有關(guān)招商方案（精選14篇）
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定一份周密的方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編為大家整理的招商方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
招商方案 1
為了進(jìn)一步創(chuàng )新發(fā)展理念，提高服務(wù)效能，優(yōu)化投資環(huán)境，促進(jìn)全縣經(jīng)濟又好又快地發(fā)展，特制定本方案。
一、指導思想
緊緊圍繞率先突破發(fā)展目標，以“創(chuàng )新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”為主題，以加強作風(fēng)建設、提高服務(wù)質(zhì)量為主線(xiàn)，以機制優(yōu)化、管理創(chuàng )新為動(dòng)力，以嚴格問(wèn)責、績(jì)效考核為手段，以縣內企業(yè)、投資者和群眾滿(mǎn)意為標準，切實(shí)增強服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，為推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )突破發(fā)展做出積極貢獻。
二、工作目標
我局優(yōu)化投資環(huán)境建設的工作目標是：“一個(gè)滿(mǎn)意、兩個(gè)到位、三個(gè)加強、四個(gè)成效”。一個(gè)滿(mǎn)意，即讓企業(yè)、投資者和群眾滿(mǎn)意；兩個(gè)到位，即思想認識到位、工作落實(shí)到位；三個(gè)加強，即服務(wù)意識、工作創(chuàng )新、協(xié)調配合得到加強；四個(gè)成效，即在提高辦事效率、服務(wù)水平方面取得明顯成效；在服務(wù)企業(yè)、方便群眾方面取得明顯成效；在招商引資和項目工作方面取得明顯成效；在解決組織紀律性、工作責任心、工作精神狀態(tài)等表現方面取得明顯成效。努力營(yíng)造“人人都是投資環(huán)境”，人人講服務(wù)、處處抓效能、事事創(chuàng )一流的濃厚氛圍，確保全縣招商引資、項目建設工作取得新突破、實(shí)現新跨越。
三、組織領(lǐng)導
成立縣招商局（項目辦）優(yōu)化投資環(huán)境工作領(lǐng)導小組，由局長(cháng)李仲山同志任組長(cháng)，副局長(cháng)劉忠獻同志任副組長(cháng)。領(lǐng)導小組下設辦公室，張永發(fā)、栗時(shí)沛二同志負責日常辦工。
四、優(yōu)化投資環(huán)境建設工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┏浞终J識提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境的極端重要性和緊迫性。結合工作實(shí)際，認真學(xué)習縣委馬書(shū)記在全縣領(lǐng)導干部解放思想動(dòng)員大會(huì )和皇甫健書(shū)記在縣紀委十三屆三次全委會(huì )上的重要講話(huà)精神，進(jìn)一步統一思想，深化認識，切實(shí)增強干部遵章守紀的自覺(jué)性和轉變作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化環(huán)境的責任感、使命感。
�。ǘ┥钊腴_(kāi)展“創(chuàng )新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”主題教育活動(dòng)。引導機關(guān)干部職工牢固樹(shù)立投資環(huán)境是生產(chǎn)力、投資環(huán)境是競爭力，投資者至上、企業(yè)家功高的'觀(guān)念，竭盡所能、真心實(shí)意為企業(yè)服務(wù)。通過(guò)開(kāi)展教育活動(dòng)，在全局形成務(wù)實(shí)創(chuàng )新、奮發(fā)工作，齊心協(xié)力推動(dòng)突破發(fā)展的良好氛圍。
�。ㄈ┳龊媒ㄕ铝⒅乒ぷ�。修訂完善機關(guān)效能建設八項制度即首問(wèn)負責制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結制、失職追究制、效能投訴制、績(jì)效考評制、政務(wù)公開(kāi)制、行政執法責任制第長(cháng)效規章制度，為投資者提供熱情周到的服務(wù)工作。
�。ㄋ模╅_(kāi)展“六查、六看”活動(dòng)。查崗位責任，看工作的標準和要求到不到位；查服務(wù)承諾，看工作的效率和質(zhì)量高不高；查業(yè)務(wù)知識，看工作的能力強不強；查目標任務(wù)，看工作做得實(shí)不實(shí)；查團結協(xié)作，看工作推諉、應付差事的現象有沒(méi)有；查紀律作風(fēng)，看遵規守紀、勤奮工作的意識好不好。
�。ㄎ澹┰O立縣招商局優(yōu)化投資環(huán)境投訴電話(huà)和意見(jiàn)箱，及時(shí)處理相關(guān)建議與投訴，做到事事有結果，件件有著(zhù)落。落實(shí)縣招商局工作效能問(wèn)責制，對嚴重影響服務(wù)效能建設的人和事按有關(guān)紀律規定嚴肅處理。
招商方案 2
一、 招商原則
“xx企業(yè)家協(xié)會(huì )迎新晚會(huì )“通過(guò)對社會(huì )各種資源的有效整合，為xx學(xué)員搭建一個(gè)跨年耀眼的大舞臺，同時(shí)讓關(guān)注本次晚會(huì )的愛(ài)心企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì )團體及民間組織得到一個(gè)展示平臺。
幾年來(lái)我們迎新晚會(huì )的成功的舉辦，已經(jīng)具備舉辦大型晚會(huì )的經(jīng)驗。多種主流媒體參與推廣報道，“ xx企業(yè)家協(xié)會(huì )迎新晚會(huì )”在20xx年初必將成為業(yè)內人士談?wù)摰?重大事件。
阿克蘇地區xx企業(yè)家協(xié)會(huì )現有會(huì )員單位300多家，涵蓋4家上市公司、上億資產(chǎn)的企業(yè)家有50多位。20xx年1月舉行盛大迎春晚會(huì )，有200多位企業(yè)家參加活動(dòng)，本次年會(huì )通過(guò)提供服務(wù)平臺，讓參與合作的商家得到有效的推廣宣傳，是一次相互交流、資源融合、合作共贏(yíng)的良好機會(huì )。
二、 媒體推廣
本次晚會(huì )將通過(guò)報媒、網(wǎng)絡(luò )媒體、以及現場(chǎng)各大廣告貼畫(huà)同時(shí)推廣宣傳，立體化推廣，全方面覆蓋，為所有合作贊助商提供全程廣告推廣宣傳。
三、 其他形式推廣
1、 在年會(huì )上印制企業(yè)名稱(chēng)及主宣傳畫(huà)面
2、 年會(huì )相關(guān)用品上印制單位名稱(chēng)（如節目單）
四、冠名單位尊容禮遇
主冠名單位5萬(wàn)(一家)將可享受：
1、 年會(huì )《主節目》冠名權；
2、 大廳2個(gè)主展位，在大廳的左右兩側；
3、大廳走廊條幅/條 展架2個(gè)；
4、企業(yè)第一負責主桌就坐；
5、年會(huì )開(kāi)始前2—3分鐘視頻宣傳資料；
6、冠名單位負責人可上臺致詞；
7、年會(huì )過(guò)程中主背景宣傳片，循環(huán)播放；
8、授予“20xx年會(huì )特殊貢獻獎”獎牌，在活動(dòng)中頒發(fā)；
9、企業(yè)名稱(chēng)及LOGO印到年會(huì )的節目單；
10、企業(yè)名稱(chēng)及聯(lián)系方式刊登在每桌的鳴謝牌中；
11、主持人口播感謝冠名單位：在主持中，每提及年會(huì )時(shí)，都提及冠名單位名稱(chēng)；
12、大廳吊旗，200百個(gè)背椅廣告）
13、向主冠名單位贈送主賓席用餐一桌（10人）；
14、年會(huì )過(guò)程中30秒LED畫(huà)面定屏；
�。▊渥ⅲ阂陨闲麄鞴诿麊挝恢恍枰獪蕚鋱D文、視頻、音頻，其它均由主辦單位負責）
招商方案 3
為了提高招商團隊的工作積極性，建立招商團隊的激勵機制，發(fā)揮團隊合作精神，快速完成本項目招商，本著(zhù)公司利益最大化原則，現特制定本激勵方案。
一、招商人員架構
1. 招商經(jīng)理職位空缺，由公司招聘相關(guān)人員后到崗 2. 招商部成員由1名招商經(jīng)理和4名員招商專(zhuān)人組成 3. 整個(gè)招商過(guò)程預計5月-11月，共計6個(gè)月，在項目竣工時(shí)（預
計20xx年10月）招商目標首期入駐80-90%
二、招商提成方案（個(gè)人建議）
方案1：招商專(zhuān)員提招商面積年租金的5‰
招商經(jīng)理提招商專(zhuān)員的10%
例如：A區域招商專(zhuān)員租賃A5-10，該鋪位面積1000平方，以70元/月/方計算，年租金84萬(wàn)元，則該招商專(zhuān)員提成為84萬(wàn)*5‰=4200元，招商經(jīng)理提4200元的10%=420元。該筆招商共提走5.5‰的年租金。 方案2：招商專(zhuān)員提招商面積月租金的5%
招商經(jīng)理提招商專(zhuān)員的10%
例如：A區域招商專(zhuān)員租賃A5-10，該鋪位面積1000平方，以70元/月/方計算，月租金7萬(wàn)元，則該招商專(zhuān)員提成為7萬(wàn)*5%=3500元，招商經(jīng)理提3500元的10%=350元。該筆招商共提走5.5%的月租金。
方案3：招商專(zhuān)員按4元/方提成
招商經(jīng)理提招商專(zhuān)員的10%
例如：A區域招商代表租賃A5-10，該鋪位面積1000平方，以70元每方計算，年租金84萬(wàn)元，則該招商代表提成為1000平方*4=4000元，招商經(jīng)理提4000的10%=400元。該筆招商共提走5.23‰的年租金，轉換為6.2%月租金。
在招商部授權的價(jià)格范圍內（65-80元/平），因招商專(zhuān)員與招商單位有價(jià)格返點(diǎn)約定的，超出部門(mén)由招商專(zhuān)員和項目部五五分成。
三、人員獎勵（個(gè)人建議）
1、項目部以固定金額2萬(wàn)元作為直接獎勵給項目中心 2、其他服務(wù)團隊以固定金額1萬(wàn)元作為獎勵
招商經(jīng)理權限
租金：不低于項目底價(jià)，鑒于商家品牌及規模的不同，超過(guò)底價(jià)須及時(shí)反饋機制報董事長(cháng)批準。
位置：所有區位共享，先簽先得。
年限：初步合同期限定為3-5年。
出差報銷(xiāo)：針對有意向的客戶(hù)可登門(mén)拜訪(fǎng)，交通工具選擇火車(chē)硬座或汽車(chē)普票，如超過(guò)晚9點(diǎn)可打車(chē)到住宿地方，住宿標準為快捷賓館標間，就餐每頓不超過(guò)15元，白天交通工具為公共汽車(chē)，特殊費用支出需經(jīng)上級領(lǐng)導同意后可適當調整。
招商經(jīng)理在權限內的決定應最大化公司利潤，凡超過(guò)標準或不在此列的事宜應及時(shí)與董事長(cháng)聯(lián)系，保證招商的時(shí)效性。
結合領(lǐng)導意見(jiàn)制定本方案2：
招商專(zhuān)員提招商面積月租金的5% 招商經(jīng)理提招商專(zhuān)員的10%
例如：A區域招商專(zhuān)員租賃A5-10，該鋪位面積1000平方，以70元/月/方計算，月租金7萬(wàn)元，則該招商專(zhuān)員提成為7萬(wàn)*5%=3500元，招商經(jīng)理提3500
以6月為例，招商經(jīng)理任務(wù)量為總面積的18%約為4000平方，在平均租金75元/平方的提前下，租金為30萬(wàn)，提成為1.5萬(wàn)元。
招商專(zhuān)員任務(wù)量總面積的7%約為1500平方，租金為11.2萬(wàn)，提成5%計算為5625元，招商經(jīng)理再提招商專(zhuān)員的10%為562元，本月完成任務(wù)的情況下，租金為41萬(wàn)，提成共計21182元。
以超額完成任務(wù)10%時(shí)為例，招商經(jīng)理400平方*75=3萬(wàn)，提8%=2400元。那么6月共完成總面積的35%。
鑒于項目體量大，公司在前期投入大量的人力、物力積累了大量翔實(shí)的客戶(hù)基礎，為后期招商順利開(kāi)展提供了基礎；根據同城同業(yè)的招商提點(diǎn)情況，特制定本激勵方案以供參考。
吳標意見(jiàn)：
注:建議采用方案2，出租單價(jià)和提成掛鉤，招商專(zhuān)員不會(huì )因為業(yè)績(jì)而主動(dòng)降低出租單價(jià)。由于招商專(zhuān)員在外面跑的多，如果招商專(zhuān)員不在現場(chǎng)，屬于相關(guān)招商專(zhuān)員的客戶(hù)由招商經(jīng)理或者其他人談定的商戶(hù)提成歸相關(guān)招商專(zhuān)員。補貼招商專(zhuān)員每月200元交通費，100元電話(huà)費，伙食費按照公司標準。
取消招商經(jīng)理的提成，招商經(jīng)理的提成應該另有體現，而且應該和總出租率相掛鉤，例如：設定招商結束時(shí)間，如20xx年8月30日結束，總招商
面積220000平方，達到100%出租面積獎勵200000元，出租90%的面積，獎勵獎勵180000元，出租80%的面積，獎勵140000元，出租70%的.面積，獎勵100000元，70%以?xún)葲](méi)有獎勵，以促進(jìn)招商經(jīng)理的工作積極性。
吳芳意見(jiàn)：
注：招商經(jīng)理的提成也可以按照吳總建議，也可以結合基本提成制度，例如：基本提成待遇一致，同時(shí)招商經(jīng)理提招商專(zhuān)員的10%，另外制定招商完成百分比。如20xx年8月30日結束，總招商面積220000平方，一個(gè)月時(shí)間達到40%--60%出租面積獎勵80000元，未完成則取消此獎勵，或根據百分比進(jìn)行獎勵，反之則給予處罰。第二個(gè)月時(shí)間達到70%--90%--100%出租面積獎勵150000元，未達到者則反之，以此類(lèi)推，使得招商經(jīng)理不單單只是靠專(zhuān)員或者是只顧自己來(lái)跑業(yè)績(jì)，提高大家整體合作意識，讓招商經(jīng)理顧全大局，關(guān)注每一個(gè)專(zhuān)員的業(yè)績(jì)，動(dòng)向，并給與幫助。
四、考核辦法
1、工作完成任務(wù)的認定
2、與商戶(hù)簽訂合同。
3、經(jīng)營(yíng)期限在規定時(shí)間內。
4、租金或相關(guān)費用收取到位。
5、每月每人按平方考核，超額完成任務(wù)可以接轉下月指標。
6、每月超額完成任務(wù)招商業(yè)績(jì)第一名者，給予獎勵（具體獎勵辦法由公司領(lǐng)導定奪）。
7、上月任務(wù)沒(méi)有完成的，下月指標中超額完成的補發(fā)上月獎勵。
8、沒(méi)有完成任務(wù)的，并且業(yè)績(jì)考核最后一名者,處以罰金300元,從工資中扣除。
9、連續三個(gè)月沒(méi)有完成任務(wù)，并且業(yè)績(jì)連續排名在最后的一名者，公司予以勸退。
10、為公司提出合理化建議被采納，給予一定獎勵。
11、利用公司資源、自行進(jìn)行交易的或克扣、索要租賃戶(hù)回扣、提成的，除扣除工資外，沒(méi)收非法所得，按情節輕重予以除名、追究法律責任。 12、考核兌現：當月獎懲在當月發(fā)工資時(shí)兌現，招商提成根據完成的情況按月予以?xún)冬F。
五、招商部具體獎勵細則
有下列情況的，給予部門(mén)內部表?yè)P：
1、熱忱為客戶(hù)服務(wù)，受到客戶(hù)提名表?yè)P者；
2、遵守公司及部門(mén)規章制度，持續無(wú)違規、違紀情況者；
招商方案 4
一、項目招商條件
竹海湖是赤水竹海國家森林公園重要景點(diǎn)，由赤水市旅游開(kāi)發(fā)投資公司于20xx年動(dòng)工修建的人工湖，是竹海公園主要游覽景段和游客集散地。竹海湖現已完成了一、二壩體建設，包含湖區外停車(chē)場(chǎng)、旅游公路、碼頭和移民街等設施建設，已投入資金1000多萬(wàn)元，長(cháng)期以來(lái)，由于資金和竹海游客量稀少等原因，竹海湖水上項目一直未得到較好開(kāi)發(fā)，致使公司資產(chǎn)閑置達1000多萬(wàn)元，難以發(fā)揮經(jīng)營(yíng)效益。 竹海湖庫容40.6萬(wàn)立方米，蓄水面積為8萬(wàn)平方米，是赤水仍至周邊難得的高峽平湖，湖水清澈見(jiàn)底，湖區兩岸修竹齊天，山水一體，景色如畫(huà)。目前，竹海公園已是赤水較為成熟的旅游區，隨著(zhù)竹海公園大門(mén)、竹海湖碼頭、步道、公廁等竹海公園旅游基礎設施的不斷完善，以及赤水旅游大環(huán)境的不斷發(fā)展和改善，竹海湖水上旅游項目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)有著(zhù)較好收益的現實(shí)意義。
竹海湖水上旅游項目是竹海公園極其重要的衍生旅游產(chǎn)品，是竹海公園開(kāi)展休閑度假的主要載體。除開(kāi)發(fā)建設度假酒店（山莊）旅游產(chǎn)品，游客可在湖區泛舟賞竹、快艇沖浪、湖洲野炊、戲水垂釣、天然泳場(chǎng)、滑道漂流、水上餐廳等水上觀(guān)光、水上餐飲、水上娛樂(lè )、水上運動(dòng)旅游項目，充實(shí)公園的項目?jì)热�，增強竹海公園的可游性，改變單一的“門(mén)票經(jīng)濟”現狀，使其獲得較好的利潤增長(cháng)，實(shí)施好了，可能成為景區收入的主要來(lái)源。項目的實(shí)施同時(shí)也是促進(jìn)當地村民就業(yè)增收的有效途徑。
二、項目招商宗旨
通過(guò)招商項目，整合竹海公園旅游資源，合理開(kāi)發(fā)利用，增加景區經(jīng)濟效益，促進(jìn)就業(yè)，打造環(huán)境幽靜秀美、具有現代特色的國際高端生態(tài)休閑度假旅游區，繁榮赤水市的旅游市場(chǎng)。
三、項目招商模式
以國有土地出讓金優(yōu)惠形式進(jìn)行招商，即以土地臵項目。一方面滿(mǎn)足投資商地產(chǎn)開(kāi)發(fā)或某些經(jīng)營(yíng)性項目的合理回報，另一方面改善景區基礎設施條件，解決景區建設資金投入困難。國土部門(mén)提供該項目所需的土地，投資方依照景區規劃和相關(guān)要求對項目進(jìn)行策劃，經(jīng)審批后進(jìn)行建設和運營(yíng)管理，自負盈虧，負責全額支付本項目建設所涉及到的地上物賠償，土地出讓金優(yōu)惠按照市政府先繳后返方式進(jìn)行返還。
四、招商項目?jì)热?/strong>
招商項目?jì)热輵凑找巹澓途皡^發(fā)展需求進(jìn)行設計建設。建議如下一些可選項目。
1、露天游泳場(chǎng)
建于竹海湖二道壩，按照一定標準修建露天游泳場(chǎng)地，配置更衣室、管理房等設施，主要為游客在夏季提供露天游泳服務(wù)。
2、水滑道漂流
從竹海湖二道壩至野竹坪（現在的公廁下端）建設1公里長(cháng)的水式滑道，以現在舊渠道為線(xiàn)路基礎進(jìn)行改造，將渠道按照不規則形狀拓寬，使之符合小型橡皮艇滑動(dòng)，同時(shí)又極具情趣，為游客提供親水體驗，并在參與性的活動(dòng)中同時(shí)起到游客代步工具作用。
3、親水體驗區
主要是以竹海湖靠近水面修建臨湖路親水棧道式走廊，并在親水體驗區沿線(xiàn)設置旅游小型項目，主要是深入竹海湖水庫的.棧橋、咖啡屋、情人道、垂釣區、水上酒吧、茶水吧等，并以旅游項目形成臨湖旅游小環(huán)線(xiàn)。
4、水上餐廳：可有兩種方案，一是依托湖岸，設固定式建筑，設計為室內或露天兩種；二是利用新型科技成果，搭建活動(dòng)式水上平臺，建設成移動(dòng)的真正的水上露天餐廳。
5、酒店接待設施
一是在現竹海湖停車(chē)場(chǎng)旁建設竹海湖度假酒店，為旅游團隊和普通游客提供酒店服務(wù)。
二是在竹海湖區內建別墅型高檔度假住宅（產(chǎn)權式住宅別墅），在功能上和竹海湖酒店形成互補。主要針對部分對酒店檔次和私密性要求嚴格的游客提供住宿服務(wù)。為獨棟式，建筑以中西結合風(fēng)格為主，并充分考慮與當地建筑風(fēng)格相協(xié)調，所有房間面向湖區，同時(shí)設置露臺，各住宿單元之間有步行小徑相連，中間輔之以綠化景觀(guān)，私密性極佳，并配置相關(guān)配套服務(wù)設施。
6、環(huán)湖道
環(huán)湖道主要設置為一方面為作為竹海景區內的交通樞紐，同時(shí)在環(huán)湖道上根據旅游運營(yíng)的需要，設計環(huán)湖自行車(chē)騎游道、健步走廊、卡丁車(chē)道等項目，為游客提供健康體育休閑項目。環(huán)湖道同時(shí)也可解決當地村民伐竹運竹需要。
7、篝火場(chǎng)
在竹海湖停車(chē)場(chǎng)區域建設篝火場(chǎng)，為游客提供夜間篝火表演。
8、燒烤（野炊）場(chǎng)
在二道壩湖邊的竹林中修建，湖邊翠竹悠悠，風(fēng)景秀麗，空氣新鮮特適合野外活動(dòng)，燒烤場(chǎng)設置固定的燒烤臺，有連體式，也有單獨式，并留有擺放桌椅的空間。在燒烤場(chǎng)邊配有水源、洗手池等，并設有相應配套服務(wù)的公共廁所及環(huán)衛設施和商店。
9、停車(chē)場(chǎng)及配套服務(wù)設施
該項目于竹海公園入口（野竹坪）停車(chē)場(chǎng)建設，停車(chē)場(chǎng)面積約12000平方米，配套有游客接待中心（含部分客房和餐飲設施、管理用房等），主要以功能性基礎設施為主。
10、竹文化展示
在竹海湖林區建設有特色和豐富底蘊的竹文化展陳館、長(cháng)廊、竹簡(jiǎn)、雕塑等展示地方竹文化的建筑或小品。
以上項目投資商以酒店和產(chǎn)權墅型為主要招商項目，停車(chē)場(chǎng)、環(huán)湖道、游客中心、竹文化產(chǎn)品、供電供水排污等為土地出讓金優(yōu)惠部分臵換項目，其他經(jīng)營(yíng)性項目可由政府景區經(jīng)營(yíng)性單位參與共同或自主配套開(kāi)發(fā)。
五、投資規模及經(jīng)營(yíng)要求
項目投資根據投資項目?jì)热菀约巴恋厥褂昧可套h確定。投資方式繳納一定數量的履約金用于征用林地和其它地面附著(zhù)物補償。
經(jīng)營(yíng)年限：地產(chǎn)式別墅型按國家土地出讓政策界定，酒店等經(jīng)營(yíng)性項目根據投資方投入非經(jīng)營(yíng)性項目和投資額雙方商議經(jīng)營(yíng)年限，20-50年不等。
六、招商辦法
1、建議由市政府成立項目招商工作領(lǐng)導小組加強招商工作領(lǐng)導，在相關(guān)單位抽調人員組成工作機構專(zhuān)門(mén)負責項目招商服務(wù)工作，發(fā)布招商啟示，尋求符合條件的投資商。
2、項目招商從現在起進(jìn)行籌備，到年內完成招商任務(wù)，并啟動(dòng)項目建設。
招商方案 5
一、工作目標
20xx年力爭新引進(jìn)內外資開(kāi)工(開(kāi)業(yè))產(chǎn)業(yè)項目120個(gè)，實(shí)際利用內外資金35億元，其中工業(yè)項目占項目總數的50%以上;重點(diǎn)實(shí)施“三個(gè)十”招商工程，即力爭引進(jìn)10個(gè)戰略投資者、5個(gè)總投資過(guò)10億元、10個(gè)過(guò)億元的`項目，新增企業(yè)創(chuàng )稅能力過(guò)億元，解決1萬(wàn)名勞動(dòng)力就業(yè)崗位，實(shí)現100個(gè)新增項目順利開(kāi)工、竣工、投產(chǎn)。
二、工作任務(wù)
20xx年繼續保持衡陽(yáng)市招商引資工作一類(lèi)單位，力爭獲得湖南省擴大開(kāi)放工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號。
三、工作措施
(一)宣傳造勢，打造亮點(diǎn)，讓招商引資理念深入人心。
(二)項目為王，突出重點(diǎn)，讓在談客商看到拳拳誠心。
(三)服務(wù)至上，破解難點(diǎn)，讓投資軟硬環(huán)境使人放心。
(四)明確目標，關(guān)注熱點(diǎn)，讓責任單位堅定招商信心。
為強化責任、明確目標，進(jìn)一步完善招商引資獎勵政策、考核方案、項目呈報程序，建議：一是盡早召開(kāi)20xx年耒陽(yáng)市開(kāi)放型經(jīng)濟工作暨招商引資表彰大會(huì )，有關(guān)籌備工作我局正在抓緊時(shí)間落實(shí)，請領(lǐng)導初定會(huì )議時(shí)間。二是完善耒發(fā)(20xx)3號文件，出臺更公開(kāi)、公平、公正的激勵機制和獎勵政策，進(jìn)一步加大對投資者、中介人、項目座落地的獎勵力度;建議增設20xx年十大重點(diǎn)招商引資工業(yè)項目最快進(jìn)度獎和最佳服務(wù)獎兩個(gè)獎項，爭取獎得讓人心動(dòng)，獎得讓人心跳，獎得讓人眼紅，在全市營(yíng)造更加濃厚的招商引資氣氛。三是參照衡陽(yáng)市項目建設和招商引資考核方案精神，結合我市工作實(shí)際，按地域把市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、街道辦事處、有一定工業(yè)基礎的鄉鎮、產(chǎn)煤鄉鎮、其他鄉鎮分成五類(lèi)，下達引進(jìn)項目、簽約項目目標任務(wù)進(jìn)行考核，分層次進(jìn)行比較;按職能把對政府序列單位、機關(guān)責任單位分成三類(lèi)，根據引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目、為企業(yè)辦實(shí)事、客商投訴受理、招商引資工作領(lǐng)導小組集體評定等指標進(jìn)行考核。四是建議建立招商引資項目評審制度，完善招商引資項目呈報程序，從項目申報、考察、評審、合同起草、領(lǐng)導審閱、正式簽約實(shí)行“一條龍”跟蹤調度制度。五是建議嚴格實(shí)行“五統一”機制，即統一規劃布局、統一資源配置、統一政策標準、統一項目準入、統一管理服務(wù);根據耒陽(yáng)特色對“一區三園”進(jìn)行分區域、分類(lèi)別引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目，以全市現有產(chǎn)業(yè)分布基礎和潛在優(yōu)勢，突出承接產(chǎn)業(yè)轉移重點(diǎn)，著(zhù)力發(fā)展以先進(jìn)制造業(yè)、電子信息和現代服務(wù)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)體系。
招商方案 6
為貫徹落實(shí)自治區和市委、市政府“招商引資攻堅年”行動(dòng)及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商工作部署，全面實(shí)施“建大港、壯產(chǎn)業(yè)、造濱城、美鄉村”四輪驅動(dòng)戰略，大力開(kāi)展現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商，根據《自治區農業(yè)農村廳辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年廣西現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商工作方案的通知》（桂農廳辦發(fā)[20xx] 51號）要求，進(jìn)一步加快推進(jìn)鄉村振興和實(shí)現農業(yè)農村現代化，助推我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型升級和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，制定本方案。
一、工作目標
按照“政策為大、項目為王、環(huán)境為本、創(chuàng )新為要”總要求以及自治區“強龍頭、補鏈條、聚集群”的招商引資指導方針，深入實(shí)施現代農業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)集聚，打造一批重點(diǎn)特色專(zhuān)業(yè)園區。全年對接目標企業(yè)3家以上；參加自治區、市級上門(mén)精準招商活動(dòng)1輪次以上，項目推介洽談活動(dòng)1場(chǎng)次以上；力爭簽約或續建項目5個(gè)以上，投資總額達到7億元以上。
二、組織機構和工作職責
為確保靈山縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商工作正常開(kāi)展，成立靈山縣農業(yè)農村局農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組成員名單如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
局屬各二層單位、局機關(guān)各股室主要負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在局市場(chǎng)與信息股，負責收集各股室及二層單位的匯總資料上報，各股室及二層單位負責調查上報。下設5個(gè)專(zhuān)項招商組：
�。ㄒ唬┓N植業(yè)招商組
責任領(lǐng)導：莫吾東
責任單位：由局種植業(yè)股牽頭，信息股、科教股、水果中心、植保站、土肥站、農技站、經(jīng)作站、環(huán)保站、農技中心、種子站等相關(guān)單位協(xié)助，各鎮（街道）農業(yè)農村中心配合。
招商方向：依托優(yōu)勢農業(yè)產(chǎn)業(yè)特色，建設特色蔬菜、水果、茶葉、中草藥、園林苗木等特色種植業(yè)示范基地。優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)和專(zhuān)用型糧食品種的研發(fā)和推廣，專(zhuān)用特色糧食品種生產(chǎn)基地、地方特色糧食品種和富硒有機品種，糧食精深加工。重點(diǎn)開(kāi)展設施蔬菜、高標準果蔬設施栽培生產(chǎn)基地、果蔬產(chǎn)業(yè)立體開(kāi)發(fā)、設施農業(yè)裝備、設施農業(yè)科技、特色優(yōu)質(zhì)果蔬制品加工等招商。
任務(wù)數：力爭年內包裝、儲備項目1個(gè)以上，力爭簽約或續建項目1個(gè)以上，投資總額達2億元以上。
�。ǘO業(yè)招商組
責任領(lǐng)導：莫吾東
責任單位：由局漁業(yè)股牽頭，水產(chǎn)站、畜牧股、獸醫股、奶業(yè)股、疫控中心、畜牧站等相關(guān)單位協(xié)助，各鎮（街道）農業(yè)農村中心配合。
招商方向：依托我縣漁業(yè)豐富的優(yōu)勢，積極發(fā)展循環(huán)水養殖、生態(tài)漁業(yè)、休閑漁業(yè)、稻漁綜合種養、水產(chǎn)苗種、水產(chǎn)品加工和流通業(yè)。重點(diǎn)開(kāi)展魚(yú)苗育種、漁業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈、智能設施漁業(yè)等招商。
任務(wù)數：力爭年內包裝、儲備項目1個(gè)以上，力爭簽約或續建項目1個(gè)以上，投資總額達1億元以上。
�。ㄈ┬竽翗I(yè)招商組
責任領(lǐng)導：周建良
責任單位：由局畜牧股牽頭，水產(chǎn)站、漁業(yè)股、獸醫股、奶業(yè)股、疫控中心、畜牧站等股室站所協(xié)助，各鎮（街道）農業(yè)農村中心配合。
招商方向：依托靈山奶水牛、靈山香雞、靈山肉豬等特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)展畜禽種業(yè)、畜禽產(chǎn)品精深加工業(yè)，高端奶制品精深加工、特色畜禽產(chǎn)業(yè)提升或示范基地建設特色林下種養業(yè)經(jīng)濟項目等招商。
任務(wù)數：力爭年內包裝、儲備項目1個(gè)以上，力爭簽約或續建項目1個(gè)以上，投資總額達2億元以上。
�。ㄋ模┈F代農業(yè)園區招商組
責任領(lǐng)導：梁毅
責任單位：由局綜合股牽頭，農安股、種子站、法規股、執法大隊、檢測站、區劃辦等相關(guān)單位協(xié)助，各鎮（街道）農業(yè)農村中心配合。
招商方向：依托本地農副產(chǎn)品資源，開(kāi)展農產(chǎn)品（食品）加工園區、現代特色農業(yè)示范園區、現代農業(yè)支撐、中藥材深加工等產(chǎn)業(yè)招商。重點(diǎn)引進(jìn)大、新農業(yè)龍頭企業(yè)，著(zhù)力于在現有特色農產(chǎn)品優(yōu)勢區、農業(yè)產(chǎn)業(yè)園區或產(chǎn)業(yè)集群的基礎上轉型升級，完善集生產(chǎn)、加工、倉儲、物流、銷(xiāo)售于一體的農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式，推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)集群化、規�；�、品牌化發(fā)展。
任務(wù)數：力爭年內包裝、儲備項目1個(gè)以上，力爭簽約或續建項目1個(gè)以上，投資總額達1億元以上。
�。ㄎ澹┗浌疝r業(yè)協(xié)作招商組
責任領(lǐng)導：李海舟
責任單位：由局信息股牽頭，農田股、計財股、水果中心、農科所等股室站所協(xié)助，各鎮（街道）農業(yè)農村中心配合。
招商方向：到深圳、廣州等地與廣東中央廚房（預制菜）產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、深圳市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)協(xié)會(huì )、廣東品珍科技等重點(diǎn)企業(yè)，就供粵港澳大灣區“菜籃子”基地建設、農產(chǎn)品加工、中央廚房（預制菜）等重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行對接。建設農產(chǎn)品冷鏈物流體系，打造“圳品”、“廣西好嘢”品牌，加強產(chǎn)銷(xiāo)對接，不斷加快農村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
任務(wù)數：力爭年內包裝、儲備項目1個(gè)以上，力爭簽約或續建項目1個(gè)以上，投資總額達1億元以上。
三、工作安排
�。ㄒ唬┚拈_(kāi)展前期策劃工作。各組要結合我縣本地本行業(yè)農業(yè)發(fā)展實(shí)際和年度目標任務(wù)，查找當前我縣現代農業(yè)急需解決的問(wèn)題和短板，制定20xx年招商細案，確定重點(diǎn)招商區域、目標行業(yè)協(xié)會(huì )及企業(yè)名單，明確具體目標任務(wù)，進(jìn)一步提高年度招商工作的精準性、目標性、操作性。
�。ǘ﹨R編宣傳優(yōu)惠政策。要收集、梳理、匯總涉及本組的產(chǎn)業(yè)政策和優(yōu)惠政策，形成政策匯編，采取多種形式加大招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度，向企業(yè)精準推送政策信息，提供上門(mén)解讀服務(wù)，指導企業(yè)用好政策紅利。
�。ㄈ┙⑼晟破髽I(yè)庫項目庫。圍繞推動(dòng)傳統農業(yè)產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級，增強新興農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，以產(chǎn)業(yè)鏈精準分析為基礎，以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區轉型升級為重點(diǎn)，強化與行業(yè)協(xié)會(huì )溝通對接，梳理建立重點(diǎn)招商目標企業(yè)庫。根據產(chǎn)業(yè)現狀、市場(chǎng)需求進(jìn)行策劃包裝一批儲備項目，選準突破環(huán)節，力求前瞻性和戰略性。要建立完善、不斷充實(shí)儲備項目庫，力爭招商項目能滿(mǎn)足不同時(shí)間、不同場(chǎng)合、不同投資者的需求，提高招商的針對性和有效性。
�。ㄋ模┙M織開(kāi)展精準招商。一是開(kāi)展上門(mén)精準招商。視疫情情況，于20xx年二、三季度開(kāi)展1輪次以上上門(mén)精準招商，對接重點(diǎn)商協(xié)會(huì )及重點(diǎn)目標企業(yè)3家以上。二是邀請重點(diǎn)行企進(jìn)行精準對接。邀請國內外重點(diǎn)行業(yè)協(xié)會(huì )，以及有意向到我縣投資合作的重點(diǎn)農業(yè)企業(yè)到靈山進(jìn)行投資洽談及實(shí)地考察，年內邀請重點(diǎn)行業(yè)協(xié)會(huì )1家以上、目標企業(yè)3家以上到我縣實(shí)地考察洽談。三是組織開(kāi)展一批重點(diǎn)活動(dòng)。邀請有意向來(lái)靈投資的目標企業(yè)參加自治區舉辦的20xx年“行企助力轉型升級”大會(huì )。充分利用節慶和展會(huì )活動(dòng)進(jìn)行展示推介和開(kāi)展招商活動(dòng)，通過(guò)“靈山荔枝節”、“農民豐收節”、“休閑農業(yè)與鄉村旅游推介會(huì )” 和廣西名特優(yōu)農產(chǎn)品交易會(huì )等重點(diǎn)農業(yè)活動(dòng)，向縣外企業(yè)推介靈山現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)，積極組織我縣企業(yè)及其他新型經(jīng)營(yíng)主體積極參加縣外各種展會(huì )活動(dòng)，不斷增進(jìn)我縣企業(yè)與縣外投資者的交流與合作。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，壓實(shí)工作責任。高度重視現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把招商引資作為推動(dòng)現代農業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要工作。各牽頭部門(mén)要明確目標任務(wù)，層層落實(shí)責任，加強溝通協(xié)調，各部門(mén)協(xié)同開(kāi)展招商，確保各項工作任務(wù)落實(shí)到位。各鄉鎮作為項目落地建設的主體，要提供“一對一”全要素保障支持，對項目建設進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。對項目建設推進(jìn)成效顯著(zhù)的縣區及企業(yè)，自治區、市級將在相關(guān)政策、項目和資金上，給與傾斜扶持。
�。ǘ┙㈤L(cháng)效機制，提高工作成效。要建立信息通報、會(huì )議會(huì )商等制度，不定期對工作進(jìn)展情況進(jìn)行調度。各部門(mén)要充分發(fā)揮領(lǐng)域優(yōu)勢，加強與投促局等有關(guān)部門(mén)、重點(diǎn)行業(yè)協(xié)會(huì )、重點(diǎn)企業(yè)及領(lǐng)導小組辦公室溝通對接，共同協(xié)調解決招商工作中的'出現的問(wèn)題。要采取精準招商、精準引進(jìn)、精準服務(wù)等措施，克難攻堅，實(shí)現重點(diǎn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)集群建設、轉型升級的大突破、大發(fā)展。
�。ㄈ⿵娀麄饕龑�，營(yíng)造濃厚氛圍。強化招商引資工作的宣傳，精心制作具有靈山特色的產(chǎn)業(yè)農業(yè)農村招商宣傳片、宣傳冊，積極宣傳靈山的區位優(yōu)勢、特色農業(yè)資源、產(chǎn)業(yè)政策等，營(yíng)造良好的招商引資氛圍，引導廣大農民、企業(yè)參與到靈山現代特色農業(yè)發(fā)展上來(lái)，為欽州市深入實(shí)施“建大港、壯產(chǎn)業(yè)、造濱城、美鄉村”四輪驅動(dòng)戰略，爭當廣西“面朝大海、向海圖強”排頭兵增添新動(dòng)力。
招商方案 7
一、招商背景
1.本次日用品展主要的對象是大學(xué)生。日用品的消費市場(chǎng)有清潔用品、床上用品、護膚用品、學(xué)習用品等行。本次主題論壇由寧波日用品協(xié)會(huì )承辦，共同探討如何能將這一龐大的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，更加穩固的發(fā)展。
2.大學(xué)生作為一個(gè)龐大的社會(huì )群體，給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)巨大的消費市場(chǎng)，它的需求量也不斷增加，這將給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)巨大發(fā)展潛力。
3.展會(huì )主要來(lái)自日用品消費市場(chǎng)的清潔用品、床上用品、護膚用品、學(xué)習用品等相關(guān)企業(yè)。都分別來(lái)自全國各個(gè)城市。
二、招商分工
招商人員名單:招商組全部人員
地區范圍:以寧波、上海、杭州為首，隨帶的幾個(gè)發(fā)展中的城市的專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾及普通觀(guān)眾。
目標市場(chǎng):寧波各大高校學(xué)生等都積極參展
招商人員的溝通辦法:
1.定期開(kāi)展會(huì )議
2.制定通訊錄
3.建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò )討論組
4.建立微博進(jìn)行討論
5.人人等聯(lián)絡(luò )工具
目標觀(guān)眾接待計劃:展會(huì )舉辦期間，所有專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾由我們進(jìn)行組織安排，住在寧波南苑環(huán)球酒店。安排吃住，費用由目標觀(guān)眾自行付費。如果專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾由什么特殊要求我們要予以盡量滿(mǎn)足。
三、招商渠道
1、專(zhuān)業(yè)媒體——投放廣告
2、大眾媒體——投放廣告
3、行業(yè)協(xié)會(huì )或商會(huì )——利用其強大號召力
4、國內外同類(lèi)展會(huì )——現場(chǎng)推廣本展會(huì )或爭取合作機會(huì )
5、網(wǎng)絡(luò )招商
6、各種招商代理
7、政府有關(guān)部門(mén)——行業(yè)影響力
8、利用UFI這樣的國際組織
9、尋求與其他展會(huì )主辦機構的合作機會(huì )
10、外國駐華機構——向本國企業(yè)推薦
11、通過(guò)策劃展覽期間的相關(guān)活動(dòng)帶動(dòng)招商
四、宣傳推廣
(一)渠道
1，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)：廣州沙溪市場(chǎng)、成都荷花池批發(fā)市場(chǎng)、石家莊太和日百城、濟南中恒市場(chǎng)、沈陽(yáng)東北日雜市場(chǎng)、武漢市漢正街市場(chǎng)、江西洪城市場(chǎng)、南京玉橋市場(chǎng)、昆明前衛市場(chǎng)、合肥大市場(chǎng)、上海小商品批發(fā)市場(chǎng)、義烏國際小商品城、嘉興小商品市場(chǎng)等
2，大眾媒體：東方衛視、上海早新聞、浙江電視臺、人民日報、第一財經(jīng)日報、中國經(jīng)營(yíng)報、解放日報、文匯報、新民晚報、新聞晨報、新聞晚報、上海商報等
3，專(zhuān)業(yè)媒體：《禮品快線(xiàn)》、《中國廚具》、《展訊》、《環(huán)球商展》、《義烏雙贏(yíng)廣告》、《發(fā)現資源禮品工藝品》、《禮品行業(yè)采購指南》《新視野》等
4，專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站：阿里巴巴網(wǎng)、中國制造網(wǎng)、中國日用品網(wǎng)、聰慧網(wǎng)家居用品頻道、萬(wàn)國商業(yè)網(wǎng)、環(huán)球財富網(wǎng)、卓越網(wǎng)、中國刀具網(wǎng)、禮多多網(wǎng)、中國市場(chǎng)信息網(wǎng)等
5，海外媒體：中俄貿易網(wǎng)、韓中經(jīng)濟交流月刊、香港環(huán)球市場(chǎng)網(wǎng)、香港家庭用品等
6，展館現場(chǎng)：為吸引專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾眼球，形成館內展示、館外宣傳的互動(dòng)。本屆展會(huì )設立現場(chǎng)廣告三十余項，平面、立體交叉式的強力宣傳攻勢，使觀(guān)眾視覺(jué)上產(chǎn)生強大的震撼，起到了很好的廣而告之先入為主的宣傳作用。
(二)具體實(shí)施
會(huì )前
1.直接打電話(huà)給重要目標客戶(hù)，介紹展覽的`基本信息并進(jìn)行邀請。
2.郵寄邀請函：寫(xiě)明展覽信息與邀請對象。
3.電子郵件：內容可以包括主題主旨。
4.進(jìn)行微博互動(dòng)：將展會(huì )的信息發(fā)布在微博上，可以相互轉載，進(jìn)行展會(huì )推廣。
5.開(kāi)展新聞發(fā)布會(huì )：面向廣大觀(guān)眾介紹展會(huì )。
6.公眾場(chǎng)所：在室外公共場(chǎng)所粘貼海報信息，尤其在地鐵，公交處。
會(huì )中
1.電臺：吸引潛在目標觀(guān)眾，可對重要客戶(hù)發(fā)送展會(huì )參觀(guān)門(mén)票。
2.建立展會(huì )網(wǎng)絡(luò )：可以利用現下大熱的微博，人人網(wǎng)等或者專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站上刊登信息。
3.網(wǎng)站合作：與網(wǎng)站進(jìn)行合作，可以在展會(huì )期間進(jìn)行展會(huì )活動(dòng)進(jìn)程的直播和報道。
4.平面媒體：與日用品有關(guān)的雜志和報紙等平面媒體進(jìn)行合作，讓本次展會(huì )更具影響力和知名度。
5.彩旗宣傳：在場(chǎng)館周邊的主要通道上都插上彩旗。讓來(lái)參觀(guān)的觀(guān)眾可以更詳細的知道展會(huì )的辦展的具體位置和起到強調的效果。
6.會(huì )刊：每次展會(huì )都會(huì )由會(huì )刊，可以在會(huì )刊上面進(jìn)行展會(huì )的介紹。
7.展會(huì )現場(chǎng)：通過(guò)展會(huì )現場(chǎng)布置，開(kāi)幕式安排等吸引觀(guān)眾。（可以增添現在模特走秀，展示，直接吸引觀(guān)眾）。
會(huì )后
1.建立資料庫：將目標觀(guān)眾的資料盡可能多的收集，提高面向目標觀(guān)眾的營(yíng)銷(xiāo)效率。
2.開(kāi)展新聞發(fā)布會(huì )：面向廣大觀(guān)眾總結本次展會(huì )的成果。
3.媒體跟蹤報道：對本次展會(huì )的一次回顧性報道，將展會(huì )的亮點(diǎn)，創(chuàng )新之處，有關(guān)數據提供給媒體，以進(jìn)一步擴大展會(huì )影響力。
招商方案 8
為貫徹落實(shí)好縣委、縣政府關(guān)于抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，重大項目招商引資工作部署，創(chuàng )新招商方式，擴大引資規模，提高招商引資水平，現制定20xx年招商引資工作方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以發(fā)展經(jīng)濟為核心，圍繞“產(chǎn)業(yè)興鎮、創(chuàng )新活鎮、精神立鎮、依法治鎮”的戰略目標，明確重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)，招商重點(diǎn)區域，做大產(chǎn)業(yè)規模，建立產(chǎn)業(yè)支柱，充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策實(shí)現招商引資的新跨越和對外開(kāi)放的新突破，開(kāi)創(chuàng )渠江鎮招商引資工作新局面。
二、目標任務(wù)
預計引進(jìn)資金x千萬(wàn)元，項目不少于x個(gè)。
三、招商引資重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，主攻區域
圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，結合我鎮的實(shí)際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點(diǎn)抓好：
1、針對目前已納入渠江鎮發(fā)展規劃的3個(gè)項目：
�、賦x村渠水界土地開(kāi)發(fā)項目，引資外來(lái)投資1000萬(wàn)元，力爭在下半年完成該項目1000畝的示范基地建設。
�、趚x茶業(yè)有限公司茶園基地建設項目，引進(jìn)外來(lái)資金1000萬(wàn)元，力爭在年底完成該茶園基地建設項目。
�、踴x旅游休閑xx建設項目，引進(jìn)外來(lái)投資3000萬(wàn)元，預計下半年實(shí)行該項目的前期工作。
2、加大招商引資度，拓寬招商引資渠道。在今年x月份，將由主要領(lǐng)導帶隊前往經(jīng)濟發(fā)達地區開(kāi)展招商引資活動(dòng)。
四、組織機構和工作措施
1、加強領(lǐng)導，落實(shí)保障措施
成立xx鎮招商引資領(lǐng)導小組，實(shí)行招商引資工作“一把手”負總責，分管領(lǐng)導具體負責，黨政班子成員及其他相關(guān)部門(mén)負責人齊抓共管的招商引資格局。
為保證招商引資工作的順利開(kāi)展，經(jīng)鎮黨委政府研究，安排了招商引資工作專(zhuān)項經(jīng)費12萬(wàn)元，使招商引資領(lǐng)導小組及招商辦的各項活動(dòng)、項目服務(wù)等有良好的保障。
2、建立招商引資激勵機制，嚴格獎懲措施
為充分調動(dòng)鎮村干部參與招商引資工作的積極性，便于招商引資工作的領(lǐng)導，配合協(xié)調，實(shí)行鎮班子成員、各辦公室、村委會(huì )捆綁招商，分配一定的招商引資任務(wù)，納入村級年度目標管理考評與鎮機關(guān)干部考評重要內容。同時(shí)對在招商引資工作中有突出貢獻的單位和個(gè)人給予一定的獎勵，具體措施如下：
新建項目竣工投產(chǎn)后，對項目引薦人由鎮政府給予獎勵。對單位實(shí)際完成固定資產(chǎn)投資在3000萬(wàn)元以上的'項目，按實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入（以審計結果為準）的5‰給予獎勵；對引進(jìn)世界500強、中國500強、上市公司和升級以上高新技術(shù)項目的，按實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入（以審計結果為準）的1‰給予獎勵。
獎金在項目建成投產(chǎn)后，從企業(yè)實(shí)現的地方財政純收益中優(yōu)先兌付。凡當年實(shí)現的地方財政純收益高于獎勵金額的當年付清；低于獎勵金額的分期兌付。每年兌付一次，直到全部付清為止。
五、創(chuàng )新招商引資方式，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境
按照縣委、縣政府招商引資工作的具體要求，熱忱招商，真誠服務(wù)，突出以商招商，以友招商，以情招商，以項目招商，以網(wǎng)絡(luò )招商，積極開(kāi)展全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的招商，不斷創(chuàng )新招商工作方式，開(kāi)創(chuàng )招商引資新局面。
招商方案 9
按照區委、區政府xx年招商引資工作總體部署，為進(jìn)一加大招商引資工作力度，充分調動(dòng)全系統干部職工積極性，使各單位目標明確、考評合理、獎懲分明，以確保完成全年招商引資任務(wù)，特制定本方案。
一、目標任務(wù)
全年目標任務(wù)：一是完成進(jìn)資3000萬(wàn)元，二是綜合評分50分以上（按區招商引資綜合評分標準）。系統各單位任務(wù)分配見(jiàn)附件一。
二、工作重點(diǎn)
各單位要以城南專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為契機，以主攻市場(chǎng)建設為目標，不斷拓寬招商新領(lǐng)域；要有開(kāi)放的觀(guān)念、創(chuàng )新的舉措，加大引進(jìn)國內外名商名店名品的力度；要招大引強，量質(zhì)并舉。
三、主要措施
1、成立商業(yè)系統招商小分隊。商業(yè)系統招商小分隊成員由各公司、廠(chǎng)、營(yíng)運中心和定點(diǎn)辦主要領(lǐng)導組成。采取集中招商和各單位分散招商相結合形式，大張旗鼓地開(kāi)展招商活動(dòng)。
2、建立任務(wù)保證金和招商引資工作基金制度。為確保招商引資工作任務(wù)完成，特設立任務(wù)保證金制度。任務(wù)保證金交納標準如下：局黨政主要負責人1500元、局班子成員1000元，各公司、廠(chǎng)和局營(yíng)運中心黨政主要負責人1000元，局機關(guān)工作人員500元。同時(shí)為充分調動(dòng)各單位和全系統干部職工招商引資工作積極性，營(yíng)造招商引資氛圍，設立商業(yè)系統招商引資工作基金�；饋�(lái)源按各單位資產(chǎn)管理收入計算提交：年收入在50萬(wàn)元以下按2%提交；年收入在50萬(wàn)元—100萬(wàn)元按提交；年收入在100萬(wàn)元以上按1%提交�；鹬饕糜陂_(kāi)展招商引資工作和年終獎勵優(yōu)秀單位和先進(jìn)個(gè)人。
3、跟蹤服務(wù)，督促檢查。各單位要全力以赴為招商引資服務(wù)，對引進(jìn)的項目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù)，著(zhù)力為投資者排憂(yōu)解難，全力為投資者獻計獻策。要及時(shí)掌握招商引資工作動(dòng)態(tài)。
四、考評辦法
考核內容主要是：實(shí)際進(jìn)資數和綜合評分等。
1、項目實(shí)際進(jìn)資。對xx年注冊50萬(wàn)元以上的工業(yè)項目和外資項目，投資在5000萬(wàn)以上的城南專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)項目，投資在500萬(wàn)以上的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，以及金融保險、名商名店名品（中國連鎖業(yè)前百強）項目進(jìn)行實(shí)際進(jìn)資數考核。
2、綜合評分。以信息報送、引進(jìn)項目、項目效果、參與招商引資工作成效、環(huán)境投訴等內容分檔進(jìn)行綜合評分。綜合評分計分標準見(jiàn)附件二。
�。�1）信息報送分。根據各單位提供的投資項目信息的數量和質(zhì)量，分一般信息、重要信息、重大信息等檔次進(jìn)行評分。一般信息指有明確的投資意向，投資在500萬(wàn)元以上的工業(yè)、外資、城南專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，以及金融保險、名商名店的項目信息以及可緊密聯(lián)系的外地大型企業(yè)中層以上管理人員信息。重要信息指有明確的投資意向，區領(lǐng)導及招商局參與考察洽談的投資在2000萬(wàn)元以上工業(yè)和外資，投資在5000萬(wàn)以上的城南專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，投資在500萬(wàn)以上的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，以及金融保險、名商名店名品（中國連鎖業(yè)前百強）的項目信息。重大信息指投資在5000萬(wàn)元以上，通過(guò)引進(jìn)，落戶(hù)在區的工業(yè)和外資項目信息。所報信息經(jīng)核查為虛假的，予以相應扣分。
�。�2）引進(jìn)項目分。根據引進(jìn)工業(yè)項目的個(gè)數、實(shí)際進(jìn)資和注冊資金等指標進(jìn)行評分�？捎嬎阋M(jìn)項目分的項目須是xx年引進(jìn)，且注冊資金在50萬(wàn)元以上的工業(yè)、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、大型市場(chǎng)物流、旅游開(kāi)發(fā)項目以及外資、城南市場(chǎng)、金融保險、名商名店名品項目和社會(huì )事業(yè)項目。xx年引進(jìn)的工業(yè)項目在xx年有新增固定資產(chǎn)投入，可計今年引進(jìn)項目分。
�。�3）項目效果分。以項目的上繳稅收、新增出口創(chuàng )匯兩項指標計算�？捎嬎阈Ч值捻椖宽毷莤x年引進(jìn)，且年度納稅5萬(wàn)元以上或年度出口創(chuàng )匯10萬(wàn)美元以上的項目。xx年的工業(yè)項目在xx年有新增稅收或出口創(chuàng )匯，可計今年項目效果分。
�。�4）參與招商引資工作成效分。積極幫扶企業(yè)和參與招商引資活動(dòng)10分。
�。�5）環(huán)境投訴分。因各種原因造成外商投訴、影響投資環(huán)境的，經(jīng)查實(shí)確屬被投訴單位有重大責任的每次扣5分；對投訴未按時(shí)答復的每次扣2分。
五、項目審核認定辦法
1、審核時(shí)間：xx年1月1日至20
xx12月15日
2、引進(jìn)項目的確認：各單位須及時(shí)提供營(yíng)業(yè)執照、投資合同、驗資報告、在區納稅證明（國稅、地稅）、組織機構代碼證、土地權證或廠(chǎng)房租賃合同等材料報由商業(yè)局統一報招商局，由招商局進(jìn)行審核確認。
3、實(shí)際進(jìn)資的確認：內資項目根據固定資產(chǎn)投入（含土地、廠(chǎng)房、機械設備等）進(jìn)行審核，外資項目根據注冊資金和現匯進(jìn)資進(jìn)行審核，由區開(kāi)放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導小組進(jìn)行考核。
4、注冊資金審核：由招商局按項目營(yíng)業(yè)執照的'注冊資金進(jìn)行審核。
5、信息報送的確認：信息由商業(yè)局統一報招商局根據信息報送情況進(jìn)行考核確認。重要招商信息由區開(kāi)放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導小組辦公室進(jìn)行考核確認。
6、參與招商引資工作成效的確認：由開(kāi)放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導小組辦公室根據工作開(kāi)展情況進(jìn)行考核。
7、環(huán)境投訴的確認：由投訴中心根據投訴的情況進(jìn)行考核。
六、獎罰辦法
1、重大信息獎：對提供投資5000萬(wàn)元以上的工業(yè)和500萬(wàn)美元以上的外資項目信息的單位或個(gè)人，按實(shí)際進(jìn)資等具體情況，給予1000—5000元的信息獎勵。
2、引進(jìn)重大項目獎：對引進(jìn)投資5000萬(wàn)元以上的工業(yè)項目和500萬(wàn)美元以上的外資項目，當年進(jìn)資達到30％的，給予引進(jìn)單位或個(gè)人5萬(wàn)元獎勵；對引進(jìn)投資億元以上的工業(yè)項目和1000萬(wàn)美元外資項目，當年進(jìn)資達到30％的，給予引進(jìn)單位或個(gè)人10萬(wàn)元獎勵。引進(jìn)世界500強工業(yè)項目按上述投資規模標準給予相應3倍獎勵；引進(jìn)國內200強工業(yè)項目按上述投資規模標準給予相應2倍獎勵。
3、保證金獎懲：年底考核對完成進(jìn)資任務(wù)和綜合評分20分以上的單位，按繳納保證金1：1的比例進(jìn)行獎勵。
4、年終評出1個(gè)招商引資工作先進(jìn)單位、兩名優(yōu)秀招商人員進(jìn)行表彰和獎勵。
招商方案 10
為進(jìn)一步提升我區農業(yè)項目招引工作組織程度，形成農業(yè)招商引資合力，加快現代農業(yè)、都市休閑農業(yè)、科創(chuàng )農業(yè)、食品加工業(yè)發(fā)展步伐，不斷提升招商質(zhì)態(tài)，促進(jìn)農業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，現提出如下農業(yè)招商引資工作意見(jiàn)。
一、總體要求
全面貫徹落實(shí)全市農業(yè)招商引資部署推進(jìn)會(huì )精神，緊緊圍繞年度農業(yè)招商引資目標，堅持把招商引資與農業(yè)一二三產(chǎn)融合發(fā)展、農民增收、農村經(jīng)濟繁榮結合起來(lái)，不斷優(yōu)化招商引資體制機制，創(chuàng )新招商引資方式，提升招商引資水平，實(shí)現招商引資向招商選資轉變，奮力推動(dòng)廣陵高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
二、目標任務(wù)
圍繞區委、區政府招商引資的“三重”目標，以高效設施農業(yè)（不含畜禽養殖）、農產(chǎn)品精深加工、農業(yè)休閑觀(guān)光（不含小型農家樂(lè )）、農業(yè)電商、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體、科技型企業(yè)（科研機構）、中央廚房、冷鏈物流為主攻方向，招引落地一批有市場(chǎng)競爭力、有科技創(chuàng )新力、有良好產(chǎn)出效益的高層次項目，大力推進(jìn)基地型、龍頭型、補鏈型重大項目建設。全年新引進(jìn)與簽約農業(yè)項目22個(gè)。食品產(chǎn)業(yè)園、廣陵現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園、沿江3鎮確保在6月30日前各完成1個(gè)新開(kāi)工農業(yè)重大項目，食品產(chǎn)業(yè)園、xx鎮在6月30前各完成1個(gè)新竣工農業(yè)重大項目。
三、工作舉措
1、因地制宜，圍繞主導產(chǎn)業(yè)招商。立足廣陵實(shí)際，圍繞高效設施農業(yè)（不含畜禽養殖）、農產(chǎn)品精深加工、休閑觀(guān)光農業(yè)（不含小型農家樂(lè )）、農業(yè)電商、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體、科技型企業(yè)（科研機構）等產(chǎn)業(yè)，科學(xué)謀劃、引進(jìn)一批農業(yè)重大項目，做大做強、做精做特主導產(chǎn)業(yè)。依托我區農業(yè)企業(yè)，引進(jìn)與其相配套的項目，帶動(dòng)一大批上、下游企業(yè)發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)集聚效應。充分利用廣陵獨特區位，搶抓產(chǎn)業(yè)轉移和資金流動(dòng)機遇，重點(diǎn)與長(cháng)三角、珠三角地區央企、國內外大型農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)聯(lián)系，在農產(chǎn)品精深加工、生物制藥和農業(yè)物流等領(lǐng)域開(kāi)展引資合作；擴大與港珠澳臺企業(yè)的交流合作，逐步形成“產(chǎn)加銷(xiāo)一條龍、貿工農一體化”的三產(chǎn)融合發(fā)展模式。
2、筑巢引鳳，突出園區平臺招商。完善園區配套功能，加快園區擴容提質(zhì)增效。以萬(wàn)噸冷鏈物流為基礎，依托食品公共型保稅倉，完善農產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)配套體系，逐步建成冷鏈物流加工配送交易中心，不斷完善江南大學(xué)研究院等公共技術(shù)服務(wù)平臺。依托食品產(chǎn)業(yè)園“全國農村創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新園區”，以食品科技園科技綜合體為平臺，引進(jìn)人力資源、金融服務(wù)第三方機構，為招商引資企業(yè)的快速發(fā)展提供支撐。重點(diǎn)扶持創(chuàng )客中心的發(fā)展，加強與在外成功鄉賢聯(lián)系，鼓勵優(yōu)秀青年返鄉創(chuàng )業(yè)。繼續推進(jìn)廣陵現代農業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園向科技型園區升級，依托揚州市—揚州大學(xué)現代園藝產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、張洪程院士水稻創(chuàng )新基地，加大對現代農業(yè)、智慧農業(yè)、生態(tài)農業(yè)的招引力度，吸引科技型農業(yè)企業(yè)落地，推動(dòng)我區特色產(chǎn)業(yè)再次升級。
3、多措并舉，創(chuàng )新多元模式招商。加大對已落戶(hù)我區農業(yè)企業(yè)的`后續扶持力度，促進(jìn)企業(yè)壯大發(fā)展，充分發(fā)揮農業(yè)企業(yè)家在招商引資中的示范引領(lǐng)作用，突出以商招商。豐富和完善“親情招商”模式，重點(diǎn)依托知名商會(huì )、協(xié)會(huì )組織，搭建招商引資信息平臺，嘗試開(kāi)展商會(huì )招商。探索委托專(zhuān)業(yè)機構、聘請招商顧問(wèn)等模式，大力開(kāi)展委托招商。通過(guò)組織招商拜訪(fǎng)推介，引進(jìn)一批現代農業(yè)項目帶頭人，注重引資、引技、引智相結合，建立招商人才庫。鼓勵通過(guò)參股投資、合作建設等模式，引進(jìn)外商來(lái)廣陵投資。充分利用廣播電視、報刊雜志、融媒體等渠道，加強招商引資網(wǎng)絡(luò )信息平臺建設。
4、完善政策，增強農業(yè)活力招商。嚴格落實(shí)《廣陵區農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資扶持政策》、《廣陵區招大培強引外扶持政策》等規定，對于投資規模大、社會(huì )效益好、科技含量高的項目實(shí)行“一企一策”，不斷增強我區農業(yè)招商引資政策吸引力。采用設立專(zhuān)項發(fā)展扶持資金等方式，支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；完善招商引資項目政、銀、企對接和信息溝通機制，引導金融機構通過(guò)金融創(chuàng )新，為招商引資企業(yè)量身定制金融產(chǎn)品；積極為招商引資企業(yè)爭取中央、省、市有關(guān)農業(yè)項目扶持資金。
四、工作機制
1、強化考核。將農業(yè)招商工作納入各鄉鎮、涉農街道、園區農業(yè)農村工作考核。針對重大項目加大督辦力度，努力解決項目落地、發(fā)展中的困難和問(wèn)題，確保完成全年招商引資目標任務(wù)。
2、協(xié)同配合。堅持“領(lǐng)導帶頭參戰”和“條塊分線(xiàn)作戰”相結合，區農業(yè)農村局負責全區農業(yè)招商牽頭協(xié)調，會(huì )同鄉鎮人民政府、街道辦事處，園區等單位研究制定招商方案，并督查各鄉鎮、涉農街道、園區招商工作進(jìn)度，建立信息溝通和工作聯(lián)絡(luò )制度，完成農業(yè)招商項目匯總、考核工作。
3、明確責任。各鄉鎮、涉農街道和園區作為農業(yè)招商引資的責任主體，行政“一把手”為第一責任人，負責各鄉鎮、涉農街道、園區范圍內的農業(yè)招商工作。同時(shí)要強化責任意識，明確專(zhuān)人，發(fā)揮主體作用，積極主動(dòng)開(kāi)展多形式、高頻度、有實(shí)效的農業(yè)招商活動(dòng)。各鄉鎮、街道的涉農站所為農業(yè)招商項目做好技術(shù)指導工作。
五、保障措施
1、建強招商隊伍。進(jìn)一步完善招商機構，建強招商隊伍，整合招商力量。重點(diǎn)選拔一批懂業(yè)務(wù)、能吃苦、有激情的同志充實(shí)到招商一線(xiàn)；加強招商理論、招商案例等方面的培訓和學(xué)習，建立一支熟悉農業(yè)產(chǎn)業(yè)、擅長(cháng)談判技巧的高素質(zhì)農業(yè)招商引資團隊，全力推進(jìn)招商引資工作有效開(kāi)展。
2、強化要素保障。各鄉鎮及相關(guān)部門(mén)要對照區鎮兩級規劃要求，優(yōu)化載體平臺，打破傳統觀(guān)念，積極尋求農業(yè)招商和全區產(chǎn)業(yè)招商的新模式，要根據招商引資最新形式，扶持優(yōu)化重置政策。對駐點(diǎn)招商人員，制訂相應的考核機制，確保招商效果。
3、強化目標管理。嚴格執行年度農業(yè)招商引資工作任務(wù)要求，實(shí)行招商引資約談問(wèn)責制度。同時(shí)充分發(fā)揮考核的激勵作用，對在招商引資工作中成績(jì)突出、貢獻較大的單位或個(gè)人依據相關(guān)政策給予獎勵。
招商方案 11
為貫徹落實(shí)中央一號文件精神和省委、省政府的決策部署，承接省政府重大項目謀劃實(shí)施，大力培植新動(dòng)能，推動(dòng)湖北農業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，加快農業(yè)強省建設和鄉村振興步伐，制定本方案。
一、指導思想
以實(shí)施鄉村振興戰略為總抓手，以農業(yè)供給側結構性改革為主線(xiàn)，以農村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展為方向，聚焦湖北農業(yè)農村“產(chǎn)業(yè)大而不強、企業(yè)大而不強、品牌大而不強、融合發(fā)展大而不強”的突出問(wèn)題，以發(fā)展優(yōu)質(zhì)原料基地、農產(chǎn)品精深加工、現代農業(yè)物流、農村電子商務(wù)、休閑農業(yè)旅游和康養產(chǎn)業(yè)等為重點(diǎn)，立足優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和資源秉賦，招引落地一批農業(yè)項目，打造高起點(diǎn)、高標準、高效益的現代農業(yè)發(fā)展樣板和鄉村產(chǎn)業(yè)興旺標桿。
二、目標任務(wù)
圍繞“農業(yè)強、農民富、農村美”，招大商引大資，引進(jìn)一批投資過(guò)5億元、過(guò)10億元的大項目、好項目。力爭引進(jìn)一批央企、國內500強民企、全國龍頭企業(yè)500強以及跨國公司、境外企業(yè)等。
三、基本原則
�。ㄒ唬┮虻刂埔�。立足各地農業(yè)特色和資源秉賦，引導投資主體圍繞本地主導產(chǎn)業(yè)，發(fā)展特色種養業(yè)、設施農業(yè)、循環(huán)農業(yè)、創(chuàng )意農業(yè)、農產(chǎn)品加工與副產(chǎn)物綜合利用、農村電商物流、農業(yè)文化旅游休閑、農業(yè)特色小鎮和農村養生養老業(yè)等。
�。ǘ┛萍紕�(chuàng )新。引進(jìn)和采用先進(jìn)技術(shù)、工藝和裝備，發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)、大數據、數字農業(yè)和智慧農業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)農業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
�。ㄈ┘せ钜�。引導農業(yè)投資項目利用農村閑置土地、房屋、廠(chǎng)房及荒山、荒坡、荒溝發(fā)展新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，通過(guò)土地承包經(jīng)營(yíng)權、宅基地使用權入股等，構建聯(lián)農惠農新機制。
�。ㄋ模┚G色發(fā)展。樹(shù)立綠水青山就是金山銀山的理念，合理進(jìn)行資源配置，構建農林牧漁結合，綠色、低碳、循環(huán)發(fā)展的長(cháng)效機制，推進(jìn)可持續發(fā)展。拒絕高污染、掠奪式投資項目。
四、工作步驟
�。ㄒ唬┕ぷ鲉�(dòng)。8月初，農業(yè)廳進(jìn)行動(dòng)員部署，提高站位，統一思想，深化認識。各地農業(yè)部門(mén)全面啟動(dòng)農業(yè)招商引資工作，組建工作專(zhuān)班，提出工作目標，理清工作思路，明確工作重點(diǎn)，制定工作措施，做到農業(yè)招商引資工作常態(tài)化。
�。ǘ┤嫱七M(jìn)。8月下旬，省農業(yè)廳印發(fā)推進(jìn)工作方案，對各市、州和部分縣區農業(yè)招商引資工作骨干進(jìn)行培訓，組織開(kāi)展農業(yè)招商引資項目月報工作，交流情況，總結經(jīng)驗，查擺問(wèn)題，研究措施，推動(dòng)工作。
�。ㄈ╉椖亢灱s。11月上旬，各地遴選一批招商引資名企、名牌和投資規模大、吸納就業(yè)多、預期效益好的農業(yè)項目。11月中旬，在第十五屆中國武漢農業(yè)博覽會(huì )上，邀請有關(guān)市、州政府推介農業(yè)招商引資項目，舉行全省農業(yè)招商引資項目簽約儀式。
五、工作措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，強化保障。省農業(yè)廳成立推進(jìn)全省農業(yè)招商引資工作領(lǐng)導小組，由廳長(cháng)任組長(cháng)，有關(guān)廳領(lǐng)導任副組長(cháng)，廳辦公室、廳計財處、廳科教處、廳市場(chǎng)信息處、廳國際合作處、廳種植業(yè)處、廳經(jīng)作處、廳產(chǎn)業(yè)化處、省農業(yè)環(huán)保站、省畜牧獸醫局、省水產(chǎn)局、省農機局、省農村能源辦、省經(jīng)管局等單位主要負責同志為成員。領(lǐng)導小組辦公室設在廳產(chǎn)業(yè)化處，具體負責招商引資工作的聯(lián)絡(luò )、統計、宣傳和服務(wù)等日常工作。各級農業(yè)部門(mén)也要成立相應的工作機構，及時(shí)向當地黨委和政府匯報，在當地黨委和政府的重視和領(lǐng)導下推進(jìn)招商引資工作。
�。ǘ┙⒅贫�，完善機制。各級農業(yè)部門(mén)要建立和完善招商引資工作制度，優(yōu)化激勵獎勵機制。對招引落地的.企業(yè)，優(yōu)先推薦申報各級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)先申報“三品一標”等品牌；對從業(yè)人員，優(yōu)先納入培訓計劃。省農業(yè)廳建立全省農業(yè)招商引資項目動(dòng)態(tài)監測制度，各市、州農業(yè)行政主管部門(mén)每月5日前匯總上報本地區上月招商項目進(jìn)展情況，上報情況要實(shí)事求是、數據要準確。今年的招商引資工作績(jì)效，將納入全省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化先進(jìn)表彰范圍。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新方式，突出實(shí)效。各級農業(yè)部門(mén)要從實(shí)際出發(fā)，想真招、出實(shí)招、求實(shí)效。要強化招商項目策劃，突出園區招商、產(chǎn)業(yè)招商、企業(yè)招商和以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商；組建招商小分隊，主動(dòng)上門(mén)，實(shí)施定向、定位、定點(diǎn)招商；要強化財政項目資金統籌和支持引導，創(chuàng )新項目招商、建設和運營(yíng)模式，提高履約率、資金到位率、項目開(kāi)工率，確保項目招得進(jìn)、建得快、質(zhì)量高、效益好。
�。ㄋ模﹥�(yōu)化服務(wù)，強化宣傳。各級農業(yè)部門(mén)要全面理解準確把握本地出臺的招商引資方面的各項優(yōu)惠政策，抓好協(xié)調聯(lián)絡(luò )，深化“放管服”改革，不斷改善招商和營(yíng)商環(huán)境，讓政策落實(shí)落地。要加強與大專(zhuān)院校、科研院所的聯(lián)系，搞好技術(shù)、人才服務(wù)，推進(jìn)科技成果轉化。要全面客觀(guān)分析本地區的農業(yè)資源特色、自然資源稟賦、交通區位特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和基礎設施配套情況，制作招商引資宣傳片和項目推介資料，讓廣大客商方便快捷地了解投資環(huán)境和投資前景。要充分利用電視、網(wǎng)絡(luò )、新媒體，全方位、多層次宣傳招商政策，跟蹤重點(diǎn)項目，推介先進(jìn)典型，形成招商引資良好氛圍。
招商方案 12
一、招商項目和范圍
項目：xx大學(xué)本部校區南苑餐廳：
1.一樓3號檔口（面積約為24㎡）。
經(jīng)營(yíng)范圍：符合學(xué)校餐廳經(jīng)營(yíng)的各種風(fēng)味小吃（不能與餐廳現有項目雷同，可在報名時(shí)實(shí)地咨詢(xún)考察）。
2.二樓電腦、手機維修檔口（面積約為33㎡）。
經(jīng)營(yíng)范圍：電腦、手機維修及其配件銷(xiāo)售等（可在報名時(shí)實(shí)地咨詢(xún)考察）。
二、招商條件及要求
(一)加盟條件：
1.報名加盟者必須具有中華人民共和國公民資格，并無(wú)不良記錄。
2.餐飲檔口報名加盟者原則上具備2年以上經(jīng)營(yíng)相應規模食堂檔口的經(jīng)驗。在以往餐飲經(jīng)營(yíng)中信譽(yù)良好，未發(fā)生過(guò)食物中毒事故、安全生產(chǎn)責任事故和債務(wù)糾紛（需提供合作高校的相關(guān)證明，即：合同復印件或餐飲主管部門(mén)提供的證明信）。
3.餐飲檔口報名加盟者必須具有符合餐飲行業(yè)的“長(cháng)春市從業(yè)人員健康體檢合格證明”。
4.電腦、手機維修及其配件銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)資質(zhì)齊全，且在有效期內。
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1.加盟者經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不得私自轉包、轉讓?zhuān)駝t學(xué)校有權終止合同并沒(méi)收履約保證金5萬(wàn)元。
2.加盟者要充分考慮市場(chǎng)物價(jià)變化引起的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理及進(jìn)行成本核算。在經(jīng)營(yíng)期間如遇到市場(chǎng)提價(jià)等因素，未經(jīng)學(xué)校同意不得擅自提高價(jià)格。
3.加盟者在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應遵守國家有關(guān)法律法規并嚴格執行學(xué)校飲食服務(wù)中心的各項管理規定。
4.加盟者具有良好的管理體系和運行制度。
5.加盟者所加盟的餐飲項目應具有經(jīng)營(yíng)特色，且不與餐廳現有檔口花樣品種相沖突。
6.餐飲檔口從業(yè)人員需具有“長(cháng)春市從業(yè)人員健康體檢合格證明”。
7.為確保食品安全，餐飲檔口所有食材原料必須在飲食服務(wù)中心備案的“協(xié)議供應商”處采購配送（“協(xié)議供應商”由xx大學(xué)自營(yíng)食堂物資采購工作領(lǐng)導小組組織，業(yè)戶(hù)代表共同參與招商產(chǎn)生，每個(gè)品類(lèi)不少于3家）。
8.餐飲檔口刷卡消費，不得收取現金。
三、相關(guān)費用
1.檔口采取加盟經(jīng)營(yíng)的方式。南苑餐廳餐飲檔口免收場(chǎng)地租賃費，按每月?tīng)I業(yè)額的12%-25%（每月保底額由校方規定）收取一定比例的基本伙食平抑基金。電腦、手機維修檔口按固定額收取平抑基金。
2.水、電、燃氣費等由各檔口按實(shí)際發(fā)生量支付費用。
3.保潔費、低值易耗費及其它公攤費用按校方規定分攤。
四、評審原則及辦法
評審小組9人，成員由招商引進(jìn)退出領(lǐng)導小組成員4人、學(xué)生代表3名（由校學(xué)工部門(mén)選派校、院部學(xué)生會(huì )代表）、外聘專(zhuān)家2名。
1.餐飲檔口
加盟者進(jìn)行3分鐘陳述，陳述內容包括：工作經(jīng)歷、本行業(yè)從事年限、業(yè)績(jì)成果、經(jīng)營(yíng)特色、飯菜價(jià)格、經(jīng)營(yíng)及服務(wù)理念等不同維度。加盟者還需自行準備文字材料，材料內容主要包括：人員配備、經(jīng)營(yíng)方案（包括經(jīng)營(yíng)品種、風(fēng)味特色、原料的采購、衛生保障、價(jià)格的制定等）、規章制度、實(shí)施措施、違約責任的承擔與賠償等。
評審小組根據陳述情況進(jìn)行排序。
2.電腦、手機維修檔口
加盟者進(jìn)行3分鐘陳述，陳述內容包括：工作經(jīng)歷、本行業(yè)從事年限、業(yè)績(jì)成果、經(jīng)營(yíng)及服務(wù)理念等不同維度。加盟者還需自行準備文字材料，材料內容主要包括：人員配備、經(jīng)營(yíng)方案（包括經(jīng)營(yíng)種類(lèi)、價(jià)格的制定等）、規章制度、實(shí)施措施、違約責任的'承擔與賠償等。加盟者在固定額2.7萬(wàn)/年的基礎上進(jìn)行報價(jià)，所報價(jià)格不得低于2.7萬(wàn)/年，否則視為無(wú)效。
評審小組根據競價(jià)情況進(jìn)行排序，價(jià)高者得；如報價(jià)相同，則進(jìn)行第二輪報價(jià)，以此類(lèi)推。
五、合同簽訂
評審后三個(gè)工作日內，飲食服務(wù)中心與第一加盟候選人作為加盟者簽訂合作經(jīng)營(yíng)《合同書(shū)》，有效期一年。
如第一加盟候選人主動(dòng)放棄加盟經(jīng)營(yíng)權或三日內不能前來(lái)簽訂加盟經(jīng)營(yíng)合同，取消其第一加盟候選人資格，且誠信加盟保證金不予退還。同時(shí)，通知第二遞補加盟候選人作為加盟者簽訂合作經(jīng)營(yíng)《合同書(shū)》，依此類(lèi)推。如該檔口加盟經(jīng)營(yíng)招商失敗，可重新組織招商或采取其它形式確定加盟經(jīng)營(yíng)者。
六、報名方式及要求
1.報名加盟人員，需攜帶身份證、戶(hù)口本及復印件，同時(shí)需提供加盟條件要求的證明材料(企業(yè)須帶齊相關(guān)資質(zhì)材料原件及復印件）,到xx大學(xué)飲食服務(wù)中心南苑餐廳四樓405室報名，填寫(xiě)報名表（見(jiàn)附件）。報名時(shí)間20xx年12月16日10:00至20xx年12月23日15:00。
2.以報名截止日期為限，報名加盟人員的每個(gè)家庭（以戶(hù)口本登記為準）只能對一個(gè)特色檔口的加盟經(jīng)營(yíng)報名，多報者將取消其加盟資格。
3.為確保招商活動(dòng)公平有序進(jìn)行，每位報名加盟者須繳納“誠信加盟保證金”（每個(gè)檔口5萬(wàn)元），于報名截止日期三日內轉入xx大學(xué)指定賬戶(hù)（戶(hù)名：xx大學(xué)，開(kāi)戶(hù)行：xx支行，賬號xxxxxxxxx，摘要：保證金），20xx年12月28日15:00前將轉賬證明復印件交到報名處，逾期未能繳納誠信加盟保證金者視為棄權（以實(shí)際到賬日為準）。屆時(shí)通知資格審查和評審時(shí)間地點(diǎn)。
4.對于未能與飲食服務(wù)中心簽訂《合同書(shū)》加盟者，將在招商結束后3個(gè)工作日內退還誠信加盟保證金；對于簽訂《合同書(shū)》加盟者，其誠信加盟保證金不予退還，轉為其履約保證金。
招商方案 13
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，創(chuàng )新執法手段，加大執法力度，以保護飲用水源安全、遏制水泥及非煤礦山等重污染企業(yè)超標排污為重點(diǎn)，切實(shí)改善重點(diǎn)區域環(huán)境質(zhì)量，著(zhù)力解決危害群眾健康和
影響可持續發(fā)展的突出環(huán)境問(wèn)題，為促進(jìn)全市經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展提供環(huán)境保障。
二、工作重點(diǎn)
(一)深入開(kāi)展飲用水源保護區集中整治
1、加快水源區重點(diǎn)污水治理工程建設。6月30日前完成下石節煤礦工業(yè)污水攔水壩加固工程，9月30日前完成崔家溝煤礦
一、二監區生活污水治理工程;按期完成崔家溝煤礦、下石節煤礦生活污水處理系統改造提升工程環(huán)保驗收，確保達標排放。
2、強化執法力度。加強對污水處理設施運行的監管，安裝完善在線(xiàn)監測系統，確保連續穩定運行。對水源區內重點(diǎn)企業(yè)每月進(jìn)行監督性監測，對偷排暗排污水污染飲用水源的企業(yè)，實(shí)行高限處罰。
3、完善突發(fā)環(huán)境事件應急預案和措施，落實(shí)崗位責任，重點(diǎn)加強水源上游排污企業(yè)的應急監管和水源保護區內
運送危險化學(xué)品的管理。宜君縣、印臺區和水源區內重點(diǎn)企業(yè)要貯備必要的應急物資，確保飲用水源安全。
(二)著(zhù)力抓好重點(diǎn)區域的污染集中整治
1、集中整治藥王山周邊水泥企業(yè)粉塵污染。按照“分級管理”和“一廠(chǎng)一策”的治理方針，由市環(huán)保局和耀州區政府負責對不能穩定達標排放的水泥企業(yè)和粉磨站一律實(shí)行限期治理，對設備落后、技術(shù)不過(guò)關(guān)的環(huán)保設施進(jìn)行重建，對除塵效果下降的環(huán)保設施進(jìn)行治理改造。6月底前所有水泥窯尾要安裝在線(xiàn)監測裝置，各企業(yè)要落實(shí)灑水保潔措施，推廣抑塵新技術(shù)，對廠(chǎng)區露天堆放的物料進(jìn)行遮蓋，減少二次揚塵污染;10月底前淘汰拆除米以下的水泥磨機;年底前完成所有窯尾環(huán)保設施和秦嶺水泥公司增濕塔的.提升改造。加強監督性監測和在線(xiàn)監測，凡監督性監測連續2次超標或在線(xiàn)監測7天總體超標的，一律實(shí)行停產(chǎn)治理。同時(shí)，按照“條塊結合、環(huán)保抓
總、區縣分片、守土有責”的原則，加大燃煤鍋爐亂冒黑煙查處力度，對規劃區內所有不能達標排放的燃煤鍋爐一律實(shí)行限期治理，加裝脫硫除塵設施，推廣使用固硫劑，經(jīng)限期治理仍不能達標排放的堅決關(guān)停。
2、集中整治漆水河污染。市建設管理局要加強市污水處理廠(chǎng)運行監管，對abs風(fēng)管進(jìn)行更新改造，確保污水處理設施連續穩定運行，污水達標排放;12月底前完成梅苑小區等22處污水收集入網(wǎng)項目建設，加強已建污水收集口的維護、疏通，保證收集效果。加快新耀污水處理及回用工程和垃圾處理廠(chǎng)建設進(jìn)度，爭取早日竣工投入使用。由印臺區、王益區、耀州區政府負責，對漆水河沿岸污水未進(jìn)入市政管網(wǎng)的修理廠(chǎng)、洗車(chē)場(chǎng)和飲食攤點(diǎn)進(jìn)行整治，不具備入網(wǎng)條件的于12月底前予以取締，工商部門(mén)要依法吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照，環(huán)保部門(mén)停止辦理環(huán)保手續;環(huán)保部門(mén)要加大檢查力度，加強工業(yè)企業(yè)和醫療機構污水
處理設施的運行監管，依法嚴管重罰各類(lèi)違法排污行為，確保達標排放。
3、集中整治川口地區一道橋至三道橋等區域揚塵污染。公安交警部門(mén)從即日起抽調警力在川口地區一道橋至三道橋區域道路和藥王山旅游專(zhuān)線(xiàn)及周?chē)缆吩O點(diǎn)檢查，禁止無(wú)密閉措施和不符合營(yíng)運要求的運輸車(chē)輛上路，嚴禁超載、超速，防止拋灑和道路揚塵;交通部門(mén)要加強對川口地區一道橋至三道橋區域道路和藥王山旅游專(zhuān)線(xiàn)及周?chē)缆返墓芾�，從即日起安排�?zhuān)人做好該路段的保潔、灑水等管護工作;由市國土資源局牽頭，耀州區、王益區政府配合，對以上兩個(gè)區域210國道及西銅高速公路兩側各1公里范圍內的石渣廠(chǎng)、白灰窯進(jìn)行集中清理整頓，治理?yè)P塵污染;環(huán)保部門(mén)加強環(huán)境監管，對取締范圍以外的石渣廠(chǎng)進(jìn)行集中治理，采取有效措施，防止和減少揚塵污染，凡未達到環(huán)保要求的，一律不予辦理任何環(huán)保手續。
(三)加強源頭控制，禁止“兩高
一資”和低水平重復建設
1、開(kāi)展建設項目“環(huán)評”和“三同時(shí)”制度執行情況專(zhuān)項檢查，及時(shí)發(fā)現和解決建設項目在環(huán)境影響評價(jià)審批、“三同時(shí)”監管和驗收過(guò)程中存在的問(wèn)題。對未經(jīng)環(huán)保部門(mén)審批的違法違規建設項目和未按規定申請環(huán)�！叭瑫r(shí)”驗收而投入生產(chǎn)的企業(yè)，一律停止建設或停產(chǎn)整治，高限處罰。
2、開(kāi)展關(guān)閉企業(yè)專(zhuān)項檢查，嚴防關(guān)閉取締的造紙、水泥、電石等企業(yè)死灰復燃，嚴禁對水泥立窯拆除后遺留的粉磨站進(jìn)行低水平改建。
3、開(kāi)展“兩高一資”行業(yè)重污染企業(yè)專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)查處不符合產(chǎn)業(yè)政策、準入條件、未經(jīng)審批擅自開(kāi)工或建設投產(chǎn)的企業(yè);不符合有關(guān)環(huán)保規定、超標排污的企業(yè);拒不執行國家產(chǎn)業(yè)政策，使用國家明令淘汰的落后工藝、設備的企業(yè)。
三、時(shí)間安排
(一)動(dòng)員部署階段
確定整治重點(diǎn)，制定工作方案，召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議，全面部署環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)。
(二)集中檢查和整治階段
各級環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組組織開(kāi)展監督檢查和集中整治，對典型環(huán)境違法問(wèn)題進(jìn)行掛牌督辦，分別于6月底和9月底報送階段性報告。
(三)總結驗收階段
各區縣和有關(guān)部門(mén)對環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行驗收和總結，于11月10日前將總結報告報送市環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室。
四、工作措施
(一)加強組織領(lǐng)導。市政府成立以主管市長(cháng)為組長(cháng)的銅川市xx年整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組，切實(shí)加強對此項工作的領(lǐng)導。各區縣也要成立相應的機構，結合實(shí)際，制定工作方案，廣泛動(dòng)員，周密部署，有序推進(jìn)工作順利開(kāi)展。市級各有關(guān)部門(mén)要嚴格履行職責，密切配合，齊抓共管，確保專(zhuān)項行動(dòng)取得實(shí)效。環(huán)保部門(mén)
要對照工作重點(diǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對各類(lèi)環(huán)境違法行為依法進(jìn)行行政處罰;發(fā)展改革和經(jīng)委等部門(mén)要組織協(xié)調有關(guān)部門(mén)按照職責分工淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品，查處違反國家產(chǎn)業(yè)政策的行為;監察機關(guān)要強化行政監察，加大責任追究力度;司法機關(guān)要加大環(huán)境保護法制宣傳教育、法律服務(wù)和法律援助力度;建設部門(mén)要強化排水許可管理，加強對污水、垃圾處理設施的運營(yíng)和監管;工商部門(mén)要嚴肅查處“兩高一資”行業(yè)企業(yè)違反注冊登記法規的行為，及時(shí)注銷(xiāo)、吊銷(xiāo)依法關(guān)閉企業(yè)的營(yíng)業(yè)執照;安全監管部門(mén)要嚴肅查處危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)違反安全生產(chǎn)法規的行為，防范生產(chǎn)事故引發(fā)環(huán)境污染事件;公安部門(mén)要配合做好執法保障，加強對運輸車(chē)輛的管理;國土資源部門(mén)要做好非煤礦山開(kāi)采企業(yè)的取締和整治;供電部門(mén)要按照關(guān)閉或停產(chǎn)治理決定，對違法排污企業(yè)采取停電、限電措施。
(二)實(shí)行掛牌督辦。對群眾反映
強烈、影響社會(huì )穩定的重大環(huán)境污染問(wèn)題進(jìn)行掛牌督辦，掛牌督辦案件要在主流媒體公開(kāi)主要問(wèn)題、責任單位、督辦部門(mén)、整改措施、解決時(shí)限，并報上一級環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組備案。市級掛牌督辦案件一律實(shí)行高限處罰，切實(shí)做到查處到位、整改到位、責任追究到位。掛牌督辦問(wèn)題按時(shí)限整改完畢，經(jīng)驗收達到要求的，由同級領(lǐng)導小組辦公室予以摘牌，進(jìn)行公告。逾期未完成整改任務(wù)或經(jīng)整改達不到要求的，一律停產(chǎn)治理，并追究相關(guān)人員的責任。掛牌督辦期間，不予安排企業(yè)年度環(huán)保治理專(zhuān)項資金，不予審批企業(yè)新、改、擴建項目，并向金融部門(mén)通報情況，將企業(yè)環(huán)境違法信息納入金融誠信系統。環(huán)保部門(mén)要堅決行使評優(yōu)創(chuàng )先“一票否決”權，及時(shí)將有關(guān)情況通報給評選機構，取消其評優(yōu)創(chuàng )先資格。
(三)加大公眾監督力度。積極組織新聞媒體做好專(zhuān)項行動(dòng)的宣傳報道，及時(shí)曝光環(huán)境違法案件。切實(shí)做好環(huán)境
保護信訪(fǎng)工作，充分發(fā)揮“12369”環(huán)保熱線(xiàn)作用，暢通投訴渠道，及時(shí)解決群眾舉報的環(huán)境違法問(wèn)題，營(yíng)造社會(huì )廣泛參與和監督的良好氛圍。
(四)加強信息調度工作。各級環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室要確定專(zhuān)人負責環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)信息管理工作，每周編發(fā)一期工作簡(jiǎn)報。及時(shí)報送工作中發(fā)現的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題和查處的典型案件，定期報送工作進(jìn)展情況。
招商方案 14
為了全面貫徹落實(shí)黨的“十六〞大精神，促進(jìn)我區經(jīng)濟開(kāi)展，加快實(shí)現全面建設小康社會(huì )的步伐，20xx年，我局應認真圍繞區委、區政府繼續以招商引資為“總抓手〞，以大開(kāi)放、大招商、促大開(kāi)展為中心工作重點(diǎn)，切實(shí)抓好20xx年全局招商引資工作。全面實(shí)現20xx年招商引資工作目標。特提出以下工作意見(jiàn)。
一、指導思想
以十六大精神為指針，緊緊圍繞加快全區經(jīng)濟開(kāi)展，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，促進(jìn)開(kāi)展。實(shí)現我局的招商引資工作再上新臺階。
二、目標任務(wù)
全年全局招商引資任務(wù)目標值為萬(wàn)元，確保實(shí)際進(jìn)資萬(wàn)地。其中工業(yè)工程進(jìn)資必須到達70%以上。為確保全年任務(wù)的完成，將招商引資任務(wù)分解落實(shí)到局領(lǐng)導班子、局屬各單位�！簿唧w任務(wù)見(jiàn)附表〕
三、主要措施
1、成立區建設局招商引資工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)由，副組長(cháng)由擔任，副局長(cháng)為領(lǐng)導小組成員，下設辦公室，辦公室主任由擔任。
2、區建設局黨政主要領(lǐng)導是全局招商引資工作的第一責任人，對全局招商引資工作負總責；局分管領(lǐng)導是分管部門(mén)第一責任人，凡分管單位部門(mén)的招商引資軟環(huán)境出了問(wèn)題，分管領(lǐng)導要承當領(lǐng)導責任；局屬各單位、各部門(mén)“一把手〞是本單位招商引資的第一責任人，各單位部門(mén)的主要領(lǐng)導要從思想上高度重視招商引資工作，親自部署，狠抓落實(shí)，經(jīng)常檢查，責無(wú)旁貸地承當起招商引資工作第一責任人領(lǐng)導責任，確保招商引資工作有專(zhuān)人抓、專(zhuān)人管，確保全局招商引資任務(wù)順利完成。
3、按區招商兵團對口，抽調有一定工作能力和外交能力的`同志組成招商引資小分隊，分別在上海、廣東、福建、浙江等地進(jìn)行定點(diǎn)和蹲點(diǎn)招商。充分發(fā)揮優(yōu)勢，瞄準重點(diǎn)地區廣泛聯(lián)系客商，緊緊圍繞工業(yè)、加工業(yè)、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化等工程進(jìn)行招商。確保一個(gè)招資1000萬(wàn)元以上的工業(yè)工程進(jìn)入工業(yè)園區。
四、優(yōu)化環(huán)境
1、跟蹤效勞。凡引進(jìn)的工程要實(shí)行掛牌跟蹤效勞，由局抽調1-2名人員實(shí)行全方位、全天候、全過(guò)程跟蹤效勞，凡客商需要辦理的有關(guān)手續，都由跟蹤效勞人員認真負責辦理。
2、加大整治力度。努力營(yíng)造高效率的辦事環(huán)境和營(yíng)造公平公正的執法環(huán)境。對影響客商招資環(huán)境，侵害客商企業(yè)利益的要一查到底，嚴肅追究。
3、簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效益。規劃、建管一律進(jìn)入政府集中辦事大廳實(shí)行“一條龍〞效勞。做到當天的事當天辦，能辦的事及時(shí)辦。提供無(wú)償咨詢(xún)效勞，使客商進(jìn)得來(lái)，留得住。
五、獎懲兌現
有關(guān)招商引資考評和獎懲方法，原則上按臨發(fā)[20xx]17號、22號、44號文件執行。對局屬各單位倒數一、二名的，除給予黃牌警告外，單位年終考評時(shí)不予評先進(jìn)單位。單位一把手予以降職使用。
局班子領(lǐng)導交納招商引資保證金元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金元。完成任務(wù)保證金退回，未完成的保證金轉為罰金。
六、考評時(shí)間
考評時(shí)間為20xx年12月1日——20xx年11月30日。
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