搬遷方案模板匯總七篇
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi)，最終達到預期的效果和意義。方案要怎么制定呢？以下是小編整理的搬遷方案9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
搬遷方案 篇1
多搬家小竅門(mén)，今天就給大家分享辦公室搬家一些常規問(wèn)題。
一、辦公室搬家流程：
1、確定搬遷日期及時(shí)間
2、備新辦公室平面圖，并規劃物品位置
3、通知廠(chǎng)商喬遷新址，電話(huà)及日期
4、整理個(gè)人物品裝箱并打包
5、計算機及電話(huà)等拆卸
6、OA辦公家俱拆卸
7、分配人員押車(chē)，準備搬遷
8、指揮搬運者，將辦公室資料柜定位
9、OA辦公室家俱安裝定位
10、計算機及電話(huà)配線(xiàn)安裝
11、公共及個(gè)人紙箱定位
12、紙箱包裝器材回收
二、辦公室搬遷計劃方案：
根據企業(yè)所需提供全面或局部搬遷，和企業(yè)性質(zhì)，提出搬遷過(guò)程中所需注意事項，并向企業(yè)提出詳細完整搬遷計劃書(shū)
搬遷協(xié)調會(huì )
您在執行企業(yè)搬遷是否發(fā)現，辦公室搬遷不是只有搬家公司就可以一次完成？
機房精細的儀器需要專(zhuān)業(yè)協(xié)助整備移動(dòng)，以及大眾打包服務(wù)為您做好妥善定位安排。OA家具拆遷組裝工程并非員工可以自己完全打理，更別提電信網(wǎng)絡(luò )配置也要專(zhuān)業(yè)執行。就在協(xié)調會(huì )里，我結合了專(zhuān)業(yè)人士為您解析，使得企業(yè)內外資源通通到位，全數搞定。
遷移診斷書(shū)
根據企業(yè)搬遷規模和時(shí)間，結合大眾的搬遷經(jīng)驗對企業(yè)的搬遷計劃進(jìn)行診斷，并對設備的更新，淘汰，報廢提供合理建議，并協(xié)助企業(yè)做好文件，設備的管理方案。
搬遷說(shuō)明會(huì )
大眾搬家會(huì )舉行說(shuō)明會(huì )為您明白傳達各項相關(guān)訊息，在有計劃的專(zhuān)業(yè)遷移作業(yè)下，企業(yè)得以在不影響生產(chǎn)的情況下安全，快捷地如期完成遷移之事。
三、辦公室搬家注意事項：
公司搬家不同于普通的居民搬家，需要考慮更多更復雜的問(wèn)題，如：
1、尋找寫(xiě)字樓：需要與一大堆的寫(xiě)字樓代理公司及寫(xiě)字樓的銷(xiāo)售人員打交道。要經(jīng)歷找樓、看樓、談判、簽合同、收樓等幾個(gè)步驟。
2、大規模的設計裝修：裝修競標、研究裝修圖紙、裝修過(guò)程中到現場(chǎng)做實(shí)際勘察、裝修驗收、裝修后的.維修服務(wù)。
3、辦公家具：根據裝修圖紙中的隔間和座位布局以及公司的預算決定新辦公室采用什么樣的家具：
購買(mǎi)新家具、利用舊家具、淘汰部分舊家具，或許需要到二手市場(chǎng)
根據裝修設計圖紙提前確定所有新舊家具的具體擺放位置
辦公家具的拆除、搬運、安裝。
4、辦公設備：根據新辦公室的需求，決定是否購買(mǎi)新設備或二手設備、是否該處理舊設備。
5、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )系統：搬家后是否正常運行將直接影響到公司的業(yè)務(wù)運營(yíng)，所以一定要搞好：找一家電信代辦服務(wù)公司幫你搞定所有與電話(huà)系統相關(guān)的問(wèn)題，包括交換機移機、新電話(huà)線(xiàn)路申請、語(yǔ)音信箱申請、舊電話(huà)線(xiàn)路取消等。
6、強弱電布線(xiàn)：根據公司的情況，可以讓裝修公司或電話(huà)網(wǎng)絡(luò )服務(wù)公司去做。
7、所有物品的整理、打包、搬運、再整理。
8、其它準備工作也很多：公司執照的變更、遷址通知的發(fā)布、通知全體員工到新辦公區后的具體座位及新分機號碼。
9、搬家后續工作也很多：電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )系統平穩過(guò)度、保潔、保安、環(huán)境美化等。
10、新辦公室周邊環(huán)境深入了解：了解新辦公室周邊的環(huán)境，提前通知全體員工相關(guān)注意事項：包括交通狀況、乘車(chē)路線(xiàn)，餐廳、銀行等服務(wù)或娛樂(lè )場(chǎng)所的分布情況。
搬遷方案 篇2
醫院搬遷是個(gè)龐大而復雜的工程，既要保證病人及重要物資、儀器的安全，又要高效率、高質(zhì)量地完成任務(wù)，做到忙而不亂，確保醫療質(zhì)量和醫療安全。以下是我科護理的幾點(diǎn)建議：
成立康復科搬遷安全領(lǐng)導小組和應急搶救小組，安全領(lǐng)導小組由科主任擔任，應急搶救小組由本科室業(yè)務(wù)骨干組成，聽(tīng)從醫院的統一指揮和調度。
1、搬遷前一周應急搶救小組進(jìn)行危重病人搬運演習。
2、由ICU、急診科專(zhuān)家組成的醫療專(zhuān)家組隨時(shí)對搬遷過(guò)程中遇到的醫療問(wèn)題進(jìn)行指導，確保萬(wàn)無(wú)一失。
3、搬遷期間，可請人民醫院、博愛(ài)醫院安排相應應急救援隊伍和物資，支援我院的醫療應急請求，互相配合，確保醫療救治任務(wù)完成。
4、搬遷前，新院布局好，將物品、器械定位，醫務(wù)工作者提前熟悉新環(huán)境，了解病區的布局、設施、儀器位置、安全通道，熟悉醫院的各科位置。
5、統計住院人數、呼吸機、監護儀等使用情況，空余床位數等。整理搬遷物品，制定科室財產(chǎn)統計表，全力保證人員設備的安全到位。
6、加大宣傳力度，做好病人分流工作。搬遷前可作一份《告病友書(shū)》，告知病人關(guān)于搬遷時(shí)科室的安排、地址路線(xiàn)及需要病人及家屬配合的事宜
7、搬遷期間，所有醫務(wù)人員均應回科室幫忙，特殊情況除外。
8、將病人分組，責任到人。A組：重病人、臥床病人，B組：行動(dòng)不便、病情較穩定的病人，C組：能自理、病情輕的病人。搬遷前測量生命體征，確保在生命體征平穩的狀況下進(jìn)行搬遷。
9、搬遷前三天停收非急診病人，動(dòng)員病情穩定、好轉病人出院，做好相關(guān)思想工作，避免發(fā)生糾紛。
10、搬遷前，各主管醫生、責任護士掌握自己所管病人病情，整理好醫囑，原則搬遷當日盡量不更改醫囑。
11、發(fā)揮家屬的積極性，搬遷時(shí)，病人的貴重私人物資，由其家屬整理，避免不必要的弄錯或丟失。
12、搬遷前確保新醫院的物資充足，可備病人使用，搶救儀器和藥物在新院應有備份。
13、請交警部門(mén)和公安系統維持搬遷路線(xiàn)的交通，以及通往新醫院主要道路沿線(xiàn)的疏導，保證病人轉運及時(shí)、安全、有序。
14、搬遷當天可安排在一個(gè)時(shí)間段搬遷一個(gè)科室，其余科室的急救搬遷小組可由總指揮調度幫忙正在搬遷的科室。
15、病情穩定病人，可由大車(chē)統一轉送，每車(chē)均配備醫護人員及急救藥品、器材。危重患者，由救護車(chē)配備專(zhuān)職醫務(wù)人員護送。
16、患者的治療和輸液由科室靈活安排，如康復科安排在上午搬遷，可在搬過(guò)去后再執行。不能停輸液的`危重患者，由專(zhuān)職醫護人員護送。
17、轉送的每位病人手腕均戴腕帶，上面標明患者的姓名、性別、年齡、床號、電話(huà)、住院號、診斷、特別關(guān)注事項等八方面內容。病人、家屬和醫務(wù)人員各一份腕帶信息，準確對接信息，防止出現差錯。
18、所有醫務(wù)人員的胸前都佩上數字標記。每個(gè)標記代表一輛救護車(chē)小組，比如2號標記就是為2號救護車(chē)小組，包括醫、護、擔架工及駕駛員。這樣做的好處是速度快，且可保證病人的安全。
19、在轉送過(guò)程中，醫院可派保安人員，分布在新老醫院之間的各個(gè)轉彎口和岔路口，在新、老醫院門(mén)口設置臨時(shí)關(guān)卡，保持交通順暢。
20、新醫院安排有經(jīng)驗的醫護人員上班，合理妥善安置患者。
21、部分物資在搬遷后再全部轉移至新醫院。重要儀器設備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負責，確保無(wú)遺失。
搬遷方案 篇3
一、目標任務(wù)
總體目標：樅陽(yáng)中學(xué)整體搬遷工作在縣委、縣政府統一領(lǐng)導下進(jìn)行，各相關(guān)部門(mén)分工負責，密切協(xié)作，確保搬遷工作順利完成，確保樅陽(yáng)中學(xué)所有年級9月1日順利開(kāi)學(xué)。
主要任務(wù)：
(一)教學(xué)樓、學(xué)生公寓、食堂按期完工。
(二)教學(xué)設備和生活設施采購及安裝完成。
(三)校園道路、管網(wǎng)、水電、通訊、燃氣等基礎設施按期到位。
(四)教育教學(xué)人員按時(shí)到位。
(五)搬遷過(guò)程社會(huì )和諧穩定。
二、組織領(lǐng)導和工作職責
(一)縣政府成立樅陽(yáng)中學(xué)整體搬遷工作領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：占聆娜
副組長(cháng)：楊賢招、曹金海、唐左根
成 員：何愿斌、黃學(xué)藝、黃思甜、湯曉克、張馬寅、馬滿(mǎn)華、謝虎超、楊千流、胡長(cháng)友、余覺(jué)先、吳森科、陳 智、楊甲平、鄭在武、王霄明、汪振聲、王章華、謝思源、方國棟、周雪松、朱正和
(二)領(lǐng)導小組下設7個(gè)工作組：
1、綜合協(xié)調組
組 長(cháng)：楊賢招
副組長(cháng)：何愿斌、湯曉克
成 員：方國棟、徐毅克、王光佐
負責領(lǐng)導小組日常工作，整體搬遷過(guò)程中各部門(mén)之間的組織協(xié)調，督查督辦各組重點(diǎn)工作，保障搬遷工作順暢。
2、工程建設組
組 長(cháng)：周雪松
成 員：汪曉年、祖澤、齊文
負責組織各項工程建設，確保按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。
3、工程驗收組
組 長(cháng)：張馬寅
副組長(cháng)：徐學(xué)寶
成 員：丁立國、黃建華、徐慶陽(yáng)、徐文師、錢(qián)義美、汪曉年
負責各項工程竣工驗收，確保如期投入使用。
4、后勤保障組
組 長(cháng)：馬滿(mǎn)華
副組長(cháng)：何嗣進(jìn)、張國龍、趙 武、周志奮、齊春昕、王祥貴
成 員：鮑官華、王愛(ài)民、高黨生
負責水、電、通訊工程、教學(xué)、后勤設備采購及交通班車(chē)安排，確保后勤保障及時(shí)有力。
5、資產(chǎn)移交組
組 長(cháng)：方國棟
成 員：周雪松、章軒為、朱正和、何孔健
負責樅陽(yáng)中學(xué)老校區資產(chǎn)移交給樅陽(yáng)二中順利有序，確保國有資產(chǎn)不流失。
6、宣傳報道組
組 長(cháng):黃學(xué)藝
成 員：王長(cháng)學(xué)、張瑞明、方千、嚴妍、王一成
負責搬遷過(guò)程中的宣傳報道，營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。
7、維穩紀檢組
組 長(cháng)：鄭在武
副組長(cháng)：徐學(xué)寶、鮑和平、劉毛陸、方國棟
成 員：孫志榮、王傳啟、何年保
負責搬遷期間學(xué)校秩序穩定，無(wú)重大信訪(fǎng)事件發(fā)生，嚴肅處理違紀違法行為。
三、時(shí)間安排
7月25日前 制定樅陽(yáng)中學(xué)整體搬遷方案，成立相應組織機構。各工作組進(jìn)一步細化工作方案。
7月30日前 各工作組依據職責分工，安排人員進(jìn)駐學(xué)校集中辦公，開(kāi)展具體工作。
8月25日前 在建工程全面完工，設備安裝全面完成，配套設施全部到位，竣工驗收完成。
8月底前 新校區試運行。
9月1日 各年級開(kāi)學(xué)報到。
四、工作要求
(一)統一領(lǐng)導，分工協(xié)作。搬遷工作在縣委、縣政府的統一領(lǐng)導下推進(jìn)，各級各有關(guān)部門(mén)要站在全局高度，統一思想，提高認識，強化統籌協(xié)作，履行相關(guān)職責，加大組織推進(jìn)力度，共同把這項工作抓緊抓實(shí)抓好。
(二)加強宣傳，營(yíng)造氛圍。堅持正確的輿論導向，宣傳縣委縣政府的正確決策，宣傳樅陽(yáng)中學(xué)整體搬遷的必要性、緊迫感和重大意義，策劃好搬遷系列宣傳報道活動(dòng)，營(yíng)造良好的搬遷氛圍。
(三)強化督查，保障有力。要加快工程施工進(jìn)度，不得以任何理由延期驗收交付使用。要全面做好新舊校區移交工作，不得借故推諉扯皮誤事。領(lǐng)導小組將加大督查力度，定期召開(kāi)協(xié)調推進(jìn)會(huì )，及時(shí)研究解決搬遷過(guò)程中出現的困難和問(wèn)題；各職能工作組也應明確任務(wù)，細化目標，責任到人，措施有力。
(四)嚴肅紀律，確保穩定。要維護大局，步調一致，在搬遷進(jìn)程中，各鄉鎮黨委政府、縣直各部門(mén)要全力支持搬遷工作，對有子女在校的.家庭做好宣傳教育工作。教育系統也應積極主動(dòng)，學(xué)校年級組及班主任老師要實(shí)行包保動(dòng)員責任制度。所有參與建設、驗收、督查等工作的工作人員應嚴守紀律，服從安排，按期完成任務(wù)�？h監察局、縣效能辦全程進(jìn)行監督督辦。對搬遷工作中出現的失職行為，以及影響整體搬遷大局的責任人將嚴肅處理。
搬遷方案 篇4
蕉城區虎貝鄉新亭甲地自然村位于虎貝鄉西北面，共有28戶(hù)122人。根據20xx年11月4日至5日省地質(zhì)工程勘察院和蕉城區地質(zhì)調查組的現場(chǎng)勘察甲地自然村存在嚴重的地質(zhì)災害隱患，為了甲地群眾的生命財產(chǎn)安全，需搬遷異地安置。因此特制訂虎貝鄉新亭甲地自然村地質(zhì)災害搬遷安置實(shí)施方案。
一、地災點(diǎn)的狀況：滑坡體后存在一條長(cháng)約40m，寬約60m,土方量約9600m3，滑坡方向98°，甲地自然村位于滑坡體的下方。
二、開(kāi)展動(dòng)員宣傳：召開(kāi)甲地自然村全村戶(hù)主大會(huì )，向群眾講解該村存在地質(zhì)災害隱患的嚴重性及后果，但在籌備動(dòng)員搬遷過(guò)程中遇到最大的阻力是由于群眾經(jīng)濟存在差異有的肯搬有的.不肯搬，針對這種情況，把村兩委成員和國土所所長(cháng)、村建所所長(cháng)、民政辦主任、新亭村包村干部分成三個(gè)動(dòng)員小組，包戶(hù)做群眾的思想工作，積極向他們宣傳地質(zhì)災害產(chǎn)生的嚴重后果及黨委和政府對他們的關(guān)心和政策，經(jīng)過(guò)動(dòng)員群眾都同意搬遷并與村委簽訂了協(xié)議書(shū)。
三、成立領(lǐng)導小組：成立了以鄉長(cháng)為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，政府辦文書(shū)，國土所所長(cháng)、村建所所長(cháng)、民政辦主任、新亭村村民主任、新亭村包村干部為組員的搬遷安置領(lǐng)導小組。
四、確定搬遷對象：新亭甲地自然村28戶(hù)122人。(具體名單附后)
五、籌集資金拼盤(pán)：安置點(diǎn)的建設資金以群眾自籌為主，據測算總投資應268萬(wàn)元，自籌200萬(wàn)元，缺口資金68萬(wàn)元。
六、搬遷計劃安排：搬遷時(shí)間為20xx年3月16日至20xx年12月31日，4月底完成安置點(diǎn)的平整，7月底完成地基，10月底至少完成一層的建筑結構，12月底整村搬遷完畢。
七、搬遷安置點(diǎn)：根據群眾自愿的原則，就近選擇在前甲地旁處安置，該安置點(diǎn)的土地是水田，“五通”比較方便。經(jīng)規劃擬建房層數統一為二層；第一層為磚混結構，第二層為磚木結構，同時(shí)做到人畜分開(kāi)建設。
八、遷后土地整理：整村整遷后進(jìn)行舊村土地整理，實(shí)行復耕，預計可整理土地20余畝。
搬遷方案 篇5
一、搬遷前的準備
自6月9日護長(cháng)會(huì )議與6月11日院務(wù)會(huì )分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后，我科科主任高度重視，并在次日傳達有關(guān)通知，自此科室進(jìn)入新院搬遷準備工作。針對醫院與護理部部署要求，我科護士方面召開(kāi)了護理骨干會(huì )議，討論搬遷方案制定，并成立了護理方面搬遷領(lǐng)導小組和相關(guān)工作小組，全面著(zhù)手啟動(dòng)醫院搬遷準備工作。具體安排如下：
1、成立搬遷護理領(lǐng)導小組與任務(wù)
1.1 搬遷護理領(lǐng)導小組人員
組長(cháng)：
組員：
1.2 搬遷護理領(lǐng)導小組任務(wù)：
包括制定護理方面搬遷具體實(shí)施方案、搬遷時(shí)護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案、科室物資盤(pán)點(diǎn)及統計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位護士具體負責事項及要求等。
1.3 搬遷方案的制定
護理方面的搬遷方案的制定須達到配合科室整體的搬遷方案要求，在制定時(shí)集思廣益，制定后仍需不斷進(jìn)行梳理與細化，以努力達到“三個(gè)保證”，即保證醫療過(guò)程的連續性和安全性、保證搬遷前后各項工作銜接的有序性和無(wú)縫性，保證人、財、物的安全和到位。
2、科室在搬遷前做好物質(zhì)清點(diǎn)與統籌工作，科室每月進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)（主要由科室成本核算員完成），根據科室物品使用消耗情況制定每月領(lǐng)取物品的清單，嚴格控制科室搬遷前物品的請領(lǐng)，對短期內不使用或損壞的物品或器械及時(shí)清理或報廢，以減少科室內物品的儲存種類(lèi)與數量，以減輕搬遷時(shí)物資過(guò)多的負擔醫院搬遷方案醫院搬遷方案。
3、搬遷具體實(shí)施方案、搬遷時(shí)護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案等制定出來(lái)后，結合科室搬遷方案及時(shí)組織全科護士學(xué)習，要求人人掌握，逐步開(kāi)展搬遷前準備工作，同時(shí)通過(guò)組織全科護士的討論與模擬演練，以便發(fā)現存在不足并給予改進(jìn)完善，以確�？剖胰藛T在工作指引下有序的、安全的實(shí)施搬遷。
4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班，保證護士充足休息；為確�？剖以诎徇w時(shí)期人員充足，要求科室全體人員近期內無(wú)特殊情況避免申請u>休長(cháng)假期，首先護理骨干做好帶頭作用，在搬遷之日，全科護士返科按搬遷方案實(shí)施搬遷。
5、做好護理教學(xué)培訓工作，7月后科室護理方面陸續進(jìn)入定科規范化學(xué)員、新規范化學(xué)員、新入科的助理護士、新晉升合同護士，以及實(shí)習護生等人員，使科室護理教學(xué)面對比以往都沉重的教學(xué)任務(wù)，如何在搬遷時(shí)期在肩負搬遷任務(wù)的同時(shí)做好各成員的培訓工作，是我科護理工作在搬遷前的又一重點(diǎn)工作。為確保各培訓人員的教學(xué)任務(wù)不受新醫院搬遷的影響，科室總結u>以往教學(xué)經(jīng)驗，制定出各級人員的培訓計劃u>，加強教學(xué)管理，強化規范帶教，同時(shí)做好搬遷時(shí)期培訓人員安排，確保平穩過(guò)渡到新的環(huán)境。
6、新醫院裝修完工后，及時(shí)組織科室管理小組成員熟悉新醫院的環(huán)境與布局，并按新醫院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作；并逐步安排全科人員（包括各培訓人員）熟悉新醫院的環(huán)境與運送路線(xiàn)，同時(shí)根據環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員，以負責搬遷時(shí)病人與物資的轉送、迎接安置工作。
二、搬遷中的實(shí)施
為確保此次新醫院搬遷的平穩、安全，我們真正做到從思想上，物質(zhì)上，技術(shù)上都作了精心的準備。新醫院的環(huán)境、消毒與布置完成后，搬遷前夕，先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩妥、快捷地搬遷至新醫院，保證銜接順暢。
1、科室護理人員安排
搬遷之日，全科動(dòng)員，全力以赴，全科護士將分為兩部分，做好合理排班，科室協(xié)調留一部分技能過(guò)硬、應急能力強的護士繼續進(jìn)行原病區病人的.治療、護理工作（由XX主管護師負責），保證病人治療與護理不間斷的進(jìn)行；另一部分人員（由護長(cháng)負責）則在醫院與科室搬遷方案統籌安排下進(jìn)行有序的搬遷，并負責新醫院病區床單元的準備與物品安放等工作，安排就緒，準備好迎接新病人入住新病區，并做好新病區病人的診治、護理工作。
2、病人的安排
搬遷前，協(xié)助醫生根據住院病人的意愿和病情進(jìn)行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對于搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院；對于部分病人因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人介紹整個(gè)搬遷方案，并以實(shí)際行動(dòng)來(lái)解除病人的顧慮；對于急、重危病人，與醫生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及早與其它科室如功能科、手術(shù)室、ICU等做好協(xié)商，確保在搬遷時(shí)不影響病人的治療。
三、搬遷后的收尾
按照醫院總體搬遷計劃，舊醫院外一病區病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續留在舊病區工作，待病區內病人全部離院后，人員才返回新病區工作；在此之前，必須做好人力資源安排，把好護理質(zhì)量關(guān)，合理安排工作，確保新、舊醫院病區的護理工作安全、有序的進(jìn)行。
做好新病區物資統計、核算工作，充分發(fā)揮科室成本核算員的作用，在新病區迅速建立病區物資登記本，及時(shí)對搬遷后的物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，以避免在搬遷時(shí)遺失或遺漏。
搬遷后，發(fā)動(dòng)全員參與科室管理工作，盡快恢復正常運作，并及時(shí)通過(guò)多種形式做好新病區的宣傳，以及制定多項便民利民方面的護理措施。全科人員同心協(xié)力，延續良好的口碑，確保搬遷后我科優(yōu)質(zhì)高效的開(kāi)展醫療護理工作。
搬遷方案 篇6
1.1施工準備：
1.1.1對所有參加施工人員進(jìn)行工程的技術(shù)交底，并對每一個(gè)單項工程項目的具體施工人員進(jìn)行施工工藝要求，質(zhì)量要求，施工注意事項等進(jìn)行交底，所有參加施工人員均應熟悉現場(chǎng)、圖紙及規范、規程要求，作到人人心中有數，不盲目操作。
1.1.2按照業(yè)主和規范要求，對所有施工工機具，檢測儀器(表)，清洗設備，勞保用品等作好檢驗、驗收、儲存、保護工作。
1.1.3設備的檢查，包括以下內容：
A. 檢驗設備的外觀(guān)
B. 確認設備的技術(shù)參數。
C. 檢查設備的安裝精度
D. 測繪設備間的相互位置，操作位置，畫(huà)出相關(guān)圖
E. 設備的加工精度以現場(chǎng)就地生產(chǎn)的工件為準，以后該樣品工件隨機裝箱和發(fā)運。
以上檢查要作出詳細的記錄，并交雙方現場(chǎng)代表簽字，作為安裝依據。
工廠(chǎng)搬遷中需要注意安全和搬遷需要注意的問(wèn)題：
在規劃搬遷工作時(shí)，只有時(shí)間是你的朋友，美國亞特蘭大市水域管理部門(mén)安全經(jīng)理Alan Nutes表示。有了良好的開(kāi)端，你可以對需要高度安全的特定資產(chǎn)(空白支票、鑰匙等)進(jìn)行保護。你也可以創(chuàng )建記錄管理程序來(lái)管理所有重要數據(物理數據和數字數據)，并規劃一個(gè)完整的備份策略，包括保存離線(xiàn)副本�！安恍业氖�，安全總是作為規劃最后的考慮因素，”他表示，“安全團隊必須在規劃階段就讓管理層明白安全的.重要性�！�
創(chuàng )建一個(gè)“搬遷團隊”
在DataServ公司搬遷的兩個(gè)月前，Berndt組建了一個(gè)項目搬遷團隊，由來(lái)自公司的七個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的人員組成。該團隊每周舉行一次會(huì )議，然后形成針對具體任務(wù)的小組，使用項目管理軟件來(lái)(以大家都可見(jiàn)的形式)跟蹤進(jìn)展情況。除了搬遷團隊外，還應該考慮公司其他人員能夠及時(shí)了解搬遷計劃 的最新情況，豪華廚房電器設計制造公司Dacor的首席信息官Hugo Valldejuli表示。Dacor公司在過(guò)去三十年中進(jìn)行了三次公司搬遷，“我們會(huì )在公司會(huì )議上向大家匯報每周的最新情況，讓大家知道發(fā)生了什么事情”他表示。
盡量減少需要搬遷的東西
需要搬遷的東西越少，你需要追蹤的內容也就越少，所以這是個(gè)清楚不必要文件的最佳時(shí)機，但是這也需要進(jìn)行管理。對于DataServ的搬遷公司，他在搬遷的六周前就對扔掉廢棄物進(jìn)行了宣傳。員工被告知整理出不必要的文件，并且每周搬遷團隊發(fā)放50加侖的塑料桶來(lái)收集這些文件以進(jìn)行安全的處理。Berndt在清理過(guò)程中密切聯(lián)系部門(mén)管理人員以確保正確進(jìn)行。最好讓安全團隊來(lái)負責處理不必要的文件。
有些企業(yè)還乘機毀滅硬盤(pán)，以及處理其他過(guò)時(shí)的電腦和辦公設備。搬遷的東西越少，出問(wèn)題的可能性也越小，并且能夠更好地在新地方整理。
仔細挑選搬遷人員
在選擇搬遷公司時(shí)，最好先對搬遷公司進(jìn)行背景調查。選擇辦事效率高和安全性好的搬遷公司。
密封箱
有些人認為膠帶封箱子是很簡(jiǎn)單的事情，其實(shí)不然。你使用的膠帶可以看出在搬遷過(guò)程中是否被打開(kāi)過(guò)，因此最好選擇證據封箱膠帶而不是傳統封箱膠帶。如果使用傳統膠帶，讓封箱人員在膠帶上寫(xiě)上自己的名字，這樣也可以看出是否被打開(kāi)過(guò)。為了方便查找，應該對每個(gè)箱子進(jìn)行編號。
全程監督
不管你多么信任搬家公司，你都應該建立一個(gè)監督小組來(lái)時(shí)時(shí)刻刻監督搬遷公司的活動(dòng)，小組成員應該進(jìn)行培訓來(lái)學(xué)習各種可疑行為。
全程監督的另一個(gè)原因就是防止物理?yè)p害，Berndt表示，“你不可能過(guò)了一個(gè)星期后，告訴他們‘這個(gè)桌子被弄壞了’。
建立監管鏈
建立監管鏈來(lái)確保不會(huì )丟失任何東西，你可以按照清單來(lái)檢查所有東西。
只要箱子和文件柜被密封了，就應該放置在安全的位置，最好安排一個(gè)安全工作人員來(lái)看管，并且該安全人員應該對搬到安全位置的每個(gè)箱子進(jìn)行等級，并且清楚哪些人可以進(jìn)入安全區域。
避免陌生人威脅
搬遷工作是非�；靵y的，門(mén)都是敞開(kāi)的，搬遷人員在走道走來(lái)走去，因此需要采取預防措施以確保小偷不會(huì )乘虛而入�！安⒉慌懦偁帉κ肿屗麄兊膯T工混入搬遷公司來(lái)竊取資料，”Nutes表示。
Dacor公司的Valldejuli表示他對員工進(jìn)行了這方面的培訓，當他們遇到任何不認識的人或者不像是搬家公司的人時(shí)就向其詢(xún)問(wèn)身份信息�！按箝T(mén)敞開(kāi)，箱子搬來(lái)搬去，”他表示，“在搬遷前，我們就丟失了三臺筆記本，在這個(gè)被認為是非常安全的大樓�！�
確保運輸途中的安全
在出發(fā)之前，應該與搬遷公司商量路線(xiàn)，如果路程太遠，還要考慮在什么地方停下來(lái)。另一個(gè)辦法就是在搬運車(chē)的門(mén)上貼上密封膠帶，你就能知道是否被打開(kāi)過(guò)。
不要到處宣傳你的搬遷計劃
雖然有些公司會(huì )認為企業(yè)搬遷是促進(jìn)公共關(guān)系的好機會(huì )，但是最好在搬遷后再宣傳，而不是搬遷前，特別是對于有知識產(chǎn)權的公司。
不要選擇高峰期搬遷
夏天是搬遷公司最繁忙的時(shí)候，因此最好選擇另外的時(shí)間來(lái)避開(kāi)高峰期。據研究顯示，搬遷公司最冷淡的時(shí)期是第一季度。
另外還應該選擇一天中的非高峰時(shí)間，DataServ公司的Berndt表示，他們大約2點(diǎn)30左右搬出，5點(diǎn)左右搬入新地方，這樣就避開(kāi)了上班高峰時(shí)間。
搬遷方案 篇7
根據縣委縣政府、縣教育局的指示和要求，結合學(xué)校搬遷工作實(shí)際，為保證學(xué)校搬遷能按時(shí)、有序、平安、順利進(jìn)行，特制定本搬遷工作方案。
一、基本原則
1、確保按要求、按計劃完成搬遷，確保搬遷工作安全有序。
2、確保新校區啟用后全校師生學(xué)習、工作、生活平穩有序。
3、明確責任，充分發(fā)揮各科室、教職工、全體學(xué)生的積極性。
二、搬遷工作組織機構
●搬遷工作領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：李紹勝
副組長(cháng)：趙小定
成 員：丁慶進(jìn) 周宗友 王明景 段賢兵 羅小玲 吳世霞 各班班主任
工作職責：
1、在縣教育局的領(lǐng)導下，制定搬遷方案，協(xié)調和指導各工作組按計劃做好搬遷工作；
2、廣泛聽(tīng)取各工作組的意見(jiàn)，以便完善處理；
3、協(xié)調各部門(mén)，做好新校區搬遷后的完善工作，為新校區啟用做好各項準備；
4、負責老校區物品登記造冊；
5、落實(shí)搬遷車(chē)輛與人員，采購搬遷所需物品；
6、制定教室、教師辦公室和各處室用房分配計劃。
●搬遷工作組：
1、規劃組
組長(cháng)：李紹勝
組員：趙小定
工作職責：制定教室、教師辦公室和各科室用房分配計劃；增設6個(gè)班級的申報及在編制范圍內申請增加教師力量；新校訓、班訓的制定；有關(guān)問(wèn)題及時(shí)向縣教育局請示匯報。
2、事務(wù)組
組長(cháng)：周宗友
工作職責：周密制訂有關(guān)搬遷工作計劃、信息上傳下達、來(lái)賓接待、處理日常事務(wù)。
3、后勤組
組長(cháng)：丁慶進(jìn)
組員：陳孝安
工作職責：搬遷過(guò)程中的安全工作；新校區、老校區的安保工作；政府采購的辦公用品的接收和登記造冊；認真做好學(xué)校校產(chǎn)清理與保管；新校區各班級、科室標牌標語(yǔ)的制作并安裝到位；有關(guān)科室防護網(wǎng)的安裝；電話(huà)、光纖等網(wǎng)線(xiàn)的遷移安裝。
4、教育教學(xué)管理組
組長(cháng)：王明景
組員：段賢兵
工作職責：學(xué)生養成教育的培養與訓練；各年級班級的調整（全校由12個(gè)教學(xué)班級調整為18個(gè)教學(xué)班級）；負責紙質(zhì)資料、電子資料的搬遷；宣傳展板的設計與制作。
5、宣傳組
組長(cháng)：吳世霞
組員：羅小玲
工作職責：新校搬遷情況的宣傳報道、周總理銅雕揭幕儀式文藝展演節目的組織工作、國旗手的訓練。
三、搬遷工作安排
20xx年12月20日全校師生進(jìn)駐新校，20xx年1月6日隆重舉行周總理銅雕揭幕儀式。整個(gè)搬遷工作分為五個(gè)階段：
1、準備階段（20xx年11月26日－12月5日）
�。�1）思想動(dòng)員、統一認識，明確搬遷工作的目標要求；
�。�2）成立相應組織機構，落實(shí)有關(guān)人員，明確各自職責；
�。�3）周密制訂搬遷工作實(shí)施方案；
�。�4）清點(diǎn)老校區學(xué)校財產(chǎn)，制表成冊；
�。�5）繪制新校區布局平面示意圖，制定教室、教師辦公室和各處室用房分配計劃；
�。�6）編制搬遷具體計劃，落實(shí)運輸車(chē)輛以及所需物品（紙箱、包裝紙等）；
�。�7）召開(kāi)各工作組有關(guān)人員會(huì )議，具體落實(shí)搬遷時(shí)間、任務(wù)、要求和注意事項。
2、實(shí)施階段（12月6日－12月17日）
�。�1）落實(shí)各科室標牌、校訓、班訓具體內容及安裝；
�。�2）防護網(wǎng)安裝；
�。�3）接收政府采購有關(guān)物品；
�。�4）清潔新校園；
�。�5）落實(shí)搬遷計劃的'其他工作。
3、搬遷階段（20xx年12月18日－12月20日）
�。�1）12月18－19日各教師整理個(gè)人教育教學(xué)資料并搬至新校；
�。�2）各科室有關(guān)資料、物品由各科室負責人負責整理，有序、完整地移至新校指定位置；
�。�3）12月20日上午8:00由各班主任負責，各班配備一至二名教師將學(xué)生整隊安全護送至新校。
4、整理與檢查階段（20xx年12月21日－20xx年1月5日）
�。�1）整理各種資料及物品。
�。�2）清潔校園及班級衛生。
�。�3）各班開(kāi)展班級的特色布置。
�。�4）迎接20xx年1月6日揭幕儀式。
5、隆重舉行周總理銅雕揭幕儀式（20xx年1月6日）。
根據指揮部的實(shí)施方案，全力以赴做好本校各項工作。
四、搬遷工作要求
1、安全第一，12月20日上午8:00全校師生開(kāi)始遷移，按照由低到高的年級順序，并按照班級序號，學(xué)生成兩路縱隊步行至新校區。各班配備2至3名教師隨隊負責學(xué)生安全，其中各班班主任為第一責任人，各班舉隊旗一面。
遷移當天全校師生應穿著(zhù)統一校服，學(xué)生如果沒(méi)有校服，遷移時(shí)應排列在本班級隊尾。
學(xué)生遷移安全責任人明細表：
2、提高認識，主動(dòng)積極參加搬遷工作，使整個(gè)搬遷工作安全有序地進(jìn)行。所有參與搬遷的人員，都必須服從搬遷領(lǐng)導小組的安排調度，不自行其是，做到搬遷有序。
3、物品搬遷時(shí)要有人跟車(chē)，裝卸時(shí)要注意安全，防止財物散失與損壞，因工作失誤造成財產(chǎn)損失的須負賠償責任。
4、高度重視安全，發(fā)現安全隱患要立即向搬遷工作領(lǐng)導小組報告，以便及時(shí)妥善處理。
5、各班教室的內部布置由各班班主任自主負責，班級的布置要做到整潔、美觀(guān)和大方，又能夠體現班級文化特色，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)溫馨舒適、積極向上的學(xué)習環(huán)境。
6、全體教職工要以大局為重，發(fā)揚團隊精神與互助精神，同志間要互相提醒、互相幫助、互相照顧，共同完成搬遷工作任務(wù)。
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