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物業(yè)活動(dòng)方案

時(shí)間:2025-09-12 07:09:13 方案 我要投稿

物業(yè)活動(dòng)方案15篇

  為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展,時(shí)常需要預先制定一份周密的方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應該怎么寫(xiě)?以下是小編收集整理的物業(yè)活動(dòng)方案,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

物業(yè)活動(dòng)方案15篇

物業(yè)活動(dòng)方案1

  第一章 項目基本情況與建設規劃建議

  第一節 項目基本情況

  青羊工業(yè)園位于成都市青羊區蘇坡鄉與文家鄉范圍內,占地約4000畝,是由青羊區政府與本土著(zhù)名房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)DD成都置信集團聯(lián)合打造的集工業(yè)、高尚住宅、教育、文化、商業(yè)、現代服務(wù)業(yè)為一體的現代化綜合城區。該城區囊括機關(guān)辦公樓、商業(yè)寫(xiě)字樓、學(xué)校校區、商業(yè)區、工業(yè)區、醫院、高檔住宅區等各種業(yè)態(tài),是一個(gè)典型的園林式城市新區。

  第二節 項目建設規劃建議

  根據該項目規劃占地面積約2.6平方公里,覆蓋機關(guān)、學(xué)校、醫院、辦公樓、商業(yè)區、工業(yè)區的實(shí)際情況,我們估計,在項目竣工交付使用后,常住人口至少達到5萬(wàn)人以上,日均人流量可能突破10萬(wàn)人次以上,在密集的人流中,存在無(wú)可估量的商機,也同時(shí)存在較多的治安和消防隱患因此,我們建議:

  一.項目規劃時(shí)應綜合考慮以下基礎配套,在保證物業(yè)功能齊備的前提下,確保物業(yè)增值:

  A、園區的辦公區、學(xué)校、商業(yè)區、工業(yè)區等人流相對密集的場(chǎng)所分區規劃相對集中的

  食堂和衛生間,為園區單位、訪(fǎng)客和業(yè)主提供方便;

  B、在園區規劃1-2處商務(wù)中心,配備電話(huà)、傳真、網(wǎng)絡(luò )數據交換、影印等商務(wù)設施,為園區單位服務(wù);

  C、在園區規劃1處綜合服務(wù)樓,其功能包括物業(yè)綜合服務(wù)大廳、會(huì )客廳、會(huì )議室、客房等功能,能滿(mǎn)足園區單位、業(yè)主及訪(fǎng)客的基本衣食住行需求;

  D、與相關(guān)派出所協(xié)調,在園區外圍規劃1處治安巡邏室,由派出所安排巡邏民警住場(chǎng),有效保障社區治安,營(yíng)造良好的社區治安環(huán)境;

  E、在園區的相關(guān)部位規劃停車(chē)場(chǎng),保證園區車(chē)輛停放。

  二.物業(yè)管理功能用房配備建議:

  A、園區的住宅區、商業(yè)區、辦公區各規劃1處約80平方米的物業(yè)管理辦公用房,由物業(yè)公司根據實(shí)際需求設立管理處和客戶(hù)服務(wù)中心、商務(wù)中心;

  B、如規劃時(shí)未考慮建設綜合服務(wù)樓,則需在園區相對居中位置考慮規劃1處約200平方米左右的辦公用房,由物業(yè)公司設立青羊工業(yè)園園區物業(yè)管理項目部;

  C、在物業(yè)的相關(guān)位置預留物業(yè)管理功能用房,包括工具間、操作間、值班室、庫房等,具體部位和大小在工程前期介入圖紙會(huì )審期間確定。

  三、據園區物業(yè)業(yè)態(tài)的不同,我們對園區的安防及消防設施設備配置建議:

  A、進(jìn)行封閉式管理,在住宅區設置周界監控設備和紅外線(xiàn)對射,設置樓宇對講系統,入口及單元門(mén)門(mén)禁系統,通過(guò)現代化設備提供可靠的安全保障;住宅區可根據房屋性質(zhì)(多層或高層)決定配置消防設備及器材;

  B、商業(yè)區、工業(yè)區、辦公區等根據業(yè)主需求進(jìn)行半封閉式管理或開(kāi)放式管理,主要依靠人員值崗和巡邏行人和訪(fǎng)客進(jìn)行管理,在主入口等重要場(chǎng)所安裝監控設備,對進(jìn)出人員適時(shí)錄像。消防設備及器材根據消防部門(mén)要求進(jìn)行配置,以確保后期物業(yè)管理公司對消防事故的處理能力。

  第三節 與園區管委會(huì )的協(xié)調配合與溝通

  有效的協(xié)調和溝通是管理工作得以順利實(shí)施的重要保障,在公司的各項管理活動(dòng)中,我們建立了完善的溝通機制,保證信息傳遞和反饋渠道暢通,真正做得令行禁止,步調一致。

  在與青羊工業(yè)園管委會(huì )和公司總部的協(xié)調配合上,我們采用項目部現場(chǎng)辦公,各專(zhuān)業(yè)負責人與管委會(huì )和公司總部對口協(xié)調工作,使園區管委會(huì )和公司總部的需求信息能在第一時(shí)間傳遞到執行部門(mén),由執行部門(mén)及時(shí)通過(guò)服務(wù)。針對重大協(xié)調配合工作,由管委會(huì )直接傳達到項目部,項目部經(jīng)理請示公司領(lǐng)導后安排實(shí)施。

  為了協(xié)調配合工作能深入開(kāi)展,我們定期與管委會(huì )舉行辦公會(huì ),就一些重要工作的進(jìn)展情況及時(shí)匯報,確保管委會(huì )隨時(shí)掌控工作的進(jìn)展情況。

  第二章 物業(yè)管理前期介入方案

  第一節 前期介入班長(cháng)籌組方案:

  針對青羊工業(yè)園為包括商業(yè)、學(xué)校、辦公、居住、工業(yè)等較為復雜的業(yè)態(tài)結構,占地面積龐大的特點(diǎn),我們對該項目前期介入工作非常重視,在項目規劃設計期間,我們將組建完善的工程前期介入團隊進(jìn)行工程前期介入,與投資單位、設計單位和開(kāi)發(fā)單位共同研討設計方案,及時(shí)發(fā)現和整改存在的問(wèn)題,減少不合理設

  計和施工給物業(yè)今后運行管理帶來(lái)的影響,掌握工程第一手資料,為后期物業(yè)管理打下基礎。因此,在項目規劃設計期間,我們將組建前期介入工作小組,共同參與項目的規劃設計和方案、圖紙討論和審定,小組骨干成員包括我公司各部門(mén)主管和小區主任等專(zhuān)業(yè)人才,并在此基礎上,根據工程進(jìn)度情況,逐步籌建物業(yè)前期介入項目部。

  在物業(yè)前期介入過(guò)程中,我們首先組建一個(gè)過(guò)渡型管理團隊,在前期介入小組中物色理想的該項目管理負責人員。因此,我們計劃在開(kāi)發(fā)單位進(jìn)行前期開(kāi)發(fā)期間,安排籌組前期介入項目部、工程小組、保安小組、保潔小組介入,人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間由開(kāi)發(fā)單位確定,我們認為最好在開(kāi)發(fā)公司現場(chǎng)辦公的同時(shí)進(jìn)場(chǎng)最好,通過(guò)良好的物業(yè)管理為項目前期營(yíng)造舒適安定的工作環(huán)境,并逐步形成青羊工業(yè)園物業(yè)管理項目部。

  在物業(yè)前期介入的管理中,工程前期介入尤為重要,因此,我們計劃在首期工程主體基本完工進(jìn)行設備安裝和內部裝修期間安排工程前期介入(在工程前期介入班子未正式進(jìn)場(chǎng)以前,主要由物業(yè)前期介入工作小組負責方案審定和參與圖紙會(huì )審、設備選型等工作),工程前期介入以小組為單位存在,納入前期介入項目部統一管理,二期工程及該項目的后續工程的前期介入工作由該項目部具體負責實(shí)施。

  考慮到該項目市政配套系統設施設備復雜(相當于一個(gè)獨立城鎮)的實(shí)際情況,首期工程的工程前期介入小組必須具有過(guò)硬的`技術(shù)實(shí)力,因此,我們計劃工程前期介入人員應由以下以高級技術(shù)職稱(chēng)為中堅力量組成的技術(shù)團隊,并逐以該骨干團隊為基礎并在此基礎上逐步形成青羊工業(yè)園后期物業(yè)管理工程技術(shù)部,該團隊骨干技術(shù)力量因包括:

  機電小組:組長(cháng)1人,機電工程師(安裝工程師)職稱(chēng),組員(技術(shù)人員)根據開(kāi)發(fā)工作量確定,負責工程設備的前期介入工作,協(xié)助開(kāi)發(fā)單位監理工程師參與現場(chǎng)巡視檢查,參與項目設計及圖紙會(huì )審。與設計單位、投資單位、開(kāi)發(fā)單位、施工單位建立良好的工作關(guān)系,保證前期介入工作的正常開(kāi)展。

  土建小組:組長(cháng)1人,土建工程師職稱(chēng),組員根據開(kāi)發(fā)工作量確定,負責市政建設、土建、裝修的前期介入工作,協(xié)助開(kāi)發(fā)單位土建監理工程師參與現場(chǎng)巡視檢查和土建及市政工程施工管理,參與項目設計及圖紙會(huì )審。

  水電小組:組長(cháng)1人,給排水工程師職稱(chēng),組員根據開(kāi)發(fā)工作量確定,負責水電安裝的前期介入工作,協(xié)助開(kāi)發(fā)單位監理水電工程師參與現場(chǎng)巡視檢查,參與項目設計及圖紙會(huì )審。園林小組:組長(cháng)1人,園藝師職稱(chēng),組員根據開(kāi)發(fā)工作量確定,負責園區園林的前期介入工作,協(xié)助開(kāi)發(fā)單位園林監理工程師參與現場(chǎng)巡視檢查和園林施工管理,與項目設計及圖紙會(huì )審。

  第二節 工程前期介入工作職責

  1、參與項目設計及圖紙會(huì )審,形成會(huì )審紀要;

  2、對項目的規劃設計提出有利于物業(yè)管理順利實(shí)施的建議,由建設單位及設計單位調整、改進(jìn),涉及以下方面內容:

  2.1物業(yè)的設計使用功能(如停車(chē)場(chǎng)、銀行、商店、公共衛生間、公共食堂等);

  2.2后期經(jīng)營(yíng)管理中存在不足處的調整和改進(jìn)方案;

  2.3對總平和室內各種管線(xiàn)的布局、位置、高度、離墻距離等從日后使用和維修的角度提出合理化建議;

  2.4根據項目實(shí)際情況,論證提交水、電、氣供應量符合地域特點(diǎn)和發(fā)展需要的具體方案;3、參與設備選型及安裝方案審定;

  3.1控制因設備選型及安裝不當給物業(yè)以后運行管理帶來(lái)隱患;

  3.2設備型號、技術(shù)參數適合物業(yè)配套使用要求;

  3.3安裝方案應有利于設備正常運行和維護保養。

  4、檢驗使用的各種材料、備件是否符合質(zhì)量要求;

  5、參與工程現場(chǎng)檢查監理,工程施工中按國家有關(guān)法律規定、技術(shù)標準及合同進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現不合格項及產(chǎn)生不合格項的原因,會(huì )同建設方、施工方尋求處理方案,作出過(guò)程記錄;6、參與隱蔽工程檢查,竣工后索取相關(guān)隱蔽簽證記錄;

  7、參與現場(chǎng)監督管道打壓試驗、通球通水試驗、線(xiàn)路絕緣測試、衛生間閉水實(shí)驗等;8、雨后注意觀(guān)察房屋的滲漏及沉降情況,及時(shí)將意見(jiàn)反饋給開(kāi)發(fā)商整改;

  9、跟進(jìn)總平施工,繪制圖紙以做好地下管線(xiàn)的實(shí)際布置記錄;

  10、參與竣工驗收和接管驗收;嚴格按照接管驗收標準進(jìn)行接管驗收;

  11、盡可能全面地收集物業(yè)的各種資料,熟悉各個(gè)部分,為日后管理作充分的準備;

  第三節 工程驗收接管交付

  在首期工程竣工交付使用前,項目部組織綜合管理部、工程部、保安部、環(huán)衛部、園藝部等相關(guān)部門(mén),立即組織接管交付工作。主要工作任務(wù)包括:

  1、由綜合管理部牽頭,準備交付資料,主要包括:

  A.《物業(yè)管理手冊》

  B.《入住指南》

  C.《業(yè)主資料》

  D.《裝飾裝修管理制度》

  E.《裝修申報相關(guān)表格》

  2、由工程部牽頭準備項目資料接管,主要包括:

  A.項目批準文件;

  B.用地批準文件;

  C.拆遷資料;

  D.房屋分產(chǎn)權清冊。

  3、由工程部牽頭,綜合管理部配合,準備質(zhì)保、技術(shù)資料接管,包括:

  A.竣工圖(包括總平面.建筑.結構.設備.附屬工程有隱蔽管線(xiàn)的全套圖紙);

  B.地質(zhì)勘察報告;

  C.工程合同及開(kāi)、竣工報告。

物業(yè)活動(dòng)方案2

  關(guān)愛(ài)偉大母親,通過(guò)義診普及基礎醫療健康知識,提升物業(yè)服務(wù)形象,拉近與業(yè)主之間的關(guān)系,活躍節日氛圍,為社區建設創(chuàng )造健康衛生的生活環(huán)境。

  一、活動(dòng)時(shí)間

  xx年xx月xx日上午九點(diǎn)。

  二、活動(dòng)地點(diǎn)

  xx學(xué)府名都南門(mén)xx廣場(chǎng)。

  三、活動(dòng)主題

  “感恩母親節關(guān)愛(ài)零距離”。

  四、活動(dòng)主辦與協(xié)辦單位

  xx物業(yè)(主辦)、xx社區衛生服務(wù)站(協(xié)辦)。

  五、預計活動(dòng)參與對象及規模

  xx學(xué)府名都及公館適齡女性。

  六、活動(dòng)內容安排及開(kāi)展形式

  1、現場(chǎng)測量血壓、血糖,推拿,把脈。

  2、健康咨詢(xún)。

  3、65歲以上人員免費體檢。

  七、活動(dòng)宣傳

  xx廣場(chǎng)噴繪、業(yè)主短信、網(wǎng)站信息發(fā)布。

  八、費用預算

  待定。

  九、活動(dòng)步驟

  準備階段:

  a、服務(wù)站做好前期的宣傳工作,提前兩天到小區及其附近公布義診海報,讓住戶(hù)了解義診時(shí)間及相關(guān)咨詢(xún)項目。

  b、確定醫院此次活動(dòng)的參加人員、人員分工(暫定4名醫護人員)。

  c、配合醫院準備好活動(dòng)的相關(guān)宣傳工作。

  義診流程:

  1、醫院工作人員應在九點(diǎn)前擺好義診所需用品,包括血壓儀、宣傳資料等,工作人員各就各位。

  2、現場(chǎng)發(fā)放宣傳單,向業(yè)主宣講健康知識。

  3、給來(lái)參加活動(dòng)的女性業(yè)主進(jìn)行義診。

  十、物資準備

  xx社區醫療服務(wù)站:桌子(4張)、椅子、桌布、現場(chǎng)宣傳資料若干(雜志、健康資料、宣傳冊等)。

  協(xié)助單位:小禮品若干。

  xx物業(yè):背景噴繪。

  十一、活動(dòng)安排負責人

  綜合管理部(xx):桁架廣告確定、整個(gè)活動(dòng)的宣傳報道。

  企業(yè)管理部(xx):活動(dòng)現場(chǎng)當日的拍照工作。

  工程部(xx):協(xié)助醫院布置當日的活動(dòng)現場(chǎng)。

  客服部(xxx、xxx、xxx):管家在現場(chǎng)與業(yè)主的溝通交流工作。

  環(huán)境部(xxx):活動(dòng)現場(chǎng)的衛生清掃及撤場(chǎng)后的.清潔工作。

  秩序部(xxx):活動(dòng)現場(chǎng)的秩序維護工作。

  商辦事業(yè)部(xxx):協(xié)調小禮品贊助商戶(hù)

  十二、緊急情況處理

  問(wèn)題一:活動(dòng)可能恰好是在雨天,造成場(chǎng)地的不合適以及居民出行的不便。

  解決方法:?jiǎn)?dòng)預案,更改活動(dòng)時(shí)間(應在前兩天隨時(shí)關(guān)注天氣情況,以便對活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行及時(shí)調整)。

  問(wèn)題二:活動(dòng)現場(chǎng)可能人比較少,氣氛不活躍。

  解決方法:可以通過(guò)播放音樂(lè ),送小禮品吸引更多的人參與到活動(dòng)中來(lái)。

  問(wèn)題三:活動(dòng)現場(chǎng)可能人員非常多,秩序混亂。

  解決方法:提供小紅凳給排隊等候的業(yè)主使用,組織足夠的人員維持現場(chǎng)的秩序。

物業(yè)活動(dòng)方案3

  一、前言

  **集團品牌推廣的目的,是為了更好地建立集團的品牌形象,擴大集團品牌在地產(chǎn)行業(yè)和消費者中的知名度。為品牌推廣投入一定的資源是積累品牌無(wú)形資產(chǎn)的一種重要投資。**作為**省省會(huì )城市,匯集了**省內最重要的資源平臺,是**集團品牌推廣的重點(diǎn)陣地和區域性制高點(diǎn),建議集團投入較多的資源,充分利用好各種品牌推廣平臺的優(yōu)勢,有力促進(jìn)**品牌的推廣,為**集團樹(shù)立良好的品牌形象,積累豐富的無(wú)形資產(chǎn)。

  二、**集團品牌現狀

  (一)、**公司在業(yè)內有一定的知名度,而且正處于品牌價(jià)值的上升期。

  伴隨著(zhù)公司項目在**省內各地的遍地開(kāi)花,以及各項目本身的宣傳造勢,再加上公司宣傳推廣自媒體渠道的建立及與外界行業(yè)資源的對接,**集團的知名度在**省房地產(chǎn)界逐漸提高,并被消費者尤其是各開(kāi)發(fā)項目所在地的消費者所知悉,這為集團品牌的強勢推廣奠定了基礎。

  (二)、**集團在廣大消費者群體中普遍認知程度還很低。 雖然集團已經(jīng)有一定程度上的知名度,但是相對于廣大消費者群體來(lái)說(shuō),還屬于普遍認知程度較低的。主要原因在于:一是集團在全

  國(全省地市級城市)范圍內的開(kāi)發(fā)項目還不多;二是集團前期沒(méi)有對公司品牌投入更多資源進(jìn)行品牌推廣,特別是有計劃的整合推廣;三是集團領(lǐng)導人低調務(wù)實(shí)的作風(fēng)對集團對外宣傳產(chǎn)生一定影響。

  (三)、地產(chǎn)業(yè)界和消費者,甚至集團自身對集團品牌印象都還不太一致。

  由于集團所開(kāi)發(fā)各項目宣傳點(diǎn)有所不同,以及集團前期的企業(yè)文化提煉整合不到位,集團品牌在不同的人群中呈現出不同的印象。尤其是,集團前期的企業(yè)文化理念提煉較少,未能真正形成一套與集團戰略發(fā)展相輝映的理念體系,更談不上在對各項目宣傳及公司員工學(xué)習中提供指導和宣貫。

  三、20xx年度品牌宣傳目標

  (一)、全省乃至全國范圍內廣泛告知**集團品牌,初步建立準確、良好的品牌內涵和品牌形象。

  (二)、引起廣泛關(guān)注,帶動(dòng)媒體追蹤報道,多角度、全方位地建立品牌形象。

  (三)、穩步提高**集團地產(chǎn)品牌在全國,特別是在項目所在城市的品牌認知度。

  (四)、初步建立**集團專(zhuān)業(yè)化,品質(zhì)卓越,客戶(hù)至上的品牌形象;

  (五)、目標顧客能夠了解我們的品牌定位、開(kāi)發(fā)理念和主要品牌項目。

  四、**集團品牌推廣方式

  (一)、品牌統一口號推廣

  通過(guò)前期提煉整理的**集團品牌標準化手冊?xún)热,對集團品牌進(jìn)行統一口號推廣,使消費者接受并認同公司品牌的定位提示信息。對于公司品牌在**省內的推廣宣傳,可通過(guò)多種媒體的組合進(jìn)行。

  (二)、品牌個(gè)性化推廣

  品牌在具有了擬人化的個(gè)性之后,更容易跟消費者發(fā)生感情上的聯(lián)系,從而使消費者產(chǎn)生“我知道這個(gè)品牌”——“我喜歡這個(gè)品牌”——“我選擇這個(gè)品牌”的心理變化。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )媒體的普及及網(wǎng)絡(luò )宣傳方式的豐富多樣化,集團品牌在推廣過(guò)程中也應充分考慮到個(gè)性化的需求,利用自身及外界的網(wǎng)絡(luò )平臺進(jìn)行個(gè)性化的設計和活動(dòng)推廣,尋求更多的年輕消費者(一般也是當下社會(huì )的意見(jiàn)領(lǐng)袖)的支持和認可。

  (三)、增加品牌附加價(jià)值的推廣

  地產(chǎn)市場(chǎng)的特點(diǎn)之一,是消費者很大程度上因為附加心理性?xún)r(jià)值所帶來(lái)的沖動(dòng)而做出購買(mǎi)決策。應在集團整體品牌推廣的基礎上,針對公司的目標客戶(hù)多做有關(guān)產(chǎn)品設計理念、金牌物業(yè)管理、社區生活方式等的宣傳,真正履行“為城市形象代言”的企業(yè)使命。

  (四)、企業(yè)VI系統的設計和應用

  事實(shí)證明,企業(yè)VI系統的應用在品牌形象宣傳上也將起到很重要的作用。根據集團VI現實(shí)情況,建議考慮重新建立一套VI體系,為今后集團的戰略發(fā)展和品牌塑造推廣提供最有效安全的保障和最直

  觀(guān)的推動(dòng)體現。

  (五)、企業(yè)品牌推廣與項目推廣的結合

  項目推廣的直接目的是為了提高銷(xiāo)售進(jìn)度,但是如果找出一些有很好推廣效果的品牌接觸點(diǎn),可以使企業(yè)品牌和項目推廣實(shí)現良性的互動(dòng)。即:對企業(yè)品牌所做的投資能夠帶動(dòng)項目銷(xiāo)售,而項目推廣也可以為企業(yè)品牌積累資產(chǎn)。(注:有關(guān)企業(yè)品牌推廣與項目推廣的結合部分,由各項目公司安排完成,不在此計劃考慮之列。)

  五、**集團品牌推廣實(shí)施

  (一)、集團自身宣傳平臺建設

  1、《**視界》的編輯發(fā)行

  《**視界》作為目前集團最有效的宣貫品牌形象及對內對外交流的媒體平臺,應在新形勢下充分發(fā)揮它的作用,重視前期組織策劃和版面設計的靈活多樣,用有限的版面傳遞盡可能多的正能量信息,對集團各項重點(diǎn)工作、項目的重要信息以及員工積極的工作生活方式等進(jìn)行全方位展示;除此之外,繼續加大《**視界》的發(fā)行工作,不僅作為內部宣貫的有效載體,更要加大發(fā)行范圍,通過(guò)各項目自身發(fā)行及集團統一郵寄發(fā)行、集團舉辦及參與的各種活動(dòng)場(chǎng)合等渠道將《**視界》傳遞到更多的人群,使他們成為集團品牌宣傳的義務(wù)傳遞員和宣傳員。

  2、網(wǎng)站的更新維護

  在集團領(lǐng)導的高度重視和親自指導下,集團網(wǎng)站于20xx年10月

  份改版升級,新網(wǎng)站在功能、版塊及設計上都充分考慮到了集團戰略化發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)變化新形勢的需要,今后將在及時(shí)更新最新動(dòng)態(tài)的基礎上,結合網(wǎng)絡(luò )特點(diǎn),加強主動(dòng)策劃和網(wǎng)絡(luò )監測,充分利用好的各項功能,為集團品牌形象的宣傳提供正式有效的渠道。

  3、集團微信、微博運營(yíng)

  微信、微博作為網(wǎng)絡(luò )宣傳的最有效渠道,是集團品牌對外宣傳必不可少的工具。20xx年度,集團及官方微博將重點(diǎn)在互動(dòng)推廣上下功夫,組織策劃不少于4場(chǎng)較大型的線(xiàn)上互動(dòng)活動(dòng),力爭關(guān)注人數達6000-10000人次,且將利用各項目營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng),擴大集團公眾號的推廣力度和范圍,努力培養一批忠實(shí)的粉絲;在日常內容更新上,主要集中播報集團重要事件、項目重大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、相關(guān)熱點(diǎn)政策解讀及管理哲理等信息,使粉絲從中獲取到自己想要的東西。

  4、項目營(yíng)銷(xiāo)宣傳中的品牌體現

  集團所屬項目在營(yíng)銷(xiāo)宣傳中,應充分考慮到集團形象、實(shí)力等的`宣傳,在外界媒體宣傳、推廣活動(dòng)及現場(chǎng)墻體圍擋等場(chǎng)合均要求體現至少20%的集團形象展示;項目營(yíng)銷(xiāo)中心統一制作懸掛集團中國服務(wù)業(yè)企業(yè)五百強、**企業(yè)100強等榮譽(yù)證書(shū)(銅牌),更好的促進(jìn)消費者對**集團實(shí)力的認可和增強對集團所開(kāi)發(fā)項目的信心。

  5、集團信息管理員培訓及宣貫

  (1)充分發(fā)揮集團信息管理員的作用,調動(dòng)其工作積極性,將他們打造成一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)隊伍(詳見(jiàn)《**集團信息管理員管理方案》)。通過(guò)對信息管理員進(jìn)行品牌建設方面的培訓與宣

  貫,使其成為品牌建設的生力軍。

  (2)鼓勵和引導信息員隊伍在各自部門(mén)和項目開(kāi)展集團品牌文化的宣貫與培訓,傳播集團品牌主張,使全員都能清晰的認知公司的品牌定位、品牌主張。

  (二)外界媒介的利用

  1、平面媒體

  結合集團品牌宣傳需求及媒體功能本身,集團層面上品牌宣傳暫不考慮收費的平面媒體(特殊情況除外),主要依靠項目平面媒體的營(yíng)銷(xiāo)宣傳中體現集團品牌形象;充分運用項目所在地政府部門(mén)相關(guān)免費宣傳平臺、各協(xié)會(huì )商會(huì )會(huì )刊等載體,積極組織撰稿、選送集團(項目)重大活動(dòng)相關(guān)報道,從而達到集團品牌宣傳的目的;此外,加強與省內主流高端媒體(如《徽商》雜志)的合作,組織策劃其對集團領(lǐng)導人的專(zhuān)訪(fǎng)宣傳等。

  2、網(wǎng)絡(luò )媒體

  網(wǎng)絡(luò )正日益成為最重要的品牌推廣媒體,具有費用低、互動(dòng)性強、易于統計、形式多樣等優(yōu)點(diǎn)。鼓勵項目營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)在工作中與所在地網(wǎng)絡(luò )媒體建立合作,既能保證營(yíng)銷(xiāo)宣傳的效果,更能達到網(wǎng)絡(luò )輿論的正面引導的目的。同時(shí)不斷更新和充分利用好集團媒體資源庫,與省內主流網(wǎng)站及房產(chǎn)網(wǎng)站建立良好合作,結合集團的各階段重點(diǎn)項目,共同策劃相關(guān)高端品牌地產(chǎn)主題活動(dòng),組織舉辦不少于兩次的群體聚會(huì )。

  3、電視媒體

  建立與省內電視媒體,尤其是新聞性電視節目的聯(lián)絡(luò )溝通,力爭主導其關(guān)于集團新聞的報道,減少關(guān)于集團或項目負面信息的報導;同時(shí),積極利用相關(guān)報導,植入集團宣傳信息,為集團品牌形象推廣拓寬渠道。

  4、其他媒介

  (1)高炮廣告。據了解,高炮廣告目前是戶(hù)外廣告中效果比較明顯的形式之一(七彩集團近兩年的名氣驟漲基本上是因為他們的高炮廣告投入)。20xx年度,集團可根據需要重點(diǎn)在**高鐵南站路段、**新橋機場(chǎng)路段設置部分高炮,直觀(guān)宣傳集團品牌形象;同時(shí),可結合項目自身宣傳,在該項目所在地高速路段設置廣告宣傳。

  (2)戶(hù)外LED。鬧市區的LED對于集團品牌宣傳也將有著(zhù)顯著(zhù)的效果,可根據集團實(shí)際,制作簡(jiǎn)短形象宣傳片,在**鬧市區進(jìn)行播放;各項目所在地鬧市區亦可根據自身營(yíng)銷(xiāo)需要自行安排。

  (3)公交、出租車(chē)身。公交車(chē)身廣告適合與項目營(yíng)銷(xiāo)宣傳相結合,突出集團品牌元素,具體以項目營(yíng)銷(xiāo)計劃為主。

  (三)集團領(lǐng)導人的形象推廣

  企業(yè)領(lǐng)袖形象屬于企業(yè)品牌和文化的有機組成部分,由于企業(yè)領(lǐng)袖的象征性、代表性和高關(guān)注,因此其在企業(yè)形象管理中顯得敏感而特殊,“可謂牽一發(fā)而動(dòng)全身”,做好“企業(yè)領(lǐng)袖形象”管理對企業(yè)品牌形象的推廣價(jià)值顯著(zhù),甚至可能起到“四兩撥千斤”的功效,同時(shí)“企業(yè)領(lǐng)袖形象”風(fēng)險處理不當也很可能威脅、株連企業(yè)形象和信譽(yù),因此,在塑造推廣集團董事長(cháng)的對外形象過(guò)程中,應把握好“主動(dòng)規

  劃、有效傳播、長(cháng)效經(jīng)營(yíng)、重視防護”的原則,主動(dòng)抓住和利用媒體及其他資源將董事長(cháng)形象對外宣傳。

  1、利用政府、商協(xié)會(huì )等平臺

  通過(guò)董事長(cháng)參加政府或商協(xié)會(huì )會(huì )議的機會(huì ),主動(dòng)出擊,加強策劃,積極抓取到與相關(guān)領(lǐng)導合影的瞬間,并適時(shí)邀請相關(guān)領(lǐng)導對集團或項目進(jìn)行實(shí)地指導;同時(shí),主動(dòng)牽線(xiàn)和加入相關(guān)商協(xié)會(huì )等社會(huì )組織。

  2、通過(guò)媒體傳播領(lǐng)導人形象

  邀約省內財經(jīng)第一刊《徽商》雜志對董事長(cháng)進(jìn)行專(zhuān)訪(fǎng),可以考慮以封面人物的形式出現,必要的時(shí)候安排省內主流媒體進(jìn)行集中專(zhuān)訪(fǎng),塑造董事長(cháng)勵志能干的正面形象。

  (四)集團社會(huì )責任形象的塑造

  當前,企業(yè)社會(huì )責任的浪潮正在國際上蓬勃興起。企業(yè)要增強國內國際競爭力,必須關(guān)注民生,造福社會(huì ),這是世界級長(cháng)盛不衰的課題。國內一流企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中都十分重視社會(huì )責任感的體現,密切關(guān)注正在發(fā)展的與國計民生直接相關(guān)的社會(huì )問(wèn)題,并自覺(jué)承擔和實(shí)踐社會(huì )責任,為企業(yè)本身的良好社會(huì )形象塑造和我國社會(huì )進(jìn)步貢獻力量。積極倡導企業(yè)履行社會(huì )責任,對于企業(yè)的健康穩定發(fā)展將帶來(lái)積極的作用。一是可以提升企業(yè)形象,增強企業(yè)核心競爭力;二是可以提升企業(yè)經(jīng)濟效益;三是有利于吸引人才,提高創(chuàng )新水平,加強風(fēng)險管理;四是可以加速實(shí)現社會(huì )的可持續發(fā)展和促進(jìn)社會(huì )進(jìn)步。

  1、主動(dòng)響應和配合相關(guān)組織的慈善、募捐等活動(dòng)。適時(shí)參與和配合商協(xié)會(huì )社會(huì )組織的社會(huì )募捐活動(dòng),主動(dòng)通過(guò)其媒

  體平臺進(jìn)行宣傳,既保證了集團與相關(guān)單位的友好互動(dòng),也為集團形象宣傳提供了素材,同時(shí)真正履行了社會(huì )企業(yè)的責任于義務(wù)。

  2、各項目冠名支持的當地百姓活動(dòng)截至目前,集團各項目在營(yíng)銷(xiāo)宣傳上與當地社會(huì )活動(dòng)都能夠進(jìn)行比較好的對接。但是,前期宣傳,尤其是后期宣傳推廣上都欠缺了對集整體形象的植入,今后將主動(dòng)出擊,加大在此方面的工作力度。

  3、贊助相關(guān)公益組織的活動(dòng)聯(lián)合**或者各項目所在地的公益組織,組織策劃相關(guān)公益活動(dòng),通過(guò)其較高的社會(huì )關(guān)注度實(shí)現集團品牌在公益圈內的口碑宣傳。

  4、策劃建立集團自身的公益組織(**志愿者)結合**實(shí)際,擬策劃組織**志愿者隊伍,這不僅僅能夠直接體現**參與社會(huì )公益的責任和熱情,也在團結員工,增強員工認同感和凝聚力等方面起到很好的作用。相關(guān)細節如下。

  (1)在**集團內部進(jìn)行宣傳、招募和組織,全員均可參與;

  (2)人員較多時(shí),將人員進(jìn)行分組編號;

  (3)定期(每月選取一個(gè)周六)組織相關(guān)走訪(fǎng)敬老院、孤兒院、留守兒童學(xué)校等單位進(jìn)行慰問(wèn);

  (4)每期活動(dòng)慰問(wèn)物質(zhì)費用控制在1000-1500元之間,重在志愿者的行動(dòng)表現,如打掃衛生、陪護老人小孩等。

  (5)鼓勵志愿者攜帶家屬參與,志愿者活動(dòng)前期聯(lián)絡(luò )、組織及后期策劃宣傳由總裁辦負責組織管理,保證活動(dòng)的有序推進(jìn)和整體效果。

物業(yè)活動(dòng)方案4

  一、活動(dòng)目的:

  與業(yè)主交朋友,加強與業(yè)主間的溝通與聯(lián)系,增進(jìn)與業(yè)主間的感情。

  二、活動(dòng)安排:

  1、時(shí) 間:20xx年12月25日下午2:30—4:00 2、地 點(diǎn):物業(yè)二樓會(huì )議室

  3、主 持 人:(待定)

  4、參加人員:物業(yè)公司經(jīng)理、副經(jīng)理、客服部經(jīng)理

  小區業(yè)主:每區2-3人左右

 。ūM量選擇有影響、有地位、素質(zhì)較高的`業(yè)主)

  三、活動(dòng)議程

  1、由各區區長(cháng)推薦參加業(yè)主人員名單,并附業(yè)主基本資料;(12月12日)

  2、將推薦的業(yè)主名單篩選后,報至物業(yè)經(jīng)理審核批準;(12月13日)

  3、由各區區長(cháng)親自將邀請函送至業(yè)主手中;(12月14日、15日、16日)

  4、會(huì )場(chǎng)布置;(12月17日)

  5、迎接來(lái)賓,并引導至會(huì )場(chǎng);(安排2名客服人員全程接待)(12月18日)

  6、茶話(huà)會(huì )開(kāi)始:

 。1)由主持人宣布茶話(huà)會(huì )開(kāi)始,并介紹茶話(huà)會(huì )與會(huì )人員;

 。2)物業(yè)公司領(lǐng)導致辭;

 。3)業(yè)主代表致辭;

 。4)圍繞“怎樣才能用心為業(yè)主服務(wù)”進(jìn)行自由交流,征集業(yè)主建議或意見(jiàn)(設一名客服人員記錄);

 。5)物業(yè)領(lǐng)導總結,做結束語(yǔ);

 。6)發(fā)放贈品

 。7)茶話(huà)會(huì )結束;

  7、由客服人員收拾會(huì )場(chǎng)

  四、需要的物品準備

  1、數碼相機(提前將電池充滿(mǎn));

  2、邀請函15張、桌牌20個(gè)、參加業(yè)主名單一份;

  3、食品準備:

 。1)茶壺一個(gè),紙杯一袋,杯托20個(gè),茶水五壺,茶葉1盒;

 。2)瓜子、花生各5斤,小桔子、蘋(píng)果、香蕉各10斤,糖2斤;

 。3)會(huì )場(chǎng)布置:拉花、氣球、紅紙(茶話(huà)會(huì )三個(gè)大字);

  4、贈品準備:25個(gè)保溫杯,并印公司名稱(chēng)和標志

  五、費用預算:

  共計約需800元左右。

物業(yè)活動(dòng)方案5

  一、設置表演臺:宣傳裝修小知識及裝修材料優(yōu)劣,根據石家莊:家世界家裝超市、懷特裝飾城、居然麗家裝飾城等三家,提供目前材料的市場(chǎng)報價(jià),所報材料基本是大家熟識的。

  二、1.懸掛橫幅:“石家莊市天正物業(yè)管理有限公司”下方提供客服熱線(xiàn):4634999“天正物管與壽陽(yáng)人民共創(chuàng )美好家居”

  2.讓各參展商給物業(yè)公司送花籃及橫幅,橫幅要求氣球撐起。

  3.物業(yè)展板:A。公司簡(jiǎn)介及管理項目概況,配以合適圖片。

  B.物業(yè)公司存在的必要性,配圖片。

  C.不按規定裝修所引發(fā)的案例和家裝環(huán)境污染帶來(lái)的危害及圖片。

  三、維護員:除值班人員,其余全部上崗,維護現場(chǎng)秩序及車(chē)輛停放和安全,外部形象符合公司儀容儀表規定。

  四、物業(yè)公司攜手家裝公司“××”家裝設計大賽。

  現場(chǎng)購買(mǎi)大戶(hù)型的業(yè)主,有優(yōu)惠活動(dòng)?物業(yè)公司同時(shí)承諾:A、請家裝公司免費為業(yè)主做家裝效果圖,此圖紙允許觀(guān)看不允許帶走。B、物業(yè)公司專(zhuān)業(yè)人員義務(wù)做好家裝的監督、材料選擇的檢查、家裝完工后的綜合驗收并免費提供家裝環(huán)境檢測,如因業(yè)主購買(mǎi)的`材料造成的環(huán)境檢測不合格,則免費幫助業(yè)主清除污染直至達到標準。

  五、物業(yè)公司推薦若干裝修公司,裝修公司必須與家裝公司簽訂合同,除必須提供優(yōu)質(zhì)家裝的同時(shí),保證家裝利潤部分在10%左右,物業(yè)公司為保證家裝的質(zhì)量,收取裝修保證金若干,過(guò)保修期限后,如不出現質(zhì)量問(wèn)題,公司全部退還。物業(yè)公司隨時(shí)監督檢查,如不按相關(guān)規定裝修的企業(yè),則在小區宣傳欄內“通告”此家裝黑名單。

  六、聯(lián)系石家莊市的家裝材料商,設置團購點(diǎn)(和公司簽訂合作協(xié)議)

物業(yè)活動(dòng)方案6

  一、活動(dòng)意義

  小區通過(guò)開(kāi)展此次父親節活動(dòng),旨在宣揚子女的感恩之情,更是為了讓小區老年人真正感受到子女對于父親的愛(ài),同時(shí),以此來(lái)表達對父親的感恩之情。

  二、活動(dòng)目的

  我們時(shí)常歌頌母親,卻總是無(wú)法形容深沉的父愛(ài),對于父親,我們總是忘了表達,說(shuō)聲我愛(ài)老爸有多難?也許我們和父親之間,就總是這樣心息相通,卻默默無(wú)言。父親總是真切地默默承受著(zhù),為愛(ài)扛起一片天。我們將在父親節這天,讓我們小區里的老父親們快樂(lè )地渡過(guò)這一天,并與家人一起在活動(dòng)中得到快樂(lè )。

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年6月19日

  四、活動(dòng)地點(diǎn):

  朝陽(yáng)小區(原舊教育局樓)

  五、活動(dòng)對象:

  小區老年父親及其家人和小區干部

  六、活動(dòng)內容:

  1、"感恩老爸我拍拍”將于6月10日發(fā)出通知,征集小區居民自拍父親的相片(父親年齡50歲以上),選取角度不限,尺寸要求:4寸-7寸,照片必須突出體現父親的正面形象,并隨附一句以"感恩老爸"為主題的話(huà)。照片內容要求自然、真實(shí)、親切;顒(dòng)將評選"最具魅力老爸"、"最感人老爸"、"最可愛(ài)老爸"、"最具愛(ài)心老爸"、"最具耐心老爸"獎項各一名,照片于6月xx日前交到小區,于6月17父親節當日小區活動(dòng)中頒獎,如有需要小區可以去家中采集相片。

  評選方式:小區根據所交相片進(jìn)行評比,評比出"最具魅力老爸"、"最感人老爸"、"最可愛(ài)老爸"、"最具愛(ài)心老爸"、"最具耐心老爸",請拍照時(shí)側重于這幾方面。

  2、說(shuō)出你的愛(ài)。子女很少在父親的面前說(shuō)出"爸爸我愛(ài)你"這句話(huà),在6月17日父親節活動(dòng)當天,我們請小區里愿意對父親說(shuō)"爸爸我愛(ài)你"的居民參加此次活動(dòng),并由小區送予父親節禮品。

  3、親情趣味活動(dòng)。

  (1)趣味游戲:快樂(lè )滿(mǎn)筐。準備排球與筐子,子女拿著(zhù)筐子站在離擲球點(diǎn)3米的地點(diǎn),由父親擲球,兩人配合,2分鐘進(jìn)5個(gè)球的'得獎勵。

  (2)趣味游戲:運乒乓球。用乒乓球拍運著(zhù)乒乓球在規定的起始點(diǎn)和終點(diǎn)之間來(lái)回走一圈,由父子(女)接力,兩組同時(shí)進(jìn)行,快者獲得獎勵。

  (3)趣味游戲:猜謎接力。自由組合成為二組,每組六人,組成為三對父子(女)。由第一個(gè)人看工作人員所給的資料,不能說(shuō)話(huà),用動(dòng)作來(lái)表示資料中所寫(xiě)文字。傳到最后一個(gè)人的時(shí)候,兩組中最先猜中答案組組員獲得獎勵。

  (4)趣味游戲:圈圈傳情。自由組合成為二組,每組四人,組成為兩對父子(女)。用嘴巴咬著(zhù)塑料管,套上圓圈,傳給下一個(gè)人,速度最快組的組員獲得獎勵。

物業(yè)活動(dòng)方案7

  為了活躍園區的圣誕節日氣氛,表達管理處對業(yè)主的深切問(wèn)候。通過(guò)舉辦圣誕平安夜派對活動(dòng),為業(yè)主營(yíng)造一個(gè)輕松歡快的園區文化氛圍,顯現高尚園區特質(zhì)。我們策劃了一系列圣誕節活動(dòng)。

  一、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年年年x月x日至20xx年年年x月x日。

  二、活動(dòng)內容安排

 。ㄒ唬┬^環(huán)境布置

  在小區域懸掛圣誕裝飾,如彩燈等。平安夜、圣誕節當天在小區循環(huán)播放圣誕音樂(lè ),以增強節日氣氛。在小區入口處擺放圣誕樹(shù)及閃燈裝飾。以短信、上門(mén)走訪(fǎng)、電話(huà)通知等方式通知業(yè)主,祝賀業(yè)主圣誕快樂(lè )。管理處全體工作人員統一著(zhù)裝及規范用語(yǔ),可由客戶(hù)服務(wù)部提前對工作人員進(jìn)行培訓,提升形象禮儀,亦可統一佩戴圣誕帽,遇見(jiàn)客人時(shí)主動(dòng)問(wèn)候,送予節日的祝福。

 。ǘ╅_(kāi)展平安夜圣誕節活動(dòng)

  在與會(huì )所溝通過(guò)程中,明確活動(dòng)辦法等相關(guān)內容。管理處安排工作人員協(xié)助會(huì )所對前來(lái)參加活動(dòng)的業(yè)主和嘉賓予以引導。由管理處群發(fā)手機短信予各業(yè)主及全體工作人員,以示節日的問(wèn)候。平安夜當天將吉祥蘋(píng)果發(fā)至管理處職員。放置一部分至崗亭處及管理處派送給來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)。

  在裝飾精美的圣誕樹(shù)一棵圣誕樹(shù)旁設立采摘區,準備帶掛鉤的橫桿一根,上面掛滿(mǎn)圣誕帽和圣誕靴子;小鉤竿一根;簽字筆五支;一名“圣誕老人”與兩名工作人員。參與者站在指定區域內,用小鉤將立柱上的圣誕帽/靴鉤出,不能觸動(dòng)其它的'圣誕帽落地,如能順利摘取,則此圣誕帽歸參與者所有。所有參與者均可獲得圣誕老人贈送的圣誕卡片一張。嘉賓可將自己的圣誕愿望書(shū)寫(xiě)在卡片上,并將其懸掛于圣誕樹(shù)上。鼓勵業(yè)主在圣誕樹(shù)前留影?梢允フQ節下午沖洗好贈送給業(yè)主;顒(dòng)當晚的安防工作,保安服務(wù)部與會(huì )所原有安防人員要提前做好溝通工作,做好配合。

  三、各部門(mén)職責分工

  圣誕物品的準備、采購及分發(fā),由綜合行政部負責,行政部對現有物品進(jìn)行清點(diǎn),并視活動(dòng)安排購置新的圣誕裝飾品,報管理處領(lǐng)導批準后購買(mǎi),并按活動(dòng)安排分發(fā)給各部門(mén)。群發(fā)手機短信送圣誕祝福。由客戶(hù)服務(wù)部負責,由客戶(hù)服務(wù)部編輯短信祝福語(yǔ)。在小區各入口處及管理處擺放圣誕樹(shù)及噴雪繪制。由客戶(hù)服務(wù)部、維修服務(wù)部負責,由客服部及保安部負責噴雪圖案噴繪,由維修服務(wù)部協(xié)助圣誕樹(shù)的擺放及裝飾品的點(diǎn)綴。

  在小區各門(mén)崗及主要通道懸掛圣誕彩燈。由維修服務(wù)部負責。管理處全體工作人員遇見(jiàn)客人時(shí)的節日問(wèn)候。由管理處全體工作人員負責,由客戶(hù)服務(wù)部在活動(dòng)前對工作人員的禮貌禮儀、節日問(wèn)候語(yǔ)統一培訓。開(kāi)啟噴泉。由維修服務(wù)部負責,由維修服務(wù)部負責開(kāi)啟

  活動(dòng)當天在小區循環(huán)播放圣誕音樂(lè ),以增強節日氣氛。由保安服務(wù)部負責,由保安服務(wù)部負責調試及在小區內循環(huán)播放圣誕祝福音樂(lè )。注意音量的大小;顒(dòng)現場(chǎng)拍照。由綜合行政部負責?蓪⒈敬位顒(dòng)的照片收藏到社區文化活動(dòng)資料中并可傳至公司發(fā)表。業(yè)主平安夜照片贈送給業(yè)主。挑選照片沖洗。由客戶(hù)服務(wù)部、綜合新政部負責,由客服部挑選一戶(hù)一張全家福,將沖洗好的照片交給圣誕老人派發(fā)。

  四、補充說(shuō)明

  活動(dòng)前,由維修服務(wù)部、客戶(hù)服務(wù)部負責將裝飾物品安置于相適應之位置,維修服務(wù)部需提前將電線(xiàn)、電路等布置到位,并由專(zhuān)人對其安裝及調試情況進(jìn)行檢查,以確;顒(dòng)當天設施設備正常使用。各部門(mén)需分別對其部門(mén)所因完成的事項制定計劃、分配責任,以確;顒(dòng)順利展開(kāi)。

  行政部將活動(dòng)物品分發(fā)后,由各領(lǐng)用部門(mén)自行保管,安置于公共區域的物品,由保安服務(wù)部統一進(jìn)行保管。若有丟失現象,由責任部門(mén)負責找回或予以賠償,如有損壞,由管理處負責人視情況劃分責任;顒(dòng)當天,由客戶(hù)服務(wù)部進(jìn)現場(chǎng)進(jìn)行總體協(xié)調及監控,希望各部門(mén)積極配合。

物業(yè)活動(dòng)方案8

  為了更好地發(fā)掘、傳承和創(chuàng )新端午節的文化內涵,使之與現代社會(huì )相融合,唱響”我們的節日”主題,給古老的節日注入新的因子,讓小區居民以貼近現實(shí)和現代的方式來(lái)過(guò)好端午節,近而引導小區居民進(jìn)一步了解傳統節日、認同傳統節日、喜愛(ài)傳統節日、過(guò)好傳統節日,促進(jìn)人與自然和諧相處,增強小區的凝聚力,我小區特組織如下活動(dòng)。

  一、立夏居干與養老院老人一起包餃子

  時(shí)間:6月_日;

  地點(diǎn):__養老院;

  參加人員:小區居委會(huì )干部。

  活動(dòng)目的:6月_日正好是端午,__有立夏碰蛋、吃蛋的習俗,以寓意不疰夏。__養老院現有20多位老人,“老吾老以及人之老”,為了讓老人們在敬老院也能享受到天倫之樂(lè ),安度盛夏,小區居委會(huì )干部利用中午時(shí)間,到養老院,與老人們一起包餃子、斗蛋、吃蛋。

  二、骨健康知識講座

  時(shí)間:6月_日;

  地點(diǎn):居委會(huì );

  參加人員:小區老年居民;

  活動(dòng)目的:健康的身體來(lái)源于健康的生活方式,健康的生活方式要有健康知識引導。為了讓小區老年居民了解更多的`健康知識,邀請骨健康專(zhuān)家來(lái)小區上骨健康知識講座。

  三、包粽子比賽

  時(shí)間:20__年6月_日;

  地點(diǎn):居委會(huì );

  參加人員:小區居民;

  比賽細則:

  1.每位參賽者包2斤糯米,比時(shí)間、質(zhì)量、外觀(guān)、口味。

  2.米、蘆葉居委會(huì )準備,盆、勺子等輔助工具自帶。

  3.粽子口味自定,輔料諸如紅棗、紅豆自帶。

  4.最后評出一等獎一名,二等獎兩名,鼓勵獎若干名。

  5.包好的粽子送給小區孤寡聞老人,低保戶(hù)。

  活動(dòng)目的:通過(guò)比賽,既讓大家繼承傳統習俗,了解端午節的知識,又增進(jìn)小區與居民之間的感情。把粽子送給小區孤寡聞老人,低保戶(hù)把傳統節日的意義又進(jìn)行了深化,以此來(lái)增加小區的凝聚力。

物業(yè)活動(dòng)方案9

  活動(dòng)背景:“感恩節”作為西方一種傳統的節日,卻在我國有著(zhù)廣大的群眾基礎,常懷感恩之心的人是最幸福的,要感謝我們的父母、老師、朋友、還有我們周?chē)囊磺。因此,我們決定在20xx年11月27日“感恩節”開(kāi)展一系列圍繞“感恩”為主題的活動(dòng)。為的是能讓員工了解感恩,關(guān)注感恩,學(xué)會(huì )感恩。能進(jìn)一步宣傳感恩這一社會(huì )舉動(dòng),讓感恩之歌在身邊響起,筑就更加和諧的企業(yè)文化。

  活動(dòng)的'目的及意義:為了給每一個(gè)有感恩之心的人創(chuàng )造一個(gè)感恩的機會(huì ),同時(shí),也為了激發(fā)每一個(gè)人去感恩,從而創(chuàng )造一個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)心的企業(yè)、發(fā)揚感恩之心,構建和諧企業(yè)。

  一、活動(dòng)主辦單位

  xxxx物業(yè)

  二、活動(dòng)參與對象

  xxxx

  三、活動(dòng)地點(diǎn)

  綜合樓

  四、活動(dòng)名稱(chēng)

  “xxxx”

  五、活動(dòng)目標

  提高感恩意識,發(fā)揚感恩之心,構建和諧企業(yè)。

  六、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年11月xx日中午

  七、活動(dòng)開(kāi)展

  “xxxx”活動(dòng)xxxx于20xx年11月xx日在綜合樓開(kāi)展活動(dòng)。志愿者一邊向路過(guò)的人宣傳一些有關(guān)感恩節的知識,向他們分發(fā)“黃絲帶”和彩色紙,讓他們把感恩祝愿語(yǔ)寫(xiě)在“黃絲帶”上和親手折好的花系好,并告訴他們我們會(huì )將把他們的祝愿品掛在一棵“感恩樹(shù)”上或是讓他們親自?huà);顒?dòng)結束前,我們將所有的感恩祝愿品一起掛在事先選好的“感恩樹(shù)”上,并拍照留念。

  八、活動(dòng)前期準備

  活動(dòng)內容:

  1.宣傳感恩節的來(lái)歷,目的,意義

  2.發(fā)放絲帶,讓大家在絲帶上寫(xiě)一句最想對要感恩的人祝愿語(yǔ),并親自折花扣好掛在樹(shù)上,代表我們對他們的感恩。

  3.鼓勵大家在感恩節這天,拿出手機,給遠在千里或近在身邊的家人送上祝福

  九、活動(dòng)中存在問(wèn)題

  天氣情況,活動(dòng)時(shí)間,制作“花”所需的材料的數量不能十分準確,做“花”的培訓人員須培訓。

  十、活動(dòng)結束

  整理場(chǎng)地衛生,整理現場(chǎng),收拾材料器具

  十一、活動(dòng)總結

  活動(dòng)結束后總結報告

  注:活動(dòng)經(jīng)費以及人員安排還存在一些不足需要補充

物業(yè)活動(dòng)方案10

  為進(jìn)一步融洽物業(yè)服務(wù)人員與廣大業(yè)主的關(guān)系,拉近彼此之間的距離,讓業(yè)主了解物業(yè)管理,認同物業(yè)服務(wù),同時(shí)服務(wù)于品牌建設,逐步樹(shù)立“金輝物業(yè)”良好服務(wù)品牌特色,提升服務(wù)品質(zhì),滿(mǎn)足業(yè)主日益提高的文化生活需求,特制定如下社區文化活動(dòng)的實(shí)施方案:

  一、工作目標

  為逐步建立具有品牌特色的物業(yè)服務(wù),滿(mǎn)足業(yè)主需求,提高業(yè)主滿(mǎn)意度,創(chuàng )建文明、和諧社區,全面實(shí)現“精細化服務(wù)”的年度目標任務(wù),跟蹤各物業(yè)管理處年度計劃的落實(shí),制訂本方案。

  二、工作內容

 。ㄒ唬┲卮蠊澣掌陂g需開(kāi)展工作(強制性任務(wù))

  1、亮化、美化、綠化、凈化

  亮化工作目標:于小區中心廣場(chǎng)、景觀(guān)、主干道兩側布置彩燈,增加社區亮度,增添節日色彩。按“節能實(shí)用、和諧典雅”的要求抓好小區亮化和庭院亮化。加強亮化工作的管理,加強亮化設施的維修保養,及時(shí)開(kāi)啟亮化設施,確保每天按時(shí)亮燈(夏、秋季19:30至22:00,冬、春季18:00至21:30)。

  美化工作目標:擺放鮮艷花卉、懸掛彩旗或橫幅標語(yǔ)。搞好公共設施日常管護,及時(shí)完善街道、巷道硬化,修復破損路面和設施。

  綠化工作目標:抓好小區綠化工作,及時(shí)進(jìn)行修剪、澆水、施肥,清除樹(shù)池花壇內的垃圾、余土和雜草;做好時(shí)花的養護工作。

  凈化工作目標:對各公共部位、設備設施進(jìn)行全面清理整頓,確保規范、整潔、美觀(guān)。

  2、組織活動(dòng),增強互動(dòng)

 。1)工作步驟:

  社區活動(dòng)流程圖

  充分考慮社區業(yè)主不同年齡、文化水平、職業(yè)等形成的.不同需求,以及小區業(yè)主的不同愛(ài)好、追求和意愿。根據客戶(hù)滿(mǎn)意度調查結果或各管理處年度工作計劃的安排,形成活動(dòng)方案并通過(guò)內部討論、征詢(xún)部分業(yè)主意見(jiàn)等方式確定方案的可行性。

  1.各管理處上班本年度《管理處社區活動(dòng)方案》于年底12月10上報物業(yè)公司行政人事部備案,

  2.物業(yè)公司行政部根據管理處報告,統一組織進(jìn)行社區活動(dòng)討論會(huì ),進(jìn)行準備、實(shí)施等基本步驟討論,制度《社區年度文化活動(dòng)標準作業(yè)規程》分物業(yè)公司、管理處具體執行。

 。2)頻次、規模等要求:

  以各物業(yè)管理公司為單位,每年勞動(dòng)節、兒童節、國慶節/中秋節、元旦/春節等重大節日期間,組織大型社區文化活動(dòng),可由物業(yè)公司、物業(yè)各管理處、各職能部門(mén)共同組織或分頭組織,每次活動(dòng)參與人數在30人以上。

  品牌特色:以公司為單位統一組織、實(shí)施并持續開(kāi)展,形成一定慣例或規模,如“學(xué)府少年朝陽(yáng)成長(cháng)活動(dòng)”,、金秋運動(dòng)會(huì )等。要求活動(dòng)內容和形式既要新穎又要有特色,還要做到多樣化,能夠激發(fā)、引導社區居民廣泛參與,最大限度地提高業(yè)主的參與率。

 。3)相關(guān)活動(dòng)建議:

  勞動(dòng)節期間開(kāi)展以“愛(ài)護家園、勞動(dòng)最美”為主題的社區義務(wù)勞動(dòng),調動(dòng)部分業(yè)主協(xié)助修剪綠植、整理草坪、清理垃圾、擦拭公共設施等。通過(guò)宣傳或切身體會(huì ),使業(yè)主了解物業(yè)服務(wù)人員的日常工作,理解并尊重物業(yè)人的勞動(dòng)成果,維護小區整潔的環(huán)境、安定的秩序。

  與業(yè)委會(huì )、居委會(huì )人員聯(lián)合組織旅游,到近郊游玩或健身,或組織老年人劍術(shù)、太極、交誼舞匯演等,亦可聯(lián)系多個(gè)小區開(kāi)展友誼賽。 母親節或父親節:采用征文形式,由業(yè)主參與評選,對參與評選的業(yè)主進(jìn)行抽獎,優(yōu)秀文章可刊登在《燈火》上,并對評選出的前三名進(jìn)行一定獎勵。

  暑假期間:組織書(shū)畫(huà)比賽等才藝大比拼活動(dòng)、放映露天電影、游泳比賽、童軍之旅(進(jìn)行愛(ài)國教育,參觀(guān)文化宮、海洋館、科技展等)等活動(dòng);還可以和政府機構聯(lián)合開(kāi)辦“關(guān)注貧困兒童”活動(dòng),讓社區兒童獻出一份愛(ài)心的同時(shí),懂得關(guān)心和幫助別人。利用游泳館,在夏季舉辦家庭游泳比賽和趣味水上游戲。

  秋季:在天氣比較好的時(shí)候可以在湖邊舉辦斗地主比賽,給機會(huì )讓業(yè)主互相認識和溝通感情。

  部分節慶節日時(shí)間,參考建議活動(dòng)

  元宵節→鬧元宵、猜燈謎活動(dòng)

  六月五日環(huán)境保護日→建綠色家園有獎答題活動(dòng)

  中秋節→茶話(huà)會(huì )、業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)、猜燈謎等

  教師節→教師專(zhuān)題講座(如何教育孩子,關(guān)注兒童心理等內容) 農歷九月初九重陽(yáng)節→組織開(kāi)展老年健康知識講座、義診

  國慶節→幸福之家評選活動(dòng)

  感恩節→感恩情結抽獎活動(dòng),可與年底清理收費任務(wù)相結合。 春節→業(yè)主聯(lián)誼會(huì )、送“!弊只蚱渌繂(wèn)品等。

  同時(shí)招募一批熱心社區文化的服務(wù)志愿者。社區文化是通過(guò)高尚的社區文化活動(dòng)形式培養社會(huì )公德和現代人格,形成社區成員間文明高尚的交往方式和人際關(guān)系。而在文化方面有一技之長(cháng)、熱心于社區文化服務(wù)者的是社區文化建設的關(guān)鍵。建議通過(guò)對業(yè)主愛(ài)好和職業(yè)的分類(lèi),篩選出有一技之長(cháng)的業(yè)主進(jìn)行溝通,對有意愿服務(wù)的業(yè)主,成立一個(gè)業(yè)主興趣團,可成立“快樂(lè )兒童中心”、“幸福老人之家”、“游泳、網(wǎng)球、美術(shù)、舞蹈、圍棋輔導站”等,提高小區文化活動(dòng)檔次,充分發(fā)揚助人為樂(lè )的精神。當然物業(yè)管理處也可考慮對這些服務(wù)者的業(yè)主一定的有償補貼。

 。ǘ┮蚪庸茈A段差異進(jìn)行的對客宣傳,服務(wù)于管理。

  1、前期辦理入住、裝修階段:

  主要進(jìn)行物業(yè)管理知識的宣傳,在顯要部位張貼或懸掛入住、裝修等手續辦理流程,公示相關(guān)法律法規的條文規定及《前期物業(yè)管理協(xié)議》、《業(yè)主臨時(shí)管理規約》的詳文,以提請業(yè)主的重視,還涉及到一些常見(jiàn)的容易產(chǎn)生糾紛的問(wèn)題如:物業(yè)費用收取標準、依據,專(zhuān)項維修資金的用處,房屋質(zhì)量瑕疵的處理流程,關(guān)于房屋建筑面積計算與房屋權屬登記有關(guān)問(wèn)題,房屋租賃管理中,物業(yè)管理處對租戶(hù)的物業(yè)費有向業(yè)主追繳的權利,陽(yáng)臺封閉、防盜窗的安裝事項等。

  2、接管中期:

 。1)對于容易引起投訴的事件

  加強車(chē)位管理時(shí),要加大宣傳,詳細說(shuō)明收費及管理規定;

  對于違章裝修、私搭亂建進(jìn)行處理(如扣款、上報有關(guān)部門(mén)等)時(shí),公示擬采取措施,提請廣大業(yè)主重視。

  戶(hù)籍歸屬、房產(chǎn)證辦理事宜及注意事項要張貼在管理處明顯位置,并對責任部門(mén)及物業(yè)管理處的權責做具體說(shuō)明,避免糾紛產(chǎn)生。

  對于裝修、娛樂(lè )、練琴、狗患等擾民事件要積極從中協(xié)調,做好溝通,相互理解。

 。2)適時(shí)宣傳,減少或避免少數業(yè)主的不文明行為:

  1.高空拋物的危害及具體事例要加強宣傳,通過(guò)橫幅或宣傳欄均可,制止部分業(yè)主的危險行為;

  2.小區內車(chē)速過(guò)快造成老人、小孩受驚嚇,寵物被碾殺的情況時(shí)有發(fā)生,除了需要安防部巡邏崗值勤人員加強監督以外,管理處也要采取措施加強宣傳,或制定相應制度在征求廣大業(yè)主同意后執行,規范小區內安全文明行車(chē);

  3.不良衛生習慣:針對部分業(yè)主隨地亂扔果皮、紙屑,不愛(ài)護公共環(huán)境及設備設施等行為,可以組織“我愛(ài)我家”簽名會(huì ),鼓勵家長(cháng)帶孩子來(lái)簽名,承諾愛(ài)護小區環(huán)境及設施,維持家園的整潔、舒適。

物業(yè)活動(dòng)方案11

  隨著(zhù)社會(huì )老年化發(fā)展趨勢的加快,在傳統佳節“重陽(yáng)節”和第22個(gè)老人節到來(lái)之際,街道社區舉辦第二屆“相約古渡歡度重陽(yáng)”系列活動(dòng),利用社區內獨特的資源優(yōu)勢,組織社區老年居民、社會(huì )各階層的老年同志,開(kāi)展以“登高健身、賞菊怡情,看古城促發(fā)展、記美景傳文化”,表彰一批熱心支持社區工作和社會(huì )公益事業(yè)的健康老人,為主要內容的活動(dòng)。旨在激發(fā)社區居民敬老愛(ài)老,熱愛(ài)家鄉促發(fā)展的'政治熱情。

  一、活動(dòng)時(shí)間:九月初九

  二、活動(dòng)地點(diǎn):大戲臺、公園

  三、活動(dòng)內容:1、徒步登上云臺山賞菊怡情看美景相約古渡吟詩(shī)作畫(huà)。2、歡度重陽(yáng)看大攝影作畫(huà)留記憶(以從老年人的視角把古城的變遷與發(fā)展,通過(guò)攝影、書(shū)畫(huà)、作詩(shī)詞等形式表達老年人對家鄉十年來(lái)變化的感慨)。以上活動(dòng)中,攝影、書(shū)畫(huà)、詩(shī)詞創(chuàng )作,主辦方將邀請我市的專(zhuān)家學(xué)者進(jìn)行評比并頒獎。3、表彰10名熱心支持社區工作,積極參與社會(huì )公益事業(yè)的健康老人。

  四、參加人員:

  社區老年代表、社會(huì )各階層的老年同志、市區內的老年攝影、書(shū)畫(huà)、詩(shī)詞愛(ài)好者。(參加登高活動(dòng)的年齡:50—70之間且身體健康者,70歲以上必須有家屬或有組織上的陪同方可參加)

  五、主辦單位:

  六、具體活動(dòng):

  1、登高:26日下午1:30在伯先公園門(mén)口集中從東路口往山頂走,一路上參加的老人可用照相機、書(shū)畫(huà)、詩(shī)詞創(chuàng )作等形式表達古城的變遷,參與人員須在四天內(30日下午6:00前將攝影電子稿,書(shū)畫(huà)、詩(shī)詞創(chuàng )作稿送到社區辦公室,由社區統一制作成展牌,邀請專(zhuān)家點(diǎn)評、評出一、二、三等獎)。2、表彰:下午3:20在在西津渡二期工程尚清大戲臺前的廣場(chǎng),有冠名單位的領(lǐng)導,來(lái)社區參與活動(dòng)的各單位領(lǐng)導,向獲十佳“社區文明健康老人”的老同志頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。3、看大戲:下午3:30開(kāi)始在西津渡二期工程的尚清大戲臺,由社區戲曲隊、歌舞隊、時(shí)裝隊表演節目。

  七、參與單位:

  市第二干休所,市、區老干部局,市、區老齡委,市外事辦公室,市文明辦、市退管中心、區委組織部、區總工會(huì )。

物業(yè)活動(dòng)方案12

  一、活動(dòng)目的:

  為了豐富廣大群眾的文化娛樂(lè )生活,緩解職工緊張工作節秦,滿(mǎn)足職工日益增長(cháng)的精神文化生活需求,倡導健康的文化生活習慣,培養大家對文體活動(dòng)的愛(ài)好,樹(shù)立正確的勞動(dòng)價(jià)值觀(guān)念,建立和諧勞動(dòng)工作環(huán)境。

  二、組織機構:

  領(lǐng)導小組組長(cháng):蔣桂英

  副組長(cháng):楊軍

  成員:楊和平、羅正東、蘭毅、李樹(shù)源(辦公室成員及工會(huì )小組長(cháng))

  三、活動(dòng)項目

  (一)活動(dòng)第一項:由工會(huì )主席蔣桂英發(fā)表慶!拔逡弧被顒(dòng)演講

  (二)第二項:趣味活動(dòng)、比賽內容及規則所有的`團體項目由各部門(mén)選派代表代表本部門(mén)參加,(其中每項活動(dòng):業(yè)務(wù)部派三人參加,其它部門(mén)派一人參加,倉儲部與辦公室共同組隊參加)

  除滅火器演練活動(dòng)在庫區進(jìn)行外,其它活動(dòng)在“百花園”進(jìn)行。

  1羽毛球—— 蘭毅負責

  (1)、單打:各參賽單位選手分上下半區采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎勵。(11分一局,三局二勝)

  2、斗地主——李樹(shù)源負責

  (1)、 每個(gè)參賽單位報兩名選手分成兩組,分上下半區采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎勵。

  3、滅火器演習短跑——楊軍負責

  (1)、提滅火器短跑50米現場(chǎng)滅火:公司全體人員參加現場(chǎng)演練,各部門(mén)選代表參加,由區糧食局安全管理員講解消防知識,滅火器的使用,現場(chǎng)滅火演練(邀請出租戶(hù)的代表參加,目的學(xué)會(huì )使用滅火器)

  4、摸“!薄獥詈推截撠

  (1)、全部選手都可以參加,以摸到“!睘闇,給予獎勵。

  5、拔 河—— 由羅正東負責

  各參賽單位全部隊員參賽,采取抽簽淘汰方式進(jìn)行比賽,前兩三名予以團體獎勵。

  (三)、活動(dòng)第三項:以上活動(dòng)完后在“百花園”自由活動(dòng),6:00“百花園”就餐。

  以上所有活動(dòng)重在參與,參與中陶冶情操、增智強體,過(guò)一個(gè)健康、歡樂(lè )、和諧的“五一”。讓所有員工在熱鬧的活動(dòng)環(huán)境中,讓心靈得到提升,身心愉快、舒暢。

物業(yè)活動(dòng)方案13

  篇一:物業(yè)管理公司員工活動(dòng)方案(373字)

  一、目的

  為加強公司企業(yè)文化的建設,促進(jìn)各項目之間的員工交流與感情聯(lián)絡(luò ),調動(dòng)員工的工作積極性,提高公司的凝聚力,逐步完善公司的福利機制。

  二、活動(dòng)內容

  組織部分員工去千佛洞參觀(guān)

  三、活動(dòng)對象

  在20xx年元月份之前進(jìn)入公司的一線(xiàn)員工,主要以直接為住戶(hù)提供服務(wù)的保安員、保潔員、維修員為主。

  四、活動(dòng)時(shí)間:1月18日

  五、活動(dòng)內容

  1、參加活動(dòng)人員于8:30在公司集合,宣布活動(dòng)紀律,8:40從公司出發(fā)(員工自備早餐)。

  2、8:40—10:40驅車(chē)前往千佛洞

  3、10:40—13:00參觀(guān)千佛洞

  4、13:20—14:20就餐

  5、14:20—16:30驅車(chē)回公司活動(dòng)結束

  六、活動(dòng)費用

  1、餐費 300元/*2桌*1餐=600元

  2、門(mén)票 24人*90元/人=2160元

  3、租車(chē) 400元/臺*1臺=400元

  4、油費 300元*2臺車(chē)=600元

  共計:3760元(叁仟柒佰陸拾圓整)

  篇二:物業(yè)公司優(yōu)秀員工評選活動(dòng)方案(1225字)

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,物業(yè)公司在集團公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷、指導下,順利地完成了各項工作任務(wù),特別是順利創(chuàng )建省市兩級物業(yè)管理示范住宅小區。從而也涌現出很多具團隊合作精神的集體和富工作責任感的優(yōu)秀員工。為了弘揚公司"積極向上、健康文明、團結互助"的'企業(yè)文化,展現公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,形成人人爭當先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展做貢獻的良好氛圍,物業(yè)公司決定開(kāi)展20xx年度優(yōu)秀員工的評選活動(dòng),具體細則如下:

  一、評選條件:

  1、全年無(wú)違規記錄,表現良好,工作積極的員工。

  2、為公司服務(wù)滿(mǎn)一年的員工。

  二、評選項目及名額:

  1.先進(jìn)集體: 1名

  2.優(yōu)秀管理者:1名

  3.優(yōu)秀員工(在客戶(hù)服務(wù)部、工程維護部、會(huì )所三個(gè)部門(mén)產(chǎn)生):2名

  4.優(yōu)秀保安員:2名

  5.優(yōu)秀保潔員:2名

  二、評選依據:

  1、具有良好的思想品德與敬業(yè)精神。

  2、遵守公司的各項管理制度和勞動(dòng)紀律。

  3、忠于公司,熱愛(ài)自己的工作崗位。

  4、嫻熟掌握自己工作崗位工作的基本知識和技能。

  5、善于溝通,樂(lè )于助人,受其他員工的尊重與信賴(lài)。

  四、評選方式:

  1、先進(jìn)集體的評選由物業(yè)經(jīng)理、個(gè)部門(mén)組管組成的評選小組評選。

  2、優(yōu)秀管理者評選細則:年終績(jì)效考核得分最高者當選,績(jì)效考核總分由員工自評分(占30%)、群眾評分(占40%)、領(lǐng)導評分(占30%)組成,其中群眾評分由各部門(mén)主管與部門(mén)員工給予評議,領(lǐng)導評分由物業(yè)經(jīng)理給予評議。

  3、優(yōu)選員工評選候選人:年終績(jì)效考核得分最高者當選,績(jì)效考核總分由員工自評分(占30%)、群眾評分(占40%)、領(lǐng)導評分(占30%)組成,其中群眾評分由各部門(mén)主管與部門(mén)員工給予評議,領(lǐng)導評分由部門(mén)主管給予評議。

  4、優(yōu)秀保安員的評選候選人:年終績(jì)效考核得分最高者當選,績(jì)效考核總分由員工自評分(占30%)、群眾評分(占40%)、領(lǐng)導評分(占30%)組成,其中群眾評分由部門(mén)全體保安員給予評議,領(lǐng)導平分由部門(mén)主管給予評議。

  5、優(yōu)秀保潔員的評選候選人:年終績(jì)效考核得分最高者當選,績(jì)效考核總分由員工自評分(占30%)、群眾評分(占40%)、領(lǐng)導評分(占30%)組成,其中群眾評分由部門(mén)全體保潔員、綠化工給予評議,領(lǐng)導評分由部門(mén)主管給予評議。

  五、評選時(shí)間安排:

  1、先進(jìn)集體:評選時(shí)間:20xx年1月28日

  2、優(yōu)秀管理者:評選時(shí)間:20xx年1月29日。

  3、優(yōu)秀員工:評選時(shí)間:20xx年1月25日。

  4、優(yōu)秀保安員:評選時(shí)間:20xx年1月25日。

  5、優(yōu)秀保潔員:評選時(shí)間:20xx年1月26日。

  六、表彰與獎勵

  1、被評選為20xx年度優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀保安員、優(yōu)秀保潔員、先進(jìn)集體在公司20xx年的年終總結大會(huì )上給予表彰。

  2、向被評選為20xx年度優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀保安員、優(yōu)秀保潔員、先進(jìn)集體的員工或集體頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

  3、給予獎金獎勵,獎勵標準為:先進(jìn)集體:800元;優(yōu)秀管理者:500元;優(yōu)秀員工:300元;優(yōu)秀保安員:300元/人;優(yōu)秀保潔員:300元/人;

  七、評選的組織實(shí)施工作由行政管理部負責。

  篇三:物業(yè)公司安全月活動(dòng)方案(1080字)

  根據xx集團開(kāi)展20xx年(核)安全月活動(dòng)有關(guān)要求,結合公司“20xx年安全文化鍛造年”主題安全月活動(dòng)之三——“加強公共秩序管理主題安全月活動(dòng)”的原定有關(guān)安排,特制定5月份安全活動(dòng)方案如下:

  一、指導思想

  樹(shù)立要用“一萬(wàn)”的努力,防止“萬(wàn)一”的發(fā)生,10000-1=0的安全工作理念,積極行動(dòng),認真對待,從x安全的高度做好各項物業(yè)管理服務(wù)安全工作,通過(guò)活動(dòng),提高安全意識、安全管理水平,確保完成安全責任目標。

  二、活動(dòng)主題

  1、全員行動(dòng),提高安全意識,牢記:“安全管理、重中之中”;“安全是最大的效益 事故是最大的浪費”; “一人把關(guān)一處安、眾人把關(guān)穩如山!

  2、防盜竊、防“兩搶”,加強公共秩序管理,為業(yè)主、用戶(hù)提供安全的辦公、居住環(huán)境。

  三、活動(dòng)時(shí)間(5月1日---5月31日)

  四、活動(dòng)內容及具體安排:

  時(shí)間具體活動(dòng)內容 負責單位

  4、30前宣傳發(fā)動(dòng),在全體員工中形成重視安全管理的意識和氛圍。各部門(mén)、管理處、經(jīng)營(yíng)單位

  5.1-5.7加強五一節假日期間的安全管理,認真做好值班、檢查、督察。各部門(mén)、管理處、經(jīng)營(yíng)單位

  8-12號公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、內刊,管理處和經(jīng)營(yíng)單位通過(guò)宣傳欄等進(jìn)行一次安全管理宣傳活動(dòng),營(yíng)造重視安全管理的良好氛圍。安全部、管理處、經(jīng)營(yíng)單位

  12-191、進(jìn)行安全管理責任制考核專(zhuān)題培訓

  2、進(jìn)行安全意識、安全常識與安全案例、安全心理學(xué)等專(zhuān)題培訓

  3、各部門(mén)、管理處進(jìn)行各項安全管理程序和作業(yè)指導書(shū)培訓。物業(yè)(安全)部、工程部、各管理處

  15-19 進(jìn)行“查安全管理制度是否完善,查各項制度是否落實(shí),查還存在哪些隱患”的三查活動(dòng)。物業(yè)(安全)部、工程部,各管理處

  10-191、進(jìn)行全體員工安全防范建議活動(dòng),匯集到安全保衛部,及時(shí)督促進(jìn)行整改。

  2、開(kāi)展安全管理征文及宣傳活動(dòng)。

  3、整理編印公司安全管理案例集。各部門(mén)、管理處等

  25-31 公司安全保衛部牽頭組織安全月活動(dòng)專(zhuān)項檢查及整改情況復查。安全部組織

  20-25組織安全隊員外出參觀(guān)學(xué)習 安全部

  1-31加大夜間安全檢查力度,確保秩序良好安全部

  6月5日前 評選活動(dòng)月先進(jìn)集體、個(gè)人。(評選辦法另外公布)安全部

  6月10日前對安全月活動(dòng)進(jìn)行總結,對活動(dòng)中表現突出的部門(mén)、管理單位、個(gè)人進(jìn)行表彰、獎勵。辦公室

  安全部

  三、活動(dòng)組織

  由公司安全管理委員會(huì )負責領(lǐng)導,安委會(huì )辦公室(安全保衛部)負責具體組織實(shí)施組織。

  四、活動(dòng)要求

  1、嚴格按照核服集團要求,認真搞好本次活動(dòng)。

  2、以上培訓計劃及外出參觀(guān)學(xué)習具體實(shí)施時(shí)間另行通知。

  3、各部門(mén)、管理處、經(jīng)營(yíng)單位6月2日前將活動(dòng)總結報公司安全保衛部匯總。

  4、安全保衛部做好安全活動(dòng)月每周簡(jiǎn)報、宣傳報道和活動(dòng)總結報告。

物業(yè)活動(dòng)方案14

  為了豐富業(yè)主們的生活,增強身體素質(zhì),營(yíng)造歡樂(lè )的生活氛圍,經(jīng)研究,定于20xx年3月12日下午舉行業(yè)主跳繩、踢毽子、一分鐘拍皮球比賽,(如有天氣原因,將另行通知)希望各位業(yè)主積極報名參加活動(dòng)。

  一.組別:分為二組 幾個(gè)人一組,或者幾戶(hù)一組

  二.比賽規則

  1.跳繩

 、.每組 5男 5 女參加比賽。

 、.一人持繩,跳繩 1 分鐘,以計算跳繩次數為成績(jì)。若在比賽過(guò)程失誤,隊員可繼續再跳,由 1 分鐘累計總個(gè)數作為個(gè)人成績(jì)。如果出現次數相同,加時(shí)一分鐘決定名次。

  2.踢毽子

 、.每組 5男 5 女參加比賽。

 、.比賽限時(shí) 1 分鐘,在規定時(shí)間內毽子落地后可以撿起繼續。 1 分鐘內有效踢毽的.個(gè)數為個(gè)人最后成績(jì)。如果出現次數相同,加時(shí)一分鐘決定名次。

  3、拍皮球

 、.每組 5 男 5 女參加比賽

  比賽限時(shí) 1 分鐘,在規定時(shí)間內有效拍皮球數和投籃的個(gè)數為個(gè)人最后成績(jì)。 如果出現次數相同,加時(shí)一分鐘決定名次。

  4、名次

  跳繩:取前 8 名,一等獎 1 名,二等獎 3 名,三等獎 4 名。

  踢毽子:取 12 名,一等獎 2 名,二等獎 4 名,三等獎 6 名。

  拍皮球:各取 9 名,一等獎 2 名,二等獎 3 名,三等獎 4 名。

  三.計分

  1.每次二名選手同時(shí)進(jìn)行,兩名裁判計一名選手。

  2.裁判長(cháng)負責記錄選手成績(jì)。

  四.說(shuō)明

  1.比賽一次完成,不分輪次。

  2.參賽人員要自覺(jué)遵守比賽規則,服從裁判指揮; 在比賽過(guò)程中, 出現爭議或其他特殊情況,由裁判組決定。

  3.請參賽隊員著(zhù)輕便服裝、鞋子合適。

  五.裁判組

  裁判長(cháng):水強

  裁判員:鄭培仁 楊光 郝德道 尚建忠 劉恒元 宋建軍 水精彬

  六.后勤組

  張興華 楊利影 趙新華

  七.攝影

  呂素霞

物業(yè)活動(dòng)方案15

  業(yè)主應知事項

  1、出行前請帶好個(gè)人身份證,以便旅游公司確認身份及辦理保險;

  2、天氣較熱,請多備水、多喝水,另準備好傘、防曬霜、墨鏡等防曬物;

  3、人較多,請帶孩子和老人的一定要有家人陪同,注意人身及財務(wù)的安全;

  4、中午不含餐,可以自帶小食品及食物,景區門(mén)口也有很多飯店,但是價(jià)格稍高,就餐人數也會(huì )較多。業(yè)主需謹慎選擇。

  5、小孩1.1米以下每人10元保險費,1.1米--1.4米 每人50元(含車(chē)費及保 險)如產(chǎn)生門(mén)票自理,1.4米以上按成人收費,如有特殊證件,優(yōu)惠的差價(jià) 現場(chǎng)退還給業(yè)主。

  6、行程安排:

  上午7:00小區大門(mén)集合(XXXXXXX)乘旅游大巴赴洛陽(yáng),9:30抵達洛陽(yáng)牡丹園,洛陽(yáng)素以牡丹聞名天下“洛陽(yáng)地脈花最宜,牡丹尤為天下奇”, 您會(huì )欣賞到花大色艷、端莊富麗、品種繁多、國色天香、顏色各異的牡丹;徜徉于牡丹花海之中,您會(huì )深深的被牡丹文化吸引;午餐自理,13:30左右參觀(guān)有中國佛教“祖庭”和“釋源”之稱(chēng)的----白馬寺,15:30左右乘車(chē)返鄭,17:30左右抵達鄭州,送回指定地點(diǎn),結束愉快行程!

  7、物業(yè)公司隨隊人員:

  8、合作旅行社:河南省中國旅行社

  聯(lián)系方式XXXXX

  物業(yè)公司帶隊人員執行方案

  一、 準備物品:

  暈車(chē)藥、防中暑藥、創(chuàng )口貼、手提袋、新出版的雜志、條幅(啟福業(yè)主2012年洛陽(yáng)春游)、相機(編輯部借)

  二、 帶隊人員需做工作:

  1、上午7:00前將本小區旅游業(yè)主組織到大門(mén)口集合,等待旅游公司車(chē)輛到達,到達后組織業(yè)主有序上車(chē)就座。

  2、提醒暈車(chē)的業(yè)主提前半小時(shí)服下暈車(chē)藥。

  3、車(chē)輛到達XXXX時(shí)各項目帶隊人員組織業(yè)主照旅游集體照。

  4、車(chē)輛啟動(dòng)后配合導游仔細給業(yè)主講解行程安排及注意事項,特別要強調團隊秩序及安全。

  5、登記上車(chē)業(yè)主姓名及聯(lián)系方式、有無(wú)帶小孩及小孩的年齡、性別,公布各項目帶隊人員姓名及聯(lián)系方式。

  6、車(chē)輛到達目的地時(shí)配合導游組織業(yè)主有序下車(chē)及入園、就餐、入寺、出寺。

  7、返程時(shí)清點(diǎn)業(yè)主人數,送回各小區。

  三、各項目陪同帶隊人員必須掌握的旅游服務(wù)技巧:

  1. 帶領(lǐng)小朋友旅游, 該怎么辦?

  小朋友的最大特點(diǎn)是好奇、多動(dòng)、不注意安全, 不像成年人旅游團那樣樂(lè )意聽(tīng)導游員的講解。因此,帶領(lǐng)小朋友旅游團進(jìn)行參觀(guān)游覽應根據小朋友的特點(diǎn), 有針對性和選擇性地介紹講解。

  一是講解景點(diǎn)要突出愛(ài)國主義教育, 二是要特別關(guān)注小朋友們的安全問(wèn)題。 導游員在宣傳講解中, 語(yǔ)言要生動(dòng)形象, 富有激情而又準確, 語(yǔ)速要親切、緩慢。在安全問(wèn)題方面, 我們要主動(dòng)配合學(xué)校老師做好安全防范工作, 不準他們亂跑瞎闖, 確實(shí)做到有組織、有紀律、聽(tīng)指揮, 同時(shí)也要告誡他們不要隨意買(mǎi)小攤上的食品, 不喝生水, 注意個(gè)人衛生, 保證小朋友旅游團能順利健康地開(kāi)展。

  2. 帶領(lǐng)老年人旅游, 該怎么辦?

  老年人的特點(diǎn)是好思古懷舊, 希望得到尊重。 在旅游活動(dòng)過(guò)程中, 他們希望導游員與他們多溝通、多交流, 最怕的是寂寞。為此,導游員在帶領(lǐng)老年人旅游團進(jìn)行參觀(guān)游覽時(shí), 其首要任務(wù)是安全問(wèn)題。導游和我們的工作都要突出一個(gè)“ 穩 ” 字, 服務(wù)態(tài)度要親切、 熱情和周到, 確實(shí)做到走路不觀(guān)景,觀(guān)景不走路。碰到上山下坡、路滑不平時(shí), 更要提醒他們注意安全。整個(gè)旅程安排要寬松,勞逸適度,參觀(guān)游覽完了一個(gè)景點(diǎn)后要適當給他們一些自由活動(dòng)的時(shí)間 ( 包括上洗手間 )。 在服務(wù)的講解技巧上要多運用含蓄幽默的方法 ( 還有借用故事法以及虛實(shí)結合法等 ) 使老年人 “ 游中有示, 樂(lè )中有游 ”。同時(shí), 講解要生動(dòng),要有感情,使他們產(chǎn)生“ 一次旅游,終生難忘 ”的美好印象。

  3. 帶領(lǐng)婦女旅游, 該怎么辦?

  婦女旅游團的最大特點(diǎn)是興奮、熱鬧。在旅游途中她們喜歡談?wù)摷彝ガ嵤隆?購物以及化妝等, 同時(shí)也喜歡自由活動(dòng)式或三五成群聊天拍照, 思想上容易開(kāi)小差,人也經(jīng)常走散、走失。婦女們求全心理高, 團隊內時(shí)常會(huì )有一些小矛盾產(chǎn)生。因此,帶領(lǐng)好婦女旅游首先要做好三項工作: 一是講解景點(diǎn)要清楚、要耐心, 帶團速度不宜過(guò)快, 照顧面要周全, 時(shí)常要多講些有趣和傳統的故事,讓她們在輕輕松松的氛圍中旅游。二是交代事情、 提醒注意事項要清楚明確, 說(shuō)話(huà)不繞圈子。 三是要經(jīng)常關(guān)心她們的身體狀況, 帶團時(shí)要多幾次清點(diǎn)人數 , 防止有人走失。另外, 在旅程安排上要松緊適宜, 多給她們一些交流感情的時(shí)間。在景點(diǎn)購物時(shí)要做好參謀工作, 較為詳細地介紹商品的特色,尤其是土特產(chǎn)品。同時(shí)也應注意, 女性游客在個(gè)別或三五成群地談?wù)摿奶鞎r(shí), 游客沒(méi)邀請我們參加, 導游員最好不要參與進(jìn)去。因為她們之間有許多 “ 小秘密 ” 。

  在旅途中, 我們還要防止她們懶散和求全心理的出現,游程結束時(shí)要特別關(guān)照她們注意帶好自己隨手攜帶的東西,以免造成經(jīng)濟上的`損失和精神上的不悅。

  4. 帶領(lǐng)年輕人旅游,該怎么辦?

  年輕人旅游團最大的特點(diǎn)是喜歡多動(dòng)多看, 他們對旅游有一種特殊的偏愛(ài), 在旅途中也時(shí)常表現出激動(dòng)、 好奇和熱鬧。 因此, 帶領(lǐng)年輕人旅游團進(jìn)行參觀(guān)游覽時(shí), 應根據年輕人的特點(diǎn), 在不違反旅游接待計劃的基礎上,盡量滿(mǎn)足他們 " 合理而又可能的要求 ", 使旅游活動(dòng)順利健康地開(kāi)展下去。帶領(lǐng)年輕人旅游團的關(guān)鍵是在于導游員本身要充滿(mǎn)朝氣活力, 其次, 要善于組織和了解他們的心理活動(dòng)特點(diǎn)。 一般來(lái)說(shuō), 他們到達旅游景區后,往往又表現出與眾不同的渴望和向往心理, 追求那些聞所未聞的引人入勝的景色, 驅使自己盡情的觀(guān)賞和游覽。為此, 想多一點(diǎn)自由活動(dòng)的時(shí)間, 想多拍一些照片留念, 已經(jīng)成為年輕人旅游團最大的需求。在這種情況下, 先睹為快,先玩為快, 然后再慢慢聽(tīng)導游員講解已形成規律。所以, 對于那些不分青紅皂白, 沒(méi)有重點(diǎn)特點(diǎn)、沒(méi)完沒(méi)了講解的陪同員, 他們是不歡迎的。

  其次 , 隨著(zhù)旅游活動(dòng)的進(jìn)一步開(kāi)展 , 游客之間得到了進(jìn)一步的交流和了解, 此時(shí), 他們會(huì )變得熟悉和親熱起來(lái) , 旅游團隊中懶散和求全心理也會(huì )出現, 平時(shí)活潑的人會(huì )變得更加活躍, 平時(shí)散漫的人更容易遲到, 許多人還會(huì )丟三落四。他們還特別喜歡開(kāi)玩笑, 提出各種各樣、 名目繁多的奇異問(wèn)題。 這時(shí)候是導我們最難帶團的階段。 因此, 我們基本做法是: 尊重(業(yè)主)游客、熱情服務(wù)、講有特點(diǎn)、做有規矩、履行合同、等距交往、有緊有松、跟導游結合。 并包括做好思想工作和組織工作, 防止因滿(mǎn)足不了個(gè)別人的需求而影響其他游客的情緒, 造成對整個(gè)旅游接待計劃不利的事情發(fā)生。

  5. 旅游景點(diǎn)游人如織、人山人海,該怎么辦?

  在旅游旺季 , 景點(diǎn)游人如織、人山人海的盛況屢見(jiàn)不鮮, 這也說(shuō)明該景點(diǎn)的魅力所在。 導游員在這種特殊的環(huán)境中要帶好旅游團確實(shí)不容易。 為了確保旅游團 " 走得進(jìn), 拉得出,導游員要采取超常規做法才能完成帶團任務(wù)。一般來(lái)說(shuō), 陪同及導游員最好設法避開(kāi)景點(diǎn)人流高峰時(shí)間。 若實(shí)在無(wú)法避開(kāi), 在旅游景點(diǎn)游人如織、人山人海的情況下, 我們要把講解好景點(diǎn)和防止游客走散作為工作的重點(diǎn)。在抵達旅游景點(diǎn)的途中, 一定要讓導游員首先要把景點(diǎn)介紹、應該注意的問(wèn)題、必要的措施等向(業(yè)主)游客交代清楚, 特別是緊急應變的方法更是要強調遵守,確實(shí)做到 “人人清楚 , 個(gè)個(gè)明白 ”。 在旅游車(chē)上介紹景點(diǎn)時(shí), 最好采用詳細述說(shuō)法,此舉目的是為了彌補在景點(diǎn)講解時(shí)的不足。 其次, 旅游車(chē)到達景點(diǎn)后, 導游員要再次向游客交代清楚停車(chē)地點(diǎn)、車(chē)牌號、車(chē)型、集合時(shí)間以及下一個(gè)游覽景點(diǎn)的名稱(chēng), 同時(shí)也要和游客對好鐘表時(shí)間。 若游客有統一的胸卡或旅游帽等,導游員要提醒他們佩戴好, 并告訴他們保管自己隨身攜帶的錢(qián)包物品。下車(chē)后,我們要讓導游員要高舉社旗,行走速度要快慢得當,每隔一段時(shí)間就要清點(diǎn)人數。

  在景點(diǎn)中要盡量避免走入十分擁擠的通道,一有機會(huì )就要向游客介紹景點(diǎn)內容,此時(shí)最好不要讓游客自由活動(dòng),要求我們及導游員不但要眼觀(guān)六路耳聽(tīng)八方,而且隨時(shí)要注意游客周?chē)膭?dòng)向,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,確實(shí)保護好游客的生命和財產(chǎn)安全。

  6. 進(jìn)入寺院發(fā)現大雄寶殿內的香客特別多,該怎么辦?

  逢年過(guò)節或是每月的初一、十五以及佛、菩薩的佛教節日,寺院里總是人山人海、人流如潮。帶領(lǐng)旅游團進(jìn)入寺院后,發(fā)現大雄寶殿內的游客特別多,為了保證導游服務(wù)質(zhì)量以及旅游接待計劃不受影響,此刻,導游員可采取靈活多變的接待方法。首先我們及導游員在帶團出游前要認真閱讀旅游接待計劃,盡量避開(kāi)寺院人流量高峰時(shí)間。一般地說(shuō),寺院內有佛事活動(dòng),人流量高峰在早晨,下午到傍晚前要相對好些。若是導游員事先不清楚把旅游團帶去“湊熱鬧”,那也沒(méi)關(guān)系,因為寺院內的香客和游人似涌向岸邊的浪潮,一浪高過(guò)一浪,導游員可以等大雄寶殿內的香客和游人退出以后安排游客進(jìn)去參觀(guān)游覽。另外,導游員不妨可在大雄寶殿門(mén)前想游客介紹講解,也可先參觀(guān)游覽其他殿堂,最后再帶領(lǐng)游客進(jìn)大雄寶殿。

  總之,導游員要靈活多變,但要掌握一個(gè)原則,既瀏覽程序可變動(dòng),景點(diǎn)講解不要缺少。

  備注:此次活動(dòng)以導游為主,物業(yè)公司人員做好配合工作。

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