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招商引資工作方案

時(shí)間:2025-09-25 16:32:42 美云 方案

招商引資工作方案范文(通用14篇)

  為保障事情或工作順利開(kāi)展,常常需要預先制定方案,方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi),最終達到預期的效果和意義。那么應當如何制定方案呢?下面是小編精心整理的招商引資工作方案范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

招商引資工作方案范文(通用14篇)

  招商引資工作方案 1

  為進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作順利開(kāi)展,強化招商措施,拓寬招商渠道,創(chuàng )新招商方式,優(yōu)化投資環(huán)境,加速項目落地,擴大招商實(shí)效,根據《關(guān)于招商引資工作的意見(jiàn)》,本著(zhù)招商工作項目化、項目工作具體化、具體工作責任化的原則,結合先進(jìn)地區招商引資工作經(jīng)驗,特制定本實(shí)施方案。

  一、大干二十天,打好重點(diǎn)項目大會(huì )戰

  從現在起,到4月10日,針對已簽約或洽談成熟、具備開(kāi)工條件的項目,一個(gè)項目一套班子,從開(kāi)工建設到建成投產(chǎn),全過(guò)程跟蹤服務(wù),及時(shí)解決項目實(shí)施過(guò)程中的各種困難和問(wèn)題,縣委、縣政府主要領(lǐng)導每周聽(tīng)取一次各套班子推進(jìn)項目的落實(shí)情況,確保項目盡快啟動(dòng),全面開(kāi)工建設。已開(kāi)工但進(jìn)展緩慢及近期計劃開(kāi)工的項目責任領(lǐng)導、責任單位分工詳見(jiàn)附表。

  二、切實(shí)執行“二分之一”工作法

  各鄉鎮、開(kāi)發(fā)區黨委書(shū)記確保用80%以上的精力抓招商引資,鄉鎮長(cháng)用80%以上的精力抓項目服務(wù)。各招商引資單位外出招商負責人要全力外出招商,開(kāi)發(fā)區、各有關(guān)部門(mén)在家主持工作的同志要隨時(shí)為招商引資搞好服務(wù)。從4月1日起,開(kāi)發(fā)區、各鄉鎮、各招商引資重點(diǎn)單位的外出招商負責人每半個(gè)月至少用固定電話(huà)向縣委、縣政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導匯報一次招商情況;其他招商引資單位每半個(gè)月至少向縣招商辦匯報一次,必要時(shí)向縣主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導匯報?h招商辦每半個(gè)月要向縣主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導了解各單位匯報的招商情況并匯總印發(fā)招商引資通報,不能主動(dòng)向縣領(lǐng)導匯報的單位給予通報批評。項目洽談過(guò)程中需要縣領(lǐng)導出面的,縣領(lǐng)導隨時(shí)出面。

  三、成立專(zhuān)業(yè)招商隊伍

  從現在起,到3月底,組織人事部門(mén)從現有行政事業(yè)單位的財政供養人員中,選拔出12名在外關(guān)系廣、社交能力強、精通業(yè)務(wù)的同志組建專(zhuān)業(yè)招商隊伍,移交給縣經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管理。4月初,由開(kāi)發(fā)區聘請專(zhuān)家對專(zhuān)業(yè)招商人員進(jìn)行短期培訓,系統掌握全縣基本情況、招商優(yōu)勢,同時(shí)制定出管理辦法、獎懲措施。4月10日左右,縣財政撥付專(zhuān)門(mén)資金,12名專(zhuān)業(yè)招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進(jìn)行招商。在組織人事部門(mén)把專(zhuān)業(yè)招商人員選拔到位后,縣招商辦盡快出臺管理辦法、下達任務(wù)目標、制定考核獎懲措施,開(kāi)發(fā)區做好配合。

  四、狠抓宣傳策劃

  為充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎,全面展示成武的投資環(huán)境,縣加快發(fā)展辦公室要根據原有的《招商引資工作手冊》,借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗,4月底前組織專(zhuān)人編制出規范的《成武縣投資環(huán)境報告》,專(zhuān)門(mén)用于外出招商引資。同時(shí),在全縣主要路段設立招商引資宣傳牌,營(yíng)造招商氛圍?h招商辦要在3月底前,對現有招商項目?jì)宰舆M(jìn)行梳理,重新編制出規范的對外招商項目?jì)宰,力求每個(gè)項目都有可行性研究報告,能批復立項的盡量爭取批復立項?h電視臺要繼續保持每天都有招商引資新聞的.做法,進(jìn)一步營(yíng)造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺要組織專(zhuān)人走出去,對在外創(chuàng )業(yè)的成武籍人士有重點(diǎn)的宣傳報道,5月份開(kāi)播《他鄉成武人》專(zhuān)題欄目,從各方面引導他們回鄉創(chuàng )業(yè),為家鄉經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。

  五、著(zhù)力加快開(kāi)發(fā)區建設

  3月底前,開(kāi)發(fā)區要對區內現有可利用土地摸清底子,把所處位置、地上附屬物、面積大小、權屬等情況匯總后制作成圖,交縣主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導,便于項目審查領(lǐng)導小組對入區項目進(jìn)行審查論證、選址落地。同時(shí),開(kāi)發(fā)區要根據現有30個(gè)入區項目逐一排出配套服務(wù)責任人,全力推進(jìn)項目建設進(jìn)度。對入駐開(kāi)發(fā)區的項目用地要求,自簽訂正式協(xié)議后,開(kāi)發(fā)區要在投資商確定的開(kāi)工日期前10日內確保把項目用地清理完畢,具備開(kāi)工條件;項目必須在三個(gè)月內全面開(kāi)工建設,否則收回土地;對固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元以下項目建設周期不超過(guò)一年,投資5000萬(wàn)元以上項目不超過(guò)兩年且當年投入不低于總投入的一半;A設施建設方面,縣交通局、公路局要加快先農壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進(jìn)度,確保6月底前建成通車(chē);濟南市幫扶建設的“一縱四橫”五條道路的綠化工作,3月20日前確定綠化方案,3月底前骨架樹(shù)木栽植完畢,同時(shí),向濟南市領(lǐng)導做好匯報,爭取更多的幫扶資金用于開(kāi)發(fā)區基礎設施建設;縣供電公司負責的城北周店11萬(wàn)伏變電站至開(kāi)發(fā)區內供電線(xiàn)路的連接工作,5月底前全部完成,確保成武(濟南)工業(yè)園內項目生產(chǎn)用電。

  六、廣泛開(kāi)展招商活動(dòng)

  整體思路是:奮戰二季度、招引大項目,決戰三季度、突破大項目,再戰四季度、儲備大項目。從現在開(kāi)始一直到年底,各級各部門(mén)要積極行動(dòng)起來(lái),進(jìn)一步轉變招商觀(guān)念,明確招商導向,強化“招商”就是“商招”的認識,強化措施,拓寬領(lǐng)域,創(chuàng )新方式,集中時(shí)間、集中精力招引一批大項目。全年的招商活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行。

  第一階段:集中招商階段。從4月初開(kāi)始,拿出7-10天的時(shí)間,分別由縣委、縣政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導帶隊,在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地,開(kāi)展舉辦投資環(huán)境說(shuō)明會(huì )、登門(mén)拜訪(fǎng)等一系列招商活動(dòng),為專(zhuān)業(yè)招商人員順利開(kāi)展工作打下良好基礎,同時(shí)邀請當地客商參加牡丹花會(huì )。4月20日左右,借助舉辦牡丹花會(huì )的機遇,在縣內召開(kāi)成武投資環(huán)境推介會(huì ),邀請在成武創(chuàng )業(yè)的外地客商,并請他們再邀請一批有實(shí)力的朋友到成武參加,同時(shí)有選擇地邀請在外創(chuàng )業(yè)的成武籍人員,動(dòng)員他們返鄉創(chuàng )業(yè),力爭在“打工招商”上實(shí)現突破,“鳳還巢”效應盡快顯現。

  第二階段:跟蹤洽談階段。5月份、6月份,針對4月份招商活動(dòng)中有合作意向的項目,哪個(gè)單位洽談的項目,哪個(gè)分管縣領(lǐng)導跟蹤聯(lián)系,集中出擊,確保洽談成功。6月下旬,對上半年招商引資進(jìn)行初步總結,對沒(méi)有項目落地的單位給予黃牌警告,單位主要負責人在電視臺表態(tài)。

  第三階段:外出招商與項目集中落地并重階段。7月份、8月份,要一手抓外出招商,一手抓項目落地,再掀招商引資新高潮。針對項目落地過(guò)程中的困難和問(wèn)題,以現場(chǎng)辦公會(huì )議的形式集中解決,必要時(shí)進(jìn)行一次集中奠基活動(dòng)。9月底對招商引資活動(dòng)進(jìn)行一次現場(chǎng)督導。

  第四階段:儲備項目、總結獎懲階段。10月份、11月份由縣委、縣政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導帶隊赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開(kāi)展招商引資活動(dòng),為明年招商引資儲備一批大項目。12月份對全年招商引資工作搞好總結,兌現獎懲。

  12處鄉鎮分三組,開(kāi)發(fā)區及縣直單位分四組(開(kāi)發(fā)區及投資1000萬(wàn)元以上項目任務(wù)的單位為一組,投資500萬(wàn)元以上項目任務(wù)的縣直單位為一組,投資100萬(wàn)元萬(wàn)元以上項目任務(wù)的縣直單位為一組,上級駐成單位為一組),每季度末現場(chǎng)調度時(shí),每組分別進(jìn)行評比,排出名次,鄉鎮組第一名、縣直有項目落地且進(jìn)展較快的單位,現場(chǎng)給予表?yè)P,現場(chǎng)發(fā)放紅旗,完成任務(wù)快、項目規模大、形象進(jìn)度好的項目單位負責人由組織人事部門(mén)及時(shí)考慮提拔重用。

  七、大力優(yōu)化投資環(huán)境

  3月底前,優(yōu)化環(huán)境辦公室要對度實(shí)交稅金過(guò)100萬(wàn)元的企業(yè)和投資過(guò)1000萬(wàn)元的項目,進(jìn)行重點(diǎn)保護,發(fā)放保護牌,不經(jīng)允許,任何單位和個(gè)人不得進(jìn)企業(yè)檢查、查帳、收費,確需進(jìn)企業(yè)檢查的要提前向優(yōu)化環(huán)境辦公室報告。從現在起,重點(diǎn)保護企業(yè)進(jìn)出貨物的車(chē)輛,各部門(mén)、各單位不得以任何理由查車(chē)收費,對于不涉及我縣企業(yè)的車(chē)輛也要從寬處理。各有關(guān)職能部門(mén)圍繞優(yōu)化環(huán)境要在縣電視臺向全縣人民表態(tài)承諾,優(yōu)化環(huán)境辦公室要設立專(zhuān)門(mén)舉報電話(huà),開(kāi)發(fā)區要設立24小時(shí)服務(wù)電話(huà),自接到舉報電話(huà)后5分鐘內要趕到現場(chǎng)。具體操作辦法由優(yōu)化環(huán)境辦公室制訂。

  招商引資工作方案 2

  為進(jìn)一步加大招商引資工作力度,強化全局廣大干部職工的目標意識和責任意識,確保完成和超額完成全年招商引資目標任務(wù),特制定本方案。

  一、考核對象

  全體人員(行政人員,下屬單位人員,合同制人員)

  二、考核內容

 。ㄒ唬┕I(yè)招商引資到位資金0.8億元;

  新開(kāi)工1000-5000萬(wàn)元工業(yè)項目1個(gè);

  新開(kāi)工5000萬(wàn)元-億元工業(yè)項目1個(gè);

  新竣工1000-5000萬(wàn)元工業(yè)項目1個(gè);

  新竣工5000萬(wàn)元以上工業(yè)項目1個(gè)。

 。ǘ┮M(jìn)房地產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)性三產(chǎn)項目不少于1個(gè),到位資金不少于5000萬(wàn)元。

 。ㄈ┳酝赓Y實(shí)際到賬資金400萬(wàn)美元。

  三、考核目標任務(wù)分解

  1、局領(lǐng)導:局長(cháng)和分管局長(cháng)內資4000萬(wàn)元,外資100萬(wàn)美元;班子其他成員每人內資1000萬(wàn)元,外資40萬(wàn)美元。

  2、局各科室:內資1000萬(wàn)元,外資40萬(wàn)美元。

  3、開(kāi)發(fā)中心:內資1000萬(wàn)元,外資40萬(wàn)美元。

  四、考核要求

  1、實(shí)行招商引資保證金制度。局長(cháng)及分管局長(cháng)元,班子其他副職1000元,中層及以下行政人員、下屬單位人員每人500元,合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室。

  2、堅持招商引資月例會(huì )制度。

  五、考核獎懲

  1、對提供有價(jià)值招商信息獎勵。所謂有價(jià)值信息是指有投資主體、投資意向、投資實(shí)力且符合產(chǎn)業(yè)政策的投資項目,一條信息,給予100元。

  2、簽約總投資分別在1億元、5000萬(wàn)元、3000萬(wàn)元、1000萬(wàn)元、500萬(wàn)元及以上項目的,獎勵引薦人1000元、800元、600元、400元、200元。

  3、對落地工業(yè)項目的獎勵(經(jīng)區考核認定)。對引資人予以經(jīng)濟獎勵:500萬(wàn)元——1000萬(wàn)元項目,開(kāi)工獎1000元,竣工獎1000元,共元;1000萬(wàn)元(不含)——萬(wàn)元項目,開(kāi)工獎元,竣工獎元,共4000元;萬(wàn)元(不含)——3000萬(wàn)元項目,開(kāi)工獎3000元,竣工獎3000元,共6000元;3000萬(wàn)元(不含)——5000萬(wàn)元項目,開(kāi)工獎4000元,竣工獎4000元,共8000元;5000萬(wàn)元(不含)——8000萬(wàn)元項目,開(kāi)工獎4000元,竣工獎6000元,共10000元;8000萬(wàn)元以上項目,開(kāi)工獎5000元,竣工獎7000元,共1元;特大項目特別考慮。置換項目不設開(kāi)工獎,只設竣工獎。區獎勵的部分全部獎勵給項目引資人,同時(shí)局對引資人實(shí)行一比一配套獎勵(扣除已發(fā)放部分)。

  4、鼓勵外資招商,引進(jìn)外資項目的,到位資金按照實(shí)際到位資金的兩倍計算。以7:1折合人民幣計算總數,對照工業(yè)項目1.2倍標準進(jìn)行獎勵。

  5、房地產(chǎn)項目、經(jīng)營(yíng)性三產(chǎn)項目和農業(yè)加工類(lèi)項目投資到位資金獎勵,對照工業(yè)項目0.8倍標準進(jìn)行獎勵。

  6、對招商引資工作實(shí)績(jì)突出者,可優(yōu)先享有評先、評優(yōu)資格,并作為推薦使用干部的重要依據。

  7、全年招商引資工作受到區委、區政府處罰的,則對招商引資無(wú)實(shí)績(jì)(包括無(wú)有價(jià)值的招商信息)的.人員,實(shí)行“一票否決”制,取消評先、評優(yōu)資格,同時(shí)保證金不予退還;沒(méi)有受到區委、區政府處罰的,退還全體人員保證金。

  8、對于局退休人員提供招商引資信息及引進(jìn)項目的,視同在職人員一樣,進(jìn)行獎勵。

  招商引資工作方案 3

  為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境,把田心街道辦事處招商引資工作早安排,早落實(shí),抓緊抓好,抓出成就,做好十二五的工作規劃,全力以赴抓好招商引資各項工作,根據《xxxx區招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規定,特制定如下工作方案:

  一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)。

  堅持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”并舉的戰略,圍繞以經(jīng)濟建設為中心不動(dòng)搖,按照市領(lǐng)導有關(guān)要求和我市“十二五”規劃,做好擴大開(kāi)放和招商引資工作,以“環(huán)境友好型、資源節約型”,不斷擴大我街道利用外來(lái)投資規模,推動(dòng)我辦經(jīng)濟結構調整和增長(cháng)方式轉變,加速實(shí)現xxxx區經(jīng)濟社會(huì )的跨越式發(fā)展。

  二、堅持區政府制定的“五年再創(chuàng )一個(gè)新xxxx”的工作思路。

  堅持區政府制定的“五年再創(chuàng )一個(gè)新xxxx”的工作思路。發(fā)展戰略和依托城市壯大三產(chǎn),加強投資方向性指導,積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟結構,具備資源優(yōu)勢和區域優(yōu)勢的項目,引導投資流向主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),并對我街道四個(gè)村進(jìn)行道路硬化改造,突出自身優(yōu)勢,加強科技投入和基礎設施建設,加強引進(jìn)項目和項目建設工作,一條龍為投資商協(xié)商服務(wù),并且將在辦事處設立“投資商家意見(jiàn)投訴站”,對我街道各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監督,為商家提供最大化的.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  三、抓好項目前期工作,提高招商引資效率。

  深入企業(yè)、基層,結合實(shí)際制作一批可實(shí)施項目,對重點(diǎn)項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時(shí)將招商引資項目庫中的項目進(jìn)行歸類(lèi)、更新、調整,利用招商引資項目?jì)、政府信息、市內外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介,把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。

  四、不斷創(chuàng )新招商方式,提高招商引資的針對性和實(shí)效性。

  要利用全街道工作人員、在外創(chuàng )業(yè)人員、各類(lèi)商會(huì )聯(lián)系廣泛的特點(diǎn),動(dòng)員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟協(xié)作,不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓。通過(guò)多種渠道和途徑,努力培養一支適應對內對外開(kāi)放的高素質(zhì)工作人員。

  招商引資工作方案 4

  為認真貫持全縣開(kāi)展“招商引資”活動(dòng)的有關(guān)精神,確保完成縣委、縣政府下達的招商引資目標任務(wù),特提出如下工作方案。

  一、招商引資工作思路

  招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領(lǐng)導力量,增強招商引資的實(shí)效性。以五大產(chǎn)業(yè)為主線(xiàn),重點(diǎn)以精選輕紡電子、機械制造、現代服務(wù)業(yè)為突破口。

  二、總體目標

  完成縣委、縣政府下達500萬(wàn)元的任務(wù)。

  三、招商方式

  招商活動(dòng)主要采取以商招商、推介招商、產(chǎn)業(yè)招商為主要形式,增強實(shí)效性;對上述所列的重點(diǎn)招商項目,主要采取小分隊招商為主要形式,增強自主性;以探索異地招商新途徑為抓手,推行代理招商,實(shí)現招商引資新突破;以全面完成年度招商引資任務(wù)為目標,鼓勵各企業(yè)積極采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”等各種靈活多樣的招商方式,實(shí)現引資工作新跨越。同時(shí),采用現代化手段,提高招商水平,推行網(wǎng)絡(luò )招商,充分發(fā)揮優(yōu)勢,為全縣招商引資工作提供信息和服務(wù),并定期向網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)招商信息,搞好經(jīng)常性的'網(wǎng)上招商。

  四、工作措施

 。ㄒ唬┩貙捳猩糖,加大招商引資力度

  1、落實(shí)優(yōu)惠政策,實(shí)施政策招商。在落實(shí)全縣有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策的基礎上,加大對各類(lèi)優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。

  2、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢,依托我縣現有產(chǎn)業(yè)基礎,有針對性地引進(jìn)一批農副產(chǎn)品加工、果品加工等企業(yè),發(fā)展一批農產(chǎn)品出口基地、綠色無(wú)公害基地等農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢,重點(diǎn)引進(jìn)集生態(tài)保健旅游和休閑觀(guān)光于一體的產(chǎn)業(yè)項目。

 。ǘ┚慕M織,確保招商成效

  1、積極“走出去”、“請進(jìn)來(lái)”,大力開(kāi)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。要組織專(zhuān)門(mén)的招商分隊走出去,有針對性地到發(fā)達地區開(kāi)展專(zhuān)題招商活動(dòng),同時(shí)邀請外地客商在我縣實(shí)地考察,推介項目。著(zhù)力引進(jìn)輻射面廣、科技含量高的項目。

  2、切實(shí)做好落戶(hù)招商項目的協(xié)調和服務(wù)工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實(shí)力度,招商項目跟蹤服務(wù)責任制貫穿洽談、引進(jìn)、建設、投產(chǎn)、達效全過(guò)程,確保項目順利實(shí)施并正常運轉。

 。ㄈ┘訌婎I(lǐng)導,為招商工作提供有力保障

  成立機構,加強調度。開(kāi)發(fā)辦成立招商工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室主任由兼任,辦公室負責全局招商引資工作進(jìn)展情況的收集匯總等,承擔領(lǐng)導小組交辦的日常工作。

  招商引資工作方案 5

  為落實(shí)全市招商引資工作部署安排,保質(zhì)保量完成市委、市政府下達的招商引資目標任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)全市招商引資“爭高工程”穩步實(shí)施,特制訂當陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監督局招商引資工作實(shí)施方案。

  一、指導思想

  堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng),緊密?chē)@“工業(yè)強市”戰略,大力推進(jìn)招商引資“爭高工程”實(shí)施,結合全市工業(yè)發(fā)展戰略規劃和產(chǎn)業(yè)集群打造,主動(dòng)開(kāi)展招商引資工作,積極創(chuàng )新招商引資方式,不斷拓展招商引資領(lǐng)域,立足質(zhì)量技術(shù)監督工作實(shí)際,充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,力爭實(shí)現推進(jìn)招商引資工作和服務(wù)招商引資項目“雙提高”,為促進(jìn)全市經(jīng)濟社會(huì )跨越式發(fā)展貢獻力量。

  二、主要目標

  根據市委、市政府下達和明確的招商引資目標任務(wù),今年我局至少引進(jìn)投資5000萬(wàn)元以上的項目1個(gè),同時(shí)積極主動(dòng)為我市招商引資項目、新上項目提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效服務(wù)。

  三、組織領(lǐng)導

  為大力推進(jìn)招商引資“爭高工程”全面實(shí)施,決定成立當陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監督局招商引資工作領(lǐng)導小組。

  組 長(cháng):

  副 組 長(cháng):

  成 員:

  領(lǐng)導小組下設辦公室,同志兼任辦公室主任,辦公地點(diǎn)設在局辦公室。

  四、主要措施

 。ㄒ唬┟鞔_招商引資重點(diǎn)。結合當陽(yáng)的區位交通、文化底蘊、能源資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢,充分提煉和凝聚當陽(yáng)特色,積極打造當陽(yáng)品牌,切實(shí)圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)集群開(kāi)展招商,積極主動(dòng)向外界推介當陽(yáng),大力吸引各界人士來(lái)當陽(yáng)興業(yè)投資。

 。ǘ┐罅Υ罱ㄕ猩唐脚_。巧借行業(yè)協(xié)會(huì )、商會(huì )等平臺大力開(kāi)展招商引資工作。充分與市內、外的行業(yè)協(xié)會(huì )、商會(huì )等進(jìn)行聯(lián)絡(luò )溝通,掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求,與我市產(chǎn)業(yè)園區規劃和招商項目重點(diǎn)進(jìn)行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動(dòng)的平臺,利用他們掌握的客商資源及投資需求,與我市企業(yè)積極有效對接。

 。ㄈ┎粩嗤卣拐猩糖。充分發(fā)揮招商引資領(lǐng)導小組作用,主要領(lǐng)導親自帶隊,招商人員要帶項目、結伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯(lián)、引”的辦法走出去招商,全局要提供洽談項目所需的.資源、市場(chǎng)、環(huán)境等保障,切實(shí)為引進(jìn)資金和落地項目提供全程服務(wù)。此外,還要充分發(fā)揮現代網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,加強與新興媒體協(xié)作,擴大影響,推介項目,強化招商效果 。

 。ㄋ模┌l(fā)揮部門(mén)服務(wù)優(yōu)勢。結合我市行業(yè)特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)特色,積極履行質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)職責,大力推行首問(wèn)負責制、社會(huì )服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結制等服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作制度,主動(dòng)提供招商項目服務(wù),實(shí)現在招商中服務(wù)、在服務(wù)中招商。 切實(shí)提供項目落地平臺,認真落實(shí)和兌現全市關(guān)于服務(wù)招商引資項目的各項優(yōu)惠政策,著(zhù)力提高服務(wù)質(zhì)量,不斷精簡(jiǎn)辦事程序,努力建立和完善我局招商引資服務(wù)支撐體系。

  五、獎勵辦法

  為切實(shí)充分營(yíng)造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍,大力調動(dòng)全局干部職工和社會(huì )各界人士的招商引資積極性,制定當陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監督局招商引資獎勵辦法如下:

 。ㄒ唬┆剟顚ο。全局干部職工及社會(huì )各界人士。

 。ǘ┆剟钷k法。對我局招商引資工作作出重大貢獻的給予相應獎勵。凡是引進(jìn)投資超過(guò)5000萬(wàn)元并成功落戶(hù)(同市政府正式簽約)的招商項目,除兌現市政府獎勵的招商引資獎金外,我局另外單獨拿出一定比例的資金給予同步獎勵。對于在招商引資過(guò)程中作出特別貢獻的單位干部職工,我局還將在評先表優(yōu)、提拔重用等方面給予優(yōu)先考慮或積極推薦。

 。ㄈ┨貏e說(shuō)明。局外人士或單位對我局招商引資工作作出貢獻的,獎勵標準及實(shí)施程序參照此辦法執行。

  招商引資工作方案 6

  為充分調動(dòng)全委上下招商引資工作的積極性,進(jìn)一步加大招商引資工作力度,更好的完成x度招商引資任務(wù),現結合我委實(shí)際,制定本工作方案。

  一、成立組織

  為進(jìn)一步創(chuàng )新招商模式,加大招商力度,整合招商資源,形成人人招商的濃厚氛圍,委黨組決定成立區經(jīng)信委招商引資領(lǐng)導小組,成員名單如下:

  二、目標任務(wù)

  根據《區x度分組招商工作方案》文件要求,區經(jīng)信委為區人大招商組成員單位。區人大招商組安排我委x度招商引資任務(wù)為:引資項目2個(gè),協(xié)議投資1億元,底完成到位資金xxx萬(wàn)元,固定資產(chǎn)投資達xxxx萬(wàn)元;7月底全面完成招商引資目標任務(wù)。

  三、工作職責

  1、招商引資領(lǐng)導小組辦公室負責委招商引資工作的開(kāi)展及日常調度等工作;

  2、招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室負責本委招商引資相關(guān)數據收集、報送等日常事務(wù),每月22日前將本月工作開(kāi)展情況報送至區招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室,重要信息做到及時(shí)上報;

  3、負責安排好區委、區政府及區人大招商組組織的涉及本委的項目觀(guān)摩活動(dòng);

  4、督促檢查本委各外出招商小分隊外出招商工作開(kāi)展情況。

  5、招商信息員要做好招商信息上報工作,每月至少報送一條招商信息至區招商引資領(lǐng)導小組辦公室及區人大招商組。

  四、經(jīng)費保障

  招商經(jīng)費本著(zhù)勤儉節約的原則,由區人大招商組統一安排,不足部分由本單位解決,實(shí)行實(shí)報實(shí)銷(xiāo)原則。

  五、獎懲措施

 。ㄒ唬⿲(shí)行招商引資風(fēng)險金制度。根據貴辦發(fā)〔20xx〕38號文件規定,實(shí)行招商引資風(fēng)險金制度。單位主要負責人按4000元/年的標準繳納招商引資風(fēng)險金至區財政指定的招商引資專(zhuān)戶(hù),其他干部職工參照實(shí)行,按3000元/年的標準繳納招商引資風(fēng)險金至本單位賬戶(hù)。委機關(guān)完成年度招商引資目標任務(wù),其風(fēng)險金全額退回,并予等額獎勵;未完成年度招商引資目標任務(wù),繳納的風(fēng)險金不予退回,直接轉入下一年度。

 。ǘ⿲(shí)行招商信息獎勵制度。對提供招商信息,經(jīng)接洽并來(lái)我區考察的,給予信息提供者200元/條獎勵;對提供招商信息,通過(guò)接觸了解,來(lái)我區參觀(guān)考察,并簽訂意向性投資協(xié)議的,給予信息提供者1000元/條獎勵;對提供招商信息,通過(guò)接觸了解,來(lái)我區參觀(guān)考察,簽訂投資協(xié)議的',并最終成功落戶(hù)的(注冊成立企業(yè)),給予信息提供者xxxx元/條獎勵。

  六、工作要求

 。ㄒ唬┪w干部職工要充分發(fā)揮各自人脈資源,積極提供招商信息,邀請在外有一定影響力的籍成功人士來(lái)我區參觀(guān)考察,大力宣傳我區招商引資的優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策,鼓勵他們回到家鄉投資創(chuàng )業(yè)。

 。ǘ╊I(lǐng)導小組成員要主動(dòng)了解、掌握重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展和分布情況,積極向領(lǐng)導小組辦公室推薦招商信息。

 。ㄈ╊I(lǐng)導小組辦公室每月最少召開(kāi)一次工作調度會(huì ),每月最少組織一次招商活動(dòng)。

 。ㄋ模╊I(lǐng)導小組辦公室負責安排好招商引資項目簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)等相關(guān)跟蹤協(xié)調服務(wù)工作。

  招商引資工作方案 7

  為深入貫徹縣委、縣政府“依港興縣、工業(yè)強縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰略和“跨越發(fā)展、富民強縣”奮斗目標,以開(kāi)展“項目落實(shí)年”、“作風(fēng)建設年”活動(dòng)為抓手,切實(shí)做好20xx年全縣招商引資工作,努力營(yíng)造全民招商的濃厚氛圍,提高招商引資對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率,促進(jìn)我縣經(jīng)濟又好又快、更好更快發(fā)展。

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全縣對外開(kāi)放招商引資工作,堅持以“依港興縣、工業(yè)強縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰略為目標,實(shí)行“全民招商、一人主談、歸口管理、集體決策”的招商機制,立足我縣產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢、區位條件和經(jīng)濟發(fā)展需要,突出工作重點(diǎn),強化工作機制,改善發(fā)展環(huán)境,創(chuàng )新招商方式,力爭在臨港工業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、現代服務(wù)業(yè)及城市綜合體等方面突破,提高引資質(zhì)量和實(shí)效。大力發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟,努力提升臨港工貿旅游城市影響力和綜合競爭力,為實(shí)現新跨越服務(wù)。

  二、主要目標

  圍繞我縣優(yōu)勢資源,大力引進(jìn)符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有深度、高質(zhì)量、規模大的項目,尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、有長(cháng)遠效益的工業(yè)項目,全面提高招商引資項目質(zhì)量。20xx年全縣招商引資的目標是引進(jìn)項目100個(gè)以上,投資額200億元以上,合同利用外資8000萬(wàn)美元;報送招商項目信息300條以上。其中各鄉鎮(街道、管委會(huì ))共引進(jìn)項目80個(gè),投資額180億元(含合同項目51個(gè),投資額124億元,意向協(xié)議項目29個(gè),投資額56億元);各縣直部門(mén)引進(jìn)項目20個(gè)以上,投資額20億元。

  三、工作重點(diǎn)

 、逯攸c(diǎn)區域

  繼續加強與沿海經(jīng)濟發(fā)達地區進(jìn)行友好的交流與協(xié)作,主動(dòng)融入珠三角、長(cháng)三角地區,做好承接產(chǎn)業(yè)的轉移工作。同時(shí)拓展北京、重慶地區及港、澳、臺的招商領(lǐng)域,加強與世界、中國500強企業(yè)和央企、上市企業(yè)、知名品牌企業(yè)、高新科技企業(yè)的交流合作,主攻能形成產(chǎn)業(yè)集群、拉動(dòng)財力增長(cháng)、帶動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的高科技、高產(chǎn)能、低消耗、無(wú)污染項目,努力形成多層次、多領(lǐng)域、多形式、多元化的招商引資新格局。

 、嬷攸c(diǎn)產(chǎn)業(yè)

  圍繞建設“產(chǎn)業(yè)群”要求,搭建大平臺、招引大項目、培育大企業(yè)、打造大產(chǎn)業(yè),努力構建以臨港先進(jìn)制造業(yè)為主體、現代服務(wù)業(yè)和現代農業(yè)為支撐、三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展的現代產(chǎn)業(yè)體系。

  1、臨港工業(yè)。以中國最大的紅木家具生產(chǎn)基地和交易市場(chǎng)。以科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展為指導,按照產(chǎn)業(yè)化、集聚化、國際化的方向,改造提升傳統產(chǎn)業(yè),大力引進(jìn)新一代信息技術(shù)、生物與新醫藥、新材料、新能源、節能環(huán)保、高端裝備制造等戰略新興產(chǎn)業(yè)。

  3、生態(tài)旅游業(yè)。加強旅游資源策劃包裝與招商推介,重點(diǎn)引進(jìn)國內外知名的旅游開(kāi)發(fā)企業(yè),以創(chuàng )建“中國優(yōu)秀旅游縣”為目標,開(kāi)發(fā)“夢(mèng)幻仙游、海西仙都”系列旅游產(chǎn)品,打響“海上有媽祖、山上有九仙”旅游品牌,全面提升旅游景區建設品位,借力實(shí)現生態(tài)旅游業(yè)的突破發(fā)展。以九鯉湖為龍頭,整合提升菜溪巖、仙水洋、麥斜巖、天馬山等旅游資源,創(chuàng )建若干個(gè)4A級景區,構筑“大九鯉湖”旅游體系;依托工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)、抽水蓄能電站、草山風(fēng)電場(chǎng),大力發(fā)展文化旅游、工業(yè)旅游、鄉村旅游,著(zhù)力打造海西知名的生態(tài)文化旅游休閑度假勝地。

  4、現代服務(wù)業(yè)。以打造現代服務(wù)業(yè)為目標,鼓勵外來(lái)投資者參與我縣商場(chǎng)超市、現代物流、星級酒店、餐飲、娛樂(lè )等商貿服務(wù)領(lǐng)域開(kāi)發(fā),做大做強商貿業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè),加快發(fā)展現代服務(wù)業(yè),積極培育新型服務(wù)業(yè)態(tài)和發(fā)展總部經(jīng)濟,不斷增強城市綜合服務(wù)功能,提升第三產(chǎn)業(yè)的層次和水平。

  5、基礎設施建設。結合舊城改造和片區開(kāi)發(fā),加大推進(jìn)縣城基礎設施和完善城市功能項目的對外招商力度,采取BT、BOT、項目融資、經(jīng)營(yíng)權轉讓等多種方式,積極吸引縣內外資本參與舊城改造、城市美化等城市綜合體建設,進(jìn)一步推進(jìn)城鎮化建設步伐,努力打造獨具特色的宜居城市。

 、缰攸c(diǎn)活動(dòng)

  各單位要根據20xx年招商活動(dòng)計劃,結合本單位的招商任務(wù),認真制定招商工作計劃,積極籌備參加省市縣舉辦的招商經(jīng)貿活動(dòng)。

  1、廣泛開(kāi)展宣傳推介活動(dòng)。在縣電視臺、廣播電臺、仙谿鄉報、仙游招商網(wǎng)等媒體廣泛宣傳招商引資優(yōu)惠政策、有功人員獎勵辦法,包裝推介一批重大招商項目,通報招商引資工作進(jìn)度和招商項目進(jìn)展情況。在車(chē)站、賓館擺放招商引資宣傳資料,增強宣傳效果,濃厚招商氛圍,進(jìn)一步形成全民招商的共識。

  2、參加省市組織的各類(lèi)投資貿易活動(dòng)。積極組織參加第七屆木洽會(huì )、第九屆商交會(huì )、第十二屆海交會(huì )、第十屆“6·18”項目成果交易會(huì )、新加坡經(jīng)貿周活動(dòng)、第十六屆投洽會(huì )、第十屆省網(wǎng)上投洽會(huì )、市一會(huì )一節等投資貿易活動(dòng),精心做好客商邀請、項目推介、產(chǎn)品展示、項目簽約、專(zhuān)場(chǎng)投資促進(jìn)活動(dòng),在項目簽約和投資促進(jìn)活動(dòng)中力求取得更大突破。

  3、開(kāi)展“請進(jìn)來(lái)”招商活動(dòng)。借力外地商、協(xié)會(huì )等民間組織,邀請一批知名企業(yè)負責人來(lái)仙考察、投資,適時(shí)對招商有功人員進(jìn)行獎勵。春節前后邀請在外創(chuàng )業(yè)人員及知名人士回鄉考察,舉辦“回家看看”專(zhuān)題招商活動(dòng)。

  4、開(kāi)展“走出去”叩門(mén)招商活動(dòng)。以承接東南沿海資金、技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉移為目標,分批次赴長(cháng)三角、珠三角等發(fā)達地區開(kāi)展招商活動(dòng),推介優(yōu)勢資源和重大招商項目。同時(shí)帶著(zhù)項目、針對目標、鎖定企業(yè)、上門(mén)對接,力爭引進(jìn)一批投資規模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)配套強的重大項目。

  四、工作措施

 、褰y籌招商信息

  各單位在獲得有意向來(lái)我縣投資的客商信息后,必須立即以書(shū)面形式(詳見(jiàn)附件4)報送縣招商局(同一招商信息若有多個(gè)單位報送,以最先報送縣招商局的單位為準),提供信息后,相關(guān)單位要積極配合縣招商局做好客商拜訪(fǎng)和洽談工作?h招商局負責對各單位提供的招商信息進(jìn)行匯總、梳理、跟蹤、洽談,及時(shí)組織招商小分隊進(jìn)行拜訪(fǎng)客商;做好招商信息跟蹤、洽談情況動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)向縣委縣政府領(lǐng)導匯報項目洽談情況;對部分重大項目和招商前期工作準備比較充分、比較成熟的項目視情況邀請縣領(lǐng)導跟進(jìn)洽談。

 、婕涌炱脚_建設

  1、積極抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施,一方面加強土地收儲;另一方面加強土地清查,調整出可供招商、嫁接的土地、閑置廠(chǎng)房或土地,迅速為投資客商提供適宜項目發(fā)展的土地。特別是加快仙港大道兩側工業(yè)腹地的產(chǎn)業(yè)規劃、土地收儲工作,盡快形成較大規模面積的可用工業(yè)用地。其次是進(jìn)一步完整規劃園區項目用地、道路、綠化、公共交通路線(xiàn)等土地功能布局,合理安排項目選址,提高土地利用率。再次是進(jìn)一步完善供水、供電、網(wǎng)絡(luò )、排污、垃圾處理、綠化等配套設施。為吸引大商、富商、名商投資項目做好“筑巢引鳳”工作。

  2、加快“三園三帶”建設。發(fā)揮我縣“三區三帶”(做大做強經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區,構建臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶;拓展提升縣城中心區,構建蘭溪兩岸宜居城市發(fā)展帶;加快開(kāi)發(fā)生態(tài)旅游經(jīng)濟區,構建生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展帶)在構建平臺、項目落地、改善環(huán)境、集中管理、集約發(fā)展等方面的優(yōu)勢,引導縣域經(jīng)濟走產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展道路,以產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)方向、產(chǎn)品上下游為紐帶,建設產(chǎn)業(yè)集聚工業(yè)園。

  3、精心打造特色園區平臺。根據我縣“三區三帶”的規劃,在項目上重點(diǎn)引進(jìn)工業(yè)制造、商貿服務(wù)及城市綜合體、旅游等行業(yè)項目,進(jìn)一步提升我縣“游山品水、彰文宜居”的城市化水平。立足現有支柱產(chǎn)業(yè)基礎,發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)和園區的招商主體地位的作用,以市場(chǎng)為導向,鼓勵企業(yè)整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢,與市外企業(yè)合資合作,外引內聯(lián),引進(jìn)各類(lèi)上下游產(chǎn)品關(guān)聯(lián)企業(yè)共同來(lái)投資,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,壯大產(chǎn)業(yè)集群,進(jìn)一步形成我縣經(jīng)濟發(fā)展的新增長(cháng)極。

  4、嚴格執行擇商選資。對入園入區項目的可行性、安全性、環(huán)保、產(chǎn)業(yè)政策、項目選址是否符合園區總體規劃布局等,進(jìn)行前置性評審和評估,做出取舍決定。選擇真正有實(shí)力的投資商入園入區生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),迅速發(fā)揮園區的`產(chǎn)業(yè)集聚效應。探索園區供地機制,加強園區用地管理,防止出現圈地行為,影響園區整體開(kāi)發(fā)。

 、甾D變招商方式

  一是利用“6·18”、“9·8”等重大招商活動(dòng)平臺和我縣優(yōu)勢資源,積極宣傳、推介仙游,主動(dòng)收集目標客戶(hù),把握客商價(jià)值取向,引導客商來(lái)仙游考察投資;二是積極開(kāi)展小分隊招商活動(dòng),通過(guò)重點(diǎn)拜訪(fǎng)目標客商,深入交流洽談,摸清項目投資意向,派專(zhuān)人跟蹤聯(lián)系,適時(shí)開(kāi)展一些小型的招商會(huì )集中推介,發(fā)掘新的投資客商;三是發(fā)揮異地商會(huì )、振興仙游研究會(huì )、一中校友會(huì )等平臺,廣泛聯(lián)系客商和政界、商界成功人士,充分發(fā)揮他們的人脈關(guān)系,為仙游招商工作穿針引線(xiàn);四是發(fā)揮在外仙游企業(yè)家和在仙游發(fā)展的外地客商優(yōu)勢,引導企業(yè)引進(jìn)上下游項目業(yè)主來(lái)我縣投資設廠(chǎng),爭取“以商招商”、“以企招商”有新突破;五是主動(dòng)與仙游籍在外創(chuàng )業(yè)人士聯(lián)系,創(chuàng )造條件,促使他們回鄉創(chuàng )業(yè),在縣內倡導“能人創(chuàng )企業(yè)、干部創(chuàng )事業(yè)、百姓創(chuàng )家業(yè)”,以全民招商帶動(dòng)全民創(chuàng )業(yè)。

 、杼嵘⻊(wù)水平

  1、完善服務(wù)機制。按照“誰(shuí)引進(jìn)、誰(shuí)負責,誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,實(shí)行招商引資項目引進(jìn)單位和主管部門(mén)負責制,由招商領(lǐng)導小組做好項目的全程服務(wù)工作;落實(shí)重點(diǎn)項目領(lǐng)導聯(lián)系制度,實(shí)行“一個(gè)重點(diǎn)項目,一名縣級領(lǐng)導、一套工作班子、一個(gè)牽頭部門(mén)、一套實(shí)施方案、一抓到底”的“六個(gè)一”項目落實(shí)責任制,創(chuàng )造親商、安商、富商環(huán)境;適時(shí)召開(kāi)招商引資聯(lián)席會(huì )議,研究解決招商引資工作中存在的困難和問(wèn)題;完善招商引資優(yōu)惠政策和獎勵兌現機制,增強外商投資仙游的信心和社會(huì )各界參與招商的積極性;建立招商引資工作進(jìn)展定期通報和督查制度,確保項目順利實(shí)施。

  2、優(yōu)化投資環(huán)境。一是要充分發(fā)揮輿論先導作用,通過(guò)各種渠道宣傳發(fā)展成就、招商工作和發(fā)展藍圖,強化公民意識培養,努力營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍,激發(fā)廣大干部群眾參與招商引資積極性。二是加強對行政許可、行政執法、機關(guān)效能建設以及各項優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境措施落實(shí)情況的監督檢查,嚴肅查處不作為、緩作為、亂作為的行為。大力整治投資環(huán)境,對影響項目施工環(huán)境突出的問(wèn)題予以重點(diǎn)整治,確保項目順利進(jìn)展。全力抓好招商政策、服務(wù)質(zhì)量等軟環(huán)境建設,減少到招商企業(yè)檢查次數,為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng )造良好環(huán)境。三是樹(shù)立“引商、安商、富商”意識,及時(shí)、簡(jiǎn)單明了地向接觸的企業(yè)宣傳、講解省、市、縣出臺的一系列扶持政策和激勵措施,讓企業(yè)學(xué)好、用好政策,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。

 、閲栏癃剳蛢冬F

  1、年終以報送招商引資信息、簽約項目數、投資額為依據列入鄉鎮千分制績(jì)效考評單項考核,評出招商引資單項獎前三名予以表彰獎勵;按照對招商引資工作的貢獻大小評選招商引資工作先進(jìn)個(gè)人五名予以表彰獎勵。具體考核獎勵辦法及標準按縣委、縣政府相關(guān)文件執行。

  2、每季度由縣委縣政府督查室組織相關(guān)部門(mén)對各責任單位完成情況進(jìn)行考評并通報;對在月季工作反饋中弄虛作假的,經(jīng)監督部門(mén)查實(shí)后,給予通報批評。

  3、對沒(méi)有完成當年招商引資目標任務(wù)的,且在年終排名中位居最后三名的,單位和領(lǐng)導班子成員年度考評不予評先評優(yōu)。

  五、工作要求

 、逄岣哒J識,加強領(lǐng)導。

  各單位主要領(lǐng)導及班子成員要充分認識到當前招商引資在工作中的重要地位和突出作用,加強對招商引資工作的組織領(lǐng)導。實(shí)行黨政一把手親自負責,委派一名分管領(lǐng)導主抓招商引資工作,同時(shí)確保有辦公場(chǎng)所、辦公經(jīng)費、人員、電腦等,專(zhuān)門(mén)負責項目跟蹤、洽談,密切掛鉤縣領(lǐng)導和協(xié)助單位的聯(lián)系溝通,認真研究制定招商工作計劃方案,定期上報招商工作的情況。

 、婵茖W(xué)謀劃,狠抓落實(shí)。

  各單位要制定行之有效的實(shí)施方案和保障措施。建立并嚴格執行招商引資運行機制及配套保障制度,完善招商引資工作機制、流程等,提高招商引資效率。實(shí)施動(dòng)態(tài)管理、加強經(jīng)驗交流、政策分析研究和宣傳培訓,確保各項工作落實(shí)到位。

 、鐝娀A,主動(dòng)出擊。

  在抓招商工作中,要及時(shí)完善項目庫建設,篩選一批具有投資潛力大、成熟度高、可行性強的項目,精心包裝策劃,實(shí)行項目招商。針對每一個(gè)項目,完善項目建設書(shū)、可行性研究報告、初步設計方案、評估論證等工作,把項目前期工作做深、做透、做實(shí),努力提高項目成熟度。要充分調動(dòng)、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、拓展工作思路、創(chuàng )新招商方式、降低招商成本、堅持“走出去”與“請進(jìn)來(lái)”相結合,采取多種形式招商。

 、杈慕M織,做好服務(wù)。

  營(yíng)造高效的辦事環(huán)境,提高辦事效益,加強協(xié)調配合,提供無(wú)償咨詢(xún)服務(wù)。做到當天的事當天辦,能辦的事及時(shí)辦。同時(shí)做好全程跟蹤項目服務(wù),加速推進(jìn)已開(kāi)工項目,促其早日建成、早日投產(chǎn)、早日產(chǎn)生效益;即將開(kāi)工項目要想盡一切辦法使其盡快開(kāi)工建設;有明確投資意向的項目要抓緊開(kāi)展前期工作,確保落地。

 、橥晟浦贫,加強督查。

  按照各責任單位所分解到的目標任務(wù),加強工作督促檢查,加強工作調度,建立健全招商引資項目推進(jìn)制度,實(shí)行每月信息報送制度,實(shí)行“一月一通報、一季一調度”的招商工作運行機制。

  招商引資工作方案 8

  按照省、市新戰略對招商引資工作提出的新任務(wù)、新標準和新要求,為進(jìn)一步加大招商引資力度,積極探索專(zhuān)業(yè)招商模式,拓展招商渠道,充分調動(dòng)各方面招商引資積極性和創(chuàng )造性,有效開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化招商工作,制訂本方案。

  一、指導思想

  以黨的十八大精神為統領(lǐng),以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,圍繞精心打造“三六五十”戰略布局,加快“兩區四園”產(chǎn)業(yè)平臺建設,有效激發(fā)各級干部干事創(chuàng )業(yè)的工作動(dòng)力和企業(yè)投資興業(yè)的發(fā)展活力,切實(shí)優(yōu)化招商引資工作方式,重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化招商工作,形成全面動(dòng)員、合力招商、協(xié)調聯(lián)動(dòng)、克難攻堅的良好氛圍,力爭引進(jìn)和發(fā)展一批支撐縣域經(jīng)濟發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),為推動(dòng)依蘭科學(xué)跨越發(fā)展,全面建成和諧、富裕、文明、宜居的精彩依蘭注入新動(dòng)力。

  二、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬┙M建專(zhuān)業(yè)招商隊伍

  1、成立戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組。每個(gè)戰線(xiàn)均成立招商引資領(lǐng)導小組,由戰線(xiàn)領(lǐng)導任組長(cháng)。

  2、組建戰線(xiàn)招商小分隊。重點(diǎn)經(jīng)濟部門(mén)在本部門(mén)內獨立組建招商小分隊;其它單位聯(lián)合組建招商小分隊。各招商小分隊的活動(dòng)歸戰線(xiàn)領(lǐng)導統一領(lǐng)導。各招商小分隊加強和縣招商局的日常工作聯(lián)系,及時(shí)上報工作動(dòng)態(tài)。

  3、成立專(zhuān)業(yè)招商分局。招商局為招商引資綜合管理服務(wù)部門(mén),負責全縣招商引資綜合服務(wù)管理工作。

 。1)成立四個(gè)招商分局,即招商一分局、招商二分局、招商三分局、招商四分局,各分局設局長(cháng)1名,副局長(cháng)2名。實(shí)行用人動(dòng)態(tài)管理新機制,人員在縣機關(guān)事業(yè)單位干部中公開(kāi)招聘,所需編制在縣內調劑解決。

 。2)組建專(zhuān)業(yè)招商分局。面向社會(huì )公開(kāi)選聘招商引資經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強的專(zhuān)業(yè)人才,組建專(zhuān)業(yè)招商分局,主攻商會(huì )、行會(huì )開(kāi)展招商活動(dòng)。聘任的招商分局人員,給予基本工資和績(jì)效提成待遇。由縣政府頒發(fā)聘任證書(shū)。聘任期初定1年,期滿(mǎn)后視工作情況由縣政府決定繼續聘任或解聘。

 。ǘ┞鋵(shí)責任指標

  1、各招商分局任務(wù)指標。

 。1)年度引資總額不少于1億元。

 。2)每年新聯(lián)絡(luò )、拜訪(fǎng)中國500強企業(yè)、著(zhù)名央企、民企、行業(yè)龍頭企業(yè)或其他重點(diǎn)投資企業(yè)不少于10家,并促成不少于4家來(lái)我縣進(jìn)行投資考察。

  2、各戰線(xiàn)、鄉鎮及縣直各部門(mén)任務(wù)指標。

  《中共依蘭縣委依蘭縣人民政府關(guān)于調整<20xx年招商引資工作方案>的通知》(依發(fā)〔20xx〕24號)中各戰線(xiàn)及98個(gè)招商引資扛標單位的任務(wù)指標保持不變,完成時(shí)限截止到20xx年4月17日。

 。ㄈ┟鞔_工作重點(diǎn)

  按照縣委、縣政府的統一安排,分赴各重點(diǎn)目標區域開(kāi)展工作。各招商分局、招商小分隊到達目的地后,要廣泛聯(lián)系,與各地政府、開(kāi)發(fā)區、企業(yè)界和商會(huì )組織建立起良好的.合作關(guān)系;要認真學(xué)習先進(jìn)地區的發(fā)展理念和管理經(jīng)驗,深入研究了解各地在改善環(huán)境、發(fā)展經(jīng)濟等方面采取的政策和措施;要大力推介依蘭,宣傳我縣區位優(yōu)勢以及招商引資優(yōu)惠政策;緊盯世界500強、國內500強、行業(yè)100強以及央企和名牌企業(yè),廣泛開(kāi)展有針對性的招商引資活動(dòng),力求取得招商引資工作實(shí)效。

  1、各戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組招商重點(diǎn)。

 。1)工交戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重引進(jìn)煤化工、醫藥制造項目。

 。2)政府綜合戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重引進(jìn)水能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等發(fā)電項目及電力能源裝備制造項目。

 。3)農業(yè)戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重引進(jìn)綠色食品和農副產(chǎn)品深加工、畜牧產(chǎn)品精深加工、木制品加工等產(chǎn)業(yè)項目。

 。4)財貿戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重引進(jìn)金融、物流等現代服務(wù)業(yè)項目及其他重要產(chǎn)業(yè)項目。

 。5)文衛戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重面向紅色旅游、綠色生態(tài)旅游、文化旅游、休閑旅游及旅游資源綜合開(kāi)發(fā)、旅游酒店及旅游基礎設施建設、旅游產(chǎn)品制造業(yè)、旅游配套服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)招商。

 。6)黨群戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重引進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)項目。

 。7)政法戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重面向果酒飲品制造項目招商。

 。8)安全信訪(fǎng)戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重面向礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)和以矸石、粉煤灰等為原料的新型建材項目招商。

  2、各招商分局招商重點(diǎn)。

 。1)招商一分局重點(diǎn)招引資源、能源類(lèi)項目。

 。2)招商二分局重點(diǎn)招引食品、醫藥類(lèi)項目。

 。3)招商三分局重點(diǎn)圍繞長(cháng)三角區域開(kāi)展招商。

 。4)招商四分局重點(diǎn)圍繞泛珠三角區域開(kāi)展招商。

 。5)專(zhuān)業(yè)招商分局重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟發(fā)達地區的各商會(huì )、行會(huì )開(kāi)展招商。

 。ㄋ模╅_(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓

  各招商小分隊和招商分局組建一周后,立即對人員集中開(kāi)展培訓,重點(diǎn)介紹外地成功經(jīng)驗做法、招商談判技巧和我縣產(chǎn)業(yè)基礎、資源優(yōu)勢以及相關(guān)政策等內容。

 。ㄎ澹┫破鹫猩谈叱

  1、迅速行動(dòng)。在完成專(zhuān)業(yè)培訓后,各招商分局、招商引資責任單位圍繞各自招商領(lǐng)域和重點(diǎn),立即奔赴全國各地,開(kāi)展大招商活動(dòng)。

  2、集中簽約。按照全年計劃安排,上半年和下半年各搞一次簽約。各招商分局、招商引資責任單位要加大力度、加快節奏,確保在較短時(shí)間內取得明顯階段性成果。

  3、成果展示。從20xx年4月份開(kāi)始,到10月份,每隔兩個(gè)月集中開(kāi)展一次項目開(kāi)工拉練活動(dòng),通過(guò)看項目、比開(kāi)工、找差距、鼓干勁,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項目大建設、大發(fā)展。

  三、保障機制

 。ㄒ唬┙a(chǎn)業(yè)項目謀劃機制。由縣發(fā)改局負責,招商局配合,聘請專(zhuān)業(yè)機構,按照項目建議書(shū)、商業(yè)計劃書(shū)、市場(chǎng)預測、技術(shù)支撐、贏(yíng)利模式、投資效益和相關(guān)配套政策7個(gè)要件要求,科學(xué)謀劃和包裝一批招商項目,為產(chǎn)業(yè)項目大招商提供前提條件。

 。ǘ┙⒄猩桃Y項目報備機制。凡是年度內新引進(jìn)以及洽談的招商項目,各引資單位要及時(shí)向縣招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室報備。未進(jìn)行報備的項目,年終將不予考核認定。

 。ㄈ┙㈨椖拷ㄔO領(lǐng)辦推進(jìn)機制。由縣招商局負責,建立大項目建設綠色通道,凡是引進(jìn)投資3000萬(wàn)元以上的產(chǎn)業(yè)大項目,由縣招商局為企業(yè)建立項目服務(wù)檔案。全程領(lǐng)辦,督促落實(shí),確保項目盡快開(kāi)工建設。項目設立籌建后,要繼續做好后續服務(wù)工作,定期走訪(fǎng)企業(yè),加強與企業(yè)的日常聯(lián)系,及時(shí)幫助企業(yè)反映和協(xié)調解決運行過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題,確保項目引得進(jìn)、留得住。

 。ㄋ模┙㈨椖靠己嗽u價(jià)機制。由縣委組織部牽頭,縣招商局配合,制定招商引資目標考核辦法。把招商引資成效作為考核使用干部重要內容和依據,將招商引資指標完成情況及招商引資項目洽談情況納入崗位目標考核重要內容。

 。ㄎ澹┙⒄猩探(jīng)費保障機制?h財政為每個(gè)戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組和招商分局每年預算安排10萬(wàn)元招商經(jīng)費,以后按引進(jìn)項目情況追加經(jīng)費。經(jīng)費由縣招商局統一管理,專(zhuān)款專(zhuān)用。

 。┙⒄猩桃Y激勵機制。完善招商引資獎勵辦法,提高獎勵額度,及時(shí)兌現獎勵政策,增強廣大干部群眾參與招商引資工作的積極性,掀起全民招商熱潮。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┧枷胝J識到位。各招商分局及招商引資責任單位要統一思想,提高認識,進(jìn)一步增強緊迫感和責任感,真正把產(chǎn)業(yè)項目大招商作為經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù),強化措施,強力推進(jìn),努力形成上下齊抓、逐級落實(shí)、共促招商的濃厚氛圍。

 。ǘ┕ぷ髦\劃到位。各招商分局及招商引資責任單位要按照《方案》的要求,結合所承擔的目標任務(wù),在充分學(xué)習借鑒先進(jìn)地區經(jīng)驗辦法的基礎上,深入研究,認真謀劃,努力做到推進(jìn)有措施、工作有保障、服務(wù)有機制,確保產(chǎn)業(yè)項目招商扎實(shí)有效開(kāi)展。

 。ㄈ┴熑温鋵(shí)到位?h招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室負責全縣產(chǎn)業(yè)項目招商任務(wù)統籌,各戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組、招商分局、招商引資責任單位具體承擔招商任務(wù),任務(wù)責任要落實(shí)到人、落實(shí)到項目上,明確時(shí)間節點(diǎn),明確推進(jìn)措施,明確主攻方向,確保各項招商任務(wù)落到實(shí)處、抓出成效。

 。ㄋ模╊I(lǐng)導帶頭到位?h級領(lǐng)導率先垂范,帶頭策劃、帶頭組織、定期帶隊赴重點(diǎn)地區,有針對性地開(kāi)展招商引資活動(dòng),確保全縣產(chǎn)業(yè)項目大招商收到顯著(zhù)實(shí)效。同時(shí),按照縣級領(lǐng)導重點(diǎn)企業(yè)包保和聯(lián)系制度,及時(shí)解決產(chǎn)業(yè)項目招商遇到的困難和問(wèn)題,引領(lǐng)和帶動(dòng)全縣產(chǎn)業(yè)項目大招商活動(dòng)深入推進(jìn)。

 。ㄎ澹┒酱倏己说轿。分四個(gè)階段進(jìn)行考核。3月末,重點(diǎn)考核招商項目對接情況,并予以通報;6月末,進(jìn)行半年考核,重點(diǎn)考核項目進(jìn)展情況;9月末,對本年度招商成果進(jìn)行集中展示;12月末,進(jìn)行年終考核,對全年招商引資情況進(jìn)行總結評比,兌現獎懲。

  招商引資工作方案 9

  一、招商引資工作的考核認定

  招商引資工作的考核認定,在縣招商工作委員會(huì )的統一領(lǐng)導下,由縣招商引資考核領(lǐng)導小組直接組織進(jìn)行?己祟I(lǐng)導小組由分管縣長(cháng)牽頭,辦公室設在縣招商局,以招商局為主,從縣財政局、審計局、計劃發(fā)展局等有關(guān)部門(mén)抽調人員組成考核班子和評審小組,具體負責對全縣招商引資的年度考核認定工作。

  縣招商引資考核領(lǐng)導小組要具體組織協(xié)調好考核班子和評審小組,按照《xx縣招商引資考核認定辦法》的有關(guān)規定,根據招商引資任務(wù)指標的完成情況,分別確定好招商引資先進(jìn)鄉鎮(街道)、先進(jìn)部門(mén)(單位)、先進(jìn)企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻的先進(jìn)個(gè)人名單以及未完成年度招商引資任務(wù)的鄉鎮(街道)和縣直部門(mén)、單位、有關(guān)企業(yè)名單。

  二、考核獎懲的'兌現

  縣招商引資考核領(lǐng)導小組要根據《xx縣招商引資工作考核獎懲暫行辦法》的有關(guān)規定,根據招商引資考核認定情況,向招商工作委員會(huì )提供進(jìn)行考核獎懲的有關(guān)依據材料、獎懲建議。有關(guān)考核獎懲的具體實(shí)施意見(jiàn),經(jīng)招商工作委員會(huì )研究通過(guò)后實(shí)施。

  縣招商工作委員會(huì )有關(guān)成員單位,要根據招商引資考核獎懲的有關(guān)意見(jiàn),落實(shí)好有關(guān)獎懲措施。

  (一)招商引資工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人以及項目引薦人的表彰事宜,由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接,作好有關(guān)基礎性工作,屆時(shí)以縣委、縣政府名義進(jìn)行表彰。

 。ǘ┱猩叹忠獙⒄猩桃Y完成情況,向組織、人事、財政、監察部門(mén)進(jìn)行備案。對受表彰的招商引資先進(jìn)鄉鎮(街道)、先進(jìn)部門(mén)、先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)個(gè)人,組織、人事部門(mén)在年度考評時(shí)據此落實(shí)優(yōu)先權,財政部門(mén)據此落實(shí)招商引資經(jīng)費獎勵事宜;對完成招商引資任務(wù)指標的,財政部門(mén)及時(shí)返還招商引資抵押金;對招商引資項目引薦人落實(shí)有關(guān)獎勵政策。

 。ㄈ⿲ξ赐瓿烧猩桃Y任務(wù)指標的鄉鎮(街道)、縣直部門(mén)以及其它有關(guān)單位,財政部門(mén)要按照規定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費;組織、人事部門(mén)要嚴格把關(guān),上述單位當年不能評為各級先進(jìn)單位,主要負責人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評為縣級以上先進(jìn)個(gè)人;有關(guān)鄉鎮(街道)和部門(mén)第二年第一責任人不得提拔重用,亦不得提拔其他干部。

 。ㄋ模┍O察部門(mén)要加強監督,會(huì )同組織、人事部門(mén),對未完成招商引資任務(wù)指標的鄉鎮(街道)和部門(mén),落實(shí)“副職主持工作,第一責任人離職招商”的有關(guān)規定。

 。ㄎ澹⿲ζ髽I(yè)稅收上繳xx縣內財政的先進(jìn)企業(yè)的獎勵兌現問(wèn)題,需要從財政渠道列支的,由財政局負責兌現和對鄉鎮(街道)財政的監督;其它列支渠道的,由審計局負責監督。

  招商引資工作方案 10

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)好省委、省政府及市委、市政府關(guān)于抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大項目招商引資的工作部署,創(chuàng )新招商引資方式,擴大招商引資規模,提高招商引資水平,切實(shí)提升我縣開(kāi)放型經(jīng)濟工作整體水平,制定如下工作方案:

  一、指導思想

  以黨的十八大及十八屆三中全會(huì )精神為指導,按照“建設宜居城市,打造生態(tài)工業(yè)園區”的發(fā)展定位,積極承接國際及沿海發(fā)達地區產(chǎn)業(yè)轉移,通過(guò)產(chǎn)業(yè)招商,進(jìn)一步植育壯大我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)結構升級,放大產(chǎn)業(yè)聚集效應,建立起進(jìn)位趕超的產(chǎn)業(yè)支撐。明確的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、主攻地區、重點(diǎn)對象、階段目標,努力引進(jìn)一批支撐我縣經(jīng)濟發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項目,確保20xx年全縣招商引資工作躍上新臺階。

  二、招商引資的重點(diǎn)領(lǐng)域

  高原特色、能源、冶金及化工、生物資源、旅游、文化、建筑建材、交通商貿物流等。

  三、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商及項目

 。ㄒ唬└咴厣r業(yè)產(chǎn)業(yè)招商

  以羅平歷史文化為內涵,以鄉村、田原、山野、水體和濕地景觀(guān)、民族風(fēng)情習俗、傳統文化為依托,建設集農業(yè)種植、旅游觀(guān)光、民俗體驗、休閑垂釣、避暑度假等多種服務(wù)功能為一體的綜合觀(guān)光農業(yè)區,引進(jìn)投資商開(kāi)發(fā)打造羅平縣建成為旅游整體形象鮮明、產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化、服務(wù)設施齊全、綜合效益高的中國知名高原生態(tài)旅游休閑勝地。

 。ǘ┠茉串a(chǎn)業(yè)招商:充分利用我縣電力、風(fēng)力、煤炭及秸稈資源充沛的良好條件大力發(fā)展電力及清潔能源產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)圍繞風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電及生物質(zhì)發(fā)電等項目開(kāi)展招商;圍繞60萬(wàn)噸/年煤矸石電廠(chǎng)項目、潔凈煤綜合利用項目、裝機2.4萬(wàn)千瓦秸稈發(fā)電項目、裝機10萬(wàn)千瓦風(fēng)力發(fā)電項目、光伏發(fā)電項目延伸產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)展招商;抓好已簽約的國電集團白臘山片區裝機10萬(wàn)千瓦風(fēng)力發(fā)電項目、大唐新能源羅平風(fēng)電項目及城都益邦投資公司潔凈煤綜合利用項目推進(jìn)。

 。ㄈ┮苯鸺盎ぎa(chǎn)業(yè)招商:重點(diǎn)圍繞30萬(wàn)噸/年電解鋁加工項目、130萬(wàn)噸/年機焦化產(chǎn)項目、5萬(wàn)噸/年環(huán)保涂料等項目開(kāi)展招商;抓好已簽約的東信焦化130萬(wàn)噸/年機焦項目、云南冶金集團30萬(wàn)噸/年電解鋁加工項目推進(jìn)。

 。ㄋ模┹p工及生物資源產(chǎn)業(yè)招商:重點(diǎn)圍繞油菜籽、小黃姜、蜂蜜、中草藥、花卉、水產(chǎn)、畜牧等農業(yè)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展規;N植、立體養殖、精深加工,提升產(chǎn)業(yè)化水平。突出蜂產(chǎn)品生物提純、畜產(chǎn)品深加工、玫瑰種植及深加工、30萬(wàn)噸/年飼料加工、2萬(wàn)噸/年調和油生產(chǎn)、中藥創(chuàng )意園建設等項目招商;抓好已簽約的智龍鵝產(chǎn)業(yè)綜合項目推進(jìn)。

 。ㄎ澹┙ㄖú漠a(chǎn)業(yè)招商:圍繞新型墻體材料、工業(yè)陶瓷、衛生陶瓷、石材裝飾材料生產(chǎn)加工、10萬(wàn)噸/年木塑及其制品生產(chǎn)、石頭造紙等項目開(kāi)展招商;抓好已簽約的煜山實(shí)業(yè)有限公司石材裝飾材料生產(chǎn)加工項目、云南眾成爨玉有限公司羅平石材加工二期項目推進(jìn)。

 。┞糜萎a(chǎn)業(yè)招商:重點(diǎn)圍繞生物群國家地質(zhì)公園建設、縣醫院養老院建設及康復理療中心建設、九龍瀑布群景區自然生態(tài)觀(guān)光休閑旅游、城市綜合濕地旅游度假文化區、滇東威尼斯羅平國際安養小鎮、生態(tài)農業(yè)旅游觀(guān)光創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園、演藝中心建設等項目開(kāi)展招商;抓好已簽約的盤(pán)古故都項目、旅游工藝文化城項目推進(jìn)。

 。ㄆ撸┙煌ㄉ藤Q物流業(yè)招商:吸引國內外大型商貿物流企業(yè)入駐羅平,進(jìn)一步盤(pán)活我縣國有改制企業(yè)可利用資源發(fā)展商貿物流,促進(jìn)商貿物流升級及其經(jīng)濟的深度融合。重點(diǎn)圍繞閩南國際建材城、白龍潭綜合物流園區、工礦物流園區、羅平—黃泥河高等級公路建設項目開(kāi)展招商;抓好已簽約的`板橋黃姜批發(fā)交易市場(chǎng)擴建項目、羅平小商品批發(fā)市場(chǎng)建設項目推進(jìn)。

 。ò耍┪幕a(chǎn)業(yè)招商:依托羅平濃郁的民族風(fēng)情,對羅平文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級,圍繞羅平演藝中心建設項目進(jìn)行招商,為羅平民族文化提供展示平臺、宣傳名片。

  四、產(chǎn)業(yè)招商方式及活動(dòng)安排

 。ㄒ唬┬》株犐祥T(mén)招商。一是以長(cháng)三角(以江蘇為中心輻射浙江、上海等地)、珠三角(以廣州為中心輻射深圳、東莞、佛山等地)、閩東南(以廈門(mén)為中心輻射福州、泉州等地)、長(cháng)株潭(以株州為中心輻射長(cháng)沙、湘潭等地)、環(huán)渤海地區(以北京為中心輻射到天津、河北等地)五個(gè)區域為我縣主要招商片區,積極走出去,與企業(yè)對接,邀請進(jìn)來(lái)實(shí)地考察,進(jìn)一步加強對接,促進(jìn)重大項目落戶(hù)。二是加大與央企、外企尤其是世界五百強企業(yè)、科研企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的對接,提出并包裝一批能發(fā)揮我區優(yōu)勢、技術(shù)密集型、附加值高的、關(guān)聯(lián)度大、投資規模大的項目,吸引外商投資。

 。ǘ┚W(wǎng)絡(luò )招商。一要利用羅平政府信息網(wǎng)開(kāi)發(fā)網(wǎng)上招商平臺,切實(shí)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)宣傳投資熱點(diǎn)、發(fā)布招商信息。二要通過(guò)產(chǎn)業(yè)對應的網(wǎng)站平臺收集產(chǎn)業(yè)信息,進(jìn)一步與企業(yè)對接。

 。ㄈ┮陨陶猩。加強與已落戶(hù)我縣企業(yè)的聯(lián)系,嚴格兌現優(yōu)惠政策,以誠信形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固招商引資成果。敢于在抓好跟蹤服務(wù)同時(shí)還要做到“想企業(yè)之未想”、“憂(yōu)企業(yè)之未憂(yōu)”,從而借助已落戶(hù)企業(yè)宣傳我縣投資環(huán)境,進(jìn)一步引導、支持、鼓勵現有企業(yè)對外招商引資、合作新上項目。

 。ㄋ模⿲(zhuān)題招商。根據各組工作開(kāi)展情況適時(shí)適地組織好我縣上半年、下半年重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的兩場(chǎng)專(zhuān)題產(chǎn)業(yè)對接洽談會(huì ),有針對性地開(kāi)展項目推介和初步接觸洽談工作,確保招商活動(dòng)取得明顯成效。

 。ㄎ澹┗顒(dòng)安排。

  五、組織保障

 。ㄒ唬⿲(zhuān)業(yè)招商組

  1、高原特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商組

  負責有關(guān)高原特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目?jì)、項目落地服?wù)等工作。由陳志任組長(cháng),彭云、熊建良、李吉平、桂鏡海、王瓊芬任副組長(cháng),縣農業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、發(fā)改、財政等部門(mén)負責人,有關(guān)鄉(鎮)黨政主要領(lǐng)導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室在縣農業(yè)局,由縣農業(yè)局局長(cháng)兼任辦公室主任。

  2、能源產(chǎn)業(yè)招商組

  負責有關(guān)能源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目?jì)、項目落地服?wù)等工作。由李永勝任組長(cháng),彭安輝、唐玉生、袁學(xué)明、鮑順林任副組長(cháng),縣煤炭、發(fā)改、國土、工信、住建、環(huán)保、安監、規劃、林業(yè)、統計、供電等部門(mén)負責人,有關(guān)鄉鎮黨政主要領(lǐng)導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣發(fā)改局,由縣發(fā)改局局長(cháng)兼任辦公室主任。

  3、冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商組

  負責有關(guān)冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目?jì)、項目落地服?wù)等工作。由陳祖平任組長(cháng),黃禮江、皇甫昌平、呂德華、陸國生任副組長(cháng),縣工業(yè)園區管委會(huì )專(zhuān)職負責人,縣發(fā)改、國土、環(huán)保、安監、統計等部門(mén)負責人,縣工信局局長(cháng)、常務(wù)副局長(cháng),鋅電公司和鋅電股份公司董事長(cháng)、總經(jīng)理,有關(guān)鄉鎮黨政主要領(lǐng)導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣工信局,由縣工信局局長(cháng)兼任辦公室主任。

  4、生物資源產(chǎn)業(yè)招商組

  負責有關(guān)生物資源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目?jì)、項目落地服?wù)等工作。由凃勇任組長(cháng),滿(mǎn)江泉,劉正萍,楊黎暉任副組長(cháng),縣農業(yè)、國土、住建、環(huán)保、規劃、林業(yè)、供電等部門(mén)負責人,縣工信局局長(cháng)、常務(wù)副局長(cháng),有關(guān)鄉鎮黨政主要領(lǐng)導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣農業(yè)局,由縣農業(yè)局局長(cháng)兼任辦公室主任。

  5、建筑建材產(chǎn)業(yè)招商組

  負責有關(guān)建筑建材產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目?jì)、項目落地服?wù)等工作。由王國斌任組長(cháng),吳玉常、梁曙明、馮樹(shù)聰任副組長(cháng),縣工信、住建、旅游、財政、統計、發(fā)改、國土、林業(yè)、環(huán)保、交通、規劃、供電等部門(mén)負責人,有關(guān)鄉鎮黨政主要領(lǐng)導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣工信局,由縣工信局局長(cháng)兼任辦公室主任,縣住建局局長(cháng)、縣工信局常務(wù)副局長(cháng)兼任辦公室副主任。

  6、旅游產(chǎn)業(yè)招商組

  負責有關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目?jì)、項目落地服?wù)等工作。由高羅燕任組長(cháng),李武云、郭志文、敖龍富、王冬梅任副組長(cháng),縣旅游、財政、國土、林業(yè)、住建、發(fā)改、工業(yè)園區等部門(mén)負責人及有關(guān)鄉(鎮)黨政主要領(lǐng)導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣旅游局,辦公室主任由縣旅游局局長(cháng)兼任。

  7、交通商貿物流產(chǎn)業(yè)招商組

  負責有關(guān)交通商貿物流產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目?jì)、項目落地服?wù)等工作。由朱甫任組長(cháng),侯開(kāi)苑、吳彥英、王仁波任副組長(cháng),縣商務(wù)、交通、財政、國土、住建、發(fā)改、審計等部門(mén)負責人,有關(guān)鄉鎮黨政主要領(lǐng)導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣商務(wù)局,辦公室主任由縣商務(wù)局局長(cháng)兼任,副主任由縣交通運輸局局長(cháng)兼任。

  8、文化產(chǎn)業(yè)招商組

  負責有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目?jì)、項目落地服?wù)等工作。由錢(qián)彥霖任組長(cháng),山中會(huì )、蘇曉霞、段滿(mǎn)堂任副組長(cháng),縣文產(chǎn)辦、文體廣電、旅游、財政、國土、住建、教育、衛生、發(fā)改、環(huán)保、民宗、文聯(lián)等部門(mén)負責人及有關(guān)鄉(鎮)黨政主要領(lǐng)導為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室在縣文體廣電局,辦公室主任由縣文體廣電局局長(cháng)兼任。

 。ǘ┛h招商引資領(lǐng)導小組辦公室及成員單位工作職責

  辦公室:縣招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室設縣商務(wù)局(招商引資局),負責日常工作。由侯開(kāi)苑兼任辦公室主任,成員從縣直相關(guān)部門(mén)和有關(guān)鄉鎮抽調。

  縣招商引資局:負責全縣招商引資的統籌安排、業(yè)務(wù)指導,外來(lái)投資企業(yè)的協(xié)調服務(wù)并上報利用外資情況;負責做好20個(gè)招商引資項目包裝工作;每季度向各鄉(鎮)和縣直各單位通報一次客商投資意向、新增加的招商項目信息;組織2個(gè)以上招商小分隊到國內經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區招商;確保完成本部門(mén)及全縣年度招商引資目標任務(wù)。

  縣發(fā)展改革局:負責對全縣重點(diǎn)招商引資項目的篩選、預審;做好招商引資項目落地立項備案;一季度向領(lǐng)導小組辦公室報送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項目5個(gè)以上;組織1-2個(gè)招商小分隊到國內經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區招商;做好能源招商引資項目落地協(xié)調服務(wù)工作,確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。

  縣工業(yè)經(jīng)貿和科技信息化局:負責全縣工業(yè)招商引資項目篩選、預審、包裝工作;一季度向領(lǐng)導小組辦公室報送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的工業(yè)重點(diǎn)招商引資項目5個(gè)以上;組織1-2個(gè)招商小分隊到國內經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區招商;做好工業(yè)招商引資項目落地協(xié)調服務(wù)工作;確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。

  縣農業(yè)局:負責全縣生物資源招商引資項目的篩選、預審;每年一季度向領(lǐng)導小組辦公室報送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項目2個(gè)以上;組織1-2個(gè)招商小分隊到國內經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區招商;做好農業(yè)招商引資項目落地協(xié)調服務(wù)工作;確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。

  縣旅游局:負責旅游招商項目的篩選、預審工作;一季度向領(lǐng)導小組辦公室報送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項目1個(gè)以上;組織1-2個(gè)招商小分隊到國內經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區招商;做好旅游招商引資項目落地協(xié)調服務(wù)工作;確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。

  縣文化體育廣播電視局:負責文化招商項目的篩選、預審工作;一季度向領(lǐng)導小組辦公室報送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項目1個(gè)以上;組織1-2個(gè)招商小分隊到國內經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區招商;做好文化招商引資項目落地協(xié)調服務(wù)工作;確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。

  縣煤炭工業(yè)局:負責全縣煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項目的篩選、預審;一季度向領(lǐng)導小組辦公室報送總投資額1億元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項目1個(gè)以上;做好煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項目落地協(xié)調服務(wù)工作;確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。

  縣住房和城鄉建設局:負責城市及工業(yè)園區基礎設施建設招商引資項目的儲備、篩選;一季度向領(lǐng)導小組辦公室報送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項目1個(gè)以上;做好招商引資項目落地的選址等協(xié)調服務(wù)工作;確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。

  縣監察局:負責招商引資企業(yè)投訴查處的組織協(xié)調工作,通過(guò)電子政務(wù)監察系統及時(shí)監督服務(wù)部門(mén)做好重大招商引資項目的審批工作,對不能按期完成審批工作的部門(mén)及窗口進(jìn)行問(wèn)責處理。

  縣財政局:負責招商引資工作經(jīng)費落實(shí);協(xié)調做好財稅扶持政策落實(shí);確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。

  縣審計局:負責招商引資工作經(jīng)費審計和招商引資中介獎勵申報材料的審核。

  縣國土資源局:負責執行好全縣招商引資項目土地優(yōu)惠政策;做好招商引資項目落地的土地供給工作。

  縣環(huán)保局:負責招商引資項目的環(huán)評方案審核工作;確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。

  縣規劃局:負責招商引資項目與城區城鄉規劃的指導協(xié)調、管理和服務(wù)工作;做好招商引資項目落地的選址等協(xié)調服務(wù)工作;確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。

  縣國稅局:負責國家稅收優(yōu)惠政策的執行工作;做好招商引資項目落地的稅務(wù)登記等服務(wù)工作。

  縣地稅局:負責地方稅收優(yōu)惠政策的執行工作;做好招商引資項目落地的稅務(wù)登記等服務(wù)工作。

  縣統計局:負責國內合作、利用外資相關(guān)統計數據的確認審核工作。

  縣工商局:負責招商引資項目工商注冊等服務(wù)工作。

  縣政務(wù)服務(wù)中心管理局:積極推動(dòng)“兩集中兩到位和四進(jìn)中心”改革工作,負責對重大項目的審批事項設立快速通道,負責聯(lián)合審批制度的組織實(shí)施。

  縣政府法制辦:負責審批項目的清理工作,營(yíng)造良好投資軟環(huán)境;參與招商引資相關(guān)政策的制定;負責招商引資規范性文件的審查把關(guān);負責招商引資項目合同的把關(guān)。

  縣供電公司:負責全縣重大項目供電方案的制定,全力確保重大投資項目用電需求,做好項目單位供電設計施工及服務(wù)工作。

  六、工作要求

  重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)(領(lǐng)域)招商,堅持市縣—縣鄉兩級聯(lián)動(dòng),一是積極參與市級組織的產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng);二是以縣各產(chǎn)業(yè)招商組為主,“走出去”與“請進(jìn)來(lái)”相結合。

 。ㄒ唬┣袑(shí)加強組織領(lǐng)導?h委、縣政府將進(jìn)一步加大對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)(領(lǐng)域)招商引資的支持力度,各單位實(shí)行“一把手”負總責。各組要成立專(zhuān)門(mén)工作班子,做到定期研究產(chǎn)業(yè)招商,及時(shí)協(xié)調解決產(chǎn)業(yè)招商中碰到的困難和問(wèn)題。

 。ǘ┳ゾo制定各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)(領(lǐng)域)招商工作方案。各組長(cháng)要會(huì )同成員單位,盡快制定產(chǎn)業(yè)招商工作方案。工作方案要求明確年度招商任務(wù)和招商項目,確定主攻對接的招商對象、招商方式和全年在境內外開(kāi)展的招商活動(dòng)(時(shí)間、地點(diǎn)、規模),落實(shí)招商人員及相關(guān)職責。重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商工作方案要求2013年12月30日前報縣領(lǐng)導小組辦公室。

 。ㄈ┟鞔_目標,加強考核力度。年初在科學(xué)發(fā)展觀(guān)考核任務(wù)指標分解中明確各組任務(wù)及考核實(shí)施細則,年底納入考核?h招商辦要加強考核管理,實(shí)行“每月一調度,一季一督查,年終總考核”制度,每季度由縣主要領(lǐng)導聽(tīng)取擔任組長(cháng)的縣領(lǐng)導匯報招商進(jìn)展情況。

 。ㄋ模┚奂鞣搅α,實(shí)現合力招商。各單位要做好產(chǎn)業(yè)招商的服務(wù)工作,依法依規優(yōu)先解決產(chǎn)業(yè)招商項目的用地、環(huán)評、融資、招工等問(wèn)題;縣商務(wù)局要深入了解、全面掌握我縣確定的相關(guān)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的現狀和發(fā)展情況,尋找企業(yè)對接并把有關(guān)信息反饋產(chǎn)業(yè)招商組、成員單位,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商;要充分發(fā)揮省外羅平同鄉會(huì )的影響力和中介作用,引導羅平籍企業(yè)家回羅創(chuàng )業(yè),帶動(dòng)更多的外地客商來(lái)羅投資,實(shí)現以商招商,發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。

 。ㄎ澹┕ぷ鹘(jīng)費預算?h財政做好招商引資經(jīng)費預算,每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商組每年劃撥工作經(jīng)費10萬(wàn)元,招商引資領(lǐng)導小組考核獎勵經(jīng)費160萬(wàn)元,具體情況根據《羅平縣招商引資目標責任考核辦法(試行)》確定。

  招商引資工作方案 11

  為進(jìn)一步加強招商引資工作,加快縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展,結合我縣實(shí)際,制定本工作方案。

  一、指導思想

  積極適應新常態(tài)要求,緊扣建設“中心縣”戰略目標,著(zhù)力創(chuàng )新招商引資工作方式、考核方式,強力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商和項目建設,形成全民招商、服務(wù)項目的濃厚氛圍。

  二、工作原則

 。ㄒ唬﹫猿秩裾猩膛c精準招商相結合。對招商引資任務(wù)進(jìn)行細化分解,實(shí)行分類(lèi)考核,著(zhù)力調動(dòng)鄉鎮(街道)和縣直單位的積極性。繼續推進(jìn)小分隊招商、上門(mén)招商?h“四大家”主要領(lǐng)導掛帥領(lǐng)銜小分隊,主攻特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

 。ǘ﹫猿忠幏墩吲c靈活執行相結合。依法依規開(kāi)展招商引資工作,著(zhù)力建立公正公平的政策環(huán)境。進(jìn)一步梳理和完善政策,進(jìn)一步完善招商領(lǐng)導小組工作制度,定期研究招商引資工作。對重大項目實(shí)行一事一議,一企一策。

 。ㄈ﹫猿謽I(yè)績(jì)評估與經(jīng)濟獎勵相結合。擴大招商引資任務(wù)單位范圍,對鄉鎮(街道)和與招商關(guān)聯(lián)度較高的縣直部門(mén)進(jìn)行招商考核,并納入政績(jì)評估體系內容。加大對項目招引、項目落地的考核獎勵力度。

  三、組織領(lǐng)導

  成立縣招商引資工作領(lǐng)導小組,由彭新軍任政委,江小忠任組長(cháng),付訪(fǎng)華、彭小中、胡松田、肖雄、劉繼承(常務(wù))、費必明、劉曉偉、郭漸雄任副組長(cháng),縣委辦、政府辦、經(jīng)開(kāi)區、公安局、商務(wù)局、監察局、督查局、發(fā)改局、財政局、人社局(勞動(dòng))、供電公司、國土資源局、住建局、工商局、規劃局、國稅局、地稅局、林業(yè)局、環(huán)保局、經(jīng)信局、法制辦等為成員單位。

  下設招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室,由縣商務(wù)局局長(cháng)劉小明兼任辦公室主任,辦公室地點(diǎn)設在商務(wù)局。

  四、工作舉措

 。ㄒ唬┩怀霎a(chǎn)業(yè)培育。主攻工業(yè)制造、旅游休閑、商貿物流、現代農業(yè),立足資源和區位優(yōu)勢,著(zhù)力招大引強,著(zhù)力引進(jìn)關(guān)聯(lián)性企業(yè),在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)力,在培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下功夫,實(shí)現引進(jìn)一批企業(yè)、帶動(dòng)一方產(chǎn)業(yè)的.目的。

 。ǘ┲鲃(dòng)銜接對接。積極開(kāi)展招商引資活動(dòng),變“坐地為莊”為“主動(dòng)上門(mén)”。在積極參加省市招商活動(dòng)的基礎上,以小分隊為主要形式主動(dòng)出擊。策劃開(kāi)展以特色產(chǎn)業(yè)為主題的招商推介活動(dòng)。鼓勵支持任務(wù)單位參與和承辦招商活動(dòng)。

 。ㄈ⿲(shí)行考核獎勵。優(yōu)化考核辦法,與政績(jì)考核指標體系無(wú)縫銜接。完善招商項目獎勵政策,重獎?wù)猩毯吐涞毓ぷ,重獎(wù)猩逃泄θ藛T。對年度招商引資考核不合格且考核得分倒數一、二名的單位,在文明建設中不能評先評優(yōu),主要負責人不能評為優(yōu)秀等級。

 。ㄋ模⿵娀M織領(lǐng)導。建立縣招商引資工作領(lǐng)導小組定期會(huì )商工作機制,一月一調度,一月一總結。各單位要高度重視招商引資工作,加強對招商引資的領(lǐng)導,安排充實(shí)工作力量,加強工作調度,力爭取得優(yōu)異成績(jì)。

  招商引資工作方案 12

  一、工作目標

  按照“建鏈、補鏈、延鏈”的要求,以農產(chǎn)品精深加工項目、高端休閑農業(yè)項目、新型農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項目為重點(diǎn),不斷加大工作力度,創(chuàng )新工作舉措,力爭農業(yè)招商引資工作實(shí)現新突破。20xx年全年農業(yè)招商引資完成實(shí)到外資2000萬(wàn)美元、內資4億元,引進(jìn)農業(yè)重點(diǎn)項目15只。

  二、工作舉措

 。ㄒ唬┲谱魍晟普猩藤Y料

  1.深入調查研究。由縣農辦牽頭,縣農業(yè)局、林業(yè)局各派一名熟悉招商工作的業(yè)務(wù)骨干,組成現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商調研小組,會(huì )同鄉鎮(街道、園區),對我縣農業(yè)招商工作進(jìn)行一次深入調研,摸清工作現狀、分析存在問(wèn)題、明確工作方向和招商重點(diǎn),于3月15日前完成農業(yè)招商引資工作調研報告。

  2.制定招商目錄。各鄉鎮(街道、園區)和縣農口部門(mén)要充分利用調研成果,緊緊圍繞農產(chǎn)品精深加工、高端休閑觀(guān)光和新型農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等三大重點(diǎn)領(lǐng)域,排出一批重點(diǎn)農業(yè)招商項目,經(jīng)縣農業(yè)招商領(lǐng)導小組辦公室匯總梳理后,形成招商目錄。

  3.制作招商資料?h農辦根據調研報告和招商目錄,于3月底前完成全縣現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商推介資料(PPT、宣傳冊等)的制作,作為全縣農業(yè)招商活動(dòng)的統一宣傳資料。

 。ǘ┘訌娬猩剃犖榻ㄔO

  1.建立專(zhuān)業(yè)團隊。建立以牽頭縣領(lǐng)導為組長(cháng),農口部門(mén)主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導及項目涉及鄉鎮(街道、園區)的主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導為成員的現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商項目引進(jìn)推進(jìn)小組,負責重點(diǎn)項目的洽談及相關(guān)推進(jìn)工作。

  2.落實(shí)專(zhuān)職人員。各鄉鎮(街道、園區)要成立以農業(yè)分管領(lǐng)導為組長(cháng)的'招商工作小組,明確1-2名專(zhuān)職農業(yè)招商人員,負責農業(yè)招商項目的引進(jìn)洽談、跟蹤服務(wù)及信息上報等日常工作。

 。ㄈ┩卣罐r業(yè)招商方式

  1.推介招商。認真策劃和舉辦好“鄉約走進(jìn)錦繡長(cháng)興”暨長(cháng)興農業(yè)招商推介會(huì )、各類(lèi)農事節慶等活動(dòng),加大推介招商力度,加快引進(jìn)一批農業(yè)大好高項目。

  2.網(wǎng)絡(luò )招商。充分利用縣農業(yè)局、林業(yè)局、招商局等部門(mén)的網(wǎng)絡(luò )宣傳平臺,開(kāi)辟網(wǎng)上農業(yè)招商專(zhuān)欄,及時(shí)發(fā)布農業(yè)招商信息,積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )招商。

  3.中介招商。農口部門(mén)要加強與行業(yè)協(xié)會(huì )、投資咨詢(xún)公司等專(zhuān)業(yè)中介招商機構的對接,建立健全相關(guān)聯(lián)系制度,積極開(kāi)展委托招商?h農業(yè)局、林業(yè)局與中介機構簽訂委托招商協(xié)議分別不少于2家和1家。各鄉鎮(街道、園區)要將中介招商作為農業(yè)招商的重要內容,選擇有實(shí)力、信譽(yù)好的中介機構,提高中介招商的針對性和有效性。

  4.以商引商。各鄉鎮(街道、園區)和農口部門(mén)要認真梳理一批縣內外重點(diǎn)農業(yè)龍頭企業(yè),定期開(kāi)展活動(dòng),加強溝通聯(lián)系,充分依托龍頭企業(yè)的資源和人脈優(yōu)勢,加快推進(jìn)以商引商。

 。ㄋ模┙∪r業(yè)招商機制

  1.建立健全片區聯(lián)系制度。農口相關(guān)部門(mén)要加強與縣五大駐點(diǎn)招商片區的聯(lián)系,積極配合駐點(diǎn)片區做好農業(yè)招商項目的引進(jìn)推進(jìn)工作?h農業(yè)局重點(diǎn)聯(lián)系上海片和杭州片,縣林業(yè)局重點(diǎn)聯(lián)系浙南片,縣農辦要與招商局加強溝通聯(lián)系,暢通信息渠道,形成工作合力。

  2.建立健全外出招商制度?h領(lǐng)導和農口部門(mén)領(lǐng)導要帶頭外出招商,積極參與項目洽談和跟蹤服務(wù)。原則上縣委、縣政府分管領(lǐng)導每月外出招商不少于1次,農口部門(mén)主要領(lǐng)導每月不少于2次。

  3.建立健全例會(huì )推進(jìn)制度?h農業(yè)招商引資項目引進(jìn)推進(jìn)領(lǐng)導小組每月召開(kāi)一次工作例會(huì ),聽(tīng)取農業(yè)招商工作情況,交流農業(yè)招商項目信息,協(xié)調解決困難和問(wèn)題,加快項目引進(jìn)和推進(jìn)。

  4.建立健全信息通報制度?h農業(yè)招商引資項目引進(jìn)推進(jìn)領(lǐng)導小組辦公室每月匯總農業(yè)招商引資信息,對全縣農業(yè)招商實(shí)績(jì)、領(lǐng)導外出招商和項目洽談、重點(diǎn)農業(yè)招商項目進(jìn)展情況等進(jìn)行通報。

  5.建立健全考核激勵機制。嚴格執行農業(yè)招商引資考核辦法,對未完成農業(yè)重點(diǎn)項目招商引資年度工作任務(wù)的鄉鎮(街道、園區),年終農業(yè)招商引資工作考核實(shí)行“一票否決”,在農業(yè)綜合考核中降低一個(gè)等次;對引進(jìn)農業(yè)重點(diǎn)項目成績(jì)突出的縣駐點(diǎn)招商人員,按招商實(shí)績(jì)給予一定獎勵。

  招商引資工作方案 13

  根據工業(yè)區工委、管委20xx年的工作安排意見(jiàn),為進(jìn)一步加快我區整體開(kāi)發(fā)建設步伐,切實(shí)加大招商引資力度,擴大招商引資規模,提高全區投資促進(jìn)工作水平,特擬定工作方案如下:

  一、工作思路和目標

  緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強州”發(fā)展戰略和做強核心區,帶動(dòng)功能區的思路,按照以資源定規劃,以規劃定項目的原則,突出特色,優(yōu)化結構,加快循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地建設,大力引進(jìn)符合我區產(chǎn)業(yè)規劃和優(yōu)先發(fā)展資源開(kāi)發(fā)型、規模相對較大的項目,尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長(cháng)遠效益的工業(yè)項目,適當發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟。切實(shí)提高招商引資的項目質(zhì)量和資金到位率,大力加強投資環(huán)境建設,營(yíng)造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在20xx年實(shí)現協(xié)議引資6億元,力爭到位資金3億元(含續建項目)的工作奮斗目標。

 、賲f(xié)助做好黔東火電廠(chǎng)一期(2×60萬(wàn)kw)工程通過(guò)國家有關(guān)部門(mén)核準服務(wù)工作和電廠(chǎng)二期啟動(dòng)協(xié)調服務(wù)工作;

 、谧龊觅F州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬(wàn)噸新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)項目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠(chǎng)等項目的引進(jìn)和協(xié)調服務(wù)及建設工作;

 、圩龊媚戤a(chǎn)80萬(wàn)噸林漿紙一體化項目落實(shí)和開(kāi)工建設前期工作的協(xié)調及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛星項目引資工作;

 、茏龊脝(dòng)實(shí)施黔東工業(yè)區道路建設(長(cháng)10公里、寬36米城市主干道建設工程和長(cháng)6公里、寬26米工業(yè)主干道建設工程)的項目融資招商工作;

 、萃瓿汕瓥|循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地發(fā)展規劃的補充規劃工作,力爭在4月底前提交規劃成果;

 、薷櫠嗑Ч枭a(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實(shí)木復合地板木材綜合開(kāi)發(fā)等項目,爭取早日簽約落戶(hù);

 、吒鶕I(yè)區產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃布局,做好各工業(yè)區與各園區、功能區投資促進(jìn)的協(xié)調服務(wù)和項目準入落戶(hù)工作;

 、喔鶕a(chǎn)業(yè)規劃和項目庫,做好定點(diǎn)定項目招商工作。力爭引進(jìn)一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項目,初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點(diǎn)的主導產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,初步形成循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)示范基地,建立健全良好的.投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運行機制。

  重點(diǎn)發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)一步調整產(chǎn)業(yè)結構,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,形成運行較為良好、效益較為顯著(zhù)的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。

  二、工作措施

  1、根據《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》和《補充規劃》,不斷充實(shí)和更新招商引資項目庫,聘請有資質(zhì)的專(zhuān)家或機構對項目庫編制進(jìn)行指導。

  2、進(jìn)一步完善工業(yè)區(含功能區)的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關(guān)部門(mén)的大力支持和政策傾斜。

  3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉移引資項目平臺,做好引資信息的聯(lián)絡(luò )工作,加強與沿海地區(如廣東省等)投資促進(jìn)機構和招商中介機構的聯(lián)系,并做好項目推介。

  4、加大工業(yè)區對外宣傳工作力度,搭建工業(yè)區上招商平臺。力爭今年6月底開(kāi)通招商,同時(shí)在媒體上多層次宣傳工業(yè)區各項工作進(jìn)展成效,提高和擴大知名度和美譽(yù)度。

  5、組織好重大招商活動(dòng),積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動(dòng)或商務(wù)會(huì )議、會(huì )展,精心組織好年內到長(cháng)三角、珠三角等地招商活動(dòng),開(kāi)展小分隊招商、開(kāi)展以商招商活動(dòng),有選擇地參加國家級、區域性博覽會(huì )、交易會(huì )和貿洽會(huì )及項目推介會(huì ),力求多開(kāi)展一些綜合性或專(zhuān)題招商活動(dòng)。

  6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,在逐步加快投資硬環(huán)境建設的基礎上,進(jìn)一步深化招商引資服務(wù)體制建設,認真落實(shí)服務(wù)承諾制,建立健全投資者投訴中心,建立辦證辦照“綠色通道”,創(chuàng )建依法辦事、公開(kāi)公正、高效誠信的投資軟環(huán)境。

  7、健全協(xié)調聯(lián)動(dòng)招商機制和工作調度會(huì )議制度,使工業(yè)區與核心區、功能區之間做到聯(lián)合招商,形成合力,口徑一致、整合資源,落戶(hù)項目布局合理,達到利益共享的目的。

  8、協(xié)助工業(yè)區搭建投融資平臺,組建開(kāi)發(fā)投資公司,為招商引資夯實(shí)投資良好環(huán)境。

  招商引資工作方案 14

  一、招商前期準備

  商務(wù)局通過(guò)舉辦項目推介會(huì )、上門(mén)招商、網(wǎng)上招商和委托招商等多種方式拓寬招商引資渠道,做好招商引資的前期準備工作,建立項目庫和項目臺帳,增強招商引資工作的針對性。

  二、項目信息收集整理工作

  商務(wù)局通過(guò)洽談溝通、實(shí)地考察及上網(wǎng)搜索,了解投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)濟實(shí)力,掌握擬投資我區項目具體內容,包括投資額、投資強度、需地面積、投資后的年產(chǎn)值、稅收等情況,并形成文字材料報送相關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)。

  三、項目?jì)炔吭u審工作

  商務(wù)局對擬引進(jìn)項目是否符合國家產(chǎn)業(yè)導向和工業(yè)園產(chǎn)業(yè)規劃進(jìn)行內部評估、審查,必要時(shí)可邀請有關(guān)專(zhuān)家協(xié)助評估。對區域優(yōu)先發(fā)展的汽車(chē)及汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)、家電及家電零部件產(chǎn)業(yè)、新能源與新材料、生物醫藥、電子信息產(chǎn)業(yè)等項目?jì)?yōu)先引進(jìn)。對不符合我區產(chǎn)業(yè)規劃或達不到投資強度要求的項目,推薦到其他區域。

  四、項目選址聯(lián)系

  經(jīng)商務(wù)局洽談、審查并報請管委會(huì )領(lǐng)導同意后,商務(wù)局出具選址聯(lián)系單,根據項目需求與規劃,與國土分局協(xié)商后完成項目初步選址。

  五、投資協(xié)議擬訂

  商務(wù)局與投資企業(yè)就項目選址及優(yōu)惠政策等進(jìn)一步溝通洽談,在初步達成一致意見(jiàn)的基礎上擬定投資協(xié)議。

  六、投資協(xié)議會(huì )簽

  由商務(wù)局牽頭,經(jīng)貿、建設、規劃、財政、司法局、國土部門(mén)負責人及法制辦對投資協(xié)議會(huì )簽。會(huì )簽后,將協(xié)議上報管委會(huì )主任與投資商簽訂投資協(xié)議。

  七、開(kāi)工前期工作

  商務(wù)局協(xié)助投資企業(yè)全程做好開(kāi)工前期準備工作,幫助企業(yè)早日開(kāi)工、投產(chǎn)。

 。ㄒ唬﹨f(xié)助項目單位去區政務(wù)大廳窗口辦理企業(yè)名稱(chēng)核準。協(xié)助投資企業(yè)到工商、稅務(wù)窗口辦理新設立企業(yè)的注冊及工商稅務(wù)登記手續。

 。ǘ﹨f(xié)助項目單位憑有關(guān)材料分別去發(fā)改局辦理立項審批手續。

 。ㄈ﹨f(xié)助投資企業(yè)填寫(xiě)<<建設項目環(huán)境影響申報(登記)表》,報區環(huán)保局辦理環(huán)境評估。

 。ㄋ模┯蓢练志峙扇苏闪、確定項目選址具體地塊面積,并由國土分局負責為企業(yè)辦理用地手續。

 。ㄎ澹﹨f(xié)助項目單位去規劃局、建設局辦理規劃建設許可證、建設施工許可證等。

 。╉椖繂挝婚_(kāi)工建設。

  八、部門(mén)職責分工

  商務(wù)局負責制訂招商引資計劃,指導和督促各部門(mén)的'招商引資工作,負責區內投資項目的設立審批及管理服務(wù);規劃局對需購地項目提供初步選址意見(jiàn)。

  建設局、園區辦負責新開(kāi)工項目的基礎設施完善并協(xié)助完成各項報建手續; 國土分局負責需購地項目的用地指標申報和土地證辦理;財政分局負責對給予企業(yè)優(yōu)惠政策進(jìn)行評審,并負責項目政策兌現;商務(wù)局具體承擔招商引資工作,為投資商提供全程服務(wù)。

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