(zhù)手進(jìn)行整改,該健全制度的要健全制度,該配備人員的要配備人員,該培訓的要及時(shí)培訓,該配備勞保用品的要配備勞保用品,該安全技術(shù)改造的要進(jìn)行改造。對查出的隱患不能立即整改的,要制定計劃和防范措施,落實(shí)投入,落實(shí)責任人,限期完成。對拒不進(jìn)行隱患排查,或敷衍了事、查而不改的單位,除通報批評外,將依照上級有關(guān)政策比照事故嚴肅處理。

  五、加強安全生產(chǎn)基礎工作

 。ㄒ唬┮婪ń⒔∪踩a(chǎn)管理機構,制定和完善各種規章制度

  建立健全安全生產(chǎn)管理機構,是建立長(cháng)效機制的基礎。各單位必須依照《安全生產(chǎn)法》規定,成立安全生產(chǎn)管理機構,配備專(zhuān)(兼)職安全管理人員,保證安全投入,編制和完善各種規章制度和技術(shù)操作規程,并將機構設立情況和人員配備情況上報區安監辦備案。對于新投產(chǎn)企業(yè)、未建立安全生產(chǎn)機構和配備安全生產(chǎn)管理人員的單位必須依法建立機構和配備人員。

 。ǘ┘訌娞胤N設備和特種作業(yè)人員的管理

  《安全生產(chǎn)法》、《特種設備監察條例》對特種設備、特種作業(yè)人員的管理作了明確規定,各單位要嚴格執行,加強對特種設備、特種作業(yè)人員的管理。各單位要制定特種設備安全管理制度,并對制度制定情況、特種設備按期檢驗檢測情況、特種作業(yè)人員培訓和持證情況進(jìn)行檢查并建檔備案。對未制定管理制度的企業(yè)要及時(shí)制定,對未參加培訓的特種作業(yè)人員要積極組織培訓,通過(guò)企業(yè)自查自糾,把安全管理方面的欠帳還上,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

 。ㄈ┏浞职l(fā)揮單位協(xié)作網(wǎng)的作用

  要充分發(fā)揮單位協(xié)作網(wǎng)的作用,激勵和動(dòng)員成員單位積極參加。各協(xié)作組在企業(yè)充分協(xié)商同意的基礎上,開(kāi)展互查活動(dòng)和技術(shù)措施上的`協(xié)作。通過(guò)企業(yè)互查、互幫、互帶,提高檢查質(zhì)量,增加整改比率,提高人員素質(zhì)。

  “雙節”期間,在節日期間嚴格執行領(lǐng)導同志節日值(帶)班制度。節日期間安排加班生產(chǎn)的企業(yè),要特別注意落實(shí)安全生產(chǎn)各項制度和安全措施,加強自我防范意識,防止松懈麻痹。對因組織不力、工作不扎實(shí)而導致重特大事故發(fā)生的,要依法追究有關(guān)部門(mén)、有關(guān)人員的責任。

  依法行政是各執法部門(mén)履行職責的基本準則。各部門(mén)要肩負起這一神圣職責,加大檢查監督執法力度。對不參加區安全生產(chǎn)會(huì )議、不參加安全培訓、不依法履行安全生產(chǎn)職責、不制定應急救援預案、不服從監管、拒絕執行整改指令的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監控、檢查。對那些領(lǐng)導不重視、責任制不落實(shí)、麻痹?xún)e幸心理嚴重而又不服從管理的后進(jìn)企業(yè)加大監管和處罰力度,對這些企業(yè)和企業(yè)負責人,依法給予行政處罰。對長(cháng)期非法經(jīng)營(yíng)危險化學(xué)品、事故隱患長(cháng)期存在、禁而不止、整改不力的單位,主管部門(mén)要采取聯(lián)合執法手段,堅決予以取締或關(guān)閉,發(fā)生事故情節嚴重的,依法追究刑事責任。

安全方案 篇4

  根據鎮原縣安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室《關(guān)于印發(fā)〈全縣危險化學(xué)品安全綜合治理實(shí)施方案〉的通知》(安委辦發(fā)〔20xx〕21號)及《關(guān)于印發(fā)〈鎮原縣教育系統危險化學(xué)品安全綜合治理實(shí)施方案〉的通知》(鎮教體〔20xx〕199號)文件要求,結合我校危險化學(xué)品實(shí)際特點(diǎn),現制定方案如下:

  一、專(zhuān)項整治目標

  通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項整治,排查治理學(xué)校危險化學(xué)品安全隱患,降低危險化學(xué)品儲存、使用等環(huán)節安全風(fēng)險,提高危險化學(xué)品安全監督管理能力,有效遏制危險化學(xué)品事故發(fā)生。

  二、主要任務(wù)

 。ㄒ唬┘訌娢kU化學(xué)品規范化管理

  認真組織開(kāi)展實(shí)驗室危險化學(xué)品使用安全專(zhuān)項整治。一是加強對實(shí)驗室管理人員及物化生教師的相關(guān)安全知識和應急能力培訓,提高安全意識。二是督促實(shí)驗員及物化生教師開(kāi)展風(fēng)險辨識,嚴格危險化學(xué)品試劑購買(mǎi)、領(lǐng)取、儲存使用、登記制度,實(shí)行雙人收發(fā)、雙人管理制度;制定事故應急救援預案,保證危險化學(xué)品的安全使用。三是突出重點(diǎn),對化學(xué)實(shí)驗室進(jìn)行安全專(zhuān)項整治,督促化學(xué)實(shí)驗員樹(shù)立安全意識,落實(shí)責任,建立嚴格的實(shí)驗室安全管理制度,完善實(shí)驗室安全設施及個(gè)人防護器材的`配備,保證重點(diǎn)部位監控、泄漏檢測報警、實(shí)驗用品保管室通風(fēng)、防火防爆設施設備維護及運行良好,嚴格管理實(shí)驗室危險化學(xué)品儲存箱(雙人雙鎖),建立完善實(shí)驗后廢棄;诽幹脗浒钢贫。

 。ǘ╅_(kāi)展涉及易燃易爆危險化學(xué)品場(chǎng)所消防安全整治。

  加強對易燃易爆危險化學(xué)品等場(chǎng)所的消防安全檢査,加強實(shí)驗員危險化學(xué)品安全知識培訓,有針對性地開(kāi)展相應的業(yè)務(wù)訓練,強化滅火應急救援演練,提高應急處置水平。

 。ㄈz查整治內容

  1.危險化學(xué)品儲藏室是否防盜、防水;防盜門(mén)是否雙人雙鎖;是否通風(fēng),是否配備消防設施,是否有針對特殊化學(xué)品使用的個(gè)人防護器材。

  2.是否制定嚴格的實(shí)驗室化學(xué)品安全管理制度;是否建立完善的化學(xué)品試劑儲存、領(lǐng)用管理臺賬。危險化學(xué)品的進(jìn)、出及余量之間是否統一,賬上的余量與實(shí)際庫存量是否一致。

  3.在危險化學(xué)品儲存場(chǎng)所是否設立醒目標識牌,標明儲存物質(zhì)名稱(chēng)、類(lèi)別、實(shí)時(shí)儲量、理化特性、個(gè)人防護和應急處置方式等。

  三、專(zhuān)項整治時(shí)間

  自20xx年5月開(kāi)始至20xx年10月結束。

  四、專(zhuān)項整治措施

  專(zhuān)項整治從即日起開(kāi)始實(shí)施,分三個(gè)階段進(jìn)行,確保20xx 年10月31前全面完成專(zhuān)項整治任務(wù)。

 。ㄒ唬┡挪槊纂A段(20xx年5月底前完成)

  對所有涉及危險化學(xué)品場(chǎng)所進(jìn)行拉網(wǎng)式全面排查模底, 查清危險化學(xué)品具體位置、存在的量是否構成重大危險源、危害性、周邊環(huán)境、安全隱患、管理措施、應急預案、責任單位等基本信息, 梳理分類(lèi),登記造冊,建立本單位基礎數據庫。

 。ǘ┘姓坞A段(20xx年8月底前完成)

  在前期模底建立數據庫的基礎上,組織專(zhuān)家和工程技術(shù)人員對所有危險化學(xué)品進(jìn)行全面安全評估,劃定安全風(fēng)險等級,實(shí)行分類(lèi)管理整治。要認真落實(shí)各個(gè)環(huán)節的安全措施,防止容器、管道因堵塞發(fā)生爆炸事故。在安全大檢查中,要繼續把;钒踩鳛橹攸c(diǎn),全面、深入、嚴格地進(jìn)行一次安全檢查,要做好易燃易爆物品和劇毒化學(xué)品的安全管理工作,落實(shí)切實(shí)可行的安全防范措施和應急預案,預防火災、爆炸和中毒事故。

 。ㄈ┛偨Y階段(20xx年9月)

  認真總結經(jīng)驗成果,形成階段性成果或總結報告并報送縣教體局安全股。

  五、工作要求

  學(xué)校負責領(lǐng)導及相關(guān)人員要充分認識當前加強危險化學(xué)品管理的重要意義,扎實(shí)開(kāi)展好危險化學(xué)品專(zhuān)項整治活動(dòng)。要把這項活動(dòng)長(cháng)期開(kāi)展起來(lái),加強組織領(lǐng)導,強化安全檢查,切實(shí)做好自查、排查和整改工作,確保檢查到位、責任到位、措施到位、整改到位。一時(shí)難以整改到位的隱患要按照隱患整改“五到位”(整改責任、措施、資金、時(shí)限、預案到位)的要求,實(shí)現隱患整改的閉環(huán)管理。

  附件:****危險化學(xué)品專(zhuān)項檢查表

  ****

  20xx年5月19日

安全方案 篇5

  即將進(jìn)入冬季輸氣生產(chǎn)運行,為確保冬季期間各條輸氣管道的安全運行及各輸氣站安全平穩向下游用戶(hù)供氣,本著(zhù)“安全第一”的工作方針,故對冬季輸氣管道、輸氣設備、生產(chǎn)運行做以下工作安排:

  一、提高全站員工的冬季安全生產(chǎn)意識:

  1) 加強員工安全教育樹(shù)立安全生產(chǎn)和服務(wù)用戶(hù)滿(mǎn)意的思想,認真執行崗位責任制。

  2) 利用站安全活動(dòng)進(jìn)行冬季安全生產(chǎn)教育培訓,各站在入冬前對本站所管轄的.設備、管道線(xiàn)路和閥室認真進(jìn)行檢查,加強自檢自查工作,保證冬季輸氣管道及設備的正常運行,對查出的隱患及故障要及時(shí)整改,站里整改不了的要及時(shí)上報公司生產(chǎn)運行部及相關(guān)部門(mén)。

  3) 各站在冬季生產(chǎn)運行期間要加強值班巡回檢查力度,巡檢時(shí)要認真執行“聽(tīng)、摸、聞、看、測”五字方針進(jìn)行檢查,確保輸氣設備的正常運行。

  4) 針對冬季輸氣量的增大,各輸氣站要嚴格執行輸氣計劃,加強輸氣生產(chǎn)控制,認真分析各運行參數及數據,及時(shí)檢查調整輸氣設備的工作狀態(tài),保證其平穩輸氣。

  5) 各站要加強與上游及下游用戶(hù)的聯(lián)系,及時(shí)溝通。

  6) 各站認真開(kāi)展安全活動(dòng),組織全站員工學(xué)習公司《冬季安全生產(chǎn)運行方案》,分析本站冬季生產(chǎn)運行動(dòng)態(tài)。

  二、重點(diǎn)設備入冬前的檢查:

  1) 靜電接地、跨接線(xiàn)檢查:冬季節氣候干燥易產(chǎn)生靜電,檢查接地端是否牢固,有無(wú)銹蝕和斷裂,確保接地良好,防止靜電產(chǎn)生。

  2) 對收發(fā)球筒、分離器、球閥、備用設備進(jìn)行排液、吹掃、放空,以防液體凍凝。

  3) 對室外露氣管、水管線(xiàn)進(jìn)行保溫處理。

  4) 對站內安全閥及電動(dòng)球閥執行機構的檢查。

  5) 檢查室內機柜(接地排端子)、防爆開(kāi)關(guān)(內部接地、外部接地)接地電阻并做好詳細紀錄。

  6) 檢查配電柜、配電箱、用電插座的接線(xiàn)及絕緣情況。

  7) 檢查發(fā)電機防凍液液位、機油液位情況,發(fā)電機是否運行正常。

  8) 檢查鍋爐及附屬設備是否運行正常。

  9) 檢查排污池的水位,做好防凍措施。

  10) 檢查主調壓撬及自用氣調壓閥的伴熱是否正常。

  11) 認真檢查管道線(xiàn)路是否有露管、塌陷、三樁是否齊全、水工保護是否存在問(wèn)題。

  12) 認真檢查閥室各閥門(mén)是否滲漏,氣液聯(lián)動(dòng)、太陽(yáng)能板是否運行正常,閥室接地是否良好。

  13) 檢查站區外、管道線(xiàn)路及閥室周邊環(huán)境是否存在安全隱患。

安全方案 篇6

  學(xué)習目標:

  1.辨別過(guò)馬路時(shí)的正確及錯誤做法,進(jìn)一步 增強安全意識。

  2.認識交通安全設施的名稱(chēng)和用途。

  活動(dòng)準備:

  小班上學(xué)期《活動(dòng)手冊》第 28 頁(yè)。

  活動(dòng)過(guò)程:

  1. 播放歌曲《信號燈》,請幼兒仔細聽(tīng)。

  媽媽和欣欣到超市買(mǎi)東西,可是,她們要過(guò)馬路才能走到超市。瞧,走到馬路邊,欣欣一點(diǎn)也不著(zhù)急,她安安靜靜地和媽媽一起站在斑馬線(xiàn)上等候。不一會(huì )兒,欣欣看見(jiàn)車(chē)停下來(lái)了,人行橫道的紅綠燈上,綠色人像也亮起來(lái)了,于是她趕緊拉著(zhù)媽媽的手過(guò)馬路。哦!哦!過(guò)來(lái)了!欣欣高高興興地和媽媽接著(zhù)往前走?墒,走著(zhù)走著(zhù),欣欣和媽媽又到了另一條馬路上。欣欣看了看,低下頭,有點(diǎn)納悶兒了。沒(méi)有人行橫道,怎么過(guò)馬路呢?正在這時(shí),欣欣一抬頭,看到了前面的過(guò)街天橋。噢!有了!欣欣拉著(zhù)媽媽的手,蹦蹦跳跳地走上天橋,穿過(guò)了這條馬路。就在這時(shí),欣欣看見(jiàn)一些大哥哥大姐姐不遵守交通規則,險些被汽車(chē)撞倒,欣欣趕緊對媽媽說(shuō):“多危險呀!我一定要走天橋過(guò)馬路!眿寢岦c(diǎn)點(diǎn)頭,說(shuō):“欣欣做得對!

  2. 請幼兒完成小班上學(xué)期《活動(dòng)手冊》第 28 頁(yè),把正確的行為圈起來(lái)。

  3. 向幼兒提問(wèn)圖畫(huà)中有什么交通安全設施。

  4. 請幼兒回家后和爸爸媽媽調查自己家附近有沒(méi)有圖中的.交通安全設施,并將其涂上顏色。

  活動(dòng)評價(jià):

  1.能辨別過(guò)馬路時(shí)正確和錯誤的做法。

  2.能說(shuō)出交通安全設施的名稱(chēng)和用途。

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