【必備】培訓方案合集五篇
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,常常需要預先制定方案,方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi),最終達到預期的效果和意義。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是小編精心整理的培訓方案5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

培訓方案 篇1
根據《XX省"十二五"中小學(xué)教師培訓工作的實(shí)施意見(jiàn)》《XX省教育廳關(guān)于組織實(shí)施20xx-2016 學(xué)年度中小學(xué)幼兒園教師全員培訓的通知》《關(guān)于20xx 年度XX市中小學(xué)幼兒園教師和教育管理干部培訓工作安排的通知》和《XX區教體局20xx 年暑期校本培訓指導方案》等文件精神,結合我校教師隊伍實(shí)際情況,制訂20xx年暑期校本培訓方案。
一、培訓目標
以"立足課程、聚焦課堂,提升技能,引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展"為目標,以"有效學(xué)習評價(jià)"為主題,以提升師德修養、研修教師專(zhuān)業(yè)標準、提升教師信息素養、研修有效學(xué)習評價(jià)、研修專(zhuān)業(yè)技能、推動(dòng)讀書(shū)活動(dòng)等板塊為主要內容,以提高培訓實(shí)效性為重點(diǎn),創(chuàng )新培訓模式,優(yōu)化管理機制,為提升教育教學(xué)質(zhì)量提供師資保障。
二、培訓對象
全體在職教師
三、培訓內容
師德專(zhuān)題研修、班主任專(zhuān)題研修、教師專(zhuān)業(yè)標準研習、有效學(xué)習評價(jià)研修、信息素養提升、推進(jìn)讀書(shū)活動(dòng)。
第一板塊:師德專(zhuān)題研修(集中3學(xué)時(shí),自學(xué)3學(xué)時(shí))
1.目的:引導教師牢固樹(shù)立職業(yè)理想情操,自覺(jué)踐行師德規范,弘揚社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān),爭做有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識、有仁愛(ài)之心的"四有好老師",成為青少年健康成長(cháng)的引路人。
2.內容:實(shí)施"中國好老師"行動(dòng)計劃,倡導教師將"四有好老師"的要求融入到教師日常工作,結合"師德師風(fēng)提升工程"活動(dòng),提升教師的師德水平和專(zhuān)業(yè)素養。
3.形式:進(jìn)行自我反思剖析等活動(dòng)。
4.成果:撰寫(xiě)個(gè)人師德反思報告、教育反思或師德征文等。
第二板塊:教師專(zhuān)業(yè)標準研習(集中3學(xué)時(shí),自學(xué)9學(xué)時(shí))
1.目的:研習教師專(zhuān)業(yè)標準,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
2.內容:分學(xué)科研讀《教師專(zhuān)業(yè)標準》的三個(gè)維度,十四個(gè)領(lǐng)域,六十多個(gè)專(zhuān)業(yè)標準要點(diǎn),分學(xué)科進(jìn)行專(zhuān)項技能培訓。
3.形式:專(zhuān)題研討、撰寫(xiě)教育敘事、試卷測評等形式。
4.成果:擬定個(gè)人三年專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃。
第三板塊:班主任專(zhuān)題研修(集中3學(xué)時(shí),自學(xué)3學(xué)時(shí))
1.目的:提高班主任班級管理的實(shí)踐能力和提升班主任的'綜合素質(zhì)。
2.內容:學(xué)校德育理論與實(shí)踐;班主任專(zhuān)業(yè)素養與職業(yè)幸福;班集體建設與班級活動(dòng)創(chuàng )新等。
3.形式:專(zhuān)題研討、優(yōu)秀班主任論壇交流等形式。
4.成果:撰寫(xiě)班級管理總結報告、專(zhuān)題研修報告等。
第四板塊:有效學(xué)習評價(jià)研修(集中15學(xué)時(shí),自學(xué)9學(xué)時(shí))
1.目的:提升教師的有效學(xué)習評價(jià)能力。
2.內容:研修課程標準"評價(jià)建議",掌握有效學(xué)習評價(jià)內涵,明確學(xué)習評價(jià)的指導思想、內容和方法。各學(xué)科教研組(或備課組)以觀(guān)看名師的優(yōu)秀課例為抓手,組織教師進(jìn)行基于有效學(xué)習評價(jià)的觀(guān)課議課活動(dòng),學(xué)習名師多元化有效學(xué)習評價(jià)策略;組織教師以有效學(xué)習評價(jià)為側重點(diǎn),評析一節"優(yōu)課"并撰寫(xiě)"有效學(xué)習評價(jià)"案例分析報告,或者錄制一節"優(yōu)課".
3.形式:以研讀課標、課例研討、專(zhuān)家報告、觀(guān)課議課、
錄制優(yōu)課等為形式,開(kāi)展研修活動(dòng)。
4.成果:錄制或者研究分析一節優(yōu)秀課例。錄制的"優(yōu)
課"或"有效學(xué)習評價(jià)"案例分析報告,由學(xué)校教導處審核并于20xx年10月底前上傳到區教育體育云平臺資源庫
第五板塊:信息素養提升(集中3學(xué)時(shí),自學(xué)3學(xué)時(shí))
1.目的:進(jìn)一步提升全體教師的信息技術(shù)應用能力,促
進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合。
2.內容:學(xué)習微課制作;深入研究如何利用信息技術(shù)突破教學(xué)重難點(diǎn)。利用信息技術(shù)作為輔助手段,解決教學(xué)中的重難點(diǎn)。關(guān)注學(xué)生學(xué)習過(guò)程,利用線(xiàn)上線(xiàn)下教育相結合的方式,豐富課
程資源,提升教學(xué)效率。
3.形式:專(zhuān)家講座與個(gè)人自修相結合。
4.成果:教師每人撰寫(xiě)教學(xué)設計一篇,并制作相關(guān)課件;
或針對本學(xué)科某一教學(xué)知識點(diǎn)制作一節微課。成果由學(xué)校統一于20xx年10月底前上傳至XX區云資源中心里的"學(xué)科資源"欄目中。
第六板塊:推進(jìn)讀書(shū)活動(dòng)(集中3學(xué)時(shí),自學(xué)3學(xué)時(shí))
1.目的:以讀書(shū)沙龍的形式交流,樹(shù)立現代知識觀(guān)和教
育觀(guān)。
2.內容:圖書(shū)類(lèi)型為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展或課堂教學(xué)、班級管
理等。
3.形式:舉辦讀書(shū)沙龍活動(dòng),暢談閱讀收獲,分享閱讀經(jīng)驗,感悟閱讀樂(lè )趣。
4.成果:教師積極撰寫(xiě)讀書(shū)心得,并將優(yōu)秀的讀書(shū)心得統一于20xx年10月底前由政教處上傳至XX區教育信息網(wǎng)"校本研修"專(zhuān)題"讀書(shū)心得"欄目。
四、培訓時(shí)間
20xx年8月20日至26日,總計60學(xué)時(shí),其中集中培訓30學(xué)時(shí),分散自學(xué)研修30學(xué)時(shí)。
五、培訓考核
培訓結束,每位老師應有以下"四個(gè)一"培訓成果:一
份達標測評試卷、一件電教作品、一份個(gè)人三年專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃和一篇培訓心得。
1.進(jìn)行達標測評。由區統一進(jìn)行教師專(zhuān)業(yè)達標測試。達標測評內容為"專(zhuān)業(yè)理念與師德修養"(全區統一內容),"專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)能力"(由教研室分學(xué)科擬定考核內容),"暑期校本專(zhuān)題考核"(由師訓片或學(xué)校根據本單位培訓內容擬定),具體測試時(shí)間另行通知。
2.制作電教作品。優(yōu)秀電教作品,可以是微課、優(yōu)課、課例研修報告、電教教學(xué)設計等。
3.擬定專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃。教師擬定個(gè)人三年專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃,由學(xué)校審核后結集存檔。
4.撰寫(xiě)培訓心得。優(yōu)秀的培訓心得體會(huì ),由學(xué)校上傳
至區教育體育網(wǎng)站校本研修專(zhuān)欄,學(xué)校結集存檔。
六、培訓要求
1.學(xué)校加強組織管理,嚴格考勤制度,扎實(shí)有效地開(kāi)展校本培訓工作,確保培訓質(zhì)量。
2、學(xué)校印制《XX區20xx 年暑期校本培訓參與錄》,教師人手一份,認真填寫(xiě)校本研修參與錄,交學(xué)校審核歸檔。
3、全體教職工認真撰寫(xiě)并按時(shí)上交有關(guān)心得體會(huì )、工作計劃及分析報告等。
4、各部門(mén)嚴格按照要求,認真組織教師自學(xué),并做好相關(guān)學(xué)習記錄。
XX市第XX中學(xué)
培訓方案 篇2
各鄉鎮中心學(xué)校、縣直各學(xué)校:
根據xx縣教育局20xx年送教下鄉培訓活動(dòng)方案,小學(xué)語(yǔ)文第二階段(研課磨課)送教下鄉培訓活動(dòng)正式啟動(dòng)。特制定此方案。
一、活動(dòng)主題
如何提高小學(xué)語(yǔ)文閱讀教學(xué)的實(shí)效性
二、活動(dòng)安排
1、校本研磨
時(shí) 間:20xx年3月19日—20xx年3月30日
地 點(diǎn):縣直學(xué)校 鄉鎮中心學(xué)校 完全小學(xué) 教學(xué)點(diǎn)
參訓對象:各學(xué)校小學(xué)語(yǔ)文教師
研磨流程:
、僦贫ǚ桨。各學(xué)校制定語(yǔ)文學(xué)科研課磨課活動(dòng)方案(時(shí)間、地點(diǎn)、內容、主備人)。
、趥(gè)人研備。要求縣直各學(xué)校以年級為單位各推薦1名主備人,鄉鎮中心學(xué)校及完小推薦2名主備人(1-3年級一名,4—6年級一名)。其他語(yǔ)文學(xué)科教師積極參與,闡述自己與眾不同的獨到的觀(guān)點(diǎn),主備人根據大家的建議與意見(jiàn),形成教學(xué)預案。
、壅n堂研磨。主備教師在本校開(kāi)展課堂教學(xué)展示,本校語(yǔ)文教師集體觀(guān)課、聽(tīng)課。
、芗w研討。評議時(shí)要求聽(tīng)課教師從不同角度、依據學(xué)科研究主題、找不足、找亮點(diǎn)、并提出改進(jìn)意見(jiàn),教者取長(cháng)補短完善各環(huán)節。
、菡n堂展示。主備教師再次在鄉鎮內進(jìn)行課堂教學(xué)展示活動(dòng),全鎮語(yǔ)文教師參與評課、議課、總結、反思,把“展示課”打造成鄉鎮內的“優(yōu)質(zhì)課”。
研磨要求:①校本研磨采取自下而上、人人參與的.方式進(jìn)行。②縣直學(xué)校以校為單位組織,鄉鎮學(xué)校以中心小學(xué)、完小為單位組織(教學(xué)點(diǎn)學(xué)校就近參入完小或中心小學(xué)校本研磨)。③各鄉鎮學(xué)校擇優(yōu)確定兩名主講人參加協(xié)作區內的集中研磨展示。
2、集中研磨
時(shí) 間:20xx年4月2-4日
地 點(diǎn):第三協(xié)作區 第四協(xié)作區 第五協(xié)作區
參訓對象:各鄉鎮主講教師 縣送培團隊 協(xié)作區語(yǔ)文教師
研磨流程:
、賲f(xié)作區基地校在縣送培團隊的指導下組織開(kāi)展本協(xié)作區內的集中研磨活動(dòng),制定好研磨方案。
、趨f(xié)作區基地校對本協(xié)作區內推薦的“優(yōu)質(zhì)課”抽簽進(jìn)行試講、評議、總結反思。
三、相關(guān)要求
1、各學(xué)校接到通知后,迅速制定科學(xué)合理的研課磨課方案,填寫(xiě)好研課磨課安排表(附件1),于3月23日之前與方案一并上傳到電子郵箱(聯(lián)系人:),縣教師學(xué)習與資源發(fā)展中心將根據各學(xué)校上報的活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行抽查和督導,并將抽查結果予以通報。
2、各學(xué)校要高度重視“國培”送教活動(dòng),各培訓學(xué)校要制作會(huì )標(“國培計劃(20xx)”xx縣xx學(xué)校小學(xué)語(yǔ)文送教下鄉培訓(研課磨課),布置好會(huì )場(chǎng),按方案組織開(kāi)展好各項活動(dòng),做實(shí)校本研修,借活動(dòng)開(kāi)展提升學(xué)科教師專(zhuān)業(yè)素養。組織語(yǔ)文教師積極參入“微課例”、“微案例”、“微故事”、“微視頻”“微講座(報告)”等學(xué)習成果的制作與評比活動(dòng),各學(xué)校擇優(yōu)推薦5項成果上報到教師學(xué)習與資源發(fā)展中心。
3、活動(dòng)過(guò)程中注意信息資料檔案(包括電子和紙質(zhì)檔案)建設,保證活動(dòng)各環(huán)節信息資料的詳實(shí)完備(見(jiàn)附件2)。其檔案資料將成為教育局年終對學(xué)校教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行考核的重要依據。
培訓方案 篇3
隨著(zhù)構建理想課堂的全面實(shí)施,以學(xué)習小組為基本單位已經(jīng)成為理想課堂的基本模式。為了使小組成員在互相討論、學(xué)習和評價(jià)中,其自學(xué)能力、合作能力和評價(jià)能力得到有效的培養、發(fā)揮和提高,那么小組長(cháng)的作用是至關(guān)重要的.。
教師在小組長(cháng)的評選和培養方面要把握好以下幾個(gè)因素:
一、小組長(cháng)的評選要講究科學(xué)。小組長(cháng)的人選最好由組員自己推選,教師不要直接指定,因為小組長(cháng)是一個(gè)小組的組織者、管理者和領(lǐng)導者。小組長(cháng)在小組中有威信,得到組員信服,才能協(xié)調好工作,如果教師指定的學(xué)生,組員不擁護,那么工作就不能順利的開(kāi)展;蛘咝〗M長(cháng)由組員實(shí)行輪換制,以充分調動(dòng)學(xué)生的積極性,鍛煉學(xué)生的管理和組織才能。
二、教師要對小組長(cháng)加強培養和指導。
1、教育他們樹(shù)立一種謙虛和公正的態(tài)度,不能凌駕于組員之上。
2、要有強烈的責任心,小組內、小組之間樹(shù)立公平競爭意識。
3、教給他們一些組織工作的方法,如怎樣組織小組自學(xué)、討論、激勵、反饋和評價(jià)等。
4、要求小組長(cháng)以身作則,嚴格要求自己,時(shí)時(shí)處處起到表率作用。
各任課教師要協(xié)調好,選拔出得力的小組長(cháng),使小組合作學(xué)習逐漸走上正軌。
培訓方案 篇4
培訓目的:
市場(chǎng)競爭的激烈讓各個(gè)汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè),都把提升本企業(yè)形象和服務(wù)規范、提高顧客滿(mǎn)意度、銷(xiāo)售成功率,作為企業(yè)文化和制度建設的重要內容,以提升核心競爭力和美譽(yù)度。汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)作為社會(huì )窗口的服務(wù)行業(yè),其服務(wù)禮儀是決定其服務(wù)水準、服務(wù)質(zhì)量的重要因素。
汽車(chē)4s店禮儀培訓安排:
培訓目的:通過(guò)禮儀培訓,樹(shù)立全新的服務(wù)理念,強化汽車(chē)銷(xiāo)售過(guò)程中的服務(wù)禮儀與服務(wù)標準,創(chuàng )造4s店的服務(wù)特色與活力,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。通過(guò)培訓提升4s店員工的服務(wù)品質(zhì),從儀容、儀態(tài)、儀表、語(yǔ)言、接人待物、投訴處理等各個(gè)方面對員工進(jìn)行專(zhuān)項訓練,提高員工掌握主動(dòng)、掌握客戶(hù)、掌握業(yè)績(jì)的能力。
主講教師:xxx(講師、禮儀培訓師)
課程時(shí)間:1-2天
培訓地點(diǎn):客戶(hù)自定
培訓時(shí)間:汽車(chē)4s店全體人員
培訓形式:以講解、示范、訓練為主,通過(guò)多媒體演示,對培訓對象進(jìn)行現場(chǎng)模擬訓練,使其得到體驗式的分享和啟示,從而使培訓效果達到最佳。
禮儀培訓課程大綱:
第一講、汽車(chē)4S店工作人員職業(yè)形象的塑造
一、儀容禮儀
1、對發(fā)型發(fā)式的要求
2、女士化妝與男士修面的要領(lǐng)
3、自我形象檢查表
二、著(zhù)裝禮儀
1、著(zhù)裝的基本原則和禁忌
2、鞋襪的搭配常識
3、首飾、配飾的使用規范
三、儀態(tài)規范
1、站姿要領(lǐng)
2、坐姿要領(lǐng)
3、行走要領(lǐng)
4、合理蹲姿
四、表情禮儀
1、微笑服務(wù)的魅力、微笑訓練
2、眼神的使用規范和禁忌
本章培訓方式:講師講授并示范,學(xué)員練習。
第二講、汽車(chē)4S店服務(wù)用語(yǔ)的規范
一、服務(wù)人員語(yǔ)言規范意識的培養
1、口齒清晰
2、語(yǔ)音標準
3、語(yǔ)調柔和
4、語(yǔ)氣正確
5、用詞文雅
二、服務(wù)接待文明用語(yǔ)
1、日常文明用語(yǔ)
2、稱(chēng)謂用語(yǔ)
3、接待用語(yǔ)
4、問(wèn)答用語(yǔ)
5、道歉用語(yǔ)
三、服務(wù)忌語(yǔ)
本章培訓方式:講解、交流、訓練
第三講、汽車(chē)4S店工作人員日常交際禮儀
一、謀面致意禮
1、握手的禮儀
2、其它致意禮儀
3、問(wèn)候的'禮儀
二、言談禮儀
1、使用得體的稱(chēng)謂
2、禮貌用語(yǔ)的運用
3、談話(huà)的基本禮儀
4、傾聽(tīng)他人的重要性
5、以禮相拒更有效
6、勇于道歉
三、名片禮儀
1、名片的遞接
2、交換名片的順序
3、名片的存放
四、介紹與被介紹禮儀
1、自我介紹的禮儀
2、介紹他人的禮儀
3、被他人介紹的禮儀
4、介紹集體的禮儀
5、記住對方的名字
本章培訓方式:講解、交流、分組練習
第四講、汽車(chē)4S店工作人員日常接待禮儀
一、標準手位動(dòng)作
1、高位動(dòng)作
2、中位動(dòng)作
3、低位動(dòng)作
二、引領(lǐng)禮儀
1、引領(lǐng)手勢
2、大廳引領(lǐng)
3、電梯引領(lǐng)
4、樓梯引領(lǐng)
三、接待禮儀
1、座次安排
2、茶水知識
3、遞煙禮儀
本章培訓方式:講解,場(chǎng)景演練
第五講、汽車(chē)4S店工作人員處理異議的技巧
一、正確認識異議:顧客是最好的老師
二、產(chǎn)生異議的原因
三、處理顧客異議應遵循的原則
1、“顧客永遠是對的”原則
2、口徑一致的原則
3、迅速、快捷的原則
4、我方賠償以最少為原則
5、不隨便給顧客承諾的原則
6、不要由本公司最高主管直接處理問(wèn)題,應由中低層主管先行面對問(wèn)題的原則
7、以身作則,擔當勇邁的原則
8、避免爭論的原則
9、平靜、自信、耐心的原則
10、專(zhuān)注、認真、積極真誠、尊重顧客的原則
四、處理顧客異議的方法與步驟
本章培訓方式:講師講授,并與學(xué)員交流
第六講、汽車(chē)4S店工作人員的溝通技巧
一、商農-威佛傳播理論模型
二、傾聽(tīng)技巧
三、個(gè)人風(fēng)格分析
四、響應風(fēng)格與方式
五、四類(lèi)人際風(fēng)格的特征與溝通技巧
1、分析型人的特征和與其溝通技巧
2、支配型人的特征和與其溝通技巧
3、表達型人的特征和與其溝通技巧
4、和藹型人的特征和與其溝通技巧
本章培訓方式:講師講授,并與學(xué)員交流
第七講、結束語(yǔ)
培訓方案 篇5
根據上級的要求,在對我區的幼兒教師開(kāi)展培訓需求調研和總結組織實(shí)施幼兒教師培訓工作有效經(jīng)驗的基礎上,從提升我區幼兒教師的師德水平、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)的目標出發(fā),堅持“教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為本、培訓實(shí)效為上”的培訓思路,制定我區XX年合同制幼兒教師培訓方案。
一、基本現狀
我區學(xué)前教育,以公辦中心幼兒園建設為重點(diǎn),以教育教學(xué)研究和師資培訓為中心,以規范化管理為突破口,全區學(xué)前教育事業(yè)有了長(cháng)足的發(fā)展。目前,我區幼兒園教師隊伍建設有待加強,抓好學(xué)前教育,做好幼兒教師的崗前培訓,提高幼兒園教師整體素質(zhì)是我們當前的重要任務(wù)。
二、培訓目標
今年的幼兒教師崗前培訓將立足我區幼兒教育、教師現狀和崗位實(shí)際來(lái)開(kāi)展培訓,使幼兒教師進(jìn)一步養成良好的師德行為,具有較強的`幼兒保教職業(yè)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)意識、專(zhuān)業(yè)態(tài)度、專(zhuān)業(yè)修養和專(zhuān)業(yè)能力,具備勝任幼兒保教相關(guān)工作的能力,使教師迅速成長(cháng)成熟起來(lái)。通過(guò)一個(gè)半月的學(xué)習,全面提升我區合同制幼兒教師的整體素質(zhì)。
三、培訓對象:
我區XX年新招聘的合同制幼兒教師。
四、培訓時(shí)間
XX年3月—4月(具體時(shí)間見(jiàn)附件3:幼兒教師培訓課程安排表)
五、全員培訓內容及形式
1、培訓內容
對新招聘的合同制幼兒園教師開(kāi)展的崗前培訓以“師德師風(fēng)教育和新理念、新《指南》、新技能、新技術(shù)”為重點(diǎn)內容。
。1)師德師風(fēng)教育。教育法律法規,幼兒教師職業(yè)道德規范與修養,幼兒教師心理健康知識,幼兒安全管理,幼兒教師名師事跡報告等。
。2)教育部發(fā)行的《3—6歲幼兒學(xué)習與發(fā)展指南》知識的培訓。解讀《3—6歲幼兒學(xué)習與發(fā)展指南》及《3—6歲幼兒學(xué)習與發(fā)展指南》五個(gè)領(lǐng)域的解析等。
。3)新技術(shù)培訓。幼兒教師學(xué)習應用現代教育技術(shù)的重要意義,幼兒教育活動(dòng)與現代教育技術(shù)整合的理念、方法和技能,運用教育技術(shù)開(kāi)展學(xué)習和研究活動(dòng)的方法技能。
。4)新技能培訓。教師進(jìn)行幼兒園教育教學(xué)活動(dòng)所特有的音樂(lè )、美術(shù)、舞蹈、語(yǔ)言、科學(xué)等職業(yè)技能培訓。
。5)“幼兒教師資格”考試科目的培訓。
。6)到幼兒園考察學(xué)習
2、課程設置、形式及時(shí)間見(jiàn)附件1、
四、加強培訓管理
1、成立XX年臨潼區幼兒教師培訓工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng):許壁區教育局副局長(cháng)
副組長(cháng):王建利區教育局人事科科長(cháng)
程水寬區教育局教育科科長(cháng)
韓經(jīng)虎區教師進(jìn)修學(xué)校校長(cháng)
成員:楊宏朝、楊號明、李雪莉、陳麗、王曉利
2、培訓班級安排專(zhuān)職班主任,做好班級的組織管理工作。
3、每次活動(dòng)開(kāi)始前學(xué)員要自己簽到,班主任負責在活動(dòng)結束時(shí)檢查學(xué)員的聽(tīng)課筆記。
4、每次活動(dòng)結束都布置相應作業(yè)。
5、培訓結束,參訓學(xué)員需完成培訓活動(dòng)的評價(jià)。培訓工作領(lǐng)導小組綜合學(xué)員的筆試、才藝展示、簽到、筆記、作業(yè)、以及研討中的發(fā)言等情況評估培訓效果,為完成培訓任務(wù)的教師頒發(fā)結業(yè)證書(shū)。
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