職員等級晉升工作方案（通用9篇）
學(xué)會(huì )從不同角度分析問(wèn)題，能更好的完成工作方案。在決定做某個(gè)項目時(shí)，我們需要為上級提供多種工作方案，好的工作方案是什么樣的呢？以下是小編精心整理的職員等級晉升工作方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
職員等級晉升工作方案 1
一、目的：
為了合理配置人才資源，充分調動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性，提升員工的個(gè)人素質(zhì)和能力，并在公司內部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競爭機制，規范公司員工的晉升工作流程，特制訂本報告書(shū)。
二、適用范圍：
工程技術(shù)部。
三、晉升原則：
員工的晉升須符合公司的發(fā)展需要，同時(shí)考慮能為員工提供一個(gè)良好的職業(yè)發(fā)展通道，激勵員工不斷的學(xué)習進(jìn)步。
四、內容：
1、公司根據工作需要，對員工的崗位或職位進(jìn)行必要的`調整。
2、員工在本部門(mén)內的崗位或職位變動(dòng)，由公司結合實(shí)際情況，具體安排，按流程考核、認定、審批、公示后，下發(fā)任職通知書(shū)，由綜合部對員工的任免記錄存檔。
3、員工晉升分為a、職位晉升、薪資晉升。
b、職位晉升、薪資不變。
c、職位不變，薪資晉升三種類(lèi)型，實(shí)施過(guò)程中有公司根據實(shí)際情況確定晉升類(lèi)型。
4、員工可以定期或不定期晉升，如在年終考核中達到晉升條件的員工，給予晉升�；蛟谌粘９ぷ髦斜憩F優(yōu)異，對公司做出特殊貢獻的員工，隨時(shí)給予晉升。
5、員工晉升主要按照職位所要求的知識、技能。工作中的表現和潛力及其他必備條件為依據。
五、晉升流程：
略。
六、本制度的制訂是出于企業(yè)發(fā)展的需要
同時(shí)也是為員工創(chuàng )造一個(gè)有吸引力的發(fā)展平臺，激勵員工不斷的進(jìn)步，實(shí)現企業(yè)與員工的共同發(fā)展。
職員等級晉升工作方案 2
為了完善隊伍的基層工作建設，締造隊伍內部你追我趕、爭先向上的良好奔頭�，F支隊擬定以“綜合考核，擇優(yōu)錄選”的原則，為公司提供政治素質(zhì)合格，業(yè)務(wù)技能過(guò)硬，服務(wù)行為規范，具備一定績(jì)效的骨干人員。具體晉升辦法如下：
�。ㄒ唬┛荚嚪绞�
此次考核以實(shí)效業(yè)績(jì)?yōu)橹?結合崗位技能、理論和面試形式相結合進(jìn)行的統一考核。其中業(yè)績(jì)考核占40%、面試占20%、業(yè)務(wù)技能占20%、管轄中隊人員流失占20%。以“公平、公開(kāi)、公正”原則實(shí)施。
�。ǘ┛荚嚂r(shí)間
20xx年3月開(kāi)始，一年將安排兩次考核。具體時(shí)間初定于每年3月15日和 9月15日 。
�。ㄈ┛己嗽u選小組
人力資源管理中心
�。ㄋ模┛己司唧w細則
1、考核對象：在職管理人員
2、考核條件：必須由各部門(mén)通過(guò)初步評選后推薦的'人員。
3、考核內容：績(jì)效考核占20%,由支隊統計評分。包括日常工作表現，管理能力，公司經(jīng)濟指標的完成程度，所管理區域的安全指標和客戶(hù)滿(mǎn)意程度；業(yè)務(wù)知識考核20%，以筆試形式進(jìn)行，由支隊負責考核，考核范圍包括職責，公司制度等；面試考核占20%，以口頭答辯形式進(jìn)行，具體內容及評分標準由人力資源管理中心制定；技能考核占20%，內容包括有關(guān)管理政策和規定，語(yǔ)言文字表達能力和溝通能力，觀(guān)察、發(fā)現、處理問(wèn)題能力，安防產(chǎn)品的使用熟悉程度。管轄中隊人員流失占20%。以公司和支隊的各項規章制度和業(yè)務(wù)技能為內容。
4、考核標準：總分數達到80分以上視為達標，在此基礎上擇優(yōu)選定前兩名。如無(wú)人達標則或達標不滿(mǎn)兩人的不作補選。
5、考核獎勵：入選人員將進(jìn)入公司編制，成為公司正式員工，但要接受公司對其進(jìn)行為期2個(gè)月的觀(guān)察考核。
職員等級晉升工作方案 3
根據《xx醫院護理崗位管理實(shí)施方案》，20xx年護士崗位能級晉升將于10月開(kāi)展，具體方案如下：
一、醫院成立護理人員崗位能級晉升工作領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
主要負責護士能級晉升管理領(lǐng)導工作，辦公室設在護理部。
二、晉升對象
在我院從事護理崗位工作滿(mǎn)1年以上護理人員；2018年入職有工作經(jīng)驗的'護理人員。
三、晉升名額
1、N0→N1、N1→N2級的晉升不設限。
2、N2A以上晉級名額
四、晉升條件
詳見(jiàn)附件1。
五、晉升流程
1、對于符合晉級標準及要求的護理人員，由本人向該科室護士長(cháng)提出申請，填寫(xiě)能級晉級申報表（詳見(jiàn)附件2）。
2、由該科室晉升工作小組審核申請晉級人員資質(zhì)，對其進(jìn)行360度測評，包括核心能力（詳見(jiàn)附件3）測評、民主測評，N2以下申報人員測評合格后以科室為單位將名單報科護士長(cháng)、 N2A以上申報人員需進(jìn)行競聘演講，并將競聘結果排序后報科護士長(cháng)（表格詳見(jiàn)附件4）。以上結果均由科護士長(cháng)匯總后報醫院崗位能級晉升工作領(lǐng)導小組。
六、工作要求
1、各科室護士長(cháng)及護士認真閱讀本方案，如有疑問(wèn)，可向領(lǐng)導小組成員咨詢(xún)。
2、各科室成立護士能級晉升工作小組，組織實(shí)施能級晉升具體工作。
3、工作小組嚴格審查，仔細考評。
4、完成時(shí)間：10月30日前。
七、相關(guān)說(shuō)明
1、護士長(cháng)不參與晉級。
2、門(mén)診單元、體檢中心、供應室、對外合作保健室不參與晉級。
職員等級晉升工作方案 4
一、指導思想
考核工作以“三個(gè)代表”重要思想為指導，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)、正確的政績(jì)觀(guān)和社會(huì )主義榮辱觀(guān)，全面、可觀(guān)、公正，準確地考核干部，認真了解干部“德、能、勤、績(jì)、廉”的情況，以及實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想情況。在充分發(fā)揚民主的基礎上，認真總結一年來(lái)的工作，研究和解決干部在工作中存在的突出問(wèn)題，提高班子的領(lǐng)導水平、執政能力和為人民服務(wù)的意識，為我鄉的`改革、發(fā)展和穩定提供強有力的組織保證。
二、考核的組織實(shí)施
考核工作在鄉黨委的統一領(lǐng)導下，按照干部管理權限組織進(jìn)行。村干部的考核直接由鄉黨委派出考核組進(jìn)行考核。站所干部的考核，按照縣委的要求由鄉黨委組織人員考核，各主管局簽署意見(jiàn)。
三、考核的方法和程序
年終工作考核按照個(gè)人撰寫(xiě)的工作總結進(jìn)行簡(jiǎn)要述職。民主測評和評議。個(gè)別談話(huà)。反饋意見(jiàn)。綜合分析，評定考核結果。確定考核等次�？己丝偨Y等程序進(jìn)行。
考核的主要程序是：
1、個(gè)人述職。干部結合工作實(shí)際，認真總結一年來(lái)所做的工作。從德、能、勤、績(jì)、廉等五個(gè)方面，認真總結履行崗位職責情況，以及思想，工作方面存在的問(wèn)題和不足，提出今后工作中的思路和努力方向。
2、考核及民主推薦，各村、站所在本單位全體干部、黨員參加的大會(huì )上進(jìn)行民主測評。
3、個(gè)別談話(huà)，廣泛征求對村支部書(shū)記、村長(cháng)及站所負責人的意見(jiàn)和建議，調查核實(shí)考核對象的有關(guān)情況，并認真分析，形成考核材料。
4、反饋，根據考核組考核情況，由鄉考核組組長(cháng)對村、站所負責人進(jìn)行意見(jiàn)反饋。
5、綜合分析，評定考核結果。根據考核情況，由鄉黨委形成考核意見(jiàn)，以文件下發(fā)各村站所，以此作為年終獎懲的依據。
四、民主推薦后備干部和優(yōu)秀“三老”人員
各村、站所對考核和推薦后備干部及優(yōu)秀“三老”人員工作要高度重視，認真研究，從講政治的高度，把選拔培養后備干部和推薦優(yōu)秀“三老”人員列入日常工作的重要議程，推薦后備干部要堅持黨管干部，充分發(fā)揚民主和公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則進(jìn)行，要將工作能力強，政治立場(chǎng)堅定，大多數群眾擁護的干部推薦出來(lái)，推薦“三老”人員要將作用發(fā)揮突出，在穩定、經(jīng)濟發(fā)展上起到示范帶頭作用、對本村發(fā)展作出突出貢獻的“三老”推薦出來(lái)。
各村、站所要統籌安排，精心組織，堅持原則，嚴格程序，保質(zhì)保量、按時(shí)完成年度考核、后備干部及優(yōu)秀“三老”人員推薦工作。
職員等級晉升工作方案 5
為了打造職責明確，運轉協(xié)調，廉潔高效的機關(guān)，充分調動(dòng)機關(guān)全體工作人員的積極性，根據《國家公務(wù)員法》和事業(yè)單位工作人員有關(guān)規定以及機關(guān)管理相關(guān)制度等文件精神，結合我鎮實(shí)際情況，特制定本辦法。
一、考核對象
考核對象為所有在崗的鎮黨政機關(guān)、事業(yè)單位以及聘用工作人員。具體為：
1、鎮黨政機關(guān)公務(wù)員（含財政所、司法所工作人員）。
2、鎮事業(yè)單位工作人員（含農業(yè)綜合服務(wù)中心、計劃生育服務(wù)中心、柏山渠管理所、國土所、合管辦、林業(yè)站工作人員）。
3、鎮聘用工作人員（指屬于鎮機關(guān)管理的`工作人員）。
二、考核內容
考核的主要內容包括德、能、勤、績(jì)、廉等五個(gè)方面。
三、考核辦法
鎮黨政機關(guān)公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員以及聘用工作人員考核實(shí)行100分制。
1、全體鎮黨政機關(guān)、事業(yè)單位以及聘用工作人員相互測評占25分（80%以上人員參加測評，結果有效）。
2、村書(shū)記（第一書(shū)記）主任對鎮黨政機關(guān)、事業(yè)單位以及聘用工作人員的測評占25分（80%以上人員參加測評，結果有效）。
3、黨政班子成員對鎮黨政機關(guān)、事業(yè)單位以及聘用工作人員的測評占40分。
4、考勤制度執行情況占10分。
四、考核計分辦法
測評分值計算：按有效票數，1個(gè)優(yōu)秀票計1分，1個(gè)稱(chēng)職票計分，1個(gè)基本稱(chēng)職票計分，1個(gè)不稱(chēng)職票計分。用加權平均法計算得分，總分÷有效票數×標準分值=測評分。
考勤分值計算：根據全年度考勤情況，每缺勤一天扣分，扣完為止。病事假按國家人社部門(mén)有關(guān)規定執行。
五、考核等次的確定
1、黨政機關(guān)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員中的中層干部和一般工作人員分別確定等次。鎮聘及其他工作人員單獨確定等次。
2、每一類(lèi)工作人員分為四個(gè)等次類(lèi)別：一類(lèi)為優(yōu)秀工作人員，占人數20%。二類(lèi)為比較稱(chēng)職工作人員，占75%。三類(lèi)為一般稱(chēng)職工作人員，占5%。四類(lèi)為基本稱(chēng)職和不稱(chēng)職工作人員，不設特定比例。具體考核等次的確定是按每位工作人員考核總得分排名順序來(lái)最終認定，一、二、三類(lèi)等次人數均按四舍五入確定具體名額。第四類(lèi)工作人員不受名額限制，考核分值低于60分直接確定為基本稱(chēng)職，因違法、違紀被組織、人事、紀檢、司法部門(mén)查實(shí)或查處定性的工作人員，直接確定為不稱(chēng)職等次。
3、到村、居任職人員按編制情況分別參加鎮中層干部考核評比。到村、居任職人員所在村（居）被鎮對村目標管理考核一票否決的，其不得評優(yōu)（即一類(lèi)工作人員）。
4、在一類(lèi)工作人員當中，黨政機關(guān)公務(wù)員取得分總排名前13%位次人員，鎮事業(yè)單位工作人員取得分總排名前15%位次人員（具體比例根據縣對鎮年度考核結果確定），作為單位年度優(yōu)秀工作人員上報縣人社局，中層干部和一般工作人員仍然按比例分別計�。ā八纳嵛迦搿保�。
六、附則
1、鎮黨政領(lǐng)導班子成員考核等次確定，依據縣委組織部考核情況確定。
2、本辦法由鎮考核領(lǐng)導組負責解釋。
職員等級晉升工作方案 6
為了深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全聘用制度和崗位管理制度，實(shí)現單位人事管理的科學(xué)化、規范化和制度化，根據《市委辦公廳、市政府辦公廳印發(fā)〈南京市事業(yè)單位崗位設置管理實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》（寧委辦發(fā)〔20xx〕53號）和市人社局、市教育局《南京市幼兒園、中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校崗位設置管理實(shí)施意見(jiàn)》寧人社（R）〔20xx〕6號）《南京市事業(yè)單位人員聘用制管理辦法》（寧政辦發(fā)〔20xx〕99號）等有關(guān)文件精神，結合本校崗位設置方案及實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
通過(guò)建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng )新管理體制，轉換用人機制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實(shí)現由身份管理向崗位管理的轉變，由固定用人向合同用人轉變，調動(dòng)我校各類(lèi)人員的積極性和創(chuàng )造性，促進(jìn)教育事業(yè)的科學(xué)有序發(fā)展。
二、基本原則
堅持科學(xué)設崗、宏觀(guān)調控的原則；堅持優(yōu)化結構、精干高效的原則；堅持按崗聘用、合同管理的原則；堅持平穩實(shí)施、穩步推進(jìn)的原則。
三、設置崗位情況
本校核準崗位總量250個(gè)。其中：專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位236個(gè)，工勤技能崗位7個(gè)，管理崗位7個(gè)。已聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位224個(gè)，工勤崗位6個(gè)，管理崗位5個(gè)。
�。ㄒ唬┍敬螌�(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位內部等級晉升數量及結構比例
專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的基數為現有人員即20xx.1.1在編在職人員，然后按照高級中的五級六級七級比例（2：4：4）、中級中的八級九級十級比例（3：4：3）和初級十一十二比例（1：1）重新分配等級職數，然后根據已聘情況考慮有空崗才可競聘。本次崗位等級內部晉升六級晉升五級5人，七級晉升六級xx人，十級晉升九級5人，十二級晉升十一級4人。本校具體數據見(jiàn)下表：
�。ǘ┌凑丈霞壱蟊敬喂芾�、工勤崗位暫不變化。
四、崗位職責與任職條件
三類(lèi)崗位的基本條件按《市委辦公廳、市政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈南京市事業(yè)單位崗位設置管理實(shí)施意見(jiàn)〉的'通知》（寧委辦發(fā)〔20xx〕53號）和市人社局、市教育局《南京市幼兒園、中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校崗位設置管理實(shí)施意見(jiàn)》寧人社（R）[20xx]6號）《南京市事業(yè)單位人員聘用制管理辦法》（寧政辦發(fā)[20xx]99號）等有關(guān)規定執行。
�。ㄒ唬┕芾韻徫宦氊�
認真履行崗位職責，服從分工，負責學(xué)校相關(guān)管理服務(wù)工作，提高師生滿(mǎn)意度；根據工作職責，研究制定工作計劃；按時(shí)按要求完成學(xué)校布置的常規和臨時(shí)性工作；切實(shí)履行好安全責任，遵守考勤制度。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位職責
貫徹執行國家教育方針，承擔教書(shū)育人，培養社會(huì )主義事業(yè)建設者和接班人，提高民族素質(zhì)的使命，忠誠于人民的教育事業(yè)。恪守職業(yè)道德，為人師表，愛(ài)崗敬業(yè)。實(shí)施學(xué)校的教育教學(xué)計劃，開(kāi)展教科研活動(dòng)，不斷提高專(zhuān)業(yè)素養和教育教學(xué)水平，完成教育教學(xué)任務(wù)。按時(shí)按要求完成學(xué)校布置的常規和臨時(shí)性工作；切實(shí)履行好安全責任，遵守考勤制度。
�。ㄈ┕で诩寄軑徫宦氊�
全面掌握本工種的業(yè)務(wù)知識和操作技能，為教育教學(xué)服務(wù)，完成工勤崗位的工作任務(wù)與教育教學(xué)輔助工作。按時(shí)按要求完成學(xué)校布置的常規和臨時(shí)性工作；切實(shí)履行好安全責任，遵守考勤制度。
五、崗位聘用
按照《南京市事業(yè)單位人員聘用制管理辦法》（寧政辦發(fā)[20xx]99號）等有關(guān)文件規定的予以聘用。
�。ㄒ唬⿳徫黄赣没境绦�
1.公布崗位實(shí)施方案、聘用崗位任職條件等事項；
2.應聘人員申請應聘；
3.崗位設置工作班子對應聘人員的資格、條件進(jìn)行初審；
4.崗位設置工作班子對通過(guò)初審的應聘人員進(jìn)行考核，并根據考核結果擇優(yōu)提出擬聘人員名單；
5.聘用單位負責人員集體討論決定擬受聘人員；
6.公示擬受聘人員情況；
7.聘用單位法定代表人或者其委托代理人與受聘人員簽訂聘用合同。
六、組織領(lǐng)導
�。ㄒ唬┙M織機構
為保證我校崗位設置管理工作順利進(jìn)行，成立崗位設置領(lǐng)導工作小組。成員如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
�。ǘ┕ぷ髀氊�
崗位設置工作班子嚴格按照有關(guān)文件精神與規定，切實(shí)組織好本校事業(yè)編制工作人員的崗位內部晉升與聘用工作：
1.依據事業(yè)單位崗位設置管理規定和上級批準的崗位設置方案，制定本校崗位內部等級晉升實(shí)施方案和崗位任職一覽表；
2.按規定程序，對本校崗位內部等級晉升組織實(shí)施工作；
3.按規定時(shí)間，完成崗位內部等級晉升實(shí)施工作。
七、實(shí)施步驟
本單位事業(yè)單位崗位設置管理工作總體安排是：20xx年5月25日完成崗位內部等級晉升和聘用工作。具體分以下五個(gè)步驟實(shí)施：
1.按照上級部門(mén)核準的崗位晉升數量，公布崗位內部等級晉升實(shí)施方案、任職條件一覽表。
2.應聘人員申請應聘。
3.組織實(shí)施人員聘用。
3.擬聘人員公示。
4.簽訂聘用合同。
職員等級晉升工作方案 7
按照上級有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作文件精神和《XX縣教育科技體育局教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)聘任工作指導意見(jiàn)》，根據中學(xué)教師崗位職責要求，為優(yōu)化教師隊伍結構，極大地調動(dòng)教師工作積極性，為貫徹專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作公開(kāi)、公平、競爭、擇優(yōu)的原則，確保擇優(yōu)聘任，特制訂本聘任評審細則。
一、評審對象：
已取得初級、中級、高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的教師。
二、聘任方法：
按評審項目量化計分之和，從高分到低分排隊，再按上級下達的指標數確定聘任對象。
三、評審項目和權重值：
1、工作業(yè)績(jì)分：高級取近四年，中學(xué)一級取近三年，初級取近二年的年度考核分的平均分。
2、年度考核分：年度考核每個(gè)“優(yōu)秀”加5分，“稱(chēng)職”計2分，按“稱(chēng)職”高級取近四年，中級取近三年，初級取近兩年，“優(yōu)”取任現值期內累計計分。
3、工齡分：按工作的時(shí)間計算，每年加0.4分。工齡計算起點(diǎn)以93年工改審定的`起點(diǎn)為依據。
4、教齡分：按參加教育工作時(shí)間計算，每年加0.6分，計算實(shí)年數。
5、職稱(chēng)分：以現已聘任職務(wù)的實(shí)際年數計算，每年加0.2分。
6、資格分：以公辦教師取得現聘任資格實(shí)際年數計算，每年加0.5分。
7、學(xué)歷分：本科7分、專(zhuān)科5分、中專(zhuān)或高中3分。
8、職務(wù)分：以現任最高職位計分。
�。�1）校長(cháng)、黨支部書(shū)記加5分。
�。�2）副校長(cháng)、黨支部副書(shū)記、工會(huì )主席加等副級領(lǐng)導加4分。
�。�3）處室主任、團委書(shū)記、工會(huì )副主席加3分。
�。�4）處室副主任、團委副書(shū)記加2分、主任助理加1.9分。
�。�5）教研組長(cháng)每學(xué)期加0.23分（以學(xué)校工作按記錄為準）。以上職務(wù)加分不重復加分。
9、班主任工作分：每學(xué)期加0.5分，所在學(xué)�，F任職期內累計計分（以學(xué)校工作安排記錄為準）。
10、三優(yōu)（本年度優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師給以加分，其它證書(shū)不予加分。）
高級取近四年，中學(xué)一級取近三年，初級取近二年累計加算。
四、有下列情況之一者，本年度不予聘任。
1、違反計劃生育者（在影響期內）不能聘任；
2、任職期間一年內請事假三個(gè)月以上者或者請病假六個(gè)月以上者；
3、一年無(wú)故曠工七天以上者；
4、不服從學(xué)校工作安排者不予聘任（以行政會(huì )研究裁定為準）;
5、違反教師“八不準”者，當年不能聘任。
五、本細則解釋權屬專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任委員會(huì )
XX縣XX學(xué)校專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任委員會(huì )
職員等級晉升工作方案 8
為加強檔案資源建設管理和開(kāi)發(fā)利用，加速檔案信息化進(jìn)程，提高檔案管理水平，實(shí)現檔案工作規范化管理，根據《省機關(guān)檔案工作目標管理等級考評辦法》規定，經(jīng)局黨組研究決定，我局擬定在今年11月底前，完成機關(guān)綜合檔案工作目標管理省一級的晉升申報及認定工作，特制定以下實(shí)施方案：
一、指導思想
以《中華人民共和國檔案法》等法律、法規為依據，通過(guò)檔案晉級工作提高全局工作人員的檔案意識，建立和健全檔案管理制度，理順檔案工作機制，夯實(shí)檔案工作基礎，提高檔案管理水平，使檔案管理更加科學(xué)化、現代化，讓檔案更好地服務(wù)于質(zhì)監事業(yè)的發(fā)展。
二、工作目標
按分步實(shí)施、逐步完善的原則，扎實(shí)開(kāi)展檔案目標管理晉升工作，爭取今年11月底前完成機關(guān)綜合檔案工作目標管理省一級的晉升申報及認定工作。
三、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬蕚潆A段（時(shí)間：3月15日前）
1、成立檔案目標管理晉級工作領(lǐng)導小組。檔案認定工作涉及面寬，工作量大，質(zhì)量要求高。為保證檔案認定工作順利進(jìn)行，我局決定成立由韓萍任組長(cháng)、王蓉任副組長(cháng)、局屬各部門(mén)主要負責人為組員的檔案晉升工作領(lǐng)導小組，全面負責檔案晉升工作。領(lǐng)導小組下設檔案晉升辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)達標升級辦），任達標升級辦主任，局屬各部門(mén)兼職檔案員田小娟、徐靜華、譚俊逸、王秀華、向華菊為辦公室成員。晉級辦主任負責審核各門(mén)類(lèi)檔案的整理方案，檢查檔案整理質(zhì)量，協(xié)調檔案局到本局進(jìn)行現場(chǎng)晉級指導和檢查驗收。局屬各部門(mén)及檔案員在晉級辦主任的指導下負責各部門(mén)各門(mén)類(lèi)檔案整理、并對檔案整理質(zhì)量負責。
2、召開(kāi)動(dòng)員會(huì )。統一思想，提高認識，分別組織達標升級工作領(lǐng)導小組成員及達標升級辦公室各成員認真學(xué)習省、市、縣檔案局有關(guān)檔案工作文件，明確工作任務(wù)和要求，為檔案管理上“省一級”在思想上打好基礎。
3、建立檔案晉級工作聯(lián)絡(luò )機制。局屬各部門(mén)兼職檔案員認真做好本部門(mén)文書(shū)、會(huì )計、科技、實(shí)物、聲像、電子、專(zhuān)業(yè)檔案整理移交工作。
4、組織和開(kāi)展各專(zhuān)、兼職檔案人員的業(yè)務(wù)培訓。由本單位達標升級辦協(xié)調縣檔案局給各部門(mén)兼職檔案員授課，講解檔案管理學(xué)基礎知識及各部門(mén)在本次達標升級工作中應達到的各項檔案移交要求，努力提高局機關(guān)檔案人員的檔案工作水平。
5、按規定向縣檔案局分階段申報晉級計劃，并落實(shí)檔案晉級所需硬件、軟件設施的購置。
�。ǘ⿲�(shí)施階段（時(shí)間：3月16日至8月30日）
1、做好局內各相關(guān)部門(mén)檔案整理與移交工作。局屬各部門(mén)對照本局《關(guān)于印發(fā)機關(guān)檔案分類(lèi)方案、歸檔范圍、保管期限表的通知》（興質(zhì)技監[20xx]28號）的文件要求，嚴格按文書(shū)、科技、會(huì )計、聲像、實(shí)物、電子和專(zhuān)業(yè)檔案七大門(mén)類(lèi)進(jìn)行收集、歸類(lèi)、整理、入庫。此項工作由各部門(mén)兼職檔案員負責。文書(shū)檔案的整理工作，按照《省歸檔文件整理實(shí)施細則》（鄂檔規[20xx]7號）的規定進(jìn)行整理。照片檔案按照《省照片檔案規范管理指導意見(jiàn)》（鄂檔規[20xx]2號）的要求執行。會(huì )計檔案按照國家財政部、國家檔案局聯(lián)合下發(fā)的《會(huì )計檔案管理辦法》和縣財政局、檔案局聯(lián)合印發(fā)的《加快實(shí)施<會(huì )計檔案案卷格式>的通知》（興財會(huì )發(fā)〔20xx〕54號）的要求執行�？萍紮n案按照《科技檔案案卷構成的一般要求》的'規定執行。專(zhuān)業(yè)檔案嚴格按上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的規定要求整理。
2、檔案移交時(shí)限
�。�1）文書(shū)檔案：6月30日前完成上一年文書(shū)檔案的整理并歸檔。
�。�2）會(huì )計檔案：6月30日前完成上一年財務(wù)年度會(huì )計檔案的整理并歸檔。
�。�3）聲像檔案（主要是照片）：8月30日前完成聲像檔案的整理并歸檔。
�。�4）實(shí)物檔案：6月30日前完成實(shí)物檔案的整理并歸檔。
�。�5）電子檔案：6月30日前完成電子檔案的整理并歸檔。
�。�6）科技檔案：6月30日前完成科技檔案的整理并歸檔。）
�。�7）專(zhuān)門(mén)檔案：6月30日前完成專(zhuān)門(mén)檔案的整理并歸檔。
各相關(guān)部門(mén)請于8月30日前完成上以上各門(mén)類(lèi)檔案的整理工作并同機關(guān)檔案室辦理移交手續。
具體整理規范：
�、倬韮任募牧嫌行蚺帕�；
�、诩由w檔號章并填寫(xiě)；
�、墼诳柒鶛n案軟件內，錄入目錄；
�、艽蛴w檔文件目錄或卷內目錄；
�、菥幹萍按蛴“妇砟夸�、卷內目錄或歸檔文件目錄；
�、蘧幹聘鏖T(mén)類(lèi)檔案檢索工具：如打印、粘貼封面及脊背；
�、哐b訂各種門(mén)類(lèi)檔案目錄放置檔案檢索工具柜。
3、做好編研開(kāi)發(fā)工作和各種簿冊的建立
由負責做好編撰本單位的全宗介紹、組織機構沿革、大事記、檔案利用效果實(shí)例、主要業(yè)務(wù)基礎匯編等。
由負責全宗卷、《安全檢查記錄簿》、《檔案工作會(huì )議記錄簿》等8種簿冊的規范建立。
�。ㄈ┳圆�、申報、總結階段（時(shí)間：9月1日至9月30日）
�。�1）按照《省機關(guān)檔案工作目標管理考評辦法》的標準進(jìn)行自查。對照自查、考評記錄逐項打分（責任人：）。
�。�2）9月30日前請縣檔案局的專(zhuān)家領(lǐng)導現場(chǎng)檢查指導。
�。�3）對不符合標準的進(jìn)行查漏補缺（責任人：局屬各部門(mén)；哪個(gè)地方有問(wèn)題由原負責此項工作的繼續整改）。
�。�4）由負責申報材料、驗證材料和審批材料的編制工作，各門(mén)類(lèi)檔案的整理人員負責編制檢索工具并提供相關(guān)統計數據。
�。ㄋ模┈F場(chǎng)評審驗收（時(shí)間：10月8日至11月31日）
邀請市、縣檔案局的專(zhuān)家及上級主管部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行現場(chǎng)評審驗收。
四、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�、全力支持。此次檔案晉級工作驗收標準高，時(shí)間緊、任務(wù)重。因此各部門(mén)在思想上要給予高度重視，在行動(dòng)上給予人力、物力、財力的全力支持，合理安排工作，兼職檔案員要全力協(xié)助檔案升級達標工作，在檔案整理質(zhì)量上要切實(shí)把好基礎關(guān)，確保按時(shí)完成每階段的任務(wù)。
�。ǘ┘訌妳f(xié)作、密切配合。本次開(kāi)展的檔案目標管理達標工作，是適應機關(guān)檔案工作發(fā)展的迫切要求，是提高機關(guān)檔案業(yè)務(wù)工作水平的重要舉措。因此，在各門(mén)類(lèi)檔案的收集和整理過(guò)程中，各責任部門(mén)要密切配合，積極協(xié)助、共同努力，確保完成檔案工作目標管理省一級認定工作。
�。ㄈ⿺M定計劃、分步實(shí)施。在收集整理工作開(kāi)始之前，各單部門(mén)應制定詳細的計劃，分段整理，確保按時(shí)按質(zhì)完成檔案移交工作。
職員等級晉升工作方案 9
為貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì )精神，堅持以“科學(xué)發(fā)展”和“生態(tài)優(yōu)先、加速崛起、富民興縣”為主題主線(xiàn)，著(zhù)力構建以經(jīng)濟發(fā)展、民生改善、社會(huì )和諧進(jìn)步為重要內容，以“五大改革、五大發(fā)展、五大建設”為舉措的鄉鎮綜合目標考核體系，圍繞縣委、縣政府20xx年工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)“四個(gè)示范縣”建設，結合正在開(kāi)展的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，制定鄉鎮綜合目標分類(lèi)考核辦法。
一、考核組織機構
鄉鎮綜合目標考核工作由縣目標考核工作領(lǐng)導小組組織，縣鄉鎮綜合目標考核辦公室具體承辦。
二、考核類(lèi)別
按照國家主體功能區建設要求，圍繞空間規劃和產(chǎn)業(yè)布局，結合20xx-20xx年度工業(yè)發(fā)展、招商引資、財政收入、項目建設以及農業(yè)發(fā)展情況，將全縣鄉鎮分為三個(gè)考核類(lèi)別。一類(lèi)：天堂鎮、溫泉鎮、來(lái)榜鎮、河圖鎮、店前鎮、白帽鎮、菖蒲鎮、蓮云鄉（以“區鄉合一”體制參與部門(mén)績(jì)效考核，鄉鎮綜合目標考核只考核其一票否決事項和民生工程等內容，不參與鄉鎮考核排名）。二類(lèi)：五河鎮、黃尾鎮、冶溪鎮、響腸鎮、毛尖山鄉、中關(guān)鄉、石關(guān)鄉、姚河鄉。三類(lèi)：頭陀鎮、主簿鎮、青天鄉、包家鄉、和平鄉、古坊鄉、田頭鄉、巍嶺鄉。三個(gè)類(lèi)別鄉鎮在考核指標分值安排上各有側重。
三、考核內容、權重設置
設總分100分，具體項目及權重如下：
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟發(fā)展（35分）
1 、農業(yè)發(fā)展（一類(lèi)鄉鎮3分，二類(lèi)鄉鎮5分，三類(lèi)鄉鎮6分）
2 、工業(yè)發(fā)展（一類(lèi)鄉鎮5分，二類(lèi)鄉鎮4分，三類(lèi)鄉鎮分）
3 、服務(wù)業(yè)發(fā)展（一類(lèi)鄉鎮7分，二類(lèi)、三類(lèi)鄉鎮8分）
�。�1）服務(wù)業(yè)發(fā)展（一類(lèi)鄉鎮2分，二類(lèi)、三類(lèi)鄉鎮3分）
�。�2）鄉村旅游（2分）
�。�3）電子商務(wù)（3分）
4 、招商引資（一類(lèi)鄉鎮5分，二類(lèi)、三類(lèi)鄉鎮4分）
5 、財政工作（一類(lèi)鄉鎮6分，二類(lèi)鄉鎮5分、三類(lèi)鄉鎮分）
�。�1）財政收入（一類(lèi)鄉鎮分，二類(lèi)鄉鎮分、三類(lèi)鄉鎮4分）（任務(wù)完成90%，人均財政收入增長(cháng)率、增長(cháng)額各占5%）
�。�2）鄉村債務(wù)（分）
6 、項目建設（一類(lèi)鄉鎮5分，二類(lèi)鄉鎮4分，三類(lèi)鄉鎮3分）
7 、扶貧開(kāi)發(fā)（一類(lèi)鄉鎮4分，二類(lèi)鄉鎮5分，三類(lèi)鄉鎮6分）
�。ǘ┥鷳B(tài)保護（分）
1 、林業(yè)建設及護林防火（3分）
2 、水土保持及防汛抗旱（3分）
3 、環(huán)境保護（4分）
4 、節能工作（分）
5 、文化資源保護與文化建設（2分）
6 、文明創(chuàng )建（含三線(xiàn)三邊環(huán)境整治）（5分）
7 、美好鄉村建設（5分）
8 、違建整治與防控（1分）
9 、耕地保護及地質(zhì)災害防治（2分）
�。ㄈ┥鐣�(huì )事業(yè)（10分）
1 、計劃生育（5分）
2 、民生工程（5分）
�。ㄋ模┥鐣�(huì )治理（分）
1 、平安建設（分）
�。�1）食品安全（2分）
�。�2）安全生產(chǎn)（2分）
�。�3）綜治維穩（3分）
�。�4）信訪(fǎng)工作（2分）
�。�5）依法治理（分）
2 、執行力（5分）
�。�1）為民服務(wù)全程代理（2分）
�。�2）行政執行力（嚴格考勤執行請銷(xiāo)假制度、編制“十三五”規劃等）（3分）
3 、綜合評議（7分）
�。�1）比學(xué)創(chuàng )（半年觀(guān)摩評分）（2分）
�。�2）縣四套班子領(lǐng)導對各鄉鎮工作評議（5分）
�。ㄎ澹h的建設（8分）
�。�1）基層組織建設（2分）
�。�2）黨風(fēng)廉政建設（2分）
�。�3）宣傳工作（2分）
�。�4）武裝工作（1分）
�。�5）xxx工作（1分）
縣委、縣政府部分“三重工作”月督查考核加分、扣分。
�。┤丝诤陀媱澤�、社會(huì )管理綜合治理、環(huán)境保護和節能減排、安全生產(chǎn)和重大安全生產(chǎn)事故風(fēng)險、黨風(fēng)廉政建設實(shí)行“一票否決”。
四、考核辦法
根據縣委“改進(jìn)考評形式”的要求，本著(zhù)解決多頭考核、重復考核、繁瑣考核等問(wèn)題，簡(jiǎn)化考核程序，提高考核效率，20xx年度鄉鎮綜合目標考核不另行出臺考核細則、不統一組織綜合考核組考核，各考核成員單位原則上年終不組織到鄉鎮的'考核，對照本辦法的評分標準，結合統計資料以及平時(shí)執法檢查、工作督查、鄉鎮報送的佐證材料等提供考核結果（除扣分指標外，定量、定性指標要體現工作優(yōu)劣，原則上每類(lèi)單項最高分與最低分差距控制在5-20%。凡以比值計算得分的均對應三類(lèi)鄉鎮分別計算）。
考核結果須經(jīng)單位主要負責同志簽字、加蓋公章、呈送分管縣領(lǐng)導審定后進(jìn)行公示，于20xx年1月上旬將公示后的考核結果報縣考核辦�？h考核辦結合“三重”工作督查、綜合評議，對照考核辦法匯總計算各鄉鎮綜合分值，評出三類(lèi)鄉鎮的綜合得分前兩名，報縣目標考核工作領(lǐng)導小組審核后，提交縣黨政聯(lián)席會(huì )議研究確定。
五、結果運用
1、依照綜合目標考核結果確定每類(lèi)鄉鎮第一名為一等獎、第二名為二等獎，由縣委、縣政府予以表彰，并分別發(fā)給獎金8萬(wàn)元、6萬(wàn)元。黨政主要負責人分別按5000元、4500元予以獎勵。
2、縣委、縣政府結合鄉鎮綜合目標考核結果，對鄉鎮機關(guān)工作人員予以年度一次性獎勵。鄉鎮綜合目標考核平均獎勵系數為1，獲獎鄉鎮獎勵系數為，每類(lèi)倒數第二位鄉鎮獎勵系數為，每類(lèi)末位鄉鎮獎勵系數為（其中黨政主要負責人系數為）。
對綜合目標考核獲得獎勵的，公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例可按20%確定。綜合目標考核結果作為鄉鎮領(lǐng)導班子成員提拔重用或組織調整的重要參考依據之一。根據《黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核評價(jià)辦法（試行）》、《岳西縣調整不適宜擔任現職領(lǐng)導干部暫行辦法》等規定，對連續兩年考核為“末位”的鄉鎮，將對黨政主要負責人采取組織措施，其班子成員一年內不提拔、不重用。
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